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物業(yè)公司端午策劃(全案)

時(shí)間:2019-05-14 00:54:54下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)公司端午策劃(全案)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業(yè)公司端午策劃(全案)》。

第一篇:物業(yè)公司端午策劃(全案)

端午節(jié)活動(dòng)策劃案

一、活動(dòng)背景及目的:

為進(jìn)一步弘揚(yáng)民俗文化,繼承傳統(tǒng)習(xí)俗,享受健康娛樂,彰顯傳統(tǒng)文化魅力。為給公司各部門、各管理處之間提供一個(gè)共同交流和歡聚的機(jī)會(huì)。特此舉辦以“端午情,粽香信基一家親”為主題的包粽子比賽等活動(dòng)。通過活動(dòng)使我們的員工充分感受到傳統(tǒng)節(jié)日公司對員工的牽掛,以此來增進(jìn)公司各級員工之間的凝聚力和向心力,讓員工感受到公司以人為本的企業(yè)文化。

二、活動(dòng)時(shí)間:2012年6月20日(周三)晚上:18:30

三、活動(dòng)地點(diǎn):*****

四、參加對象:公司員工(除值班人員外)

五、活動(dòng)內(nèi)容:(具體情況與時(shí)間安排參看活動(dòng)流程時(shí)間表)

1:包粽子比賽

2:團(tuán)隊(duì)游戲

3:關(guān)于信基及端午節(jié)有獎(jiǎng)知識(shí)問答

六、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作:

(一)參加方式:公司安排車輛到各管理處接送(具體情況見附表1)

(二)工作人員安排表:(具體情況見附表2)

(三)活動(dòng)所需物品及預(yù)算表:(具體情況見附表3)

(四)活動(dòng)流程時(shí)間表:(具體情況見附表4)

(五)主持人臺(tái)詞:

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!

濃濃棕香情,片片竹葉青,根根絲線連,真真一片心,每年的農(nóng)歷五月初

五,是中國傳統(tǒng)的節(jié)日——“端午節(jié)”。很高興大家能一起參加今天的聯(lián)

誼活動(dòng)。在此,請?jiān)试S我們代表公司對各位以及節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位

上的同事們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝,祝大家身體健康,節(jié)日快樂!

附表一:車輛安排表(1)

附表二:工作人員安排表(2)

附表三:活動(dòng)所需物品表及預(yù)算

附表四 : 活動(dòng)流程時(shí)間表

九、活動(dòng)比賽內(nèi)容及規(guī)則

1.創(chuàng)意粽子爭霸賽、團(tuán)隊(duì)游戲、知識(shí)問答

2.比賽活動(dòng)以管理處分組進(jìn)行,采取團(tuán)隊(duì)積分制,第一個(gè)游戲由評委評分,取平均分。第二、三場游戲,答對一題得2分,以累計(jì)總分進(jìn)行排名。第一名:獎(jiǎng)金500元;第二名:獎(jiǎng)金400元; 第三名:獎(jiǎng)金300元;第四名:獎(jiǎng)金200元。3.各管理處可提前選定有特長的參賽者。

1、創(chuàng)意粽子爭霸賽

一、比賽準(zhǔn)備事項(xiàng)

1.事前準(zhǔn)備好相應(yīng)數(shù)量的糯米、餡的配料及粽葉和包扎用的繩子等等原料,由飯?zhí)梅峙浜梅诺礁鲝埍荣愖雷由蠑[好。

2.以管理處為分組,2人為一個(gè)分組(共分4個(gè)小組),包粽子比賽的參賽者,利用公司提供的原料(豬肉、咸蛋、蜜棗、赤豆、紅棗、綠豆、花生、水果等)按照自己的配方。

二、比賽規(guī)則

1、每組參賽選手需要在規(guī)定的10分時(shí)間內(nèi),用以上材料包出4個(gè)粽子,形狀不限,大小不限。參賽選手可對自己包的粽子的創(chuàng)意作闡述。

2、包扎的粽子以不露餡、包扎嚴(yán)密、形狀規(guī)則為有效數(shù)計(jì)算成績。

3、評委對參賽粽子進(jìn)行打分。以“數(shù)量、速度、質(zhì)量、美觀”作為評判標(biāo)準(zhǔn),評選名次。

三、比賽得分(取評委的平均分)

第一名:10分第二名:8分第三名:6分第四名:4分

3.做好比賽場地和觀眾區(qū)域的布置安排,準(zhǔn)備一些成品粽(品嘗用);

2:你做我猜

一、比賽規(guī)則:每個(gè)管理處派出兩名員工參加,兩人對著,一人做動(dòng)作,一人猜。每組以3分鐘為限,做的人可以用語言形容,但不許提到相似的形容詞,不許用英文代替。

三、比賽得分:自由選擇答題類型,每猜對一題得2分。

3、有獎(jiǎng)知識(shí)問答題

一、比賽規(guī)則:每組派出2名代表,統(tǒng)一由主持人提問,以信基及端午節(jié)民俗知識(shí)為主題。每一次答題必須等主持人念完題目,宣布開始后,最先舉手的由主持

點(diǎn)名回答,如果答錯(cuò)可由其他組的參賽者補(bǔ)答。

二、比賽得分:答對一題得2分。

二、比賽得分:答對一題得2分。

有獎(jiǎng)問答內(nèi)容:

1、集團(tuán)始創(chuàng)于哪一年(D)

A、1995B、1996C、1997D、1998

2、下面哪一種不是信基LOGO的色調(diào)(C)A、綠B、藍(lán)C、黃D、黑

3、下面哪一個(gè)不是企業(yè)精神(B)

A、誠信B、謙虛C、務(wù)實(shí)D、專業(yè)

4、端午節(jié)是的農(nóng)歷是什么時(shí)間(C)

A、八月十五B、一月初五C、五月初五D、九月初五

5、屈原是我國春秋時(shí)期哪國人?(B)A、秦國B、楚國C、魏國D、趙國

6、屈原的代表作是什么?(B)

A 《史記》 B《離騷》 C《春秋》 D《詩經(jīng)》

7、下面哪一個(gè)不是端午節(jié)的傳統(tǒng)慶祝方式(C)A、包粽子B、賽龍舟C、吃月餅D、飲黃酒

8、下面哪個(gè)不是端午節(jié)包粽子的形狀(C)A、三角形B、四角形C、圓形D、五角形

9、在中國端午節(jié)吃粽子最廣泛的說法是為了紀(jì)念屈原,其次,吃粽子表示的意思是(D)A、好玩B、好看C、好吃D、避邪

10、下面哪個(gè)不是端午節(jié)的別稱(D)

A、夏節(jié)B、浴蘭節(jié)C、女兒節(jié)D、重陽節(jié)

第二篇:全案策劃綱要

全案策劃綱要

一、宏觀環(huán)境研究

第一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境。經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究通常包含經(jīng)濟(jì)體制,宏觀經(jīng)濟(jì)增長方

式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、城市化的進(jìn)程、通貨膨脹的狀況,家庭

收入和家庭支出的機(jī)構(gòu)等等。

第二、政策環(huán)境。即與地產(chǎn)市場有關(guān)的財(cái)政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政

策、土地政策、住房政策、戶籍政策。

第三、行業(yè)環(huán)境。我們在一個(gè)城市(即使這個(gè)城市是我們非常熟悉的)投資高的房地產(chǎn)開發(fā),除也要了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策環(huán)境

外,當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)環(huán)境也必須清楚地了解。考察目標(biāo)投資政府的行業(yè)管理水平和管理能力是地產(chǎn)市場宏觀景觀環(huán)境研究的重要

組成部分。由于我們的目標(biāo)是建成最有影響力的住宅項(xiàng)目,這

一點(diǎn)尤為重要。其主要內(nèi)容包括:城市規(guī)劃行業(yè)管理方式、產(chǎn)

業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展等等。

第四、人口環(huán)境。通常,我們研究人口環(huán)境要注重這幾個(gè)方面:人口的總量、年齡結(jié)構(gòu)、戶籍結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、家庭結(jié)構(gòu)以及人口的遷移特征。

第五、文化環(huán)境。文化的價(jià)值對房地產(chǎn)開發(fā)具有非常重要的意義。如

何挖掘項(xiàng)目的獨(dú)特、深厚的文化內(nèi)涵,并扮演城市新居住文化

倡導(dǎo)的角色,是擺在我們面前的重要課題之一。

第六、技術(shù)環(huán)境。

對技術(shù)環(huán)境推行研究,我們需要對以下問題作出回答:

1、新技術(shù)條件下人的需求變化;

2、新技術(shù)條件下的生產(chǎn)關(guān)系變化(生產(chǎn)關(guān)系指人們在經(jīng)濟(jì)

和社會(huì)活動(dòng)中的關(guān)系);

3、區(qū)域、場所、空間、時(shí)間等概念的變化;

4、物業(yè)功能的變化;

5、項(xiàng)目街區(qū)功能、商業(yè)功能、增值功能、投資功能。

與此同時(shí),在地產(chǎn)開發(fā)過程中、資本流動(dòng)量、項(xiàng)目的分析和

估手段、投資價(jià) 值與決策、交易規(guī)模和交易過程等方面也應(yīng)該作出系統(tǒng)的研究。

二、項(xiàng)目類比市場研究

第一、地成功項(xiàng)目類比分析

第二、本地失敗項(xiàng)目考察分析

三、項(xiàng)目區(qū)域市場研究

通過對該項(xiàng)目所在區(qū)域城市規(guī)劃,自然景觀、交通、人口構(gòu)成、商業(yè)等區(qū)位條件及土地政策、市政設(shè)施、開發(fā)成本的分析,對項(xiàng)目地塊所具有的區(qū)位加值推行研判,并獲得影響項(xiàng)目市場輻射力的有益信息。

第一、行區(qū)域間的對比,分析項(xiàng)目所在區(qū)域城市發(fā)展未來的地位,與

市內(nèi)其他區(qū)域的競爭能力,相互間的優(yōu)劣勢等。對該區(qū)域地產(chǎn)

市場的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測;

第二、行區(qū)域內(nèi)的市場分析,尋找該區(qū)域項(xiàng)目能夠吸納與整合的最大

價(jià)值點(diǎn)。

宏觀經(jīng)濟(jì)形式,投資環(huán)境分析及對項(xiàng)目發(fā)展的影響

整體地產(chǎn)市場之走勢及預(yù)測

項(xiàng)目所在區(qū)域給類型物業(yè)的供應(yīng),吸納經(jīng)營情況及特點(diǎn)

本項(xiàng)目所在區(qū)域項(xiàng)目的潛在客戶及需求特性。

四、項(xiàng)目對手動(dòng)態(tài)跟蹤

在此所說的對手包含兩方面含義:

其一、是指現(xiàn)有競爭性樓盤;

其二、是指未來競爭性樓盤

本報(bào)告對此環(huán)節(jié)的把握是:全面考慮項(xiàng)目當(dāng)前的競爭對手與未來潛在的競爭因素,從而保證項(xiàng)目在長江后浪推前浪的競爭中,保持“可持續(xù)性競爭優(yōu)勢”。

五、項(xiàng)目關(guān)系條件分析

目標(biāo):對項(xiàng)目仔細(xì)很的開發(fā)條件以及現(xiàn)有居住條件進(jìn)行分析,為下面的分期開發(fā)方案設(shè)置和成本分析作好準(zhǔn)備。

地形、地質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、地下管線等情況對本項(xiàng)目的發(fā)展有否重大影響(須與工程、市政部門關(guān)系);

重要市政工程對本項(xiàng)目發(fā)展的影響及相應(yīng)對策;

本項(xiàng)目交通的現(xiàn)狀與今后的發(fā)展完善的具體措施(須與交通規(guī)劃部門的聯(lián)系);本項(xiàng)目目前的居住條件如何?后續(xù)開發(fā)需要進(jìn)行那些改善工作?

六、買家心理研究

我們研究買家需要回答以下七個(gè)問題:

第一、那些人是買家?

第二、買家要買什么樣的的房子?

第三、誰參與了買家的購買行動(dòng)?

第四、買家以什么樣的方式買這些房子?

第五、買家以什么樣的方式買房?

第六、買家什么時(shí)候買房?

第七、買家在哪里買房?

在研究了上述問題之后,我們要為買家畫一幅“素描”,這幅“素

描”要對買家的文化特征、社會(huì)特征、個(gè)人特征和心理特征進(jìn)行最全面、最準(zhǔn)確的描繪。

七、項(xiàng)目發(fā)展定位研究

目標(biāo):結(jié)合市場研究和開發(fā)條件分析的結(jié)論,對項(xiàng)目競爭進(jìn)行分析,并形成項(xiàng)目自身發(fā)展的模式。

第一、項(xiàng)目的競爭力如何?

第二、如何充分實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的競爭個(gè)性?

第三、如何挖掘出項(xiàng)目的最大價(jià)值?

本報(bào)告在此環(huán)節(jié)將從兩個(gè)方面進(jìn)行研究:

1、挖掘項(xiàng)目先天的最大價(jià)值;

2、后天價(jià)值的賦予與兌現(xiàn)。通過全程策劃,以“主題概

念”為主線,從規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、工地營銷、營銷

中心、市場推廣、銷售隊(duì)伍到關(guān)系營銷、公關(guān)活動(dòng)、物

業(yè)管理等全過程,建立全過程的競爭優(yōu)勢。

要點(diǎn):為項(xiàng)目建立領(lǐng)先的、策略型的市場主題概念體系:

A、該體系不僅是一個(gè)主題概念的提出;

B、該體系進(jìn)口項(xiàng)目與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場的大勢與機(jī)會(huì)點(diǎn);

C、立足于該項(xiàng)目資源優(yōu)勢與發(fā)展商自身優(yōu)勢上;

D、具有充分的整合性。該體系能夠充分挖掘、兌現(xiàn)項(xiàng)目的最

大價(jià)值,包括項(xiàng)目核心優(yōu)勢與一系列賣點(diǎn)。

E、該體系能夠?yàn)轫?xiàng)目及某某房地產(chǎn)購建領(lǐng)先的市場聲望;F、該體系的深度能夠使項(xiàng)目輸出持續(xù)的價(jià)值,從而保證大型項(xiàng)目的持續(xù)旺銷熱度,并為戰(zhàn)略擴(kuò)張買下伏筆。G、該體系能夠榆項(xiàng)目的建設(shè)與分期開發(fā)節(jié)奏及發(fā)展商的開發(fā)與推廣相匹配,實(shí)現(xiàn)脈動(dòng)狀的市場推動(dòng)功能。

八、項(xiàng)目創(chuàng)新體系的建立

本項(xiàng)目愛部分內(nèi)容是建立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新是創(chuàng)展決策、決策資源成功操作項(xiàng)目的原則和保障。該部分內(nèi)容的要點(diǎn);

第一、充分整合房地產(chǎn)市場發(fā)達(dá)地區(qū)的創(chuàng)新點(diǎn);

第二、結(jié)合房地產(chǎn)市場具體競爭環(huán)境,為項(xiàng)目建立度身定做的創(chuàng)新體

系。

九、對土地開發(fā)規(guī)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的意見和建議

目標(biāo):根據(jù)市場研究的結(jié)論及項(xiàng)目開發(fā)的基本條件,以及項(xiàng)目之建成當(dāng)?shù)刈顑?yōu)秀小區(qū)的需求,結(jié)合房地產(chǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)與成功案例,對項(xiàng)目的整體規(guī)劃、建筑風(fēng)格、功能配套、平面布局、主力戶型、平面及立體間隔,土地開發(fā)步驟等重要數(shù)據(jù)提出意見及建議。具體將關(guān)注如下幾個(gè)方面:

第一、土地開發(fā)總平面布局

第二、交通組織分期開發(fā)

第三、區(qū)域發(fā)展檔次標(biāo)準(zhǔn),建筑指標(biāo)

第四、首期戶型配比、房型

第五、環(huán)境、綠化布置

第六、主要立面、剖面

第七、總體效果圖

注:本公司的建筑策劃中心將結(jié)合市場與開發(fā)的觀點(diǎn)提供一個(gè)平面規(guī)劃設(shè)計(jì)供對比參考。

十、項(xiàng)目分期發(fā)展方案

目標(biāo):在概念設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際條件,擬訂項(xiàng)目各期開發(fā)的物業(yè)類型、數(shù)量、分建配套等,作為分期投資進(jìn)度及財(cái)務(wù)預(yù)測的依據(jù)。

第一、各期占地面積、容積率、物業(yè)類型;

第二、經(jīng)濟(jì)戶型的選擇與設(shè)定;

第三、各期公建配套項(xiàng)目配置,主力戶型的設(shè)置等。

十一、為地產(chǎn)提供整體中國房地產(chǎn)一流專業(yè)資源的平臺(tái)

第一、全面吸收房地產(chǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)的最新設(shè)計(jì)與營銷理念,保證該項(xiàng)目

價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn);

第二、協(xié)助發(fā)展商整合最優(yōu)秀的專業(yè)資源;

第三、推動(dòng)設(shè)計(jì)公司結(jié)合會(huì)展物業(yè)特征發(fā)揮出自身最高水準(zhǔn),充分實(shí)

現(xiàn)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)效益;

第四、整合規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、工程、銷售、廣告各個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全程系統(tǒng)最優(yōu)化。

項(xiàng)目營銷策劃綱要

一、區(qū)域市場實(shí)態(tài)分析

第一、項(xiàng)目所在房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀

第二、項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查

1、項(xiàng)目概況

2、市場定位

3、銷售價(jià)格

4、銷售政策措施

5、廣告推廣手法

6、主要媒體應(yīng)用及投入頻率

7、公關(guān)促銷活動(dòng)

8、其他特殊賣點(diǎn)和銷售手段

第三、結(jié)論

二、項(xiàng)目主賣點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢、弱勢分析與對策

第一、項(xiàng)目主要賣點(diǎn)薈萃

第二、項(xiàng)目強(qiáng)勢、弱勢分析與對策

三、目標(biāo)客戶群定位分析

第一、項(xiàng)目所在地人口總量及地塊公布情況

第二、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況

第三、項(xiàng)目所在地家庭情況分析

1、家庭成員結(jié)構(gòu)

2、家庭收入情況

3、住房要求、生活習(xí)慣

第四、項(xiàng)目客戶群定位

1、目標(biāo)市場

A、目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定

B、市場調(diào)查資料匯總、研究

C、目標(biāo)市場特征描述

2、目標(biāo)客戶

A、目標(biāo)客戶細(xì)份

B、目標(biāo)客戶特征描述

C、目標(biāo)客戶資料

四、價(jià)格定位及策略

第一、項(xiàng)目單方成本

第二、項(xiàng)目利潤目標(biāo)

第三、可類比項(xiàng)目市場價(jià)格

第四、價(jià)格策略

1、定價(jià)方法

2、均價(jià)

3、付款方式和進(jìn)度

4、優(yōu)惠條款

5、樓層及方位差價(jià)

6、綜合計(jì)價(jià)公式

第五、價(jià)格分期策略

1、內(nèi)部認(rèn)購價(jià)格

2、入市價(jià)格

3、價(jià)格升幅周期

4、價(jià)格升幅比例

5、價(jià)格技術(shù)調(diào)整

6、價(jià)格變化市場反映及控制

7、項(xiàng)目價(jià)格、銷售額配比表

五、入市時(shí)機(jī)規(guī)劃

第一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析

第二、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析

第三、入市時(shí)機(jī)的確定及安排

六、廣告策略

第一、廣告總體策略及廣告的階段性劃分

1、廣告總體策略

2、廣告的階段性劃分

第二、廣告主題

第三、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)

第四、廣告效果監(jiān)控、評估及修正

第五、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作

1、購房須知

2、詳細(xì)價(jià)格表

3、銷售控制表

4、樓書

5、宣傳海報(bào)、折頁

6、認(rèn)購書

7、正式合同

8、交房標(biāo)準(zhǔn)

9、物業(yè)管理內(nèi)容

10、物業(yè)管理公約

七、媒介策略

第一、媒體總策略及媒體選擇

1、媒體總策略

2、媒體選擇

3、媒體創(chuàng)新使用

第二、軟性新聞主題

第三、媒介組合第四、投入頻率及規(guī)模

第五、費(fèi)用估算

八、推廣費(fèi)用計(jì)劃]

第一、現(xiàn)場包裝

第二、印刷品

第三、媒介投入

第四、公關(guān)活動(dòng)

九、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場包裝

十、營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正

第一、效果測評形式

1、推行性測評

2、結(jié)論性測評

第二、事實(shí)效果測評的主要指標(biāo)

1、銷售收入

2、企業(yè)利潤

3、市場占有率

4、品牌形象和企業(yè)形象

任何前期的研究都是為了最后的成功銷售與永恒經(jīng)營。我們將在整個(gè)研究的過程中對項(xiàng)目古的整體策劃、嚇唬艘推廣進(jìn)行預(yù)期模擬。

第三篇:什么是全案策劃

什么是全案策劃 很多策劃公司都宣稱自己是做全案策劃,來證明自己的實(shí)力,可以聽了之后感覺每家公司都差不多.究竟什么是真正的全案策劃.

最佳答案 全案策劃的全稱為企業(yè)全案策劃,是對企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)行全方位的系統(tǒng)策劃,既包括了戰(zhàn)略,又包含了戰(zhàn)術(shù);既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系策劃,又包括了企業(yè)的外部市場策劃。全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績問題,同時(shí)也解決了企業(yè)的長期經(jīng)營管理問題。全案策劃是以戰(zhàn)略為目標(biāo),以品牌為核心,以產(chǎn)品為命脈,以人力為基礎(chǔ),以財(cái)務(wù)為關(guān)鍵,以營銷為重點(diǎn)的系統(tǒng)策劃工程。

企業(yè)全案策劃不同于營銷全案策劃,營銷全案策劃解決的只是企業(yè)市場的問題;不同于品牌全案策劃,品牌全案策劃解決的只是企業(yè)品牌建設(shè)的問題;不同于廣告全案策劃,廣告全案策劃解決的只是企業(yè)廣告宣傳的問題;不同于公關(guān)全案策劃,公關(guān)全案策劃只是企業(yè)推廣的手段之一。企業(yè)全案策劃亦不同于企業(yè)管理咨詢,管理咨詢解決的是企業(yè)長期經(jīng)營管理問題,目前的管理咨詢公司多為解決企業(yè)內(nèi)部管理問題。

企業(yè)全案策劃規(guī)避了營銷策劃的短期效果劣勢,任何一家企業(yè)的成功,絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規(guī)避了管理咨詢的高投入、時(shí)間久的效果劣勢。管理咨詢是一種長期的行為,使企業(yè)經(jīng)營在短期內(nèi)很難有較大改善。企業(yè)全案策劃則是結(jié)合了營銷策劃的優(yōu)勢和管理咨詢的優(yōu)勢,即可以在短期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營改善,業(yè)績明顯上升,又使企業(yè)長期經(jīng)營逐步改善、持續(xù)快速發(fā)展。所以企業(yè)全案策劃同時(shí)解決了企業(yè)的內(nèi)部管理體系問題和企業(yè)的外部市場問題。

企業(yè)的成功,是方方面面相得益章的結(jié)合。好的戰(zhàn)略需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行,好的方案需要團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行。執(zhí)行效果的好壞在于企業(yè)管理體系是否合理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是否合理。無論是營銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃,都只是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的一部分,而企業(yè)無論哪一部分的成功,都不可能使企業(yè)長久的成功。企業(yè)全案策劃則使企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合,即有決策又有執(zhí)行,且更注重執(zhí)行的過程。企業(yè)全案策劃的特點(diǎn)是投入少,見效快,所以更加益于助企業(yè)取得成功。

北京萬風(fēng)堂企業(yè)策劃公司張向陽

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第四篇:房地產(chǎn)全案策劃

房地產(chǎn)全案策劃

從廣義來說,房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行就叫做房地產(chǎn)全程策劃。

一、項(xiàng)目的前期定位策劃:即房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,包括市場調(diào)研,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等。

二、項(xiàng)目的推廣整合策劃:包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷期、強(qiáng)銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷活動(dòng)的策劃方案等等。

三、項(xiàng)目的銷售招商策劃:包括售樓人員培訓(xùn),銷售手冊的編制,分階段銷售價(jià)格的確定等;項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。

房地產(chǎn)全程策劃營銷方案是從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:

1、項(xiàng)目投資策劃營銷;

2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營銷;

3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營銷;

4、項(xiàng)目形象策劃營銷;

5、項(xiàng)目營銷推廣策劃;

6、項(xiàng)目顧問、銷售、代理的策劃營銷;

7、項(xiàng)目服務(wù)策劃營銷;

8、項(xiàng)目二次策劃營銷

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房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容包括:

市場策劃

是指對房地產(chǎn)項(xiàng)目投資開發(fā)中涉及的諸多要素(經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國土、市場、消費(fèi)者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等)進(jìn)行客觀調(diào)查,并通過科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷,尋找到滿足項(xiàng)目眾多元素的結(jié)合點(diǎn)(城市規(guī)劃條件的滿足、房地產(chǎn)商經(jīng)濟(jì)合理回報(bào)的需要、購房消費(fèi)者的有效需求等)。簡言之,房地產(chǎn)市場調(diào)查是房地產(chǎn)市場策劃的基礎(chǔ),房地產(chǎn)市場策劃是房地產(chǎn)市場調(diào)查的歸宿。市場策劃的成果及結(jié)論(項(xiàng)目戰(zhàn)略定位及產(chǎn)品定位建議)對后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性,市場策劃是房地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。

產(chǎn)品策劃

就是研究如何科學(xué)地制定建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃立項(xiàng)之后建筑設(shè)計(jì)的依據(jù)問題,擯棄單純依靠經(jīng)驗(yàn)確定設(shè)計(jì)內(nèi)容及依據(jù)(設(shè)計(jì)任務(wù)書)的不科學(xué)、不合理的傳統(tǒng)方法,利用對建設(shè)目標(biāo)所處社會(huì)環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析,研究項(xiàng)目任務(wù)書對設(shè)計(jì)的合理導(dǎo)向,制定和論證建筑設(shè)計(jì)依據(jù),科學(xué)地確定設(shè)計(jì)內(nèi)容,并尋找達(dá)到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。

其主要內(nèi)容包括如下:

項(xiàng)目總平規(guī)劃、套型、戶型及戶型比、戶型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)等等,產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。房地產(chǎn)策劃就是將市場策劃的成果,通過建筑技術(shù)語言將其表現(xiàn)出來的一個(gè)過程。產(chǎn)品策劃是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)院所)之間的一項(xiàng)重要“斷層”工作,也是我國目前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中最薄弱的環(huán)節(jié),是房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。

營銷策劃

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是指房地產(chǎn)策劃商及發(fā)展商對將來要發(fā)生的營銷行為進(jìn)行超前決策。為實(shí)現(xiàn)目的,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),就必須與市場策劃、房地產(chǎn)策劃建立密切的關(guān)系,科學(xué)地分析市場、顧客及與之相關(guān)的各種因素,然后創(chuàng)造性運(yùn)用自身的能量,力求在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和促銷方式讓顧客獲得滿足。如果推銷一種觀念,就有必要采取一定的策略和技術(shù)使大眾自覺地接受它,而在這個(gè)過程中,營銷策劃人員所做的分析、判斷、推理、預(yù)測、構(gòu)思、設(shè)計(jì)、安排、部署、實(shí)施等工作,便是房地產(chǎn)營銷策劃。營銷策劃就是將市場策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果,通過系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(賣點(diǎn))淋漓盡致地訴求給鎖定的目標(biāo)客戶群。營銷策劃包括營銷推廣、營銷執(zhí)行兩大部分。營銷策劃是最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過程和手段。

開發(fā)策劃

是指房地產(chǎn)商從項(xiàng)目選址到購買土地使用權(quán)始,經(jīng)過項(xiàng)目全程策劃,規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)等過程,建造成可以滿足人們某種需要的建筑物及其附屬設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境、即房地產(chǎn)產(chǎn)品,然后將其在市場上銷售,將房地產(chǎn)產(chǎn)品出售給新的投資者或使用者,并通過這個(gè)交換過程收回投資以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)商獲取收益的目標(biāo)過程。其中包括房地產(chǎn)生產(chǎn)和流通的統(tǒng)一的過程即稱之為房地產(chǎn)開發(fā)策劃。房地產(chǎn)開發(fā)策劃是一個(gè)完整的過程,它由開發(fā)項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)備、項(xiàng)目工程管理和完成項(xiàng)目銷售等四個(gè)階段組成。在環(huán)節(jié)眾多周期漫長的房地產(chǎn)投資全過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能省時(shí)省錢。如:降低土地成本、降低稅費(fèi)、降低土建成本、總平成本、配套成本的控制等。以及在控制工程及開發(fā)成本的基礎(chǔ)上保證品質(zhì)、進(jìn)度。同時(shí)開發(fā)策劃的前期核心工作是項(xiàng)目可行性研究,后期核心工作是項(xiàng)目工程管理。

物管策劃

物業(yè)管理就是物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主委托,以商業(yè)經(jīng)營的手段管理物業(yè),為業(yè)主和承租人

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提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點(diǎn):

1.經(jīng)營。主要是指按房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律進(jìn)行商業(yè)企劃、制定并實(shí)施銷售方案,或是評估租金,制定出租方案,以便使物業(yè)保值甚至增值。

2.管理。主要是掌握房地產(chǎn)的變動(dòng)和使用情況,使房屋得到及時(shí)修繕,保持房屋的使用功能,使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下來,及時(shí)變更有關(guān)記錄;此外,管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事上的綜合管理,以保證經(jīng)營、服務(wù)的正常運(yùn)行的策劃。

3.服務(wù)。是指準(zhǔn)確、及時(shí)地滿足用戶要求,如清潔、保安、綠化及各種特約服務(wù)的策劃。物管策劃的主要作用是:就是體現(xiàn)房地產(chǎn)商品或企業(yè)品牌的延伸策劃,包含房地產(chǎn)商品的售前、售中、售后各服務(wù)階段。物管質(zhì)量的優(yōu)劣,對企業(yè)品牌和后續(xù)項(xiàng)目的投資開發(fā)成功與否,在房地產(chǎn)市場競爭慘烈的今天,其作用愈來愈明顯。

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第五篇:婚慶策劃全案

一、總論:

一生大喜是婚禮。怎樣把婚禮辦得隆重氣派很滿意,甜蜜幸福常回憶?

如今把婚禮辦得比其他人更炫、更酷、更與眾不同,成了許多人的結(jié)婚夢想。海底婚禮、熱氣球婚禮、冰雪婚禮、池畔婚禮……各種上天入地、超凡脫俗的最新婚禮形式紛紛涌現(xiàn)出來。1.目標(biāo)成果:

婚禮某種意義上是人生百味的一種濃縮,人生本來就不是一種感覺,一個(gè)調(diào)子可以概括的,婚禮也是一樣,一場婚禮應(yīng)該體現(xiàn)婚姻的神圣和莊重,體現(xiàn)親情的溫馨和感人,體現(xiàn)愛情的浪漫和纏綿,體現(xiàn)友情的珍貴和親切,更應(yīng)該體現(xiàn)新人真實(shí)的一面和最自然的一面,可以讓新人放松,讓來賓投入,可以有許多不同的感覺和元素通過合理的編排糅合在一起,隨著婚禮的深入,讓大家可以跟新人一起感動(dòng),一起沉醉,一起癡迷,一起痛快的哭,一起不羈的笑,一起揮灑自己的情緒……

走進(jìn)婚姻的殿堂,就代表著兩個(gè)人以后共進(jìn)退、共患難,不離不棄。婚禮要有意義,不在于錢得多少,而是兩個(gè)人幸福的表達(dá)!有意義的婚禮,要讓男方女方都銘記于心,即使很多年后,每當(dāng)回想起婚禮,記憶總是那么鮮明,兩個(gè)人的臉上都會(huì)洋溢著幸福的笑容!!

讓妻子有安全感;讓丈夫有歸屬感!丈夫是妻子的天,是保護(hù)妻子的;妻子是丈夫的家,有了家,就有了停泊的地方,不再孤單!這樣的婚禮,才有意義!

婚禮創(chuàng)意和策劃因人而異,在量力而行的基礎(chǔ)上,只要盛大喜慶,‘一生中當(dāng)回主角’,使新人充分體驗(yàn)到婚姻的神圣幸福,心滿意足,終身難忘,就是好的創(chuàng)意和策劃。

2.約束條件

本次策劃將從以下幾個(gè)方面對全過程進(jìn)行約束:(1)天氣應(yīng)對

天氣因素在整個(gè)婚慶的過程中起著相對決定性的作用,天氣的突變對于計(jì)劃的進(jìn)行有著重大的影響。本策劃中,會(huì)對應(yīng)于天氣的突變狀況有相對完備的措施。(2)人際和諧

婚慶策劃中涉及的人脈非常的廣泛,雙方的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在此都將建立聯(lián)系。因此在策劃中,雙方親友各時(shí)段的人員安置、交流問題,是策劃的重要約束條件之一。(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)保

本次策劃就雙方的預(yù)算的要求造價(jià),對整體的造價(jià)控制有全局的把握。同時(shí),在各細(xì)節(jié)方面注重對環(huán)保的要求。(4)因地制宜

由于本次婚禮的策劃定位是將酒店部分區(qū)域包裝成教堂式的模式,對于其可行性有相對高的要求。因此,在與酒店協(xié)調(diào)、現(xiàn)場的各項(xiàng)配置都會(huì)有特殊的約束要求。(5)婚宴氛圍

婚宴的氛圍本來就是多種氣氛的融合,莊重、浪漫、纏綿、溫馨,都是其中不可或缺的元素。因此策劃中將注意在是適當(dāng)?shù)臅r(shí)候營造適當(dāng)?shù)臍夥眨彩瞧渲匾募s束條件。

二、婚禮工作任務(wù)分解詳解: 1000 婚禮籌備階段 1100 男方詳細(xì)事宜

1110 婚禮總管人選的確定

1111負(fù)責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項(xiàng)的要求,進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集; 1112 對該準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行分工、設(shè)定完成時(shí)間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位; 1120 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數(shù);1130 新郎準(zhǔn)備好結(jié)婚戒指;

1140購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好,去銀行找好零錢; 1150 購買好新房布置物品布置好新房

1160 準(zhǔn)備在男家附近一間餐廳定好婚禮當(dāng)日中午用餐; 1170 父母親準(zhǔn)備好給新人的禮物及利事 1180 問酒店拿桌位表及桌上的名單卡; 1200 女方詳細(xì)事宜 1210 婚禮總管人選的確定

1211 負(fù)責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項(xiàng)的要求進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集; 1212 對該準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行分工、設(shè)定完成時(shí)間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位; 1220 派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數(shù);1230 購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果、婚禮上用到的利事要封好,去6銀行找好零錢;

1240 大紅傘及婚紗禮服、新鞋、頭飾、首飾、新衣服、滿地金銀 1250 購買好房間布置物品

1260 準(zhǔn)備好婚禮當(dāng)天的湯圓糖水,在女家附近一間餐廳定好婚禮當(dāng)日中午用餐; 1270 父母親準(zhǔn)備好給新人的禮物及利事 1280 新娘美容美體計(jì)劃實(shí)施中

1290 向酒店索取桌位表及桌上的名單卡; 1300 共商婚禮當(dāng)日細(xì)節(jié)及玩開門利事的游戲 2000 婚禮臨近準(zhǔn)備階段

2100與婚禮的所有項(xiàng)目干系人溝通 2110就婚禮籌備計(jì)劃和進(jìn)展與父母溝通 2120發(fā)喜貼給親友 2130電話通知外地親友 2140網(wǎng)上發(fā)布結(jié)婚通知 2150再次確認(rèn)主、證婚人 2160及時(shí)反饋親友受邀信息 2170對于重要親友再次確認(rèn) 2200 結(jié)婚物品采購 2210新家布置用品 2211家電、家具布置 2212床上用品布置 2213彩色氣球布置 2214彩燈(冷光)布置 2215.紗布置 2216.蠟燭布置 2217膠布布置 2218插線板布置 2219其他物品布置 2220 婚禮用品訂購

2221新郎新娘婚紗禮服訂購 2222結(jié)婚戒指訂購 2223新娘化妝品訂購

2224喜貼、紅包、喜字訂購 2225彩帶、拉花、噴物訂購 2226.煙、酒、飲料訂購

2227糖、花生、瓜子、茶葉訂購 2228錄像帶、膠卷訂購

2229預(yù)定鮮花、蛋糕、水果訂購 2300 新郎新娘形象準(zhǔn)備 2310 新娘開始皮膚保養(yǎng) 2320 新郎剪頭發(fā) 2400 拍婚紗照 2410挑選婚紗影樓 2420預(yù)約拍攝日期 2430拍照 2440選片

2450沖印或噴繪 2500 布置新房

2510請清潔公司徹底打掃新房 2520布置新房

2600 確定婚禮主持人

2610就婚禮當(dāng)天計(jì)劃與設(shè)想與之溝通 2700 婚宴預(yù)約 2710估計(jì)來賓人數(shù) 2720估計(jì)酒席數(shù)量 2730選擇婚宴地點(diǎn)

2740確認(rèn)酒席菜單、價(jià)格 2750確認(rèn)婚宴現(xiàn)場的音響效果 2760與酒店協(xié)調(diào)婚宴布置等細(xì)節(jié) 2770預(yù)定酒席 2800婚禮化妝預(yù)約 2810選擇化妝地點(diǎn)

2820與發(fā)型師、化妝師溝通 2830確認(rèn)婚禮當(dāng)天的造型 2840預(yù)約化妝具體時(shí)間 2900婚慶車輛、攝像預(yù)約 2910確定婚車攝像機(jī)數(shù)量

2920選定婚車司機(jī)和攝像工作人員 2930預(yù)約扎彩車和攝像時(shí)間地點(diǎn)

2940確定婚禮當(dāng)天婚車行進(jìn)路線及所需時(shí)間 2950預(yù)約婚車和攝影攝像 3000婚禮信息溝通確定階段

3100與婚禮的相關(guān)親友再次溝通;

3110 就婚禮準(zhǔn)備工作完成情況與父母或相關(guān)長輩溝通; 3120 就準(zhǔn)備情況和婚禮當(dāng)天分工與籌備組作最后溝通;

3130 根據(jù)準(zhǔn)備情況就婚禮當(dāng)天儀式進(jìn)程與主持人作最后溝通; 3140 與伴郎伴娘再次溝通; 3150 最后確認(rèn)幫忙的親友;

3160最后確認(rèn)婚宴、車輛、花車裝飾、攝影、攝像、化妝等細(xì)節(jié)準(zhǔn)備情況 3170新娘妝用鮮花

3200確認(rèn)婚禮當(dāng)天要發(fā)言人的準(zhǔn)備情況 3210主、證婚人發(fā)言準(zhǔn)備情況 3220新人愛情故事準(zhǔn)備情況 3230新郎、新娘致謝詞準(zhǔn)備

3240婚禮當(dāng)日細(xì)節(jié)及玩開門利事的游戲確認(rèn)

3250新郎新娘在儀式上或鬧洞房可能會(huì)遇到的問題 3300最后確認(rèn)婚禮當(dāng)天所有物品準(zhǔn)備情況 3310.最后試穿所有禮服

3320.將婚禮當(dāng)天要穿的所有服裝分裝口袋 3330準(zhǔn)備兩瓶假酒

3340準(zhǔn)備婚禮當(dāng)天新郎新娘的快餐干糧、鬧洞方親友需要的礦泉水足量 3350最后檢查所有物品并交于專人保管 3351新娘的新鞋保管 3352.新人其他互送或共送禮、保管 3353戒指保管 3354紅包保管

3355要佩戴的首飾保管 3356新娘補(bǔ)妝盒保管

3357糖、煙、酒、茶、飲料保管 3400新郎新娘特別準(zhǔn)備

3410新郎新娘反復(fù)熟悉婚禮程序 3420預(yù)演抱新娘動(dòng)作 3430預(yù)演婚禮進(jìn)行臺(tái)步 3440預(yù)演交杯酒動(dòng)作 3450放松心情,互相鼓勵(lì) 3460注意睡眠,早點(diǎn)休息 3500準(zhǔn)備鬧鐘

3510確認(rèn)一只正常工作的鬧鐘 3520將鬧鐘調(diào)到5點(diǎn)半 4000 婚禮當(dāng)天迎親階段 4100 男方親友相關(guān)詳細(xì)事宜 4110兄弟們陸續(xù)到家;

4120新郎父母親招待到家客人;

4130主花車兄弟開車到相應(yīng)花店裝花車和兄弟車 4140各類新房布置完工

4150 準(zhǔn)備好喜煙喜糖、瓜子、花生、飲用水、茶杯; 4160 準(zhǔn)備開門大利事一封 4200準(zhǔn)備到新娘家 4210迎親車隊(duì)集

4220新郎出發(fā)前花車前站立拍照 4300新娘家中流程 4310鬧新房

4320新娘于新房內(nèi)換上傳統(tǒng)服飾

4330新人隨后出來給兄弟們及姐妹派踏新房利事 4340新郎新娘敬茶給父母和到家的親戚

4350負(fù)責(zé)帶酒水到酒店的兄弟們拿酒水到酒店 4400 工作人員就緒

4410安排好新人及所有工作人員吃午飯時(shí)間

4420新人檢查要帶到酒店的服裝、頭飾、化飾品、新娘手捧花也帶上 4430新人出發(fā)到新屋,攝影師及兄弟姐妹們隨行 4440攝影師補(bǔ)拍新房布置 4450開始出發(fā)到酒店

4500女方親友相關(guān)詳細(xì)事宜 4510吃早餐

4520姐妹們陸續(xù)到家

4530新娘父母親招待到家客人

4540準(zhǔn)備好喜糖、水果、飲用水、花生瓜子、茶杯、大紅傘及其它嫁妝到位 4550各樣利事準(zhǔn)備好 4560新娘上頭

4570新娘化妝開始,新娘封伴娘利是給伴娘;分利事給所有姐妹 4580姐妹們藏好新娘的一只新鞋; 4590準(zhǔn)備好湯丸糖水 4600 準(zhǔn)備好新人茶具及茶水;

4610姐妹們把門關(guān)上,用于鬧開門利事。4620車隊(duì)到了女家樓下,各兄弟準(zhǔn)備; 4630上女家大喊要求姐妹們開門;

4640姐妹們保衛(wèi)大門,一定要新郎及兄弟們滿足指定的要求才開 4650門開后,新郎單腳跪地向新娘獻(xiàn)花、找新娘鞋 4660敬茶給新娘父母及長輩 4670新人吃湯丸糖水 4700 新娘出門相關(guān)事宜

4710新娘出門姐妹們跟隨,一出家門即開2支禮炮 4720新娘出門要緊記不能往后走及往后看

4730在露天地方伴娘即打大紅傘,新郎坐新娘子旁邊,伴郎坐車頭 4740車隊(duì)開始出發(fā)回家 4800 迎新娘

4810 車隊(duì)到達(dá)化成小區(qū)男方家

4820新郎抱新娘進(jìn)門,彩帶,踩氣球 4830小孩子滾床 4840伴娘準(zhǔn)備好茶

4850 新娘給男方父母敬茶 4860新郎新娘出發(fā)至酒店 4900 到達(dá)酒店事項(xiàng)

4910所有人員到達(dá)酒店;

4920新人彩排(看看現(xiàn)場布置實(shí)效,現(xiàn)場感覺一下,心里預(yù)演一下),趕緊吃點(diǎn)東西; 4930新娘補(bǔ)補(bǔ)妝后出來迎賓;

4940新人及主婚人開始迎賓;多點(diǎn)與遠(yuǎn)道而來的客人拍合照; 4950兄弟姐妹幫忙帶位、兄弟幫賓客接車泊好車

4960簽到臺(tái)旁迎賓小姐、儀仗隊(duì)、鑼鼓隊(duì)迎賓儀式; 4970婚禮儀式開始 5000 婚宴進(jìn)行流程

5100 婚禮主題—上帝的恩賜:本次婚禮風(fēng)格定位為教堂神圣婚典。婚禮儀式將以神圣莊重、浪漫典雅為基調(diào),現(xiàn)場裝飾將以白色及淺紫色為主,以百合、白色玫瑰及香擯玫瑰為主花材,體現(xiàn)淡雅唯美的視覺效果。5200新人入場儀式(現(xiàn)場配置:音響、追光燈,干冰機(jī),冷焰火啟動(dòng))

5210新娘挽者父親的胳膊進(jìn)入會(huì)場(現(xiàn)場配置:追光燈,花鐘,焰火,捧花,音響)5220新娘挽著新郎的手,在伴郎伴娘的陪伴下,緩緩走上白地毯

5230伴隨著兩側(cè)點(diǎn)點(diǎn)燭燈,走向典禮臺(tái)(現(xiàn)場配置:追光燈,小馬燈,音響,泡泡機(jī))5240新人推者小蛋糕入場(現(xiàn)場配置:蛋糕車)

5300新郎新娘交換戒指:交換互贈(zèng)禮:彼此送給對方一份有意義的神秘禮物的環(huán)節(jié),事先可不讓對方知道,可單獨(dú)跟婚慶公司溝通,現(xiàn)場有主持引導(dǎo)實(shí)施。5400喝交杯酒 5500擁吻新娘儀式 5600新人致謝詞

5700向雙方父母敬酒儀式 5800倒香檳切蛋糕儀式 5900拋花球儀式

舉杯共賀,酒宴開始

三、婚禮各方管理職能分工:(1)準(zhǔn)備階段 1新郎: ○1婚禮總管的選定,證婚人,主婚人的選定,伴郎的選定

○2聯(lián)系婚慶公司,與婚慶公司溝通你婚禮的預(yù)算,想要的婚禮方式及一些婚禮細(xì)節(jié)等 ○3參與準(zhǔn)備婚禮策劃書.○4參與工作會(huì)議.○5派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數(shù) ○6制作來賓名單索引,席位表,桌位分布圖 ○7與父母溝通婚禮策劃進(jìn)展 ○8新郎準(zhǔn)備好結(jié)婚戒指

○9選婚紗影樓,參加禮服的準(zhǔn)備,禮服的選擇,試穿 ○10剪頭發(fā)

○11預(yù)約拍攝日期,拍婚紗照,選片 ○12熟記婚禮當(dāng)日流程.○13預(yù)演抱、預(yù)演婚禮進(jìn)行合作、預(yù)演交杯酒動(dòng)作 2新娘:

○1婚禮總管的選定,證婚人,主婚人的選定,伴娘的選定

○2參與聯(lián)系婚慶公司,與婚慶公司溝通你婚禮的預(yù)算,想要的婚禮方式及一些婚禮細(xì)節(jié)等 ○3參與準(zhǔn)備婚禮策劃書.○4參與工作會(huì)議.○5派請貼,通知所有朋友參加婚禮;并落實(shí)參加婚禮的人數(shù) ○6與父母溝通婚禮策劃進(jìn)展

○7參與選婚紗影樓,參加婚紗的準(zhǔn)備,婚紗的選擇,試穿 ○8保養(yǎng)皮膚,實(shí)施美容計(jì)劃

○9參與預(yù)約拍攝日期,拍婚紗照,選片 ○10熟記婚禮當(dāng)日流程.○11預(yù)演抱、預(yù)演婚禮進(jìn)行合作、預(yù)演交杯酒動(dòng)作 3男方父母:

○1準(zhǔn)備好給新人的禮物及伴娘,各服務(wù)人員紅包 ○2協(xié)助通知親朋好友,派請?zhí)?○3熟悉婚禮致詞 ○4熟悉婚禮當(dāng)日流程 4女方父母:

○1準(zhǔn)備好給新人的禮物及伴郎,各服務(wù)人員紅包 ○2協(xié)助通知親朋好友,派請?zhí)?○3熟悉婚禮致詞 ○4熟悉婚禮當(dāng)日流程 5伴郎:

○1 參與婚禮計(jì)劃書.○2協(xié)調(diào)新人制作來賓名單索引,席位表,桌位分布圖.○3準(zhǔn)備本人參加婚禮的禮服.○4參加工作會(huì)議.○5 熟悉當(dāng)日婚禮流程.6伴娘:

○1 參與婚禮計(jì)劃書.○2協(xié)調(diào)新人制作來賓名單索引,席位表,桌位分布圖.○3準(zhǔn)備本人參加婚禮的禮服.○4參加工作會(huì)議.○5 熟悉當(dāng)日婚禮流程.7文書:

○1負(fù)責(zé)協(xié)助總管、總協(xié)調(diào)做好事務(wù)性的工作 ○2書寫好喜宴安排、桌牌、喜禮薄、致詞等各項(xiàng)文案。8婚禮策劃師:

負(fù)責(zé)整個(gè)儀式場地的布置策劃 9總管:

○1負(fù)責(zé)配合婚禮準(zhǔn)備事項(xiàng)的要求(包括新人方需準(zhǔn)備的事項(xiàng)及婚慶公司婚禮流程上需要配合的事項(xiàng))○2進(jìn)行協(xié)助婚禮的人員的組織和召集;

○3對該準(zhǔn)備事項(xiàng)進(jìn)行分工、設(shè)定完成時(shí)間及監(jiān)督追蹤保質(zhì)保量到位; 10司儀:

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備主持的內(nèi)容 11物品總管:

○1新娘化妝品訂購,○2喜貼、紅包、喜字訂購,○3彩帶、拉花、胸花、噴物訂購,○4煙、酒、飲料訂購,○5糖、花生、瓜子、茶葉訂購,○6錄像帶、膠卷訂購,○7預(yù)定鮮花、蛋糕、水果訂購 12新房接待總管:

○1聯(lián)系清潔公司徹底打掃新房 ○2新房的布置 13資金總管: ○1負(fù)責(zé)掌控資金 ○2各款項(xiàng)分袋裝好 ○3記錄所有開銷 ○4各人員紅包的準(zhǔn)備 14酒店主管:

○1負(fù)責(zé)聯(lián)系就近酒店,以供親戚朋友中午就餐 ○2負(fù)責(zé)聯(lián)系晚宴酒店,代表主家和酒店商定:

其一:婚禮沒有開始不要上涼菜。其二:凡是非約定的消費(fèi),酒店必須征的酒店總管或主家同意,避免非正常支出過多。其三:與酒店印證婚宴酒席總數(shù),確定首次開席總數(shù);盡可能安排十人一桌后開席,避免浪費(fèi)。其四:注意婚宴酒席要在正中留出新人出場過道和婚禮現(xiàn)場應(yīng)有的空間。其五:商定酒水放置地點(diǎn)、供應(yīng)程序等,并有專人負(fù)責(zé)。

15車隊(duì)主管: ○1聯(lián)系車隊(duì)

○2核對、確認(rèn)當(dāng)日用車人數(shù)

○3陪同新人與婚慶公司或車主,確認(rèn)所需要車輛的車型、數(shù)量、用車時(shí)間、車號 ○4協(xié)助完成車輛調(diào)度聯(lián)系表、用車計(jì)劃表等 ○5熟悉當(dāng)日婚禮行程

○6了解行車路線,擬行車路線表 16攝影師:

負(fù)責(zé)邀請熟悉照相,攝影的專業(yè)人士 17簽到員:

了解來賓名單、席位安排表、桌位分布圖

(2)接親階段 1新郎:

○1負(fù)責(zé)婚前假酒制造。

○2布置婚車時(shí)候給攝象以及司機(jī)們喜糖和香煙

○3在裝飾婚車時(shí)候,額外要2捧鮮花,用在感恩儀式上送給父母。○4出發(fā)迎親前,聯(lián)系通知新娘,控制到達(dá)時(shí)間。

○5督促伴郎在到達(dá)女方家前10分鐘電話聯(lián)系女方負(fù)責(zé)放鞭炮的人。○6態(tài)度良好回答伴娘的開門問題,始終要面帶微笑,端正誠懇。

○7隨身攜帶紅包,分發(fā)給伴娘或者需要的工作人員,也可交伴郎負(fù)責(zé)。○8負(fù)責(zé)新娘上下車開車門,要用手防止新娘撞頭。2新娘:

○1早上盡量控制化妝時(shí)間,不要過長.○2注意捧花的選擇。

○3確認(rèn)出發(fā)時(shí)候每輛婚車上分別坐的人,避免擁擠或者空車情況發(fā)生。○4攜帶記事本,隨時(shí)調(diào)整或應(yīng)對突發(fā)事件,手機(jī)電池準(zhǔn)備2塊。○5提前一天將需要管家們帶去酒店的東西整理,對照清單交接 3伴郎:

○1陪同新郎迎接新娘

○2作為新郎與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的聯(lián)系人 ○3隨時(shí)提醒新郎儀表、形象 4伴娘:

○1早上到新娘家、陪同新娘化妝梳洗 ○2隨身攜帶新娘當(dāng)日物品

○3組織當(dāng)日接新娘小環(huán)節(jié)、節(jié)目,但是注意控制好時(shí)間,不要拖延太久,浪費(fèi)時(shí)間。○4作為新娘與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的聯(lián)系人 ○5帶相機(jī),拍攝當(dāng)天花絮。○6保管結(jié)婚戒指、用于儀式

○7陪同新人迎接賓客,在迎接賓客時(shí)不離新人左右,笑臉示人

○8新娘的婚鞋保管,在上婚車后,遞給新娘的母親,以便幫新娘換鞋。

○9熟悉新人服裝(新郎的及配飾,搬運(yùn)、并保管新人服飾、按順序存放與房間衣柜內(nèi))○10把禮服和婚紗都第一時(shí)間掛在化妝間,以防變皺

○11負(fù)責(zé)所有的花(房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、腕花等)○12問物資主管取鑰匙,配合化妝師為新人換裝,換完后交還鑰匙。5男方父母:

接待親朋好友,派紅包給工作人員 6女方父母:

接待親朋好友,派紅包給工作人員 7總管:

負(fù)責(zé)當(dāng)天整個(gè)事宜的監(jiān)督,管理與協(xié)調(diào) 8物品總管:

○1負(fù)責(zé)工作人員的早餐、午餐、新房客廳的煙、糖、茶的擺放 ○2負(fù)責(zé)保管筆記本、投影儀、光盤、電話 ○3負(fù)責(zé)接電話 ○4負(fù)責(zé)撒喜糖工作 ○5負(fù)責(zé)撒鮮花工作 9資金總管:

○1負(fù)責(zé)各項(xiàng)開銷,并記錄 ○2資金的出納 ○3保管所收紅包

○4派發(fā)工作人員和紅包 10化妝師:

○1負(fù)責(zé)新郎新娘的妝 ○2隨時(shí)為新郎新娘補(bǔ)妝 11造型師: 負(fù)責(zé)新郎新娘的造型 12攝影師:

將整個(gè)接親過程拍攝下來 13照相師:

補(bǔ)拍或者抓拍各種鏡頭 14燈光師:

一直不離攝像師,按攝像師要求配合燈花 15鞭炮總管:

負(fù)責(zé)鞭炮的準(zhǔn)備,迎娶沿途發(fā)鞭炮,彩帶的工作安排及與禮炮燃放人員的溝通,協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)兩方燃放時(shí)間及補(bǔ)缺工作 16禮炮手:

負(fù)責(zé)觀察風(fēng)向,掌握時(shí)間正確的打出禮炮 17車隊(duì)總管:

○1負(fù)責(zé)扎花車工作

○2調(diào)度車輛、確保各類車輛準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、運(yùn)轉(zhuǎn)順利

○3行車路線表、車輛調(diào)度聯(lián)系表、用車計(jì)劃表,交于司機(jī)

○4安排婚車路線,控制速度,確保婚車行駛中連貫、不跟丟協(xié)調(diào)相關(guān)工具車的工作安排 ○5將瓶裝水、喜糖等 發(fā)放于每輛婚車 18新房接待員: ○1負(fù)責(zé)新親的迎接 ○2招待新親吃果茶

(3)宴席階段: 1總管:

○1提前去酒店,負(fù)責(zé)當(dāng)天整個(gè)事宜的監(jiān)督,管理與協(xié)調(diào) ○2負(fù)責(zé)宴會(huì)物品的搬運(yùn)

○3向酒店工作人員贈(zèng)送喜糖、香煙,聯(lián)系感情; ○4安排新娘的更衣間;○5監(jiān)督并配合婚慶公司或酒店對會(huì)場的鮮花、布景、迎賓臺(tái)、臺(tái)卡、新人掛軸等婚慶用品的擺放; ○6聯(lián)系并確認(rèn)停車位; ○7迎接早到的賓客;

○8在新人到達(dá)時(shí),進(jìn)行迎接,并帶領(lǐng)或指領(lǐng)司機(jī)進(jìn)入預(yù)定停車位; 2策劃師:

酒店會(huì)場布置指導(dǎo),包括儀式臺(tái),餐桌布置,影音設(shè)備,蛋糕蠟燭香檳臺(tái)的擺,鮮花的布置。3司儀:

負(fù)責(zé)主持結(jié)婚典禮及指導(dǎo)各項(xiàng)工作 5主婚人: 做婚禮致詞 4證婚人:

負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚證書并致詞 5雙方父母:

負(fù)責(zé)宣讀結(jié)婚致詞 參與敬茶儀式 派紅包給新郎新娘 6新郎:

○1督促伴郎在到達(dá)酒店前10分鐘電話聯(lián)系賓館負(fù)責(zé)放鞭炮的人。○1補(bǔ)妝 ○2服裝更換

○3接待前來婚宴的賓客 ○4參加婚禮儀式 ○5向賓客致謝、敬酒 7新娘: ○1補(bǔ)妝 ○2服裝更換

○3接待前來婚宴的賓客 ○4參加婚禮儀式 ○5向賓客致謝、敬酒 8伴郎:

○1陪同新郎迎接賓客.○2作為新郎與婚禮總管,司儀之間的聯(lián)系人.○3陪同新人向賓客致謝,敬酒.○4注意新郎的儀容,隨時(shí)提醒新郎,必要時(shí)請化裝師補(bǔ)妝.○5協(xié)調(diào)新郎換裝,整理換下的衣服.9伴娘:

○1帶好女方的更換衣物和女性用品;○2負(fù)責(zé)保管結(jié)婚戒指,在儀式舉行前,取得戒指與婚慶公司溝通放進(jìn)花廳指定位置。○3組織好敬茶儀式所用的道具(茶水、蓮子羹等)○4陪同迎賓,協(xié)助資金總管保管紅包

○5陪同新人完成婚禮儀式,撒花瓣,吹泡泡 ○6負(fù)責(zé)在交換戒指時(shí)送上戒指

○7作為新郎與婚禮總管,司儀之間的聯(lián)系人.○8注意新郎的儀容,隨時(shí)提醒新郎,必要時(shí)請化裝師補(bǔ)妝.○9協(xié)調(diào)新郎換裝,整理換下的衣服.○10陪同新人向賓客致謝、敬酒、幫新人照顧來賓 10酒店總管:

○1搬運(yùn)婚禮用品、物資至酒店,放置在化妝室內(nèi),并保管房卡。

○2把婚車上的花拿下來用在布置上,主婚車的放在簽到臺(tái);2捧鮮花,用在感恩儀式上送給新人父母的,放在化妝間,養(yǎng)在水里

○3聯(lián)系酒店負(fù)責(zé)人,督促酒店人員擺放飲料、酒水 ○4聯(lián)系酒店負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)向某些專業(yè)工作人員派發(fā)喜糖

○5聯(lián)系酒店負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)將新人交杯用的對杯、切蛋糕用的刀讓婚慶公司裝飾下。另外向酒店要三張會(huì)議長桌當(dāng)展示臺(tái),讓酒店上鋪一層裝飾性桌布和一張講臺(tái)(事先已和酒店確認(rèn)提供的),婚慶公司會(huì)負(fù)責(zé)布置。兩個(gè)托盤,上面有紅色墊布

○6監(jiān)督婚慶布置簽到臺(tái),X展架,座位圖,簽名卷軸。排放席位牌,擺放喜煙小點(diǎn)心 ○7掌控會(huì)場的物品用量

○8協(xié)調(diào)酒店上菜速度,提醒服務(wù)員在儀式開始后暫停上菜。○9分發(fā)喜糖,女賓禮物。

○10客人所需多加菜肴或服務(wù)需知曉并與酒店確認(rèn) 11車隊(duì)總管:

○1負(fù)責(zé)送早上前來的親朋好友去酒店

○2負(fù)責(zé)接有需要接的來賓,保證儀式開始前到達(dá) 12資金總管: ○1保管資金

○2陪同迎賓,保管紅包,要是賓客紅包沒有署名,負(fù)責(zé)馬上補(bǔ)寫 ○3支付各類項(xiàng)目費(fèi)用,并做好記錄 13物品總管:

○1負(fù)責(zé)送到酒店的各類物品的保管和出納 ○2負(fù)責(zé)宴會(huì)物品的補(bǔ)充發(fā)放及控制 ○3負(fù)責(zé)酒店香煙發(fā)放 ○4負(fù)責(zé)撒花瓣 14簽到員:

○1提前一小時(shí)到婚禮現(xiàn)場 ○2保管簽到簿、筆

○3向婚禮總管領(lǐng)取來賓名單、席位安排表、桌位分布圖 ○4負(fù)責(zé)來賓簽到

○5對于已經(jīng)到達(dá)的來賓,督促簽到,并做記號,以便獲取上座率信息 15領(lǐng)位員:

根據(jù)來賓名單索引,引領(lǐng)來賓就坐 16迎賓主管:

○1負(fù)責(zé)協(xié)助桌位的擺布 ○2負(fù)責(zé)客人的入席分布 ○3負(fù)責(zé)接待工作 17攝影師: 攝影婚宴全過程 18燈光師: ○1配合攝影師

○2了解宴會(huì)廳的燈光開關(guān)位置 ○3掌握燈光明暗程度的控制 ○4按照規(guī)定的婚禮程序調(diào)整燈光 19鞭炮主管:

負(fù)責(zé)開席前鞭炮、彩帶的工作 20禮炮手:

負(fù)責(zé)儀式期間禮炮的放射 21照相師:

補(bǔ)拍或者抓拍各種鏡頭 22影響播放人員:

○1保管各種音樂播放的CD片

○2確保音樂的播放時(shí)間節(jié)點(diǎn)和播放質(zhì)量 ○3保證話筒的清晰 23擋酒員:

陪同新郎新郎敬酒、招待來賓,待解糾纏的同事,負(fù)責(zé)保護(hù)新郎、新娘

(4)結(jié)束階段: 1總管: ○1負(fù)責(zé)善后工作

○2負(fù)責(zé)租用物品的歸還 ○3帶回裝飾物、鮮花 2新郎: 送賓客 3新娘: 送賓客 4伴郎:

○1陪同新郎送賓客 ○2帶回新人的海報(bào)照片 5伴娘:

○1陪同新娘送賓客

○2帶回新娘的婚紗照片等物品 6物品總管: 負(fù)責(zé)多余物品的保管,結(jié)束后交與新人 7酒店主管:

○1與酒店方確認(rèn)最后實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用 ○2和資金主管確認(rèn)金額,結(jié)帳

○3整理未使用的多余物資,打包、運(yùn)回 8資金總管:

○1與新人交代每筆款項(xiàng)支出 ○2交予紅包給新人 ○3做最后結(jié)算

四、婚禮各階段投資估算: 1.各階段明細(xì):

(1)提前準(zhǔn)備階段: 聘禮5萬 買房28萬 裝修5萬

購買家具2.8萬 買戒指:共2.7萬 女鉆1.7萬 男鉆1萬 婚紗照3000 結(jié)婚禮服:共1.2萬 西裝7000 禮服5000 結(jié)婚首飾:1000 婚鞋:共1600 女士700 男士900 請婚慶公司4000 訂酒席3千×10=3萬

購買喜煙喜糖、水果、飲用水、飲料、花生瓜子、茶杯、水果一共5120 其中分為:酒:1000 煙:1700 糖:600 飲料:300 啤酒:120 干果:400 茶葉:1000 瑣碎用品:500(紅包,糖袋,禮花炮,炮竹,果茶點(diǎn)心,手印泥等等)購買好新房布置物品600 買大紅傘、頭飾500 新娘美容美體1000 紅包婚禮用紅包:0.22紅包:20塊*10,小輩紅包:100*6,另外單給自家小輩的:200*3,婚禮用車紅包:200*6)(2)布置及其他用物 水晶舞臺(tái):800 音響:500 燈光:500 會(huì)場布置的氣球、簽到臺(tái)、泡泡機(jī)、紅蓋頭、香檳塔、電腦、電視、停車位等酒店或朋友免費(fèi)提供。背景噴繪:150 個(gè)性請柬和桌卡:120 個(gè)性簽名卷軸:45 小紅包:約100(游戲環(huán)節(jié)用,約20個(gè)。)中號的小巴掌:20 毛絨娃娃:366 魔術(shù)道具:41 鮮花形狀蠟燭:15 胸花8朵、捧花一個(gè)、感恩花兩束一共:130 共計(jì)49.9757萬元

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