第一篇：楊曉蘇在科級職位競爭上崗動員大會上的講話

楊曉蘇在科級職位競爭上崗動員大會上的講話

楊曉蘇在科級職位競爭上崗動員大會上的講話

各位老師、同志們：

在我院保持共產黨員先進性集中學習教育活動中，教職員工從學院建設、改革、發展角度出發，對提高我院干部隊伍素質和加強干部隊伍建設提出了許多有益的意見和建議，按照這些意見和建議，學院黨委在制定整改工作方案時，決定在學院保持共產黨員先進性集中學習教育活動結束后，立即開展全院科級干部競爭上崗工作。今天在這里召開動員大會，標志著我院此項工作的正式啟動，這既是先進性教育活動整改措施的落實，也是我院干部體制改革的深入和深化。為了扎實穩妥搞好我院科級干部競爭上崗工作，下面我講幾點意見。

一、進一步認清干部競爭上崗工作的重要意義

關于干部競爭上崗的重要意義，實際上我在今年全院處級領導職位競爭上崗動員大會上已經講過了。為什么今天還要重復這個問題呢？就是想讓大家進一步統一思想，在目標、方向明確的基礎上，把科級干部競爭上崗工作做得更好。

實行干部競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。黨的十六屆四中全會指出，深化干部人事制度改革，建設一支善于治國理政的高素質干部隊伍，是加強黨的執政能力的重要舉措。如何深化干部人事制度改革，基本的一條就是在干部人事工作中走群眾路線，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，堅持公開、公平、公正、競爭、擇優的原則，積極推行公開選拔、競爭上崗等措施，促進干部能上能下，能進能出，形成在競爭中選人才、定上下的干部選任新機制。

實行干部競爭上崗是認真落實廣大教職工對干部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現。《黨政領導干部任用工作條例》把民主推薦作為干部任用的重要環節，用黨內法規制度的形式固定下來，成為我們選拔任用干部工作中具有普遍約束力的基本規章。擴大干部任用中的民主程度和要求，是新時期黨的干部工作開拓創新、與時俱進的重要體現，是貫徹群眾公認，注重實績原則的基本要求。

實行科級干部競爭上崗是我院干部隊伍建設的迫切需要。科級干部競爭上崗，有利于建立競爭激勵機制和干部能上能下，能進能出的用人機制，使科級干部隊伍更具朝氣。

我院處級領導職位競爭上崗的實踐證明，實行這個辦法，有利于保證廣大職工群眾對干部任用的知情權、參與權、選擇權和監督權；有利于干部在工作中注重教職工利益、群眾利益；有利于黨委對廣大干部的了解，特別是群眾對干部認可度的了解；有利于拓寬選人用人渠道；也有利于營造讓優秀的、教職工擁護的干部脫穎而出的良好環境。處級職位競爭上崗的干部近期的工作實踐證明，競爭上崗后，大家創新意識強了，責任心強了，關注學院建設發展意識強了，工作更加積極主動，大多數都出色地完成了學院黨委交給的各項任務。

二、競爭上崗工作要堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神的指導思想和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則

我院這次科級干部競爭上崗工作總的指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導，按照科學發展觀和正確政績觀的要求，認真貫徹執行黨的干部路線、方針、政策，進一步拓寬用人的視野，擴大干部工作中的民主，形成富有生機活力、有利于優秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化，努力建設一支朝氣蓬勃、奮發有為的干部隊伍，為促進我院各項事業的發展，確保申報省屬重點大學和通過2008年教育部的本科教學水平評估提供強有力的組織保證。科級干部競爭上崗工作堅持《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的原則，即黨管干部原則；任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實績原則；公開、平等、競爭、擇優原則；民主集中制原則；依法辦事原則。

為認真做好這次科級干部競爭上崗工作，學院黨委在安排鞏固和擴大先進性教育活動成果工作的黨總支書記會議上，通報了相關情況，并對征求開展此項工作的意見建議進行了安排，在廣泛征求各基層黨組織和教職員工對開展科級干部競爭上崗工作的意見和建議的基礎上，起草制定了《遵義醫學院科級干部競爭上崗工作實施方案》。《方案》對競爭上崗各個環節工作進行了周密的安排，明確了參加競爭科級干部的任職條件和任職資格，既符合干部競爭上崗有關文件精神，又緊密結合學院的具體實際。

三、要嚴格履行程序，確保競爭上崗工作公平、公正、公開、競爭、擇優

我院科級干部競爭上崗工作大約1個月時間完成。整個工作分為：公布方案職位和動員、個人報名、資格審查、大會民主推薦、筆試、領導評定、確定取得任職資格人選、組織考察、決定任命等九個步驟。為加強對此項工作的組織領導，學院成立競爭上崗工作領導小組。為確保整個工作的公平、公正、公開和透明，學院還將對主要環節工作情況進行公示。在整個工作過程中，我們要著

重抓好以下幾個關鍵環節：

（一）思想發動。這是保證競爭上崗工作順利進行的基礎和前提，必須把這個環節的工作抓實抓細。要進一步引導全院教職工充分認識搞好競爭上崗的重要性和必要性，增強做好這項工作的積極性和主動性。全院同志都要樹立大局觀念,在關鍵問題上要講黨性、講大局、講原則、講紀律。特別是在職位、職數、職級的問題上，要站在全院的高度考慮問題，牢固確立個人服從組織、局部服從整體的觀念。我們要堅持把思想政治工作貫穿始終，時刻把握干部的思想脈搏，超前做好工作，確保競爭上崗工作順利進行。

（二）公布職數。這次我院院本部、珠海校區、附屬口腔醫院科級職位都要進行競爭上崗。這樣做的目的就是要增強競爭上崗工作的透明度，貫徹“公開、公平、公正、競爭、擇優”的原則。

（三）個人報名。這個環節很重要，每個參加競爭上崗的同志，一定要根據《方案》的要求和自身的實際來進行報名。資格是：一般應當具有大學專科以上文化程度；年齡55周歲以下；競爭正科級領導職位的，應有在正科級崗位工作的經歷，或在副科級崗位工作滿2年以上，或現任副科級并評聘中級專業技術以上職務，或現任副科級并碩士以上學歷；競爭副科級職位的，應有在副科級崗位工作的經歷，或在科員級和助理級職稱崗位工作滿3年以上，或碩士以上學歷并在科員級和助理級職稱崗位工作1年以上。黨務工作科級干部應是中國共產黨正式黨員；教學部系業務正科級干部應具有副高以上專業技術職務，副科級干部應具有中級以上專業技術職務；在符合年齡要求的情況下，共青團干部任職年限可適當放寬，其中分團委副書記、團總支副書記任職年限放寬到在科員級和助理級職稱崗位工作滿一年以上，分團委書記、團總支書記的任職年限放寬到現任副科級，分團委書記、副書記，團總支書記、副書記任職年齡不超過30周歲。任職年齡和任職時間均計算到2008年12月31日。

競爭上崗工作領導小組將嚴格按照上述條件對參加競爭上崗人員進行資格審查，并報黨委批準。會后，參加競爭上崗的同志要在《方案》規定時間內到競爭上崗工作領導小組辦公室報名，填寫《科級職位競爭上崗報名登記表》。在外進修學習的同志，各基層黨委、黨總支要負責通知到本人。

（四）筆試。筆試形式為符合競爭上崗資格的人員，在統一規定的時間、地點參加考試，考試內容：校史、十六屆五中全會精神、相關管理基本知識。考試成績占總成績的30％。有關資料請點擊遵醫思政網（http://szw.zmc.edu.cn/）科級干部競爭上崗欄目。

（五）民主推薦。以基層黨委、黨總支為單位召開民主推薦大會，進行大會民主推薦，填寫民主推薦票。民主推薦成績占總成績的30％。

（六）領導評定。學院領導班子成員根據參加競爭上崗人員德、能、勤、績、廉等綜合情況進行評定。評定成績占總成績的40％。

（七）決定任用。學院黨委根據取得任用資格人選公示結果、考察情況和工作需要，并結合本人競爭上崗意愿，召開會議討論，決定任用崗位。整個工作爭取12月底完成。

四、明確要求、嚴肅紀律，確保競爭上崗工作順利進行

這次競爭上崗，是事關我院全局的一項重要工作，是關系到干部切身利益的一件大事。對此，學院黨委十分重視。在此之前，廣泛征求意見，充分醞釀《方案》，召開了專題黨委會議，認真研究競爭上崗工作，成立了競爭上崗工作領導小組，加強對競爭上崗工作的組織領導。為了保證競爭上崗積極穩妥地進行，我在這里強調以下幾點要求：

（一）轉變觀念，勇于競爭。這次競爭上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨委對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個干部必須具備的素質。參加競爭，是一個干部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個干部成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進干部本人的健康成長都是一件十分有益的事。學院黨委希望大家要端正態度，消除顧慮，以良好的精神狀態和實際行動接受黨組織的挑選。

（二）正視自己，選好崗位。競爭上崗工作中要正確看待自己，包括正確認識自己的優勢，準確把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中積累的經驗和取得的成績，又要看到自身在政治理論、管理水平和工作上的不足與差距。要從作風、能力、工作實績、群眾公認程度等方面，準確把握自己在干部隊伍和所選崗位中的定位，充分發揮自己的優勢，選準選好競爭崗位。在認真考慮填寫第一、第二志愿的同時，還要對是否服從調劑表明自己的態度，因為黨委研究任命時，本人意愿也是一個考慮因素。

（三）認真對待，充分準備。這次科級干部競爭上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次干部體制改革，廣大干部必須認真對待，充分準備。一是加強對《方案》指定的筆試參考資料的學習；二是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考；三是要進一步作好現崗位的本職工作。我院正處于“申重”工作的關鍵時期，如果為了準備競爭上崗而放松現崗位的工作，或心存怨氣，消極對待，那就適得其反，不利于自己，不利于事業。所以，競爭上崗工作沒有結束，黨委沒有新的任命，參加競爭上崗的同志就必須堅守原崗位、干好原崗位本職工作。

（四）服從組織，接受考驗。改革必然帶來陣痛，因此，我們的干部要正確對待，要正確對待組織，正確對待自己，正確對待別人。干部的健康成長，既有賴于個人的努力，更離不開組織的關懷培養，群眾的信任支持。每一個干部從發現、培養到提拔使用，組織上都下了很大功夫。干部要正確認識到這一點，不能認為自己的成長進步、提拔使用，主要靠自己奮斗，更不能一旦得不到提拔和重用，滿足不了個人愿望，就埋怨組織，怨天尤人，甚至到處散布不滿言論，造成不良影響。我們選拔干部，既要考慮個人條件，更要根據干部隊伍建設和工作實際的需要。每一個參加競爭上崗的干部都要講黨性，講大局，講組織原則，講組織紀律，信任組織，服從組織，正確對待自己的進退留轉，保持健康平和的心態和積極向上的精神風貌，認真完成組織上交給的工作任務，經受住組織上的長期考驗。

（五）公道正派，嚴肅紀律。民主推薦是干部工作的基本環節，希望大家從事業出發，對學校發展負責，顧大局、講團結、講黨性，出于公心，按照干部“四化”方針和德才兼備原則，客觀、公正地評價干部，幫助組織選好人。要堅持公道正派，反對歪門邪道；堅持任人唯賢，反對任人唯親；堅持五湖四海，反對團團伙伙；堅持以黨的事業和群眾的利益為重，堅決杜絕關系票、人情票，對于在民主推薦中搞非組織活動者，一經發現，調查屬實的，取消其競爭資格，必要時給予相應的黨紀政紀處分。希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價干部，準確地推薦干部，真正把那些認真實踐“三個代表”重要思想，德才兼備、群眾公認、奮發有為，肯干事、能干成事的優秀干部選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。

同志們，以上這五點是對大家的要求和希望，也是學院黨委做好干部競爭上崗工作要著力做好和要注意的主要方面。干部競爭上崗是學院先進性教育活動結束后的重要工作，在這里，我代表領導小組表個態：黨委及領導小組全體成員將嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關競爭上崗工作暫行規定》，堅持干部選拔條件，嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，確保這次干部競爭上崗工作的公平、公開、公正、競爭和擇優。也歡迎同志們和全院教職員工對工作進行監督。

同志們，這次全院范圍內的科級干部競爭上崗工作力度大、涉及面廣、任務重，這是院黨委從學院發展的大局出發，經認真研究、慎重考慮而做出的一項重要決策。同志們一定要以高度的政治責任感，自覺的把思想統一到學院黨委的決策和部署上來，通過這次競爭上崗，使我們的科級干部隊伍得到優化、得到充實和加強，真正起到增強團結、凝聚力量、加快發展的作用。希望同志們以這次競爭上崗為契機，更加團結一致，同心同德，扎實工作，為我院申報省屬重點大學和順利通過2008年本科教學水平評估的目標做出新的貢獻。

謝謝大家。

第二篇：中層職位競爭上崗動員大會上的講話

中層職位競爭上崗動員大會上的講話

為貫徹落實區委下發的《工業經濟委員會主要職責內設機構和人員編制規定》文件精神，為進一步加強工經委自身建設，充實中層干部隊伍，調動和激發干部的積極性、創造性，經委黨委研究決定，對我委中層職位進行競爭上崗。下面，我根據委黨委討論的意見，就如何開展好這項工作談幾點意見。

一、統一思想，加深認識

全委干部職工要從深化干部人事制度改革，建設高素質工業經濟干部隊伍的高度，充分領會這次競爭上崗的重要意義，統一思想、提高認識，切實增強責任感和緊迫感。

第一、開展競爭上崗工作，是深化干部人事制度改革的具體實踐。深化干部人事制度改革，建立健全科學的選人用人機制，是加強黨的先進性建設和執政能力建設，優化執政主體的治本之策。我們開展競爭上崗，就是要按照公開、平等、競爭、擇優的原則，按照落實群眾對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監督權的要求，落實好上級文件精神，來選拔任用好工經委中層干部。從兄弟單位這幾年的實踐探索表明，實行競爭上崗，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立起干部能上能下的新機制；變“封閉式”選人為“開放式”選人，創造了選人用人的民主化新路子。因此，實行競爭上崗，不僅是上級的要求，大勢所趨，也是干部人事制度改革的必然要求。

第二、開展競爭上崗工作，是樹立正確用人導向的必然要求。

形成富有生機與活力的用人機制，關鍵在于“用好的作風選人，選作風好的人”。在堅持黨管干部原則和干部隊伍“四化”方針的前提下，競爭上崗工作是按照優化資源配置要求，把競爭機制引入到干部人事工作中來，按照科學的程序，實現人才資源的合理配置，并使整個過程完全置于群眾的監督之下和評判之中。在工經委機關內開展中層職位競爭上崗，有助于進一步牢固樹立公道正派的用人理念，努力形成正確的用人導向，營造良好的用人環境。同時，通過競爭上崗，進一步增強激發廣大干部職工努力學習、勤奮工作、開拓創新、奮發進取的內在動力，從而使更多的優秀人才脫穎而出。

第三、開展競爭上崗工作，是年輕干部健康成長的自身要求。從兄弟單位開展競爭上崗和公開選調的實踐和工作效果看，通過這種公開、平等、擇優的競爭方式，一大批年輕優秀同志脫穎而出，走上了中層領導崗位，成為單位的骨干和中堅力量。正是因為引入了這種競爭機制，給年輕干部創造了更多的選擇機會和發展空間。因此，可以說，開展競爭上崗也是年輕干部自身健康發展的內在要求。我們就是要力求通過開展競爭上崗，把那些德才兼備、工作實績突出、群眾信任的同志選調到中層領導崗位上來，使工經委中層干部隊伍的知識結構、年齡結構和專業結構進一步改善，凝聚力和戰斗力進一步增強，整體素質和工作水平進一步提高。

二、端正態度，正確對待

這次競爭上崗，時間緊、要求高、任務重。為此，我們黨委十分重視。在此之前，專門對搞好這項工作進行了認真研究，并成立了競爭上崗工作領導小組。為了保證這項工作積極穩妥地進行，我在這里強調以下幾點要求，總體講就是要做到“四個正確對待”：

第一，要正確對待競爭。引入競爭機制，是當前深化干部制度改革的一個必然要求。在這項工作中，我們每名同志都是競爭的主體和重要的參與者。因此，每名同志都面臨著如何對待競爭這樣一個現實課題。正確對待和認識競爭，是搞好有序競爭的重要前提。在這方面,要注意防止兩種傾向：一種是缺乏競爭熱情和進取勇氣的傾向，過多地考慮各種關系，怕主動競爭被誤解，怕競爭落選丟面子；另一種是無組織的盲目的競爭，過多看重個人利益和過高地認定自我，甚至為達到個人目的搞小動作，這些都是錯誤的。一旦出現了這種情況，我們要視情節予以嚴肅處理。要認識到，平等競爭是組織上給予每名同志的權利和機遇，主動參與是支持競爭上崗工作的具體表現。我們鼓勵和提倡公平、有序競爭，反對不公平、無序競爭。

第二，要正確對待競爭結果。由于職數有限，很難完全滿足每位同志的個人意愿，有競爭就會有落聘。參與競爭上崗的每一個同志，都要增強組織觀念和大局觀念，正確對待個人的職位得失，以平和的心態對待進退留轉，正確對待落聘。要認識到，落聘并不是工作不稱職，更不是犯了錯誤，都是改革的需要、事業

發展的需要。

第三，要正確對待同志。每一位干部職工各有自身的特點和長處，大家彼此是比較了解的。在競爭過程中，特別是民主推薦和民主測評過程中，在明確崗位需求和工作需要的前提下，大家要全面地看一個同志的一貫表現，要看大節、看主流、看發展。不能以一時一事論短長，更不能把個人恩怨帶進來，摻雜個人的感情色彩。評價干部、認定同志一定要出以公心、客觀公正，從而表現出我們工業經濟委員會干部職工應有的思想覺悟和認識水平。

第四，要正確對待組織安排。在這次競爭上崗中，有些同志會涉及崗位變化，從今天動員到正式發文聘任，需要一個過程。應該做到遵守紀律、服從大局，保證各項工作不松、不散、不亂。如有放棄管理并造成后果的，要追究責任。我們相信，大家一定能夠正確對待組織的決定，理解組織的意圖，愉快地服從組織的安排。

同志們，搞好這次競爭上崗是一項非常重要的工作，也是一項重要的政治任務，我們一定要在委黨委的領導下，積極參與、主動工作、統籌兼顧、共同努力，確保競爭上崗和日常工作兩不誤，扎實有效地推進競爭上崗工作順利完成。并以此為契機，進一步調動全體干部職工的積極性，振奮精神、開拓創新、努力工作，不斷開創我委各項工作的新局面。

第三篇：在公安局中層領導職位競爭上崗動員大會上的講話

Xxx 同 志

在全局干部人事調整動員大會上的講話

同志們：

這次全局干部調整工作動員大會的主要議題是，認真貫徹《干部任用條例》，按照縣委和上級公安機關關于深化干部人事制度改革的要求，對我局部分正股職位實行競爭上崗、對部分副股職位實行推薦選拔，對廣大干部、民警實行交流輪崗作出安排部署，進一步統一思想，明確任務要求，加大工作措施，整體推進干部人事制度改革的不斷深化。下面，根據局黨委研究的意見，我講三個方面的問題：

一、提高認識，統一思想，切實增強做好干部調整工作的政治責任感

當前，正是公安業務工作比較繁重的時候，為什么在這個時候實行干部調整？其原因有三：

1、縣里批準了我局的《機構設臵和人員編制規定》的“三定”方案，為我局人事調整提供了前提條件。今年縣里啟動了縣政府機構改革，我局根據市里的批復、縣政府的改革意見和上級公安機關的新要求，向縣編辦上報了我局《機構設臵和人員編制規定》的“三定”方案，與2007年的改革方案相比作了一些調整。由于各種原因，該方案在很長一 段時間內未得到批復。由于各二級單位的下設機構未能明確，一定程度上導致我局人事難調整、工作難開展。這正是2009年以來我局中層正職調配后沒有調整人事的主要原因，現在三定方案得到了批準，可以著手實施干部調整了。

2、廣大民警長期得不到調整，工作積極性難以激發，調整干部人事是尊重民警意愿的必然選擇。我局在2004年8月對全局中層正職進行了調整，2005年3月對中層副職及民警進行了調整；2009年8月，對全局中層正職進行了調整。中層副職及民警在2005年3月后至今基本上未調整；同一崗位工作五年以上沒有得到調整的民警有230人，同一崗位工作十年以上沒有調整的民警有70 人；十五年以上在同一崗位工作的民警有12 人。大多數民警因為在同一個地方、同一個崗位工作時間較長，這既不利于公安工作的開展，也不利于民警個人素質的全面提高，更不利于隊伍活力的激發，很多民警要求調動、輪崗，很多民警有個人的意愿；要求調整或輪崗交流的呼聲越來越高，而人事調整工作遲遲沒有進行，部分民警工作沒有激情，隊伍的活力難以激發，盡快調整人事，是局黨委尊重民警意愿的必然選擇。

3、全面實行干部人事調整，是優化警力資源配臵、優化隊伍結構、加強隊伍建設的迫切的現實需要。一方面我局現有警力嚴重不足，一方面大批人才長期得不到脫穎而出，一方面有的單位警力大力閑臵、警力資源浪費嚴重，這些都 要求我們優化警力資源配臵、優化隊伍結構，加快人事調整的步伐。我們要按照上級公安機關的要求，堅持精簡機關、充實基層的原則，做優、做精、做專縣局機關，調整局機關和業務部門職能，擴大局主要業務部門的執法辦案范圍，促進局機關向專業型和實戰型轉變，科學配臵警力，最大限度地推動警力下沉，并實現一警多能。堅持隊所聯勤、動態管控的原則。建立擺警街面、動態處警的隊所勤務機制和點、線、面一體化的防控機制，提高街面見警率，實現一警多能，提升應急處突能力和動態管控社會治安的能力。堅持整合資源、高效運轉的原則。科學調配警力，高效利用警務資源，優化內部管理，最大限度地發揮民警積極性。堅持優化班子結構，提高戰斗力的原則。特別是優化基層科所隊的班子結構，進一步提高基層科所隊的戰斗力。堅持尊重民意與黨委集中的原則。最大限度的聽取民意，尊重民警意愿，同時考慮全局，既要民主，更要黨委集中。

在充分調研和聽取意見的前提下，借鑒兄弟單位的作法，局黨委決定實施這次調整。通過這次干部調整，要使警力布局更加合理、年齡結構更加合理、知識能力結構更加合理；要進一步培養鍛煉干部，激發隊伍活力，促進各項公安工作跨越發展。

二、嚴密組織，規范操作，確保干部人事調整工作積極穩妥地進行 我局《人事調整實施方案》已經宣布，明確規定了調整的范圍和職位分類，股級干部競爭選拔的方法和程序，副股級干部推薦選拔的程序、干部交流和民警輪崗的規則。這次人事調整，涉及的民警的面較大，符合條件的人數也很多。因此，一定要有清醒的認識，充分認識這次人事調整工作的艱巨性和復雜性，嚴格按照《實施方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成這項工作任務。

一是要全面發動，統一思想，提高廣大民警的參與程度。各單位要鼓勵符合條件的民警積極報名，要將《實施方案》和會議精神傳達到全體民警，層層進行思想發動。要克服與己無關的思想，讓全體民警領會會議的精神實質、掌握實施方案的主要內容及競爭上崗、推薦選拔的程序和方法步驟。通過宣傳發動，既要讓廣大民警積極參與，把廣大民警積極向上的精神調動起來，又要讓廣大民警對這次人事調整進行監督，保證這次調整達到預期目的。要使大家提高思想認識，端正態度，明確認識到競爭上崗不單純是競“官”，更重要的是競“責”。工作中，要提高工作透明度，讓群眾當裁判，取得群眾的信任和支持，激發廣大民警參與的熱情。

二是要加強領導，精心籌劃運作。為保證這項工作的順利進行，在局黨委的領導下，縣局成立了領導小組，下設辦公室，具體負責這項工作的組織實施。競爭上崗、推薦選拔的整個工作、各個環節都要貫穿認真負責的態度和嚴謹細致 的作風，無論是領導小組、政工部門及工作人員都要精心組織，周密安排，認真抓好組織落實，求真務實地對待每一項工作，并注意及時發現問題、解決問題，通過自身艱辛的努力，實現局黨委選賢任能的決心，各單位要把這次調整工作做為一項嚴肅的政治任務來抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過這項工作在民警中形成一個講政治、講正氣、講大局、講紀律的濃厚氛圍。

三是要嚴格操作程序，嚴密組織，努力為競爭者創建一個公平競爭的平臺。要使競爭上崗、推薦選拔的全過程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細致，上級黨委滿意，同志們滿意，重點要把握好以下幾個環節：

1、要在報名和資格審查上嚴格把關。要嚴格按照競爭上崗、推薦選拔的條件組織報名。報名工作前，各單位要先摸好底，做到心中有數。要鼓勵符合條件的同志盡量報名參加，但也要防止出現不符合條件的同志報名，更不能出現因審核把關不嚴，而使不符合條件的人員通過資格審查的現象。要落實責任制，由各單位和資格審查組負責，嚴格審查把關。哪個單位、哪個環節出現了不符合報名條件的人員通過資格審查的情況，就要嚴肅追究哪個單位和相關人員的責任。

2、要在筆試環節上嚴密組織。無論是試卷保存，組織考試，還是閱卷工作，每一個環節都不能出一絲一毫的問題。特別是要嚴肅考場紀律和規定，決不能出現任何工作人員舞弊、參考人員作弊行為的發生。這一點要在動員時講清楚，哪個單位、哪個人出了問題就嚴肅追究責任。筆試主要考你平時的功夫，看你是否注重學習，法律水準怎么樣，信息化水平怎么樣，對公安中心工作是否了解掌握。重要的是要加強日常的學習，通過日積月累，豐富自己的知識面，對于提高自身素質和工作水平、技能，將起到積極的促進作用。

3、要在民主測評上力求客觀公正。這是一個中心環節。民主測評合理不合理、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競爭上崗能否成功實施。因此，在民主測評上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要體現組織把關。要認真研究，科學組織，使測評方式、方法和結果都能讓大家心服口服。各單位要切實負起責來，發揮正確的導向作用，引導廣大民警公正客觀地對待每一個同志，避免全部打高分或故意壓低分的現象。要教育民警站在大局上、從客觀的角度，用唯物主義的觀點，一分為二地評價每一個同志，不能摻雜個人恩怨，不能以偏概全。相信同志們能夠準確把握，投好莊嚴的一票。

4、要在獎勵加分審核工作上精心細致。獎勵加分是平時工作業績突出的體現，對獎勵加分審核工作要堅持原則，嚴格標準，既要細心，又要精心，不允許降低標準，確保不出任何紕漏。

5、要在組織考察上實事求是。參加考察的人員要堅持原則、公道正派，不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。對列入局黨委考察范圍的人選，在考察時，要認真聽取群眾的意見和建議，如實寫出考察報告，對考察期間收到的來信、來電和來訪舉報，要高度重視，認真核查，并及時查實，避免造成用人上的不當。

四是要正確處理好工學矛盾，努力做好當前各項工作。現在慢慢處于高溫天氣，違法犯罪會有一個高發期，我們的各項保衛工作任務也將日趨繁重。能否在各項工作任務繁重的情況下，深入扎實地開展好這項工作，是對我們各個單位和全體民警的一次嚴峻的政治考驗。希望大家在集中精力搞好競爭上崗、輪崗的同時，科學合理地安排好各項工作，確保人事調整和公安保衛工作兩不誤、兩促進。各單位要科學安排工作計劃，在完成好各項工作任務的前提下，拿出一定時間，讓參加競爭的同志專心學習；同時，參加競爭的同志，也要擠出休息時間，認真自學，為筆試做好充分準備。全體民警要在各自的工作崗位上充分發揮自己的聰明才智，出色地完成好各自承擔的工作任務，以優異的成績接受組織的檢驗。這里我再重申一下，如果在人事調整期間，隊伍和工作出了問題，要嚴肅追究相關單位領導的責任。

五是要做深做細思想政治工作，為人事調整工作夯實思想基礎。人事調整工作涉及到民警個人的切身利益，難免會 產生這樣那樣的想法、議論和觀點。因此，我們要充分發揮思想政治工作的優勢，引導、教育干部正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關系，及時發現和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。各單位主要負責人要針對不同階段中民警思想上出現的問題，及時跟上思想工作，及時消除各種不正確的思想，樹立正確的競爭意識、平等意識和民主意識，增強廣大民警對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事調整工作。

三、尊重新陳代謝規律，正確對待個人進退留轉問題，調整好心態，以開闊的胸懷提升思想境界，繼續為公安工作奉獻自己的聰明才智

在干部調整配備過程中，少數同志有些情緒、有些包袱和想法，這都是正常的，可以理解的，但如果超出了一定限度，就不應該了。

首先，個人要有正確的態度。一是正確對待自己和他人。有的同志可能會把競爭未成功問題歸結于他人和組織，這是片面的，要正確認識自己和他人，看到自己的不足，看到他人的長處，不能總是自以為自己最優秀，這個位臵非我莫屬。反過來，這次將被選上的同志要保持清醒的頭腦，要有謙虛的態度，更要看到自己的不足，看到他人的優點，特別是要向和自己競爭同一崗位的同志學習，學習他們的長處。二是 要正確對待組織和工作。要相信組織是客觀公正的，是憑德才、看實績用人的。要正確對待工作，不能背上思想包袱，消極怠工。如果就此消沉下來，反而使你失去了以后的機會。經不起這樣的考驗，下次有機會時就真正不行了。三是正確對待上與下，進和退的問題。要有正確的態度，坦然的心態，開闊的胸懷，通過參與這個過程使自己思想境界、學習工作和綜合素質都得到鍛煉提高。對于年紀大的同志，為公安工作付出了很多很多，但是要正確的看到新陳代謝的規律，要有全局思想和大局意識，正確面對下和退的問題，只有這樣才會有一個坦然的心態、積極的心態。四是要正確區分組織活動和非組織活動。組織活動就是《方案》規定的動作，非組織活動就是政治、組織紀律所嚴格禁止的活動，對于非組織活動，發現一起，查處一起，一查到底，絕不姑息。

其次，對各單位再提幾點要求。第一，要加強對干部政策和這次《方案》的宣傳，讓大家清楚干部條例和政策辦法。第二，要注意掌握干部的思想動態，特別是涉及到參與競爭、推薦選拔的同志思想比較活躍，各單位要隨時掌握情況。第三，要有的放矢地做好思想工作，特別是參與公開競爭上崗、推薦選拔的同志要進行細致思想工作，交心談心。第四，引導樹立良好的輿論氛圍，防止有極個別同志思想出現了偏差，發泄私憤等等。各單位對有正常思想包袱的同志要耐心做好思想工作，對思想出現偏差的要幫助，對搞無中生有、捕風捉影、鬧無原則的不團結的要批評教育。

總之，局黨委希望通過這次干部調整配備為全縣公安機關選拔德才兼備的優秀干部，使想干事的同志有舞臺，能干事的同志干成事，德才兼備、業績突出、群眾公認的同志能脫穎而出，形成正確的用人導向，推動各項工作不斷進步。動員會后各單位都要層層發動，每位民警都要有兩種思想準備，聽從組織安排，迎接組織挑選。對人事調整的措施，可以有不同看法，發表有益的不同見解，但不服從調整，不聽眾指揮，講怪話，發牢騷，不負責任的自由主義，甚至從中作亂，這是黨的組織紀律所決不允許的。局黨委相信，只要大家統一思想，團結一致，上下一條心，勇于實踐，我們的這次干部人事調整工作就一定會成功，我局隊伍建設就一定會有新的突破，各項公安工作就一定會越做越好，黨和人民對我們的公安工作就一定會更加滿意！

謝謝大家！

第四篇：醫院(衛生院)科級干部競爭上崗動員大會上的講話

同志們：

為進一步深化我院干部人事制度改革，不斷激發隊伍管理的生機和活力，經院黨支部決定對聘期屆滿和空缺（含新設）的科級領導職位實行新一輪竟聘上崗。今天我們在這里召開全院科級干部競爭上崗工作的動員大會，主要是對這次競爭上崗工作進行動員和部署，下面我談三點意見。

一、充分認識這次科級干部競爭上崗是貫徹黨的十六大精神，落實

《黨政干部選拔任用工作條例》而采取的具體措施，深化干部人事制度改革，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，把優秀人才集聚到干部隊伍中來，這是黨的十六大對干部人事制度改革工作提出的具體要求。我們正是基于落實十六大精神和《黨政領導干部選拔任用條例》開展這次科級干部競爭上崗的，目的就是從制度上，機制上規范領導干部選拔任用工作，這次競爭上崗是為推進我院工作的全面發展提供組織保證的落實需要。當前我院的工作面臨著各種各樣的新的挑戰，工作任務越來越多，希望通過這次競爭上崗，進一步優化中層干部結構，提高中層干部隊伍的整體素質，為促進我院工作的全面發展提供強有力的保證。

二、這次科級干部競爭上崗工作的總體安排。

㈠這次競爭上崗的目標職位有13個，具體是：

辦公室（3職）政工科（2職）財務科（1職）總務科（2職）醫務科（1職）護理部（2職）門診部（2職）

㈡參加競爭上崗對象的基本條件和資格

基本條件：

1、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，具有較高的履行職責所需的理論政策水平。

2、有較強的政策意識和創新能力，能正確行使賦予的權利、熱愛本職工作。

3、遵紀守法、作風正派、善于團結同志，有較強的組織協調能力。

資格：

行政科室：①連續三年考核合格以上。

②50歲以下（1955年1月31日后出生），具有高中以上學歷。

③35歲以下（1970年1月31日后出生），具有大專以上學歷。

業務科室：①連續三年考核合格以上。

②50歲以下（1955年1月31日后出生），具有大專以上學歷。

③具備中級以上職稱。

4、因超年齡未參加競爭或任職滿6年，保留原職級工資待遇。

5、原有職務在這次競爭落崗或任職年限不滿6年的，原職級工資待遇不再保留。

㈢方法、步驟

第一步，思想發動：

召開全院職工大會，公布競爭上崗實施方案，使全院職工明確競爭上崗的目的、意義、范圍、條件、方法和步驟，端正態度，積極參與競爭。今天的動員大會后，競爭上崗正式開始。

第二步，競爭上崗：

竟職不竟位，采取個人報名，競爭演講，評委打分，職工代表測評，組織考察的方式。

1、個人報名：凡是符合競爭條件和資格的人員均可報名，由本人填寫《競爭上崗登記表》，表明要競爭的職務。報名者只限1個競爭志愿。

2、資格審查：院領導小組按照條件和資格對報名者進行資格審定。

3、競爭演講：由競爭人員介紹自己的簡歷、競爭的條件和任職設想等，每人限10分鐘，演講結束后，考評委員會和職工代表根據競爭上崗人員演講情況，結合本人素質及工作表現，對競爭人員進行綜合評議打分。（競爭答辯和評議時，親屬按規定回避）

4、組織審定：院領導小組根據綜合評議打分，結合平時組織考察情況，擇優確定競爭上崗人員名單，進行公示后報局批準備案。

5、崗位試用：規定我院競爭上崗提任的中層領導實行一年試用期，試用期滿后，要進行組織考核和能力評值，稱職的繼續聘用，不稱職的降回原職級，另行安排工作。

㈣、組織領導

為保證競爭上崗的公正、合理、有序地進行，本次科級干部競爭上崗在局有關處室領導下進行，院內成立競爭上崗領導小組，具體負責競爭上崗有關工作，領導小組組長由院長彭國紅擔任，副組長由邢洪新、孫建科擔任。

三、解放思想、積極參與。

推動科級干部競爭上崗，是干部人事制度改革的重要舉措，我們要充分認識到參加競爭上崗不是伸手要官，不是謀取名利，而是競爭挑更重的擔子，競爭負更大的責任。只要符合條件，我們都歡迎報名，我們要以高度負責的精神，嚴肅認真的態度，在局黨委的領導下，切實把這項工作抓緊、抓實、抓好。

第五篇：在公安局中層領導職位競爭上崗動員大會上的講話

同志們：

這次中層領導職位競爭上崗工作動員會的主要議題是，認真貫徹《干部任用條例》，按照縣委組織部和市公安局關于深化干部人事制度改革的要求，對我局部分中層領導職位競爭上崗工作作出安排部署，進一步統一思想，明確任務要求，加大工作措施，整體推進干部人事制度改革的不斷深化。下面，根據局黨委研究的意見，我講三個方面的問題：

一、統一思

想，切實增強搞好競爭上崗工作的政治責任感

實行中層領導職位競爭上崗制度，公開、平等地選拔干部，對于加強全縣公安隊伍建設特別是中層領導班子建設，全面提高隊伍戰斗力，確保完成各項公安保衛工作任務，具有十分重要的意義。這項工作政策性強、涉及面廣，與廣大民警切身利益息息相關，局黨委十分重視，廣大民警也十分關注，我們一定要認清形勢，統一思想，切實增強做好這項工作的政治責任感。

首先，實行競爭上崗，是貫徹十六大精神，推進干部人事制度改革的重要舉措。黨的十六大明確提出，要“以建立健全選拔任用機制和管理監督機制為重點，以科學化、民主化、制度化為目標，改革和完善干部人事制度”，“擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監督權”，“努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制”，為深化干部人事制度改革指明了方向。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重要措施，目的就在于適應新形勢和任務的需要，進一步拓寬選人用人渠道，增強領導班子吸納各方面優秀人才的能力，不斷優化結構、增強效能，努力造就一支結構合理、素質優良的高素質干部隊伍，為我縣公安保衛工作再上新水平、再創新佳績提供強有力的組織保證。這符合十六大精神，符合《干部任用條例》的規定，也符合我縣公安隊伍建設的實際，因此，我們要下決心大力實施，堅定不移地貫徹執行，并進一步加以完善和提高。

其次，實施競爭上崗符合干部選拔任用“公開、平等、競爭、擇優”的原則，是建立富有生機和活力的新的用人機制的具體實踐。改革傳統干部制度中存在的論資排輩、遷就照顧等弊端，建立富有生機與活力的新型用人機制，是社會主義市場經濟條件下對干部人事制度提出的必然要求。沒有新的富有活力的用人機制，就很難選拔出適應新形勢需要的高素質優秀人才。中央明確提出“要用好的作風選人，選作風好的人”，要把“政治上靠得住，業務上有本事，肯干事，干成事”的優秀人才選拔到干部隊伍中來。采取競爭上崗的方式選拔干部，就是落實中央精神的具體體現。它既體現了公開、平等、競爭、擇優的原則，又貫徹了在干部問題上堅持走群眾路線的要求。這種選拔方式的整個工作過程，群眾一直是推薦、考察、選拔的主體，使選拔任用領導干部工作的民主程度大大提高。測評、考核、答辯等各個環節，通過各種形式向全體民警宣傳，又使這項工作的公開性、透明度大大提高。對符合報名條件的干部，都可以在同一起跑線上參與競爭，體現了公正、平等的原則。更主要的是可以形成一種正確的導向，在隊伍中逐步形成一種良好的風氣，從而有效地遏制了少數領導干部憑個人好惡恩怨，以及通過不正當手段謀取職位和跑官要官等歪風邪氣，使上者服眾，下者服氣。

第三，實行競爭上崗，體現了局黨委確定的對干部隊伍實行動態管理的原則，有利于調動干部的工作熱情和積極性。對干部實行動態管理，就是要在保持相對穩定的前提下，干得好的及時提拔，確實不稱職的堅決免職。概括地說，就是能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，打破干部終身制和能上不能下、能進不能出、干好干壞一個樣的狀況。近兩年，外地及市局機關和我市其他兄弟單位競爭上崗的成功實踐也充分說明，采取競爭上崗的方法選擇領導干部，不但能夠動員廣大民警舉賢薦能，拓寬選人視野，給更多的人提供施展才能的機會，也能使人才資源得到科學、合理、有效的開發，由原來的“伯樂相馬”改變為“賽場選馬”，使大家最敏感的選人用人問題由“幕后”走向“幕前”，達到競爭上崗是“真才實學的競爭，工作業績的競爭，群眾公認的競爭”。

二、嚴密組織，規范操作，確保競爭上崗工作積極穩妥地進行

對中層領導干部實行競爭上崗，這在我局歷史上可以說是破天荒的頭一次。而這次我們拿出競爭職數也不少，符合競爭條件的人數相對也較多。因此，一定要有清醒的認識，充分認識這次競爭上崗工作的艱巨性和復雜性，嚴格按照《實施方案》公開、公正、公平地進行，力爭圓滿完成這項工作任務。

（一）要全面發動，統一思想，提高廣大民警的參與程度。首先要鼓勵符合條件的民警積極報名。各單位要將《實施方案》和會議精神傳達到全體干警，層層進行思想發動。這次競爭上崗成功與否，關鍵在于廣大民警能不能積極參與。要克服與己無關的思想，讓全體民警領會會議的精神實質、掌握實施方案的主要內容及競爭上崗的程序和方法步驟等。通過宣傳發動，既要讓廣大民警積極參與，把廣大民警積極向上的精神調動起來，又要讓廣大民警對這次競爭上崗進行監督，保證這次競爭上

崗達到預期目的。要使大家提高思想認識，端正態度，明確認識到競爭上崗不單純是競“官”，更重要的是競“責”。工作中，要提高工作透明度，讓群眾當裁判，取得群眾的信任和支持，激發廣大干警參與競爭的熱情。

（二）要加強領導，精心籌劃運作。為保證這項工作的順利進行，在局黨委的領導下，縣局成立了領導小組，下設辦公室，具體負責這項工作的組織

實施。競爭上崗的整個工作、各個環節都要貫穿認真負責的態度和嚴謹細致的作風，無論是領導小組、政工部門、評委成員及工作人員都有精心組織，周密安排，認真抓好組織落實，求真務實地對待每一項工作，并注意及時發現問題、解決問題，通過自身艱辛的努力，實現黨委改革的決心，各單位要把這次競爭上崗工作做為一項嚴肅的政治任務來抓，做到認識到位，措施到位，工作到位，要通過這項工作在干警中形成一個講政治、講正氣、講改革、講大局、講紀律的濃厚氛圍。

（三）要嚴格操作程序，嚴密組織，努力為競爭者創建一個公平競爭的平臺。要使競爭上崗的全過程嚴謹、有序、不出疏漏，使組織工作做到周密、細致，黨委滿意，同志們滿意，重點要把握好以下幾個環節：

一是在報名和資格審查上要嚴格把關。要嚴格按照競爭上崗的條件組織報名。報名工作前，各單位要先摸好底，做到心中有數。要鼓勵符合條件的同志盡量報名參加，但也要防止出現不符合條件的同志報名，更不能出現因我們審核把關不嚴，而使不符合條件的人員通過資格審查的現象。要落實責任制，由各單位和資格審查組負責，嚴格審查把關。哪個單位、哪個環節出現了不符合報名條件的人員通過資格審查的情況，就追究哪個單位和相關人員的責任。

二是在筆試環節上要嚴密組織。無論是試卷保存，組織考試，還是閱卷工作，每一個環節都不能出一絲一毫的問題。特別是要嚴肅考場紀律和規定，決不能出現任何工作人員舞弊、參考人員作弊行為的發生。這一點要在動員時講清楚，哪個單位、哪個人出了問題就嚴肅追究責任。筆試主要考你平時的功夫，看你是否注重學習，法律水準怎么樣，對公安中心工作是否了解掌握。重要的是加強日常的學習，通過日積月累，豐富自己的知識面，對于提高自身素質和工作水平，將起到積極的促進作用。

三是在民主測評上要力求客觀公正。這是一個中心環節。民主測評科學不科學、合理不合理、公正不公正、客觀不客觀，直接影響著競爭上崗能否成功實施。因此，在民主測評上，一定要慎而再慎，既要尊重民意，又要體現組織把關。要認真研究，科學組織，使測評方式、方法和結果都能讓大家心服口服。各單位要切實負起責來，發揮正確的導向作用，引導廣大民警公正客觀地對待每一個同志，避免全部打高分或故意壓低分的現象。要教育民警站在大局上、從客觀的角度，用唯物主義的觀點，一分為二地評價每一個同志，不能摻雜個人恩怨，不能以偏概全。相信同志們能夠準確把握，投好莊嚴的一票。

四是在答辯工作上要精心操作。答辯成績既在某種程度上反映出一個干部的業務素質和能力，又可能決定這個干部是“上”還是“下”，因此要認真組織，特別是對評委的挑選上，要選擇那些公道正派、原則性強、政策理論水平高，業務能力強的領導干部擔任評委，真正客觀、公正地評價競爭人員的答辯水平。同時，要把工作細節考慮得更加周全一些，準備工作做得更充分一些，組織更嚴密一些，確保不出任何紕漏。

五是在組織考察上要實事求是。參加考察的人員要堅持原則、公道正派，不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實真相。對列入黨委考察范圍的人選，在考察時，要認真聽取群眾的意見和建議，如實寫出考察報告，對考察期間收到的來信、來電和來訪舉報，要高度重視，認真核查，并及時查實，避免造成用人上的不當。

（四）處理好工學矛盾，努力做好當前各項工作。現在距年底只有兩個多月的時間了，工作頭緒多，各項公安保衛工作任務也非常繁重。能否在各項工作任務繁重的情況下，深入扎實地開展好這項工作，是對我們各級領導干部和全體民警一次嚴峻的政治考驗。希望大家在集中精力搞好競爭上崗的同時，科學合理地安排好各項工作，確保競爭上崗和公安保衛工作兩不誤、兩促進。各單位要科學安排工作計劃，在完成好各項工作任務的前提下，拿出一定時間，讓參加競爭的同志專心學習；同時，參加競爭的同志，也要擠出休息時間，認真自學，為筆試和答辯做好充分準備。全體民警要在各自的工作崗位上充分發揮自己的聰明才智，出色地完成好各自承擔的工作任務，以優異的成績接受組織的檢驗。這里我再重申一下，如果在競爭上崗期間，隊伍和工作出了問題，要嚴肅追究有關領導的責任。

（五）要做深做細思想政治工作，為競爭上崗工作夯實思想基礎。競爭上崗涉及到干部個人的切身利益，難免會產生這樣那樣的想法、議論和觀點，如果處理不好，就會帶來負面影響。因此，我們要充分發揮思想政治工作的優勢，引導、教育干部正確對待責、權、利，正確處理好個人利益與改革大局的關系，及時發現和解決帶有傾向性、苗頭性的問題，化消極因素為積極因素。各級黨組織要針對不同階段中干警思想上出現的問題，及時跟上思想工作，及時消除各種不正確的思想，樹立正確的競爭意識、平等意識和民主意識，增強廣大干警對競爭結果的心理承受能力，使大家都能自覺地支持人事制度改革、參與人事制度改革。

三、明確政策界限，把握重點問題，嚴格按照規定和程序辦事

競爭上崗工作是一項政策性、原則性都很強的工作，這項工作能否取得最后的成功，政策的把握是關鍵。因此，必須吃透縣局《實施方案》的精神實質，在具體技術操作上重點把握好以下幾個方面的硬性條件。

一是，在競爭方式的確定上，這次競爭原則上競職不競崗。但符合條件的人員在演講時，可具體到特定的職位，有針對性地進行工作設想。

二是，年齡界定上，我局隊伍大，人員多，過去壓職壓級問題比較嚴重，為照顧到年齡大的同志職級偏低的問題，在年齡上適當放寬了一點。即到＊年＊月＊日年滿48周歲的派出所、刑警中隊、經偵中隊的正職，仍可改任其他職務，并可干到50歲，只有到了50歲后，才就地改任非領導職務。

三是，對文化程度、參加工作年限和任職年限的界定上，除《實施方案》規定的條件外，到＊年＊月＊日獲大專專科3年以上，本科5年以上的大學生，可直接參與競爭正股級領導職務。

總之，這次競爭上崗工作時間緊、任務重，范圍廣、標準高、要求嚴，是關系我局中層領導班子和隊伍建設的一件大事。大家一定要按照局黨委的部署要求，積極做好各項組織實施工作。改革過程中，每名民警都要時刻聽從黨組織的召喚，以服從命令，聽從指揮為己任，自覺服從組織安排。改革過程中會遇到一些問題，特別是涉及個人利益的問題，這對于每名干部和民警都是一次嚴峻的考驗。動員會后各單位都要層層發動，每名民警都要有兩種思想準備，聽從組織安排，迎接組織挑選。對改革的措施，可以有不同看法，發表有益于改革的不同見解，但不服從改革，不聽眾指揮，講怪話，發牢騷，不負責任的自由主義，甚至從中作亂，這是黨的組織紀律所決不允許的。局黨委相信，只要大家統一思想，團結一致，上下一條心，勇于實踐，我們的干部人事制度改革就一定會成功，我局領導班子和隊伍建設就一定會有新的突破，各項公安工作就一定會越做越好，黨和人民對我們的公安工作就一定會更加滿意！

謝謝大家。