第一篇：公司管理制度資料整理

有關企業管理制度的資料(來源：網絡)

1、有關管理的相關概念

見附件：管理的概念

管理大師德魯克管理學精髓

史玉柱---企業管理的精髓

2、大型公司的管理制度

2.1、大型公司組織結構圖

見附件： 組織結構概念

各類企業組織結構設計模板

公司各部組織架構圖（ppt）

微軟的組織結構

著名IT公司組織結構圖

2.2 國內外公司的管理制度

2.2.1員工管理手冊

見附件： IBM員工手冊

沃爾瑪員工手冊

麥當勞全職員工手冊

GE通用員工手冊

諾基亞員工手冊

三星電腦公司員工手冊

OTIS奧的斯電梯公司新員工手冊

萬科集團員工執行手冊

萬科人力資源手冊

萬科公司管理制度手冊（辦公司規章制度，財務管理制度，工程部管理制度，營銷流程手冊）

中國電信員工手冊

中國移動員工手冊

中國中鐵股份有限公司人力資源系統項目管理手冊

2.2.2員工職涯發展與培訓手冊

見附件：職涯發展1

職涯發展2

通威員工職業發展手冊

中國移動新員工入職培訓課件

海爾新入職員工培訓資料

海爾培訓管理手冊

可口可樂新員工培訓教材

上海蘇寧新員工培訓學員手冊

2.2.3、公司各類考核制度

見附件：萬科績效考核和管理

麥當勞內部文件——員工工作表現考核

績效考核制度

考勤管理制度

懲處制度

績效考核和薪酬方案

2.2.4公司財務管理制度

見附件：財務報告管理制度

公司財務管理手冊【經典】

新奧集團財務報告管理制度(試行)

融創集團房地產.財務報告管理制度

2.2.5、固定資產管理制度

見附件：設備管理制度匯編

廈門精圖信息技術有限公司企業固定資產管理制度

2.2.6公司薪酬管理制度

見附件：如何進行薪酬激勵方案設計(ppt_96)

公司薪酬管理制度

公司薪酬管理制度(范本)

公司薪酬管理制度(范本2)

公司薪酬管理制度(范本3)

薪酬設計方案

績效考核和薪酬方案

等級薪酬管理制度(完整)

四大咨詢公司-經典完整薪酬結構設計方案-

銳志公司薪酬設計方案

華爍科技企業薪酬方案

2.2.7、采購管理制度

見附件：采購業務流程及管理制度

采購、付款及發票管理制度(工業實用)

西安時代基因健康科技采購管理制度

2.2.8超級全面的管理制度文件

見附件：2011最新公司績效考核表格大全(適合大小公司)全套公司管理制度

某公司制度匯編(超完整版)

第二篇：公司文件資料管理制度

惠州市七分妝化妝品有限公司

Huizhou Sevenic Cosmetic Co., Ltd.公司文件管理制度

1.目的：為適應公司全方位規范化管理，做好公司文件管理工作，確保使用文件的統一性和有效性，使之規范化和制度化，特制定本制度。

2.適用范圍：本制度適用于公司所有文件的管理。

3.定義：公司文件是傳達方針政策，發布公司行政規章制度、指示、請示和答復問題、指導商洽工作、報告情況、交流信息的重要工具。

4.文件處理程序：公司各部門都應堅持實事求是、尊重客觀、理論聯系實際、認真負責的工作作風，努力提高文件質量和處理效率。文件處理必須做到準確、及時、安全，嚴格按照規定的時限和要求完成。

4.1總裁辦負責公司行政文件的編制、發放、登記、存檔、更改、回收、作廢等管理工作。4.2公司各職能部門負責本部門的文件編制、編號、登記、存檔、更改和專用文件的管理，發放文件必須在總裁辦備份存檔，并接受總裁辦的檢查與監督。5.文件分類：公司的公文主要可分為以下類：

5.1管理制度：適用于公司各部門的規范性程序的明確，包括條例、制度、規定、管理辦法?！皸l例”一般應用于系統性制度匯編；“制度”一般應用于某一方面職能的明確；“規定”應用于一項具體工作的明確；“管理辦法”一般是對條例、制度或規定的細化性操作程序明確。

5.2工作通知：適用于轉發上級文件，批轉下級文件，要求下級辦理和需要共同執行的事項； 5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升、調動、降職、獎懲等事項的公布。5.4工作報告 適用于下級因為某項工作對上級進行匯報請示的行文。5.5會議紀要 適用于公司各級會議進行的記錄的文件。

5.6對外發函 適用于公司因某項事情對外部機構或個人發送的文件。

5.7決定、決議：對重要事項或重大行動做出安排，用“決定”；經會議討論通過并要求貫徹的事項，用“決議”。

5.8通報：表彰先進，批評錯誤，傳達重要信息。5.9請示：向上級請求批示與批準，用“請示”。5.10批復：答復請示事項用“批復”。6.文件格式：

6.1公司所有文件采用A4豎版模式，四周頁邊距設置為2.5CM，頁腳設置為1.5CM，采用數字形式； 6.2文件首頁頂部添加公司徽標和中英文名稱。

6.3文件一般由標題、發文字號、簽發人、密級、緊急程度、正文、附件、發文時間、印章、主題詞、主送單位（部門）、抄報（送）單位（部門）等部分組成；

6.4文件標題使用華文中宋體小二號，其他均使用宋體五號，1.5倍行距。標題與公司徽標間空一行；標題下方靠右為發文編號；發文編號與正文之間可空一行；正文中小標題可使用粗體；章節段落之間可空一行；文件落款位置偏右，正文與落款之間空二行；有附件的文件，附件在文本正文后落款前列出，與正文間隔一行、與落款間隔二行。

6.5發文字號包括代號、年號、順序號；公司各類文件須統一編制發文編號，編號數字不分按時間順序排序。

6.5.1公司級發文 QFZ 總字【XXXX】XXX號，一般適用公司級重大決定、戰略、管理制度等方面發文，其他各部門發文為該部門為主要責任的相關工作文件，一般不具有全局性。6.5.2人事任免類發文QFZ 人字【XXXX】XXX號 6.5.3總裁辦發文QFZ 辦字【XXXX】XXX號 6.5.4財務部發文QFZ 財字【XXXX】XXX號 6.5.5研發部發文QFZ 研字【XXXX】XXX號 6.5.6品控部發文QFZ 質字【XXXX】XXX號 6.5.7營銷中心發文QFZ 銷字【XXXX】XXX號

6.6簽發人：制度類和通知類文件在落款處上方應加“簽發人”項目，由相關負責人手寫簽名。文件底部應添加與文字頁面等寬兩橫線，兩橫線間下添加“報送、發送、抄送、印制份數”等項目，1.5倍行距。“報送”為需要了解此文件的總監級以上領導，“主送”對象為該文件直接關系到的部門或人員，“抄送”對象為該文件不直接相關卻應該了解的部門或人員。對于版面一頁稍多的文件，文檔正文部分可以適當縮小行距，使該文件保持在一頁內，但是如果不能保證蓋章生效和相關領導簽字，在文件的第二頁開頭可寫明此頁無正文的字樣。

6.7密級：公司文件密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”、“內部文件”四級，注在文件的右上角。6.8緊急程度：最緊急、最重要、權重最大的工作或事項，標注“緊急”或“急”字樣，經理、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關注，以最快的速度，組織最有力的資源，統籌安排、科學組織、協調配合、逐項落實，確保工作在規定的時間內按期完成。6.9具體要求： 6.9.1文件標題應準確簡要概括文件的主要內容；

6.9.2文件中包括項目符號、文件編號、統計表、計劃表、序號、專用術語和百分比必須用阿拉伯數字書寫，分層標識。年月日、人名、地名、文件名稱、事物名稱等，一般不要簡稱，文件必須加蓋公司公章。

例：一.（一）

1、（1）

2、（1）??

或：1.1.1 1.1.1 2.2.1 2.1.1, ??

6.9.3文件最后一頁的頁腳橫線上方有主題詞;6.9.4公司兩頁以上頁數文件都必須添加頁碼，位置為頁面底端，對齊方式為居中，首頁顯示頁碼，格式為默認格式；

6.9.5文件內容要求按章按條款依次排列，結構完整、層次清楚；實事求是、觀點鮮明、條理清晰、文字精煉、標點正確、用字準確、格式規范；

6.9.6本規定中其他未規定事宜，應按照應用文標準格式編輯。7.收文：

7.1收文一律使用《惠州市七分妝化妝品有限公司收文簿》；

7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文，由總裁辦統一拆封、登記，由行政總監填寫《文件閱辦單》提出處理意見后，簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門或領導，不得積壓遲誤，屬急件的，應在接件后即時報送。7.3文書處理工作：

7.3.1文書處理包括文件的分送、傳遞、承辦、催辦、簽收、保管、立卷歸檔等程序；

7.3.2部門文件平時的管理，要求實行分類管理，文件夾側面標題設置為4個字，添加公司徽標和 英文簡稱。如：行政管理、公司制度、公司證件、數據統計。文件夾內設目錄便于查找。標題格式詳見附表； 8.發文：

8.1發文執行惠州市七分妝化妝品有限公司發文流程，發文程序如下： 公司內部發文：

擬稿人→核稿人：部門主管領導（經理、總監）審核→公司主管領導（總監、副總裁）核準→編號→打印→蓋章（簽字）→發文→備案 對外發文：

擬稿人→部門經理或總監、副總裁審核→總裁核準→編號→打印→蓋章（簽字）→發文→備案 9.附則：

9.1本制度的最終解釋權及修改權歸天津瑞普生物技術股份有限公司總裁辦； 9.2本制度的制定、解釋、修改等工作由公司總裁辦負責，經公司總裁批準后下發； 9.3本制度自下發之日起生效。9.4附相關支持性文件。9.4.1文件頁面格式 9.4.2文件閱辦單 9.4.3公文擬稿紙 9.4.4標題格式

簽發：

二零一五年六月十五日

第三篇：公司圖書、資料管理制度

青海璽玉貸款有限公司

公司圖書、資料管理制度（試行）

為了加強圖書、資料的管理，使其充分發揮作用，制定本辦法。

1．公司圖書、資料指業務性書籍、指令性、政策性、法規性必備資料、書籍等。員工個人原則上不予購買。

2．各部門需購圖書、資料，先列出購書目錄，經綜合管理部審核，報公司領導審批后，方可購買，嚴禁重復購置。

3．所購買的圖書、資料均由圖書、資料管理人員進行造冊登記，上架、建立圖書、資料目錄及卡片。

4．圖書、資料的借閱實行借還書登記制度，經辦人員必須如實填寫。

5．借閱時間一般不得超過一個月。若需延長，則另辦理借閱手續。

6．借閱者應愛護圖書、資料。嚴禁在圖書、資料中圈點、勾畫、折疊，丟失者照價賠償。

7．圖書、資料管理人員嚴格執行制度，履行職責，保管好圖書、資料。

第四篇：公司技術文件及資料管理制度（定稿）

公司技術文件及資料管理制度

第一章 總

則

第一條 為建立、健全公司技術文件及資料管理工作，完整地保存和科學地管理公司的技術文件及資料，充分發揮技術文件及資料在公司建設和發展中的作用，更好地為公司各生產技術部門服務。制訂本管理制度。

第二條 技術文件及資料是指各技術部門（包括制造部）在生產技術、科研成果、質量、設備、基建等技術活動中形成的應當歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、照片等技術資料以及外來、外購的圖紙、資料、圖書等。

第三條 技術資料的主管部門要把技術文件及資料工作納入本單位的技術業務管理工作中，保證其技術文件材料的積累，達到收集齊全、整理系統，并按制度及時歸檔。以保證全公司技術檔案工作的順利開展。

第四條 按照集中統一管理技術文件及資料的基本原則，公司技術研發中心設立綜合資料室，并配備專職人員管理。綜合資料室集中統一管理全公司的生產、開發、質量、設備、基建等技術文件及資料。建立、健全技術檔案工作，達到全公司技術文件及資料的完整、準確、系統、安全和有效利用。

第二章 技術文件資料的歸檔

第五條 每一個技術項目完成或告一段落后，都要有完整、準確、系統的技術文件資料，并按公司《圖樣和技術資料管理程 序》的要求將所形成的技術文件資料加以系統的整理，組成保管單位（卷、袋、冊、盒），由技術主管審查后及時向公司綜合資料室移交歸檔。

第六條 各部門或技術人員在移交技術文件資料時，交接雙方應按《圖樣和技術資料管理程序》的規定辦理交接手續，簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或技術文件資料不全的，管理人員有權拒絕接收。

第七條 凡需歸檔的技術文件資料，應盡量符合國標、部標和企業標準的規定。做到書寫材料優良，字跡工整，圖紙按規格繪制，圖樣清晰。嚴禁用鉛筆、圓珠筆和復寫紙打印。

第八條 凡各部門形成的圖紙類文件，應描制底圖一份，并經技術負責人簽字后，向資料室移交歸檔。

第九條 凡外來、外購回公司的圖紙資料，隨儀器、設備入廠的圖紙、使用說明書、電氣線路圖等在開封前，有關單位必須通知資料管理人員參加清點，如數歸檔。

第三章 綜合資料室的任務和管理人員的職責 第十條 綜合資料室的任務：

一、集中、統一、科學地管理好技術文件資料，維護技術文件資料的完整、系統、準確和安全，并及時、準確地提供利用。

二、協助各部門和有關技術人員做好技術文件資料的正確整理、立卷歸檔工作。

三、負責設備檔案資料（設備圖紙、使用說明書、機械或電 器原理圖、驗收文件等）的保管、借閱與管理工作；

四、負責技術檔案資料（產品設計圖紙、工藝規程、控制計劃、技術通知、更改單、公司級技術論文及國家或行業技術標準等）的保管與收發管理工作。

第十一條 技術文件資料管理人員的職責：

一、認真貫徹公司技術文件資料管理工作的方針政策。鉆研業務，提高管理水平，保證工作任務的完成。積極主動地為生產、開發提供技術資料。

二、科學地管理全公司技術文件資料，承辦技術資料和技術檔案的接收、分類、編目、登記、保管、復制、借閱、發放、鑒定、統計以及繪制檢索工具等工作。

三、遵守公司保密制度，做好安全保衛工作。

四、嚴格執行技術文件資料的保管、借閱、發放制度。

五、保持資料室內整潔、衛生，對破損或變質的文件資料，要及時修補和提出復制。

第四章 技術文件資料的鑒定和銷毀

第十二條 資料室應認真做好技術文件資料的內容、保管期限的鑒定工作。因破損或變質的而無法繼續使用文件資料，需及時更新或復制，并將原文件資料報廢，報廢后的資料應繼續保存半年備查。因修改內容而更換的資料，原資料報廢，報廢后的資料應繼續保存一年備查。

第十三條 凡要銷毀的技術文件資料，必須造具清冊，經主 管領導審批后，在保密室監管人員的監督下進行銷毀，防止失密。有關鑒定報告和銷毀清冊必須及時歸檔。

第五章 技術文件資料的保管和借閱

第十四條 資料室應對接收來的技術文件資料進行分類、編目、登記、統計和必要的加工管理，編制《技術文件資料查閱目錄》，做到定位存放，妥善保管，方便利用。

第十五條 資料室應認真執行技術文件資料的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致。并于12月30日以前整理出檢查報告，交技術資料的主管部門審查。主管部門根據檢查報告的結果，對出現的問題指導資料員進行整改，并對檢查報告的真實性進行復查。

第十六條 資料室應做好技術文件資料的安全、保密工作，并履行批準和借閱手續。經常保持室內清潔通風，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防盜。防止檔案被蟲蛀、鼠咬、霉爛等。

第十七條 技術文件資料的保密制度：

一、技術文件資料的借閱者及管理者須妥善保管資料，不得轉借他人、不得遺失。

二、非涉密人員嚴禁翻閱、查看機密技術文件資料。

三、機密技術文件資料的借閱者及管理者必須嚴守機密，維護技術文件資料的安全，所借資料必須當日返還，不得過夜。不準在非保密本上摘錄機密事項或私抄機密技術性文件和資料內容。

四、技術文件資料如有丟失、被盜、泄密等情況，應立即上報并采取措施作妥善處理。

五、非工作人員未經允許，不得隨意翻閱技術文件資料。

六、將離崗人員需在離崗前辦理交接單，歸還資料、工具等物品，沒有交接單不準離崗。

第十八條 技術文件資料的借閱：

一、凡本公司技術人員、工作人員，因生產需要都可借閱技術文件資料。由管理人員填寫《技術文件資料借閱登記表》，借閱人員簽字后，方可使用。用后按期歸還，經管理人員檢查后，方可辦理注銷手續。

二、技術文件資料和各種設備說明書等，均在公司內控制使用，檔案原件不得借出資料室，僅供在室內查閱。若需借出室，應辦理手續，借出副本。如無副本時，需經技術資料主管部門批準方能借出。

三、經同意借出之技術文件資料檔案，每次最長時間為十五天。如工作需要，到期后需繼續使用的，應辦理續借手續。到期未歸還或未辦理續借手續者，由資料員負責催收，并要求其限期歸還。到期還未歸還的按丟失處理，由資料員根據所借資料的價值（各類書籍按標價的2倍，零件圖及工藝規程等資料按每張A4紙20元折算）報主管部門審查、批準后，送公司財務部，對檔案借閱人進行處罰。對于已丟失資料日后再次出現在生產現場而被誤用所造成的一切后果均由原丟失人承擔。

四、借閱者應保持技術文件資料的完整、安全、整潔，不得轉借、拆散、涂改、抽換和丟失。借、還雙方應共同清點份數、頁數，并檢查完整情況，做到認真負責，如發現有問題或損壞而不能繼續使用時按報廢處理，由資料員根據所借資料的價值（各類書籍按標價，零件圖及工藝規程等資料按每張A4紙10元折算）報主管部門審查、批準后，送公司財務部，對檔案借閱人進行處罰。

第六章 技術檔案的復制和技術資料的發放

第十九條 凡歸檔的技術文件資料，一般應存檔一份。重要的和使用頻繁的應復制備份一份，供日常借閱或發放使用，備份文件發放后，應及時復制補充完整。

第二十條 需加工制作的工裝類圖紙文件，應曬制兩套。一套發放生產部或采購部，用于加工訂貨；一套用于檔案室存檔，供日常借閱使用。

第二十一條 用于指導生產及作為驗收依據的鑄件圖、加工圖等應曬制四份，發放制造部、質量部、分管技術員及資料室存檔。經會簽后的鑄件圖還應至少發放一份至供應商處。

第二十二條 用作指導生產的工藝卡片、工序卡片、生產作業指導書等，應曬制三份，發放制造部、分管技術員及資料室存檔。第二十三條 作為驗收依據的檢驗卡片，應曬制三份，發放質量部、分管技術員及資料室存檔。

第二十四條 因工作原因，需要發放各使用場所的技術資料，應 在技術檔案交接后次日內發放至各使用場所。未規定發放場所的文件應編制《文件發放清單》（參見《文件資料控制程序》附表），發放清單由文件編制部門填寫，部門主管批準后交資料室。資料室按清單的要求發放至各使用場所，發放時注明發放場所、發放號、發放日期、是否受控等，并有接收人員簽字。其它需要文件的單位或個人，應提出申請，填寫《文件領用申請單》（參見《文件控制程序》附表），經主管領導審查、文件編制部門主管批準后，可簽名領取。

第二十五條 發放各使用場所的文件資料，使用者應妥善保管，不得損壞或丟失。因受條件限制，破壞或污損至無法使用時，可到資料室換取新文件，原破壞或污損文件資料由資料室回收后報廢處理。凡使用者無法提供原文件資料的按丟失處理。

第七章 技術檔案和受控技術文件的更改

第二十六條 當文件編制部門需對技術文件資料實施更改或補充時，應有更改通知單。對用戶提供的文件資料進行更改時，還應有用戶同意更改的書面證明，并存檔備查。更改人員根據通知單的內容對技術文件資料實施更改。修改時統一做好修改標記，由技術責任簽字，標明日期。同時修改清單中的更改級別，并將修改通知保留備查。

第二十七條 技術文件資料更改后，資料員應及時將更改通知單發放各相應的文件受控場所，以保證文件的使用得到有效控制。第二十八條 為防止各使用場所的受控文件失控，各類受控技術 文件自發放之日起，其使用期限為一年。需重復使用時，經文件歸口管理部門審查后，蓋上“確認”印章，審查人員簽字認可后方可再次使用。

第八章 附 則

第二十九條 本制度由技術研發中心制定，其解釋權與修改權歸技術研發中心所有。

第三十條 本本制度經總經理辦公會批準，自頒布之日起實施。

山東中都機器有限公司 二〇一〇年三月二十二日

第五篇：商業資料公司薪酬管理制度(范本)

A thesis submitted to in partial fulfillmentof the requirement for the degree of Master of Engineering

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****集團有限公司企業標準

Q/OJJT-G-RZ-01-2010

薪酬管理制度

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2010—1—1發布2010—1—1實施

****集團有限公司發 布

薪酬管理制度管理

1、目的為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。

2、制定原則

本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。

2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；

2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。

2.3 激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。

2.4 經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。

2.5 合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。

3、管理機構 3.1薪酬管理委員會 主任：總經理

成員：分管副總經理、財務總監、人力資源部經理、財務部經理

3.2 薪酬委員會職責：

3.2.1 審查人力資源部提出的薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段（如年終獎、專項獎等）。

3.2.2 審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。

本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。

4、制定依據

本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值（對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素）及員工職業發展生涯等因素。（崗位價值分析評估略）

5、崗位職級劃分

5.1 集團所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：集團總經理；二層級（B）：高管級；三層級（C）：經理級；四層級（D）：副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：專員級。

具體崗位與職級對應見下表：

5.2A、B、C崗位層級分別為八個級差（A1、A2、……A8），D、E崗位層級分為六個級差。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。

6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業務提成+獎金 6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

6.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。

6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。

6.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。6.5 各類補貼：

6.5.1 特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。

6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。6.6 個人相關扣款：

扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。

6.7 業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。

7、試用期薪酬

7.1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。

7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。

7.3 試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。

8、見習期薪酬

見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規定。

9、薪酬調整

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

9.1 整體調整：指集團公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。

9.2 個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。

薪酬級別定期調整：指公司在年底根據績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。9.3 各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。

10、薪酬的支付 10.1 薪酬支付時間計算

A、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。B、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發放

10.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除： A、員工工資個人所得稅；

B、應由員工個人繳納的社會保險費用； C、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；

D、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：

實發工資?月工資標準?

實際工作日數

20.8

3工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：

應發工資 =（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數/20.83 10.4各類假別薪酬支付標準

A、產假：按國家相關規定執行。B、婚假：按正常出勤結算工資。

C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結算工資 E、公假：按正常出勤結算工資。F、事假：員工事假期間不發放工資。

H、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。

11、社會保障及住房公積金

11.1上海戶籍員工依照勞動合同約定的工資為基數繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、住房公積金。

11.2非上海戶籍員工由本人提出申請，經公司審批后也可按上海戶籍員工同等標準繳納。11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險。

12、薪酬保密

人力資源部、集團財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料（包括各種有關財務憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。

公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

13、附件 《**職級薪級表》