第一篇：品牌全案策劃流程

品牌全案策劃流程：

一、品牌策略分析：調研、診斷、特點、受眾、對手

二、品牌定位：確立品牌、核心價值、執行與管理

三、核心定制：指定專屬的品牌戰略、確立項目工作內容

四、品牌設計整合： Logo設計、形象規范、VI系統規劃設計、環境導示系統、網站規劃設計、產品形象、產品VI系統規劃、終端店面形象系統、產品規劃系統、包裝設計與管理、產品色彩規劃

五、品牌推廣：宣傳公司畫冊、產品手冊、年報雜志、廣告、廣告全案、新媒體、影視廣告

六、品牌亮相：品牌維護

第二篇：餐飲全案策劃流程

餐飲全案策劃服務流程

一、市場調研

1.店面選址

2.商圈調研

3.消費者分析

4.項目可行性分析

二、定位策劃

1.市場定位：根據市場調研結果分析出餐廳主要客戶來源，了解我們的市場所在。

2.經營項目和價格體系定位：根據市場調研分析、消費者群體的定位，制定經營項目及產品價格定位，以滿足市場需要，從而為我們項目的成功奠定基礎。

3.服務定位：根據市場、經營項目及價格定位，制定出我們的服務特色，以超值的服務達到更高的顧客滿意率。

三、人力資源策劃

1.組織架構建設

2.團隊組建

3.員工職責范圍規劃

4.薪酬系統建設

四、籌備策劃

1.店面設計裝修

2.證件申請辦理

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3.員工招聘培訓

4.設施設備采購

5.物品物料采購

五、運營策劃

1.規章制度編寫

2工作流程規范

3.財務系統建設

4.培訓系統建設

5.管理系統建設

六、營銷策劃

1.開業活動策劃

2.重大節假日營銷活動策劃

3.營銷整體策劃

4.店慶活動策劃

七、品牌策劃

1.品牌核心價值定位

2.品牌文化形象包裝

3.品牌視覺形象包裝

4.品牌發展策略規劃

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第三篇：品牌全案策劃目錄abc

品牌全案策劃：

> 市場環境調研——行業環境調研 競爭對手分析 標桿企業分析 消費者分析

> 品牌診斷與評估——企業內部調研 品牌綜合評估

> 品牌戰略規劃——品牌愿景 品牌發展戰略規劃

> 品牌架構關系梳理——品牌架構診斷

> 品牌定位——消費者（顧客）定位 市場定位 品牌差異性定位 品牌形象定位> 品牌核心理念提煉與闡述——品牌核心價值 品牌核心訴求點

> 品牌文化體系梳理——品牌核心價值 品牌背景 品牌故事 品牌內涵品牌個性 品牌精神 > 品牌命名——企業命名 子品牌命名 產品命名

> 品牌口號（傳播語）創意

> 品牌形象建設——標識設計 VI設計 SI設計 網站設計 宣傳物料設計

> 品牌傳播——傳播方案 網絡推廣 軟文推廣 硬廣推廣 招商策略 媒體計劃

> 品牌管理——品牌管理體系 品牌管理組織架構 品牌管理職能建設 品牌管理范圍及流程

企業形象策劃：

> 品牌形象診斷——行業特性提煉 品牌形象掃描 形象基因探索

> CI企業形象策劃——企業理念規劃（MI）企業行為規范（BI）企業視覺形象設計（VI）> 品牌視覺識別系統（VI設計）——品牌標志設計 視覺調性設計

> 包裝系統設計——造型設計 外包裝 內包裝

> 畫冊設計——品牌畫冊策劃設計 產品畫冊策劃設計 加盟手冊策劃設計

> 網站建設——網站框架與文案策劃 網站風格與頁面設計 網站編程與維護

> 終端形象設計（SI設計）——店堂效果 終端陳列 導示系統設計

> 企業形象實施與落地——企業內部品牌培訓 企業內部研討會 企業內刊策劃 企業形象外部推廣

> 品牌宣傳物料設計

> 品牌形象廣告策劃與設計

品牌營銷傳播

> 品牌整合推廣策略

> 媒介推廣策略——媒體選擇 媒介組合 廣告時間選擇 廣告力度設定

> 軟性推廣策略——事件營銷 公關活動策劃 軟文發布 新聞炒作

> 品牌傳播測評——傳播效果評定 與預期目標的差別 后續改進方案

> 網絡推廣策略——網站建設與優化 關鍵詞優化 搜索引擎推廣 博客/微博推廣 > 專賣店體系——連鎖加盟手冊 連鎖加盟培訓手冊 連鎖加盟運營手冊

> 服務品牌策劃——服務品牌策劃 服務行為規范 《客戶服務手冊》 客服流程與制度> 銷售與渠道策略——定價策略 通路建設 商業模式 渠道架構 商業運營

> 招商策劃——招商總體策略 招商推進方案 招商主題策劃 招商媒體選擇 招商費用預算 招商手冊

> 影視廣告策劃與創意——影視策劃 影視創意 影視拍攝制作 影視專題片 企業形象片

第四篇：品牌營銷全案策劃內容

品牌營銷全案策劃內容

1、企業營銷診斷及市場調查

2、市場調研診斷與市場營銷咨詢

3、企業營銷要素與資源整合4、SWOT分析與市場機會界定

5、核心競爭力分析與競爭策略擬定

6、長、短期市場目標與實施步驟規劃

7、產品組合策略與產品力提升創意

8、品牌戰略規劃、設計與應用

9、區域市場選擇、開發模式、進程規劃

10、整合傳播策略擬定與實效實施

11、營銷戰略、品牌管理及規劃

12、營銷組織優化建設

13、營銷策劃全案

14、招商策略全案

步驟：

1、新產品品牌命名

2、產品包裝內容創意與設定

3、產品價格策略擬定

4、產品與品牌廣告語確定

5、新產品上市整合推廣方案設計

6、平面廣告創意與制作（及VCD宣傳策劃提綱）

7、產品分銷渠道策略擬定

8、銷售模式設計

9、銷售費用配比

10、渠道費用政策

11、進貨額度政策

12、促銷支持政策

13、返利政策

14、零售價格

15、批發價格

16、營銷戰略設計：分析營銷機會、選擇目標市場、設計營銷戰略、制定營銷方案、營銷計劃實施

營銷：包括營銷整合/市場調研/產品上市推廣/公關活動/市場活動/媒體軟文/網絡營銷……

品牌：包括品牌診斷/品牌規劃/品牌管理/整合品牌傳播/品牌推廣/品牌形象傳播……

第五篇：品牌策劃的一般流程

品牌策劃的一般流程

品牌策劃是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。世紀鼎盛品牌策劃設計運籌機構表示，作為一個專業的策劃機構，我們將按以下的流程來為品牌服務：

1、企業現狀及目標分析

首先對企業的現狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業希望實現的效果和目前的狀態。最后總結存在的不足和問題。

2、行業分析

分析該行業的市場環境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

3、品牌戰略選擇

分析企業的優勢劣勢，為企業制定發展方向和目標。

4、品牌策劃

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、Logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

5、品牌管理

規劃品牌發展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業的產品。明確品牌戰略意義，內部統一認知觀念，統一行為，統一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規范，市場占有率，銷售額等。

6、品牌推廣與營銷策略

進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護。

溫馨提示：

CTOP從品牌診斷、品牌核心體系構建到SI和VI形象塑造，構成一套專業化、系統化、戰略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設方面遇到困難或瓶頸，可致電咨詢世紀鼎盛，服務專線是400-028-2340。