第一篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
1、健全科室質(zhì)量管理組織,明確兼職質(zhì)控人員;在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定具體質(zhì)量控制工作計劃。
2、質(zhì)控小組的工作目標是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進。
3、科室每年根據(jù)實際情況制定質(zhì)量控制方案。
4、根據(jù)科室學(xué)科特點對本科室的各項工作進行質(zhì)量檢查、評價,并將結(jié)果及時上報給質(zhì)控科。
5、監(jiān)控本科室對各項核心制度的執(zhí)行、落實情況。
6、科室每月召開科室質(zhì)量與安全管理會議,對前一個月的各項指標監(jiān)測結(jié)果進行分析總結(jié),指出亮點及各項工作中存在的問題,并制定整改措施。
7、對職能部門在對本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時進行整改落實;有落實記錄。
8、科室病歷質(zhì)量控制應(yīng)做到:堅決杜絕丙級病歷,甲級病案率≥90%。運行病歷隨時檢查,每月必須對出科病歷逐份把關(guān),嚴格按照《山東省住院病歷書寫規(guī)范》和《山東省住院病歷書寫質(zhì)量評分標準》進行評分,將其中的20份病歷的分數(shù)上報醫(yī)院質(zhì)控科。
第二篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
1、健全科室質(zhì)量管理組織,明確兼職質(zhì)控人員;在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定具體質(zhì)量控制工作計劃。
2、質(zhì)控小組的工作目標是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進。
3、科室每年根據(jù)實際情況制定質(zhì)量控制方案。
4、根據(jù)科室學(xué)科特點對本科室的各項工作進行質(zhì)量檢查、評價,并將結(jié)果及時上報給質(zhì)控科。
5、監(jiān)控本科室對各項核心制度的執(zhí)行、落實情況。
6、科室每月召開科室質(zhì)量與安全管理會議,對前一個月的各項指標監(jiān)測結(jié)果進行分析總結(jié),指出亮點及各項工作中存在的問題,并制定整改措施。
7、對職能部門在對本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時進行整改落實;有落實記錄。
8、科室病歷質(zhì)量控制應(yīng)做到:堅決杜絕丙級病歷,甲級病案率≥90%。運行病歷隨時檢查,每月必須對出科病歷逐份把關(guān),嚴格按照《浙江省住院病歷書寫規(guī)范》和《浙江省住院病歷書寫質(zhì)量評分標準》進行評分,將其中的20份病歷的分數(shù)上報醫(yī)院質(zhì)控科。
第三篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
科室質(zhì)量與安全管理小組職責
1、健全科室質(zhì)量管理組織,明確兼職質(zhì)控人員;在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下,制定具體質(zhì)量控制工作計劃。
2、質(zhì)控小組的工作目標是科室全面質(zhì)量管理及持續(xù)質(zhì)量改進。
3、科室每年根據(jù)實際情況制定質(zhì)量控制方案。
4、根據(jù)科室學(xué)科特點對本科室的各項工作進行質(zhì)量檢查、評價,并將結(jié)果及時上報給質(zhì)控科。
5、監(jiān)控本科室對各項核心制度的執(zhí)行、落實情況。
6、科室每月召開科室質(zhì)量與安全管理會議,對前一個月的各項指標監(jiān)測結(jié)果進行分析總結(jié),指出亮點及各項工作中存在的問題,并制定整改措施。
7、對職能部門在對本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時進行整改落實;有落實記錄。
8、科室病歷質(zhì)量控制應(yīng)做到:堅決杜絕丙級病歷,甲級病案率≥90%。運行病歷隨時檢查,每月必須對出科病歷逐份把關(guān),嚴格按照《湖南省住院病歷書寫規(guī)范》和《湖南省住院病歷書寫質(zhì)量評分標準》進行評分,將其中的20份病歷的分數(shù)上報醫(yī)院質(zhì)控科。
第四篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
1、在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下,全面負責本科室的醫(yī)療、護理質(zhì)量與安全管理工作,對本科室醫(yī)療護理質(zhì)量進行實時監(jiān)控。
2、根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量與安全管要求,結(jié)合本科室的質(zhì)量管理特點,制定本科室質(zhì)量與安全管理小組活動計劃和年終總結(jié),制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)并督促落實。
3、每月至少組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù)改進。
4、根據(jù)醫(yī)院?鄂爾多斯市人民醫(yī)院綜合質(zhì)量目標管理考核方案?下達的質(zhì)量管理目標,收集、整理和分析科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)指標與數(shù)據(jù),并能夠熟練掌握和靈活運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進行科室的質(zhì)量管理。
5、認真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴格執(zhí)行各項核心醫(yī)療、護理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
6、貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護人員進行醫(yī)療質(zhì)量與安全教育,提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風險、安全責任意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作能力。
7、每月由科室主任(護士長)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進措施,并做好會議記錄。
病歷質(zhì)量管理小組職責
1、制定病歷質(zhì)量控制計劃、實施方案及病歷質(zhì)量控制指標。
2、填寫病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進記錄本。
3、根據(jù)醫(yī)院的病歷質(zhì)量控制重點內(nèi)容制訂各科室每月病歷質(zhì)量控制重點內(nèi)容。
4、每月底對科室病歷質(zhì)量控制情況進行認真總結(jié),填寫每月病歷質(zhì)量控制總結(jié),根據(jù)存在的問題制訂相關(guān)整改措施,并對整改措施進行效果評價,由科室主任審閱后簽字負責,并交醫(yī)務(wù)科審查。
5、每年底對本科室病歷質(zhì)量控制情況進行總結(jié)分析。
科研教學(xué)管理小組職責
1、制定科研教學(xué)管理計劃,做好落實、年終總結(jié)工作。
2、制定完善落實科研教學(xué)管理制度,制定完整的長期科教計劃,加強師資力量的培訓(xùn)。
3、負責組織各級各類科研項目的申報、立項、經(jīng)費下?lián)芎烷_題、中期檢查等工作。
4、做好科研成果獎勵工作及配套等管理工作。
5、積極參與每年一度的科研活動月工作。
6、參與科研項目的結(jié)項工作。
7、做好科學(xué)學(xué)術(shù)交流管理工作。
8、做好科室資料室建設(shè)工作。
9、負責匯總上報有關(guān)各類科研統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
10、負責收集科研信息,做好相關(guān)科研工作及論文撰寫。
臨床科室感染管理小組職責
1、在醫(yī)院感染管理科指導(dǎo)下開展本科室有關(guān)醫(yī)院感染控制和管理工作。
2、負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作,根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點,制訂管理制度,并組織實施。
3、對醫(yī)院感染病例及感染環(huán)節(jié)進行監(jiān)測,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時,及時報告醫(yī)院感染管理科,并積極協(xié)調(diào)調(diào)查。
4、監(jiān)督檢查本科室抗感染藥物使用情況。
5、有計劃地組織本科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習醫(yī)院感染管理知識。
6、督促本科室人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)、消毒隔離制度。
7、做好對衛(wèi)生員、陪住、探視著的衛(wèi)生學(xué)管理。
科室質(zhì)控員職責
1、在科室質(zhì)量管理小組及科主任的領(lǐng)導(dǎo)者下,根據(jù)醫(yī)院總體工作要求,協(xié)助科主任做好本科室全面質(zhì)量管理工作。
2、負責科室醫(yī)療質(zhì)量管理的具體事務(wù),協(xié)助科主任、護士長進行質(zhì)量控制,負責醫(yī)療質(zhì)量管理指標的統(tǒng)計、報告和各種醫(yī)療文檔的匯報整理工作。
3、負責科室質(zhì)控自查,協(xié)助組長組織科室質(zhì)控會,對發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,制訂整改措施并督促落實,監(jiān)督整改效果。
4、帶頭執(zhí)行并檢查督促各項醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范的落實。
5、參與醫(yī)院的質(zhì)控交叉檢查工作。內(nèi)容包括病歷書寫質(zhì)量、臨床路徑、核心制度落實、合理用藥情況、處方書寫質(zhì)量、患者安全情況、院感控制情況。
6、按時參加醫(yī)院的質(zhì)控會議及質(zhì)控培訓(xùn),及時將會議及培訓(xùn)內(nèi)容傳達給科室。
7、及時向科室質(zhì)量管理小組和科主任反映醫(yī)療活動中出現(xiàn)的各種情況和問題,并提出合理的建議和整改措施。
8、完成上級交辦的其他相關(guān)事項。
臨床科室主任(副主任)職責
1、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,負責本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及行政管理工作,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責任人,應(yīng)對院長負責。確保科室為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全及合理的治療。參與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全管理工作。
2、按醫(yī)院規(guī)定組織、領(lǐng)導(dǎo)本科室完成門、急診、病房的診治工作及院內(nèi)外會診工作;定時查房,負責組織解決疑難危重患者的診療問題。
3、根據(jù)醫(yī)院指示參加院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作,并接受各種臨時指令性任務(wù)。
4、根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查要求建立完善本科室醫(yī)療質(zhì)量管理體系。
5、合理安排科室人力資源,加強勞動紀律管理,督導(dǎo)本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和各項工作規(guī)范,減少醫(yī)療糾紛,防止醫(yī)療差錯及醫(yī)療事故的發(fā)生。
6、妥善安排進修、實習人員及輪轉(zhuǎn)醫(yī)師的培訓(xùn)工作,組織并擔當臨床教學(xué)工作。
7、決定科室人員的進修學(xué)習安排,決定各級醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限,并監(jiān)督實施。
8、按時參加每周的科主任會議,做好上傳下達、溝通交流工作,并及時反饋科室的意見和建議。
9、帶頭和鼓勵本科人員進行科學(xué)研究,結(jié)合臨床實際爭取多出科研成果及高質(zhì)量的論文。
10、保持24小時通訊暢通。
11、副主任協(xié)助主任負責相應(yīng)的工作。
第五篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責
1、全面負責本科室護理質(zhì)量和安全管理。
2、負責制定科室護理質(zhì)量與安全管理適用的各項規(guī)章制度、崗位職責、和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范,并組織科內(nèi)定期進行質(zhì)量和安全管理的教育培訓(xùn)。
3、負責制定科室護理質(zhì)量安全持續(xù)改進計劃及護理質(zhì)量安全控制指標,根據(jù)醫(yī)院的護理質(zhì)量安全控制重點內(nèi)容制訂每月護理質(zhì)量安全控制重點內(nèi)容。
4、根據(jù)工作計劃組織具體落實措施,對科室的護理質(zhì)量進行檢查和考核。制定科室獎懲、考核辦法,督促護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)范。
5、根據(jù)科室護理運行情況,定期自查、評估、分析、整改,體現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
6、護士長是科室護理質(zhì)量與安全管理的第一責任人。
科室護理質(zhì)控組成員
組長:石彩彬 組員:商微微 王芳