第一篇：創新管理提升通信管道工程質量

創新管理提升通信管道工程質量

——工程建設管理部調研報告

前言

在面向全業務運營的市場經營目標任務下，打造一張支撐全業務運營的優質高效基礎通信網絡，提升全業務市場掌控能力。是每個通信網絡建設工作者義不容辭的責任。通信管道工程是支撐公司全業務運營的基礎通信網絡，是公司未來可持續發展和保持網絡優勢的“生命線”，工程質量事關重要。

工程建設管理部通過各分公司通信管道工程建設工作的多次調研，系統的匯總和整理了調研資料，全面總結分析了通信管道工程建設現狀及存在的問題，結合實際情況，積極探索新建設管理模式。圍繞著管材產品的盲檢和自購，創新提出了通過管材自購和標準化建設相結合的方式，來提高通信管道工程質量。創新的管理建設模式得到了公司一致好評，并已在各分公司推廣使用。

一、通信管道工程調研工作的基本情況

主題：創新管理提升通信管道工程質量

時間：2010年7月至2010年8月

人員：加哈努、葛亮、宋剛、范麗琴、馬志堅等 地點：石河子、奎屯、博州、伊犁、巴州等分公司 方式：實地查看施工現場，找出工作中確實存在的問題和解決辦法，同各分公司的工程管理員充分交流意見。

調研基本情況介紹：

1、2010年7月至8月，進行石河子、奎屯、巴州等分公司通信管道工程建設工作調研。通過調研發現，隨著管道工程量的逐年激增，在完成管道建設任務的壓力下，一味追求建設進度而忽視建設質量的情形有所顯現，管道工程質量存在潛在隱患。

2、2010年8月至9月，結合實際，系統匯總和整理調研資料，進行了管材產品的第一次盲檢，形成管理意見初稿

下發至分公司學習討論，并開始著手進行管道建設規范標準的修訂完善工作。

3、2010年10月，召集分公司相關管理人員在烏魯木齊召開專題討論會，在征求各分公司意見的基礎上，創新提出了通過管材自購和標準化建設相結合的方式，來提高通信管道工程質量。

4、2011年1月，召集分公司相關管理人員在烏魯木齊進行管道建設規范的集中培訓，并將管道建設質量納入對網管中心和各分公司的月度績效考核當中。

5、2011年3月，通過上報區公司領導決策同意后，正式實施管材自購和標準化建設相結合的建設方式，并在各分公司推廣使用。

二、通信管道工程配套管材產品調研工作的基本成果

（一）通信管道工程建設情況介紹

2010年是公司通信管道工程投資額為3.5億元，通信管道建設量達到1890管程公里，約為4800管孔公里。其中配套管材產品的購臵費用為7500萬元左右。

一直以來，通信管道工程采用施工大包制建設，即委托施工單位購臵管材產品的方式進行建設。在調研中，我們了解到管材產品存在如下的問題：

1、施工單位拖欠管材供應商貨款現象較為嚴重；

2、為獲取較大利潤，施工單位購買價低質次的管材產品；

3、各分公司在確定管材產品供應商時，缺乏有效的支撐依據；

4、各分公司在通信管道工程實施中，缺乏有效的管材產品質量監控手段。

以上問題的存在，直接影響到通信管道工程的建設質量。

（二）現場考察管材產品生產場地，創新提出了通過管材盲檢制，控制管材產品的質量

了解到以上存在的問題后，利用設計會審期間的空余時間，我部組織各分公司工程管理員及區公司紀檢監察室人員，查看了在各分公司正在使用的10家管材供應商的生產現場，并在現場截取檢驗樣品。

現場查看完畢后，紀檢人員對檢驗樣品進行統一編號（此環節僅由1名紀檢監察人員操作，所以廠商樣品和編號之間的對應關系保密），委托質量檢驗所進行盲檢，檢驗執行的標準為YD/T1324-2004，檢驗的指標為落錘沖擊試驗、扁平試驗、抗壓強度、拉伸強度和維卡軟化率。在盲檢結果出具后，我們召集各家管材供應商參加，由紀檢人員現場打開廠商與編號對應表，公布檢驗結果。

通過現場觀看生產場地和委托第三方檢測，真實了解各供應商的實際生產情況和管材產品的質量，這種做法，得到

（三）制定甲方采購管材產品的管理辦法和操作流程，從根本上解決管材產品質量問題

在管材產品的質量控制中，解決貨款的支付問題至關重要。于是，我們根據甲方采購管材試點分公司石河子分公司的經驗，實地了解掌握了分公司甲方采購管材中招標、合同簽訂、付款、質量控制中的若干可行方法及操作流程、確認了甲方采購管材產品的可行性，提出從2011年起開始實行各分公司自行采購管材產品的建議，管理辦法如下：

1、供應商的管理（1）管材產品供應商是指在新疆區內注冊成立，具有獨立企業法人資格生產管材產品的公司，生產場地必需在疆內，且資質齊全。

（2）工程建設管理部根據年度工程量及各供應商的生產規模，每年組織進行年度管材產品生產場地考察，現場抽檢管材產品，委托質量產品檢測機構進行管材產品檢驗。

（3）采購物流中心依據二級采購的要求，在檢驗合格的管材產品供應商進行招標，確定管材產品中標價格。

（4）工程建設管理部在后續的工程中，不定期抽查各供應商生產現場及施工現場的管材產品，委托質量產品檢測機構進行產品檢驗，對檢測不合格者，停止本次供貨，并依據合同條款進行處罰，經過整改后，進行復檢，復檢合格者方可繼續供貨。如果兩次抽檢均不合格著，取消本年度管材供應商資質。每次管材產品中標資質及中標價格截止下一次公布檢驗結果為止。

2、分工界面

（1）工程建設管理部負責審核管材供應商資質、抽查管材產品，委托管材產品檢驗，公布檢驗結果。

（2）采購物流中心負責依據二級采購的要求，在檢驗合格的管材產品供應商進行招標，確定管材產品中標價格。

（3）各分公司負責選擇中標管材產品供應商，提出采購量、產品驗貨、合同簽訂、付款及與施工單位的協調等。

（4）管材產品供應商負責根據各分公司的需要將管材

產品運輸至施工現場、并負責保管及余料管理

（四）細化通信管道工程施工商務報價模板，精細化管理通信管道工程施工款及管材購臵款的結算方式

1、按施工項分別報價，合理的結算施工費用

為確保各分公司自行采購管材產品工作的順利進行，在2011年初工程建設專題會上，我們統一了通信管道工程商務報價模板，將通信管道工程費細化為開挖及敷設通信塑料管、新建人井、新建光交底座、非開挖等條目分別報價，精細化的結算施工費用。

2、提出以工程造價審核報告書中是確定管材產品最終使用量及支付購臵尾款的唯一依據，避免產生工程余料。

（1）管材產品采購需求單與供應商供貨單是確定管材產品到貨量及支付到貨款的唯一依據。

（2）通信管道工程造價審核報告書是確定管材產品最終使用量及支付購臵尾款的唯一依據。

(3)在工程造價審核報告書中，適度的考慮管材產品的損耗，損耗量定為結算長度的3%，以利于通信管道工程的現場管理。

三、提高管材產品質量工作的經驗總結

（一）充分認識到管材產品質量控制的必要性和關鍵點

1、通信管道工程是通信網絡建設的基礎工程，是公司實施全業務發展及未來可持續發展和保持網絡優勢的“生命線”，工程質量至關重要。

2、管材產品的抗壓性、柔韌性、伸縮能力直接影響到通信管道工程的質量。

3、只有從根本上解決貨款的支付，才能最終的解決管材產品質量問題。

4、管材產品盲檢制是控制管材產品質量的有效手段。

（二）最大限度的減少各分公司管理工作量、避免產生工程余料

1、工程余料是困擾公司的難題，采用工程造價審核報告書來確定管材產品最終使用量及支付購臵尾款，是避免產生工程余料的有效方式。

2、管材產品供應商負責根據各分公司的需要將管材產品運輸至施工現場、并負責保管及余料管理。這種做法，最大限度的減少了各分公司工程管理人員工作量。

（三）充分征求各分公司的意見，實事求是，制定簡潔實用的管理辦法

1、在多次調研，充分溝通的基礎上，制定了管材產品的管理辦法。在此期間，多次邀請分公司工程管理人員參加，充分征求意見，使管理辦法具有很強的操作性。

2、提高工作效率，最大減少管理人員工作量是制定管理辦法的初衷之一。結語

通信管道工程是支撐公司全業務經營戰略和未來可持續發展的重要手段，隨著國家支援新疆建設的不斷深入，管道建設的需求量也會隨之增加。我們將執行好管材盲檢和甲供政策，并且不斷總結管道建設實際過程中的經驗，使“隱蔽”工程可監控、透明化，促進管道建設又好又快發展。

第二篇：管道通信總結

(一)無名管道

1.創建管道

pipe()函數創建管道，fd[0]為讀描述字，fd[1]為寫描述字

2.管道寫

不保證原子性，管道一有空閑緩沖區，就寫入數據；

如果進程不讀走管道緩沖區中數據，寫操作會一直阻塞；

如果讀端不存在，內核會發送SIGPIPE信號，默認動作是應用程序終止；

3.管道讀

如果寫端不存在，返回0；

RBYTE>PIPE：返回管道中所有數據

RBYTE<=PIPE：返回管道中所有數據或RBYTE的數據

(二)FIFO

1.創建FIFO

創建FIFO失敗時需要判斷errno是否為EEXIST，如果為EEXIST，接下來調用open就好了。

2.打開FIFO

1)阻塞模式 讀：管道已經被其他進程以寫打開->成功返回；其他->阻塞 寫：管道已經被其他進程以讀打開->成功返回；其他->阻塞 2)非阻塞模式

讀：成功返回

寫：管道已經被其他進程以讀打開->成功返回；其他->返回ENXIO錯誤

3.FIFO寫

3)阻塞模式

①.WBYTE > PIPE

不保證原子性，FIFO一有空閑緩沖區，就寫入數據，寫完所有數據返回 ②.WBYTE <= PIPE

保證原子性，等到FIFO緩沖區有足夠空間，寫入數據

4)非阻塞模式

①.WBYTE > PIPE

不保證原子性，寫滿FIFO空閑緩沖區，返回

②.WBYTE < PIPE

保證原子性，FIFO空閑緩沖區能夠容納WBYTE->寫入數據；其他->返回EAGAIN

4.FIFO讀

5)阻塞模式

FIFO中無數據或其他進程正在讀->阻塞；其他->成功

6)非阻塞模式

FIFO中無數據或其他進程正在讀->返回-1，errno為EAGAIN； 其他->成功

第三篇：通信管道建設申請

關于投資建設涿鹿縣通信管道項目的

申 請

涿鹿縣委、縣政府：

為便于政府統一監管，合理利用資源，避免亂拆亂建，進一步優化居民的工作、生活環境，更好地服務大眾，張家口市宏晟城建有限公司以其雄厚的資金實力和技術優勢，希望參與貴縣城市建設，投資貴縣城域基礎設施的重要項目之一通信管道建設，特提出申請，其理由和計劃如下：

一、公司簡介

二、合作方式及雙方的職責與權益

我公司投資建設（材料、機械、人工費由我公司負責），政府監管。在合作期內如第三方租賃則管道資產歸我公司所有，如出售給第三方則管線資產歸買方（第三方）所有。

雙方承擔相應的責任并享受相應的權益。

（一）縣政府一方

1、對質量、安全等工程實施項目有監督管理權。

2、有權對生產、經營狀況進行咨詢、監管。

3、負責施工線路的規劃和手續審批，并負責協調各部門及地方關系。

4、合作期限內，不得再允許第三方私拆、私建通信管道。

5、負責維護治安秩序及保障工作人員的安全。

6、協調第三方單位有：中國聯通、中國移動、中國電信和涿鹿縣廣電。

（二）公司一方

1、負責管道的設計、施工、驗收。

2、負責與相關運營單位即第三方的簽約、結賬。

（1）、出售給第三方的管道價格不得高于、應低于第三方的自建價（以2009年移動公司施工合同價為準）。

（2）租賃給第三方的價格以各單位2009年的租賃協議價的平均價為準。

（3）如與第三方另行協議須通知政府。

3、負責管道的修建及管線的維護。

4、必須接受對方的監管。

5、必須遵守國家相關的法律、法規，在政策的允許的情況下進行生產經營活動。

6、必須就生產經營狀況接受咨詢、監督。出售或租賃給第三方的管道《協議》必須是一式三份，須交對方保存一份，以便于監管。

三、項目簡介

縣城內各新修建街道的通信管道建設及線路維護、政府機關及各企事業單位和小區的通信管道建設及線路維護，城區內舊通信管道的拆建及線路維護。

四、投資方式

政府收取我公司的管理費，其余部分歸我公司所有。如出售給第三方，則按售出總金額（除去稅金）計算，政府收取10%管理費，其余部分歸我公司所有；如租賃給第三方，則按租賃總金額（除去稅金）計算，政府收取20%管理費，其余部分歸我公司所有。合作期限從2010年5月至2030年5月，共計20年。

五、建設方式

1、如所建管道賣歸第三方所有，雙方按《合作協議》約定到期解除《合作協議》，到期后一切責任由第三方負擔。如所建管道租賃給第三方，《合作協議》到期后我公司所建管道的產權全部交歸政府所有，由政府與第三方另行協議。

2、隨時對所建成管網進行維護、保養，確保管道安全暢通。

3、在政府的支持下，將管道建設納入到城市的整體規劃當中去，確保成環成網的建設期大量縮短，使運營商擁有更多時間專業性的發展基礎通信及增值業務。

4、嚴格工程的管理，按通信標準確保工作質量。增加夜間施工，杜絕影響交通、破壞市容市貌等擾民現象的發生。

望忙批復為盼！

張家口市宏晟城建有限公司

二○一○年十二月二十日

第四篇：通信管道施工方案

通信管線施工方案

第一章 工程概況 1.1 工程簡介

工程名稱：西安市城東b標幸福中路（長樂路—咸寧路）通信管道工程

建設地點：幸福中路（長樂路—咸寧路）

建設單位：

工程數量：km 質量標準：優良工程標準

工期要求：2011年 月 日---2011年 月 日 1.2 主要工程內容

一、管溝土方開挖、回填

二、通信管道鋪設

三、各種管件、閥門安裝

本工程沿線地方道路路網狀況較好，管道及道路放線控制基點由建設單位負責提供。施工用水及用電由建設單位提供接駁點。

我方將根據現場條件修建臨時便道，以保證吊車、運輸車供施工設備及材料進場。施工現場已具備施工條件。

第二章 施工總體部署 2.1 項目組織機構

建立以項目經理為首的項目經理部，承擔整個項目施工全過程的質量、進度、安全、文明施工等的組織協調和管理工作。2.1.1 項目管理機構組織

為了確保優質準時完成該工程，本公司擬把本工程列入本公司創優重點工程項目，選派施工質量好、進度快、管理強的施工隊伍承擔施工任務，組建一支業務精、懂技

術、會管理,精干、高效、服務周到的項目經理部作為管理層，對本工程的質量、進度、安全、文明施工等全面負責。

項目經理部組織機構框架見圖1 2.1.2 項目部的責任和權力

1、責任

（1）貫徹執行國家及省、市、區的有關管理規定、制度。

（2）對工期、質量、成本、安全、文明施工進行管理和控制，并確保總目標的實

現。

（3）嚴格控制工程質量，認真執行公司質量體系文件，優化施工組織設計，加強

施工現場管理，積極開展“一活動，兩創建”競賽，搞好文明施工。

（4）加強安全基礎建設，配備安全監察人員，落實各項安全保障措施。

（5）嚴肅財經紀律，加強成本控制。對項目需要的材料、機具、勞務、資金等生

產要素進行合理配置和安排。

（6）組織對工程驗工計價和進度款的撥付，及時辦理工程變更簽證和價款調整，搞好工程竣工決算和驗交。

（7）負責對建設、設計、監理單位和地方政府有關部門等外部關系的協調和處理。

（8）對工程項目上的所有管理人員進行行政管理和專業技術培訓。

（9）負責做好項目上各層次的思想政治工作，充分發揮思想政治工作在項目上的導向激勵作用。

2、權力（1）代表企業與建設單位（業主）和其他有關單位洽談與本工程項目有關的生產

經營業務，執行合同條款。

（2）對工程項目的生產經營活動進行組織領導、指揮協調和監督管理。

（3）編制工程項目重大技術方案和技術措施并實施。

（4）在控制工程項目合同工期總目標的前提下，有權調整總體網絡計劃和階段性

實施計劃。

（5）根據工程項目的規模、特點、所在地區等具體情況，有權采購工程所需材料

和設備。

2.1.3 項目經理部管理機構職能

（1）貫徹質量方針和質量目標，領導本工程項目進行策劃，制定項目質量目標和

項目經理部管理職責，確保質量目標的實現；

（2）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質量、施工進度、安全文

明施工狀況予以控制；

（3）負責對一般質量事故的調查、評審和處置；

（4）領導技術人員完成質量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交

付工作，并對存在問題予以整修；

（5）以企業法人委托人身份處理與工程項目有關的外部關系及簽署有關合同等其

它管理職權，對公司負責。

2、項目副經理

（1）協助項目經理優質完成各項任務指標；（2）負責整個項目的生產、質量、安全、文明。

3、技術負責人

（1）負責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作；

（2）負責組織貫徹技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相

關程序，對本項目人員違反操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任；

（3）負責文件和資料的管理工作，確保現場使用的文件均為有效版本，指導和檢

查生產過程的各種質量記錄和統計技術應用工作，確保質量記錄的完整性、準確性和可

追溯性；

（4）領導新技術、新材料、新工藝的開發應用和本項目的培訓工作，指導項目，開展qc 小組活動。

4、總工長

（1）負責組織編制各專業質量計劃并按規定報批，主持建立項目質量保證體系，將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監督；

（2）負責組織各專業圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作；

（3）負責組織貫徹專業技術規程、規范和質量標準，認真貫徹實施各項管理制度

和相關程序，對專業人員違反操作規程和程序造成的質量問題負有領導責任。

5、施工組

（1）負責工程施工、工程質量和現場文明施工的控制；

（2）負責對工人進行技能、安全、質量的教育和培訓；

（3）負責對被列為特殊過程和關鍵工序的過程實施施工全過程的監控。

（4）參加質量事故調查和分析，制定有關糾正和預防措施并跟蹤實施驗證；

6、質安組

（1）貫徹執行處質量方針和質量目標；

（2）負責施工過程的檢查、驗收和質量評定，并按時將質量檢查結果報施工部；（3）負責現場施工安全教育、安全檢查并作好記錄；

（4）負責質量記錄的收集、整理、移交工作；

（5）參加一般質量的安全事故的調查評審，并負責上報有關材料。

7、試驗組

（1）負責原材料的性能檢測；

（2）及時將鋼筋焊接、砼試塊送到甲方指定檢測站進行試驗。

（3）提供各種材料檢測試驗材料。

8、機械組

（1）負責機械購買、租賃合同計劃；

（2）負責機械維修、保養和使用；

（3）負責機械設備的安裝和調試。

9、材料組

（1）編制物資采購申請計劃；

（2）負責項目分管物資的采購工作；

（3）負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養，發放工作；

（4）及時準向有關部門提交物資報表；

（5）做好原材料，成品和半成品的標識和狀態標識，并隨時檢查，保護標識；

（1）負責編制施工預算書；

（2）負責編制結算書；

（3）負責工程工、料、機分析

11、財務組

（1）配合經營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執行時的合同評審

工作；

（2）財務管理；

（3）經營損益分析。2.2 施工總體部署

2.2.1 施工區和施工階段劃分

1、施工區段劃分

本工程總體上安排一個施工區，區段內又分若干小施工段進行流水作業。做到既處處開花，又不造成勞動力與機械設備的浪費。

2、施工階段劃分

根據本工程特點，將本工程分成以下六個施工階段。

第一階段：施工準備。重點完成人、材、物進場，進行施工平面布置，充分做好開

工前的各項準備工作，確保開工日期。

第二階段：管溝開挖。開挖采用機械明挖，人工配合，重點是控制溝槽開挖截面尺寸和標高控制。

第三階段：供水管道鋪設及管件安裝。

第四階段：管道試壓和沖洗試驗。

第五階段：井室砌筑及溝槽回填；

第六階段：路面恢復。2.2.2 主要技術措施

本工程采取常規技術施工，但對若干重點施工項目仍制定了必要的技術措施，從技術上保證施工的有序進行。加強技術管理：開工前認真進行圖紙會審，發現問題及時向監理和業主反映；制定詳細的實施性施工組織設計及交通組織作為一個技術重點來抓，抓好從方案的制定到施工的具體實施過程。成立qc 小組，進行技術攻關。供水管施工：基坑開挖采用放坡明挖,管溝采用河砂回填。2.2.3 總體施工流程

總體施工流程如下：

測量放線→溝槽開挖→基底處理→管段吊放→管道接口→管打口及養護分段試壓→沖洗、吹掃→各施工段間接駁→回填工程→恢復路面 2.3 擬投入本工程的主要管理人員

為確保安全、優質、高效、低耗完成本工程施工，擬設本工程施工項目經理部的組織機構。根據我公司的組織機構與管理層次，將組織有經驗的施工隊伍，進行本工程施工管理。項目經理按照項目法組織管理本工程，我公司成立項目部以下人員進行管理。

項目管理班子配備情況表見表1 2.4 擬投入本工程的主要機械設備

為確保高效安全完成本工程施工，根據我公司的現有機械設備及本工程的特點我公司將投入設備如下： 現場主要施工設備表見表2 第三章 施工準備工作

施工準備工作內容包括技術準備、材料機具準備、生產準備、施工現場準備幾個方

面，要求做到施工場地五通（水通、電通、道路通、電話通、排水通），一平（場地平整），五落實（技術、勞動組織、材料、機具、現場設施落實）。為此部署做好以下幾方面工作： 3.1 技術準備

1、復核施工圖紙

當業主提供施工圖后，項目總工程師立即組織有關人員進行圖紙復核，形成圖紙復

核記錄。同時提交現場監理工程師。設計單位對需要澄清、修改的問題書面答復后，工程施工嚴格按照修改后的施工圖及設計變更圖進行。

2、現場地質細勘

中標后地質師負責對地基進一步進行詳細勘察，核實現場情況。

3、樁點交接及復核測量

在現場與設計單位進行本工程測量控制樁點交接后，測量工程師領導測量組及時按照測量三級復核制度的要求

組織控制樁點的復測，形成控制測量文件，報監理工程師審核批準后，進行施工放樣和測量交底。

4、編制實施性施工組織設計及技術交底

項目總工程師根據施工圖紙、圖紙會審記錄以及適用于本工程的各種施工規范，結合現場實際條件和同類工程項目的施工經驗，組織有關技術人員編制完善的實施性施工方案，并報監理工程師審批。同時將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質量標準、安全技術措施等及時向有關施工人員進行詳細技術交底，以便工程能順利進行。

5、組織人員進行安全教育和技術交底，確保各分部分項工程的驗收準則，建立現場質量保證體系。制定施工計劃和作業細則，保證開工前所有準備工作，一切準備就緒。

6、組織現場施工人員學習施工工藝和安全操作規程，進行相應的技術培訓。

7、根據工程圖紙編制工程預算。編制工程總體施工組織設計方案和分部分項施工技術方案，并組織有關人員對施工組織設計及分項單位工程進行逐項措施及技術方案交底。

8、掌握本工程水文地質詳細資料（根據工程勘察招報告），以及地下原有管道及障礙物等資料，檢查復核建設單位提供的紅線樁和水準點，引出軸線控制樁，建立現場測量控制網及調和控制網。

3.2 材料機具準備

1、材料準備

本工程材料由項目部材料部門就近在當地或附近地區采購。對業主提供的材料，我公司將根據施工進度計劃安排做出材料供應和儲備計劃，并提前與業主進行聯系。

2、機械設備準備

為加快施工速度，確保施工工期，所有進場施工機械設備均由我司設備部統一調配，并做好機械保養、調試工作。對調用的各種需運輸的機械，做好運輸路線安排，保證機械按時進場，機械進場后及時進行調試，并做好保養，確保機械狀態良好。第一批進場機械包括挖掘機、裝載機在開工前2 日進入施工現場進行場地的平整、臨時設施的修建。

3、主要檢測設備準備

項目部配備相應的先進測量儀器。有關試驗、測量儀器送有相應資質的檢測部門進行標定和檢測。

3.3 生產準備

1、掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。

2、根據施工總平面的安排，報建并搭設臨時設施，安裝好機械設備，并調試完畢，經公司動力部、質安部檢查驗收后才投入使用，整理好材料堆放場地。

3、搭設現場辦公用房，施工臨時設備等施工及生活必須的設施。調查水電的供應能力，以便采取相應措施。

4、按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現場水電工根據方案要求，按安全操作規程敷設臨時地下、地上水管和電線，將水、電送到各個用水用電施工地點，并做好現場排水工作。

5、修通現場臨時運輸道路，施工場地硬地化。各種施工機械設備安裝就位，調試完畢。3.4 施工現場的準備

1、為使現場使用合理，施工平面布置應有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區域進行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設專人負責管理，使各項材料、機具等按已審定的現場施工平面布置圖的位置堆放。

2、現場項目領導班子掌握現場動態情況，全面均衡安排，嚴格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實施。控制網測量主流程

復測資料復測資料→建立水準點控制網→水準點復測→移交水準點→復核資料→建立坐標點控制網→復核資料→控制點閉合測量→移交控制點

第四章 主要施工方法 4.1 建立測量控制網

測量是工程開展的先導，測量工作的好壞直接影響著工程的質量。因此我司在施工的全過程由始至終都將搞好測量工作放在第一位，成立專職的測量小組并建立健全的復測制度。4.1.1 測量控制流程

在設計單位現場交接測量控制樁點后，組織對交接樁點的復核測量，建立三角測量控制網，并對位于路基施工影響范圍內的控制樁點在施工影響范圍外設加設護樁。控制網測量主流程圖如下：

復測導線點和水準點→建立施工導線網，布水準控制點→放出管道中線和樁點→

各部位的細部測量和放樣 4.1.2 施工方法

我公司在測量工作中將主要抓好平面軸線定位、中線高控制及細部放樣三個方面工作。開工前對業主及設計單位提供的導線點和水準點進行閉合復測（與設計單位或監理進行會測）。如差別較大時，須從附近的國家高等 級導線點和水準點引點，再進行復測。復測記錄由業主及監理簽認后方可正式施工。

根據已有的控制點結合各施工線路走向及工程施工需要，建立施工導線網及布水準控制點。各點位之間均應通視，并進行閉合復測。

1、測定管道中心線

進場后項目部測量班根據甲方及監理工程移交的測量基準點進行測量、放線，劃出管道的開挖中心線，并請監理工程師作基線復核確認。測量班在整個溝槽開挖施工階段，必須反復對正在開挖的溝槽進行基線復測，以防止出現開挖偏移。施工中按照設計給定的中線控制點，在現場測設出中線的起點、終點、平面折點、縱向折點及直線段控制中心樁（用木樁頂釘中心釘設定），并在起點、終點及平面折點的溝槽外適當位置，設置方向控制樁，并且通過丈量確定樁號。中線放出后，重點做好以下幾方面的細部測量放樣工作：

（1）路中心的測量與綁點。點一定要牢固，以便于道路、供水施工過程隨時復測。

（2）給水管及道路設計標高要嚴格控制。特別對給水管網復測是否與圖紙有出入，及時會知監理及設計單位。

2、建立臨時水準點

管道工程往往需要增設臨時水準點，應在穩固且不易被碰撞處設置，其間距為不大于100m 為宜。臨時水準點閉合差應符合±12（l 為水準點之間的水平距離，km）的規定標準。

3、埋設管道坡度板

（1）坡度板的埋設一般為10m，管道平面折點、縱向變坡點、附屬構筑物處，都應增設坡度板。

（2）坡度板距槽底高度不應大于3 米。人工挖槽，一層槽在開槽前埋設；多層槽在開挖底層槽前埋設；機械挖槽在人工清槽底前埋設。

（3）坡度板應埋設牢固，不應高出地面，伸出槽幫長度不小于30cm。坡度板截面不應小于5cm*15cm。

（4）坡度板上的管線中心釘和高程釘，一般做法如下： a、管線中心釘要釘在坡度板的頂面。b、高程釘要釘在高程板靠中心線一側。

c、坡度板上應標明樁號（檢查井處應標明井號），高程釘至各部位（如槽底、平基面、管內底）的下返常數。有跌落差的，應在坡度板兩側分別標明，且分別標明其所用高程釘。d、高程板要釘在坡度板中心釘同一側的板面上，應保持垂直。若條件受到限制，不宜埋設坡度板的，可在溝槽兩側邊坡或槽底兩側，對稱設置高程樁，對其上釘等高的高程釘。挖槽見底及管道鋪設之前，均需測定管渠中心線位置。無論是使用坡度板，還是使用高程樁，在挖槽見底前及澆注混凝土底板前，在管道鋪設前，均應復測管渠中心線及高程板、樁的高程。做好各測量控制點的保護工作。根據導線網分別放出工程中線和里程樁點，對已放出的點位要及時綁點。

4.2 溝槽開挖及回填 4.2.1 溝槽土方開挖

1、開挖要求

（1）溝槽開挖的關鍵是確定開挖寬度，根據槽深和土質情況，按施工規范或技術規程要求，選取既不會造成溝槽塌方，又減少開挖量的最小需要槽底寬度，經過計算確定溝槽上口開挖邊線。

（2）當地質條件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及現場沒有適宜的工作空間時，采用溝槽支撐，要按規程進行支撐設計，以保障槽壁穩定。支撐采用的類型、構造根據現場條件，按有關規定、規程執行。

（3）槽底高程在地下水位線以下，或有淺層滯水的槽段。在做一定的排水、降水措施。如果要采用槽底兩側挖排水溝進行排水，其槽底寬度還應適當加寬，不應侵占工作寬度。

（4）槽底土基，要保證其強度和穩定，不能超挖，也不能擾動，要有得力的降水措施，如發生超挖或擾動，必須按規程要求進行地基處理后，方可進行管道基礎施工。

2、溝槽開挖方法

沿給水管縱向開挖，以機械挖土為主，人力挖土配合。開挖順序由下游向上游推進。測量人員根據業主及監理工程師指定的測量基準點放出管中心線位置，根據供水管道的管徑、埋深，土方開挖的坡度，確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面破除線。溝槽開挖采用機械施工大開挖占70%，輔以人工清底至施工高程，清底約占開挖量的30%，零星溝槽采用人工開挖。

開挖的土方外運方法擬采用邊挖邊裝車運往業主指定的堆土地點，并根據施工現場

實際情況將可不運走的土方存放在預備堆放點臨時堆放，留待溝槽回填。

（1）基坑開挖前必須做好原有管道（管線）的探測工作，主動同有關部門聯系，對所施工部位進行管線調查，查清無地下管線通過，先用探測儀進行勘探，對儀器探測出有管線的部位或根據調查資料顯示可能的管線的位置用人工開挖探槽進一步明確，在開挖探槽時由人工用鐵鍬開挖，以免損傷管線，如有異常應停止并及時書面報告監理工程師，經處理方案批準后方可施工，確保不損壞管線。

（2）基坑開挖前用全站儀在原地面放出管道中軸線，根據給水管的管徑、埋深，土方開挖的坡度，管中線及基坑開挖橫斷面圖要求確定溝槽開挖的寬度尺寸，畫出地面破除線。基坑開挖時，按每一井段在基坑底每5 米增篇二：通訊管道施工方案

通訊管道及頂管施工方案 2010年10月27日

一、編制依據

2、交通部頒布的現行《公路工程國內招標文件范本(2003年版)》、施工規范、施工技術規程、質量評定標準與驗收辦法。

4、我單位建設類似工程的施工經驗、科技成果及用于本工程的施工設備和技術力量情況。

5、依據施工組織管理指導思想及目標，采取平行交叉流水作業，各相關工序及時轉換銜接。

二、施工方案

（一）、工程概況 1.1概況

本頂管工程。根據所提供施工圖，經過挖掘機實地挖掘得知，頂管穿越的土層大部分為中砂及粉細砂層，頂管所在土層極易產生流沙，因此，頂管施工工藝必須具有防流沙及機頭迎面塌方措施，選用氣壓平衡法較為適宜。但由于氣壓對于小口徑頂管操作比較困難，施工進度十分緩慢，且安全隱患大，而敞開式工具管頭可以避免以上缺點，因此可將氣壓式機頭與敞開式工具管頭綜合考慮，從而揚長避短，充分發揮其優越性。1.2工程地質及水文條件

根據實地挖掘后得到的資料，地面以下5米范圍內為人工填石層：呈青灰、灰褐色，主要由塊石及碎石組成，塊石占60-80%，塊石粒徑為0.3-0.8m，成分主要為凝灰熔巖，碎石粒徑為2-3cm，稍密-中密。5米-13米范圍內為中砂或粉細砂，中砂呈灰色或淺黃色，飽和，稍密，石英質礫石約占10%，級配較好，粉細砂呈灰黑色，飽和，松散狀，含少量淤泥質粘土，級配良好。1.3工程特點

（1）頂管要求較精確，有流沙，施工難度大； 1.4主要工程數量

（1）頂管管材采柔性接口的ⅲ級頂管專用管材總長度110米。

（二）、工程組織 2.1工程人員組織

本工程地質情況很復雜，對現狀道路的保護及地面沉降的嚴格控制至關重要，為確保工程的安全、質量、進度和文明施工，我公司特選派具有頂管施工豐富實踐經驗的人員成立約20人的專項頂管作業施工隊，在項目部的領導下工作。施工隊設隊長一名，全面負責隊組的生產工作，工程師一名，負責頂管施工技術，下設工作井施工班組和頂管施工班組，各生產班組由班組長率領，工人直接完成施工任務。2.2施工用水用電

本工程施工、照明用電計劃從一臺30kw的柴油發電機發電。用水就進接入給水管作為主要施工用水。2.3施工進度安排

本工程計劃開工時間為2010年10月28日，計劃竣工時間為10月31日，計劃工期為4天。整個施工過程分為以下幾個階段：（1）施工準備階段：1天

（2）頂管設施、設備安裝階段：1天（3）管道頂進階段：1天（4）收尾階段：1天

3、主要施工方案

3.1頂管工程施工 3.1.1施工工藝流程

3.1.1 本工程電纜穿越各道路擬鋪設穿越敷設7φ110pe電力電纜護套管，電纜管穿越路段頂管長度110米。

3.1.2 施工時電力管道的進出口埋深及坡度需視現場情況作相應調整，各段具體參數詳見各段《頂管施工圖》 3.2 施工流程

地下管線探測→進場→導向（焊管）→回擴 → 回拖→管口處理→退場 3.3 機械準備

主 要 施 工 機 械 設 備 表 3.4 路徑復測

3.4.1 所有測量儀器在使用前必須經過省市級質監部門檢驗，檢驗合格頒發合格證的儀器方可使用。

3.4.2 據現場樁位和核對設計圖紙，用經緯儀或全站儀對路徑和標高進行復測，誤差

不超過設計要求。

3.4.3 探測已有地下管線網絡分布情況：采用管線探測儀對現場地下的管道中線進行

探測，探查現有地下管線的走向以及沿途有無地下障礙，用水準儀精確測量高差。并記錄在冊，防止施工中碰撞和損壞已有管線，以確保定向穿越施工的順利進行。

3.4.4 根據定向穿越施工規范及現場探測的實際情況，設計出合理可行的施工方法。3.4.5根據現場實際位置與施工圖紙放出鉆機場地控制線及設備擺放位置線，確保鉆機

中心線與入土點、出土點成一條直線。

3.4.6組織施工人員學習有關的技術標準和規范、研究設計圖紙。為了使工程能夠順利

成功，施工中要嚴格執行設計要求和規范規定，各工種、各崗位認真負責，密切配合，做好充分準備，仔細分析各種可能發生的情況，制定相應的處理措施。控向、司鉆制定鉆進方案，保證導向孔曲線平滑；泥漿崗位全面掌握地質資料，準備好泥漿配備材料，按地層配制，保證鉆孔需要，使成孔良好；機修工和電焊工設計和加工所需要的專用鉆具，例如切割刀、擠擴器和拖管器具。3.5 水平導向鉆進施工 3.5.1 導向 篇三：通信管道施工方案 中國通信建設第三工程局

項目經理培訓教材

通信管道工程施工及驗收技術規范講義

主講：徐福中

二00四年

中國通信建設第三工程局 項目經理培訓教材

通信管道工程施工及驗收技術規范講義 1.概述（p1）通信管道工程施工及驗收技術規范（以下簡稱規范），是新建通信管道工程施工中質量檢驗、隨工檢驗和竣工驗收等工作的技術依據。并適用于通信管道的改建、擴建工程。未列入本規范（yd5103-2003）的非常規標準（規格），應按工程設計圖紙有關規定辦理。1.1常用通信管道類型

目前常用通信管道按所用管材可分為三類：

其中pvc-u塑管管道用本地網通信管道，hipe硅芯管多用于長途通信光纜塑料管道工程。光纜采用氣吹法敷設。1.2 通信管道工程施工流程 1 中國通信建設第三工程局 項目經理培訓教材

通信管道施工流程圖 1.3通信管道工程常用術語

（1）水泥標號：通信管道工程常用水泥標(轉載于:通信管道施工方案)號分三種： ① p0.27.5（軟練325＃）② p0.32.5（軟練425＃）③ p0.42.5（軟練525＃）

（2）混凝土標號：普通混凝土標號分為c10、c15、c20、c25、c30五種。（每立方米配合比見附表）

（3）水泥沙漿標號：分為m2.5、m5、m7.5、m10及素漿五種。（每立方米配合比見附表）

（4）標高：用水平儀測得的某點的標桿高度。（相對于水準點）（5）高程：用水平儀測得的兩點標高的差值。（6）水準點：測量標高時選定的基準點。

（7）紅線：城市道路規劃所給各類地下管線的斷面位置。2．器材檢驗 2.1一般規定

2.1.1通信管道工程所用的器材規格、程式及質量應由施工單位在使用前進行嚴格檢驗。發現質量問題應及時處理。

2.1.2凡有出廠證明的器材，經檢驗發現問題時，應做質量技術鑒定后處理；凡無出廠證明的器材，禁止在工程中使用。嚴禁使用質量不合格或不符合設計要求的器材。3 中國通信建設第三工程局 項目經理培訓教材 2.2通信管道工程主要器材 2.2.1 通信管道工程中水泥預制品主要有水泥管塊、通道蓋板、手孔蓋板、人孔上覆等。水泥預制品生產前，須按水泥類別、標號及混凝土標號做至少一組（三塊）混凝土試塊。2.3塑料管材

管道工程中塑料管材的質量、規格、型號應符合設計文件的規定。常用pvc塑管規格有∮60、∮63、∮75、∮1+00、∮110硬塑管。∮110雙壁波紋管。2.4鋼材與鐵件

管道工程用鋼管有無縫和有縫鋼管兩種。鋼管用于橋梁或過路。人（手）孔鐵件有人孔鐵蓋、口圈、蓋板（手孔）、拉力環、電纜托架、托板、積水罐等。其中人孔鐵蓋、口圈及手孔蓋板分灰鐵鑄鐵和球墨鑄鐵兩種。球墨鑄鐵用于車行道，灰鐵鑄鐵用于人行道或小

區內。

第五篇：通信管道施工協議

《開挖敷管施工》分包協議

甲方: 乙方:

為進一步完善數字移動電話網絡覆蓋和加速發展通信事業的建設，甲方委托乙方承擔通信管道開挖敷管施工，根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，本著“安全第一、預防為主、以人為本、防消結

合”的原則，為明確雙方職責，經雙方協商 一致，達成如下分包合同條款，并共同恪守。

一、工程名稱：通信管道挖

二、工程地點： _____________________________

三、工程項目：xx移動、聯通、電信管道項目

四、工程施工規格及要求：

4.1、規格：

4.1.1：所有敷設管子的數量按照甲方要求，無論敷設管子數量多少，不增加費用。如果使用硅管敷設所有硅管根據不同的井用不同顏色的扎帶按照30米一處進行捆扎。

4.1.2；根據甲方要求做手孔（移動、聯通、電信分建或合建井）4.2、要求

4.2.1乙方負責施工前期管線探測，地面測量制定施工組織方案。4.2.2 一、二大孔管道開挖深度必須達到100公分深，二大孔及以上須達到 120公分深，在特殊地段開挖較淺（不能挖下去）的，埋設的管道上面必須要用混凝土進行包封（50公分）加固保護，管道每公里按路段實際情況做井（硅管基本上每 80米做一個井，井距離絕對不能超過80米，特殊情況除外；敷設 PVC管井可以控制在100米左右）。

4.2.3井的位置必須要考慮相對安全，管道井必須達到業主方驗收標準，做井規格嚴格按甲方提供的井蓋規格為準，使用頁巖磚或者水泥磚絕對不能使用空心磚，管子入口必須砌喇叭口。4.2.4井的深度：單頁井至少要到100公分，雙頁井至少要到1.2米深。特殊情況下增加井，按照xxx元/個（包含除井蓋、井圈以外的一切費用）結算，(比如每公里如果超過10個井、頂管新增加井）。針對你特殊路段需要對井做特別加強保護的，必須使用紅磚砌24規格墻體做井（每口井增加xxx元材料費）

4.2.5 乙方埋管以后土回填必須要用水夯實，以防止路面下 沉，否則反工責任自負。

4.2.6 乙方所負責管道開挖段落要保證恢復施工前地面原樣，有地板磚的路面如（瓷磚、大理石、彩磚、水泥磚）等一切路面必須恢復到原樣，廣場磚要配好顏色和花樣。后恢復必須達到市政單位和屋主的要求，如果不按要求恢復好，甲方有權叫人修復（所產生費用從乙方工程款中按實扣取）

4.2.7乙方本著施工一段恢復一段，每段必須在2天內完成恢復，并及時清理渣土外運以及打掃場地，做好施工現場保護。4.2.8 使用硅管時一定要注意每家運營商硅管不能搞混擾，聯移動管子必須用藍色扎帶捆扎，電信管子必須要用紅色扎帶捆扎，聯通管子必須用黃色扎帶捆扎，敷管以后及時用堵頭堵好，以防止泥土進入。

五、甲方的權利和責任：

1、甲方負責辦理施工開挖許可證。

2、施工期間甲方指定 承擔現場外協工作，聯系電

話：

3、負責與施工相關的市政、交通、公安、消防、衛生等部門，及各地下管線所屬單位、鐵路部門等溝通和知會。

4、施工中相互配合，甲方解決施工中的協調各項困難，確保安全施工、快速施工、文明施工。

5、工程竣工后，在接到乙方通知后甲方應及時進行驗收(驗收標準以業主單位驗收標準為準），若出現質量問題，甲方通知乙方進行整改，若乙方原因沒有及時整改，其責任由乙方承擔。

六、乙方的權利與責任：

1、負責施工前期的地下管線勘測。

乙方在施工過程中必須服從甲方的管理，聽從甲方和工程監理

人員指揮施工；乙方自行負責工作人員的食宿和工具費用及房租水電費，嚴格按照甲方與建設方的要求和有關規定，充分配備能滿足工程施工需要的技術、安全、質量管理人員、機械設備及工具，負責施工人員的安全，負責施工中地下隱蔽設施的保護。項目實施期間所發生的施工質量事故、交通事故、以及因違或操作或施工組織不當等原因發生的安全事故，乙方自己負責及第三方的經濟損失均由乙方負責這償，并承擔相應的法律責任。地下隱蔽工程，如放炮、各路面的凝土及人行橫道路面凝土全部由乙方負責。

2、按甲方要求和現場情況編制施工方案，乙方必須嚴格按照行業規范，迸行施工前各項準備工作并做好應急預案，在甲方指定的路段進行施工，如在施工中發現質量問題，經甲方三次勸告不改正的，甲方有權叫乙方中途退場.自行中途退場甲方不予結算任何工程費用。

3、現場發現問題應及時通知甲方，協商解決。

4、平整、清理現場，維護環境整潔，每完成一段用堵頭把管子堵好，施工時或完成開挖以后應及時清理衛生，如果居民或城管投訴罰款1000元/次。

5、確保安全施工、文明施工、快速施工，在施工中注意地下各 種管線勘測造成地下管線受損一切費用由乙方承擔。防止事故發生，對施工不慎發生的事故及費用由乙方自行承擔責任和損失，如果乙方在開挖施工過程損壞其他管線，不告知損壞管線所屬單位及甲方，甲方將對乙方處以罰款200元/次的處罰。

6、施工全部竣工后，乙方及時通知甲方進行驗收，甲方在接到乙方通知后應及時通知建設方進行驗收，若六個月未進行驗收驗收，則默認驗收合格。

7、因人力不可抗拒的因素造成乙方無法施工，乙方及時通知甲方商議解決。

七、工程分包方式及價格：

7.1工程分包方式：

采用包工包料形式（包含除甲方提供的PVC管、硅管、子管、及井蓋井圈以外的一切費用）

7.2 價格(此價格包含協調賠補費）1 〔以下價格包含開挖、敷設PVC管和4孔子管，或硅管。破路，破道、砌管道井、回填、恢復路面原樣、所有材料及人工（大理石，彩磚）必須達到原來一樣標準，有地板磚路面的瓷磚回貼，路面余土、物的裝車費及運費、水泥路面、人行道的切割和爆破等一切發生的材料及人工有乙方承擔。以及因無法挖深所需混泥土包封的材料及人工工資

7.2.1單手孔（井）

(1）、一手孔管道純黃土路面施工費按（xxx）元丨米(堅土 另外協商）。

(2)、一手孔管道混凝土、貼彩磚、磚路面施工費按（xxx）元丨米(3)、一手孔管道橫向貼大理石路面施工費按〔xxx〉元丨 米。(4)、一手孔管道縱向貼大理石路面施工費按〔xxx〉元義 米。

7.2.2單手孔（井）

(1）、二手孔管道純黃土路面芳工費按（xxx）元丨米(堅土 另外協商）。

(2)、二手孔管道混凝土、貼彩磚、磚路面施工費按（xxx）元丨米(3)、二手孔管道橫向貼大理石路面施工費按〔xxx〉元丨 米。(4)、二手孔管道縱向貼大理石路面施工費按〔xxx〉元義 米

7.2.3單手孔（井）

(1）、三手孔管道純黃土路面芳工費按（xxx）元丨米(堅土 另外協商）。

(2)、三手孔管道混凝土、貼彩磚、磚路面施工費按（xxx）元丨米(3)、三手孔管道橫向貼大理石路面施工費按〔xxx〉元丨米。(4)、三手孔管道縱向貼大理石路面施工費按〔xxx〉元丨米 〔開挖價格除了PVC管子管，或硅管由甲方提供，其他一切材料及相應開支都包含在此價格內）7.3 材料管理

施工中要管理好材料丟失及材料浪費，丟失或損耗的材料? 40的硅管按xx元丨米從施工費扣除，? 34的硅管按xx元丨米從施工費扣除,?98PVC管按照xx元丨米從施工費扣除。

八、工作量及結算：

8.1工程量以甲方和乙方一起現場驗收所測量確定的實際施工長度為準進行核算。

8.2工程結算付款方式：乙方前2公里工程款由乙方自己負責，以后每公里按業主單位要求驗收合格以后一個星期內付百分之七十，剩余工程款一年內全部付清。

九、當施工中遇到不可預見的困難，由雙方協商處理。

十、其它未盡事宜，雙方協商解決或另簽補充協議。

十一、凡因本合同引起或與本合同有關的爭議，雙方友好協商解 決，雙方若不能協商解決時，可以通過申請勞動仲裁或直接通 過人民法院訴訟解決。

十二、本合同一式四份，雙方各技二份，雙方簽字蓋章即生效。本合同結算完畢自動失效。

甲方： 乙方： 聯系方式： 聯系方式: 日 期: