第一篇：就業(yè)辦畢業(yè)前就業(yè)緊急通知

關于提交就業(yè)合同的緊急通知

各就業(yè)同學（含專升本考試未被錄取的學

生）：

根據(jù)學院就業(yè)辦最新要求，2014屆畢業(yè)生（專升本錄取的學生和已經(jīng)網(wǎng)上簽約的學生除外）抓緊時間與所在企業(yè)（單位）完成就業(yè)協(xié)議簽訂，已統(tǒng)一上報山東省人事廳，做好派遣證發(fā)放和檔案投遞準備工作，就業(yè)協(xié)議形式包括網(wǎng)上簽約和書面紙質勞動合同。

一、就業(yè)協(xié)議形式

第一：畢業(yè)檔案打算投遞回生源地的同學，請選擇以下兩種方式：一是與當?shù)兀ㄉ吹兀┑钠髽I(yè)網(wǎng)上簽約（更好的保障個人合法權益）；二是如果確實不能網(wǎng)上簽約的，請?zhí)峤灰环輨趧泳蜆I(yè)合同復印件（企業(yè)盡量為農(nóng)資企業(yè)，不得有任何涂改，合同簽約起始日期從2014年1月份以后，合同期限不少于一年，具體格式要求見群共享中《勞動就業(yè)合同格式要求》）。

第二、畢業(yè)檔案打算投遞到企業(yè)所在地的同學，請務必與企業(yè)完成網(wǎng)上簽約，否則檔案將無法轉往就業(yè)單位。

二、勞動合同提交方式與時間

一是本次論文答辯期間提交，利用返校前幾天及答辯期間完成；

二是答辯完回家找企業(yè)簽訂勞動合同，將勞動合同復印件寄給輔導員，郵寄地址：山東省濰坊科技學院機械工程學院29231辦公室XXX輔導員收，郵編262700.勞動合同提交時間截止到5月15日；網(wǎng)上簽約截止到5月30日。

凡未網(wǎng)上簽約或提交書面紙質勞動合同的同學，不能發(fā)放派遣證發(fā)放和無法進行檔案投遞，由學生本人負責！請大家相互轉告！

第二篇：大學生畢業(yè)前就業(yè)

大學生能否與用人單位建立勞動關系？

案情回放：

陳某就讀于廣東某高校，其將于2010年7月畢業(yè)，在最后一個學年的時間里，學生都在積極找工作。陳某于2009年11月12日經(jīng)廣州某網(wǎng)絡公司面試后被錄用，雙方約定陳某的工資為2800元每月，職位是網(wǎng)絡技術員。2010年3月陳某發(fā)現(xiàn)公司沒有為其購買社保，于是投訴到社保部門，要求廣州某網(wǎng)絡公司為其補交社保費用。廣州某網(wǎng)絡公司認為陳某是未畢業(yè)的大學生，與公司不存在勞動關系，公司當然不用為其購買社保。請問未畢業(yè)的大學生能否與用人單位建立勞動關系?

律師說法：

律師分析認為：本案爭議的焦點是大學生能否與用人單位形成勞動關系?

廣州某網(wǎng)絡公司認為：依據(jù)原勞動部于1995年8月11日頒布的《關于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動法〉若干問題的意見》(下簡稱《意見》)第十二條規(guī)定：“在校生利用業(yè)余時間勤工儉學，不視為就業(yè)，未建立勞動關系，可以不簽訂勞動合同”。本案陳某雖然入職了本公司，但其在簽訂勞動合同時的身份仍是在校大學生，不符合就業(yè)條件，不具備建立勞動關系的主體資格，因此雙方之間不存在勞動關系。

律師分析說，依據(jù)原勞動和社會保障部2005年5月25日頒布的《關于確立勞動關系有關事項的通知》(下簡稱《通知》)第一條明確規(guī)定了確定勞動關系的實質條件為：(一)用人單位和勞動者符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格;(二)用人單位依法制定的各項勞動規(guī)章制度適用于勞動者，勞動者受用人單位的勞動管理，從事用人單位安排的有報酬的勞動;(三)勞動者提供的勞動是用人單位業(yè)務的組成部分。本案廣州某網(wǎng)絡公司是具有用工主體資格的法人，陳某已年滿十六周歲，具有完全民事行為能力，同樣符合法律、法規(guī)規(guī)定的主體資格;廣州某網(wǎng)絡公司的各項規(guī)章制度陳某都必須嚴格遵守，陳某每月從廣州某網(wǎng)絡公司領取2800元的勞動報酬;廣州某網(wǎng)絡公司是從事網(wǎng)絡開發(fā)業(yè)務的公司，而陳某作為網(wǎng)絡技術員，從事的工作任務完全屬于廣州某網(wǎng)絡公司的業(yè)務范圍。因此陳某與廣州某網(wǎng)絡公司完全符合《通知》規(guī)定的確定勞動關系的實質條件，應當認定雙方之間存在勞動關系。依《勞動法》規(guī)定，年滿十六周歲的公民依法享有勞動的權利和義務，并沒有排除未畢業(yè)大學生的勞動權利。因此，陳某大學生的身份非勞動法規(guī)定排除適用的對象，法律并沒有禁止未畢業(yè)大學生就業(yè)。廣州某網(wǎng)絡公司明知陳某是在校大學生，而陳某又不存在欺詐等認定勞動關系無效的行為，且廣州某網(wǎng)絡公司沒有證據(jù)證明陳某是實習生。因此，雙方屬于勞動合同法調整的范圍。至于《意見》第十二條所涉情形僅指在校學生不以就業(yè)為目的，參加短期或不定期勞務工作以獲取一定勞務報酬的情況，而陳某的情形不屬于勤工助學，而應屬于正常就業(yè)。綜上，律師認為，只要大學生與用人單位符合《通知》規(guī)定的確定勞動關系的實質條件，且不存在欺詐等認定勞動關系無效的行為，從目前促進就業(yè)的方針政策來看，大學生是可以與用人單位建立勞動關系的。

第三篇：就業(yè)辦職責

就業(yè)指導中心主任職責

1、在院校領導下，主持抓好就業(yè)辦的全面工作，組

織全處的人員完成就業(yè)指導中心職責范圍的各項工作，做到工作有計劃、有安排、有分工、有配合事事落實。

2、根據(jù)學院學年工作計劃、工作要點制定每學期的工作計劃和就業(yè)實習工作的安排，并組織實施、主持就業(yè)實習跟蹤服務，審查就業(yè)實習的報表、統(tǒng)計、材料文件入檔。

3、負責處理就業(yè)實習生和企業(yè)的有關問題，及時解

決幫助協(xié)調，檢查日常工作結果，解決存在的疑難問題，使中心工作有序、高效進行。

4、及時了解掌握全院的就業(yè)實習情況，深入總結經(jīng)

驗發(fā)現(xiàn)問題，提出改進辦法和處理措施。

5、及時完成院領導交給的各項任務，與教務處、學

生處領導相配合，及時掌握實習就業(yè)生的有關資料和工作計劃。

6、聽從院校領導的指揮，做到愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，克服困難，完成任務。

就業(yè)指導中心規(guī)范

就業(yè)指導中心是學校的一個主要的環(huán)節(jié)，直接關系到學校的發(fā)展和生存，所以必須作好就業(yè)實習安排計劃。

1、認真學習黨的方針政策，貫徹執(zhí)行校領導的指導

方針，努力學習掌握宣傳勞動部門的有關規(guī)定，真正做到以人為本，誠信第一。

2、做好學生的實習安排計劃。提高學生的理論和實

踐相結合，提高人的思想素質做好崗前培訓工作。做好生產(chǎn)、安全、思想教育，為企業(yè)輸送更多，更好的專業(yè)人才。

3、進一步開拓學生實習基地，與企業(yè)搞好友好的合作關系，建立企業(yè)、學校、學生之間的信息網(wǎng)，拓寬校企合作，建立更多更好的實習基地。

4、認真掌握準確的實習就業(yè)學生的名單、專業(yè)、畢

業(yè)時間、技能狀況等資料，統(tǒng)計完整的就業(yè)實習檔案如檔。

5、定期做好實習就業(yè)的調查研究，做好就業(yè)指導服

務工作，為全校學生架成功之橋，鋪就業(yè)之路做指導。

第四篇：招生就業(yè)辦

招生就業(yè)辦主任副主任職責

一、組織好全處室人員認真學習黨的方針、政策，嚴格遵守學院的各項規(guī)章制度。

二、認真做好招生就業(yè)指導宣傳動員工作，積極參加各種類型的人才交流會。

三、在主管院長、主任的指導下，負責擬報一年一度的招生計劃，組織落實招生工作。

四、在主管的領導下，組織落實一年一度的畢業(yè)生就業(yè)安置、報到證發(fā)放以及改派工作。

五、及時向學院反映市場需求發(fā)展情況，為學院專業(yè)調整和教學改革提供信息。

六、加強學院與社會的橫向聯(lián)系，積極開拓生源渠道。

七、協(xié)助有關處室辦理畢業(yè)證書。

八、積極開展批評與自我批評，敢于抵制歪風邪氣。

九、完成領導交給的臨時事務工作為學院發(fā)展出謀劃策。

招生就業(yè)指導辦崗位工作職責

一、嚴格遵守學院及處室的各項規(guī)章制度。

二、認真完成領導交給的各項任務，樹立為人民服務的思想。

三、熱愛本職工作，處理各種招生就業(yè)指導信息及各種招生就業(yè)文件。

四、負責有關招生就業(yè)指導工作的文件、資料的收集存檔。

五、協(xié)助領導擬報一年一度的招生計劃。

五、負責各種報表及統(tǒng)計工作。

六、積極開展批評與自我批評。

招生就業(yè)指導辦公室

工作人員行為規(guī)定

一、熱愛本職工作，嚴格遵守學院的各項規(guī)章制度。

二、積極參加學院、本處室組織的政治學習，提高覺悟，樹立為人民服務的思想。

三、自覺接受組織監(jiān)督、職工監(jiān)督、學生監(jiān)督。

四、積極開展批評與自我批評，抵制歪風邪氣。

五、認真完成領導交給的各項任務，廣泛捜集市場信息，為領導決策提供依據(jù)。

六、嚴守學院機密，公開招生就業(yè)政策。

招生就業(yè)指導辦公室守則

三監(jiān)督：組織監(jiān)督；職工監(jiān)督；學生監(jiān)督。

四公開：招生就業(yè)政策公開；招生就業(yè)計劃公開；錄取分數(shù)線公開；招生及就業(yè)推薦結果公開。

五不準：不準收受學生及家長的禮品，不準參與學生與家長安排的各種活動，不準泄漏學校機密，不準上班串崗，聊天，不準遲到早退。

第五篇：畢業(yè)就業(yè)選擇

畢業(yè)之選擇-大公司還是小公司

發(fā)信人: RoyDaniel(信仰愛情), 信區(qū): Job 標

題: 推薦文章:就業(yè)選擇大公司還是小公司好? 發(fā)信站: 同舟共濟站(Mon Nov 10 09:26:36 2003), 站內

發(fā)信人: casue(風箏), 信區(qū): Career

標

題: 推薦文章:就業(yè)選擇大公司還是小公司好?

發(fā)信站: BBS 水木清華站(Sun Nov 9 13:44:36 2003), 轉信

一位求職者最近對記者說，他正面臨一個重大的選擇，因為有兩家公司都希望他去工作。一家是知名的國際電子企業(yè)，職位是銷售經(jīng)理。另一家則是相對規(guī)模小得多的國際電子通信產(chǎn)品的銷售公司，職位相仿，職責卻比那家大企業(yè)要大得多。兩家公司他感覺都不錯，而對這兩難選擇，他很猶豫究竟該何去何從。

這是很多職場中人在求職的時候都要碰到的問題，雖然說大企業(yè)聽起來光鮮，各方面的條件也會更好，但不少人也擔心在大企業(yè)中淪為“螺絲釘”，而去“麻雀雖小但五臟俱全”的小企業(yè)則往往可以起到舉足輕重的作用。究竟選擇大企業(yè)或中小企業(yè)，這似乎成了一個難題。那么大公司和小企業(yè)各有何長短？求職者究竟該如何進行分析、判斷和選擇呢？

個案一：

某外資企業(yè)行政經(jīng)理梁君惠小姐工作了共5年，換過3家公司，她對記者介紹說，剛畢業(yè)時她被兩家公司同時錄取，一個是大公司，一個是個體私企，當時的她毫不猶豫地就選擇了后者——因為她有一個5年計劃，就是考在職研究生完成學業(yè)。她認為小公司沒有嚴格的審核制度，彈性工作時間可以讓她有更多的時間學習。可是沒多久她就發(fā)現(xiàn)完全不是她想象的那樣，所有的員工都跟著老板的時間轉，老板喜歡耗到晚上8點多，他們辦公室燈就一直亮到8點半，很沒有規(guī)律。

現(xiàn)在的她跳槽到了一家知名外企工作，每天按規(guī)定朝九晚六，生活規(guī)律、學習計劃也容易制訂，她在處理工作和學習的時候要有規(guī)律得多；在大公司里制度嚴格，她也能把主要精力和時間都集中在處理工作上，因為一切都是拿業(yè)績說話，而不必為復雜的人際關系傷腦筋。在大企業(yè)中，有著相當完善的事務處理程序，她在這個過程中掌握了不少辦事方法。而在大企業(yè)升職的機會也相對公平得多；如果加班，加班費和補休一樣都少不了，一切都公平透明。而且她發(fā)現(xiàn)，在大公司一般不會斤斤計較蠅頭小利，通訊費、交通費，只要和工作有關，都能痛快地報銷，午飯則統(tǒng)一由公司交錢買了飯卡。另外大公司各種保險補助齊全，而她認為最大的好處是，在大公司工作的經(jīng)歷會永遠在履歷表上閃閃發(fā)光，別提親戚朋友問起時的滿足感，就算有一天你翅膀硬了想跳槽，在大公司，特別是知名外企工作兩年，機會要比那些在小公司生熬五年十年的人值錢得多。

個案二：

某民營企業(yè)人事總監(jiān)陳麗與梁小姐相似的是，陳小姐也工作了5年時間。在過去的5年里，陳小姐換過4個單位，終于在去年成為一家大型民營企業(yè)的人力資源部人事總監(jiān)，拿到了讓一般打工者羨慕的6位數(shù)年薪。談到自己的成功經(jīng)歷，陳小姐自有一番感慨，大學畢業(yè)時陳小姐抱著非國有、外資大企業(yè)不去的想法，但她心儀的那家外資毫不留情地拒絕了她，只有一家尚在起步的小企業(yè)歡迎她去創(chuàng)業(yè)。無奈之中，陳小姐去了那家小企業(yè)。“要是沒有那段日子，我就不會有今天。”陳小姐說。在那家小企業(yè)里，沒有資深的前輩，沒有太多的條條框框，她得到不少在大企業(yè)里壓根兒輪不到她的實踐機會。在大公司里的同學才結束見習期，陳小姐已經(jīng)是企業(yè)里的業(yè)務骨干了。此后，以兩年獨當一面的工作經(jīng)驗，陳小姐順利地轉到一家外資企業(yè)做人事主管。再往后，成為了“獵頭公司”的目標。

大公司里機遇和生存系數(shù)更高

記者采訪了不少企業(yè)界人士，他們認為就職大公司有諸多的優(yōu)點，譬如—— 大公司有利于新人成長

曾在一家法資銀行做人事經(jīng)理，目前在廣州日高咨詢公司任培訓部經(jīng)理蔡方方認為，所謂“天高任鳥飛”，大公司最大的魅力就在于，它可以給你充分發(fā)揮才智和主觀能動性的空間，有更多的機會在等待著你，有著較為完備的硬件設施及管理體制，有足夠的資金條件及商業(yè)信譽。她說，大企業(yè)之所以可以做大，其主要原因就在于大公司在管理方面有一套完善的制度，作為一個新人，在大公司接受嚴格、規(guī)范、科學的管理，對自己將來的個人成長發(fā)展是很有益處的，在一種管理制度完備的大公司中，可以學到不少科學的管理方法。比如說大公司在內部治理結構上，往往采用如垂直式的管理或是扁平式的管理，垂直式的管理對于新人來說升遷機會往往較大，而扁平式的則將激勵個人承擔更多的責任，這樣利于讓新人更快地成長。

大公司培養(yǎng)團隊意識

在大公司中很強調團隊的作用，蔡認為，求職者進入公司后，周圍的環(huán)境將使他很看重團隊在解決實際問題過程中的作用。在大公司分工將更加細化，每個人各施其職，在某一個環(huán)節(jié)上擔任著相應的職責，每一個大的工程或者項目，都需要不同部門不同環(huán)節(jié)的人通力合作，通過嚴格的制度和程序才能得以保障。所以在大公司，團隊的概念比哪里都強。

大公司能提升視野

蔡方方說，大企業(yè)能提升個人的視野。一是因為大企業(yè)的業(yè)務活動往往是綜合性的，業(yè)務上的往來會十分頻繁和多元化。而作為一個員工在此間將接觸到方方面面的東西，視野能得到極大的拓展，人的能力也得到了相應的鍛煉與提高。其次，是大企業(yè)中的人，大公司入門的門檻一般較高，這樣在周圍共事的人將有一大部分是相當優(yōu)秀的，能夠促進自己學習和成長。另外，大企業(yè)在組織結構方面往往非常龐大，有很多部門，其中員工成長的機會也會相對更多。

大公司綜合生活品質高

某IT企業(yè)人力資源經(jīng)理肖林輝說，現(xiàn)在人力資源領域都在講，員工的綜合生活品質的問題。他坦率地說，大的公司由于整個的福利待遇比較制度化，所以大公司員工比起中小公司的員工的綜合生活的品質是較高的。在大的公司員工的薪籌和職位增加有個穩(wěn)定的時間表，到了那個時期你的薪籌和職位與你原來預期差不多。

小企業(yè)里每個人都是主角

同樣，記者在采訪中也聽到不少企業(yè)人士對小企業(yè)的好評——

訓練你成為多面手

一個民企人事經(jīng)理高小姐說，中小公司的制度規(guī)范不夠細化，所以每個人所負責的職位不夠明確和專業(yè)，所以往往要求員工成為全才、是個多面手，可以身兼數(shù)職。這樣必然促進個人的獨立作業(yè)的能力，可以獲得較多不同方面的操作經(jīng)驗。中小公司在內控體系方面對于員工的管理和限制是較小的。就像一位小企業(yè)的老板說，我們帶給員工的東西僅僅是機會，讓他鍛煉的機會，能力得到提升的機會，我們給他們的是更寬泛的空間，讓他們可以自由發(fā)展。中小公司由于規(guī)模較小，人數(shù)較少所以企業(yè)本身給員工嘗試獨立實踐的機會較多。

在小企業(yè)發(fā)展可能更快

肖先生給記者講了一個例子。他的兩位大學同學在97年畢業(yè)時，一位同學進入某跨國公司，而另外一位同學進入了一家不知名的民營企業(yè)。當時，大家都很羨慕進入跨國公司的那位同學，當時他的薪水是3000元。而五年過去了，那位進入民營企業(yè)的同學現(xiàn)在已經(jīng)是一家企業(yè)的副老總。進入跨國公司的同學現(xiàn)在僅僅是部門的科長。肖先生說，這個例子說明當時大家的職業(yè)起點不一樣的，后來發(fā)展的道路也不同。

每個人都是主角

在小公司里沒有隱形的可能，每個人都有重大責任，都是主角。小公司比較喜歡通才，也就是樣樣都會的人。而在今天，有價值的員工往往也都是兼通幾樣功夫。一旦在一家小公司證明你的能耐，雇主是不會輕易放棄你的。如果你能證明你的價值，一般的小公司都保證讓你步步高升。這樣的境遇在大公司簡直是夢想。

接受通才教育

在小公司服務你可以知道整個企業(yè)的運作，而不只是熟稔其中的一小部分。很快地，你就能熟悉這一行了。在小公司服務，你不僅可學到做好一項工作的方法，更得以了解整個企業(yè)的運作之道，因此這也是一種“通才教育”。

大公司的劣勢：沒有創(chuàng)造力的螺絲釘

但大公司也有著難以避免的缺陷，例如——

辦公室政治突出

肖林輝先生說，由于大公司人員比較多，肯定會產(chǎn)生“辦公室政治”的問題。不管是國外還是國內的大企業(yè)都會存在這一問題。如果是對于一個剛畢業(yè)的沒有多少社會經(jīng)驗的大學生來說將是很不利的。

沒有創(chuàng)造力的螺絲釘

肖分析說，大公司在組織結構上非常嚴密，以及整個公司工作分工細致，這必然導致公司管理者希望每個人都成為企業(yè)這臺精密儀器的一個小“螺絲釘”。大企業(yè)把崗位分得很精細，組織結構嚴密導致員工的創(chuàng)新性不足，人為地制造了障礙。

個人能力被忽略

大企業(yè)由于業(yè)務穩(wěn)健增長，所以把要求員工忠誠于自己的公司放在考核員工能力的第一位，而個人的能力則不是強調得特別突出。就像一位在大公司做人力資源主管的人士說，在大公司能力是第二位，而忠誠是第一位的，如果有能力但是他不夠忠誠，產(chǎn)生的破壞力要比忠誠于企業(yè)但是能力相對一般人大許多。

論資排輩嚴重

大公司在員工提升時嚴格按照從低級到高級職位遞升的順序，論資排輩的現(xiàn)象很普遍。這樣的升遷辦法會嚴重影響員工的積極性。對于一個新入職人士來說，他要至少經(jīng)歷最初的職員、科長、部長到事業(yè)部的經(jīng)理這樣一個過程。這樣使得員工的創(chuàng)造性得不到提升，積極性得不到發(fā)揮。

不斷做重復的工作

大公司在管理方面的完善以及制度的健全，使得員工在進行工作的時候限制就很多，有個比喻說，大公司好比一個很大的水池，員工好比池中的魚兒，他們可以游泳但是只能在水池中游來游去不能像大海中魚兒一樣可以盡情、自由，這就是其內控制度完善的負面影響。有句話說，在大公司的十年經(jīng)驗可能只是一件事在十年中被重復了十次而已。小企業(yè)的弊病：員工的風險較大

當然，不少企業(yè)人士認為，小企業(yè)的劣勢也是顯而易見的——

小企業(yè)獎懲不分明

肖林輝說，到了年底，大公司會根據(jù)員工一年來的表現(xiàn)酌情為員工加薪或進行獎勵。而小公司則大多沒有獎勵機制，沒有人來專門考察你的工作業(yè)績，這就造成了十分渙散的局面。即使當初公司許諾的福利成了一紙空文，也沒有人站出來對此提出異議，反正大家都一樣，小公司由于用人少，工資水平一般不是很低，這就形成了一些人自我滿足感。

團隊精神缺乏 企業(yè)文化貧乏 小公司缺乏團隊精神的培養(yǎng)，而過于強調個人的作用。小企業(yè)缺乏企業(yè)的凝聚力——即企業(yè)文化。人事經(jīng)理高小姐說，中小公司在管理上不規(guī)范，基本上是老板的管理，這種管理的隨意性較強，管理多是老板的意愿體現(xiàn)。老板倡導什么文化就是該企業(yè)的文化。這種文化由于其單一性、缺少了員工的參與性，這些必然帶來企業(yè)人才流動的加快。

培訓意識缺乏

高小姐說，中小公司的培訓意識是很欠缺的，因為很多中小企業(yè)老總都對培訓不是很重視。她認為，這主要由于企業(yè)自身發(fā)展的不確定性，由于公司內部人員的流動加快。所以中小公司對員工的培訓意識自然會比較缺乏。

員工的風險較大

由于中小公司業(yè)務發(fā)展不夠完善，當面對激烈的市場競爭時，每個企業(yè)都有面臨被淘汰出局的境地。所以，在中小企業(yè)中工作的新員工面臨失業(yè)的風險比較大。正如蔡小姐所說，在中小公司工作的無論你是不是新人，工可能都需要具備冒險的精神。因為也許明天的這個公司可能就因為在業(yè)務方面失敗而面臨著倒閉破產(chǎn)的境地，所以作為中小企業(yè)的人士可能面臨的失業(yè)的危險要遠遠大于大公司里工作的人士。

選擇何處就職要根據(jù)職業(yè)規(guī)劃的目標

職業(yè)規(guī)劃定方向

究竟應該去大公司還是小企業(yè)？職業(yè)顧問認為，最關鍵的一點還是要看自己對職業(yè)規(guī)劃的目標。

在大公司工作，你會得到很多資源和正式培訓的機會。如果你是一個喜歡在執(zhí)行程序前先對其作出徹底了解的人，那這對你來說大公司是一個十分良好的工作環(huán)境。相對于小企業(yè)而言，大公司會提供你更多的發(fā)展時間與空間。

然而，如果你是一個成熟的、有作為的、獨立的，并愛邊干邊學的人，那么小企業(yè)也許更適合你。另一個選擇小企業(yè)的理由就是如果你是那種喜歡接觸諸多方面并接受更多挑戰(zhàn)的人，小企業(yè)更可能滿足你。在小企業(yè)中，由于主管期望每一個職員都竭盡其能，你能接觸到如何運作一個企業(yè)的全過程。這是你與管理層人員接觸的好機會，而那樣你便有機會成為他們中的一員。

有個職員曾在一家著名國際企業(yè)的中國辦事處工作。辦事處只有20多個員工。她覺得那對她而言是一個年輕員工發(fā)展事業(yè)的理想環(huán)境。不僅是因為它提供了她想接觸的職業(yè)化模式，也有機會去訪問企業(yè)的國際性首腦。

其實無論是小企業(yè)還是大公司，每一條都無疑是通往成功的途徑。最重要的是哪一個環(huán)境最適合你自己的個性、處事風格和個人的發(fā)展（成熟的程度，獨立自主的能力等等）。

個性、景氣、產(chǎn)業(yè)綜合權衡

職業(yè)顧問建議求職者在面臨選擇的時候，應當經(jīng)過多方面分析后才做出決定，可以依據(jù) “個人個性”、“景氣循環(huán)”、“產(chǎn)業(yè)前景”等因素來考慮。

就“個人個性”而言，個性積極富有冒險精神的人，可以考慮小公司或高風險高機會的企業(yè)；反之，個性穩(wěn)健型的人以大公司為優(yōu)先。

就“景氣循環(huán)”而言，景氣不好時，大企業(yè)能較為沉穩(wěn)應對不景氣的沖擊，小企業(yè)由于較敏感，所以人力與福利容易緊縮；但景氣好時，小企業(yè)比大企業(yè)更有彈性和機會獲得成功。

就“產(chǎn)業(yè)前景”而言，如果這個產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走下坡，要有心理準備。就算你再努力，也只是一份穩(wěn)定的工作，要開創(chuàng)新局面將事倍功半。

在做以上各項因素的分析時，應該尋求師長與學長、不同領域的長輩或公開信息（如公司的財務狀況）來幫助自己做判斷。

面對現(xiàn)在景氣不好的時機，職業(yè)顧問建議應當優(yōu)先選擇質優(yōu)且形象良好的大企業(yè)。至少在大企業(yè)服務3-5年，透過公司系統(tǒng)化的訓練，多了解大公司組織運作，等到自己職場的戰(zhàn)斗力大幅提升后，才考慮往具有潛力的中小企業(yè)發(fā)展。如果沒有機會進入大企業(yè)，也不要放棄次要的工作機會。只要確保自己能在工作中獲得成長，就算企業(yè)內部沒有提供教育訓練，自己也可以主動到外界進修。

不一定終身受雇 但須終身學習

現(xiàn)在，不少求職者往往把目光瞄準公司的規(guī)模、薪金、福利等，無論做哪個行業(yè)都首選大公司、大企業(yè)。尤其是初出校門的大學生更是以大為尊，仿佛一進大企業(yè)、大公司就能實現(xiàn)自己的夢想。其實，公司的大小與人的發(fā)展機會不是成正比的。進大企業(yè)不一定就能實現(xiàn)自己的理想，相反，有的小企業(yè)卻有助于個人的積累和學習，可以為以后更好的達到目標打下基礎。

一旦你決定加入某家公司后，就要抱持著多看、多聽、多做、少抱怨的工作態(tài)度，這樣才算是真正踏出成功的第一步。關于晉升機會、薪資或職務等這些有形的福利，對職場新人而言，雖然也要列入考慮但決不是選擇企業(yè)最重要的因素，最重要還是自己能否在這家企業(yè)獲得成長。總之，不論在大型或小型企業(yè)，應該要有“不一定終身受雇，但須終身學習”的態(tài)度，確保自己的競爭力.--

我遇見誰，會有怎樣的對白

我等的人，她在多遠的未來

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我遇見你，是最美麗的意外

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