第一篇:品牌全案策劃目錄abc
品牌全案策劃:
> 市場環(huán)境調(diào)研——行業(yè)環(huán)境調(diào)研 競爭對(duì)手分析 標(biāo)桿企業(yè)分析 消費(fèi)者分析
> 品牌診斷與評(píng)估——企業(yè)內(nèi)部調(diào)研 品牌綜合評(píng)估
> 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃——品牌愿景 品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
> 品牌架構(gòu)關(guān)系梳理——品牌架構(gòu)診斷
> 品牌定位——消費(fèi)者(顧客)定位 市場定位 品牌差異性定位 品牌形象定位> 品牌核心理念提煉與闡述——品牌核心價(jià)值 品牌核心訴求點(diǎn)
> 品牌文化體系梳理——品牌核心價(jià)值 品牌背景 品牌故事 品牌內(nèi)涵品牌個(gè)性 品牌精神 > 品牌命名——企業(yè)命名 子品牌命名 產(chǎn)品命名
> 品牌口號(hào)(傳播語)創(chuàng)意
> 品牌形象建設(shè)——標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì) VI設(shè)計(jì) SI設(shè)計(jì) 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 宣傳物料設(shè)計(jì)
> 品牌傳播——年度傳播方案 網(wǎng)絡(luò)推廣 軟文推廣 硬廣推廣 招商策略 媒體計(jì)劃
> 品牌管理——品牌管理體系 品牌管理組織架構(gòu) 品牌管理職能建設(shè) 品牌管理范圍及流程
企業(yè)形象策劃:
> 品牌形象診斷——行業(yè)特性提煉 品牌形象掃描 形象基因探索
> CI企業(yè)形象策劃——企業(yè)理念規(guī)劃(MI)企業(yè)行為規(guī)范(BI)企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì)(VI)> 品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI設(shè)計(jì))——品牌標(biāo)志設(shè)計(jì) 視覺調(diào)性設(shè)計(jì)
> 包裝系統(tǒng)設(shè)計(jì)——造型設(shè)計(jì) 外包裝 內(nèi)包裝
> 畫冊(cè)設(shè)計(jì)——品牌畫冊(cè)策劃設(shè)計(jì) 產(chǎn)品畫冊(cè)策劃設(shè)計(jì) 加盟手冊(cè)策劃設(shè)計(jì)
> 網(wǎng)站建設(shè)——網(wǎng)站框架與文案策劃 網(wǎng)站風(fēng)格與頁面設(shè)計(jì) 網(wǎng)站編程與維護(hù)
> 終端形象設(shè)計(jì)(SI設(shè)計(jì))——店堂效果 終端陳列 導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計(jì)
> 企業(yè)形象實(shí)施與落地——企業(yè)內(nèi)部品牌培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)部研討會(huì) 企業(yè)內(nèi)刊策劃 企業(yè)形象外部推廣
> 品牌宣傳物料設(shè)計(jì)
> 品牌形象廣告策劃與設(shè)計(jì)
品牌營銷傳播
> 品牌整合年度推廣策略
> 媒介推廣策略——媒體選擇 媒介組合 廣告時(shí)間選擇 廣告力度設(shè)定
> 軟性推廣策略——事件營銷 公關(guān)活動(dòng)策劃 軟文發(fā)布 新聞炒作
> 品牌傳播測評(píng)——傳播效果評(píng)定 與預(yù)期目標(biāo)的差別 后續(xù)改進(jìn)方案
> 網(wǎng)絡(luò)推廣策略——網(wǎng)站建設(shè)與優(yōu)化 關(guān)鍵詞優(yōu)化 搜索引擎推廣 博客/微博推廣 > 專賣店體系——連鎖加盟手冊(cè) 連鎖加盟培訓(xùn)手冊(cè) 連鎖加盟運(yùn)營手冊(cè)
> 服務(wù)品牌策劃——服務(wù)品牌策劃 服務(wù)行為規(guī)范 《客戶服務(wù)手冊(cè)》 客服流程與制度> 銷售與渠道策略——定價(jià)策略 通路建設(shè) 商業(yè)模式 渠道架構(gòu) 商業(yè)運(yùn)營
> 招商策劃——招商總體策略 招商推進(jìn)方案 招商主題策劃 招商媒體選擇 招商費(fèi)用預(yù)算 招商手冊(cè)
> 影視廣告策劃與創(chuàng)意——影視策劃 影視創(chuàng)意 影視拍攝制作 影視專題片 企業(yè)形象片
第二篇:品牌全案策劃流程
品牌全案策劃流程:
一、品牌策略分析:調(diào)研、診斷、特點(diǎn)、受眾、對(duì)手
二、品牌定位:確立品牌、核心價(jià)值、執(zhí)行與管理
三、核心定制:指定專屬的品牌戰(zhàn)略、確立項(xiàng)目工作內(nèi)容
四、品牌設(shè)計(jì)整合: Logo設(shè)計(jì)、形象規(guī)范、VI系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境導(dǎo)示系統(tǒng)、網(wǎng)站規(guī)劃設(shè)計(jì)、產(chǎn)品形象、產(chǎn)品VI系統(tǒng)規(guī)劃、終端店面形象系統(tǒng)、產(chǎn)品規(guī)劃系統(tǒng)、包裝設(shè)計(jì)與管理、產(chǎn)品色彩規(guī)劃
五、品牌推廣:宣傳公司畫冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、年報(bào)雜志、廣告、廣告全案、新媒體、影視廣告
六、品牌亮相:品牌維護(hù)
第三篇:品牌營銷全案策劃內(nèi)容
品牌營銷全案策劃內(nèi)容
1、企業(yè)營銷診斷及市場調(diào)查
2、市場調(diào)研診斷與市場營銷咨詢
3、企業(yè)營銷要素與資源整合4、SWOT分析與市場機(jī)會(huì)界定
5、核心競爭力分析與競爭策略擬定
6、長、短期市場目標(biāo)與實(shí)施步驟規(guī)劃
7、產(chǎn)品組合策略與產(chǎn)品力提升創(chuàng)意
8、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計(jì)與應(yīng)用
9、區(qū)域市場選擇、開發(fā)模式、進(jìn)程規(guī)劃
10、整合傳播策略擬定與實(shí)效實(shí)施
11、營銷戰(zhàn)略、品牌管理及規(guī)劃
12、營銷組織優(yōu)化建設(shè)
13、營銷策劃全案
14、招商策略全案
步驟:
1、新產(chǎn)品品牌命名
2、產(chǎn)品包裝內(nèi)容創(chuàng)意與設(shè)定
3、產(chǎn)品價(jià)格策略擬定
4、產(chǎn)品與品牌廣告語確定
5、新產(chǎn)品上市整合推廣方案設(shè)計(jì)
6、平面廣告創(chuàng)意與制作(及VCD宣傳策劃提綱)
7、產(chǎn)品分銷渠道策略擬定
8、銷售模式設(shè)計(jì)
9、銷售費(fèi)用配比
10、渠道費(fèi)用政策
11、進(jìn)貨額度政策
12、促銷支持政策
13、返利政策
14、零售價(jià)格
15、批發(fā)價(jià)格
16、營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì):分析營銷機(jī)會(huì)、選擇目標(biāo)市場、設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略、制定營銷方案、營銷計(jì)劃實(shí)施
營銷:包括營銷整合/市場調(diào)研/產(chǎn)品上市推廣/公關(guān)活動(dòng)/市場活動(dòng)/媒體軟文/網(wǎng)絡(luò)營銷……
品牌:包括品牌診斷/品牌規(guī)劃/品牌管理/整合品牌傳播/品牌推廣/品牌形象傳播……
第四篇:品牌全案代理合同
二、品牌全案代理合同
廣告客戶:(甲方)
代理公司:(乙方)
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲方對(duì)乙方的專業(yè)實(shí)力、服務(wù)態(tài)度、人員素質(zhì)等諸多方面的考察,對(duì)乙方予以充分肯定;同時(shí)乙方亦對(duì)甲方產(chǎn)品及企業(yè)進(jìn)行分析,認(rèn)為此產(chǎn)品具有一定的市場潛力。卓越形象本著“我們和您一起銷售”的理念,以“建立互惠互利的戰(zhàn)略伙伴”為合作目標(biāo),甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,特訂立本合同。
雙方確認(rèn):乙方擔(dān)任甲方2003年月日至年月日品牌管理公司。
一、乙方將向甲方提供下列品牌及其它的行銷傳播推廣咨詢服務(wù),按雙方商定的時(shí)限完成:
1、品牌管理推廣服務(wù)。詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容見附件。
⑴、品牌建構(gòu)期
① 品牌企劃
② 品牌策略
③ 品牌創(chuàng)意及表現(xiàn)
⑵、品牌推廣期
① 整合傳播實(shí)施
② 品牌評(píng)估
2、品牌傳播及相關(guān)廣告的服務(wù)
⑴、品牌識(shí)別系統(tǒng)的建立與應(yīng)用推廣物料(品牌傳播所需的各種樣冊(cè)、標(biāo)簽、包裝或各類平面及立體輔
助銷售制作物)的設(shè)計(jì)。
⑵、提供整合行銷傳播(及新產(chǎn)品上市)的廣告、促銷、公關(guān)等方面的策劃和創(chuàng)意。
⑶、各種媒體計(jì)劃的分析擬定、媒介咨詢和投放建議。
⑷、品牌傳播效果評(píng)估。
⑸、提供營銷策略與品牌管理技術(shù)的咨詢及支持服務(wù)。
3、日常書面作業(yè)
⑴、會(huì)議記錄
⑵、競爭動(dòng)態(tài)季報(bào)及年報(bào)
⑶、固定作業(yè)會(huì)議
⑷、廣告效果評(píng)估分析季報(bào)與年報(bào)
二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
合作服務(wù)費(fèi)用采用如下形式:
1、品牌管理推廣服務(wù)費(fèi)
雙方以月費(fèi)形式合作,甲方每月支付人民幣萬元。
月費(fèi)基本構(gòu)成如下:
① 品牌策略、廣告策略、促銷及公關(guān)活動(dòng)策略的策劃費(fèi)
② 廣告的創(chuàng)意及設(shè)計(jì)等費(fèi)用
③ 創(chuàng)作用圖庫、光碟的購買(除特殊圖片需租片除外)
④ 電腦制作過程的打印費(fèi)等
⑤ 乙方品牌服務(wù)小組的運(yùn)作成本
⑥ 乙方品牌服務(wù)小組其他日常開支
⑦ 媒體計(jì)劃的分析擬定、媒介咨詢和投放建議費(fèi)用
2、其他服務(wù)費(fèi)
⑴、制作費(fèi):
①、印刷制作類,包括單張、折頁、海報(bào)、橫幅、彩旗、展板等交第三方制作項(xiàng)目,由甲方直接
與制作方結(jié)算,如需簽訂三方合同由乙方監(jiān)控其制作則在制作方報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收20%(包
括:10%監(jiān)控費(fèi)、10%管理費(fèi))。
②、影視廣告制作由乙方推薦制作單位,經(jīng)甲方同意報(bào)價(jià)后可簽訂三方合同,由乙方監(jiān)控拍攝過
程和創(chuàng)意執(zhí)行,制作費(fèi)用由甲方直接向制作單位結(jié)算(乙方則在制作方報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上加收10%的監(jiān)控費(fèi)和10%管理費(fèi))。
⑵、媒介代理費(fèi)用
甲方的媒介代理執(zhí)行工作,在同等價(jià)格的條件下,乙方享有優(yōu)先代理權(quán),并免收取甲方代理費(fèi)。若
甲方具有價(jià)格優(yōu)勢,依甲方價(jià)格由乙方執(zhí)行。
⑶、其它費(fèi)用
①、市場調(diào)查、產(chǎn)品攝影、模特、租片、噴繪制作、掃描、促銷活動(dòng)中的各類制作項(xiàng)目等第三方制
作費(fèi)用,由甲方直接與第三方結(jié)算;若需經(jīng)由乙方過賬并出具發(fā)票,則乙方需在第三方制作費(fèi)
用基礎(chǔ)上加收15%管理費(fèi)(包括:8%營業(yè)稅、2%管理費(fèi)和文化建設(shè)費(fèi)、5%利潤)。
②、甲方確認(rèn)的市調(diào)項(xiàng)目以及媒介相關(guān)資料(如媒介投放監(jiān)測報(bào)告、收視率資料等)的購買,所發(fā)
生的費(fèi)用由甲方直接向第三方支付。
③、甲方要求乙方人員出差,差旅費(fèi)用由甲方承擔(dān)。具體操作:甲方以書面形式通知乙方須人員出
差,并注明所須人數(shù)及到達(dá)日期,乙方根據(jù)要求安排人員。乙方人員出差之交通費(fèi)(包括機(jī)
票、火車票、長途汽車票、市內(nèi)交通費(fèi)等)由甲方預(yù)支,差旅結(jié)束后10天內(nèi),實(shí)報(bào)實(shí)銷,住宿
費(fèi)、伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)向甲方報(bào)銷。
三、付款
1、為了便于乙方盡快全面開展相關(guān)工作,本合同簽字確定后,甲方即支付前三個(gè)月品牌建構(gòu)期月服務(wù)
費(fèi),計(jì)人民幣元;建構(gòu)期結(jié)束后,每月底支付下月的月度服務(wù)費(fèi)用,按人民幣/月
元收取。
2、請(qǐng)款作業(yè)
乙方一律開具正規(guī)發(fā)票,并附請(qǐng)款細(xì)目,在每月25日前送達(dá)甲方,甲方應(yīng)于收到之日起五日內(nèi)支付下
月的月度服務(wù)費(fèi)用。
3、其他在合同執(zhí)行過程中發(fā)生的不屬于月服務(wù)費(fèi)范疇的費(fèi)用按月結(jié)算。
四、賠償
1、乙方為甲方策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作的廣告及有關(guān)活動(dòng),經(jīng)甲方書面確認(rèn)后方可實(shí)施,未經(jīng)甲方確認(rèn)而實(shí)施的行為由乙方承擔(dān)責(zé)任,并賠償甲方因此受到的一切損失,經(jīng)甲方確認(rèn)后實(shí)施的活動(dòng),若甲方提出變更或終止,所產(chǎn)生的損失由甲方負(fù)責(zé)。若乙方或乙方委托之第三方未依甲方確認(rèn)的內(nèi)容執(zhí)行,則由乙方負(fù)擔(dān)責(zé)任,并對(duì)甲方進(jìn)行補(bǔ)救及補(bǔ)償。
2、甲乙雙方在履行本合同中,都必須遵守《中華人民共和國廣告法》及其他有關(guān)規(guī)定,甲方不得要求乙方在為甲方提供服務(wù)時(shí)做出違反法律和規(guī)定的行為。如甲方有上述行為,乙方有義務(wù)依據(jù)有關(guān)法規(guī)向甲方提出必要建議,并可拒絕執(zhí)行。
3、乙方對(duì)于其發(fā)想的創(chuàng)作概念(意念、文本及圖像),尤其是廣告作品必須保證沒有侵犯他人的合法權(quán)益,并符合國家法律規(guī)定。如因此而產(chǎn)生的糾紛由乙方承擔(dān)責(zé)任,并賠償甲方因此而受到的損失。
五、保密
由甲方或代表甲方之人提供給乙方并向乙方明示應(yīng)加以保守機(jī)密之資料及技術(shù)等信息,乙方將遵守下列規(guī)定,如有違反致甲方受到損害,甲方有權(quán)要求乙方賠償。
1、除非乙方認(rèn)為有充分理由及執(zhí)行本商品之廣告所需并獲得甲方書面同意外,不得對(duì)任何第三方泄露前述資料及技術(shù)等信息。
2、雙方合約終止時(shí),應(yīng)即將前述資料及技術(shù)等信息歸還甲方并從合約終止
日起一年內(nèi),未經(jīng)甲方書面許可,乙方不得以任何方式將該信息向第三方泄露,也不能利用該信息進(jìn)行任何商業(yè)活動(dòng)。
六、使用權(quán)
1、由乙方發(fā)想的創(chuàng)作概念(意念、文本及圖像)所有權(quán)歸乙方,只要甲方能根據(jù)事先認(rèn)可的估價(jià)單支付費(fèi)用后,甲方可獨(dú)家、無限制及無限界地?fù)碛袆?chuàng)作概念的使用權(quán)。
2、由乙方為甲方聘請(qǐng)之第三者,例如攝影師、模特兒、歌手,甲方在支付完事前約定的費(fèi)用后,可擁有對(duì)其在區(qū)域空間或時(shí)間上的使用權(quán)。
七、合同有效期
本合同任何一方解除合同,應(yīng)提前60天書面通知對(duì)方。
八、違約責(zé)任
本合同接受中華人民共和國法律的制約,在合同有效期內(nèi),任一方違反約定則視為違約,應(yīng)承擔(dān)以下違約
責(zé)任;
1、停止違約行為
2、經(jīng)對(duì)方要求繼續(xù)履行合同
3、賠償對(duì)方因此而受到的全部直接及間接損失。
九、終止
經(jīng)雙方協(xié)商同意可終止本合同,任何一方嚴(yán)重違反合同規(guī)定,另一方認(rèn)為無履行合同之必要時(shí),可單方終止本合同。乙方將于終止期限內(nèi)收取所有電臺(tái)及電視廣告費(fèi)用,如終止期后之刊物廣告之載稿期限乃在此期間內(nèi),有關(guān)刊物廣告費(fèi)用乙方亦同時(shí)收取。當(dāng)合同終止及有關(guān)帳目付清后,乙方將交回甲方所有創(chuàng)作物料,包括初稿設(shè)計(jì)、畫稿、制版、錄像/錄音帶、軟片等,而乙方亦會(huì)將所有當(dāng)時(shí)之媒介合約移交新廣告代理商。
十、本合同在履行中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成,任一方提起訴訟。
十一、本合同未盡事宜,雙方應(yīng)協(xié)商解決,并另行簽定合同。
十二、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后,于2003年月日起生效。
甲方:乙方:代表簽
字:代表簽字:
日期:日期:
第五篇:中國移動(dòng)動(dòng)感地帶品牌全案
廣告主:中國移動(dòng)
實(shí)施時(shí)間:2003年3月
實(shí)施范圍:全國
核心策略:根據(jù)消費(fèi)形態(tài)細(xì)分市場,創(chuàng)造出15~25歲人的通信品牌,建立“年輕人的通訊自治區(qū)” 動(dòng)感地帶在路上
——中國移動(dòng)通信“動(dòng)感地帶”品牌策劃案
摘要:
媒介稱M-ZONE是一場“新文化運(yùn)動(dòng)”、“M-ZONE的誕生意味著一種新的通信文化的出現(xiàn)”、“M-ZONE不僅僅是一種新的服務(wù)或者運(yùn)用,它還創(chuàng)造了一種獨(dú)特的生活方式”。
動(dòng)感地帶是中國移動(dòng)通信市場從無到有,完全從消費(fèi)者形態(tài)細(xì)分出的品牌。我們是先看到市場機(jī)會(huì),然后再去打造。并且沒有把它限制在通信類別里,而是讓它與所有的年輕時(shí)尚品牌一道競爭。
從傳播上,動(dòng)感地帶的策略路線非常清晰,每一個(gè)聲音都是針對(duì)品牌當(dāng)時(shí)的狀況,從誕生到代言人,再到特權(quán),顯現(xiàn)了品牌的成長。其中,對(duì)代言人周杰倫的使用也很有新意。
動(dòng)感地帶上市背景
15~25歲的年輕人已成為中國移動(dòng)通信市場發(fā)展的一個(gè)迅速膨脹的重要推動(dòng)力量。他們有屬于自己的溝通方式、族群語言和通信消費(fèi)習(xí)慣。
在M-ZONE出現(xiàn)之前,還沒有哪一家通信供應(yīng)商按年齡細(xì)分通信市場,更不用說針對(duì)15~25歲人群的“只屬于年輕人”的通信品牌了。
中國移動(dòng)通信服務(wù)市場的ARPU持續(xù)降低,產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)在于吸引新用戶入網(wǎng)。
幾個(gè)通信服務(wù)商之間的競爭主要集中于價(jià)格和促銷。中國移動(dòng)的主要(或者說惟一)競爭對(duì)手中國聯(lián)通選擇了姚明(NBA球星)擔(dān)任CDMA的代言人,通過代言人的確立逐步獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可,開始為品牌建立“年輕和創(chuàng)新”的品牌形象。
動(dòng)感地帶目標(biāo)群選擇
從lifetime value的角度思考,移動(dòng)通信是黏性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),消費(fèi)者一旦使用,幾乎終身難以脫離。一個(gè)20歲的新用戶將比一個(gè)40歲的新用戶為企業(yè)多創(chuàng)造20年的價(jià)值,更何況,他們的ARPU隨著步入社會(huì)、開創(chuàng)事業(yè)將有穩(wěn)定的絕對(duì)增長。也因此,為爭取一個(gè)25歲以下的年輕人入網(wǎng)而進(jìn)行的營銷投入應(yīng)該更高。
動(dòng)感地帶定位分析
但年輕人目前可支配收入有限,能夠分配給移動(dòng)通信的消費(fèi)也必有限。
年輕人追趕時(shí)尚潮流,興趣廣泛,必須把有限的消費(fèi)支出拆分為多種分配:書籍雜志、網(wǎng)絡(luò)游戲、Nike運(yùn)動(dòng)鞋、英語學(xué)習(xí)班、日本漫畫書、麥當(dāng)勞漢堡、百事可樂……一個(gè)都不能少。如果將動(dòng)感地帶僅限制在運(yùn)營商的競爭圈中,它必將被限制。如果將競爭的范疇鎖定在年輕人的“錢包”,路更廣闊。所以,動(dòng)感地帶將品牌定位在“年輕時(shí)尚品牌”的行列。
我們希望未來的動(dòng)感地帶用戶可以每個(gè)月少喝一瓶可樂、少吃一個(gè)蛋筒、少泡一夜網(wǎng)吧……,通過移動(dòng)通信,多和父母朋友溝通一些,嘗試更多的移動(dòng)娛樂、資訊,聊出更多新朋友,享受更多的外出游走的新樂趣……現(xiàn)實(shí)中,移動(dòng)通信正在努力從語音時(shí)代向數(shù)字時(shí)代跨越,日新月異的新產(chǎn)品所提供的服務(wù)正是如
此。
于是 “年輕人的通訊自治區(qū)”新鮮出爐。
動(dòng)感地帶目標(biāo)群洞察
15~25歲的年輕人(主要是大學(xué)高年級(jí)或剛畢業(yè)的學(xué)生,其次是中等學(xué)歷和較早進(jìn)入社會(huì)的年輕人及家庭條件好的中學(xué)生),崇拜新科技,追求時(shí)尚,對(duì)新鮮事物感興趣。
他們凡事重感覺,崇尚個(gè)性,思維活躍;喜歡娛樂休閑社交,移動(dòng)性高;有強(qiáng)烈的品牌意識(shí);是容易互相影響的消費(fèi)群體。
市場挑戰(zhàn)和目標(biāo)
“動(dòng)感地帶”(M-ZONE)是中國移動(dòng)第一個(gè)為年輕市場量身定做的移動(dòng)通信品牌。
——通過建立針對(duì)年輕市場的通信品牌,擺脫“價(jià)格戰(zhàn)”,在細(xì)分的市場中保持中國移動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)地位,培養(yǎng)年輕用戶成為移動(dòng)未來的忠誠客戶,為中國移動(dòng)贏得“未來市場”。
——讓M-ZONE成為針對(duì)年輕族群的通信品牌領(lǐng)導(dǎo)者。
——讓M-ZONE不僅成為一個(gè)年輕通信品牌,還成為一個(gè)時(shí)尚品牌,成為一個(gè)“只屬于年輕人的通信與流行文化空間”。
階段性傳播
M-ZONE自3月份全國上市以來,傳播共分為三個(gè)階段:
第一階段(3-4月)——品牌初始化階段
與消費(fèi)者溝通品牌的基礎(chǔ)要素為名稱、LOGO、口號(hào)、廣告格式等,并根據(jù)年輕人的言語特征發(fā)展了使他們有所共鳴的語音語調(diào),并相應(yīng)地創(chuàng)造出了系列廣告,包括5則電視廣告、4個(gè)平面廣告、一版廣播及相應(yīng)的渠道制作物。溝通的重點(diǎn)在于講解涂鴉效果的LOGO內(nèi)涵——“我的地盤,聽我的”的品牌主張和“超值短信、鈴聲圖片下載及移動(dòng)QQ”三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)。
1.TVC部分
《噴畫篇》——推出 M-ZONE 新logo,宣告上市。
《拆墻篇》——M-ZONE主題廣告,突出“我的地盤”。
《明星篇》——短信數(shù)量多到超乎想像。
《企鵝篇》——移動(dòng)QQ到哪里都能發(fā)。
《辦公室篇》——只屬于年輕人的鈴聲。
廣播部分:推出M-ZONE。
2.平面部分
《自治區(qū)路牌篇》(主題)——
標(biāo)題:歡迎進(jìn)入年輕人的通訊自治區(qū)。
將M-ZONE比作“年輕人的通訊自治區(qū)”,上市就好像亮出了通行路牌。
《薯?xiàng)l篇》(短信套餐)——
標(biāo)題:超值短信,多少條都吃得消。
借“條”的諧音和“吃得消”的類比,體現(xiàn)短信量的超乎想像。
《校園鈴聲篇》(個(gè)性鈴聲圖片下載)——
標(biāo)題:鈴聲圖片下載,只要我喜歡。
校園的下課鈴,就是學(xué)生特有的鈴聲;同時(shí),將品牌主張中“聽我的”態(tài)度,自然而然地引了出來。《企鵝篇》(移動(dòng)QQ)——
標(biāo)題:移動(dòng)QQ,走著玩。
使用企鵝對(duì)QQ的象征意義,將M-ZONE比成移動(dòng)QQ的啟動(dòng)者,直接傳達(dá)產(chǎn)品特征。
網(wǎng)絡(luò)部分:通過門戶網(wǎng)站和微型網(wǎng)站,溝通動(dòng)感地帶的標(biāo)識(shí)和概念含義。
第二階段(4-9月)——品牌告知增強(qiáng)階段
推出醞釀已久的品牌代言人周杰倫,利用他超人氣的魅力,引發(fā)M-ZONE的新一輪流行。讓他充當(dāng)實(shí)踐品牌主張的帶頭人,讓受眾更多了解“時(shí)尚、好玩、探索、新奇”的品牌內(nèi)涵。傳播的溝通重點(diǎn)仍然在品牌主張和三項(xiàng)主要業(yè)務(wù)上。系列廣告包括:3則電視廣告、4個(gè)平面及渠道系列制作物。配合代言人的推出,大型新聞發(fā)布會(huì)及落地活動(dòng)相繼展開。
在此階段,一些基于“年輕人通訊自治區(qū)”的新業(yè)務(wù),如12586、12590、百寶箱等也陸續(xù)推出;活動(dòng)方面,全國大學(xué)生街舞大賽拉開帷幕。
1.TVC部分
《診所篇》——推廣業(yè)務(wù):超值短信套餐。
《咖啡館篇》——推廣業(yè)務(wù):個(gè)性鈴聲圖片下載。
《演唱會(huì)篇》——推廣業(yè)務(wù):移動(dòng)QQ。
2.平面部分
《自治區(qū)篇》——
標(biāo)題:玩轉(zhuǎn)年輕人的通訊自治區(qū)。
用年輕人的語言“玩轉(zhuǎn)”,通過代言人周杰倫的宣告更增加了目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)M-ZONE是屬于“年輕人通訊自治區(qū)”的認(rèn)同感。
《超值短信篇》——
標(biāo)題:超值短信,一發(fā)不能罷手。
創(chuàng)意概念和周杰倫的造型同時(shí)也是電視廣告“診所篇”的延伸。內(nèi)文的開頭與其他3個(gè)特色業(yè)務(wù)廣告一樣,以周杰倫的歌詞開頭,加強(qiáng)品牌與代言人之間的關(guān)系,取得目標(biāo)消費(fèi)者更大的共鳴。
《移動(dòng)QQ篇》——
標(biāo)題:移動(dòng)QQ,走到哪里都能Q。
以周杰倫巡回演唱會(huì)為線索,帶出移動(dòng)QQ與Jay的聯(lián)系,周杰倫的造型同時(shí)也是電視廣告“演唱會(huì)篇”的延伸。
《鈴聲圖片下載篇》——
標(biāo)題:鈴聲圖片下載,多到想不到。
周杰倫以指揮家的造型出現(xiàn),帶出多種不同風(fēng)格的鈴聲可以下載。
我們也做了一些制作物,比如貼紙、CD等等。
街舞大賽是動(dòng)感地帶上市以來主要的地面活動(dòng)。對(duì)于我們所定義的年輕人群,街舞主題對(duì)他們有足夠的吸引力,街舞的時(shí)尚和探索精神與品牌契合,街舞活動(dòng)也幫助我們同時(shí)深入到校園。
第三階段(10-12月)——“特權(quán)”建立階段
這一階段里,利用品牌代言人深化M-ZONE賦予用戶特權(quán)身份的宣傳。溝通的重點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)“M-ZONE特權(quán)”的建立。我們?nèi)ド钊虢忉專瑒?dòng)感地帶對(duì)于年輕人到底意味著什么。從一個(gè)SIM卡,一個(gè)動(dòng)感地帶門號(hào),就可以帶來一系列特權(quán)!而且,這就是動(dòng)感地帶人的生活。
在這一階段,使用了2則TVC廣告、5則平面廣告進(jìn)行溝通。
特權(quán)系列TVC部分:
M-ZONE人篇&飛賊篇:全面表現(xiàn)動(dòng)感地帶用戶的特權(quán),并引出M-ZONE人這一族群的概念。特權(quán)系列平面部分:
《亮出特權(quán)身份篇》(主題)——
標(biāo)題:亮出特權(quán)身份,就在動(dòng)感地帶。
《花樣繁多篇》(特權(quán)一)——
標(biāo)題:誰敢和我玩花樣。
通話只是一個(gè)基本功能,這里還有各色新奇好玩的東東:個(gè)性鈴聲圖片下載、移動(dòng)QQ、游戲百寶箱、12586、12590……
《話費(fèi)優(yōu)惠篇》(特權(quán)二)——
標(biāo)題:說了和沒說一樣
M-ZONE的話費(fèi)優(yōu)惠特權(quán),讓我情話廢話長話短話真話假話大話胡話都得說的需求統(tǒng)統(tǒng)滿足!《換機(jī)篇》(特權(quán)三)——
標(biāo)題:換機(jī)狂熱分子
M-ZONE系列定制手機(jī)的推出,不僅給我機(jī)會(huì)享受業(yè)務(wù)優(yōu)惠,手機(jī)購買也優(yōu)惠。舊的沒去,新的就已經(jīng)來了!
《聯(lián)盟篇》(特權(quán)四)——
標(biāo)題:別人的地盤,正在變成我的地盤。
與麥當(dāng)勞的聯(lián)盟帶給我的“動(dòng)感套餐”只是一個(gè)開始,以后還有吃喝玩用各種特權(quán)等著我。
這一階段的另一個(gè)重點(diǎn),就是和麥當(dāng)勞的合作。
動(dòng)感地帶誕生的最初,就有一個(gè)明確的想法:這是一個(gè)年輕時(shí)尚品牌,在年輕人心中應(yīng)該和他們喜歡、熟悉的“大”品牌站在一起,比如:麥當(dāng)勞、Nike、SONY等。在和這些品牌接觸的時(shí)候,也有動(dòng)感地帶出現(xiàn),不僅僅是接觸點(diǎn)的拓展,也是在建設(shè)有共同主張和精神的品牌陣營。
麥當(dāng)勞和動(dòng)感地帶走在了一起。經(jīng)由協(xié)同營銷,麥當(dāng)勞借助動(dòng)感地帶個(gè)性中的放任不羈、我行我素,形象不再“老少皆宜”,很好地輔助了“我就喜歡”的尖銳年輕形象建立;動(dòng)感地帶增加了國際感,拓展了傳播渠道,并補(bǔ)充了M-ZONE人的務(wù)實(shí)特權(quán)。共同的產(chǎn)品開發(fā)了出來:年輕人自己的套餐。以移動(dòng)的方式選擇麥當(dāng)勞產(chǎn)品自由組合成套餐,不再被既有固定的套餐所限制,動(dòng)感地帶人享受優(yōu)惠、優(yōu)先權(quán)。
在這一部分使用了1則TVC廣告、3個(gè)平面廣告、1個(gè)廣播廣告進(jìn)行溝通。
1.TVC部分
《順風(fēng)車篇》——告知麥當(dāng)勞與動(dòng)感地帶的聯(lián)合。
2.平面部分
《麥當(dāng)勞叔叔和男孩篇》——單純告知性的平面。
《老虎機(jī)篇》——解釋動(dòng)感套餐,并號(hào)召用戶參加。
動(dòng)感地帶2003年傳播效果
動(dòng)感地帶,2003年3月全國上市。半年時(shí)間,在目標(biāo)用戶(15歲~25歲,城市人口)中的知名度攀升至71%,學(xué)生中的知名度更高,達(dá)到83%;美譽(yù)度73%;2003年底,用戶數(shù)量過千萬;ARPU(用戶月平均消費(fèi))超過企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)付費(fèi)品牌近10元;數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費(fèi)比例約30%,超出市場總體平均水平2倍……
媒介稱M-ZONE是一場“新文化運(yùn)動(dòng)”;“M-ZONE的誕生意味著一種新的通信文化的出現(xiàn)”;“M-ZONE不僅僅是一種新的服務(wù)或者運(yùn)用,它還創(chuàng)造了一種獨(dú)特的生活方式”。
這個(gè)品牌代表著“時(shí)尚、好玩、新奇和探索”,它改變了我們對(duì)通信的看法。
創(chuàng) 新 點(diǎn):以周杰倫作為代言人;與麥當(dāng)勞合作廣 告 主:
平面廣告之《自治區(qū)路牌篇》
平面廣告之《薯?xiàng)l篇》
平面廣告之《校園鈴聲篇》
平面廣告之《企鵝篇》
媒介稱M-ZONE是一場“新文化運(yùn)動(dòng)”、“M-ZONE的誕生意味著一種新的通信文化的出現(xiàn)”、“M-ZONE不僅僅是一種新的服務(wù)或者運(yùn)用,它還創(chuàng)造了一種獨(dú)特的生活方式”。