第一篇：超聲影像科發展規劃工作總結

下面是根據我們主任的意見，幫他撰寫的科室“十一五”發展規劃工作總結：

2011年是我院“十一五”發展規劃的最后一年，我科在醫院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據醫院及科室實際情況，早在XX年初就制定了科室發展的“十一五”發展規劃，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發展規劃的最后半年，現對科室這五年來的工作情況及面臨的發展困境做一總結，為醫院及科室未來的發展提供積極的參考:

一.科室五年工作情況

1.業務指標：包括專業技術指標和業務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業技術的同時，每年至少有一項新技術、新項目獲得醫院學術委員會評審并通過；另一方面，業務發展迅猛，業務收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領導下達的各項任務，具體情況見下表（因涉及醫院及科室機密在本博文省略此表）：

2.人員素質：人才是醫院整體發展的基石，是科室團隊成功的關鍵。五年來，科室大力抓好高素質人才的引進和努力提高本科室現有人員的整體素質，科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用，具體如下：

（1）引進了2名研究生和1名高素質的本科生。其中一人為超聲影像學專業研究生。

（2）積極鼓勵業務骨干出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。每年派送了至少1名名業務骨干外出進修，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。

（3）采取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會出去學習，開拓視野。

（4）鼓勵在職人員進行第二學歷的教育。科室目前有多人參加武漢大學工程碩士班學習。

3.科研指標：在院領導的支持下，在科主任的領導下，通過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發表專業論著10多篇，并有多篇論著參加本專業國家級學術會議的交流。

二.科室面臨的發展困境

五年來，盡管在醫院黨政領導的準確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫學的發展，超聲科室作為現代醫學醫技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步發展的困境。

1.業務發展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業務量的上升已經進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發展中，在提高超聲診斷質量的同時，我們應該未雨綢繆，重點發展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開辟新天地。

2.人員素質困境：五年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質人才嚴重短缺，發展速度也落后于他們。因此，在以后的發展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，著重引進一些愛崗敬業、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質，而不是學歷）。

3.科研困境：科學技術是第一生產力，醫院及科室的發展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫院領導的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：（1）第2條加大引進高素質人才的力度（2）在科室內部采取相關持措施組織科研小組，培養科研氛圍。（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經濟效益相依相承，促進職工不斷學習，提高理論及實踐水平，形成科研和經濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態度。

第二篇：2018超聲影像科工作總結

2018年上半年超聲影像科工作總結

王瑜 2018年6月31日

一、概況

2018年超聲科堅持以患者為中心，以醫療服務質量為核心，堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的各項規章制度、操縱規程，遵紀遵法，服從醫院同一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的平常工作任務，接受院里檢查、監督和考評努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，不斷提高科室整體技術水平。

一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和延續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，進步全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷進步患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度，從醫院整體動身，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

四、逐漸展開造影超聲檢查后，在購進新儀器后，全面展開造影超聲，擬開展肌骨關節、小兒胃腸超聲及盆底造影超聲等檢查項目，方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，開展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優生檢查，及65歲老年體檢，努力盡可能配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為人民著想，并配合“腦卒中”基地建設，免費為65歲老人做檢查。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可以使我醫院的名譽口口相傳，進而進步我院的社會名譽。

六、定期學習相關法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

七、做好平常的一起裝備保養工作。

總之，超聲科堅持醫院整體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局動身，為醫院的全新發展和進步而努力。

人員配置：主任醫師1人，副主任醫師5人，主治醫師5人，住院醫師9人，護士1人。

二、2018各項工作目標及任務完成情況、預計總量

2018超聲影像科共性目標按標準執行，個性目標是：業務指標：實現毛收入XXXX萬元（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增長XXXX%。超聲總人次XXXX人（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增長XXXX%。各類消耗占收入＜3%。全面完成科研教學。20181—7月未出現差錯事故，并出色完成三甲評審及本科教學評估。

質量指標：全年報告書寫合格率＞97%，設備完好率＞97%，使用率達100%，全年無醫療糾紛及差錯事故發生。完成新業務、新技術5項.。發表論文10篇，其中SCI論文3篇，北大核心4篇。進行科研項目（湖北醫藥學院1項、市科技局1項）2項。全面完成實習生、進修生帶教任務。

2018年上半年預計完成檢查人數XXXX萬人，總收入預計突破XXXX萬。

三、工作中采取的主要措施

超聲科圍繞年初計劃目標，主要有以下舉措：

1、狠抓科室特色技術：

1）.造影超聲：是我科也是地市級醫院較少開展的項目，突出其社會效益并完善術前檢查項目。肝臟、胰腺、乳腺、甲狀腺、胃腸等超聲造影開展了100余例，在地市級開展較早，較成功。

2）.介入超聲治療：2018年超聲引導下肝Ca射頻消融術開展了近10例；引導下肝Ca粒子植入術15例，超聲引導下肝、腎、淋巴結活檢、經皮腎鏡已日漸成熟，各種介入治療硬化及超聲監測肥厚型心肌病消融術，均取得較好療效。3）.超聲引導下肉毒素治療：我院超聲科聯合康復科、神經內科開展的經皮肉毒素治療及經皮膀胱肉毒素治療效果顯著，就診人群逐漸上升，社會效益廣泛好評。4）.產畸篩查：襄陽市一醫院產前診斷機構，具備產前篩查資格，我科為我市唯一省級產篩準入單位，目前在襄陽地區聲譽最好，形成了八人組成的較穩定的產篩隊伍。

2、積極開展科室質量控制，制定科室“三基”培訓計劃，并按計劃組織培訓，參訓率、合格率均達100%。開展超聲報告質量及圖像質量評價總結和疑難病例討論，做好手術符合率統計與分析，要求每位醫生進行重點病例隨訪，5份/月/人。每月召開一次醫療質量持續改進會。

3、上半年召開12次超聲科與臨床聯席會議，積極落實臨床科室提出的合理化建議。

4、科室定期組織的科內講課，并給湖北醫藥學院臨床醫學本科生授課。

5、圍繞三級醫院重點專科技術項目，落實多個大項目超聲診斷技術項目。

6、安排布署2018年襄陽市超聲質控工作。

7、湖北醫藥學院碩士生指導教師2名，帶了3名研究生。為科室后勁發展提供了不謁的動力。為襄陽地區唯一可培養超聲醫學碩士單位

四、學術地位

超聲醫學科為湖北省襄陽市超聲醫學分會主任委員單位、中國醫師協會超聲醫師分會介入超聲成員單位、襄陽市超聲醫學質量控制中心、全國超聲造影培訓中心、中國超聲介入培訓基地。科主任王瑜主任醫師，醫學博士,碩士生導師, 國際婦產科學會（ISUOG）委員，中國醫師協會超聲醫師分會產科專業委員會委員，湖北省襄陽市超聲醫學分會副主委，湖北省結構性心臟病學會副主委。我科承擔湖北醫藥學院醫學影像學超聲專業的教學任務，是湖北省襄陽市超聲專業醫療、教學和住院醫師規范化培訓的主要基地。每年接收湖北省及全國范圍內10名進修醫生，每周三次的業務學習、專題講座等帶動大家一起學習進步。

五、特色服務

1、遠程會診

通過互聯網把病例的影像等資料傳送到我院會診中心進行實時交流和會診，也可通過互聯網遠程檢查管理系統協助遠程檢查。

2、產前超聲檢查

根據胎兒正常生長發育及畸形生長發育特點，參照衛生部及湖北省產前診斷條例制定了多層次的產前超聲檢查程序來盡量提高襄陽市出生人口素質，降低出生缺陷發生率。因此，懷孕期間的產前超聲檢查會根據孕婦的孕周、檢查目的等而有

相應的超聲檢查種類、級別和內容。目前尚無明確的證據證明產前超聲檢查可導致胎兒畸形或引起胎兒生長受限。

（一）、早孕期超聲檢查

11-13+6周NT超聲檢查：目前NT是篩查胎兒唐氏綜合征的一個重要指標。

（二）、中晚孕期超聲檢查

I級產前超聲檢查：對胎兒進行生物學測量，不篩查胎兒畸形。

Ⅱ級產前超聲檢查：除了Ⅰ級檢查內容外，還包括篩查六大類嚴重胎兒畸形，包括無腦畸形、嚴重腦膨出、嚴重開放性脊柱裂、嚴重胸腹壁缺損內臟外翻、致死性軟骨發育不良、單腔心。

Ⅲ級產前超聲檢查：對胎兒進行系統檢查，建議所有孕婦在18-28周期間進行至少1次系統胎兒超聲檢查。

受目前技術條件所限，胎兒部分結構如耳、手足骨、甲狀腺、內外生殖器、脊髓、神經、關節等眾多的人體結構尚不能作為產前超聲常規檢查項目進行檢查，超聲亦不能檢測胎兒染色體、智力、視力、聽力、運動功能、代謝性疾病等。且胎兒畸形是一個動態發展的過程，在沒有發展到一定階段或程度時，超聲檢查是不能發現的，故期望所有胎兒畸形都能通過系統產前超聲檢查檢出是不現實的。

3、新生兒顱腦心臟篩查

隨著科學技術的迅速發展、醫療水平的不斷提高，新生兒重癥監護技術（NICU）迅速發展起來，早產兒、低出生體重兒及其他危重新生兒日益增多，顱腦超聲因其無創、操作方便、可清晰地反映出患兒的病變部位等特點已經被廣泛應用于危重新生兒的診斷中，并作為篩查新生兒顱腦疾病的重要手段。行超聲心動圖可篩查出先天性心臟病患兒，動態觀察疾病的發生、發展情況，為采取有效的干預治療措施提供臨床依據。我科現已全面開展新生兒顱腦及心臟篩查，并可對危重患兒進行床邊檢查。

4、乳腺篩查（擬開展ACUSON S2000 ABVS）

S2000 ABVS將傳統乳腺X線工作流程與超聲成像技術原理有機結合，為臨床醫師及患者提供了更為先進、有效、全面的乳腺檢查方式，成為女性乳腺疾病的重要檢查手段，尤其適用于中國女性的致密乳腺組織。該系統可進行全乳腺快速成像，提供傳統超聲所不能獲得的多種圖像信息，從而提高臨床醫師診斷準確性。

5、婦科超聲檢查（陰道三維超聲檢查）

每天門急診有大量的婦科患者需要超聲檢查，科室在包括切口妊娠、宮頸妊娠及肌壁間妊娠等少見的異位妊娠、經陰道三維超聲診斷與鑒別診斷子宮畸形及宮腔內疾病等方面起著尤為重要的作用，可為臨床提供更直接的依據。

六、存在的問題、不足

1、超聲診斷質量存在較大不足，每月定期做臨床路徑及回訪可收到大量反饋。

2、人性化服務不是每人的自覺行動，人數眾多，任務繁重是主要原因

3、梯隊結構有待進一步完善，急需大量人才儲備，為將來醫院大規模發展基礎。

4、到高級職稱人員的科研理念相對薄弱，目前科室科研實力水平薄弱。

5、人員、設備增長與人的健康需求上升不成比例，工作人員壓力較大（如，夜急診6棟大樓來回跑，而且要求迅速作出診斷。白天上午和下午經常不能準時下班。）

6、國家級基金不能突破，無省級科技獎項影響不夠。

六、2018年下半年工作計劃；

1.加強 “三基三嚴”培訓和考核，對全科衛生技術人員按照專業特點和不同層次，明確科內“三基”培訓內容和培訓重點，并嚴格考核，培訓覆蓋率100%，考核合格率100%。

2.落實醫療核心制度和診療技術操作規范，規范診療行為和醫療活動，防范醫療風險，確保醫療質量與安全。

3.嚴格依法執業和資格準入，落實醫療技術分級管理，加強醫療技術風險管理。4.明確“危急值”報告范圍和處置流程，科學設置急診檢查項目，明確服務時限，合理使用醫療資源。

5.建立激勵機制，鼓勵醫務人員主動報告醫療安全（不良）事件，對重大不安全事件開展根本原因分析。

6.定期開展災害脆弱性分析，明確科室面臨的危害重點，制訂有針對性的科室總體預案和部門預案，明確應對突發公共事件標準操作程序，開展應急培訓和演練。

加強科室服務，改善患者就醫體驗

7.實施多種形式的預約診療服務，不斷提高預約診療比例，縮短等候時間，開

展對口支援工作，落實分級診療。

8.落實首診負責制，完善門診、住院患者服務流程。

9.加強醫患溝通，履行告知義務，保障患者合法權益，改善就醫環境，有效保護患者隱私。

10.妥善處理醫療投訴，提高患者滿意度。加強科研教學，促進學科發展

11.要善于總結臨床工作的經驗和成果，積極開展科學研究，爭取更高層次的科研立項和科研成果，促進成果轉化，要緊密結合重點專科建設標準，突破和完善重點技術項目，積極開展新技術新項目，促進學科發展，提高行業地位。12.開展繼續醫學教育，持續改進住院醫師規范化培訓工作，實現醫教相長。科室的工作情況

13、業務指標：包括專業技術指標和業務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和肌骨超聲成像等專業技術的同時，至少有二項新技術、新項目 ；另一方面，業務發展迅猛，業務收入上一個臺階，完成了上級領導下達的各項任務，14、質量控制：成立質控災害小組，積極制定各種質控規章制度，把質控落到實處。

15.人員素質：人才是醫院整體發展的基石，是科室團隊成功的關鍵。一年來，科室大力抓好高素質人才的引進和努力提高本科室現有人員的整體素質，科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用，具體如下：

16、引進了2名研究生和1名高素質的本科生。其中一人為超聲影像學專業研究生。

17、積極鼓勵業務骨干出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。派送了至少2名名業務骨干出國進修，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。

18、采取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會出去學習，開拓視野。

19、鼓勵在職人員進行第二學歷的教育。科室目前有多人參加在職碩士班學習。20、科研指標：明年要求科室每位醫生在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊 至少發表專業論著1篇，總篇數 北大核心＞10篇，SCI＞3篇。

21、教學指標：明年要求科室主治以上的醫生和碩士研究生必須給湖北醫藥學院影像系本科生授課，并與年終評比和績效掛鉤

一年來，盡管在醫院黨政領導的準確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫學的發展，超聲科室作為現代醫學醫技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步發展的困境。

1）.業務發展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用于臨床，作為一個地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業務量的上升已經進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發展中，在提高超聲診斷質量的同時，我們應該重點發展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開辟新天地。

2）.人員素質困境：一年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質人才嚴重短缺，發展速度也落后于他們。因此，在以后的發展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，著重引進一些愛崗敬業、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質及學歷）。

3）.科研困境：科學技術是第一生產力，醫院及科室的發展離不開科研的支撐。一年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫院領導的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。具體措施如下：（1）加大引進高素質人才的力度（2）在科室內部采取相關持措施組織科研小組，培養科研氛圍。（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經濟效益相依相承，促進職工不斷學習，提高理論及實踐水平。形成科研和經濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態度。

總結，2018上半年很快結束，2018下半年我們將迎接新的挑戰，我將帶領全體科室人員以飽滿的熱情，澎湃的動力繼續為襄陽人民健康做出貢獻，我們將在超聲科業績、科研學術、教學做出巨大成績，實現產學研三豐收。

超聲影像科 王瑜 2018.7.1

第三篇：超聲影像科工作制度

超聲影像科工作制度

一、實行院長領導下的科主任負責制，健全科室管理，加強醫德醫風教育，樹立全心全意為人民服務的思想，努力提高診斷質量。

二、堅守工作崗位，不遲到，不早退，按時接診，維護好秩序，不與病人發生爭執，廉潔行醫，接受監督。

三、嚴格遵守操作規程，檢查時嚴肅認真，有責任心,成立質控小組，每月進行質量控制工作,保證檢查質量。

四、超聲檢查由臨床醫師詳細填寫申請單，經預約登記及辦妥繳費或記帳手續后方可檢查。急診病人隨到隨檢。對不宜搬動的病人應到床旁檢查。各種特殊檢查，應事先預約。

五、檢查前詳細閱讀申請單,了解患者病史,檢查目的,檢查部位,詢問患者是否按要求準備好,遇有疑難問題難以確診時，應與上級醫師會診，必要時與臨床醫師共同研討。

六、檢查完畢，及時準確書寫、簽發診斷報告。急診病例檢查時將結果口頭告之主管醫師，檢查結束后立即書寫報告。超聲檢查報告30分鐘內完成。

七、對超聲檢查的病例進行必要的隨訪登記。對漏診、誤診病例要進行分析討論以便吸取教訓，不斷提高診斷符合率。

八、各種檢查記錄應建立檔案，妥善保存。

九、創造良好的環境，保持室內清潔、整潔與安靜，工作人員嚴禁在室內吸煙、談笑、會客，工作時間應穿著整潔的工作衣及佩戴胸牌。

十、愛護儀器設備，嚴格遵守操作規程，并每日做好儀器運行記錄及清潔消毒。檢查結束后，關機斷電，注意安全，儀器指定專人保養，定期進行檢修。

十一、全科工作人員應積極參加醫療、科研、教學等工作，并積極開展新業務、新技術。

十二、醫學需要的胎兒性別鑒定必須出具相關部門證明，禁做非醫學需要的胎兒性別鑒定。

十三、下班時，全面整理室內環境衛生，關水，斷電，關好門窗。

第四篇：影像科五年發展規劃范文

CT室建設五年發展規劃

根據醫學影像學的發展趨勢，在科學發展觀的精神內涵指導下，結合醫院跨越式發展的新思路及學科建設的要求，在本科室內廣泛征求大家意見，制定CT室中長期發展規劃如下。

一、學科發展現狀

目前，CT室現有診斷醫師、技術員及護士共11人，其中診斷醫師6人，技術員4人，護士1人，高級職稱2人，中級職稱2人，初級職稱7人；研究生學歷1人，本科學歷5人，大專學歷4人，中專學歷1人。

二、預期目標

隨著醫院住院大樓的建設和投入使用、設備的升級，力

爭將科室建設成為咸陽市重點學科；科室人員結構更加合理，增加高級職稱和中級職稱醫師，積極開展新技術、新項目，申報市、省級科研立項并獲市乃至省級科學技術獎，擬開展新項目有腹部腫瘤病變的影像特點與病理分級的研究；積極推進亞專業分工進程，使各專業技術人員有專長。

三、具體規劃 分三個階段實施

（一）2016,1——2017,8 打基礎階段： 科室搬入新大樓，增添128排以上高端CT一臺，目標：熟悉設備，積累病例，成立專業亞組，由中級以上醫師牽頭，發表核心期刊論文1-2篇。

（二）2017,9——2019,4 爭取獲市級重點學科稱號，發表核心期刊論文2-4篇。

（三）2019,5——2020,12 增加高端CT一臺，緊隨本學科發展方向，做到咸陽市領先，市、省級科研立項1-2項，發表核心期刊論文3-5篇，在省級有一定的知名度。

CT室

2015-11-30

第五篇：2018年上半年超聲影像科工作總結最終版

2018年上半年超聲影像科工作總結

超聲影像科主任 王 瑜

2018年7月1日

一、概況

2018年上半年超聲影像科貫徹落實“以患者為中心，以醫療服務質量為核心”的指導思想，嚴格執行醫院及科室的各項規章制度、操縱規程，圓滿完成醫院布置的各項工作任務，并順利通過醫院的各項檢查、監督和考評，全科室加班加點，超額完成科室的日常工作任務，同時，我們積極開展新技術、新業務，全面提高科室整體技術水平。

（一）堅持質量管理科室，做好醫療質量管理并不斷做出相應的調整和改進，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，使全科成員的基礎理論和專業診斷水平都得到了進一步的提升。

（二）堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷提高患者和社會對我們醫療質量及醫療服務的滿意度。

（三）端正工作態度，加強科室間的合作與溝通，及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

（四）積極開展超聲造影檢查，擬開展肌骨關節、小兒胃腸

3.新技術、新業務開展及推廣

上半年科室完成新業務、新技術5項，其中造影工作和經食管超聲如火如荼開展，超聲引導下肉毒素治療在醫院廣泛推廣，并獲得湖北省科技進步三等獎。

4．科室科研工作

科室科研取得顯著進步，今年上半年我科共發表論文10篇（其中SCI論文3篇，北大核心4篇）。獲得基金（湖北省科技進步獎1項，、市科技局1項，湖北醫藥學院1項，院基金11項）15項。

5.科室教學工作

我院作為湖北醫藥學院附屬醫院和國家級規培基地，承擔著 實習生、進修生、規培生、研究生的教學任務，我科出色完成各級教學任務并通過科研教學及本科教學評估。具體工作總結如下：

（1）科室積極組織各類學習活動，邀請國內外知名專家及科老師對學員進行授課，上半年各類學學習次數共計28次，極大提升我科學員的理論水平。

（2）科室重視進修生與規培生教學工作，對規培生進行嚴格出科考核，上半年我科規培生合格率100%。

（3）科室老師圓滿完成第四臨床學院上半學期《超聲影像 學》課程任務，其中，尹家保院長與王瑜主任關于心臟超聲與超

治療硬化及超聲監測肥厚型心肌病消融術，均取得較好療效。

3、超聲引導下肉毒素治療：我院超聲科聯合康復科、神經內科開展的經皮肉毒素治療及經皮膀胱肉毒素治療效果顯著，就診人群逐漸上升，獲得廣泛好評。

4、產畸篩查：作為產前診斷機構，我科目前已具備產前篩查資格，并已組成了產前篩查亞專業小組。作為我市唯一一個省級產前篩查準入單位，目前在廣大群眾中已取得良好的口碑。

（二）積極開展科室質量控制

制定科室“三基”培訓計劃，并按計劃組織，同時參訓率、合格率也均達100%。開展超聲報告質量及圖像質量評價總結和疑難病例討論，做好手術符合率統計與分析，要求每位醫生進行重點病例隨訪，5份/月/人。每月召開一次醫療質量持續改進會。

（三）上半年召開12次超聲科與臨床聯席會議，積極落實臨床科室提出的合理化建議。

（四）科室定期組織的科內講課，并給湖北醫藥學院臨床醫學本科生授課。

（五）圍繞三級醫院重點專科技術項目，落實多個大項目超聲診斷技術項目。

（六）安排布署2018年襄陽市超聲質控工作。

（七）湖北醫藥學院碩士生指導教師2名，培育了3名研究生。并且是襄陽地區唯一一個具有培養超聲醫學碩士資質的單位。

1、早孕期超聲檢查

11--14周NT超聲檢查：目前NT是篩查胎兒唐氏綜合征的一個重要指標。

2、中晚孕期超聲檢查

I級產前超聲檢查：對胎兒進行生物學測量，不篩查胎兒畸形。

Ⅱ級產前超聲檢查：除了Ⅰ級檢查內容外，還包括篩查六大類嚴重胎兒畸形，包括無腦畸形、嚴重腦膨出、嚴重開放性脊柱裂、嚴重胸腹壁缺損內臟外翻、致死性軟骨發育不良、單腔心。

Ⅲ級產前超聲檢查：對胎兒進行系統檢查，建議所有孕婦在18-28周期間進行至少1次系統胎兒超聲檢查。

（三）新生兒顱腦、心臟篩查

隨著科學技術的迅速發展、醫療水平的不斷提高，新生兒重癥監護技術（NICU）迅速發展起來，早產兒、低體重出生兒及其他危重新生兒日益增多，顱腦超聲因其無創、操作方便、可清晰地反映出患兒的病變部位等優勢已經被廣泛應用于危重新生兒的診斷中，并已成為篩查新生兒顱腦疾病的主要方式；超聲心動圖可篩查出先天性心臟病患兒，動態觀察疾病的發生、發展情況，為采取有效的干預治療措施提供臨床依據。我科現已全面開展新生兒顱腦及心臟篩查，并可對危重患兒進行床邊檢查。

（四）乳腺篩查（擬開展ACUSON S2000 ABVS）

斷。白天上午和下午經常不能準時下班。）

六是國家級基金不能突破，無省級科技獎項，影響力不足。

七、當前現實發展困境

隨著超聲醫學的發展，超聲科室作為現代醫學醫技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，同時也相應的面臨著進一步發展的困境。

1、業務發展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用于臨床，作為一個地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業務量的上升已經進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。因此，在科室未來的發展中，我們應該向全國各大醫院學習，重點發展介入性超聲（介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中發揮了巨大的作用；射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中體現了明顯的優勢），在襄陽地區的超聲治療領域開辟新天地。

2、人員素質困境：雖然我們采取了各項制度措施大力引進人才、外派進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上同等級醫院，高素質人才嚴重缺乏。因此，在以后的發展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，尤其是引進一些愛崗敬業、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生。

3、科研困境：醫院領導的鼓勵與支持下我們在科研方面取得了一定的成績，但是作為一個地級市醫院，要想在科研方面做出杰出的成績并得到同行認可，困難重重。但是我們有決心克服

（二）加強科室服務，改善患者就醫體驗

1、開展多種形式的預約診療服務，不斷提高預約診療比例，縮短等候時間，開展對口支援工作，落實分級診療。

2、落實首診負責制，完善門診、住院患者服務流程。

3、加強醫患溝通，履行告知義務，保障患者合法權益，改善就醫環境，有效保護患者隱私。

4、妥善處理醫療投訴，提高患者滿意度。

（三）加強科研教學，促進學科發展

1、要善于總結臨床工作的經驗和成果，積極開展科學研究，爭取更高層次的科研立項和科研成果，促進成果轉化，緊密結合重點專科建設標準，突破和完善重點技術項目，積極開展新技術新項目，促進學科發展，提高行業地位。

2、開展繼續醫學教育，持續改進住院醫師規范化培訓工作，實現醫教相長。

（四）加強指標激勵，提高業務、質控、教學質量

1、業務指標：包括專業技術指標和業務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和肌骨超聲成像等專業技術的同時，至少有二項新技術、新項目 ；另一方面，業務發展迅猛，業務收入上一個臺階，完成了上級領導下達的各項任務，2、質量控制：成立質控災害小組，積極制定各種質控規章

實現產、學、研三豐收。