第一篇：紡織公司穩(wěn)定工作匯報

文章標題：紡織公司穩(wěn)定工作匯報

領(lǐng)導、同志們：

縣委、縣政府提出的建設(shè)“平安海安”是我縣率先實現(xiàn)小康社會、加快經(jīng)濟快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強紡織有限公司一定以“三個代表”重要論述為指導，緊密圍繞“雙爭”目標，加強組織領(lǐng)導，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部安全建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，落實安全管理責任制，構(gòu)建、完善

“三防”網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮保衛(wèi)部門的職能作用，有效地保障企業(yè)和職工生命財產(chǎn)的安全，努力營造企業(yè)穩(wěn)定的社會環(huán)境、良好的治安環(huán)境、規(guī)范的法治環(huán)境、和諧的發(fā)展環(huán)境，打造出高標準的“平安華強”！

我們公司的創(chuàng)建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績，但是，“創(chuàng)建平安”永遠沒有完美、完結(jié)的時候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會的穩(wěn)定作出努力。現(xiàn)將我們的打算和做法向各位匯報。

第一，貫徹一個思想主線，就是實實在在的把“創(chuàng)建平安”提升到實踐“三個代表”思想的高度來認識，切入點放在解決全員的認識誤區(qū)上。我們搞創(chuàng)建，絕非造造輿論、開開會議、做做聲勢、搞搞形式，而是社會、是生存、是發(fā)展、是責任的根本需求，人民要幸福安康，企業(yè)要騰飛發(fā)展，國家要繁榮富強，哪一點離得開穩(wěn)定安全的社會環(huán)境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護人民生命財產(chǎn)的安全當是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業(yè)管理者認識問題的同時，今后繼續(xù)在全員中開展宣傳教育活動，做到人人想安全、人人抓安全，人人創(chuàng)安全，強化責任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。

第二，狠抓一個根本任務(wù)，就是預(yù)防和消除企業(yè)內(nèi)部一切不安全因素、不穩(wěn)定因素，著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產(chǎn)能力的擴大，新招了一批青年新工，不少來自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對市場經(jīng)濟大潮中出現(xiàn)的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個極端。因而，我們在教會崗位技能的同時，始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓，并固定專人落實責任，為他們服務(wù)，解決他們學習、工作、生活中的困難，增強他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀行為的能力，決心把他們一個個都培養(yǎng)成新時代的新型職工。這一方面，還有一項工作就是加強企業(yè)民事調(diào)解機制的組織建設(shè)，把企業(yè)職工中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的矛盾解決在萌帶狀態(tài)，我們的目標是矛盾激化率為零。再一點就是繼續(xù)深入持久地開展送溫暖活動，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環(huán)境之中。

第三，采取一個根本措施，就是高標準、嚴要求，形成人防、技防、設(shè)施防的網(wǎng)絡(luò)，著力點放在人力、財力的投入上。我們認為，搞平安創(chuàng)建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們設(shè)置了隸屬于生產(chǎn)部的安保科，配備了專職保衛(wèi)干部、護廠隊員、消防隊員，從上到下，每個班組都確定了兼職人員。近兩年來，我們先后投入了解萬元，在辦公樓、財務(wù)室、倉庫設(shè)置了紅外報警系統(tǒng)，各分廠均設(shè)置了消防報警系統(tǒng)，在新落成的公司總部配置了CK報警系統(tǒng)一套，還放置了電子巡更系統(tǒng)。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準備邀請相關(guān)部門的專家來公司指導，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設(shè)施配套進行規(guī)范與完善，以確保廠區(qū)24小時處于受控狀態(tài)。

第四，突出一個職責，就是創(chuàng)建平安，人人有責，責無旁貸，落腳點放在防范上。落實責任、追查責任，要造法律、法規(guī)、規(guī)章制度。我們準備落實專門人員，就企業(yè)已制訂的制度，包括突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，治安、消防、安全、危險物品管理制度，車輛、人員、貨物進出廠門制度、外來人員管理制度，要害部門的守護制度，保衛(wèi)門衛(wèi)等的監(jiān)護、巡查制度等逐一進行修改完善。對創(chuàng)建平安企業(yè)活動領(lǐng)導小組進行調(diào)整充實，縱向到底、橫向到邊的組織網(wǎng)絡(luò)進行高速充實，保證拉得出打得響，實職實戰(zhàn)實績。繼續(xù)抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業(yè)技術(shù)培訓，要求他們熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序，熟悉企業(yè)的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應(yīng)戰(zhàn)，以防患于未然。年內(nèi)我們還準備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業(yè)自衛(wèi)、自救能力。

第五，依托一個載體，就是利用公司宣傳載體，展開新一輪的“創(chuàng)建平安企業(yè)”造勢活動。我們一定把今天的會議，作為我們今后的“創(chuàng)建平安企業(yè)”的新起點，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創(chuàng)建”活動的重重性及其深遠意義，層層展開“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號召、企業(yè)的決策，貫輸?shù)饺珕T的心目中，落實到全員的行動上，使“穩(wěn)定安全、匹夫有責，責任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。

總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中更穩(wěn)定關(guān)注民意、集中民智、珍惜民力，努力工作，為實現(xiàn)“雙爭”、“平安海安”作出應(yīng)有貢獻。

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第二篇：穩(wěn)定工作匯報

穩(wěn)定工作情況報告

以維護和諧穩(wěn)定為核心，強化領(lǐng)導責任、完善工作機制，落實矛盾糾紛排查化解和預(yù)警研判措施，不斷增強穩(wěn)定工作的駕馭能力。工作中，我們充分認識新形勢下維護穩(wěn)定工作的重要性，分析其存在的問題及引發(fā)問題的原因，研究并采取合理有效的對策措施，全力確保大局穩(wěn)定。

一、充分認識維護隊伍穩(wěn)定的重要性。

1、維護隊伍穩(wěn)定是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要

作為基層單位，我們每天直接面對的是廣大職工，接觸的是職工的切身利益，聽到的是職工的直接呼聲，穩(wěn)定工作做好了，可以有效化解各種矛盾，密切黨群干群關(guān)系，激發(fā)職工參與企業(yè)建設(shè)的熱情。企業(yè)能做的一切工作，都是為了加強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，增強黨的執(zhí)政能力，因此，我們時時處處牢固樹立大局觀念，做到遇事不推諉，做事不扯皮，堅持職工穩(wěn)定工作無小事的原則，對職工群眾反映的問題積極主動去解決，該出錢的出錢，該出力的出力，該協(xié)調(diào)的積極協(xié)調(diào)，確保職工隊伍保持穩(wěn)定狀態(tài)。

2、維護職工隊伍穩(wěn)定是科學發(fā)展的內(nèi)在要求

沒有和諧穩(wěn)定的環(huán)境，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展就無從談起。因此，我們在工作中堅持把解決職工群眾合理需求作為重要職責，妥善處理隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，努力營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境，促進中心各項工作的順利開展。

3、維護隊伍穩(wěn)定是實現(xiàn)群眾利益的重要保證

維護職工的切身利益與維護團結(jié)穩(wěn)定的局面是一致的。只有職工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定，才能促進社會發(fā)展，創(chuàng)造更多的財富，才能讓職工得到更多的實惠，真正實現(xiàn) “以人為本，關(guān)注民生，促進和諧”。維護隊伍穩(wěn)定就要解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，加強困難職工幫扶，真情服務(wù)困難職工。

二、存在不穩(wěn)定的問題及原因分析：

隨著工作的逐步開展，原有勞動關(guān)系發(fā)生一系列變化，給維護隊伍穩(wěn)定工作提出了新的課題和要求。

1、領(lǐng)導干部對穩(wěn)定的認識、理解和把握以及處理問題的方式、方法、能力，工作的前瞻性、預(yù)見性都會對穩(wěn)定工作帶來實質(zhì)影響。對此，我們做到領(lǐng)導干部維穩(wěn)擔子人人扛，穩(wěn)定工作有保障，形成一支強有力的維穩(wěn)班子。認真排查隊伍中各個環(huán)節(jié)的矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在職職工、退休職工及家屬的教育管理。隨著現(xiàn)代化信息渠道的不斷拓寬，大家認知接受新鮮事物乃至依法維護自身權(quán)益能力越來越強。尤其是互聯(lián)網(wǎng)等多媒體的普及，使大家接觸外界的渠道更加方便快捷，各種正確的、錯誤的信息混淆在一起，人們很容易在對此中產(chǎn)生不滿情緒和怨言，而我們就需要從開放的社會影響中去思考，通過宣傳、引導，使大家對涉及切身利益的問題有一個清晰的了解，從而杜絕這方面的不穩(wěn)定因素。

三、切實做好穩(wěn)定工作的對策和措施

正確認識和科學分析隊伍中存在的不穩(wěn)定因素，對于我們采取有效的對策和措施，做好維護隊伍穩(wěn)定工作具有重要的現(xiàn)實意義。

1、堅持思想教育和解決實際問題并舉。僅解決思想問題，不解決實際問題，不穩(wěn)定因素不可能得到有效化解；僅解決實際問題，不解決思想問題，不穩(wěn)定因素有可能反復(fù)出現(xiàn)。我們在做好職工思想教育的同時，遵循“可順不可激，可解不可結(jié)”的原則，做好業(yè)務(wù)答疑釋惑工作。采取換位思考、認真聽取、耐心解釋、說服教育、化解疏導等工作方法，以熱心、耐心、愛心、誠心、貼心的態(tài)度，對待每一位有疑問的人員，引導他們轉(zhuǎn)變思想觀念，增強法制意識，識大體，顧大局，自覺珍惜和維護來之不易的穩(wěn)定局面，解開職工思想上的疙瘩，對正當?shù)摹⒂袟l件解決的實際問題，一定解決，讓職工群眾帶著問題和情緒來，帶著滿意和舒心去，絕不回避拖拉使事態(tài)擴大和不穩(wěn)定因素升級。在實際工作中，我們重點關(guān)注了三個問題：一是落實廠務(wù)公開制度，杜絕職工對工作隨意猜想的可能。二是把穩(wěn)定工作和關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲協(xié)調(diào)起來，在條件許可范圍內(nèi)，積極為職工辦好事、做實事、解難事。三是正確處理保持穩(wěn)定和發(fā)揮激勵機制的關(guān)系，使職工在工作中充滿動力和活力。

2、強化民主管理，保障職工權(quán)利，健全職工訴求表達機制，傾聽職工群眾意愿和職工群眾的呼聲。堅持科學決策、民主決策為原則，牢固樹立基層是“根”，基礎(chǔ)是“本”的思想，健全維護穩(wěn)定工作制度，妥善處理各類矛盾。

3、建設(shè)維護穩(wěn)定預(yù)警機制，認真開展不穩(wěn)定因素排查工作。注重預(yù)先協(xié)調(diào)，發(fā)揮超前維護作用，以職工的要求和呼聲為第一信號，隨時掌握職工動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問題，千方百計將不穩(wěn)定因素化解在基層，使預(yù)警機制真正成為維護職工隊伍穩(wěn)定的重要機制。

4、做好關(guān)心幫扶工作。我們始終堅持把解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合, 在特殊群體人員遇到困難時，采取多方面積極有效的幫扶措施，提供力所能及的幫助。堅持幫困幫在實處，救助救在難處，對他們伸出關(guān)懷援助之手。在政策允許的范圍內(nèi)，能夠當場解決的，就予以當場解決，需要上級協(xié)調(diào)解決的，就積極向上級反映。

5、積極引導，充實職工群眾的精神生活。引導職工群眾遵紀守法，不參加非法組織，不參與危害社會公共秩序的活動，自覺維護安定團結(jié)的大好局面。充分發(fā)揮思想政治工作在精神生活方面的主力軍作用，充實群眾的精神生活。

總之，我們?nèi)σ愿白龊镁S穩(wěn)工作，做到讓職工滿意，領(lǐng)導放心，組織信任，向公司領(lǐng)導交出一張滿意答卷。

計量維修中心穩(wěn)定情況報告

2013.02.22

第三篇：紡織公司總結(jié)報告

2012優(yōu)秀（新星）員工表彰暨2013年質(zhì)量工作雙增雙節(jié)

動員大會工作報道 2013年03月28日

新春伊始，萬象更新。今天的會議其主要內(nèi)容有兩個方面：第一，2012表彰優(yōu)秀（新星）員工；第二，2013年質(zhì)量工作雙增雙節(jié)。此次會議共有五項議程，包括領(lǐng)導和各位先進代表發(fā)言以及頒獎活動。

會議重點陳廠宣布2012年雙增雙節(jié)定額小組完成情況以及不足之處，張廠宣讀2012年優(yōu)秀（新星）員工的名單，以及榮獲上海紡織2012“三八”紅旗生產(chǎn)集體的外科室生產(chǎn)管理部和獲得“三八”紅旗手的計劃部龔雪芳。正是由于每一位員工踏踏實實工作，認認真真負責的態(tài)度，我們的企業(yè)今天才更好。

會議邀請領(lǐng)導為各位優(yōu)秀（新星）員工頒獎，同時先進代表們紛紛發(fā)言。生產(chǎn)管理部的周立勤同志首先代表發(fā)言，她說：“2012年是我們部門經(jīng)受嚴峻考驗和重大挑戰(zhàn)的一年，面臨著老員工們一個個的離開，新員工們的經(jīng)驗不足，工作時我們要求檢測數(shù)據(jù)必須精確，不能造成人為失誤，當時我們咬緊牙關(guān)，團結(jié)一心，終于跨過了這一道坎。”

最后，會議王總強調(diào)2013年我們必須做到管理職責明確，面對激烈的市場競爭，每一位員工必須具有危機感，完善提高我們的生產(chǎn)質(zhì)量，同時必須具備創(chuàng)新意識，實現(xiàn)新突破。讓我們申安的誠信度和服務(wù)做到最好。

第四篇：紡織公司起名字

紡織公司起名字大全

文章來源：www.tmdps.cn

很多紡織公司和線業(yè)公司都想給自己的公司取個好的吉祥的名字，其實給公司起名字是有很多講究的才能取個好名字，使得你的公司一名驚人，如果你想給你的紡織公司取個好名字趕快聯(lián)系我們的起名字大師吧：400-630-2225

紡織公司起名大全一：鼎 宜

注冊名稱： 10 5 13 13 18 13 8 14 13 6 14 4 5

增 城 市 新 塘 鎮(zhèn) 鼎 宜 線 業(yè) 有 限 公 司

常用名稱： 13 8

鼎 宜 =21木(大吉)

字義原理：

鼎(DING)：高門鼎貴。——晉?左思《吳都賦》，比喻帝王，顯赫,盛大，變革，鼎力，鼎盛，鼎足之勢，鼎助，鼎新。

宜(YI)：所安也。——《說文》，豐收，適宜的事，宜人，宜當，宜春，宜時，宜蘭，宜年，宜然。

易經(jīng)卦理分析：

鼎=13?8=

1、、5(巽為風)上卦

宜=8?8=1、、、8(坤為地)下卦

得卦：風地觀

卦意解釋：觀卦 風行地上，和風輕拂大地，觀望、追求、臨觀、觀賞、觀察了解。“察民情，設(shè)教化。”上卦為巽：巽為風，風為入，為順。下卦為坤：坤為地，地為柔順。表示要想實施自己的思想，讓自己的事業(yè)走向成功，先了解自己，再進一步對你事業(yè)的周圍人和事進行察望，抱著心中誠信的態(tài)度去面對，好的機會很快就會到來，有遠見及高度的判斷力!卦吉。

創(chuàng)意定位：此名組合內(nèi)蘊深刻，穩(wěn)重大器，用字清新明了、愉悅上口，較好的體現(xiàn)出公司穩(wěn)步發(fā)展的特點，內(nèi)涵鼎立昌盛、成功宜和之意，可開辟成功之路，成就大業(yè)，整個公司上下齊心協(xié)力，朝氣蓬勃，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展之勢，并占四時之吉，能得以廣泛的宣傳，公司將以其堅固的經(jīng)營模式穩(wěn)定的、持之以恒的不斷發(fā)展壯大;常用名數(shù)理21五行屬木，為貴人公司負責人及合作者的先天命局所需，利于財運方面的不斷積累;通過名字數(shù)理所得的風地觀卦來講，也能充分體現(xiàn)出此名的涵意：知自知彼，穩(wěn)步前進，公司將以恒久穩(wěn)定的狀態(tài)，不斷的發(fā)展壯大，并得到大眾的認可，能給人以深刻的印象，具有很強的凝聚力，可成為此行業(yè)的龍頭，引領(lǐng)著此行業(yè)不斷向前發(fā)展，不斷壯大，此為上等佳名。

CI原理：對應(yīng)市場需要，利于廣泛傳播，雅俗共賞。

常用名稱數(shù)理原理：總劃數(shù)：21(大吉)

常用名稱：鼎宜=21木

數(shù)理寓意：

21、明月中天，萬物確立，官運享通，大博名利。

紡織公司起名大全二：天 盈注冊名稱： 10 5 13 13 18 4 9 14 13 6 14 4 5

增 城 市 新 塘 鎮(zhèn) 天 盈 線 業(yè) 有 限 公 司

常用名稱： 4 9

天 盈 =13火(大吉)

字義原理：

天(TIAN)：接天蓮葉無窮碧。——宋?楊萬里《曉出凈慈寺送林子方》，天空，天作之合，天才，天地，天涯，天賦。

盈(YING)：滿也。——《廣雅》，超過，豐足，盛,旺盛，喜氣盈盈，盈祿，盈饒。

易經(jīng)卦理分析：

天=4?8=1、、、4(震為雷)上卦

盈=9?8=1、、、1(乾為天)下卦

得卦：雷天大壯

卦意解釋：大壯卦雷行于天，強盛壯大，“剛陽充沛，壯在正大。”上卦為震，為雷為動，下卦為乾，為天為健，健而動，強壯而有力。喻示著有堅實的事業(yè)基礎(chǔ)，由于不斷的努力，將會不斷的發(fā)展壯大，但不要唯我獨尊，要謙虛做事，以和氣方能生財，不能求強，不貪無義之財，則會安定，平穩(wěn)，發(fā)展。

創(chuàng)意定位：此名組合寓意豐富，簡潔明朗，大氣天成，充分體現(xiàn)出公司在發(fā)展中以其卓越的領(lǐng)導和管理藝術(shù)以及卓著的市場業(yè)績在行業(yè)中游刃有余大展鴻圖，前景如同旭日東升，持之以恒的不斷發(fā)展壯大之意，有穩(wěn)定、穩(wěn)固之感，并給人留下深刻的印象，利于公司的廣泛宣傳，“天盈”意為可得天助，財運豐盈之意，常名稱數(shù)理為13，五行屬火，可對貴公司負責人及合作者的先天命局進行充分彌補，利于事業(yè)的不斷發(fā)展;從名稱數(shù)理所得雷天大壯之卦象來說，更是體現(xiàn)了公司的前景充滿無限生機和活力，可得不斷壯大，前景廣闊之意，根基穩(wěn)固，此名的完美組合定可為企業(yè)帶來名榮祥瑞氣。

CI原理：內(nèi)含豐富，大氣響亮，財運豐降。

常用名稱數(shù)理原理：總劃數(shù)：13(吉)

常用名稱：天 盈=13火

數(shù)理寓意：

13、春日牡丹，才藝多能，智謀奇略，鳴奏大功。

紡織公司起名大全三：雅 泰注冊名稱：

10 5 13 13 18 12 9 14 13 6 14 4 5

增 城 市 新 塘 鎮(zhèn) 雅 泰 線 業(yè) 有 限 公 司

常用名稱： 12 9

雅 泰 =21木(大吉)

字義原理：

雅(YA)：雅之為言正也。——《風俗通?聲音》，高尚，美好，雅志，雅望，雅興，雅趣，雅麗。

泰(TAI)：安也。——《字匯》，安定平和，大之極,極大，國泰政通，泰然自若，泰山，泰斗，宇泰。

易經(jīng)卦理分析：

雅=12?8=1、、、4(震為雷)上卦

泰=9?8=1、、、1(乾為天)下卦

得卦：雷天大壯

卦意解釋：大壯卦雷行于天，強盛壯大，“剛陽充沛，壯在正大。”上卦為震，為雷為動，下卦為乾，為天為健，健而動，強壯而有力。喻示著有堅實的事業(yè)基礎(chǔ)，由于不斷的努力，將會不斷的發(fā)展壯大，但不要唯我獨尊，要謙虛做事，以和氣方能生財，不能求強，不貪無義之財，則會安定，平穩(wěn)，發(fā)展。

創(chuàng)意定位：此名組合內(nèi)涵豐富，高貴典雅，公司發(fā)展前景穩(wěn)若泰山，前程似錦，泰山是五岳之首，青龍的化身，代表著公司處處可得貴人相助，根基穩(wěn)固，有靠山，客戶群體不斷壯大之意，將會以很小的宣傳力度達到良好的推廣銷售效果，使公司的效益、名聲不斷的提升，不斷壯大;常用名數(shù)理21五行屬木，為貴公司負責人及合作者的先天命局所需，對事業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展;從名字數(shù)理所得雷天大壯之卦象來說，更是充分體現(xiàn)了此名所帶來的不斷發(fā)展壯大之勢，可成為多行業(yè)的需要，不斷滿足客戶需求之意，喻示企業(yè)未來發(fā)展空間無限廣闊，事業(yè)越攀越高越走越遠，生機勃勃，發(fā)展穩(wěn)固、財源滾滾，走向輝煌，此是為音形字意、卦象上完美結(jié)合的上等佳名。

CI原理：典雅大方，瑞氣現(xiàn)代，可得廣泛宣傳。

常用名稱數(shù)理原理：總劃數(shù)：21(吉)

常用名稱：雅泰=21木

數(shù)理寓意：

21、明月中天，萬物確立，官運享通，大博名利。

第五篇：物業(yè)公司穩(wěn)定工作匯報材料

文章標題：物業(yè)公司穩(wěn)定工作匯報材料

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://www.tmdps.cn)我們XX物業(yè)公司目前共有在職職工303人，協(xié)議解除勞動合同人員49人。2006年，公司將穩(wěn)定工作作為發(fā)展的第一要務(wù)，結(jié)合油田改革發(fā)展中暴露出的新情況、新問題，積極探索好的思路和方法，做到思想教育靈活生動、工作超前主動、活動新穎深入，實現(xiàn)了全年各項工作的平穩(wěn)運行，為改革發(fā)展凝聚了強大的思想動力。

一、思想教育靈活生動，構(gòu)筑穩(wěn)定工作的“第一道防線”

靈活生動的思想教育是凝聚力量、提高素質(zhì)、激勵隊伍的有效途徑。思想認識不到位，實際工作就很難做到家。去年，我們公司建立了預(yù)警機制，加強以發(fā)展為主題的形勢任務(wù)教育，使穩(wěn)定工作的觸角延伸到每個職工家屬心里，實現(xiàn)了思想教育由“聲勢型”向“實效性”、“灌輸型”向“吸引型”的轉(zhuǎn)變。

一是關(guān)口前移、源頭控制。基層是政策落實的終點也是矛盾暴露的起點，在當前油田職工家屬思想觀念日趨多元化、布局更趨分散，熱點難點問題更趨多樣化的新形勢下，公司將穩(wěn)定工作納入總體規(guī)劃，依托“一個平臺、兩項制度”構(gòu)建了穩(wěn)定工作預(yù)警機制，變事后處理為事前預(yù)防。“一個平臺”即建立穩(wěn)定、高效、暢通的信息交流平臺，將職工家屬基本情況、家庭住址、聯(lián)系電話、活動走向、思想狀況五方面情況全部入檔；“兩項制度”即完善基層信息員責任承包、定期匯報等項制度，利用他們與職工家屬密切接觸、易于溝通的特點，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性和傾向性問題。對于反映上來的信息我們及時進行專題分析，制定階段性工作重點，采取面對面談心、家訪等靈活多樣的方法理順情緒、化解矛盾、維護大局穩(wěn)定。退養(yǎng)家屬利息差發(fā)放是關(guān)系家屬及部分職工切身利益的大事。由于部分家屬聽信傳言，思想上出現(xiàn)了波動。公司通過預(yù)警機制及時了解了這方面情況，沒有生硬地擺大道理，而是要求每名在職職工都當好“形勢宣傳員”、“氣象預(yù)報員”，對親屬用她們熟悉的語言、熟悉的行為方式，以換位思考、個別談心的方式談形勢、講政策，幫助她們認真核對年限，解疑釋惑，實現(xiàn)了平穩(wěn)操作。由于各方面工作到位，圓滿完成了任務(wù)。

二是靈活教育、沁人心脾。形勢教育活動中，公司突出個性化、生活化的特點，結(jié)合創(chuàng)建“學習型組織”活動，利用班組小課堂、職工圖書角、學習問答及參加職工生日宴等形式開展“一助一”、“多助一”的形勢任務(wù)教育；并通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)擴大教育覆蓋面，鞏固、深化學習效果，使職工換了腦筋亮了心，逐步樹立“四種意識”。即市場經(jīng)濟意識、開放競爭意識、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和改革發(fā)展意識。物業(yè)公司內(nèi)部整合后，由于組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的重復(fù)，減員工作勢在必行。綜合維修隊在隊伍情況復(fù)雜、維修工作量加大的情況下，推行了維修工時制，引導職工正確衡量工作能力，挖掘自身潛力。隨后，該隊本著公開、公平、公正的原則組織職工進行了投票、競崗，落聘的9名職工轉(zhuǎn)到了環(huán)衛(wèi)綠化崗位。這時，公司分管領(lǐng)導與環(huán)衛(wèi)綠化隊領(lǐng)導及時靠上去做工作,逐一交談,分析個人優(yōu)缺點,派專人一對一幫帶，傳授技藝；同時發(fā)揮思想政治工作的獨有優(yōu)勢，在隊內(nèi)開展了“工作無貴賤、崗位無好壞”和“移崗不移志”的主題教育；并適時進行階段總結(jié)，使轉(zhuǎn)崗職工盡快適應(yīng)了工作。如今，不少轉(zhuǎn)崗職工不但成了技術(shù)能手，還在單位開展的“學技術(shù)、提素質(zhì)”活動中自信地走上講臺，講解綠化知識，成為同行中的佼佼者。談起當初那段經(jīng)歷，他們深有感觸：如果不是單位領(lǐng)導做通思想工作，自己絕不會有今天的成績。

內(nèi)退、協(xié)解人員等特殊群體由于居住分散、思想不統(tǒng)一，給穩(wěn)定工作帶來一定難度。對于他們，公司突出“小、活、快”的特點將形勢任務(wù)教育貫穿于知識競賽、集體探討、小講座、小課堂、書畫比賽等形式多樣的活動中，讓他們在娛樂中接受教育。特別是老年工作站利用每天組織離退人員參加活動的有利時機，將形勢任務(wù)教育融于歌曲、快板之中，唱者有板有眼，聽者如癡如醉，收到良好效果。對于年邁體弱，不便參加活動的人員，各基層單位支部書記每月上門將學習材料送到他們手中、床前，及時征求他們的意見、建議和要求。一年來，公司黨政領(lǐng)導班子切實維護和執(zhí)行油田的各項政策決定，堅持“一碗水端平”，在人員數(shù)量較去年增加一倍，隊伍結(jié)構(gòu)也日趨復(fù)雜的情況下，面對油田重組改制、調(diào)資分房、福利補貼、有償服務(wù)等熱點難點問題思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，全年無違法亂紀及上訪事件發(fā)生，為社區(qū)、公司的穩(wěn)定做出了積極貢獻。

二、解決問題主動務(wù)實，為穩(wěn)定工作提供廣泛的群眾基礎(chǔ)和力量源泉

主動務(wù)實地為職工家屬解決實際問題是挖掘隊伍深層次矛盾，維護大局穩(wěn)定的有力保障。實際工作中，我們找準“溫暖點”、理順“溫暖線”、鋪開“溫暖面”，全力解決