第一篇：在公安局中層領導職位競爭上崗動員大會上的講話

同志們：

這次中層領導職位競爭上崗工作動員會的主要議題是，認真貫徹《干部任用條例》，按照縣委組織部和市公安局關于深化干部人事制度改革的要求，對我局部分中層領導職位競爭上崗工作作出安排部署，進一步統一思想，明確任務要求，加大工作措施，整體推進干部人事制度改革的不斷深化。下面，根據局黨委研究的意見，我講三個方面的問題：

一、統一思

想，切實增強搞好競爭上崗工作的政治責任感

實行中層領導職位競爭上崗制度，公開、平等地選拔干部，對于加強全縣公安隊伍建設特別是中層領導班子建設，全面提高隊伍戰斗力，確保完成各項公安保衛工作任務，具有十分重要的意義。這項工作政策性強、涉及面廣，與廣大民警切身利益息息相關，局黨委十分重視，廣大民警也十分關注，我們一定要認清形勢，統一思想，切實增強做好這項工作的政治責任感。

首先，實行競爭上崗，是貫徹十六大精神，推進干部人事制度改革的重要舉措。黨的十六大明確提出，要“以建立健全選拔任用機制和管理監督機制為重點，以科學化、民主化、制度化為目標，改革和完善干部人事制度”，“擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，為深化干部人事制度改革指明了方向。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于適應新形勢和任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，增強領導班子吸納各方面優秀人才的能力，不斷優化結構、增強效能，努力造就一支結構合理、素質優良的高素質干部隊伍，為我縣公安保衛工作再上新水平、再創新佳績提供強有力的組織保證。這符合十六大精神，符合《干部任用條例》的規定，也符合我縣公安隊伍建設的實際，因此，我們要下決心大力實施，堅定不移地貫徹執行，并進一步加以完善和提高。

其次，實施競爭上崗符合干部選拔任用“公開、平等、競爭、擇優”的原則，是建立富有生機和活力的新的用人機制的具體實踐。改革傳統干部制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，建立富有生機與活力的新型用人機制，是社會主義市場經濟條件下對干部人事制度提出的必然要求。沒有新的富有活力的用人機制，就很難選拔出適應新形勢需要的高素質優秀人才。中央明確提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業務上有本事，肯干事，干成事”的優秀人才選拔到干部隊伍中來。采取競爭上崗的方式選拔干部，就是落實中央精神的具體體現。它既體現了公開、平等、競爭、擇優的原則，又貫徹了在干部問題上堅持走群眾路線的要求。這種選拔方式的整個工作過程，群眾一直是推薦、考察、選拔的主體，使選拔任用領導干部工作的民主程度大大提高。測評、考核、答辯等各個環節，通過各種形式向全體民警宣傳，又使這項工作的公開性、透明度大大提高。對符合報名條件的干部，都可以在同一起跑線上參與競爭，體現了公正、平等的原則。更主要的是可以形成一種正確的導向，在隊伍中逐步形成一種良好的風氣，從而有效地遏制了少數領導干部憑個人好惡恩怨，以及通過不正當手段謀取職位和跑官要官等歪風邪氣，使上者服眾，下者服氣。

第三，實行競爭上崗，體現了局黨委確定的對干部隊伍實行動態管理的原則，有利于調動干部的工作熱情和積極性。對干部實行動態管理，就是要在保持相對穩定的前提下，干得好的及時提拔，確實不稱職的堅決免職。概括地說，就是能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破干部終身制和能上不能下、能進不能出、干好干壞一個樣的狀況。近兩年，外地及市局機關和我市其他兄弟單位競爭上崗的成功實踐也充分說明，采取競爭上崗的方法選擇領導干部，不但能夠動員廣大民警舉賢薦能，拓寬選人視野，給更多的人提供施展才能的機會，也能使人才資源得到科學、合理、有效的開發，由原來的“伯樂相馬”改變為“賽場選馬”，使大家最敏感的選人用人問題由“幕后”走向“幕前”，達到競爭上崗是“真才實學的競爭，工作業績的競爭，群眾公認的競爭”。

二、嚴密組織，規范操作，確保競爭上崗工作積極穩妥地進行

對中層領導干部實行競爭上崗，這在我局歷史上可以說是破天荒的頭一次。而這次我們拿出競爭職數也不少，符合競爭條件的人數相對也較多。因此，一定要有清醒的認識，充分認識這次競爭上崗工作的艱巨性和復雜性，嚴格按照《實施方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成這項工作任務。

（一）要全面發動，統一思想，提高廣大民警的參與程度。首先要鼓勵符合條件的民警積極報名。各單位要將《實施方案》和會議精神傳達到全體干警，層層進行思想發動。這次競爭上崗成功與否，關鍵在于廣大民警能不能積極參與。要克服與己無關的思想，讓全體民警領會會議的精神實質、掌握實施方案的主要內容及競爭上崗的程序和方法步驟等。通過宣傳發動，既要讓廣大民警積極參與，把廣大民警積極向上的精神調動起來，又要讓廣大民警對這次競爭上崗進行監督，保證這次競爭上

崗達到預期目的。要使大家提高思想認識，端正態度，明確認識到競爭上崗不單純是競“官”，更重要的是競“責”。工作中，要提高工作透明度，讓群眾當裁判，取得群眾的信任和支持，激發廣大干警參與競爭的熱情。

（二）要加強領導，精心籌劃運作。為保證這項工作的順利進行，在局黨委的領導下，縣局成立了領導小組，下設辦公室，具體負責這項工作的組織

實施。競爭上崗的整個工作、各個環節都要貫穿認真負責的態度和嚴謹細致的作風，無論是領導小組、政工部門、評委成員及工作人員都有精心組織，周密安排，認真抓好組織落實，求真務實地對待每一項工作，并注意及時發現問題、解決問題，通過自身艱辛的努力，實現黨委改革的決心，各單位要把這次競爭上崗工作做為一項嚴肅的政治任務來抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過這項工作在干警中形成一個講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀律的濃厚氛圍。

（三）要嚴格操作程序，嚴密組織，努力為競爭者創建一個公平競爭的平臺。要使競爭上崗的全過程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細致，黨委滿意，同志們滿意，重點要把握好以下幾個環節：

一是在報名和資格審查上要嚴格把關。要嚴格按照競爭上崗的條件組織報名。報名工作前，各單位要先摸好底，做到心中有數。要鼓勵符合條件的同志盡量報名參加，但也要防止出現不符合條件的同志報名，更不能出現因我們審核把關不嚴，而使不符合條件的人員通過資格審查的現象。要落實責任制，由各單位和資格審查組負責，嚴格審查把關。哪個單位、哪個環節出現了不符合報名條件的人員通過資格審查的情況，就追究哪個單位和相關人員的責任。

二是在筆試環節上要嚴密組織。無論是試卷保存，組織考試，還是閱卷工作，每一個環節都不能出一絲一毫的問題。特別是要嚴肅考場紀律和規定，決不能出現任何工作人員舞弊、參考人員作弊行為的發生。這一點要在動員時講清楚，哪個單位、哪個人出了問題就嚴肅追究責任。筆試主要考你平時的功夫，看你是否注重學習，法律水準怎么樣，對公安中心工作是否了解掌握。重要的是加強日常的學習，通過日積月累，豐富自己的知識面，對于提高自身素質和工作水平，將起到積極的促進作用。

三是在民主測評上要力求客觀公正。這是一個中心環節。民主測評科學不科學、合理不合理、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競爭上崗能否成功實施。因此，在民主測評上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要體現組織把關。要認真研究，科學組織，使測評方式、方法和結果都能讓大家心服口服。各單位要切實負起責來，發揮正確的導向作用，引導廣大民警公正客觀地對待每一個同志，避免全部打高分或故意壓低分的現象。要教育民警站在大局上、從客觀的角度，用唯物主義的觀點，一分為二地評價每一個同志，不能摻雜個人恩怨，不能以偏概全。相信同志們能夠準確把握，投好莊嚴的一票。

四是在答辯工作上要精心操作。答辯成績既在某種程度上反映出一個干部的業務素質和能力，又可能決定這個干部是“上”還是“下”，因此要認真組織，特別是對評委的挑選上，要選擇那些公道正派、原則性強、政策理論水平高，業務能力強的領導干部擔任評委，真正客觀、公正地評價競爭人員的答辯水平。同時，要把工作細節考慮得更加周全一些，準備工作做得更充分一些，組織更嚴密一些，確保不出任何紕漏。

五是在組織考察上要實事求是。參加考察的人員要堅持原則、公道正派，不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。對列入黨委考察范圍的人選，在考察時，要認真聽取群眾的意見和建議，如實寫出考察報告，對考察期間收到的來信、來電和來訪舉報，要高度重視，認真核查，并及時查實，避免造成用人上的不當。

（四）處理好工學矛盾，努力做好當前各項工作。現在距年底只有兩個多月的時間了，工作頭緒多，各項公安保衛工作任務也非常繁重。能否在各項工作任務繁重的情況下，深入扎實地開展好這項工作，是對我們各級領導干部和全體民警一次嚴峻的政治考驗。希望大家在集中精力搞好競爭上崗的同時，科學合理地安排好各項工作，確保競爭上崗和公安保衛工作兩不誤、兩促進。各單位要科學安排工作計劃，在完成好各項工作任務的前提下，拿出一定時間，讓參加競爭的同志專心學習；同時，參加競爭的同志，也要擠出休息時間，認真自學，為筆試和答辯做好充分準備。全體民警要在各自的工作崗位上充分發揮自己的聰明才智，出色地完成好各自承擔的工作任務，以優異的成績接受組織的檢驗。這里我再重申一下，如果在競爭上崗期間，隊伍和工作出了問題，要嚴肅追究有關領導的責任。

（五）要做深做細思想政治工作，為競爭上崗工作夯實思想基礎。競爭上崗涉及到干部個人的切身利益，難免會產生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，我們要充分發揮思想政治工作的優勢，引導、教育干部正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關系，及時發現和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。各級黨組織要針對不同階段中干警思想上出現的問題，及時跟上思想工作，及時消除各種不正確的思想，樹立正確的競爭意識、平等意識和民主意識，增強廣大干警對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。

三、明確政策界限，把握重點問題，嚴格按照規定和程序辦事

競爭上崗工作是一項政策性、原則性都很強的工作，這項工作能否取得最后的成功，政策的把握是關鍵。因此，必須吃透縣局《實施方案》的精神實質，在具體技術操作上重點把握好以下幾個方面的硬性條件。

一是，在競爭方式的確定上，這次競爭原則上競職不競崗。但符合條件的人員在演講時，可具體到特定的職位，有針對性地進行工作設想。

二是，年齡界定上，我局隊伍大，人員多，過去壓職壓級問題比較嚴重，為照顧到年齡大的同志職級偏低的問題，在年齡上適當放寬了一點。即到＊年＊月＊日年滿48周歲的派出所、刑警中隊、經偵中隊的正職，仍可改任其他職務，并可干到50歲，只有到了50歲后，才就地改任非領導職務。

三是，對文化程度、參加工作年限和任職年限的界定上，除《實施方案》規定的條件外，到＊年＊月＊日獲大專?？?年以上，本科5年以上的大學生，可直接參與競爭正股級領導職務。

總之，這次競爭上崗工作時間緊、任務重，范圍廣、標準高、要求嚴，是關系我局中層領導班子和隊伍建設的一件大事。大家一定要按照局黨委的部署要求，積極做好各項組織實施工作。改革過程中，每名民警都要時刻聽從黨組織的召喚，以服從命令，聽從指揮為己任，自覺服從組織安排。改革過程中會遇到一些問題，特別是涉及個人利益的問題，這對于每名干部和民警都是一次嚴峻的考驗。動員會后各單位都要層層發動，每名民警都要有兩種思想準備，聽從組織安排，迎接組織挑選。對改革的措施，可以有不同看法，發表有益于改革的不同見解，但不服從改革，不聽眾指揮，講怪話，發牢騷，不負責任的自由主義，甚至從中作亂，這是黨的組織紀律所決不允許的。局黨委相信，只要大家統一思想，團結一致，上下一條心，勇于實踐，我們的干部人事制度改革就一定會成功，我局領導班子和隊伍建設就一定會有新的突破，各項公安工作就一定會越做越好，黨和人民對我們的公安工作就一定會更加滿意！

謝謝大家。

第二篇：在公安局中層領導職位競爭上崗動員大會上的講話

Xxx 同 志

在全局干部人事調整動員大會上的講話

同志們：

這次全局干部調整工作動員大會的主要議題是，認真貫徹《干部任用條例》，按照縣委和上級公安機關關于深化干部人事制度改革的要求，對我局部分正股職位實行競爭上崗、對部分副股職位實行推薦選拔，對廣大干部、民警實行交流輪崗作出安排部署，進一步統一思想，明確任務要求，加大工作措施，整體推進干部人事制度改革的不斷深化。下面，根據局黨委研究的意見，我講三個方面的問題：

一、提高認識，統一思想，切實增強做好干部調整工作的政治責任感

當前，正是公安業務工作比較繁重的時候，為什么在這個時候實行干部調整？其原因有三：

1、縣里批準了我局的《機構設臵和人員編制規定》的“三定”方案，為我局人事調整提供了前提條件。今年縣里啟動了縣政府機構改革，我局根據市里的批復、縣政府的改革意見和上級公安機關的新要求，向縣編辦上報了我局《機構設臵和人員編制規定》的“三定”方案，與2007年的改革方案相比作了一些調整。由于各種原因，該方案在很長一 段時間內未得到批復。由于各二級單位的下設機構未能明確，一定程度上導致我局人事難調整、工作難開展。這正是2009年以來我局中層正職調配后沒有調整人事的主要原因，現在三定方案得到了批準，可以著手實施干部調整了。

2、廣大民警長期得不到調整，工作積極性難以激發，調整干部人事是尊重民警意愿的必然選擇。我局在2004年8月對全局中層正職進行了調整，2005年3月對中層副職及民警進行了調整；2009年8月，對全局中層正職進行了調整。中層副職及民警在2005年3月后至今基本上未調整；同一崗位工作五年以上沒有得到調整的民警有230人，同一崗位工作十年以上沒有調整的民警有70 人；十五年以上在同一崗位工作的民警有12 人。大多數民警因為在同一個地方、同一個崗位工作時間較長，這既不利于公安工作的開展，也不利于民警個人素質的全面提高，更不利于隊伍活力的激發，很多民警要求調動、輪崗，很多民警有個人的意愿；要求調整或輪崗交流的呼聲越來越高，而人事調整工作遲遲沒有進行，部分民警工作沒有激情，隊伍的活力難以激發，盡快調整人事，是局黨委尊重民警意愿的必然選擇。

3、全面實行干部人事調整，是優化警力資源配臵、優化隊伍結構、加強隊伍建設的迫切的現實需要。一方面我局現有警力嚴重不足，一方面大批人才長期得不到脫穎而出，一方面有的單位警力大力閑臵、警力資源浪費嚴重，這些都 要求我們優化警力資源配臵、優化隊伍結構，加快人事調整的步伐。我們要按照上級公安機關的要求，堅持精簡機關、充實基層的原則，做優、做精、做?？h局機關，調整局機關和業務部門職能，擴大局主要業務部門的執法辦案范圍，促進局機關向專業型和實戰型轉變，科學配臵警力，最大限度地推動警力下沉，并實現一警多能。堅持隊所聯勤、動態管控的原則。建立擺警街面、動態處警的隊所勤務機制和點、線、面一體化的防控機制，提高街面見警率，實現一警多能，提升應急處突能力和動態管控社會治安的能力。堅持整合資源、高效運轉的原則。科學調配警力，高效利用警務資源，優化內部管理，最大限度地發揮民警積極性。堅持優化班子結構，提高戰斗力的原則。特別是優化基層科所隊的班子結構，進一步提高基層科所隊的戰斗力。堅持尊重民意與黨委集中的原則。最大限度的聽取民意，尊重民警意愿，同時考慮全局，既要民主，更要黨委集中。

在充分調研和聽取意見的前提下，借鑒兄弟單位的作法，局黨委決定實施這次調整。通過這次干部調整，要使警力布局更加合理、年齡結構更加合理、知識能力結構更加合理；要進一步培養鍛煉干部，激發隊伍活力，促進各項公安工作跨越發展。

二、嚴密組織，規范操作，確保干部人事調整工作積極穩妥地進行 我局《人事調整實施方案》已經宣布，明確規定了調整的范圍和職位分類，股級干部競爭選拔的方法和程序，副股級干部推薦選拔的程序、干部交流和民警輪崗的規則。這次人事調整，涉及的民警的面較大，符合條件的人數也很多。因此，一定要有清醒的認識，充分認識這次人事調整工作的艱巨性和復雜性，嚴格按照《實施方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成這項工作任務。

一是要全面發動，統一思想，提高廣大民警的參與程度。各單位要鼓勵符合條件的民警積極報名，要將《實施方案》和會議精神傳達到全體民警，層層進行思想發動。要克服與己無關的思想，讓全體民警領會會議的精神實質、掌握實施方案的主要內容及競爭上崗、推薦選拔的程序和方法步驟。通過宣傳發動，既要讓廣大民警積極參與，把廣大民警積極向上的精神調動起來，又要讓廣大民警對這次人事調整進行監督，保證這次調整達到預期目的。要使大家提高思想認識，端正態度，明確認識到競爭上崗不單純是競“官”，更重要的是競“責”。工作中，要提高工作透明度，讓群眾當裁判，取得群眾的信任和支持，激發廣大民警參與的熱情。

二是要加強領導，精心籌劃運作。為保證這項工作的順利進行，在局黨委的領導下，縣局成立了領導小組，下設辦公室，具體負責這項工作的組織實施。競爭上崗、推薦選拔的整個工作、各個環節都要貫穿認真負責的態度和嚴謹細致 的作風，無論是領導小組、政工部門及工作人員都要精心組織，周密安排，認真抓好組織落實，求真務實地對待每一項工作，并注意及時發現問題、解決問題，通過自身艱辛的努力，實現局黨委選賢任能的決心，各單位要把這次調整工作做為一項嚴肅的政治任務來抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過這項工作在民警中形成一個講政治、講正氣、講大局、講紀律的濃厚氛圍。

三是要嚴格操作程序，嚴密組織，努力為競爭者創建一個公平競爭的平臺。要使競爭上崗、推薦選拔的全過程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細致，上級黨委滿意，同志們滿意，重點要把握好以下幾個環節：

1、要在報名和資格審查上嚴格把關。要嚴格按照競爭上崗、推薦選拔的條件組織報名。報名工作前，各單位要先摸好底，做到心中有數。要鼓勵符合條件的同志盡量報名參加，但也要防止出現不符合條件的同志報名，更不能出現因審核把關不嚴，而使不符合條件的人員通過資格審查的現象。要落實責任制，由各單位和資格審查組負責，嚴格審查把關。哪個單位、哪個環節出現了不符合報名條件的人員通過資格審查的情況，就要嚴肅追究哪個單位和相關人員的責任。

2、要在筆試環節上嚴密組織。無論是試卷保存，組織考試，還是閱卷工作，每一個環節都不能出一絲一毫的問題。特別是要嚴肅考場紀律和規定，決不能出現任何工作人員舞弊、參考人員作弊行為的發生。這一點要在動員時講清楚，哪個單位、哪個人出了問題就嚴肅追究責任。筆試主要考你平時的功夫，看你是否注重學習，法律水準怎么樣，信息化水平怎么樣，對公安中心工作是否了解掌握。重要的是要加強日常的學習，通過日積月累，豐富自己的知識面，對于提高自身素質和工作水平、技能，將起到積極的促進作用。

3、要在民主測評上力求客觀公正。這是一個中心環節。民主測評合理不合理、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競爭上崗能否成功實施。因此，在民主測評上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要體現組織把關。要認真研究，科學組織，使測評方式、方法和結果都能讓大家心服口服。各單位要切實負起責來，發揮正確的導向作用，引導廣大民警公正客觀地對待每一個同志，避免全部打高分或故意壓低分的現象。要教育民警站在大局上、從客觀的角度，用唯物主義的觀點，一分為二地評價每一個同志，不能摻雜個人恩怨，不能以偏概全。相信同志們能夠準確把握，投好莊嚴的一票。

4、要在獎勵加分審核工作上精心細致。獎勵加分是平時工作業績突出的體現，對獎勵加分審核工作要堅持原則，嚴格標準，既要細心，又要精心，不允許降低標準，確保不出任何紕漏。

5、要在組織考察上實事求是。參加考察的人員要堅持原則、公道正派，不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。對列入局黨委考察范圍的人選，在考察時，要認真聽取群眾的意見和建議，如實寫出考察報告，對考察期間收到的來信、來電和來訪舉報，要高度重視，認真核查，并及時查實，避免造成用人上的不當。

四是要正確處理好工學矛盾，努力做好當前各項工作?，F在慢慢處于高溫天氣，違法犯罪會有一個高發期，我們的各項保衛工作任務也將日趨繁重。能否在各項工作任務繁重的情況下，深入扎實地開展好這項工作，是對我們各個單位和全體民警的一次嚴峻的政治考驗。希望大家在集中精力搞好競爭上崗、輪崗的同時，科學合理地安排好各項工作，確保人事調整和公安保衛工作兩不誤、兩促進。各單位要科學安排工作計劃，在完成好各項工作任務的前提下，拿出一定時間，讓參加競爭的同志專心學習；同時，參加競爭的同志，也要擠出休息時間，認真自學，為筆試做好充分準備。全體民警要在各自的工作崗位上充分發揮自己的聰明才智，出色地完成好各自承擔的工作任務，以優異的成績接受組織的檢驗。這里我再重申一下，如果在人事調整期間，隊伍和工作出了問題，要嚴肅追究相關單位領導的責任。

五是要做深做細思想政治工作，為人事調整工作夯實思想基礎。人事調整工作涉及到民警個人的切身利益，難免會 產生這樣那樣的想法、議論和觀點。因此，我們要充分發揮思想政治工作的優勢，引導、教育干部正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關系，及時發現和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。各單位主要負責人要針對不同階段中民警思想上出現的問題，及時跟上思想工作，及時消除各種不正確的思想，樹立正確的競爭意識、平等意識和民主意識，增強廣大民警對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事調整工作。

三、尊重新陳代謝規律，正確對待個人進退留轉問題，調整好心態，以開闊的胸懷提升思想境界，繼續為公安工作奉獻自己的聰明才智

在干部調整配備過程中，少數同志有些情緒、有些包袱和想法，這都是正常的，可以理解的，但如果超出了一定限度，就不應該了。

首先，個人要有正確的態度。一是正確對待自己和他人。有的同志可能會把競爭未成功問題歸結于他人和組織，這是片面的，要正確認識自己和他人，看到自己的不足，看到他人的長處，不能總是自以為自己最優秀，這個位臵非我莫屬。反過來，這次將被選上的同志要保持清醒的頭腦，要有謙虛的態度，更要看到自己的不足，看到他人的優點，特別是要向和自己競爭同一崗位的同志學習，學習他們的長處。二是 要正確對待組織和工作。要相信組織是客觀公正的，是憑德才、看實績用人的。要正確對待工作，不能背上思想包袱，消極怠工。如果就此消沉下來，反而使你失去了以后的機會。經不起這樣的考驗，下次有機會時就真正不行了。三是正確對待上與下，進和退的問題。要有正確的態度，坦然的心態，開闊的胸懷，通過參與這個過程使自己思想境界、學習工作和綜合素質都得到鍛煉提高。對于年紀大的同志，為公安工作付出了很多很多，但是要正確的看到新陳代謝的規律，要有全局思想和大局意識，正確面對下和退的問題，只有這樣才會有一個坦然的心態、積極的心態。四是要正確區分組織活動和非組織活動。組織活動就是《方案》規定的動作，非組織活動就是政治、組織紀律所嚴格禁止的活動，對于非組織活動，發現一起，查處一起，一查到底，絕不姑息。

其次，對各單位再提幾點要求。第一，要加強對干部政策和這次《方案》的宣傳，讓大家清楚干部條例和政策辦法。第二，要注意掌握干部的思想動態，特別是涉及到參與競爭、推薦選拔的同志思想比較活躍，各單位要隨時掌握情況。第三，要有的放矢地做好思想工作，特別是參與公開競爭上崗、推薦選拔的同志要進行細致思想工作，交心談心。第四，引導樹立良好的輿論氛圍，防止有極個別同志思想出現了偏差，發泄私憤等等。各單位對有正常思想包袱的同志要耐心做好思想工作，對思想出現偏差的要幫助，對搞無中生有、捕風捉影、鬧無原則的不團結的要批評教育。

總之，局黨委希望通過這次干部調整配備為全縣公安機關選拔德才兼備的優秀干部，使想干事的同志有舞臺，能干事的同志干成事，德才兼備、業績突出、群眾公認的同志能脫穎而出，形成正確的用人導向，推動各項工作不斷進步。動員會后各單位都要層層發動，每位民警都要有兩種思想準備，聽從組織安排，迎接組織挑選。對人事調整的措施，可以有不同看法，發表有益的不同見解，但不服從調整，不聽眾指揮，講怪話，發牢騷，不負責任的自由主義，甚至從中作亂，這是黨的組織紀律所決不允許的。局黨委相信，只要大家統一思想，團結一致，上下一條心，勇于實踐，我們的這次干部人事調整工作就一定會成功，我局隊伍建設就一定會有新的突破，各項公安工作就一定會越做越好，黨和人民對我們的公安工作就一定會更加滿意！

謝謝大家！

第三篇：中層職位競爭上崗動員大會上的講話

中層職位競爭上崗動員大會上的講話

為貫徹落實區委下發的《工業經濟委員會主要職責內設機構和人員編制規定》文件精神，為進一步加強工經委自身建設，充實中層干部隊伍，調動和激發干部的積極性、創造性，經委黨委研究決定，對我委中層職位進行競爭上崗。下面，我根據委黨委討論的意見，就如何開展好這項工作談幾點意見。

一、統一思想，加深認識

全委干部職工要從深化干部人事制度改革，建設高素質工業經濟干部隊伍的高度，充分領會這次競爭上崗的重要意義，統一思想、提高認識，切實增強責任感和緊迫感。

第一、開展競爭上崗工作，是深化干部人事制度改革的具體實踐。深化干部人事制度改革，建立健全科學的選人用人機制，是加強黨的先進性建設和執政能力建設，優化執政主體的治本之策。我們開展競爭上崗，就是要按照公開、平等、競爭、擇優的原則，按照落實群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權的要求，落實好上級文件精神，來選拔任用好工經委中層干部。從兄弟單位這幾年的實踐探索表明，實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立起干部能上能下的新機制；變“封閉式”選人為“開放式”選人，創造了選人用人的民主化新路子。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，也是干部人事制度改革的必然要求。

第二、開展競爭上崗工作，是樹立正確用人導向的必然要求。

形成富有生機與活力的用人機制，關鍵在于“用好的作風選人，選作風好的人”。在堅持黨管干部原則和干部隊伍“四化”方針的前提下，競爭上崗工作是按照優化資源配置要求，把競爭機制引入到干部人事工作中來，按照科學的程序，實現人才資源的合理配置，并使整個過程完全置于群眾的監督之下和評判之中。在工經委機關內開展中層職位競爭上崗，有助于進一步牢固樹立公道正派的用人理念，努力形成正確的用人導向，營造良好的用人環境。同時，通過競爭上崗，進一步增強激發廣大干部職工努力學習、勤奮工作、開拓創新、奮發進取的內在動力，從而使更多的優秀人才脫穎而出。

第三、開展競爭上崗工作，是年輕干部健康成長的自身要求。從兄弟單位開展競爭上崗和公開選調的實踐和工作效果看，通過這種公開、平等、擇優的競爭方式，一大批年輕優秀同志脫穎而出，走上了中層領導崗位，成為單位的骨干和中堅力量。正是因為引入了這種競爭機制，給年輕干部創造了更多的選擇機會和發展空間。因此，可以說，開展競爭上崗也是年輕干部自身健康發展的內在要求。我們就是要力求通過開展競爭上崗，把那些德才兼備、工作實績突出、群眾信任的同志選調到中層領導崗位上來，使工經委中層干部隊伍的知識結構、年齡結構和專業結構進一步改善，凝聚力和戰斗力進一步增強，整體素質和工作水平進一步提高。

二、端正態度，正確對待

這次競爭上崗，時間緊、要求高、任務重。為此，我們黨委十分重視。在此之前，專門對搞好這項工作進行了認真研究，并成立了競爭上崗工作領導小組。為了保證這項工作積極穩妥地進行，我在這里強調以下幾點要求，總體講就是要做到“四個正確對待”：

第一，要正確對待競爭。引入競爭機制，是當前深化干部制度改革的一個必然要求。在這項工作中，我們每名同志都是競爭的主體和重要的參與者。因此，每名同志都面臨著如何對待競爭這樣一個現實課題。正確對待和認識競爭，是搞好有序競爭的重要前提。在這方面,要注意防止兩種傾向：一種是缺乏競爭熱情和進取勇氣的傾向，過多地考慮各種關系，怕主動競爭被誤解，怕競爭落選丟面子；另一種是無組織的盲目的競爭，過多看重個人利益和過高地認定自我，甚至為達到個人目的搞小動作，這些都是錯誤的。一旦出現了這種情況，我們要視情節予以嚴肅處理。要認識到，平等競爭是組織上給予每名同志的權利和機遇，主動參與是支持競爭上崗工作的具體表現。我們鼓勵和提倡公平、有序競爭，反對不公平、無序競爭。

第二，要正確對待競爭結果。由于職數有限，很難完全滿足每位同志的個人意愿，有競爭就會有落聘。參與競爭上崗的每一個同志，都要增強組織觀念和大局觀念，正確對待個人的職位得失，以平和的心態對待進退留轉，正確對待落聘。要認識到，落聘并不是工作不稱職，更不是犯了錯誤，都是改革的需要、事業

發展的需要。

第三，要正確對待同志。每一位干部職工各有自身的特點和長處，大家彼此是比較了解的。在競爭過程中，特別是民主推薦和民主測評過程中，在明確崗位需求和工作需要的前提下，大家要全面地看一個同志的一貫表現，要看大節、看主流、看發展。不能以一時一事論短長，更不能把個人恩怨帶進來，摻雜個人的感情色彩。評價干部、認定同志一定要出以公心、客觀公正，從而表現出我們工業經濟委員會干部職工應有的思想覺悟和認識水平。

第四，要正確對待組織安排。在這次競爭上崗中，有些同志會涉及崗位變化，從今天動員到正式發文聘任，需要一個過程。應該做到遵守紀律、服從大局，保證各項工作不松、不散、不亂。如有放棄管理并造成后果的，要追究責任。我們相信，大家一定能夠正確對待組織的決定，理解組織的意圖，愉快地服從組織的安排。

同志們，搞好這次競爭上崗是一項非常重要的工作，也是一項重要的政治任務，我們一定要在委黨委的領導下，積極參與、主動工作、統籌兼顧、共同努力，確保競爭上崗和日常工作兩不誤，扎實有效地推進競爭上崗工作順利完成。并以此為契機，進一步調動全體干部職工的積極性，振奮精神、開拓創新、努力工作，不斷開創我委各項工作的新局面。

第四篇：法警領導職位競爭上崗大會上講話

同志們：

從今天起，市院法警支隊領導職位競爭上崗工作正式開始了，剛才×××同志宣讀了競爭上崗實施方案，下面，我就這次競爭上崗工作講幾點意見。

第一，統一思想，提高認識，充分認識競爭上崗的重要意義

競爭上崗是干部選拔任用方式的一項改革，是構建干部競爭激勵機制的重要組成部分，對克服用人上的片面性，促進優秀人才脫穎而出，提高干部隊伍的整體素質具有積極作用。競爭上崗使每一位符合條件的同志都有同等機會參與競爭，并根據自己的條件和能力，選擇能充分發揮自己特長的崗位。實行競爭上崗，從院黨組來講，可以通過競爭考試、演講和答辯，對參加競爭的同志的工作經歷、知識才能、思維應變能力、個人特點等進一步加深認識和了解。對參加競爭的同志來講，競職考試、演講、答辯是展示自己才能、讓領導和同志們了解自己的一次機會。通過競爭，重新審視自己，接受群眾的客觀評價和檢驗。同時，也有助于形成正確的用人導向，增強干部的競爭意識，使大家認識到，要擔當重任，要贏得組織和群眾的認可，就必須勤奮學習，努力工作，增長才干，按照德才兼備的標準塑造自我。隨著形勢的發展，司法警察的職能作用的發揮，對維護檢察工作秩序、規范執法行為、保障辦案安全，都具有十分重要的作用。高檢院、省院對司法警察工作十分重視，省院今年就總之，推行競爭上崗既是干部選拔任用工作適應新形勢的一項重要舉措，又是選準人、用好人、提高干部隊伍素質的重要途徑，所認說，這次競爭上崗意義重大，影響深遠。

第二，精心組織，顧大局、嚴要求，扎實完成競爭上崗工作

這次競爭上崗，同志們非常關注，黨組也非常重視，對實施方案進行了反復研究，力求把這項工作做細做好。為了搞好這次競爭上崗，政治部做了大量前期準備工作，他們反復研究《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《河南省人民檢察院關于加強全省檢察機關司法警察規范化建設的意見》和《三門峽市黨政機關競爭上崗實施細則》等政策規定，對我院科級以下干部現狀進行分析，積極和市委組織部進行溝通，制定出了競爭上崗實施方案，并召開各部門代表座談會，廣泛征求意見建議?？梢哉f，這個實施方案，是經過了認真研究，反復論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮的，是一個比較全面、客觀公正的方案。這次競爭上崗工作的每一步，黨組都會及時把情況向大家公示，一方面是為了體現公平、公開、公正、透明的競爭原則，另一方面也是請大家對這次競爭進行全程監督。

為切實搞好這次競爭上崗，我提四點要求：

一要提高認識，正確對待。這次競爭上崗政策性強，紀律要求嚴，是對廣大干警的政治思想水平、組織紀律觀念的考驗。大家對這次競爭上崗可能有些想法：比如，為什么前面的人沒有競爭上崗，偏偏這次搞？法警支隊領導崗位，為什么不在法警中競爭而要大家都來競爭？和以往相比，好像很不公平。有的同志可能認為別人和他競爭就是和他過不去；也有同志認為去和別人競爭面子上下不來，擔心傷了和氣。大家的一些擔心可以理解。但是，也請大家明白，這次競爭上崗的目的，就是要把那些符合條件，素質好、能力強的同志選拔到法警支隊領導崗位上。這個位置是誰的，要靠公開競爭的結果來定。無論遇到哪種情況，都必須看到這是今后干部隊伍建設的大局所決定的，不是以個人意志為轉移的。干部競爭上崗是大勢所趨，勢在必行，應該認真對待。同時，也請大家相信，院黨組對每一位同志都是負責任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。

二要做好深入細致的思想工作。市院全體干警總體上是顧大局、識大體的，特別是開展了先進性教育活動，大家在宗旨觀念、世界觀、價值觀、人生觀上有了很大提高的大好形勢下，進行法警支隊領導競聘，這是我們搞好競爭上崗的政治基礎。也是檢驗先進性教育成果的一次實踐。但是，一些同志會有這樣那樣的想法，也是允許的，也是可以理解的。有些想法與實際可能有些差距，這就要求我們把思想工作做得更好。這次競爭上崗過程中出現的問題和矛盾，院黨組是不會回避的；對于同志們思想中存在的這樣、那樣不符合競爭原則的想法，會以高度負責的精神，滿腔熱情，耐心細致地做思想工作。各位處長及每一位黨員領導干部，要發揮好思想政治工作骨干作用，認真貫徹黨組的要求，正確引導大家認真對待這次競爭上崗，積極鼓勵大家參加競爭上崗，同時也要通過自己有效的思想政治工作，讓大家放下包袱，輕裝上陣。

盡管我們會盡最大努力去保證這次競爭上崗的公平、合理，但是，絕對的公平、合理是不存在的。我們可以肯定不會出現人為的不公正、不合理，但是也可能會存在這樣或那樣的客觀因素。比如說，有的同志工作能力也很強，但不一定適合在這個位置上，在別的崗位上可能更合適；有的同志綜合素質也不錯，但由于崗位限制，不可能通過一次競爭上崗，就解決全部問題，只能一步一步來。以這次競爭上崗為標志，市院已經初步形成了比較好的用人機制和用人導向，今后仍將予以堅持和完善。所以，大家不要把目光局限于一時一事，要向前看，立足于努力提高自身素質，素質高了，不怕沒有進步的機會，“有為”才“有位”。希望同志們能夠從大局出發，以對組織、對自己工作高度負責的態度，正確對待和積極支持這次競爭上崗。

三是積極參與，公平競爭。這次競爭上崗，對我們的干部來說，是一個非常好的檢驗自己水平和能力的機會。黨組希望，凡是符合條件的同志都要珍惜這次機會，積極報名參與競爭。通過競爭，充分展現自己的水平和能力，實現自己的進步要求；通過競爭，了解他人的長處和自己的不足，思考今后改進的措施。大家要認真對待，積極準備，以實際行動迎接挑戰，爭取取得好的成績。

四要嚴肅紀律。在競爭上崗期間，必須做到令行禁止。一是嚴肅組織紀律，競爭上崗關系同志們的切身利益，必須嚴格按規定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結派，搞小動作，要堅決防止和糾正各種與《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》和《三門峽市黨政機關競爭上崗實施細則》等政策規定不一致的行為，對違反組織人事紀律、搞不正之風，要嚴肅查處。我們組織這次競爭上崗的同志和不參加競爭上崗的同志，也要潔身自好，要以對黨、對每位同志高度負責的態度，以公開、公平、公正、透明的行為表現，為大家做出表率，讓大家放心，讓那些參加競爭上崗的同志全力以赴的投入到準備工作中去。二是嚴肅工作紀律，做到競爭上崗和正常工作兩不誤，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷。參加競爭上崗的同志，要處理好手頭工作和競爭上崗的關系，合理安排自己的時間，不耽誤本職工作。當然，有的部門日常工作量相對來說會比較多，希望不參加競爭上崗的同志們，要發揚風格，多擔些擔子，為參加競爭上崗的同志認真復習創造一個良好的條件。

總之，這次競爭上崗工作是件好事，有利于干部的進步，有利于工作的開展，有利于檢察事業的發展。希望大家積極參與，認真對待，把優秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養干部的目的；達到促進溝通、增進了解目的；達到提高認識、提高境界的目的；使廣大干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為檢察工作的創新發展提供人才動力。

最后，預祝參加競爭上崗的同志沉著冷靜，充分發揮出自己的水平，取得好成績！

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第五篇：公安局部分中層領導職位實行競爭上崗工作實施方案

公安局部分中層領導職位實行競爭上崗工作實施方案

公安局部分中層領導職位

實行競爭上崗工作實施方案

為了進一步深化我縣干部人事制度改革，加大競爭性選拔任用干部工作力度，有效推進我縣公安干部隊伍建設，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》和《公務員法》的有關規定，經研究，決定對我縣公安局部分中層領導職位實行競爭上崗，工作實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，堅持考試與考核相結合、個人意愿與組織調整相結合的原則，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，樹立正確的選人用人導向，為優秀人才脫穎而出創造條件，努力建設一支高素質的公安領導干部隊伍，為全縣公安工作的發展提供強有力的組織保證。

二、職位設置

此次進行競爭上崗的職位有6個，其中正科級職位4個（分別是葛坡、福利、新華派出所所長、白沙派出所教導員），副科級年輕干部職位2個，競爭上崗只競爭職位資格，不競爭具體職位。競爭上崗工作結束后，由縣委綜合競爭者筆試、演講答辯、測評和考察等情況，按照人崗相適的原則，再安排具體職位。

三、資格條件

除符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，還應同時具備以下資格條件：

（一）參加競爭人員為縣公安局在職在編民警，并具有國家公務員身份。

（二）競爭正科級職位（指派出所所長、教導員、大隊隊長等職務）需擔任副科級職務滿三年或者已經是正科級民警；競爭副科級年輕干部職位（指派出所副所長、大隊副隊長等職務）需任科員三年以上或者已經是副科級民警。（任職時間計算到2010年9月1日）

（三）具有大專以上學歷，中共正式黨員，身體健康。

（四）競爭正科級職位的，年齡要求在1960年1月1日以后出生；競爭副科級職位的，年齡要求在1975年1月1日以后出生。

（五）近三年考核中評定為稱職以上等次。

四、工作程序和方法

（一）宣傳發動：時間安排在2010年9月初

把競爭上崗工作實施方案印發給各鄉鎮公安派出所、縣公安局各隊（室），并召開縣公安局全體干警大會，動員符合資格條件的干警積極參與競爭上崗。

（二）組織報名：時間安排在2010年9月8－11日

參加競爭上崗的人員，采取個人自薦的方式進行報名，在報名規定時間內直接到縣公安局政工監督室報名。報名時需攜帶本人最高學歷畢業證書原件及復印件，近期小二寸淺藍底標準免冠彩照2張（含電子版），填寫《競爭上崗報名表》一式兩份?！陡偁幧蠉張竺怼氛埖礁淮h建網、縣公安局內網自行下載。

（三）資格審查：時間安排在2010年9月中旬

先由縣委政法委、縣公安局負責對報名人員進行資格初審，最后報縣委組織部審定，審定后將符合資格條件人員予以張榜公布。如經資格審查，符合條件的初步人選數與職位數之比達不到7：1的，則按符合條件的初步人選數與職位數7：1的比例重新確定競爭職位數。

（四）組織筆試：時間安排在2010年9月中旬（具體時間另行通知）

筆試采取閉卷形式，試題由縣公安局負責落實。考試內容包括政治理論基礎知識、法學法律基礎知識、公安業務基礎知識、公安隊伍建設及管理基礎知識、公安應用文常識等，筆試成績總分為100分，按40%的比例計入競爭上崗的總成績，并張榜公布。

（五）演講答辯：時間安排在2010年9月中下旬

根據筆試成績，按符合條件的初步人選數與職位數5:1的比例，從高分到低分確定參加演講答辯人員，并張榜公布。競爭者每人進行6分鐘的演講答辯，演講和答辯時間各為3分鐘，演講答辯順序以抽簽決定，所有競爭者共用一套答辯題。演講內容為自身競職優勢，演講結束后，由主考官進行現場提問，競爭者當場答辯。答辯主要是考察競爭者的組織能力、分析和解決問題能力、專業業務水平、語言表達能力、應變能力、儀表氣質等方面內容。演講答辯滿分為100分，由各位考官根據競爭者的演講和答辯表現進行打分，去掉一個最高分和一個最低分，計算得出每位競爭者的平均分數，每位競爭者的平均分數即為競爭者演講答辯分數，按30%的比例計入競爭上崗的總成績，并當場公布成績。演講答辯會邀請相關單位代表旁聽。

（七）民主測評：時間安排在2010年9月下旬

根據筆試和演講答辯總成績，按符合條件的初步人選數與職位數3:1的比例，從高分到低分確定民主測評對象，并張榜公布。召開縣公安局中層以上領導干部會議進行民主測評。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80%以上。由參加民主測評人員根據競爭者的德、能、勤、績、廉等方面綜合表現作客觀公正的評價，評價等次分為“優秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。民主測評實行量化計分，滿分為90分，并按30%的比例計入競爭上崗的總成績。具體的評分計算公式為：民主測評分數＝（優秀票數×90﹢稱職票數×70﹢基本稱職票數×55﹢空白票數×40﹢不稱職票數×25)÷有效票數。民主測評達不到50分的或不稱職票超過參加測評人數三分之一的為不合格，不合格者不得列為考察對象。民主測評結果進行張榜公布。

（八）組織考察：時間安排在2010年10月上旬（具體時間另行安排）

根據筆試、演講答辯和民主測評三項合計總分，正科級職位取前8名，副科級年輕干部職位取前4名進行差額考察，并發布考察預告。

（九）決定任用

根據筆試、演講、測評和考察情況，縣委常委會按每個職位1：1的比例實行差額票決。并實行任職前公示，公示期為7天，無異議后辦理任職手續。

五、組織領導

本次競爭上崗工作在縣委的領導下，由縣委組織部、縣委政法委具體組織實施，縣紀委負責全程監督，各鄉鎮黨委、縣公安局黨委要高度重視，密切配合，認真做好有關工作。領導小組成員如下：

組 長：陳柄材 縣委常委、組織部部長

岑可乾 縣委常委、政法委書記

副組長：賴景新 縣人民政府副縣長、縣公安局局長

李 趙 縣公安局政委

成 員：林春耀 縣紀委副書記、監察局局長

徐新輝 縣委組織部副部長、縣人力資源和社會保障局黨組書記

林喬雄 縣委政法委副書記

楊遠尚 縣公安局副政委

黃 熙 縣公安局黨委委員、副局長（掛）

李春鴻 縣公安局黨委委員、政工室主任

范振坤 縣人力資源和社會保障局副局長

下設辦公室，辦公室設在縣委組織部，主任由徐新輝同志兼任，人員從縣委組織部、縣委政法委、縣紀委、縣公安局、縣人事勞動和社會保障局等單位抽調。

六、紀律監督

競爭上崗工作要自覺接受紀檢、監察部門及社會的監督，工作中要嚴格遵守干部人事工作紀律，防止和抵制不正之風，對在競爭上崗工作者有違紀行為的，一經發現將嚴肅查處。

附件(點擊可下載）：富川瑤族自治縣公安局部分中層領導職位

競爭上崗報名表