第一篇:如何快速有效的篩選簡歷?
如何快速有效的篩選簡歷
一、首先明確該職位的需求點
搜索簡歷的第一要訣為公司尋求人才,并不是找最好的人才,而是找最合適的人才。所以,在面對很多好的人才時,你需要做的是鑒別人才,做配置。每個客戶在委托獵頭時,都會提出其特殊的要求,客戶的特殊要求就是尋覓人才的方向。一般情況下,我們會要求客戶填寫《企業(yè)職務(wù)需求表》,表中會明確寫明客戶的用人標(biāo)準(zhǔn),這時可以和候選人簡歷中的崗位職責(zé)描述來判斷契合度:候選人簡歷中之前的經(jīng)歷與現(xiàn)在職位要求的契合度越高,說明越符合客戶要求。
二、學(xué)會從專業(yè)的角度來分析客戶的需求
所謂專業(yè),也就是說對客戶所在的行業(yè)知識、行業(yè)品牌、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理模式、企業(yè)管理體系和結(jié)構(gòu)、用人標(biāo)準(zhǔn)有個比較好的掌握。比如說,在酒店行業(yè),就存在國際聯(lián)號與國內(nèi)的區(qū)別。有相當(dāng)部分的國際聯(lián)號酒店從業(yè)者不愿到國內(nèi)酒店(集團(tuán))發(fā)展,而國際聯(lián)號出來的人則比較受國內(nèi)酒店企業(yè)的歡迎等。
三、學(xué)會分辨簡歷的優(yōu)劣真?zhèn)?/p>
好的簡歷就像一篇好的文章、一件好的藝術(shù)品。讓人一看就喜歡。如何定義為好呢?我認(rèn)為可以從三個方面來衡量:
一是書寫簡歷的態(tài)度。一個不愿花時間在書寫簡歷上的求職者,不是一個好的求職者,你怎么能夠指望一個對自己都不夠負(fù)責(zé)人的人,能對客戶負(fù)責(zé),對獵頭顧問負(fù)責(zé)。
二是求職者的職業(yè)發(fā)展軌跡。一份優(yōu)質(zhì)的簡歷應(yīng)該是作者在各個企業(yè)工作有一定的穩(wěn)定性,比較好的是2——3年,甚至是5——10年再轉(zhuǎn)換,而且職務(wù)發(fā)展整體是上升的,這樣的人職業(yè)規(guī)劃很科學(xué),有實力,當(dāng)然對客戶就有吸引力。
三是語言的表達(dá)。如果行文流暢,用筆獨特,富有激情,是上選;如果用詞一般,平鋪直敘,沒有什么邏輯性,則可能是個性中庸、很普通的人。
對于真?zhèn)巫罨A(chǔ)的是看時間的銜接和崗位的變化。查閱一份簡歷,可以從簡歷中的教育、工作經(jīng)歷等看其年限的跨度是否銜接,讀書時間與工作時間是否有矛盾來判斷簡歷的真?zhèn)危缓啔v中容易有虛假的地方主要集中在:任職職位、工作時間、具體工作內(nèi)容,特別是隱瞞一些工作經(jīng)歷等
第二篇:如何快速有效的篩選簡歷
如何快速有效的篩選簡歷?
企業(yè)往往招聘的任務(wù)很重,得到的簡歷也很多,篩選簡歷是HR每天必做的事情。看了那么多的簡歷,有一些簡歷我只看一眼,便馬上放棄考慮,他就失去了得到這個工作崗位的任何機(jī)會。對于一些簡歷是不需要看的,如看到一下簡歷可以不看!
1、很長的求職信。
HR時間有限,通常要在很短的時間里看很多的簡歷,如果求職信過長,甚至重點不突出,重復(fù)表述同一個特質(zhì)或能力,HR會感到你能提出來的就這有這些了,其他就不必要看了。
2、簡歷不完整。
工作經(jīng)驗在招聘當(dāng)中是很被HR看中的。有的人寫自己的工作經(jīng)歷時,不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經(jīng)歷空白,讓人對他頓生懷疑,也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮,再看下去的想法也沒有了。
3、表述過于簡略。
有一些人的簡歷相當(dāng)?shù)暮唵危ぷ鹘?jīng)歷只寫到年,工作情況只寫崗位名稱,教育情況只寫大專或大本,讓人看到后了解的信息實在有限,那么也不會再進(jìn)一步考慮了。
4、出現(xiàn)明顯錯誤。
尤其是一些時間上的錯誤,比方說上十幾年的大專,普通本科上五年或三年,還有兩年和一年的,或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊,或者算下來從11歲就開始工作經(jīng)歷的等等,這樣的簡歷會馬上被拋棄掉的。
5、附件形式或標(biāo)題不明確的。
有的人提交簡歷時只寫是應(yīng)聘或個人簡歷,簡歷采用附件形式發(fā)送,這樣的情況下如果簡歷很多,HR會把這樣的簡歷放在最后,有時間才會瀏覽一下,時間緊就根本不會去理會了。
6、用很怪異的郵箱名字發(fā)送簡歷。
例如司機(jī)投遞簡歷時名字是“沒油了”或“迷路了”,年輕人投簡歷用什么“徹夜跳舞、狂歡”這類的文字,或者帶臟字,等等,這樣的標(biāo)題和名字讓人一看即不會想再去打開簡歷看看了。
每個HR經(jīng)歷不同,各方面情況不同,也可能各有所好,但是一些明顯的、易犯的毛病還是應(yīng)當(dāng)盡量避免。招聘和應(yīng)聘都是一件很嚴(yán)肅的事情。如果你是應(yīng)聘者,請用負(fù)責(zé)的態(tài)度好好對待每一個環(huán)節(jié),這樣才能讓HR相信你同樣會具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
這道了哪些簡歷不看后,就可以很快完成簡歷的篩選!
第三篇:篩選簡歷
簡歷篩選
一、簡歷篩選準(zhǔn)備
(一)確定招聘崗位的工作職責(zé)
招聘專員負(fù)責(zé)收集人力資源專員工作內(nèi)容等相關(guān)信息,人力資源部成員討論確定其崗位職責(zé);
(二)確定簡歷篩選比例
因本公司人才需求比較大,并結(jié)合招聘標(biāo)準(zhǔn),簡歷篩選比例為80%左右。初步淘汰一些明顯不合格的簡歷進(jìn)入接下來的筆試階段
(三)確定簡歷收集渠道
考慮到公司實際情況,盡可能以較少的成本,為公司招到合適的人才,決定多種渠道收集簡歷:
1、發(fā)布廣告
在莆田人才網(wǎng)、莆田人才在線等網(wǎng)站上,發(fā)布公司崗位招聘信息;在資金允許的情況下,也可以采用短信群發(fā)的方式發(fā)布相關(guān)信息;
2、校園招聘
公司可與所在地高校聯(lián)系,直接派招聘人員到校園去“擺攤設(shè)點”,公開招聘;
3、熟人推薦
由公司內(nèi)部員工、客戶、合作伙伴推薦人才
4、借助中介
利用當(dāng)?shù)氐娜瞬沤涣髦行模粎⒓诱衅笗?/p>
二、簡歷篩選過程
(一)簡歷的整體印象
主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀,有無錯別字,簡歷結(jié)構(gòu)安排是否合(做為參考)
(二)客觀內(nèi)容審察(結(jié)合招聘職位要求)
1、個人信息的篩選
對硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗、學(xué)歷)的篩選,根據(jù)公司具體實際確定。有明顯不符合職位要求,則直接篩選掉;
2、教育背景的考察
特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明受教育的起止時間及所學(xué)專業(yè)等;在考察求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時,要重點關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況,主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對口。(做為參考)
3、工作經(jīng)歷的考察
求職者的工作經(jīng)歷是查看的重點,也是評價求職者基本能力的視點,應(yīng)從以內(nèi)容做出分析與篩選:
1)工作時間:主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。
a.如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁,則其每項工作的具體時間就不太會長,這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。b.查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當(dāng)時,應(yīng)做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時間的情況。
2)工作職位:不做為簡歷重點篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況。
3)工作內(nèi)容
a.主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對口程度,如專業(yè)不對口,則須查看其在職時間的長短;
b.結(jié)合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察,特別是細(xì)節(jié)方面的了解。
c.查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位,做為參考
4)結(jié)合以上內(nèi)容,分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息(做為參考),分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例,可斷定不符合實際情況的,直接篩選掉。
4、個人成績考察
主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))。
(三)查看主觀內(nèi)容(包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容,如自我評價、個人描述等)
主要查看求職者自我評價或描述是否適度,是否屬實,并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處,這時可直接篩選掉。
(四)初步判斷簡歷是否符合職位要求
a.判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩選掉。b.分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)
c.初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時,將此簡歷直接篩選掉。
(五)全面審查簡歷中的邏輯性
主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方,并找出相關(guān)問題。如能斷定簡歷中的虛假成份或完全不符合邏輯性的可以直接篩選掉。
(六)查看求職者薪資期望值(如有注明,需查看與招聘職位薪資大體匹配度,做為參考)
(七)結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求。根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時,可選用電話進(jìn)行篩選;若可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。
三、簡歷篩選后續(xù)工作
匯總簡歷篩選通過的名單,以電話通知應(yīng)聘者進(jìn)入下一輪的筆試,并告知筆試時間、地點、應(yīng)帶的證件及注意事項等相關(guān)事宜;
體檢
一、體檢準(zhǔn)備
1、確定體檢時間:2011年10月20 日上午8:00——12:002、確定體檢醫(yī)院:莆田醫(yī)院
3、負(fù)責(zé)人:招聘專員
二、體檢過程
1、提前電話通知候選人體檢時間、指定醫(yī)院及告知體檢前的注意事項(保持充足睡眠;.驗血時要求空腹,不要吃早餐也不要喝水;體檢前三天以清淡食物為宜,辛辣食物盡量不吃,不熬夜、不喝酒;記得帶上身份證原件和彩照一張)
2、招聘專員負(fù)責(zé)全程跟蹤,防止出現(xiàn)造假行為。
3、檢查項目主要包括:1)一般項目,包括:身高、體重、視力
2)內(nèi)科:心、肝、脾、血壓、腎臟
3)乙肝五項
4)血糖。
5)肝功能
6)胸透五項
三、體檢結(jié)束工作
1、候選人上交體檢表,如發(fā)現(xiàn)有疾病或醫(yī)生簽注異常情況,視情況而定。若嚴(yán)重的話,可直接淘汰。
2、由人力資源部建立一個關(guān)于候選人體檢結(jié)果的數(shù)據(jù)庫,以便查閱。
第四篇:篩選簡歷注意事項
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編號:
篩選簡歷注意事項
一、查看簡歷的基本信息
首先,根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面),篩選簡歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的。
其次:由于每個年齡階段人的思想都不同。假設(shè)22歲踏入社會,22-25歲處于發(fā)展的初期,心態(tài)也比較浮躁,跳槽率較高;26—30歲,屬于發(fā)展穩(wěn)定期,這個階段在逐步找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位,并按照自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行;31---35事業(yè)的頂峰期,職業(yè)定位非常明確,高速發(fā)展,追求高待遇,高職務(wù);36—40歲,尋求獨立發(fā)展的機(jī)會、創(chuàng)業(yè);41以后一般追求事業(yè)的穩(wěn)定。我們可以根據(jù)這個職業(yè)發(fā)展的特點進(jìn)行對照,找準(zhǔn)適合企業(yè)需求的簡歷。
最后,如待遇要求公司很難達(dá)到,或者應(yīng)聘者的居住地址離公司較遠(yuǎn),極不方便,這樣的簡歷可以直接PASS掉。
二、查看簡歷的工作內(nèi)容:
1、工作內(nèi)容的對口性,簡歷的工作內(nèi)容是否與企業(yè)要求的工作內(nèi)容吻合。
2、工作時間長短與專業(yè)的深度的符合情況,如發(fā)現(xiàn)簡歷中工作時間短,而實踐的內(nèi)容比較精深,需要在面試時重點考察。
3、跳槽的頻率。查看簡歷中跳槽的頻率,如果經(jīng)常跳槽,則其工作的穩(wěn)定性比較差。一般而言在一個公司3年以上為穩(wěn)定,如果出現(xiàn)1年左右的次數(shù)有幾次,那么基本可以判斷這個人不穩(wěn)定。
4、工作時間的間距長短,如果簡歷工作時間中出現(xiàn)較長時間的空檔期,應(yīng)該在面試時重點關(guān)注。
5、職位與工作內(nèi)容是否匹配。
6、工作的所屬行業(yè)的跨度。一般而言,有明確的職業(yè)定位的人都會限定在某個行業(yè)內(nèi),如果簡歷上行業(yè)跨度大,不具有相關(guān)性,則可以看出此人職業(yè)定位模糊。
7、工作職位不作為簡歷重點篩選的參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況。
8、對于中高層管理和特殊崗位,需要查看求職者曾經(jīng)工作公司的大致背景。
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編號:
三、辨別簡歷的真?zhèn)?/p>
1、年齡與學(xué)歷的匹配。一般學(xué)生畢業(yè)年齡為22-25歲。
2、簡歷中是否有自相矛盾的地方。
3、查看簡歷中是否有水分。主要審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面,要特別注意工作內(nèi)容描述是否合理、是否符合邏輯性、工作時間是否連貫;個人業(yè)績方面要特別注意是否有些模糊的詞匯,也許這樣的求職者并沒有什么成績,因為一個人的工作業(yè)績是用數(shù)字說話的。
4、簡歷的整體印象。主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀,有無錯別字,通過閱讀簡歷,給自己留下的印象如何?
四、如何透過簡歷看應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘的崗位比較多的,說明該應(yīng)聘者定位不明確,求職動向模糊。
2、如果求職者從大公司跳槽到小公司,崗位也沒有什么變化,薪資也沒什么變化,基本可以判斷此員工能力不強(qiáng)。相反,如果求職者,崗位在不斷的晉升,公司的規(guī)模一家比一家大,可以判斷此員工上進(jìn)心較強(qiáng)。
3、如果在短時間內(nèi)(1天以內(nèi))連續(xù)投2份或以上的簡歷,基本可以知道這個應(yīng)聘者比較粗心。相反如果間隔時間較長(一周以上)又投簡歷的,可以看出應(yīng)聘者對該公司的該崗位特別感興趣。
4、簡歷中錯別字較多,可以判斷出,人比較粗心。如果簡歷特別有層次感,邏輯性強(qiáng),重點突出,說明應(yīng)聘者思維清晰。
五、最終判定簡歷是否符合職位要求
如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時,可選用電話進(jìn)行篩選;如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。
電話篩選簡歷的方法:
A、篩選模棱兩可的簡歷;
B、篩選特殊要求的簡歷;
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電話篩選簡歷的要點:
1、與求職者確認(rèn)并自我介紹,詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便;
2、告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位;
3、簡單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;
4、了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè));
5、詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因;
6、了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式);
7、了解求職者對應(yīng)聘職位的認(rèn)識(可選);
8、了解求職者對薪酬福利的期望值;
9、請求職者提出其所關(guān)心的問題(可選);
10、了解求職者對自己職業(yè)生涯的具體規(guī)劃;
11、了解求職者語言表達(dá)能力及溝通能力,如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等?(根據(jù)職位要求而定)
第五篇:簡歷篩選要點
社會求職者簡歷應(yīng)從以下方面進(jìn)行篩選:
一、首先查看客觀內(nèi)容(結(jié)合招聘職位要求)
主要包括個人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個人成績四方面。
(個人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教育程度包括上學(xué)經(jīng)歷和培訓(xùn)經(jīng)歷;工作經(jīng)歷包括工作單位、起止時間、工作內(nèi)容、參與項目名稱等;個人成績包括學(xué)校和工作單位各類獎勵等。)
1、個人信息的篩選
A、在篩選對硬性指標(biāo)(性別、年齡、工作經(jīng)驗、學(xué)歷)要求較嚴(yán)格的職位時,如其中一項不符合職位要求則快速篩選掉;
B、在篩選對硬性指標(biāo)要求不嚴(yán)格的職位時,結(jié)合招聘職位要求,也可以參照“人在不同的年齡階段有著不同的特定需求”進(jìn)行篩選:
25歲以前,尋求一份好工作;26-30歲,個人定位與發(fā)展;31-35歲,高收入工作(工資、福利、隱性收入);36-40歲,尋求獨立發(fā)展的機(jī)會、創(chuàng)業(yè);41歲以上,一份穩(wěn)定的工作。
2、在查看求職者上學(xué)經(jīng)歷中,要特別注意求職者是否用了一些含糊的字眼,比如有無注明大學(xué)教育的起止時間和類別等;在查看求職者培訓(xùn)經(jīng)歷時要重點關(guān)注專業(yè)培訓(xùn)、各種考證培訓(xùn)情況,主要查看專業(yè)(工作專業(yè))與培訓(xùn)的內(nèi)容是否對口。(做為參考,不做簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))
3、求職者工作經(jīng)歷是查看的重點,也是評價求職者基本能力的視點,應(yīng)從以下內(nèi)容做出分析與篩選:
1)工作時間:主要查看求職者總工作時間的長短、跳槽或轉(zhuǎn)崗頻率、每項工作的具體時間長短、工作時間銜接等。
A、如在總的工作時間內(nèi)求職者跳槽或轉(zhuǎn)崗頻繁,則其每項工作的具體時間就不太會長,這時應(yīng)根據(jù)職位要求分析其任職的穩(wěn)定性。如可判定不適合職位要求的,直接篩選掉。B、查看求職者工作時間的銜接性(做為篩選參考)。如求職者在工作時間銜接上有較長空當(dāng)時,應(yīng)做好記錄,并在安排面試時提醒面試考官多關(guān)注求職者空當(dāng)時間的情況。
2)工作職位:不做為簡歷重點篩選參考依據(jù),重中之重的是工作內(nèi)容的情況。
3)工作內(nèi)容
A、主要查看求職者所學(xué)專業(yè)與工作的對口程度,如專業(yè)不對口,則須查看其在職時間的長短;
B、結(jié)合上述工作時間原則,查看求職者工作在專業(yè)上的深度和廣度。如求職者短期內(nèi)工作內(nèi)容涉及較深,則要考慮簡歷虛假成分的存在。在安排面試時應(yīng)提醒面試考官做為重點來考察,特別是細(xì)節(jié)方面的了解。
C、查看求職者曾經(jīng)工作的公司的大致背景(特別是對中高層管理和特殊崗位,做為參考)。
4)結(jié)合以上內(nèi)容,分析求職者所述工作經(jīng)歷是否屬實、有無虛假信息(做為參考),分析求職者年齡與工作經(jīng)歷的比例,如一個30來歲的求職者,曾做過律師、醫(yī)生,現(xiàn)在是營銷師,現(xiàn)來應(yīng)聘銷售代表賣建材,可能嗎?遇到這種情況要特別注意,如可斷定不符合實際情況的,直接篩選掉。
4、個人成績:主要查看求職者所述個人成績是否適度,是否與職位要求相符(做為參考,不做為簡歷篩選的主要標(biāo)準(zhǔn))。
二、查看主觀內(nèi)容(包括求職者對自己的評價性與描述性內(nèi)容,如自我評價、個人描述等)主要查看求職者自我評價或描述是否適度,是否屬實,并找出這些描述與工作經(jīng)歷描述中相矛盾或不符、不相稱的地方。如可判定求職者所述主觀內(nèi)容不屬實、且有較多不符之處,這時可直接篩選掉。
三、初步判斷簡歷是否符合職位要求
1、判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求,直接篩選掉。
2、分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。(做為參考)
3、初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時,將此簡歷直接篩選掉。
四、全面審查簡歷中的邏輯性
主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個人成績方面,要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時間的連貫性、是否反應(yīng)一個人的水平、是否有矛盾的地方,并找出相關(guān)問題。
A、例如一份簡歷在描述自己的工作經(jīng)歷時,列舉了一些著名的單位和一些高級職位而他所應(yīng)聘的卻是一個普通職位,這就需引起注意,如能斷定簡歷中的虛假成份可以直接篩選掉。
B、如可判定求職者簡歷完全不符合邏輯性的,直接篩選掉。
五、簡歷的整體印象
主要查看求職者簡歷書寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀,有無錯別字,通過閱讀簡歷,給自己留下的印象?(做為參考)
六、查看求職者薪資期望值(如有注明,需查看與招聘職位薪資大體匹配度,做為參考)。
七、結(jié)合以上內(nèi)容最終判定簡歷是否符合職位要求?如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時,可選用電話進(jìn)行篩選;如可判定簡歷合格的可直接向用人部門推薦。
電話篩選簡歷的方法與要點:
電話篩選主要用于以下幾種情況:
A.初次篩選時模棱兩可的簡歷;
B.招聘職位有語言表達(dá)能力要求的簡歷;
C.幾種篩選方法相結(jié)合并用的情況。
1.與求職者確認(rèn)并自我介紹,詢問現(xiàn)在打電話是否合適或是否方便;
2.告知求職者簡歷來源與應(yīng)聘職位;
3.簡單介紹公司或求職者應(yīng)聘職位;
4.了解求職者目前所在地及目前工作狀況(在職或失業(yè));
5.詢問求職者應(yīng)聘原因及離職原因;
6.了解求職者目前工作的主要內(nèi)容以及主要技能(可以通過請求職者自我介紹的方式了解或其它方式);
7.了解求職者對應(yīng)聘職位的認(rèn)識(可選);
8.了解求職者對薪酬福利的期望值(可選);
9.請求職者提出其所關(guān)心的問題(可選);
10.了解求職者語言表達(dá)能力及溝通能力,如普通話是否標(biāo)準(zhǔn)等?(根據(jù)職位要求而定)
11.通過電話溝通情況,最終判定簡歷是否符合職位要求。
如何快速高效地篩選簡歷
一、查看簡歷的基本信息。
1、硬性條件:根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面),篩選簡歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之內(nèi)即可做出判斷,對不符合硬性條件的迅速PASS掉。
2、軟性條件:每個年齡階段人的思想都不同。一般而言,假設(shè)22歲踏入社會,22—25歲處于發(fā)展的初期,心態(tài)也比較浮躁,跳槽率較高,26—30歲,屬于發(fā)展穩(wěn)定期,這個階段在逐步找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位,并按照自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行,31—35事業(yè)的頂峰期,職業(yè)定位非常明確,高速發(fā)展,追求高待遇,高職務(wù)。36—40歲,尋求獨立發(fā)展的機(jī)會、創(chuàng)業(yè)。41歲以后一般追求事業(yè)的穩(wěn)定。我們可以根據(jù)這個職業(yè)發(fā)展的特點進(jìn)行對照,找準(zhǔn)適合企業(yè)需求的簡歷。
3、其他條件。如待遇要求公司很難達(dá)到,這樣的簡歷可以直接PASS掉,再比如簡歷上應(yīng)聘者的居住地址離公司較遠(yuǎn),極不方便,比如你在福田,肯定不會通知住在光明、沙井等地的人來面試,除非公司提供住宿,或者對方愿意搬到公司附近住。
二、查看簡歷的工作內(nèi)容:
1、工作內(nèi)容的對口性,簡歷的工作內(nèi)容是否與企業(yè)要求的工作內(nèi)容吻合。
2、工作時間長短與專業(yè)的深度的符合情況,如發(fā)現(xiàn)簡歷中工作時間短,而實踐的內(nèi)容比較精深,需要在面試時重點考察。
3、跳槽的頻率。查看簡歷中跳槽的頻率,如果經(jīng)常跳槽,則其工作的穩(wěn)定性比較差。一般而言在一個公司3年以上為穩(wěn)定,如果出現(xiàn)1年左右的次數(shù)有幾次,那么基本可以判斷這個人不穩(wěn)定。
4、工作時間的間距長短,如果簡歷工作時間中出現(xiàn)較長時間的空檔期,應(yīng)該在面試時重點關(guān)注。
5、職位與工作內(nèi)容是否匹配。如果你要招一個人力資源經(jīng)理,而這個人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容是做人事檔案,買社保之類的純事務(wù)性的工作,你要當(dāng)心,這個公司的人力資源經(jīng)理是否符合你崗位所要求的人力資源經(jīng)理條件了。
6、工作的所屬行業(yè)的跨度。一般而言,有明確的職業(yè)定位的人都會限定在某個行業(yè)內(nèi),如果簡歷上行業(yè)跨度大,不具有相關(guān)性,則可以看出此人職業(yè)定位模糊。
三、辨別簡歷的真?zhèn)?/p>
1、年齡與學(xué)歷的匹配。曾經(jīng)有次去我們珠海的分公司出差,正好珠海分公司經(jīng)理招聘業(yè)務(wù)員,過去面試一個業(yè)務(wù)員,我看這個員工的其他條件都比較符合,但他簡歷上寫的20歲大專畢業(yè),我當(dāng)時有點懷疑,于是讓他出示證件,他說丟家里了,我連問了他幾個他學(xué)習(xí)的專業(yè)、課程等方面的問題,結(jié)果他回答結(jié)結(jié)巴巴。我基本上可以這個學(xué)歷是假的了。
2、簡歷中是否有自相矛盾的地方。
3、查看簡歷中是否有水分。比如,在一個利潤微薄的行業(yè)的普通崗位,該應(yīng)聘者填的是比較高的薪酬,可見該應(yīng)聘者的不誠實。如果應(yīng)聘者在大公司做人力資源主管,一般不可能負(fù)責(zé)人力資源的6大模塊,不可能樣樣精通。公司的戰(zhàn)略決策,公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一般不可能由其獨立完成。另外簡歷中如果有一些模糊性的詞匯,如“非常好,取得了很大的成績。”等模糊字眼,這個時候要當(dāng)心了,可能他實際并沒有什么成績。一般簡歷中的成績方面最好要用數(shù)字說話,比如一個人力資源經(jīng)理,可以描述自己的成績:把公司的人才流失率從20%降低到10%,人崗匹配率從50%提升到90%,通過人員的調(diào)整,人均產(chǎn)值從多少上升到多少等實際數(shù)據(jù)。這樣更能給人以真實感。
四、如何透過簡歷看應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘的崗位比較多的,如果1個人投簡歷既應(yīng)聘人事助理,又應(yīng)聘客服文員,說明該應(yīng)聘者定位不明確,求職動向模糊。
2、如果求職者從大公司跳槽到小公司,崗位也沒有什么變化,薪資也沒什么變化,基本可以判斷此員工能力不強(qiáng)。相反,如果求職者,崗位在不斷的晉升,公司的規(guī)模一家比一家大,可以判斷此員工上進(jìn)心較強(qiáng)。
3、如果在短時間內(nèi)(1天以內(nèi))連續(xù)投2份或以上的簡歷,基本可以知道這個應(yīng)聘者比較粗心。連當(dāng)天投過的公司都不記得。相反如果間隔時間較長(一周以上)又投簡歷的,可以看出應(yīng)聘者對該公司的該崗位特別感興趣。
4、簡歷中錯別字較多,可以判斷出,人比較粗心。如果簡歷特別有層次感,邏輯性強(qiáng),重點突出。說明應(yīng)聘者思維清晰。