第一篇：餐飲全案策劃流程

餐飲全案策劃服務流程

一、市場調研

1.店面選址

2.商圈調研

3.消費者分析

4.項目可行性分析

二、定位策劃

1.市場定位：根據市場調研結果分析出餐廳主要客戶來源，了解我們的市場所在。

2.經營項目和價格體系定位：根據市場調研分析、消費者群體的定位，制定經營項目及產品價格定位，以滿足市場需要，從而為我們項目的成功奠定基礎。

3.服務定位：根據市場、經營項目及價格定位，制定出我們的服務特色，以超值的服務達到更高的顧客滿意率。

三、人力資源策劃

1.組織架構建設

2.團隊組建

3.員工職責范圍規劃

4.薪酬系統建設

四、籌備策劃

1.店面設計裝修

2.證件申請辦理

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3.員工招聘培訓

4.設施設備采購

5.物品物料采購

五、運營策劃

1.規章制度編寫

2工作流程規范

3.財務系統建設

4.培訓系統建設

5.管理系統建設

六、營銷策劃

1.開業活動策劃

2.重大節假日營銷活動策劃

3.年度營銷整體策劃

4.店慶活動策劃

七、品牌策劃

1.品牌核心價值定位

2.品牌文化形象包裝

3.品牌視覺形象包裝

4.品牌發展策略規劃

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第二篇：品牌全案策劃流程

品牌全案策劃流程：

一、品牌策略分析：調研、診斷、特點、受眾、對手

二、品牌定位：確立品牌、核心價值、執行與管理

三、核心定制：指定專屬的品牌戰略、確立項目工作內容

四、品牌設計整合： Logo設計、形象規范、VI系統規劃設計、環境導示系統、網站規劃設計、產品形象、產品VI系統規劃、終端店面形象系統、產品規劃系統、包裝設計與管理、產品色彩規劃

五、品牌推廣：宣傳公司畫冊、產品手冊、年報雜志、廣告、廣告全案、新媒體、影視廣告

六、品牌亮相：品牌維護

第三篇：大型房地產項目全案策劃工作流程

大型房地產項目全案策劃工作流程

A、項目前期發展策劃

目標：

1、充分了解項目所在地的市場狀況、人文狀況并作出分析。

2、挖掘項目潛在價值，確定核心價值，引出主題定位、形象定位。

3、鎖定目標客戶群。

4、建立利潤保障發展模式，使核心價值最大化地體現在利潤上，使利潤最大化?；玖鞒?/p>

1、初步市場情況調查

2、確定可類比區域與可類比項目并進行深入調研

3、進行SWOT分析并初步提出總體策劃思路

4、分析項目潛在價值

5、確定核心價值體系及總體策劃思路

6、項目目標客戶群鎖定及分析

7、項目開發主題及形象定位

8、對項目的總體規劃、建筑風格、景觀規劃作出建議

B、建設并期及建設期的顧問與應對方案

目標：

1、協助開發商解決有關問題，使項目的開發按既定進度展開。

2、通觀全局，就可能發生的問題，對開發商提出預警性提示，以保證項目的順利開發。

3、開始著手提升項目知名度和企業品牌。

參考資料:

1．項目開發前期調研程序

項目的前期調研程序，就是通過開發商對擬投資地區房地產市場的調查，搜集大量市場信息，來探詢投資的可能性，尋找投資機會的過程。

2.項目立項程序

項目立項程序，就是上報項目建議書或項目可研報告，取得政府批復（項目立項），使項目取得合法的開發建設資格。

3．土地使用權取得的程序

土地使用權取得的程序，就是開發商在項目立項通過(取得建議書批復,可行性研究批復)，并取得建設用地規劃許可證后,辦理取得土地使用權手續的程序。

4.項目規劃程序

項目規劃程序，就是開發商取得建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證的途徑。

根據國家和濟南市有關城市規劃的規定,在濟南市城市規劃區內開發建設的項目,必須符合城市規劃的要求,必須向市規劃局辦理項目規劃的申報手續,在取得“兩證”(建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證)后,方可開工建設。項目規劃申報的基本程序如下：

（1）在可行性研究報告（項目建議書）報批之前,開發商要向規劃局申報規劃要點,規劃局對項目的用地范圍、規劃條件等提出初步意見,形成項目建設選址的初審意見，作為計劃部門進行批復時的參考依據。

（2）在可行性研究報告批復后,開發商可向規劃局申報項目定點規劃局向申請單位下發規劃定點通知書和設計規劃要求通知書，對項目用地的位置、面積、范圍等提供較詳細的意見。

(3）根據規劃局提出的規劃設計條件,委托有資質的設計機構進行規劃方案設計，取得四圖一書（總平面圖、定位圖、豎向設計圖、管線綜合圖、說明書）。開發商在完成方案設計后,應向規劃部門提出審查申請。

（4）經審定通過的設計方案,是編制初步設計或施工圖的依據,也是取得建設用地規劃許可證的必備文件。

（5）開發商依據設計規劃要求通知書和可行性研究報告批復,即可向規劃局申領建設用地規劃許可證,該證是取得土地使用權的必備文件。

（6）申領建設工程規劃許可證,是在項目列入正式計劃后,申請辦理開工手續之前,需要驗證工程建設是否符合規劃要求的最后法定程序,該證是申辦開工的必備文件。

1.工程建設項目立項審批

（1）承辦部門：濟南市計劃發展委員會投資處

（2）申報資料：①書面申請；②提供資金落實證明；③土地使用權證明；④由具有相應資質的工程咨詢單位編制的可行性研究報告。可行性研究報告應具有以下附件：規劃部門對項目建設選址的初審意見；土地管理部門對建設用地的初審意見；環保部門的環評報告；有關部門對供電、供水、供熱、供氣以及地震的審查意見；依法必須招標項目的招標總體方案；⑤房地產開發公司的資質證明.（3）申辦程序：有行政主管部門的開發商，由主管行政部門轉報項目立項申報資料；無行政主管部門的開發商，可直接報市房地產開發管理辦公室，項目立項申報資料由該辦轉報市計委。納入土地收購出讓的項目，開發商在通過招標、拍賣方式取得開發土地使用權后，憑《中標確認書》或《拍賣成交確認書》和《國有土地使用權出讓合同》。與其它申報材料一起上報。市計委在收到申報資料后，根據具體情況，進行現場勘察，對符合條件的，市計委予以批復。對屬上級發展計劃部門審批權限內的項目，由市計委負責轉報。

（4）辦結時限：在收到申報資料后，5個工作日內予以批復可研報告。

（5）收費標準：如在開發辦辦理立項，須繳納2元/平方米的開發管理費。

第四篇：全案策劃綱要

全案策劃綱要

一、宏觀環境研究

第一、經濟環境。經濟環境研究通常包含經濟體制，宏觀經濟增長方

式、產業結構的變化、城市化的進程、通貨膨脹的狀況，家庭

收入和家庭支出的機構等等。

第二、政策環境。即與地產市場有關的財政政策、貨幣政策、產業政

策、土地政策、住房政策、戶籍政策。

第三、行業環境。我們在一個城市（即使這個城市是我們非常熟悉的）投資高的房地產開發，除也要了解經濟環境和政策環境

外，當地的行業環境也必須清楚地了解。考察目標投資政府的行業管理水平和管理能力是地產市場宏觀景觀環境研究的重要

組成部分。由于我們的目標是建成最有影響力的住宅項目，這

一點尤為重要。其主要內容包括：城市規劃行業管理方式、產

業結構發展等等。

第四、人口環境。通常，我們研究人口環境要注重這幾個方面：人口的總量、年齡結構、戶籍結構、知識結構、家庭結構以及人口的遷移特征。

第五、文化環境。文化的價值對房地產開發具有非常重要的意義。如

何挖掘項目的獨特、深厚的文化內涵，并扮演城市新居住文化

倡導的角色，是擺在我們面前的重要課題之一。

第六、技術環境。

對技術環境推行研究，我們需要對以下問題作出回答：

1、新技術條件下人的需求變化；

2、新技術條件下的生產關系變化（生產關系指人們在經濟

和社會活動中的關系）；

3、區域、場所、空間、時間等概念的變化；

4、物業功能的變化；

5、項目街區功能、商業功能、增值功能、投資功能。

與此同時，在地產開發過程中、資本流動量、項目的分析和

評

估手段、投資價 值與決策、交易規模和交易過程等方面也應該作出系統的研究。

二、項目類比市場研究

第一、地成功項目類比分析

第二、本地失敗項目考察分析

三、項目區域市場研究

通過對該項目所在區域城市規劃，自然景觀、交通、人口構成、商業等區位條件及土地政策、市政設施、開發成本的分析，對項目地塊所具有的區位加值推行研判，并獲得影響項目市場輻射力的有益信息。

第一、行區域間的對比，分析項目所在區域城市發展未來的地位，與

市內其他區域的競爭能力，相互間的優劣勢等。對該區域地產

市場的發展前景進行預測；

第二、行區域內的市場分析，尋找該區域項目能夠吸納與整合的最大

價值點。

宏觀經濟形式，投資環境分析及對項目發展的影響

整體地產市場之走勢及預測

項目所在區域給類型物業的供應，吸納經營情況及特點

本項目所在區域項目的潛在客戶及需求特性。

四、項目對手動態跟蹤

在此所說的對手包含兩方面含義：

其一、是指現有競爭性樓盤；

其二、是指未來競爭性樓盤

本報告對此環節的把握是：全面考慮項目當前的競爭對手與未來潛在的競爭因素，從而保證項目在長江后浪推前浪的競爭中，保持“可持續性競爭優勢”。

五、項目關系條件分析

目標：對項目仔細很的開發條件以及現有居住條件進行分析，為下面的分期開發方案設置和成本分析作好準備。

地形、地質、基礎設施、地下管線等情況對本項目的發展有否重大影響（須與工程、市政部門關系）；

重要市政工程對本項目發展的影響及相應對策；

本項目交通的現狀與今后的發展完善的具體措施（須與交通規劃部門的聯系）；本項目目前的居住條件如何？后續開發需要進行那些改善工作？

六、買家心理研究

我們研究買家需要回答以下七個問題：

第一、那些人是買家？

第二、買家要買什么樣的的房子？

第三、誰參與了買家的購買行動？

第四、買家以什么樣的方式買這些房子？

第五、買家以什么樣的方式買房？

第六、買家什么時候買房？

第七、買家在哪里買房？

在研究了上述問題之后，我們要為買家畫一幅“素描”，這幅“素

描”要對買家的文化特征、社會特征、個人特征和心理特征進行最全面、最準確的描繪。

七、項目發展定位研究

目標：結合市場研究和開發條件分析的結論，對項目競爭進行分析，并形成項目自身發展的模式。

第一、項目的競爭力如何？

第二、如何充分實現項目的競爭個性？

第三、如何挖掘出項目的最大價值？

本報告在此環節將從兩個方面進行研究：

1、挖掘項目先天的最大價值；

2、后天價值的賦予與兌現。通過全程策劃，以“主題概

念”為主線，從規劃設計、環境設計、工地營銷、營銷

中心、市場推廣、銷售隊伍到關系營銷、公關活動、物

業管理等全過程，建立全過程的競爭優勢。

要點：為項目建立領先的、策略型的市場主題概念體系：

A、該體系不僅是一個主題概念的提出；

B、該體系進口項目與當地房地產市場的大勢與機會點；

C、立足于該項目資源優勢與發展商自身優勢上；

D、具有充分的整合性。該體系能夠充分挖掘、兌現項目的最

大價值，包括項目核心優勢與一系列賣點。

E、該體系能夠為項目及某某房地產購建領先的市場聲望；F、該體系的深度能夠使項目輸出持續的價值，從而保證大型項目的持續旺銷熱度，并為戰略擴張買下伏筆。G、該體系能夠榆項目的建設與分期開發節奏及發展商的開發與推廣相匹配，實現脈動狀的市場推動功能。

八、項目創新體系的建立

本項目愛部分內容是建立競爭優勢的關鍵所在。創新是創展決策、決策資源成功操作項目的原則和保障。該部分內容的要點；

第一、充分整合房地產市場發達地區的創新點；

第二、結合房地產市場具體競爭環境，為項目建立度身定做的創新體

系。

九、對土地開發規劃及項目設計方案的意見和建議

目標：根據市場研究的結論及項目開發的基本條件，以及項目之建成當地最優秀小區的需求，結合房地產發達地區的經驗與成功案例，對項目的整體規劃、建筑風格、功能配套、平面布局、主力戶型、平面及立體間隔，土地開發步驟等重要數據提出意見及建議。具體將關注如下幾個方面：

第一、土地開發總平面布局

第二、交通組織分期開發

第三、區域發展檔次標準，建筑指標

第四、首期戶型配比、房型

第五、環境、綠化布置

第六、主要立面、剖面

第七、總體效果圖

注：本公司的建筑策劃中心將結合市場與開發的觀點提供一個平面規劃設計供對比參考。

十、項目分期發展方案

目標：在概念設計的基礎上，結合項目的實際條件，擬訂項目各期開發的物業類型、數量、分建配套等，作為分期投資進度及財務預測的依據。

第一、各期占地面積、容積率、物業類型；

第二、經濟戶型的選擇與設定；

第三、各期公建配套項目配置，主力戶型的設置等。

十一、為地產提供整體中國房地產一流專業資源的平臺

第一、全面吸收房地產發達地區的最新設計與營銷理念，保證該項目

價值最大化的實現；

第二、協助發展商整合最優秀的專業資源；

第三、推動設計公司結合會展物業特征發揮出自身最高水準，充分實

現設計環節效益；

第四、整合規劃設計、環境設計、工程、銷售、廣告各個專業環節，實現項目全程系統最優化。

項目營銷策劃綱要

一、區域市場實態分析

第一、項目所在房地產市場總體供求現狀

第二、項目周邊競爭性樓盤調查

1、項目概況

2、市場定位

3、銷售價格

4、銷售政策措施

5、廣告推廣手法

6、主要媒體應用及投入頻率

7、公關促銷活動

8、其他特殊賣點和銷售手段

第三、結論

二、項目主賣點薈萃及物業強勢、弱勢分析與對策

第一、項目主要賣點薈萃

第二、項目強勢、弱勢分析與對策

三、目標客戶群定位分析

第一、項目所在地人口總量及地塊公布情況

第二、項目所在地經濟發展狀況和人口就業情況

第三、項目所在地家庭情況分析

1、家庭成員結構

2、家庭收入情況

3、住房要求、生活習慣

第四、項目客戶群定位

1、目標市場

A、目標市場區域范圍界定

B、市場調查資料匯總、研究

C、目標市場特征描述

2、目標客戶

A、目標客戶細份

B、目標客戶特征描述

C、目標客戶資料

四、價格定位及策略

第一、項目單方成本

第二、項目利潤目標

第三、可類比項目市場價格

第四、價格策略

1、定價方法

2、均價

3、付款方式和進度

4、優惠條款

5、樓層及方位差價

6、綜合計價公式

第五、價格分期策略

1、內部認購價格

2、入市價格

3、價格升幅周期

4、價格升幅比例

5、價格技術調整

6、價格變化市場反映及控制

7、項目價格、銷售額配比表

五、入市時機規劃

第一、宏觀經濟運行狀況分析

第二、項目所在地房地產相關法規和市場情況簡明分析

第三、入市時機的確定及安排

六、廣告策略

第一、廣告總體策略及廣告的階段性劃分

1、廣告總體策略

2、廣告的階段性劃分

第二、廣告主題

第三、廣告創意表現

第四、廣告效果監控、評估及修正

第五、入市前印刷品的設計、制作

1、購房須知

2、詳細價格表

3、銷售控制表

4、樓書

5、宣傳海報、折頁

6、認購書

7、正式合同

8、交房標準

9、物業管理內容

10、物業管理公約

七、媒介策略

第一、媒體總策略及媒體選擇

1、媒體總策略

2、媒體選擇

3、媒體創新使用

第二、軟性新聞主題

第三、媒介組合第四、投入頻率及規模

第五、費用估算

八、推廣費用計劃]

第一、現場包裝

第二、印刷品

第三、媒介投入

第四、公關活動

九、公關活動策劃及現場包裝

十、營銷推廣效果的監控、評估及修正

第一、效果測評形式

1、推行性測評

2、結論性測評

第二、事實效果測評的主要指標

1、銷售收入

2、企業利潤

3、市場占有率

4、品牌形象和企業形象

任何前期的研究都是為了最后的成功銷售與永恒經營。我們將在整個研究的過程中對項目古的整體策劃、嚇唬艘推廣進行預期模擬。

第五篇：全案策劃合同

和美花園全案策劃及設計合同

甲方：

乙方：威海迪傳文化傳媒有限公司

依據《中華人民共和國合同法》和有關法規的規定，乙方接受甲方的委托，就委托策劃并設計和美花園廣告相關事項，雙方經協商一致，簽訂本合同，信守執行：

一、合同內容及要求：

1、甲方委托乙方對威海市工業新區蔄山項目《和美花園》進行整體策劃并設計；

2、內容為：整體廣告推廣方案策劃，視覺主形象設計、圍擋設計制作、戶外廣告設計制作、報紙及其他平面媒體的設計、銷售過程中使用的相關物料的設計及制作、售樓處銷售氛圍設計與制作等；

3、相關設計明細請參考附表一（項目銷售過程中可能新加策劃、設計及制作工作，最終核算以乙方提供的決算表為準）。

二、設計與制作費用：

1、策劃費用：人民幣5000元；大寫：伍仟元整

2、設計與制作費用參考附表一（項目銷售過程中可能新加策劃、設計及制作工作，最終核算以乙方提供的決算表為準）。

三、付款方式：

1、甲方采用銷售住宅抵頂的方式向乙方支付相應設計及制作費用，自合同簽訂之日起甲方同意將《和美花園》項目_____________號樓_________單元__________室，建筑面積為___________________平方米，草廈子_____________平方米，車庫____________平方米，轉至乙方指定人名下；

2、乙方在整體策劃、設計及制作完成后向甲方出具費用決算表，經甲乙雙方簽字通過后，由乙方對所有住宅進行銷售，按實得款項扣除決算表所列費用，將剩余款項退還甲方；如所售款項不及決算表標注款項，則由甲方將差額款以現金方式支付給乙方。

四、設計與制作作品的時間及交付方式：

1、乙方需在雙方約定的時間內完成設計方案。因甲方反復提出修改意見導致乙方工作不能按時完成時，可延期執行，延期時間由雙方協商確定；

2、如因乙方原因，延遲工作，造成甲方損失，則由甲乙雙方協商后，在合同總款中予以相應的費用扣除。

五、知識產權約定：

1、甲方在未付清所有委托設計制作費用之前，乙方設計的作品著作權歸乙方，甲方對該作品不享有任何權利。

2、甲方將委托設計制作的所有費用結算完畢后，甲方擁有作品的所有權、使用權和修改權。

六、雙方的權利義務：

甲方權利：

1、甲方有權對乙方的設計提出建議和思路，以使乙方設計的作品更符合甲方項目內涵。

2、甲方有權對乙方所設計的作品提出修改意見;

3、甲方在付清所有設計費用后享有設計作品的所有權、使用權和修改權;

甲方義務：

1、甲方有義務按照合同約定支付相關費用;

2、甲方有義務提供有關項目資料或其他有關資料給乙方;

乙方權利：

1、乙方有權要求甲方提供有關企業資料供乙方設計參考;

2、乙方有權要求甲方按照合同約定支付相應款項;

3、乙方對設計的作品享有著作權，有權要求甲方在未付清款項之前不得使用該設計作品：

乙方義務：

1、乙方需按照甲方的要求進行作品設計與制作。

2、乙方需按照合同約定按時交付設計制作作品。

七、違約責任：

1、甲方在設計作品初稿完成前終止合同，其預付的費用無權要求退回;甲方在乙方作品初稿完成后終止合同的，應當支付全額的設計費用。

2、乙方如無正當理由提前終止合同，所收取的費用應當全部退回給甲方。

八、合同生效：

本合同一式兩份，甲乙雙方各持對方簽字合同一份，具有同等法律效力。本合同自簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章)：

甲方代表簽名：

地址：

電話：

傳真：

日期： 年 月 日

乙方(蓋章)： 乙方代表簽名： 地址：威海市海濱北路128號僑鄉廣場B座502 電話：0631-5305887 傳真：0631-5306887 開戶：威海市商業銀行環翠支行 帳號：9810 0201 0900 0000 0230 日期： 年 月 日