第一篇：工作交接管理工作規范

工作交接工作規范

1．0 目的為公司員工的工作移交提供管理規范。

2．0 適用范圍

適用于公司員工在工作移交時的全過程。

3．0 工作規范

3．1 文件概要

3.1.1 移交包括：

a、崗位與崗位的移交；

b、個人與個人的移交；

c、個人與本部門或其他部門的移交。

3.1.2 在員工因崗位調動或離職時，需要進行工作移交。

3.1.3 員工辦理工作移交時除接交方外，需有第三人負責監交。

3.1.4 監交人需是移交員工的上一級主管。

3.3.5 所有員工移交時，需移交可重復使用的辦公用品、辦公桌（抽屜）或辦公

室鑰匙。

其他特別事務的移交見下表：

3．2 工作流程

準備----交接----監交。

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工作交接工作規范

3．3 工作要求和相關文件記錄

3.3.1 準備。

移交人員在工作移交前做好準備，將工作、文件等準備移交的事務清理，編寫移交清單。

相關文件記錄：《工作移交清單》。

3.3.2 交接。

需辦理工作移交的員工到行政人事部領取工作移交表或離職交接表。

移交人員與接交人員辦理工作移交。需移交的事務包括：移交人員管理的文件、工作、未完成的工作、可重復利用的辦公用品、鑰匙、業務聯絡資

料（電話、地址等）。移交完畢雙方簽名確認。

相關文件記錄：《工作移交清單》、《離職交接表》。

3.3.3 監交。

在移交過程中，一般員工辦理移交需有直屬上級人員監交并簽名確認。

主任級員工移交需有部門經理監交并簽名確認。

經理級員工移交時需有總經理監交并簽名確認。

有備用金的員工移交時，須有財務部經理簽名確認無借款。

財務人員的移交參照《財務人員移交工作規范》。

相關文件記錄：《工作移交清單》、《離職交接表》、《財務人員移交工作規范》。

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第二篇：保安員交接規范

保安員交接規范

一、目的

保證交接工作的完整性與責任性

二、適用范圍

保安員交接班

三、職責

1、安保主管負責監管交接班工作，班長負責組織工作。

2、交接班人員負責具體交接工作。

四、內容

1、接班人員必須提前十五分鐘到達崗位接班，接班人員未到交班人員不能擅自離開崗位。

2、交班過程中若有人員、車輛出入、應先由交班人員處理，接班人員要進行配合，等事情處理完后再交接工作。

3、交班人員必須向接班人員交清所用裝備、鑰匙、登記本等，停車場接班人員還須同時核實車輛停放數量及基本情況。

4、交班人員必要時必須講明下一班的注意事項和來訪人員、車輛進出情況。

5、接班人員如發現交班人員在當值期間應處理而未處理的問題時，有權拒絕接班，直至處理完畢。

6、接班人員要詳細了解上一班值勤情況和本班應注意事項，應做到三明：上班情況明、本班接辦的事情明、物品器械清點明。

7、交接必須認真細致，不得敷衍了事，雙方必須按照交接內容逐項檢查記錄，交接完畢，雙方在《保安交接班記錄表》上簽字，互相敬禮。

8、交接班過程中由交接班長組織進行并對交接班情況負責。

第三篇：崗哨交接規范

崗哨交接規范

崗哨交接程序：

一、領班員（領班員通常由班長、副班長或骨干擔任，領班員職責見內務條令第二百二十八條）提前相應的時間召集接崗人員集合，檢查軍容風紀，整理上崗裝備。

二、領班員按照上崗路線，以旅（大隊）為單位帶隊換崗，行進過程中需保持良好的精神面貌和嚴格的隊列紀律。行進于崗哨前適當位置時隊伍停止，由領班員帶領換崗人員到達哨位組織換崗，其程序為：

1、領班員下達“哨兵換哨”的口令；

2、哨兵相互敬禮；

3、接班哨兵喊道：“哨兵同志，請下哨”；

4、交班哨兵喊道：“一切正常，請上哨”；

5、接班哨兵喊道：“是”；

6、交換位置后相互敬禮。

而后由領班員帶領下崗人員回到隊伍（下崗人員站在隊伍最后）按照規定路線繼續行進至下一處哨位，換崗程序同上。

三、所有崗哨交接完畢后，領班員將所有下崗人員帶回。

執勤動作、用語：

一、如需檢查人員證件時，首先示意其停止（右臂向前水平伸直，五指并攏，手心向內）被檢查人員停下后向其敬禮，而后問：“同志您好！請出示您的證件。”（用語應當文明、客氣）接過證件核實后歸還，并向對方說：“謝謝您的配合！”，敬禮并放行（右臂向右側水平伸直，五指并攏，手心向前）或指引其到值班室辦理會客手續。執勤過程中需要敬禮，其時機為在距受禮者5-7步處并應當結合受禮者回禮方便位置行舉手禮。

二、當軍車準備通過檢查崗時，軍檢崗應當起立，伸手示意停車（停車手勢：面對車輛，左臂向前上方伸直與水平面成45度，掌心向前，五指并攏，兩眼平視前方。），并走到駕駛員一側窗口，向駕駛員敬禮：“同志您好，請出示您的三證一單”嚴格按照要求檢查三證一單，并如實進行登記（登記時注意寫清楚車輛的車牌以及時間地點并讓駕駛員簽字，如果遇到證件不齊全著，一律禁止放行，如有闖營門著，立即記清車牌并向領導匯報）登記完畢之后敬禮“謝謝您的配合，請注意安全行駛”伸手示意放行（左臂向左水平伸直，掌心向前，五指并攏），然后回到軍檢崗位。

第四篇：工作交接

工作交接

一、ICTI認證工作

1.最近認證時間 2014.05.29-30

2.歷次審核報告和整改報告：審核報告和不符合項目及整改報告在電腦中（ICTI文件夾）。

3.目前狀態：待確認

4.審核方法：突擊審核，即不通知審核。

5.審核公司：SGS

二、ISO 9000認證工作

1.最近審核日期：2014年6月6-7日

2.所有ISO9000資料與文件在ISO9000文件夾

3.目前證書狀態：2014.6.22到期，新的證書預計七月初可以拿到

三、FCCA認證

1.無證書，只有審核報告

2.審核結果：見審核報告

3.最近一次審核時間：2011年5月26日

4.歷次審核相關資料：見電腦“FCCA資料文件架”

四、GSV反恐認證

1.獲證時間：2012.11.13

2.審核公司：ITS(上海天祥質量技術服務有限公司）

3.歷次審核相關資料：文件資料在檔案柜上層《安全反恐》

4.電子檔在“反恐資料”文件夾

5.目前狀態：已過期

五、ZURU工廠審核工作

1.最近審核時間：2012年8月29日

2.再次審核時間：未定

3.該審核為客戶內部協作企業審核，具體審核時間及審核事項貿易部相關人員會提前通 知，故做好ICTI的日常準備工作即可。

六、商檢局出口質量許可證認證

1.證書狀態：2014年8月5日到期，換證工作已申請，證書有效期：3年

2.審核公司：青島商檢局

3.歷次審核相關資料：文件資料在檔案柜上層，電子檔見《商檢資料文件夾》

七、有關公司人員招聘使用的膠州人才招聘網登錄賬號及密碼：

賬號：xinlida密碼：822633077

八、勞動社會保障網單位登錄信息：賬號：3702344956密碼：123456789社保郵箱：賬號：3702344956密碼：344956

九、內外部聯系電話：（詳見電話聯絡表）

十、玩具安全標準：2本，劉招華后面柜子上層

十一、鑰匙：

1.禮品庫鑰匙：小顓處

2.雜物房鑰匙：劉招華處

3.機房鑰匙：劉招華處

4.水房鑰匙：劉招華處

5.辦公室各房間鑰匙：鐵柜子中間抽屜

6.東廠的鑰匙：黑艷鳳處

十二、驗廠用相關程序文件、記錄與資料：公司簡介 / 營業執照 / 廠區平面圖 / 組織結構圖 2 員工手冊工作時間管理制度工資與福利管理 程序童工和未成年工管理程序禁止強迫勞工禁止體罰和虐待員工管理禁止使用囚工管 理程序環境健康與安全政策

反對歧視管理程序/禁止歧視負

責人授權書

熱工作環境管理 程序

環境健康與安全 管理程序

密閉空間作業管 理程序

結社與自由管理 程序

員工建議、申訴 及反饋管理程序11 緊急事件準備與應變管理程序 1213 工傷醫療事故處理程序 1415 危害能源管理程序 1617 員工代表管理程序 1819 安全防止懲戒性管理程序 20生產設備維護與保養管理程序事故調查與處理 管理程序新項目EHS評估管理程序蚊蟲管理程序化學危險品管理程序特種設備管理程 序

勞保用品管理制 度

孕婦和產婦職業 風險管理程序

醫療垃圾管理程 序

人事檔案管理制 度

供應商社會責任 管理程序27 招聘管理程序 2829 產品質量風險評估管理程序 3031 不符合、糾正和預防措施控制程序 3233 反商業賄賂管理規定 3435 外來施工人員管理程序 36

身份證辨認管理程序

廢棄物管理程序

宿舍管理制度

食堂管理制度

內部溝通管理程序

急救藥箱管理程 序

環境保護管理程 序43 利器管理程序 44

保安管理制度

消防管理程序

員工獎懲制度

安全衛生風險鑒

別與評估管理程

序

血液交叉感染管理程序

工作場所溫濕度 管理程序

緊急醫療事故處理程序

社會責任手冊

離職管理程序

員工宿舍防火安

全與緊急事故處

理程序

2013年工資調整方案

2013年節假日放 假安排

污染風險危害評57估記錄 56

2013年員工代表資料

2013年消防與逃生演習方案/圖片

社保憑證/員工花名冊

飲用水檢測報告書

壓力容器年檢報 告58 危險廢棄物處置協議/檢查記錄/處置記錄/培訓記錄

鍋爐廢氣監測報告

廢水監測報告

粉層噪音檢測報告

防雷設施檢測報 告

建筑工程消防驗收意見書/環評資料

急救員資格證/電工證

衛生許可證/廚師健康證

2013年社會責任內部審核報告/供應商社會責任內審報

告

健康檢查記錄/體檢表

醫療合作協議書

/醫療廢棄物回

收協議

生產設備操作培訓記錄

生產安全培訓記錄

化學危險品培訓記錄

易燃易爆產品培 訓記錄

員工廠紀廠規培 訓記錄78 消防與安全培訓記錄 79

急救員培訓記錄/血液交叉感染培訓記錄 81 滅火器使用培訓記錄

PPE防護用品管理與使用培訓記錄

PPE用品發放記 錄

禁止體罰和虐待 管理和培訓記錄

招聘人員關于擇 業自由培訓

外來人員職業健 康安全培訓記錄

未成年工培訓記 錄

食堂人員培訓記 錄84 危害能源培訓記錄 8586 密閉空間管理培訓記錄 8788 ICTI相關內容和要求培訓 8990 利器管理培訓記錄 9192 EHS會議與培訓記錄 93

新入職員工培訓記錄/電工崗位培訓記錄 95 EHS健康安全管理會議記錄

公司管理層與員工代表溝通會議記錄

工廠衛生檢查記錄

日常廢棄物收集與處理記錄

消防組織架構圖/消防演習方案與記錄

保安上崗資格認定/保安培訓記錄

蚊蟲滅除記錄

五新（新工藝、技術、材料、設備、產品）危害性評估記錄

危害因素識別和103評價表 102

工傷事故清單/意外事故清單

排污費收據

化糞池作業指引/檢查與清理記錄

安全員資格證

生產設施清單/維護保養計劃/維修記錄 109 消防設施清單

MSDS資料

交接人：

2011年2月27日2010

總經理助理簽批： 接受人： 年2月27日

第五篇：工作交接

安質工作交接書

交班人：張唯接班人：梁浩交接時間：08年5月2日 ? 質量檢查要點

一、鋼筋、模板：

1、數量、位置、標高。

2、大小、尺寸規范。

3、形狀、質量。

4、穩定性，安全性。

5、附屬件(預埋件、預留孔洞、插筋)。

二、基底檢查：

1、位置，開挖尺寸，標高。

2、土質。

3、地基強度。

三、原材檢查：

1、廠家合格證。資格

2、產品規格，數量。

3、產品的質量。

四、砌體檢查：

1、厚度，平直度，灰縫，配筋，構造柱和拉帶位置。

2、門窗位置。養護情況。

? 工作內容

1、每天對現場進行巡視，主動發現安全隱患和質量問題，并下發整改通知。

2、報驗工作一定要讓隊里自己先檢查，并簽字后報到安質。有必要時，可以自己先去看一下，再報監理。質檢要點如上述。

3、分項工程開工進行安全交底。

4、定期進行安全質量檢查，并記錄整改。每月不少于3次。

5、每月2號上報上月的安質報表到公司安質部。

6、每月進行工作總結并下發通報。

7、獎罰需要經理簽字。

8、熟悉資料軟件，要指導劉佳完善資料填寫和歸檔。目前需要做煙囪基礎和主體分部的分項工程驗收，汽機間的主體分部的分項驗收也可以做了。? 安全問題

本項目工程本就屬于半違法工程，安全不能有一點的馬虎。發現有安全隱患必須下整改，要是整改不聽，可以建議給領導，下停工令。我部的工程，安全重點是：高處墜落和物體打擊，汽機間和垃圾轉運間施工中的高大腳手架也不容忽視。主要措施是安全網，安全帽，操作平臺防護，臨邊臨時防護欄。加大巡查密度，防止隱患擴大。

? 資料

所有的安質資料都在電腦“E:項目工程安質部”中。其余資料在劉佳處統一存放。相機應隨時用來照一些亮點工程、節點工程、證據。

? 其它注意

要注意做好一切可能與業主攤牌談判的準備，有意識地收據證據。多與吳總溝通，當不能決定時，一定要以總工和經理的意見為準。