第一篇：影像科工作總結

影像科工作總結

1.提高了經濟效益和社會效益。

月平均收入從去年的一萬元提高至三萬元。提高了患者的復查率，提高了影像科的社會知名度。

2.節約了成本。

保修期間多次督促公司免費為CT設備更換零配件，共計價值人民幣八十多萬。

3.開展了新項目新技術。

開展了多層螺旋CT冠脈成像，腎動脈造影，泌尿系造影，肝臟三期掃描等新技術，大大提高了影像技術和診斷水平，受到了同行的高度肯定和廣大患者的好評。

4.積極參與社會活動。

積極向四川災區等捐款，主動向社會群體做醫療宣傳。

5.圓滿完成教學任務。

協助學校制定影像專業的教學計劃，并擔任一定的教學任務。承擔學校第一屆影像專業大專班的《醫學影像診斷學》的教學任務。

2008年12月23日

第二篇：2018超聲影像科工作總結

2018年上半年超聲影像科工作總結

王瑜 2018年6月31日

一、概況

2018年超聲科堅持以患者為中心，以醫療服務質量為核心，堅持醫院總的指導思想，貫徹執行醫院及科室的各項規章制度、操縱規程，遵紀遵法，服從醫院同一領導，認真負責，團結協作，及時完成院里布置的各項工作任務，努力完成科室的平常工作任務，接受院里檢查、監督和考評努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術、新項目，不斷提高科室整體技術水平。

一、堅持質量管理科室，做好醫療質量管理和延續改進工作，在現有條件的基礎上，加強“基礎理論、基本知識、基本技能”培訓，定期組織本科室成員業務學習，了解國內外本專業的新技術、新發展，進步全科成員的基礎理論和專業診斷水平。

二、堅持“以患者為中心”的服務理念，規范服務行為，不斷進步患者和社會對醫院及醫療服務的滿意度。

三、端正工作態度，從醫院整體動身，加強科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結果，為臨床提供診斷參考。

四、逐漸展開造影超聲檢查后，在購進新儀器后，全面展開造影超聲，擬開展肌骨關節、小兒胃腸超聲及盆底造影超聲等檢查項目，方便患者，方便臨床。

五、在體檢方面，開展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優生檢查，及65歲老年體檢，努力盡可能配合醫院完成大批量體檢任務，更要保質保量完成。在社區65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為人民著想，并配合“腦卒中”基地建設，免費為65歲老人做檢查。社區老年人是一個龐大的群體，更是一個大的免費的宣傳平臺，服務好他們就是為醫院做免費宣傳，可以使我醫院的名譽口口相傳，進而進步我院的社會名譽。

六、定期學習相關法律、法規、道德規范，以利于保護醫患彼此的權益。

七、做好平常的一起裝備保養工作。

總之，超聲科堅持醫院整體發展思路，與各科室團結協作，從醫院大局動身，為醫院的全新發展和進步而努力。

人員配置：主任醫師1人，副主任醫師5人，主治醫師5人，住院醫師9人，護士1人。

二、2018各項工作目標及任務完成情況、預計總量

2018超聲影像科共性目標按標準執行，個性目標是：業務指標：實現毛收入XXXX萬元（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增長XXXX%。超聲總人次XXXX人（2018年1月-2018年7月1日），同比上年增長XXXX%。各類消耗占收入＜3%。全面完成科研教學。20181—7月未出現差錯事故，并出色完成三甲評審及本科教學評估。

質量指標：全年報告書寫合格率＞97%，設備完好率＞97%，使用率達100%，全年無醫療糾紛及差錯事故發生。完成新業務、新技術5項.。發表論文10篇，其中SCI論文3篇，北大核心4篇。進行科研項目（湖北醫藥學院1項、市科技局1項）2項。全面完成實習生、進修生帶教任務。

2018年上半年預計完成檢查人數XXXX萬人，總收入預計突破XXXX萬。

三、工作中采取的主要措施

超聲科圍繞年初計劃目標，主要有以下舉措：

1、狠抓科室特色技術：

1）.造影超聲：是我科也是地市級醫院較少開展的項目，突出其社會效益并完善術前檢查項目。肝臟、胰腺、乳腺、甲狀腺、胃腸等超聲造影開展了100余例，在地市級開展較早，較成功。

2）.介入超聲治療：2018年超聲引導下肝Ca射頻消融術開展了近10例；引導下肝Ca粒子植入術15例，超聲引導下肝、腎、淋巴結活檢、經皮腎鏡已日漸成熟，各種介入治療硬化及超聲監測肥厚型心肌病消融術，均取得較好療效。3）.超聲引導下肉毒素治療：我院超聲科聯合康復科、神經內科開展的經皮肉毒素治療及經皮膀胱肉毒素治療效果顯著，就診人群逐漸上升，社會效益廣泛好評。4）.產畸篩查：襄陽市一醫院產前診斷機構，具備產前篩查資格，我科為我市唯一省級產篩準入單位，目前在襄陽地區聲譽最好，形成了八人組成的較穩定的產篩隊伍。

2、積極開展科室質量控制，制定科室“三基”培訓計劃，并按計劃組織培訓，參訓率、合格率均達100%。開展超聲報告質量及圖像質量評價總結和疑難病例討論，做好手術符合率統計與分析，要求每位醫生進行重點病例隨訪，5份/月/人。每月召開一次醫療質量持續改進會。

3、上半年召開12次超聲科與臨床聯席會議，積極落實臨床科室提出的合理化建議。

4、科室定期組織的科內講課，并給湖北醫藥學院臨床醫學本科生授課。

5、圍繞三級醫院重點?？萍夹g項目，落實多個大項目超聲診斷技術項目。

6、安排布署2018年襄陽市超聲質控工作。

7、湖北醫藥學院碩士生指導教師2名，帶了3名研究生。為科室后勁發展提供了不謁的動力。為襄陽地區唯一可培養超聲醫學碩士單位

四、學術地位

超聲醫學科為湖北省襄陽市超聲醫學分會主任委員單位、中國醫師協會超聲醫師分會介入超聲成員單位、襄陽市超聲醫學質量控制中心、全國超聲造影培訓中心、中國超聲介入培訓基地?？浦魅瓮蹊ぶ魅吾t師，醫學博士,碩士生導師, 國際婦產科學會（ISUOG）委員，中國醫師協會超聲醫師分會產科專業委員會委員，湖北省襄陽市超聲醫學分會副主委，湖北省結構性心臟病學會副主委。我科承擔湖北醫藥學院醫學影像學超聲專業的教學任務，是湖北省襄陽市超聲專業醫療、教學和住院醫師規范化培訓的主要基地。每年接收湖北省及全國范圍內10名進修醫生，每周三次的業務學習、專題講座等帶動大家一起學習進步。

五、特色服務

1、遠程會診

通過互聯網把病例的影像等資料傳送到我院會診中心進行實時交流和會診，也可通過互聯網遠程檢查管理系統協助遠程檢查。

2、產前超聲檢查

根據胎兒正常生長發育及畸形生長發育特點，參照衛生部及湖北省產前診斷條例制定了多層次的產前超聲檢查程序來盡量提高襄陽市出生人口素質，降低出生缺陷發生率。因此，懷孕期間的產前超聲檢查會根據孕婦的孕周、檢查目的等而有

相應的超聲檢查種類、級別和內容。目前尚無明確的證據證明產前超聲檢查可導致胎兒畸形或引起胎兒生長受限。

（一）、早孕期超聲檢查

11-13+6周NT超聲檢查：目前NT是篩查胎兒唐氏綜合征的一個重要指標。

（二）、中晚孕期超聲檢查

I級產前超聲檢查：對胎兒進行生物學測量，不篩查胎兒畸形。

Ⅱ級產前超聲檢查：除了Ⅰ級檢查內容外，還包括篩查六大類嚴重胎兒畸形，包括無腦畸形、嚴重腦膨出、嚴重開放性脊柱裂、嚴重胸腹壁缺損內臟外翻、致死性軟骨發育不良、單腔心。

Ⅲ級產前超聲檢查：對胎兒進行系統檢查，建議所有孕婦在18-28周期間進行至少1次系統胎兒超聲檢查。

受目前技術條件所限，胎兒部分結構如耳、手足骨、甲狀腺、內外生殖器、脊髓、神經、關節等眾多的人體結構尚不能作為產前超聲常規檢查項目進行檢查，超聲亦不能檢測胎兒染色體、智力、視力、聽力、運動功能、代謝性疾病等。且胎兒畸形是一個動態發展的過程，在沒有發展到一定階段或程度時，超聲檢查是不能發現的，故期望所有胎兒畸形都能通過系統產前超聲檢查檢出是不現實的。

3、新生兒顱腦心臟篩查

隨著科學技術的迅速發展、醫療水平的不斷提高，新生兒重癥監護技術（NICU）迅速發展起來，早產兒、低出生體重兒及其他危重新生兒日益增多，顱腦超聲因其無創、操作方便、可清晰地反映出患兒的病變部位等特點已經被廣泛應用于危重新生兒的診斷中，并作為篩查新生兒顱腦疾病的重要手段。行超聲心動圖可篩查出先天性心臟病患兒，動態觀察疾病的發生、發展情況，為采取有效的干預治療措施提供臨床依據。我科現已全面開展新生兒顱腦及心臟篩查，并可對危重患兒進行床邊檢查。

4、乳腺篩查（擬開展ACUSON S2000 ABVS）

S2000 ABVS將傳統乳腺X線工作流程與超聲成像技術原理有機結合，為臨床醫師及患者提供了更為先進、有效、全面的乳腺檢查方式，成為女性乳腺疾病的重要檢查手段，尤其適用于中國女性的致密乳腺組織。該系統可進行全乳腺快速成像，提供傳統超聲所不能獲得的多種圖像信息，從而提高臨床醫師診斷準確性。

5、婦科超聲檢查（陰道三維超聲檢查）

每天門急診有大量的婦科患者需要超聲檢查，科室在包括切口妊娠、宮頸妊娠及肌壁間妊娠等少見的異位妊娠、經陰道三維超聲診斷與鑒別診斷子宮畸形及宮腔內疾病等方面起著尤為重要的作用，可為臨床提供更直接的依據。

六、存在的問題、不足

1、超聲診斷質量存在較大不足，每月定期做臨床路徑及回訪可收到大量反饋。

2、人性化服務不是每人的自覺行動，人數眾多，任務繁重是主要原因

3、梯隊結構有待進一步完善，急需大量人才儲備，為將來醫院大規模發展基礎。

4、到高級職稱人員的科研理念相對薄弱，目前科室科研實力水平薄弱。

5、人員、設備增長與人的健康需求上升不成比例，工作人員壓力較大（如，夜急診6棟大樓來回跑，而且要求迅速作出診斷。白天上午和下午經常不能準時下班。）

6、國家級基金不能突破，無省級科技獎項影響不夠。

六、2018年下半年工作計劃；

1.加強 “三基三嚴”培訓和考核，對全科衛生技術人員按照專業特點和不同層次，明確科內“三基”培訓內容和培訓重點，并嚴格考核，培訓覆蓋率100%，考核合格率100%。

2.落實醫療核心制度和診療技術操作規范，規范診療行為和醫療活動，防范醫療風險，確保醫療質量與安全。

3.嚴格依法執業和資格準入，落實醫療技術分級管理，加強醫療技術風險管理。4.明確“危急值”報告范圍和處置流程，科學設置急診檢查項目，明確服務時限，合理使用醫療資源。

5.建立激勵機制，鼓勵醫務人員主動報告醫療安全（不良）事件，對重大不安全事件開展根本原因分析。

6.定期開展災害脆弱性分析，明確科室面臨的危害重點，制訂有針對性的科室總體預案和部門預案，明確應對突發公共事件標準操作程序，開展應急培訓和演練。

加強科室服務，改善患者就醫體驗

7.實施多種形式的預約診療服務，不斷提高預約診療比例，縮短等候時間，開

展對口支援工作，落實分級診療。

8.落實首診負責制，完善門診、住院患者服務流程。

9.加強醫患溝通，履行告知義務，保障患者合法權益，改善就醫環境，有效保護患者隱私。

10.妥善處理醫療投訴，提高患者滿意度。加強科研教學，促進學科發展

11.要善于總結臨床工作的經驗和成果，積極開展科學研究，爭取更高層次的科研立項和科研成果，促進成果轉化，要緊密結合重點?？平ㄔO標準，突破和完善重點技術項目，積極開展新技術新項目，促進學科發展，提高行業地位。12.開展繼續醫學教育，持續改進住院醫師規范化培訓工作，實現醫教相長。科室的工作情況

13、業務指標：包括專業技術指標和業務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和肌骨超聲成像等專業技術的同時，至少有二項新技術、新項目 ；另一方面，業務發展迅猛，業務收入上一個臺階，完成了上級領導下達的各項任務，14、質量控制：成立質控災害小組，積極制定各種質控規章制度，把質控落到實處。

15.人員素質：人才是醫院整體發展的基石，是科室團隊成功的關鍵。一年來，科室大力抓好高素質人才的引進和努力提高本科室現有人員的整體素質，科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優化人員的合理分配和利用，具體如下：

16、引進了2名研究生和1名高素質的本科生。其中一人為超聲影像學專業研究生。

17、積極鼓勵業務骨干出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。派送了至少2名名業務骨干出國進修，學習新理論、新技術，優化人員結構，提高整體素質。

18、采取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會出去學習，開拓視野。

19、鼓勵在職人員進行第二學歷的教育?？剖夷壳坝卸嗳藚⒓釉诼毚T士班學習。20、科研指標：明年要求科室每位醫生在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊 至少發表專業論著1篇，總篇數 北大核心＞10篇，SCI＞3篇。

21、教學指標：明年要求科室主治以上的醫生和碩士研究生必須給湖北醫藥學院影像系本科生授課，并與年終評比和績效掛鉤

一年來，盡管在醫院黨政領導的準確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫學的發展，超聲科室作為現代醫學醫技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步發展的困境。

1）.業務發展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用于臨床，作為一個地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業務量的上升已經進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發展中，在提高超聲診斷質量的同時，我們應該重點發展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開辟新天地。

2）.人員素質困境：一年來，盡管我們采取了各項制度大力引進人才并派員外出進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質人才嚴重短缺，發展速度也落后于他們。因此，在以后的發展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，著重引進一些愛崗敬業、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質及學歷）。

3）.科研困境：科學技術是第一生產力，醫院及科室的發展離不開科研的支撐。一年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫院領導的鼓勵與支持，但是作為一個地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。具體措施如下：（1）加大引進高素質人才的力度（2）在科室內部采取相關持措施組織科研小組，培養科研氛圍。（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經濟效益相依相承，促進職工不斷學習，提高理論及實踐水平。形成科研和經濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態度。

總結，2018上半年很快結束，2018下半年我們將迎接新的挑戰，我將帶領全體科室人員以飽滿的熱情，澎湃的動力繼續為襄陽人民健康做出貢獻，我們將在超聲科業績、科研學術、教學做出巨大成績，實現產學研三豐收。

超聲影像科 王瑜 2018.7.1

第三篇：影像科工作制度

影像科工作制度

為了使我科工作的規范化、制度化，結合醫院質量管理年活動的具體要求（報告的及時、準確、規范并有審核會診制度），提高報告質量，減少漏診、誤診率，使全體工作人員的業務素質得到不斷提高，在今后競爭中有較強的實力，為醫院的發展作出應有的貢獻。根據醫院的管理制度，參照上級醫院經驗，特制定以下制度，望全科人員遵照執行。

1、嚴格遵守醫院的各項管理制度。

2、執行周一至周五上午8點在會議室集體閱片會診制度（法定假日除外），全體人員必須準時參加，由當日值班醫師收集檢查資料并且進行讀片。每人每月準許二次事假，除有特殊情況外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣獎金10元，無故不參加者扣獎金50元。每天8點10分收考勤。

3、CT檢查除急診外（加收急會診費），一律次日上午會診后發出報告。

4、各檢查室內嚴禁不相干人員進入。違反者一次扣獎金10元，若損壞設備造成停機或影響正常工作秩序，一切損失由當班醫師負責。

5、上班期間嚴禁中途脫班，違者一次扣獎金50元，病人找不到醫生而引起的一切后果由當班醫生承擔責任。

6、全科考勤及獎金由專人負責記錄和領發。

7、上述制度經全科討論通過并上報醫務科后立即執行。

第四篇：影像科工作制度

影像科工作制度

為了使我科工作的規范化、制度化，結合醫院質量管理年活動的具體要求（報告的及時、準確、規范并有審核會診制度），提高報告質量，減少漏診、誤診率，使全體工作人員的業務素質得到不斷提高，在今后競爭中有較強的實力，為醫院的發展作出應有的貢獻。根據醫院的管理制度，參照上級醫院經驗，特制定以下制度，望全科人員遵照執行。

1、嚴格遵守醫院的各項管理制度。

2、執行周一至周五上午8點在會議室集體閱片會診制度（法定假日除外），全體人員必須準時參加，由當日值班醫師收集檢查資料并且進行讀片。每人每月準許二次事假，除有特殊情況外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣獎金10元，無故不參加者扣獎金50元。每天8點10分收考勤。

3、ct檢查除急診外（加收急會診費），一律次日上午會診后發出報告。

4、各檢查室內嚴禁不相干人員進入。違反者一次扣獎金10元，若損壞設備造成停機或影響正常工作秩序，一切損失由當班醫師負責。

5、上班期間嚴禁中途脫班，違者一次扣獎金50元，病人找不到醫生而引起的一切后果由當班醫生承擔責任。

6、全科考勤及獎金由專人負責記錄和領發。

7、上述制度經全科討論通過并上報醫務科后立即執行。

第五篇：影像科總結

影像科（）總結報告

年即將過去，回顧這一年來，影像科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的原則，努力學習，鉆研業務，使科室職工的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將影像科在本的工作總結如下：

一、科室收入方面：影像科以2016年1月1日-——12月15日為統計范圍，對比15年同期：16年總收入為

元；，15年收入為

元；相比之下，收入增加了

元，增長了

%，基本實現收入翻倍。通過分析，影像科收入及工作量增加，得益于院領導的支持，臨床及全院職工的幫助，全體影像科職工的一絲不茍的努力。

二、科室設備及人員情況：今年是影像科發展的一年。

在醫院領導的大力支持及幫助下，繼去年引入

以來，今年又更換了，在硬件方面進行了更新換代，彌補了的空缺。同時科室8月份以來，新招聘了兩位職工，緩解了科室人員不足情況，注入了新鮮血液。為科室的長遠發展奠定了基礎。

三、科室業務情況：首先：新設備的應用是機遇也是挑戰。

我們秉承“好馬才能配好鞍”的道理，努力學習、研究并能熟練掌握新設備、新技術，力求精益求精，為臨床提供一個真實可靠的影像依據。其次，我們堅持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，與臨床醫師互動，對患者進行隨訪，在實踐中不斷提高全科人員的診斷水平。再次，在報告書寫及發放方面，CT報告及X光報告一起書寫，統一由高級醫師審核后發放；以嚴謹的態度，把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。全年無一例醫療責任事故發生。這表明，影像科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍。

四、醫德醫風方面：堅持“醫德與技術”并重，為患者提供全方位的滿意服務。

我科樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，培養主人翁精神，愛崗敬業，積極主動，互學互尊，團結協作。

五、日常工作方面，我們發揚“科室是我家”的精神，以集體利益為重，不怕苦、不怕累。

上半年面對科室人員少，查體工作重的情況，在科主任的領導下，加班加點、帶病上崗，圓滿的完成了威高查體工作，得到了的肯定。平日中，科室員工積極參加院內、外的業務學習。堅持上網學習，例如：醫學影像園等，擴寬眼界，接受新知識，跟上影像學的發展，提高技術水平及診斷水平。與全院職工保持良好的同事關系，和睦相處，營造良好的工作環境。努力為患者提供良好的就醫環境。

通過總結，我科室的情況還未到“馬壯兵強”的地步，還需要繼續努力，“診斷水平”才是科室的生存根本，所以今年工作重點在于繼續提高科室的診斷水平，提高新職工的業務水平及技術水平，爭取讓科室人員輪流進修、學習。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里取長補短，學習先進的醫學技術，更好的為病人服務，為醫院的建設增磚添瓦。

影像科