第一篇:公司做好“兩節”穩定工作情況匯報
收到集團公司黨委《關于做好“兩節”穩定工作的緊急通知》后,公司黨委高度重視,及時將通知精神傳達給領導班子成員及各項目部(單位),要求各項目部(單位)對管內穩定工作進行大排查,化解發現的各類矛盾,確保“兩節”期間的穩定工作。現將我公司穩定工作情況匯報如下:
1、高度重視穩定工作。公司黨委把穩定工作始終作為一項重
要工作進行安排部署,明確各級黨組織書記為穩定工作第一負責人,要求將穩定工作納入重要議事日程,制定穩定工作應急預案,對出現的不穩定因素,立即進行處理,將矛盾化解在初始狀態。尤其是公司今年在新疆地區項目多,地處民族區域,為確保不發生影響穩定團結的事情,保持管內穩定已經成為一項重要工作。各項目部從上場開始,就非常重視與建設單位、當地社區政府、派出所、監理、兄弟單位、新聞媒體、架子隊、駐地群眾的關系,通過一定的工作與對方融洽關系。并能夠及時化解出現的各類矛盾,及時上報信息,確保各自管內穩定。如xx項目部因為附近村民試圖進入供料市場未果后,對施工現場進行過零星干擾,已經妥善解決,未導致任何后果。
2、積極進行摸底排查。各項目部(單位)按照通知精神,對所轄各作業隊、架子隊進行了自查排摸。主要檢查了解職工思想狀況,工程款結算情況和農民工工資支付情況,職工、農民工與駐地群眾有無摩擦情況,項目部與相文秘雜燴網關單位有無經濟糾紛等情況。同時抓好項目的變更補差工作,完善相關資料,確保該項工作順利進行。目前,公司屬各項目部未發現當前有不穩定因素,均能按時結算工程款,及時支付農民工工資,與駐地、沿線群眾沒有發生矛盾,管內穩定情況良好。xx服務公司總是先支付農民工工資,然后再給職工開支,有效保障了農民工的利益。
3、采取措施,確保“兩節”穩定。目前已經進入嚴冬季節,各項目部已經陸續安排職工返家,并安排好了節日期間的值班人員,并就安全工作專門進行了安排,保證“兩節”期間駐地的安全。公司也將在“兩節”期間高度重視穩定工作,采取措施,防微杜漸,確保上下和諧穩定,渡過一個祥和的節日。
2010年1月14日
第二篇:“兩節一會”期間穩定工作匯報
為確保“兩節一會”期間的社會穩定工作,根據
一、明確責任,加強領導。堅持黨政工齊抓共管的原則,對職工群眾的來信來訪,特別是排查出的具有不穩定苗頭的問題,組織專門力量,專人負責,實行定領導、定人員、定任務的包案責任制。不僅要做好調查處理工作,解決好群眾反映的實際問題,而且要包做思想工作,直到解決問題為止。
二、明確崗位,認真接訪。堅持在“兩節一會”期間每天認真接待好職工的來訪,遇有重大事件,及時向公司有關部門匯報。對職工群眾來訪通過多渠道、多形式,全面收集和摸清情況,透徹分析,將有不穩定苗頭的統一登記造冊,建立檔案,指定專人負責。
三、強化宣傳,搞好教育。堅持圍繞黨的方針政策,引導職工群眾自覺為改革、發展、穩定的大局服務,宣傳、教育來訪群眾增強法制觀念,依法行使憲法和法律賦予我們和各項權利,同時履行好法律所規定的各項義務。在接待工作中,積極發揮思想政治工作這一優勢,把思想政治工作做深,做透,用黨的路線、方針、政策,用依法治國、依法辦事來統一來訪群眾的思想認識和行為。
四、耐心細致,講究方法。面對有些來訪群眾表現出的情緒波動和心理失衡,任何冷淡、推諉或者壓制、命令的方式,只會加深對立情緒,從而使本來可以順利解決的思想認識問題復雜化,也增加了解決問題的難度。因此,接待中講究文明用語,禮貌待人,做到文明接待,誠懇待人,向來訪群眾作入情入理的分析和反復的、不厭其煩的引導,從而消除抵觸情緒。針對來訪群眾不同的年齡、職業、文化修養和社會閱歷及不同的要求,做到以情動人,以法以理服人。使來訪者心理上盡量得到安慰,即使沒有馬上解決實際問題,心情也感到愉快。
五、關心職工,解決問題。在關心職工群眾的生活中,認真傾聽職工群眾呼聲中,了解職工群眾情緒過程中的同時,腳踏實地為職工群眾排憂解難,對職工群眾提出的合理的正當要求,必須貫徹實事求是的原則,在解決來訪群眾的實際問題時,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,把人民滿意做為我們的工作指向和檢驗標準,盡快給來訪群眾一個較滿意的答復。
六、抓好隊伍,強化建設。俗話說“打鐵還得自身硬”,在信訪接待工作中能否卓有成效地發揮思想政治工作的作用,關鍵還在于接待人員的自身素質和修養水平。要建立一支高素質的干部隊伍,首先要加強政治理論、業務、法律法規以及市場經濟和現代科技等各種新知識的學習,不斷充實,提高理論和政策法律水平,提高說服人教育人的能力。其次,要愛崗敬業,這也是加強信訪工作的必要條件。有了愛崗敬業的精神,工作中就會主動、熱情、認真受理群眾的來信來訪,如實地反映群眾意見,依法解決群眾的實際問題,把人民滿意作為我們的工作標準。再次,要加強調查研究,作風要實、要細、對涉及群眾利益的普遍性、傾向性問題,對社會上的熱點、難點問題加強分析、預測和研究,及時向領導和有關部門提供深層次、有價值的建議和信息,為領導正確決策當好參謀和助手。
第三篇:“兩節一會”期間穩定工作匯報
自來水公司關于抓好“兩節一會”期間穩定工作情況的匯報s0100
為確保“兩節一會”期間的社會穩定工作,根據九月十七日公司召開“兩節一會”期間的穩定工作會議的部署和要求,結合自來水公司的實際,保證“兩節一會”期間的社會穩定,保證廣大職工群眾過一個團圓安定祥的節日,有效地控制、解決發生在供水環節的不安定因素,杜絕供水環節的突發事件,解決好群眾反映的實際問題,切實維護職工群眾的合法權益。現就抓好“兩節一會”期間的穩定工作情況做簡要匯報。
一、明確責任,加強領導。堅持黨政工齊抓共管的原則,對職工群眾的來信來訪,特別是排查出的具有不穩定苗頭的問題,組織專門力量,專人負責,實行定領導、定人員、定任務的包案責任制。不僅要做好調查處理工作,解決好群眾反映的實際問題,而且要包做思想工作,直到解決問題為止。
二、明確崗位,認真接訪。堅持在“兩節一會”期間每天認真接待好職工的來訪,遇有重大事件,及時向公司有關部門匯報。對職工群眾來訪通過多渠道、多形式,全面收集和摸清情況,透徹分析,將有不穩定苗頭的統一登記造冊,建立檔案,指定專人負責。
三、強化宣傳,搞好教育。堅持圍繞黨的方針政策,引導職工群眾自覺為改革、發展、穩定的大局服務,宣傳、教育來訪群眾增強法制觀念,依法行使憲法和法律賦予我們和各項權利,同時履行好法律所規定的各項義務。在接待工作中,積極發揮思想政治工作這一優勢,把思想政治工作做深,做透,用黨的路線、方針、政策,用依法治國、依法辦事來統一來訪群眾的思想認識和行為。
四、耐心細致,講究方法。面對有些來訪群眾表現出的情緒波動和心理失衡,任何冷淡、推諉或者壓制、命令的方式,只會加深對立情緒,從而使本來可以順利解決的思想認識問題復雜化,也增加了解決問題的難度。因此,接待中講究文明用語,禮貌待人,做到文明接待,誠懇待人,向來訪群眾作入情入理的分析和反復的、不厭其煩的引導,從而消除抵觸情緒。針對來訪群眾不同的年齡、職業、文化修養和社會閱歷及不同的要求,做到以情動人,以法以理服人。使來訪者心理上盡量得到安慰,即使沒有馬上解決實際問題,心情也感到愉快。
五、關心職工,解決問題。在關心職工群眾的生活中,認真傾聽職工群眾呼聲中,了解職工群眾情緒過程中的同時,腳踏實地為職工群眾排憂解難,對職工群眾提出的合理的正當要求,必須貫徹實事求是的原則,在解決來訪群眾的實際問題時,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,把人民滿意做為我們的工作指向和檢驗標準,盡快給來訪群眾一個較滿意的答復。
六、抓好隊伍,強化建設。俗話說“打鐵還得自身硬”,在信訪接待工作中能否卓有成效地發揮思想政治工作的作用,關鍵還在于接待人員的自身素質和修養水平。要建立一支高素質的干部隊伍,首先要加強政治理論、業務、法律法規以及市場經濟和現代科技等各種新知識的學習,不斷充實,提高理論和政策法律水平,提高說服人教育人的能力。其次,要愛崗敬業,這也是加強信訪工作的必要條件。有了愛崗敬業的精神,工作中就會主動、熱情、認真受理群眾的來信來訪,如實地反映群眾意見,依法解決群眾的實際問題,把人民滿意作為我們的工作標準。再次,要加強調查研究,作風要實、要細、對涉及群眾利益的普遍性、傾向性問題,對社會上的熱點、難點問題加強分析、預測和研究,及時向領導和有關部門提供深層次、有價值的建議和信息,為領導正確決策當好參謀和助手。
自來水公司
二00四年九月二十四日
第四篇:兩節工作匯報
試驗室安排: 我室為了保障“兩節”工作緊而有序的開展,今后工作的積極、有序、務實地進行,我室作了以下安排,現向各位領導簡要作以下匯報:
一、“兩節”工作安排
1、內業資料:
嚴格按照駐地及中心地試驗室的要求,我室將盡快把欠缺的配合比進行上報,并針對有誤、缺失的原材料資料進行更正,缺失的進行補充并完成歸檔及簽字,完成年前最后一期計量資料的統計提供,站好年前最后一班崗。
2、現場控制
春節將至,我室并不會松懈對混凝土及砂漿試件質量的控制,除了每次澆筑結構物的時候,有試驗人員旁站外,標養室也有專門的技術人員控制,針對于春節,我室也會留守值班人員一名、管理人員一名。完成對到期的砼、砂漿試件進行檢測,對不合格的結構物進行復測,務求保證施工零風險。
二、今后的工作計劃和安排
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段,要從開始籌建至投入正常運轉,我們都要嚴肅工作態度,使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大,嚴格按照現行的試驗規程和施工規范進行試驗檢測,一切工程質量都要以試驗數據來說話。為確保工程質量,實現總體質量目標,在今后的工作中從以下幾方面開展:
1、強化內部管理,充分調動大家積極性
為貫徹項目部的管理理念,強化質量責任意識,提高部門整體工作效率,滿足質量管理的需要,并制定了嚴明的制度,明確了各專業小組責任分工,作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。對于駐地及中心試驗室下發的各項規定令行禁止,充分領會和落實。每周召開一次工作例會,主要總結上周工作中出現的問題以及針對下周工作的安排重點進行溝通交流,制定明確的工作計劃。每月月底召開月總結會議,針對本月工作進行總結,及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點,大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法,同時關心同事們的工作和生活,調動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態投入到質量檢測管理工作中,從而緊而有序的完成試驗檢測工作。
2、加強原材料控制,確保工程質量
原材料質量是確保工程質量的前提條件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。將規范原材料的質量管理,要求原材料檢驗項目及檢測頻率按規范進行檢測和主要外購材料的外委試驗。在工程進展的不同階段適時組織對各工區原材料、各拌和場、料場進行專項抽查,嚴格拌和站及原材料的抽檢,為確保工程質量從源頭上打下了堅實的基礎。
3、采取動態管理,加強施工過程檢測控制
為加強工程質量檢測控制能力,結合不同階段的施工特點,有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質量差的施工班組實行重點監督、抽檢,對不合格的立即上報項目部,并全程參與處理過程,使其達到資料閉合和確保工程質量。
4、嚴格試驗資料管理,規范試驗資料
試驗資料是工程的重要組成部分,同時也是指導施工、進行質量評定和計量支付的依據,我們將按照駐地及中心試驗室的要求規范試驗資料,如從試驗報告和原始記錄表格的統一和完整性,儀器使用記錄以及來樣登記等。將定期對試驗資料進行檢查,對檢查中發現的問題,及時整改。
總之,我室將按照省公路局對高速公路工地試驗室的要求,同時按照現行試驗規程、標準、規范嚴格檢測,確保試驗數據真實、可靠、有效為工程施工提供基礎數據,確保工程質量。
畢威五標工地試驗室 2011年12月26日
第五篇:穩定工作匯報
穩定工作情況報告
以維護和諧穩定為核心,強化領導責任、完善工作機制,落實矛盾糾紛排查化解和預警研判措施,不斷增強穩定工作的駕馭能力。工作中,我們充分認識新形勢下維護穩定工作的重要性,分析其存在的問題及引發問題的原因,研究并采取合理有效的對策措施,全力確保大局穩定。
一、充分認識維護隊伍穩定的重要性。
1、維護隊伍穩定是鞏固黨的執政基礎的需要
作為基層單位,我們每天直接面對的是廣大職工,接觸的是職工的切身利益,聽到的是職工的直接呼聲,穩定工作做好了,可以有效化解各種矛盾,密切黨群干群關系,激發職工參與企業建設的熱情。企業能做的一切工作,都是為了加強黨的執政基礎,增強黨的執政能力,因此,我們時時處處牢固樹立大局觀念,做到遇事不推諉,做事不扯皮,堅持職工穩定工作無小事的原則,對職工群眾反映的問題積極主動去解決,該出錢的出錢,該出力的出力,該協調的積極協調,確保職工隊伍保持穩定狀態。
2、維護職工隊伍穩定是科學發展的內在要求
沒有和諧穩定的環境,企業的生產經營和長遠發展就無從談起。因此,我們在工作中堅持把解決職工群眾合理需求作為重要職責,妥善處理隊伍中存在的不穩定因素,努力營造和諧穩定的環境,促進中心各項工作的順利開展。
3、維護隊伍穩定是實現群眾利益的重要保證
維護職工的切身利益與維護團結穩定的局面是一致的。只有職工隊伍穩定、企業穩定,才能促進社會發展,創造更多的財富,才能讓職工得到更多的實惠,真正實現 “以人為本,關注民生,促進和諧”。維護隊伍穩定就要解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,加強困難職工幫扶,真情服務困難職工。
二、存在不穩定的問題及原因分析:
隨著工作的逐步開展,原有勞動關系發生一系列變化,給維護隊伍穩定工作提出了新的課題和要求。
1、領導干部對穩定的認識、理解和把握以及處理問題的方式、方法、能力,工作的前瞻性、預見性都會對穩定工作帶來實質影響。對此,我們做到領導干部維穩擔子人人扛,穩定工作有保障,形成一支強有力的維穩班子。認真排查隊伍中各個環節的矛盾和糾紛,把不穩定因素扼殺在萌芽狀態。
2、在職職工、退休職工及家屬的教育管理。隨著現代化信息渠道的不斷拓寬,大家認知接受新鮮事物乃至依法維護自身權益能力越來越強。尤其是互聯網等多媒體的普及,使大家接觸外界的渠道更加方便快捷,各種正確的、錯誤的信息混淆在一起,人們很容易在對此中產生不滿情緒和怨言,而我們就需要從開放的社會影響中去思考,通過宣傳、引導,使大家對涉及切身利益的問題有一個清晰的了解,從而杜絕這方面的不穩定因素。
三、切實做好穩定工作的對策和措施
正確認識和科學分析隊伍中存在的不穩定因素,對于我們采取有效的對策和措施,做好維護隊伍穩定工作具有重要的現實意義。
1、堅持思想教育和解決實際問題并舉。僅解決思想問題,不解決實際問題,不穩定因素不可能得到有效化解;僅解決實際問題,不解決思想問題,不穩定因素有可能反復出現。我們在做好職工思想教育的同時,遵循“可順不可激,可解不可結”的原則,做好業務答疑釋惑工作。采取換位思考、認真聽取、耐心解釋、說服教育、化解疏導等工作方法,以熱心、耐心、愛心、誠心、貼心的態度,對待每一位有疑問的人員,引導他們轉變思想觀念,增強法制意識,識大體,顧大局,自覺珍惜和維護來之不易的穩定局面,解開職工思想上的疙瘩,對正當的、有條件解決的實際問題,一定解決,讓職工群眾帶著問題和情緒來,帶著滿意和舒心去,絕不回避拖拉使事態擴大和不穩定因素升級。在實際工作中,我們重點關注了三個問題:一是落實廠務公開制度,杜絕職工對工作隨意猜想的可能。二是把穩定工作和關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲協調起來,在條件許可范圍內,積極為職工辦好事、做實事、解難事。三是正確處理保持穩定和發揮激勵機制的關系,使職工在工作中充滿動力和活力。
2、強化民主管理,保障職工權利,健全職工訴求表達機制,傾聽職工群眾意愿和職工群眾的呼聲。堅持科學決策、民主決策為原則,牢固樹立基層是“根”,基礎是“本”的思想,健全維護穩定工作制度,妥善處理各類矛盾。
3、建設維護穩定預警機制,認真開展不穩定因素排查工作。注重預先協調,發揮超前維護作用,以職工的要求和呼聲為第一信號,隨時掌握職工動態,及時發現苗頭和傾向性問題,千方百計將不穩定因素化解在基層,使預警機制真正成為維護職工隊伍穩定的重要機制。
4、做好關心幫扶工作。我們始終堅持把解決思想問題同解決實際問題相結合, 在特殊群體人員遇到困難時,采取多方面積極有效的幫扶措施,提供力所能及的幫助。堅持幫困幫在實處,救助救在難處,對他們伸出關懷援助之手。在政策允許的范圍內,能夠當場解決的,就予以當場解決,需要上級協調解決的,就積極向上級反映。
5、積極引導,充實職工群眾的精神生活。引導職工群眾遵紀守法,不參加非法組織,不參與危害社會公共秩序的活動,自覺維護安定團結的大好局面。充分發揮思想政治工作在精神生活方面的主力軍作用,充實群眾的精神生活。
總之,我們全力以赴做好維穩工作,做到讓職工滿意,領導放心,組織信任,向公司領導交出一張滿意答卷。
計量維修中心穩定情況報告
2013.02.22