第一篇：2011年影像科工作計劃

放射科2011年度工作計劃

基本情況

放射科僅開展普放業務，現有醫務人員2人，其中1人為兼科人員。

普放設備：現有北京萬東200mA及重慶佰樂100mAX光機各一臺，洗片機1臺，除濕機1臺，為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

1、加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規程，全科人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

2、努力鉆研業務。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

堅持審核讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

第二篇：2012年影像科工作計劃（定稿）

放射科2012工作計劃 基本情況

影像科僅開展普放及CT.B超.心電圖.彩超業務，現有醫務人員13人，具有執業醫師資格證9人。

普放設備：現有飛利浦DR系統一臺及西門子多層螺旋CT一臺，北京萬東高頻X光機一臺，彩超一臺，B超一臺，心電圖一臺，為了報告的規范性也配置了相應電腦以及打印機。

1、加強科室管理。

科室不斷完善標準化的操作規程，全科人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

2、努力鉆研業務。

科室全體員工積極參加院內、外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。

堅持審核讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

3、樹立良好的醫德醫風。

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作。

第三篇：影像科工作制度

影像科工作制度

為了使我科工作的規范化、制度化，結合醫院質量管理年活動的具體要求（報告的及時、準確、規范并有審核會診制度），提高報告質量，減少漏診、誤診率，使全體工作人員的業務素質得到不斷提高，在今后競爭中有較強的實力，為醫院的發展作出應有的貢獻。根據醫院的管理制度，參照上級醫院經驗，特制定以下制度，望全科人員遵照執行。

1、嚴格遵守醫院的各項管理制度。

2、執行周一至周五上午8點在會議室集體閱片會診制度（法定假日除外），全體人員必須準時參加，由當日值班醫師收集檢查資料并且進行讀片。每人每月準許二次事假，除有特殊情況外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣獎金10元，無故不參加者扣獎金50元。每天8點10分收考勤。

3、CT檢查除急診外（加收急會診費），一律次日上午會診后發出報告。

4、各檢查室內嚴禁不相干人員進入。違反者一次扣獎金10元，若損壞設備造成停機或影響正常工作秩序，一切損失由當班醫師負責。

5、上班期間嚴禁中途脫班，違者一次扣獎金50元，病人找不到醫生而引起的一切后果由當班醫生承擔責任。

6、全科考勤及獎金由專人負責記錄和領發。

7、上述制度經全科討論通過并上報醫務科后立即執行。

第四篇：影像科工作制度

影像科工作制度

為了使我科工作的規范化、制度化，結合醫院質量管理年活動的具體要求（報告的及時、準確、規范并有審核會診制度），提高報告質量，減少漏診、誤診率，使全體工作人員的業務素質得到不斷提高，在今后競爭中有較強的實力，為醫院的發展作出應有的貢獻。根據醫院的管理制度，參照上級醫院經驗，特制定以下制度，望全科人員遵照執行。

1、嚴格遵守醫院的各項管理制度。

2、執行周一至周五上午8點在會議室集體閱片會診制度（法定假日除外），全體人員必須準時參加，由當日值班醫師收集檢查資料并且進行讀片。每人每月準許二次事假，除有特殊情況外（如出差、家中有重大事情），超出一次扣獎金10元，無故不參加者扣獎金50元。每天8點10分收考勤。

3、ct檢查除急診外（加收急會診費），一律次日上午會診后發出報告。

4、各檢查室內嚴禁不相干人員進入。違反者一次扣獎金10元，若損壞設備造成停機或影響正常工作秩序，一切損失由當班醫師負責。

5、上班期間嚴禁中途脫班，違者一次扣獎金50元，病人找不到醫生而引起的一切后果由當班醫生承擔責任。

6、全科考勤及獎金由專人負責記錄和領發。

7、上述制度經全科討論通過并上報醫務科后立即執行。

第五篇：影像科總結

影像科（）總結報告

年即將過去，回顧這一年來，影像科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的原則，努力學習，鉆研業務，使科室職工的自身素質和業務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績，現將影像科在本的工作總結如下：

一、科室收入方面：影像科以2016年1月1日-——12月15日為統計范圍，對比15年同期：16年總收入為

元；，15年收入為

元；相比之下，收入增加了

元，增長了

%，基本實現收入翻倍。通過分析，影像科收入及工作量增加，得益于院領導的支持，臨床及全院職工的幫助，全體影像科職工的一絲不茍的努力。

二、科室設備及人員情況：今年是影像科發展的一年。

在醫院領導的大力支持及幫助下，繼去年引入

以來，今年又更換了，在硬件方面進行了更新換代，彌補了的空缺。同時科室8月份以來，新招聘了兩位職工，緩解了科室人員不足情況，注入了新鮮血液。為科室的長遠發展奠定了基礎。

三、科室業務情況：首先：新設備的應用是機遇也是挑戰。

我們秉承“好馬才能配好鞍”的道理，努力學習、研究并能熟練掌握新設備、新技術，力求精益求精，為臨床提供一個真實可靠的影像依據。其次，我們堅持讀片制度，著重討論疑難片的診斷，與臨床醫師互動，對患者進行隨訪，在實踐中不斷提高全科人員的診斷水平。再次，在報告書寫及發放方面，CT報告及X光報告一起書寫，統一由高級醫師審核后發放；以嚴謹的態度，把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。全年無一例醫療責任事故發生。這表明，影像科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍。

四、醫德醫風方面：堅持“醫德與技術”并重，為患者提供全方位的滿意服務。

我科樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛；嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，培養主人翁精神，愛崗敬業，積極主動，互學互尊，團結協作。

五、日常工作方面，我們發揚“科室是我家”的精神，以集體利益為重，不怕苦、不怕累。

上半年面對科室人員少，查體工作重的情況，在科主任的領導下，加班加點、帶病上崗，圓滿的完成了威高查體工作，得到了的肯定。平日中，科室員工積極參加院內、外的業務學習。堅持上網學習，例如：醫學影像園等，擴寬眼界，接受新知識，跟上影像學的發展，提高技術水平及診斷水平。與全院職工保持良好的同事關系，和睦相處，營造良好的工作環境。努力為患者提供良好的就醫環境。

通過總結，我科室的情況還未到“馬壯兵強”的地步，還需要繼續努力，“診斷水平”才是科室的生存根本，所以今年工作重點在于繼續提高科室的診斷水平，提高新職工的業務水平及技術水平，爭取讓科室人員輪流進修、學習。

總之，這一年里有收獲也有遺憾，希望在新的一年里取長補短，學習先進的醫學技術，更好的為病人服務，為醫院的建設增磚添瓦。

影像科