第一篇：企業全案策劃公司

企業全案策劃公司

全案策劃的全稱為企業全案策劃，是對企業內部、外部進行全方位的系統策劃，既包括了戰略，又包含了戰術；既包括企業內部的管理體系策劃，又包括了企業的外部市場策劃。全案策劃不僅解決企業短期的業績問題，同時也解決了企業的長期經營管理問題。全案策劃是以戰略為目標，以品牌為核心，以產品為命脈，以人力為基礎，以財務為關鍵，以營銷為重點的系統策劃工程。

企業全案策劃不同于營銷全案策劃，營銷全案策劃解決的只是企業市場的問題；不同于品牌全案策劃，品牌全案策劃解決的只是企業品牌建設的問題；不同于廣告全案策劃，廣告全案策劃解決的只是企業廣告宣傳的問題；不同于公關全案策劃，公關全案策劃只是企業推廣的手段之一。企業全案策劃亦不同于企業管理咨詢，管理咨詢解決的是企業長期經營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業內部管理問題。

企業全案策劃規避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。管理咨詢是一種長期的行為，使企業經營在短期內很難有較大改善。企業全案策劃則是結合了營銷策劃的優勢和管理咨詢的優勢，即可以在短期內使企業經營改善，業績明顯上升，又使企業長期經營逐步改善、持續快速發展。所以企業全案策劃同時解決了企業的內部管理體系問題和企業的外部市場問題。

企業的成功，是方方面面相得益章的結合。好的戰略需要團隊的執行，好的方案需要團隊的執行。執行效果的好壞在于企業管理體系是否合理，團隊建設是否合理。無論是營銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關全案策劃，都只是企業經營活動的一部分，而企業無論哪一部分的成功，都不可能使企業長久的成功。企業全案策劃則使企業內外相結合，即有決策又有執行，且更注重執行的過程。企業全案策劃的特點是投入少，見效快，所以更加益于助企業取得成功。

全案策劃概念Devise Notion“全案策劃”是眾人策劃機構在其會所策劃活動中由始至終貫徹執行的代理顧問模式，是一個投資項目的全程跟進、全面解決的操作過程，專業的策劃

管理公司從項目立項工作之初，就一直為投資商針對有關開發流程中各項環節的問題和市場風險提供專業的解決對策，真正做到“想投資商之所想，預見投資商之所未預見”。

·全案策劃優勢

① 建立在前瞻性戰略優勢基礎上的“全案策劃”顧問模式，擁有中國最早的會所專業化策劃運作體系。

② 具備豐富的實戰經驗，薈萃會所發達地區的優秀英才。

③ 優良的服務意識，一流的創新體系在行業內具備極高的市場美譽度.⊙ 資源整合的最大化

⊙ 專業實操的優質化

⊙ 操作環節的具體化、系統化

⊙ 全案策劃的一體化

·全案策劃目標

① 建立利潤保障發展模式

通過標準化項目運作程序的制定與實施，為投資商導入專業經營理念與管理模式，建立利潤保障發展模式。

② 建立能夠達到利潤最大化的價值提升發展模式

策劃的價值體現在對項目經營利潤的最大化追求上。眾人管理策劃機構通過創造性思維與實操能力的完美整合，充分挖掘項目最大潛值。

③ 建立整合各方資源的最大化策劃解決方案

單有方向性的定位是不夠的，因為項目投資是由多個環節組成的，資金的流動是動態的，因此，對大資金的操作應謀定而后動，并通過對企業內外資源的全面整合，形成企業的核心競爭力。

·全案策劃流程

初步意向

商務洽談

簽定合同

全案策劃→前期策劃→設計管理→前期籌備→招商引資→經營管理

鄭州海源營銷策劃有限公司 憑借10年為企業成功營銷策劃的實戰經驗，在中國首先實現了為中小企業低成本，無風險營銷策劃的公司理念。我們所有的營銷策劃工作都能達到或超過中國一流水準，以及為企業創造相當于營銷策劃費用10-100倍的經濟效益，是海源營銷策劃公司永遠不變的鄭重承諾。

第二篇：企業策劃全案報價

企業全案策劃方案

一、品牌戰略方面：

1、品牌定位、價值、方向

2、品牌理念、口號、命名

3、品牌架構梳理

4、品牌管理體系構建

5、實效文化落地創意表現

二、企業VI方面：

1、企業logo設計（包括企業標志創意說明+標志墨稿+標志坐標方陣圖

+標志標準字+標志標準色等等）

2、企業logo應用設計（包括企業辦公事務用品設計，公共關系贈品

設計，戶外廣告設計等50項左右）

三、企業運營模式方面：

1、國際化運營模式設計

2、運營模式精算

四、網絡和數字化品牌：

1、定制級別電商網站建設（ui設計，網站各級頁面

設計）

2、電商平臺制作（包括電商后臺結算系統，會員互動

平臺設計）

五：全案完成預案資金30萬

第三篇：_企業迎新年晚會策劃方案(全案)

中國人才熱線

企業迎新年晚會策劃方案（全案）

www.tmdps.cn 浙江****集團有限公司

200*總結表彰大會暨『**之春』

迎新年文藝晚會籌備方案（全案）

晚會主題：總結表彰

答謝聯誼

慶祝元旦 迎接新年

時

間: 200*年12月29日下午16：30～19：30 地

點: **大酒店·**廳

籌備安排篇

一、參會人員安排：

總人數：***人 1.**領導

**人 2.外協單位

**人 3.***公司

**人 4.****

**人

5.本公司參會人員根據人力資源部提供的名單如下：

集團公司

**人

實業公司

***人

**公司

***人（含演員王曉麗、獲獎通訊員羅洪林）

****

**人

黨、團員

**人

注：本公司參會人員為公司班組長及以上管理人員、行政辦公人員、具有大專以上學歷中國人才熱線 的公司員工以及獲得表彰的員工等，總人數為390人左右.www.tmdps.cn

二、文藝晚會安排：

1.主持人

***

*** 2.節目安排：

開場節目：弦樂四重奏（15′）

《春節序曲》、《喜洋洋》、《步步高》等

演奏：陳阿靈、陳勃、唐 演、楊忠玉

（1）舞蹈（４′）

《開門紅》

演員：王小飛、冉 冉、田小華、林芳芳等７人

（2）小提琴獨奏（８′）《新疆之春》、《花好月圓》

演奏：湯笑容

（3）男聲獨唱（８′）

《舉杯吧，朋友》《我的太陽》

演唱：黃智奇

（4）女聲獨唱（６′）

《但愿人長久》

演唱：**公司 王曉麗（5）小品（１０′）

《吃面》 中國人才熱線

特邀節目

www.tmdps.cn（6）男聲獨唱（６′）

《神奇的九寨》

演唱：**公司 阿仁前扎西

（7）歌曲（８′）

《好運來》、《好日子》

演唱：施紅燕

（8）歌曲（８′）

《向天再借五百年》、《中國功夫》

演唱者：夏曉明

（9）男聲獨唱（7′）

《請讓你愛我》

演唱：實業公司 **

（10）女聲獨唱（５′）

《掌聲響起來》

演唱：實業公司 徐益紅

（11）歌伴舞（５′）

《吉祥頌》

（12）弦樂四重奏（５′）

《藍色多瑙河》

《多瑙河之波》

《春之聲圓舞曲》等

中國人才熱線

三、榮譽證書、獎金紅包

www.tmdps.cn 優秀管理干部

12名，獎金800元/人，證書12本 優秀員工

22名，獎金800元/人，證書22本 優秀通訊員

3名，獎金800元/人，證書3本 抽獎：

特等獎

1名，獎金3000元 一等獎

3名，獎金1200元/位 二等獎

5名，獎金800元/位 三等獎

10名，獎金500元/位 幸運獎

30名，獎金100元/位

證書、紅包由集團辦公室負責2９日上午９點前準備完畢。

四、晚宴安排

45桌+1桌(備)=46桌 酒水安排：

五糧春（白酒）

1瓶/桌

230元/瓶 伯爵（紅酒）

2瓶/桌

128元/瓶 綠雨（啤酒）

2瓶/桌

18元/瓶 大雪碧

1瓶/桌

15元/瓶 大可口可樂

1瓶/桌

15元/瓶 中華香煙

2包/桌

（公司自備）

五、邀請函 中國人才熱線 www.tmdps.cn

由集團辦公室根據公司領導意見發送請柬，邀請**領導及協作單位參加本次活動。

六、入場券/抽獎券

由集團辦公室12月29日上午9點之前準備完畢。

環境布置篇

一、大屏幕、門廳懸掛大紅慶祝橫幅

（計300元）

熱烈歡迎參加浙江**集團200*總結表彰大會暨迎新年文藝晚會的嘉賓

二、場租：9800元*60%=5880元

三、大堂、4樓大廳分別設歡迎牌（2個）

大堂：**集團歡迎您！

參加**集團“**之春”迎新年晚會請上四樓**廳 大廳：**集團歡迎您！

參加**集團“**之春”迎新年晚會請到**廳

四、舞臺設計（噴繪：1000元）

演出舞臺背景噴繪按照公司CIS VI設計方案規定使用。舞臺四周壁裙裝點，舞臺中間偏左專設一演講臺、鮮花裝點。

五、場內布置

專設3臺主桌,配鮮花(要求大氣),水果、干果、茶水、小毛巾：

主一號臺：集團公司領導

主二號臺：**領導

主三號臺：**** 中國人才熱線 www.tmdps.cn

專設副桌3臺，配鮮花,水果、干果、茶水、小毛巾等：

副一號臺：**

副二號臺：外協合作單位客人

副三號臺：外協合作單位客人

其他桌臺配簡花、水果、干果、茶水、小毛巾等。

六、迎賓禮儀（220元*2=440元）

15：10分 2位迎賓小姐(酒店提供)胸佩迎賓鮮花在大堂內迎接客人（共4位，大堂口2人，電梯口2人）

晚會專配禮儀小姐，要求胸佩鮮花、綬帶（**集團歡迎您）、著紅色旗袍，負責**廳門口迎賓、協助頒獎和其他禮儀活動。

慶典會程篇

**公司辦公室通知本單位參加人員于29日15：00在公司門口集合，其他人員15：40分在北大門集合，搭乘公司專送車輛前往**大酒店。15時10分，迎賓小姐在會場大門做迎接禮儀，所有參會人員在**廳門口簽到，并領取抽獎券。

（一）**集團200*總結表彰大會

【輕音樂《美中之美進行曲》結束，主持人出場】 16：30，大會正式開始（時間5分鐘）

尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的**同胞們，大家新年好！當200*年的日歷翻過最后一頁時，我們即將迎來2006新年的第一輪朝陽。在這個美好的時刻，我們**集團的精英們相聚在這里，和各位領導、各位來賓一起歡度佳節?，F在，我宣布，浙江****集團有限公司200*總結表彰大會，現在開始！中國人才熱線

今天應邀出席我們會議的貴賓有： ****黨工委***書記（鼓掌），大家歡迎！****辦事處***主任（鼓掌），大家歡迎！****公司總經理***小姐（鼓掌），大家歡迎！

www.tmdps.cn ****黨工委、人大工委、辦事處、****的各位領導！各協作單位代表嘉賓們！歡迎您們的到來（鼓掌）！

16：35分，**總做總結報告（時間15分鐘）

下面由集團公司總裁**先生作200*總結報告（鼓掌）！大家歡迎！

16：50分，領導致辭（時間：10分鐘）

接下來，由****黨工委**書記為今天的大會致辭（鼓掌）！大家歡迎！17：00，宣讀獲獎名單（8分鐘）

200*年，是不平凡的一年，這一年，我們**集團精誠團結，創造了引人注目的成就和輝煌。在此期間，一大批勇創先進的模范人物脫穎而出。下面有請集團辦公室主任**先生宣布200*優秀管理干部、優秀員工、優秀通訊員名單，大家歡迎！

在過去的二○○五年里，在總裁**為首的集團領導的帶領下，公司上下齊心協力，努力拼搏，開拓創新，取得了優異的成績。這其中涌現出一批優秀管理干部和優秀員工。在集團公司組織開展的二○○五“評選先進”活動中，從職業品德、專業能力、工作態度、工作業績四個方面評定，經過推薦、自薦、個人總結、民主評議，決定對***等12名優秀管理干部；***等22名優秀員工；***等３名優秀通訊員給予表彰。

下面我宣布本優秀管理干部、優秀員工和優秀通訊員獲獎名單： 優秀管理干部（共12名）： ***??

優秀員工（共22名）： ***?? 中國人才熱線

優秀通訊員名單： ***??

www.tmdps.cn 希望受到表彰的先進工作者謙虛謹慎，再接再厲，確立更高目標，不斷創新，取得更大成績。讓我們以熱烈的掌聲對獲獎的諸位同仁表示衷心的祝賀！

17：08，頒獎儀式開始

【配《拉德斯基進行曲》背景音樂】（22分鐘）

首先請優秀管理干部獲得者上臺領獎；

我們有請****黨工委**書記、集團公司總裁**先生、****總經理**小姐為優秀管理干部獲得者頒獎！大家歡迎！

下面請優秀員工及優秀通訊員獲得者上臺領獎；

下面有請****辦事處主任**、集團公司常務副總裁**、副總裁**、**先生為優秀員工及優秀通訊員獲得者頒獎！大家歡迎！

頒獎儀式完畢，總結表彰會議到此結束，謝謝大家！下面請大家稍事休息。

（二）迎新年**之春文藝晚會

【17點30分，總結頒獎大會結束。主持人、與會人員休息１５分鐘。酒店負責做好晚宴準備工作，上冷菜、酒水等?！?/p>

17點30分：

弦樂四重奏（15′）表演開始

《春節序曲》、《喜洋洋》、《步步高》等

演奏：陳阿靈、陳 勃、唐 演、楊忠玉

17點45分：

【晚會主持人出場，宣布“**之春”迎新年文藝晚會開始，報幕。】

甲：（深情地）春天，走來了，在一幕幕依戀的凝望里，用她的柳梢，飄逸出清純的氣息，中國人才熱線

用她的色彩，喚醒了甜美的季節。

www.tmdps.cn 乙：（激動地）春天，走來了，在起伏的錢塘江岸邊，春潮擂出一浪浪催人奮進的鼓聲。甲：（自豪地、昂揚地）春天，走來了，她帶著我們**生機無限濃濃的春意。

乙：（激昂地）她帶著我們艷若花、豐如畫、紅勝火的前程，還有我們兩位主持人的美好祝愿。我是主持人###。

甲：我是主持人###。在新春來臨的美好時刻，我們祝福在座的各位領導、各位來賓

甲、乙（合）：春臨家門，春光滿面，春意盎然，一年比一年好！《**之春》迎新年文藝晚會，現在開始！

17：48分：

乙：首先請欣賞，舞蹈：《開門紅》。愿我們年年有個開門紅，年年是個幸運者，一年更比一年好！（4′）

甲：接下來請欣賞小提琴獨奏：《新疆之春》、《花好月圓》演奏者為國際器樂比賽銅獎獲得者——湯笑容（8′）

18：00 乙：下面請我們公司**總裁致祝酒辭。掌聲有請！（２′）

甲：謝謝我們**總的賀辭。在過去的一年里，我們**始終堅持銳意進取，不斷拓展市場發展空間，不光是因為我們員工自己的努力，更因為我們有在座的各位朋友的支持和幫助。乙：接下來請欣賞

男聲獨唱《舉杯吧，朋友》《我的太陽》（８′）

18：10 第一次抽獎。（３０位）（10′）

甲：今晚我們在這里都是有緣千里來相會，大家都是有幸聚在一起。所以，今天我們特意安排了幾個抽獎的活動，我這里有一疊幸運者的名字。看看我們這里，今天誰是最有幸，最有緣的朋友。

乙：首先，我們要抽取的是幸運獎，一共有３０位幸運之星，先請出我們＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿上臺進行抽獎，不知誰是我們今晚最先產生的幸運之星。獎金是人民幣１００元整。恭喜你們！請獲獎的朋友憑票到大廳門口領獎臺領取獎金。中國人才熱線

18：20

www.tmdps.cn 甲：我們**公司是一個臥虎藏龍、人才薈萃的地方，下面有請**公司王小麗為大家表演節目，她演唱的是《但愿人長久》（6′）

乙：今天非常有幸請到陳佩斯的模仿秀，他將為我們表演陳佩斯的經典保留節目《吃面》，請看他的表演。（10′）

18：40 第二次抽獎。（1０位）（6′）

甲：下面我們開始三等獎的抽獎活動，一共有10位幸運的觀眾，我們請＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿來為我們抽取今晚的三等獎。獎金是：人民幣500元。

乙：剛才說我們**公司是一個臥虎藏龍、人才薈萃的地方，下面有請**公司阿仁前扎西為大家表演節目：《神奇的九寨》（6′）

甲：**公司真是人才輩出?。?/p>

乙：今夜屬于喜慶，今夜屬于大家，接下來請大家欣賞歌曲：《好運來》《好日子》（8′）

19：00 第三次抽獎：（５位）（3′）

甲：下面我們抽取二等獎的抽獎活動，一共有５位幸運的觀眾。我們請＿＿＿＿＿＿＿＿＿來為我們抽取今晚的二等獎。獎金是：人民幣800元。恭喜你們！乙：下面請欣賞 歌伴舞《向天再借五百年》 《中國功夫》（8′）甲：接下來有請我們**實業公司**為大家演唱 《請讓你愛我》（7′）

19：20 第四次抽獎：（3位）（3′）

乙：下面我們開始一等獎的抽獎活動，一共有3位幸運的觀眾。我們請＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿來為我們抽取今晚的一等獎。獎金是：人民幣1200元。恭喜你們！

甲：一等獎，真是與眾不同。就像我們的**，也是一樣的與眾不同。記得我們**有一個信念，那就是永攀高峰、永爭一流。中國人才熱線 www.tmdps.cn 乙：接下來有請我們**實業公司徐益紅為大家演唱《掌聲響起來》，讓我們為 今天鼓掌，為今天喝彩?。?′）

甲：接下來請欣賞歌舞伴奏：《吉祥頌》。祝愿大家在新的一年里吉祥如意，心想事成，一年比一年好。（5′）

19：35 最后一次抽取，抽取特等獎（1位）（2′）

乙：下面我們開始特等獎的抽獎活動，只有1位幸運的觀眾。我們請＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿來為我們抽今晚的特等獎。獎金是：人民幣3000元。恭喜你！

甲：新的春天，又在今天，又在一張張祝福的喜悅的笑顏中，飄然走來，新的旅程，有在今天，又在一個個自信的豪邁的腳步中，向前伸展： 乙：春天的角號，在我們沸騰的胸前，吹響； 甲：祝福的歌聲，在燦爛的夜空中，綻放；

乙：讓我們共同描繪**更加美好的藍圖，讓我們再一次共同祝愿大家年年有今夕的良辰美景！甲：祝福大家，身體健康，工作順利，家庭幸福，?？诔ｉ_！讓悠揚的音樂帶給您幸運和快樂！請大家欣賞弦樂四重奏《藍色多瑙河》。謝謝各位?。?′）

19：45 晚會宣布全部結束

【會務組工作成員組織送別參加本次酒會人員】

第四篇：全案策劃綱要

全案策劃綱要

一、宏觀環境研究

第一、經濟環境。經濟環境研究通常包含經濟體制，宏觀經濟增長方

式、產業結構的變化、城市化的進程、通貨膨脹的狀況，家庭

收入和家庭支出的機構等等。

第二、政策環境。即與地產市場有關的財政政策、貨幣政策、產業政

策、土地政策、住房政策、戶籍政策。

第三、行業環境。我們在一個城市（即使這個城市是我們非常熟悉的）投資高的房地產開發，除也要了解經濟環境和政策環境

外，當地的行業環境也必須清楚地了解。考察目標投資政府的行業管理水平和管理能力是地產市場宏觀景觀環境研究的重要

組成部分。由于我們的目標是建成最有影響力的住宅項目，這

一點尤為重要。其主要內容包括：城市規劃行業管理方式、產

業結構發展等等。

第四、人口環境。通常，我們研究人口環境要注重這幾個方面：人口的總量、年齡結構、戶籍結構、知識結構、家庭結構以及人口的遷移特征。

第五、文化環境。文化的價值對房地產開發具有非常重要的意義。如

何挖掘項目的獨特、深厚的文化內涵，并扮演城市新居住文化

倡導的角色，是擺在我們面前的重要課題之一。

第六、技術環境。

對技術環境推行研究，我們需要對以下問題作出回答：

1、新技術條件下人的需求變化；

2、新技術條件下的生產關系變化（生產關系指人們在經濟

和社會活動中的關系）；

3、區域、場所、空間、時間等概念的變化；

4、物業功能的變化；

5、項目街區功能、商業功能、增值功能、投資功能。

與此同時，在地產開發過程中、資本流動量、項目的分析和

評

估手段、投資價 值與決策、交易規模和交易過程等方面也應該作出系統的研究。

二、項目類比市場研究

第一、地成功項目類比分析

第二、本地失敗項目考察分析

三、項目區域市場研究

通過對該項目所在區域城市規劃，自然景觀、交通、人口構成、商業等區位條件及土地政策、市政設施、開發成本的分析，對項目地塊所具有的區位加值推行研判，并獲得影響項目市場輻射力的有益信息。

第一、行區域間的對比，分析項目所在區域城市發展未來的地位，與

市內其他區域的競爭能力，相互間的優劣勢等。對該區域地產

市場的發展前景進行預測；

第二、行區域內的市場分析，尋找該區域項目能夠吸納與整合的最大

價值點。

宏觀經濟形式，投資環境分析及對項目發展的影響

整體地產市場之走勢及預測

項目所在區域給類型物業的供應，吸納經營情況及特點

本項目所在區域項目的潛在客戶及需求特性。

四、項目對手動態跟蹤

在此所說的對手包含兩方面含義：

其一、是指現有競爭性樓盤；

其二、是指未來競爭性樓盤

本報告對此環節的把握是：全面考慮項目當前的競爭對手與未來潛在的競爭因素，從而保證項目在長江后浪推前浪的競爭中，保持“可持續性競爭優勢”。

五、項目關系條件分析

目標：對項目仔細很的開發條件以及現有居住條件進行分析，為下面的分期開發方案設置和成本分析作好準備。

地形、地質、基礎設施、地下管線等情況對本項目的發展有否重大影響（須與工程、市政部門關系）；

重要市政工程對本項目發展的影響及相應對策；

本項目交通的現狀與今后的發展完善的具體措施（須與交通規劃部門的聯系）；本項目目前的居住條件如何？后續開發需要進行那些改善工作？

六、買家心理研究

我們研究買家需要回答以下七個問題：

第一、那些人是買家？

第二、買家要買什么樣的的房子？

第三、誰參與了買家的購買行動？

第四、買家以什么樣的方式買這些房子？

第五、買家以什么樣的方式買房？

第六、買家什么時候買房？

第七、買家在哪里買房？

在研究了上述問題之后，我們要為買家畫一幅“素描”，這幅“素

描”要對買家的文化特征、社會特征、個人特征和心理特征進行最全面、最準確的描繪。

七、項目發展定位研究

目標：結合市場研究和開發條件分析的結論，對項目競爭進行分析，并形成項目自身發展的模式。

第一、項目的競爭力如何？

第二、如何充分實現項目的競爭個性？

第三、如何挖掘出項目的最大價值？

本報告在此環節將從兩個方面進行研究：

1、挖掘項目先天的最大價值；

2、后天價值的賦予與兌現。通過全程策劃，以“主題概

念”為主線，從規劃設計、環境設計、工地營銷、營銷

中心、市場推廣、銷售隊伍到關系營銷、公關活動、物

業管理等全過程，建立全過程的競爭優勢。

要點：為項目建立領先的、策略型的市場主題概念體系：

A、該體系不僅是一個主題概念的提出；

B、該體系進口項目與當地房地產市場的大勢與機會點；

C、立足于該項目資源優勢與發展商自身優勢上；

D、具有充分的整合性。該體系能夠充分挖掘、兌現項目的最

大價值，包括項目核心優勢與一系列賣點。

E、該體系能夠為項目及某某房地產購建領先的市場聲望；F、該體系的深度能夠使項目輸出持續的價值，從而保證大型項目的持續旺銷熱度，并為戰略擴張買下伏筆。G、該體系能夠榆項目的建設與分期開發節奏及發展商的開發與推廣相匹配，實現脈動狀的市場推動功能。

八、項目創新體系的建立

本項目愛部分內容是建立競爭優勢的關鍵所在。創新是創展決策、決策資源成功操作項目的原則和保障。該部分內容的要點；

第一、充分整合房地產市場發達地區的創新點；

第二、結合房地產市場具體競爭環境，為項目建立度身定做的創新體

系。

九、對土地開發規劃及項目設計方案的意見和建議

目標：根據市場研究的結論及項目開發的基本條件，以及項目之建成當地最優秀小區的需求，結合房地產發達地區的經驗與成功案例，對項目的整體規劃、建筑風格、功能配套、平面布局、主力戶型、平面及立體間隔，土地開發步驟等重要數據提出意見及建議。具體將關注如下幾個方面：

第一、土地開發總平面布局

第二、交通組織分期開發

第三、區域發展檔次標準，建筑指標

第四、首期戶型配比、房型

第五、環境、綠化布置

第六、主要立面、剖面

第七、總體效果圖

注：本公司的建筑策劃中心將結合市場與開發的觀點提供一個平面規劃設計供對比參考。

十、項目分期發展方案

目標：在概念設計的基礎上，結合項目的實際條件，擬訂項目各期開發的物業類型、數量、分建配套等，作為分期投資進度及財務預測的依據。

第一、各期占地面積、容積率、物業類型；

第二、經濟戶型的選擇與設定；

第三、各期公建配套項目配置，主力戶型的設置等。

十一、為地產提供整體中國房地產一流專業資源的平臺

第一、全面吸收房地產發達地區的最新設計與營銷理念，保證該項目

價值最大化的實現；

第二、協助發展商整合最優秀的專業資源；

第三、推動設計公司結合會展物業特征發揮出自身最高水準，充分實

現設計環節效益；

第四、整合規劃設計、環境設計、工程、銷售、廣告各個專業環節，實現項目全程系統最優化。

項目營銷策劃綱要

一、區域市場實態分析

第一、項目所在房地產市場總體供求現狀

第二、項目周邊競爭性樓盤調查

1、項目概況

2、市場定位

3、銷售價格

4、銷售政策措施

5、廣告推廣手法

6、主要媒體應用及投入頻率

7、公關促銷活動

8、其他特殊賣點和銷售手段

第三、結論

二、項目主賣點薈萃及物業強勢、弱勢分析與對策

第一、項目主要賣點薈萃

第二、項目強勢、弱勢分析與對策

三、目標客戶群定位分析

第一、項目所在地人口總量及地塊公布情況

第二、項目所在地經濟發展狀況和人口就業情況

第三、項目所在地家庭情況分析

1、家庭成員結構

2、家庭收入情況

3、住房要求、生活習慣

第四、項目客戶群定位

1、目標市場

A、目標市場區域范圍界定

B、市場調查資料匯總、研究

C、目標市場特征描述

2、目標客戶

A、目標客戶細份

B、目標客戶特征描述

C、目標客戶資料

四、價格定位及策略

第一、項目單方成本

第二、項目利潤目標

第三、可類比項目市場價格

第四、價格策略

1、定價方法

2、均價

3、付款方式和進度

4、優惠條款

5、樓層及方位差價

6、綜合計價公式

第五、價格分期策略

1、內部認購價格

2、入市價格

3、價格升幅周期

4、價格升幅比例

5、價格技術調整

6、價格變化市場反映及控制

7、項目價格、銷售額配比表

五、入市時機規劃

第一、宏觀經濟運行狀況分析

第二、項目所在地房地產相關法規和市場情況簡明分析

第三、入市時機的確定及安排

六、廣告策略

第一、廣告總體策略及廣告的階段性劃分

1、廣告總體策略

2、廣告的階段性劃分

第二、廣告主題

第三、廣告創意表現

第四、廣告效果監控、評估及修正

第五、入市前印刷品的設計、制作

1、購房須知

2、詳細價格表

3、銷售控制表

4、樓書

5、宣傳海報、折頁

6、認購書

7、正式合同

8、交房標準

9、物業管理內容

10、物業管理公約

七、媒介策略

第一、媒體總策略及媒體選擇

1、媒體總策略

2、媒體選擇

3、媒體創新使用

第二、軟性新聞主題

第三、媒介組合第四、投入頻率及規模

第五、費用估算

八、推廣費用計劃]

第一、現場包裝

第二、印刷品

第三、媒介投入

第四、公關活動

九、公關活動策劃及現場包裝

十、營銷推廣效果的監控、評估及修正

第一、效果測評形式

1、推行性測評

2、結論性測評

第二、事實效果測評的主要指標

1、銷售收入

2、企業利潤

3、市場占有率

4、品牌形象和企業形象

任何前期的研究都是為了最后的成功銷售與永恒經營。我們將在整個研究的過程中對項目古的整體策劃、嚇唬艘推廣進行預期模擬。

第五篇：什么是全案策劃

什么是全案策劃 很多策劃公司都宣稱自己是做全案策劃，來證明自己的實力，可以聽了之后感覺每家公司都差不多．究竟什么是真正的全案策劃．

最佳答案 全案策劃的全稱為企業全案策劃，是對企業內部、外部進行全方位的系統策劃，既包括了戰略，又包含了戰術；既包括企業內部的管理體系策劃，又包括了企業的外部市場策劃。全案策劃不僅解決企業短期的業績問題，同時也解決了企業的長期經營管理問題。全案策劃是以戰略為目標，以品牌為核心，以產品為命脈，以人力為基礎，以財務為關鍵，以營銷為重點的系統策劃工程。

企業全案策劃不同于營銷全案策劃，營銷全案策劃解決的只是企業市場的問題；不同于品牌全案策劃，品牌全案策劃解決的只是企業品牌建設的問題；不同于廣告全案策劃，廣告全案策劃解決的只是企業廣告宣傳的問題；不同于公關全案策劃，公關全案策劃只是企業推廣的手段之一。企業全案策劃亦不同于企業管理咨詢，管理咨詢解決的是企業長期經營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業內部管理問題。

企業全案策劃規避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。管理咨詢是一種長期的行為，使企業經營在短期內很難有較大改善。企業全案策劃則是結合了營銷策劃的優勢和管理咨詢的優勢，即可以在短期內使企業經營改善，業績明顯上升，又使企業長期經營逐步改善、持續快速發展。所以企業全案策劃同時解決了企業的內部管理體系問題和企業的外部市場問題。

企業的成功，是方方面面相得益章的結合。好的戰略需要團隊的執行，好的方案需要團隊的執行。執行效果的好壞在于企業管理體系是否合理，團隊建設是否合理。無論是營銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關全案策劃，都只是企業經營活動的一部分，而企業無論哪一部分的成功，都不可能使企業長久的成功。企業全案策劃則使企業內外相結合，即有決策又有執行，且更注重執行的過程。企業全案策劃的特點是投入少，見效快，所以更加益于助企業取得成功。

北京萬風堂企業策劃公司張向陽

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