第一篇：在2012年科技會上的講話

在設(shè)備租賃分公司2012年科技進(jìn)步與

管理創(chuàng)新工作會議上的講話

同志們：

在今天的科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新工作會議上，劉副經(jīng)理作了題為《依靠科技進(jìn)步，堅持科學(xué)發(fā)展，為集團(tuán)煤炭主業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)》的工作報告，對公司2011年科技工作作了詳盡的總結(jié)，對2012年的科技工作進(jìn)行了全面的安排，希望今后有關(guān)部門要認(rèn)真研究落實。

過去的一年，公司廣大科技工作者和工程技術(shù)人員認(rèn)真落實集團(tuán)科技工作會議精神，緊緊圍繞設(shè)備租賃管理、安全高效礦井建設(shè)及新技術(shù)研究，在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，開展科技攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)改造活動、開展“提合理化建議”及“青工創(chuàng)新創(chuàng)效”活動等方面，取得了明顯效果，為集團(tuán)煤炭開采和安全生產(chǎn)解決了一些重大難題，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時，也涌現(xiàn)出了一批科技創(chuàng)新先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，公司黨政號召全體職工以他們?yōu)榘駱樱⒆惚韭殻趭^工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為公司的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。借此機(jī)會，我代表公司黨政向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀！向公司廣大工程技術(shù)人員表示誠摯的問候！

下面，就公司今后的科技工作，談幾點意見。

一、充分認(rèn)識科技工作在公司發(fā)展中的支撐作用

回顧總結(jié)公司成立近十二年來的科技工作，廣大科技工作者所付出的辛勤努力和取得的豐碩成果有目共睹，科技工作在公司改革發(fā)展中的地位和作用越發(fā)重要和明顯。但是，深入做好科技工作，是一項只有起點、沒有終點的長期任務(wù)。應(yīng)當(dāng)指出的是，公司個別部門和人員對科技工作重要性的認(rèn)識不夠到位，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法和手段不夠多樣，工作激勵機(jī)制不夠完善，優(yōu)秀適用人才相對匱乏等問題不同程度地存在于我們的實際工作當(dāng)中。特別是職工合理化建議、青工創(chuàng)新創(chuàng)效以及論文發(fā)布由于缺乏總結(jié)和推廣，在集團(tuán)層面的科技成果申報評比上還存在空白，這是與我們承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和所做的實際工作極其不相符合的。所以，我們要真正把科技是第一生產(chǎn)力的要求貫穿于整體工作當(dāng)中。工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織，也要發(fā)揮橋梁紐帶作用、組織倡導(dǎo)作用、培養(yǎng)輸送作用，利用多種載體，在合理化建議采集、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動中發(fā)現(xiàn)人才，總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣，在科技成果的取得和運(yùn)用上實現(xiàn)新突破。

二、以服務(wù)安全高效礦井建設(shè)為主線，立足根本、結(jié)合實際，推動科技工作深入開展

科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新關(guān)鍵是要立足于現(xiàn)實，結(jié)合實際，能夠解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的實際問題。一是要堅持與實際工作相結(jié)合，做到科技計劃與設(shè)備管理服務(wù)相協(xié)調(diào)，科研項目與解決生產(chǎn)難題相一致，科研成果與科技獎勵相匹配，使科技創(chuàng)新能夠真正滿足企業(yè)所求和生產(chǎn)所需。二是要堅持當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合，在注重解決當(dāng)前技術(shù)難題的同時，從科研工作機(jī)制和激勵機(jī)制上鼓勵技術(shù)人員，選擇那些事關(guān)發(fā)展全局和長遠(yuǎn)的重大課題，如煤與瓦斯共采、設(shè)備管理信息化等，努力培育持久的科技創(chuàng)新能力。三是要堅持專業(yè)研究與開展群眾性技術(shù)革新相結(jié)合，廣大科技工作者既要潛心研究、充分發(fā)掘自身的聰明才智，又要深入到職工群眾中去，善于從職工群眾的發(fā)明創(chuàng)造中吸取營養(yǎng)、激發(fā)靈感。同時要保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮好廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，開展群眾性的崗位練兵、技術(shù)比武，增強(qiáng)全員創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，形成科技創(chuàng)新的整體合力，創(chuàng)造出更多的科技成果。

三、加強(qiáng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任目標(biāo)，切實把科技強(qiáng)企戰(zhàn)略落到實處

加強(qiáng)科技工作領(lǐng)導(dǎo)，是推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢下科技工作的重要性和緊迫性，把科技工作作為一項重大任務(wù)，列入重要議事日程，定期布置檢查，研究加強(qiáng)科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新的措施，及時解決影響科技工作方面的困難和問題。尤其是今年安排部署實施的重點項目的科技攻關(guān)工作要實行動態(tài)管理，責(zé)任到人，倒排進(jìn)度，節(jié)點控制，要有人牽頭組織，定期召開會議對科研項目完成情況進(jìn)行綜合考核，及時通報，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)科技項目的實施。

同志們，國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延對集團(tuán)的影響正在進(jìn)一步加深，我們都切身感受到了經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻。越是在這樣困難的時期，我們越要堅持科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。讓我們進(jìn)一步認(rèn)清面臨的形勢，齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、勇攀高峰，為實現(xiàn)裝備能力新跨越、圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

第二篇：在科技成果鑒定會上的總結(jié)講話

在****科技成果鑒定會上的總結(jié)講話

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好。十分感謝大家犧牲周末的休息時間，專門來參加這次鑒定會。剛才各位專家聽取了企業(yè)的匯報，在對鑒定項目給予肯定的同時，也對項目改進(jìn)和完善提出了指導(dǎo)性的建議，各位專家淵博的學(xué)識和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓我倍受感動。

雖然我來科技局工作時間不長，但我深深感到，一個企業(yè)要想得到長足發(fā)展，要想做大做強(qiáng)，沒有科技支撐，沒有科技創(chuàng)新，不走科技興企的路子是不行的。我也深深感到在企業(yè)的發(fā)展過程中，更離不開各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，也正是各位的支持和幫助，才有了****今天的成績。在此我懇請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)在各方面給予****支持和幫助，繼續(xù)給**企業(yè)支持和幫助。我再一次向參加鑒定會的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，同時對該項目鑒定取得的成果表示祝賀，謝謝！

2012年6月9日

第三篇：在集團(tuán)公司科技年會上講話

各位同仁：今天是個重要日子，我們召開了集團(tuán)年會。說這個會議非常重要，是因為集團(tuán)目前在全國各地有多家子公司、分支機(jī)構(gòu)，員工多人，一年開這樣一個統(tǒng)一思想的大會不容易。剛才總裁作了集團(tuán)工作報告，這個報告是經(jīng)過管理層反復(fù)研究確定的，代表了集團(tuán)管理班子的統(tǒng)一思想，全面總結(jié)了集團(tuán)的工作，闡述了的規(guī)劃，可以說是非常全面，指明了新形勢下的方向和總體策略，報告就是綱領(lǐng)性文件，需要全體人嚴(yán)格遵照執(zhí)行。對應(yīng)地，今年年會的主題，也就是我們會場的標(biāo)語上寫著的四個詞：“落實、協(xié)同、規(guī)范、創(chuàng)新”，今天我重點就講一個詞：落實。

首先，為什么要強(qiáng)調(diào)落實？講落實，我們首先要看清目前所處的發(fā)展位置與時點，面臨的形勢是什么。大家都知道現(xiàn)在的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢不好，有人調(diào)侃過去幾年到底哪一年經(jīng)濟(jì)最差，最后得到的結(jié)論是：沒有最差只有更差。大家可以看到，經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻，倒閉、裁員和降薪的企業(yè)比比皆是。今年會是什么樣呢，經(jīng)濟(jì)界普遍認(rèn)為今年會更慘，經(jīng)濟(jì)下行的趨勢是斷崖式的，l型下跌，下來就停到那里了，地板上不知道會停多久，這樣，今年將有相當(dāng)一大批企業(yè)倒下去，什么時候會有起色？不知道，這就是我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢。

前段時間，我參加了一些關(guān)于創(chuàng)新投資的經(jīng)濟(jì)活動，黑馬會一位投資總裁的觀點我非常認(rèn)同，之所以認(rèn)同，是因為和的產(chǎn)業(yè)布局和形勢密切相關(guān)。他說他們的投資方向已經(jīng)改變了，不再去投資那些電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。不僅他們不投了，國內(nèi)很多大型的、頂尖的資本也都不再投資這些項目了。投什么呢？他們說互聯(lián)網(wǎng)正在從消費(fèi)端到產(chǎn)業(yè)端轉(zhuǎn)移，也就是從2c端向2b端轉(zhuǎn)移，2b端就是企業(yè)。

目前，互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口已經(jīng)由原來的“輕”慢慢轉(zhuǎn)向“重”，已經(jīng)由北上廣轉(zhuǎn)到了“上山下鄉(xiāng)”，什么是“上山下鄉(xiāng)”，就是“上山下鄉(xiāng)”，已經(jīng)轉(zhuǎn)到了重度垂直領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化。什么是垂直領(lǐng)域，我們?nèi)細(xì)馐聵I(yè)部就做燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)，環(huán)保就做環(huán)保產(chǎn)業(yè)，這些行業(yè)就是我們的專業(yè)垂直領(lǐng)域，重度互聯(lián)網(wǎng)化就是讓這些領(lǐng)域變成互聯(lián)網(wǎng)，這個趨勢是投資界、產(chǎn)業(yè)界一致認(rèn)同的，我也非常認(rèn)同這個觀點。我們目前在做的正是這些，集團(tuán)七大產(chǎn)業(yè)布局都跟互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，都跟現(xiàn)在的風(fēng)口垂直領(lǐng)域2b端、產(chǎn)業(yè)端的互聯(lián)網(wǎng)化有關(guān)。的機(jī)遇就是我們遇到風(fēng)口轉(zhuǎn)換期，我們就在風(fēng)口上。去年我寫了很多文章講產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但是更多的只是呼聲。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將大幅度落地，轉(zhuǎn)變成我們的經(jīng)濟(jì)收入，轉(zhuǎn)變成我們的經(jīng)濟(jì)效益。為什么我們能建成智慧水務(wù)的標(biāo)桿，為什么我們的智慧燃?xì)饨衲暌惨涞兀€有智慧城市、智慧市政、環(huán)保監(jiān)測等等，這些都是產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合。

現(xiàn)在不只是實體企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)+，許多互聯(lián)網(wǎng)公司也開始越做越重。舉個例子，我的一個朋友是同程旅游的，他原來的目標(biāo)只是打造一個互聯(lián)網(wǎng)旅游平臺，他的戰(zhàn)略目標(biāo)是做國際知名的互聯(lián)網(wǎng)旅游平臺。最近他的戰(zhàn)略發(fā)生了轉(zhuǎn)變，我問他發(fā)展戰(zhàn)略怎么變化那么快，他說互聯(lián)網(wǎng)本身變化就很快，轉(zhuǎn)變的背景是因為大眾點評與美團(tuán)這兩家互聯(lián)網(wǎng)公司合并了，合并前這兩家公司主要是在網(wǎng)上賣美食、電影票這些產(chǎn)品，優(yōu)勢是線上流量多、客源多，尤其是現(xiàn)在的年輕人吃飯都喜歡團(tuán)購，看看附近有什么美食，看看有沒有團(tuán)購和優(yōu)惠。同程旅游也通過與騰訊的合作來獲取流量、擴(kuò)張平臺，但騰訊同時也投資了大眾點評，所以這對同程旅游來說，他們獲得流量的能力是一樣的。但是大眾點評和美團(tuán)合并后，他們不僅是美食了，也開始擴(kuò)張旅游了，而且可以團(tuán)購，還有優(yōu)惠，嚴(yán)重挑戰(zhàn)了同程旅游的平臺優(yōu)勢。同程旅游再靠流量就沒辦法獲得競爭優(yōu)勢，大大影響了同程旅游的業(yè)務(wù)發(fā)展。這種狀況怎么辦，同程旅游的高層閉門研究了一個月，提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是重度垂直。他們認(rèn)為全國每個地市每年蘊(yùn)含著十個億的旅游資源，這些都掌握在旅行社和旅游公司，應(yīng)該把這些資源與現(xiàn)有的平臺結(jié)合做。他們決定招聘一千人，開了一個誓師大會，每兩三個人成立一個小組，奔赴各地市，按照制定的營銷策略去拓展線下業(yè)務(wù)。他的平臺飄在云上，重度垂直就落到了每一個城市。為此，他們的投入很大，會導(dǎo)致巨虧，但是他們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重度垂直是必由之路，虧了也值得，才會有未來。

還有一個更典型的例子是大家都知道的“餓了么”網(wǎng)上訂餐平臺，他們已經(jīng)進(jìn)入了全國260多個城市，而且發(fā)展的很快，他們也認(rèn)識到要做重度垂直。他們通過自己的網(wǎng)上平臺掌握的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，黃燜雞米飯這個單品賣的最好。于是他們就通過自己成立的集約加工中心，供應(yīng)黃燜雞米飯，做到保質(zhì)、保量、保鮮，并在45分鐘內(nèi)送到客戶手里。用別的快遞公司都不能按時送到怎么辦？自己在建立了一萬多人的快遞隊伍，保證了按時送達(dá)，一個互聯(lián)網(wǎng)公司就這樣增加了萬人規(guī)模的快遞物流隊伍，成了重資產(chǎn)公司。因為及時送達(dá)能力突出，很多別的電商也用他們的快遞服務(wù)。

此外，為了保證菜品新鮮，他們還在居民小區(qū)租偏僻的閑置房、地下室做微倉，這樣就又多了倉儲這塊重資產(chǎn)業(yè)務(wù)，雖然去年的虧損也很大，但他們認(rèn)為收獲更大，因為這些都是布局重度垂直，構(gòu)成了他們的能力和優(yōu)勢。這是兩個互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型為線下和線上結(jié)合的典型案例。為什么講這兩個例子，因為互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在都開始轉(zhuǎn)型這么做了，開始重度垂直，我們更要意識到這一點。這兩家互聯(lián)網(wǎng)公司面臨的局面，其實也是現(xiàn)在面臨的局面，深入行業(yè)，物聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)。

從以上的行業(yè)背景，就可以看清面臨的時點。前幾年，我們做了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，費(fèi)了九牛二虎之力，通過“內(nèi)生增長+外延擴(kuò)張“的方式奠定了現(xiàn)在的發(fā)展基礎(chǔ)。

目前我們的物聯(lián)網(wǎng)拼圖布局在國內(nèi)是先人一步的，在國內(nèi)公用事業(yè)領(lǐng)域、安全生產(chǎn)信息化領(lǐng)域，環(huán)保信息化領(lǐng)域還少有其它企業(yè)能跟比肩。凡是來過的行業(yè)內(nèi)外的企業(yè)，對我們的技術(shù)平臺和產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局都非常驚訝，這就是的實力。

現(xiàn)在整個經(jīng)濟(jì)形勢不好，整個產(chǎn)業(yè)也在不斷發(fā)展變遷，產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化是必然，互聯(lián)網(wǎng)要重度垂直也是必然。那么的機(jī)遇在哪里？歷史給我們的機(jī)遇就在今天。為什么我要在全國各地跑來跑去，因為我要把握的大方向，如果方向帶錯了，時點錯過了，我們就會輸?shù)煤軕K。好在我們不僅沒有錯，還提前幾年做了布局，現(xiàn)在我們的競爭對手也跟著這樣的布局走。重慶梅安森在收購了一家gis公司，一家上市公司也打算做智慧水務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)，雖然只晚我們?nèi)迥辏@中間的差距卻很大。將來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就像現(xiàn)在的bat，一旦有了騰訊就不用別的即時軟件了，一旦有了阿里巴巴就不用其他的電商了，一旦有了百度，搜索的量就全在上面了。所以，將來我們在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局一旦鋪開的時候，我相信有了，很多用戶的問題都解決了，不再需要其他公司了。每一位人都要看清這一點，可能在你的業(yè)務(wù)方面還面臨著很多困難，在你的板塊中還存在著很多問題，在工作上有也有許多的不如意，但是新世界的大風(fēng)口就在這里，這就是大背景、大格局。在大風(fēng)口下，個人的很多想法都是次要的，個人的不滿意都是可以淡化的，面臨的困難都是微不足道的，所有困難都是可以淡化、可以克服、可以解決的。

在這個大的時點下，到底在什么地方？我們首先是技術(shù)部局、產(chǎn)業(yè)部局都初有成效，新的管理模式的嘗試、業(yè)務(wù)的升級和板塊的協(xié)同都逐漸顯現(xiàn)了效果，這就是我們現(xiàn)在的時點。高新供水為什么能獲得特殊貢獻(xiàn)獎，因為高新公用加盟以后，集團(tuán)的財務(wù)基礎(chǔ)更穩(wěn)健了，因為它的現(xiàn)金流很穩(wěn)定，每天用戶要用水，每天都有收入，這種即時收益每天都有很穩(wěn)定的現(xiàn)金流，這個平臺也是一個融資平臺，貸款一用就是三、五年甚至十幾年，集團(tuán)原來貸一年款還一年款，雖然能貸兩億但并不敢長用，用完了沒法還怎么辦？所以高新公用是發(fā)展重要的基石。同時，高新供水的業(yè)績也非常好，今年有將近三千萬的利潤，如果沒有這一塊的業(yè)績今年我們的財務(wù)報表還是相當(dāng)有壓力的。目前，高新供水已經(jīng)成為了智慧水務(wù)標(biāo)桿，具備了可復(fù)制推廣的模式，甚至有去別的公用事業(yè)板塊和水務(wù)公司做管理的可能性，所以無論是從管理水平、現(xiàn)實收益和未來收益上來看都是當(dāng)仁不讓的特別貢獻(xiàn)獎。

目前的布局當(dāng)中，我們投資了開云健康和風(fēng)向標(biāo)科技，還有剛剛加入的龍泉和軟件等等，都將使我們的布局更豐滿。對于這些，剛才總裁的報告里都有解讀，內(nèi)容大家理解多少？其中的內(nèi)涵大家有沒有思考，如果沒有聽懂，那么回去以后要好好研究。你如果不具備看清大趨勢的能力，你的工作就不能夠做好，做出好成績的可能性更小。所以這個時點是的機(jī)遇，但這個機(jī)遇很短暫，我們這么好的布局，如果不去好好的落實，三五年以后還得不到客戶的認(rèn)可，不能變?yōu)槭袌龅漠a(chǎn)出，沒有占領(lǐng)更多的市場，那就荒費(fèi)了時代給我們的大好機(jī)遇。所以，在大的產(chǎn)業(yè)變局風(fēng)口上，面對大好機(jī)遇，抓好落實是重中之重，如果什么事都不落實，我們剛才談的那么多的美好愿望，都不會變成現(xiàn)實。這就是為什么要強(qiáng)調(diào)落實的原因。

第二點，我談?wù)劼鋵嵉臉?biāo)準(zhǔn)我們七大板塊，每個板塊面臨的局面不一樣，落實的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣，有些板塊相對比較傳統(tǒng)，比如安全生產(chǎn)和智慧燃?xì)狻Ｎ宜v的“傳統(tǒng)”是我們做的時間比較長，其實跟其他行業(yè)相比應(yīng)該還是新興的。新加入的板塊就屬于比較新的領(lǐng)域，有些同事可能覺得老板塊的業(yè)績不好，新板塊產(chǎn)生的利潤高，這里面有很多原因。比如我們的老板塊目前還擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司每年幾千萬的費(fèi)用，這些費(fèi)用沒有讓外部新進(jìn)的一些子公司承擔(dān)。這兩個板塊，傳統(tǒng)板塊面臨著升級，新的板塊面臨著快速成長，局面是不一樣的。

新的板塊原來就像是一臺小車，在崎嶇不平、撲朔迷離的鄉(xiāng)間公路上，向左轉(zhuǎn)還是向右轉(zhuǎn)，很多東西都看不清，自然跑的就慢。加入這個已經(jīng)修建了十幾年的高速公路后，借助好的品牌和更多的資源，當(dāng)然就會有底氣，自然就跑的快起來，實現(xiàn)好的收益和快速發(fā)展。所以新加入的板塊都面臨爆發(fā)性增長的局面。金建、易興、等等，加入后信心倍增，遇到大項目，利用集團(tuán)的品牌力量就可以輕松拿下，沒有集團(tuán)的品牌力量和資本實力就不容易搞定。為什么要這么做，因為我們的老板塊背著企業(yè)的包袱面臨著升級，需要注入新鮮血液。我們選的加入對象一定是有成長性的、有前景的企業(yè)，我們要助力他快速成長。我們各個板塊要對自己目前的定位要有認(rèn)知度，所處的階段和目標(biāo)是不同的。原有板塊要抓住機(jī)遇轉(zhuǎn)型，新加入的板塊也要抓住機(jī)遇快速成長，把自己的能量爆發(fā)出來。

剛才，科技總經(jīng)理在表態(tài)發(fā)言中，自加壓力，把的任務(wù)目標(biāo)從萬上調(diào)到個億，這說明他們對風(fēng)口有認(rèn)識，也有很強(qiáng)的緊迫感，他要構(gòu)建好幾個傳感器的板塊，把現(xiàn)在我們幾個子公司的傳感器事業(yè)統(tǒng)籌起來、協(xié)同起來一起發(fā)展，引領(lǐng)集團(tuán)的傳感器事業(yè)；

智慧城市板塊也一樣，不僅是智慧水務(wù)、智慧燃?xì)獾龋€要在智慧熱力、市政，還要在更大的智慧城市方面努力，高新區(qū)的智慧城市我們正在緊鑼密鼓往前推。作為公共事業(yè)，高新熱力剛剛加入，要把業(yè)務(wù)、管理等各方面工作穩(wěn)定好；

高新供水今年在繼續(xù)穩(wěn)定的同時，要對數(shù)據(jù)、服務(wù)輸出作一些思考，把我們管理水平和數(shù)據(jù)分析向別的自來水公司和熱力公司輸出，變成一個服務(wù)性的公司；

安全生產(chǎn)事業(yè)群要把存量客戶分類，優(yōu)先服務(wù)大客戶，打造標(biāo)桿，這才是轉(zhuǎn)型的方向，尤其是化工園區(qū)整體方案能不能搞定，要把化工園區(qū)客戶多突破幾個；

環(huán)保板塊在軟件加入后，對環(huán)保信息化可以說是如虎添翼，要把在物聯(lián)網(wǎng)和傳感器上的優(yōu)勢，在的平臺上盡快的釋放，助力的經(jīng)驗奠定全國環(huán)保檢測領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，再加上嘉園環(huán)保的環(huán)保治理業(yè)務(wù)，我們要打造一個從監(jiān)測到治理的完整產(chǎn)業(yè)鏈；

新設(shè)立的消防板塊現(xiàn)在正在做評審；

智能家居板塊的威果經(jīng)過一年的嘗試，取得了不錯的成績，最大的成績就是發(fā)展思路已經(jīng)清晰，他們的思路和剛才我講的互聯(lián)網(wǎng)布局不謀而合，既有云端的平臺跟服務(wù)，還有線下落地的產(chǎn)品跟治理設(shè)備。國際貿(mào)易部不僅要把我們的業(yè)務(wù)做好，把產(chǎn)品賣出去，也要把先進(jìn)的技術(shù)和產(chǎn)品帶回來，同時還要大力推進(jìn)集團(tuán)的國際化，我們做了一年的準(zhǔn)備，今年一定要開花結(jié)果，在全球擁有的境外子公司。我們每個板塊的職能和使命是不一樣的，目的和標(biāo)準(zhǔn)也是不一樣的。如果目標(biāo)不清晰，不知道自己到底要做什么，落實就成為一句空話，所以各板塊一定要頭腦清醒、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、努力做好。

第三，如何去抓好落實？落實，首先是領(lǐng)導(dǎo)作用、人才為先。今天在座的大部分都是各板塊領(lǐng)導(dǎo)和骨干。我們所說的領(lǐng)導(dǎo)并不是集團(tuán)公司的某一位領(lǐng)導(dǎo)，而是一個管理層級、管理團(tuán)隊，對于普通員工來說，本單位的骨干也是領(lǐng)導(dǎo)。剛才大家發(fā)言的時候講：“尊敬的任董事長”，以后應(yīng)該說：“尊敬的各位管理層領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同仁”。

所以，領(lǐng)導(dǎo)作用是每一個“頭人”的事、也是管理團(tuán)隊的事。集團(tuán)公司管理層、事業(yè)部、子公司的總經(jīng)理、各單位經(jīng)營管理團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)都要發(fā)揮好表率作用，要率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、要用結(jié)果說話。為什么高新供水能夠獲得特殊貢獻(xiàn)獎，就是勇于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)，用結(jié)果說話。抓工作落實，領(lǐng)導(dǎo)是第一位，也是最重要的。我們有些板塊去年變化很大，舉個例子，前幾年的定位是區(qū)域的銷售平臺，但去年總經(jīng)理主動提出要二次創(chuàng)業(yè)，隨后他換了新的辦公地點，樹立了公司新的形象，通過集團(tuán)公司，通過、的朋友尋找一些產(chǎn)業(yè)化項目，50歲了還在主動思考，主動工作，有一股沖勁和闖勁。科技總經(jīng)理主動提出把自己派到能斯達(dá)協(xié)助工作，并且?guī)ь^把自己的任務(wù)從萬上調(diào)到個億。

總經(jīng)理也主動談了很多整合的項目。的提出把傳感器業(yè)務(wù)交給科技，這樣可以專心做自己的平臺。這就是決心，是境界、是格局、是領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在座各位領(lǐng)導(dǎo)一定要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，提起精氣神，拿出敢拼敢闖的創(chuàng)業(yè)勁頭，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、制訂細(xì)化的發(fā)展策略、干出一番成績。同時，員工要強(qiáng)化執(zhí)行力。落實不僅是管理層的事，我們很多員工在落實方面也做得很好。軍油事業(yè)部前幾年幾百萬的業(yè)務(wù)全部驗收不了，一直沒有回款，員工失去信心，士氣一落千丈，很多人都離開了，最后只有一個人留了下來，他說：“領(lǐng)導(dǎo)把這個任務(wù)交給我，我要勇敢的把這任務(wù)扛下來做到底”。后來他為了把工作做好，風(fēng)里來雨里去、爬高下低，冒著雨雪穿線，實實在在為客戶服務(wù)，最終把客戶感動了。客戶問為什么工作這么賣力，他說不把事情做好，你們領(lǐng)導(dǎo)來檢查你也不好交差。就是通過這樣不斷的努力，把服務(wù)商一個個叫回來，把存在的問題一件件解決。現(xiàn)在客戶很滿意，很多款都收了回來。什么是落實，扎扎實實把自己的事情做好就是落實。

證券事務(wù)部工作量很大，人又少，每開一次董事會都要準(zhǔn)備許多文案材料，該部門的天天在辦公桌前坐著起草公告和文件，因為伏案工作時間久頸椎出了問題，天天頭暈背痛仍然頂著病痛堅持工作。我們的每一位員工都要結(jié)合自己的工作認(rèn)真思考，捫心自問產(chǎn)品研發(fā)效率高不高、產(chǎn)品質(zhì)量好不好、銷售任務(wù)完成的怎么樣，目標(biāo)鎖定沒有，付出夠不夠，精氣神在哪里。如果沒有做到這些，或者做得不好，你就沒有做到落實。從另一個角度說，你落實的不僅僅是你的事業(yè)、的事業(yè)，你落實的還是你的人生。所以，落實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮作用，要從上至下要每一個員工都要積極的參與進(jìn)來。每位基層員工，每個人，都要認(rèn)清大勢、勇于擔(dān)當(dāng)、找準(zhǔn)目標(biāo)、踏踏實實做好每一件事，拿結(jié)果來說話，這就是落實。

落實的重要方法就是“協(xié)同”，沒有協(xié)同就沒有落實。有兩個熱詞，“合作、分享”。我在參加很多活動的時候大家都在聊一個話題，就是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這么快，有沒有一個共性的事物，想來想去大家公認(rèn)“合作、分享”，認(rèn)為它是這個時代的主題。在這個生態(tài)圈里，產(chǎn)品、技術(shù)多，資源多，很多都是跨界的，你想要什么集團(tuán)內(nèi)部就有，如果我們做不到協(xié)同合作，我們生態(tài)圈的優(yōu)勢就不能得到發(fā)揮。近期有一個詞叫“合弄制”，現(xiàn)在要做好一項事情必須是“合弄制”。為什么我說“省經(jīng)濟(jì)人物”獎是全國各地每一位人共同努力的結(jié)果，這就是“合弄制”的成果，如果沒有“合弄”就沒有這個榮譽(yù)。

這是一個合作的時代，我們在座每一位，以及每個的員工都是合伙人，是大合伙人與小合伙人的關(guān)系，所以協(xié)同格外重要。為什么高新供水能獲得集團(tuán)特殊貢獻(xiàn)獎，就是因為在協(xié)同方面做得的比較好。集團(tuán)副總裁帶領(lǐng)高新供水一直在推動，易興和金建全力以赴投入，就把智慧水務(wù)標(biāo)桿做出來了。國內(nèi)一家上市公司也在做智慧水務(wù)，前一段董總還帶隊去看了一下，回來說我們是信息時代，他們還停留在農(nóng)耕時代，差距比較大，為什么會這樣，這是協(xié)同的結(jié)果。我們的gis在國內(nèi)是一流水平，業(yè)務(wù)經(jīng)驗非常豐富，的scada系統(tǒng)也是久經(jīng)考驗的，如果沒有這樣的跨單位的技術(shù)協(xié)同就不會有今天的智慧水務(wù)標(biāo)桿。協(xié)同，我們才有資源和能力為客戶量身定做解決方案。過去的一年，很多子公司轉(zhuǎn)變都很大，但還有個別子公司沒有清晰的定位，對大格局沒有一個完整的認(rèn)識，只從自己一個小公司的局部利益來思考問題，缺乏協(xié)同的意識，游離在整個集團(tuán)戰(zhàn)略體系之外。在當(dāng)今抱團(tuán)取暖的時代，沒有協(xié)同意識，不積極跟隨集團(tuán)公司的引領(lǐng)，不利用的平臺資源和支撐就很難快速發(fā)展、取得好的成績。希望你們要及時跟上的步伐，做到同一個，同一個夢想，同一種聲音，共同在的大平臺上協(xié)同發(fā)展。

落實，要通過打造品牌和文化實現(xiàn)。這是個品牌的時代，也是個媒體的時代。今天參會的單位中科技全部穿的正裝，產(chǎn)業(yè)中心統(tǒng)一穿的工裝，什么是品牌和文化，這些細(xì)節(jié)就是品牌和文化。是一個物聯(lián)網(wǎng)科技公司，我們的文化是自由奔放，但規(guī)矩還是要有的。在這個全媒體、自媒體的時代，品牌文化意識是非常關(guān)鍵的，我們很多事業(yè)板塊都有微博、微信公眾號，這每一個號就是一份報紙，就是一個宣傳冊。我們該如何打造我們的品牌？可以說我們每一位員工都是我們品牌和文化的代言人。如果每天衣不得體，微博、微信里的內(nèi)容亂七八糟，那就是沒品牌、沒文化，那么我們的大團(tuán)隊也就沒有文化可言。員工的形象、精神面貌、工作狀態(tài)就是企業(yè)的品牌，所以大家就是要從言行、著裝，各種細(xì)節(jié)一點一滴建立好自己的形象。

各子公司的品牌都是品牌的重要組成部分，為什么會把每個子公司的logo都刻在公司最明顯的地方，因為這都是的品牌。昨天我們請人來為公司中高層拍肖像，將來各板塊、事業(yè)群、子公司的負(fù)責(zé)人的肖像都將掛在公司展廳，這都是為了公司的品牌包裝和形象促進(jìn)。國際上很多公司旗下每個品牌在細(xì)分領(lǐng)域都是全球第一，集團(tuán)將來也會是這樣的平臺化公司，每一個子公司的夢想都會在的大平臺上實現(xiàn)。在這個大平臺上，每個子公司都會樹立起自己的品牌，這些品牌將匯聚共同的事業(yè)。難有百年長盛不衰的業(yè)務(wù)，但一定有百年的品牌文化。品牌就是你的財富，凝聚了你的夢想、實踐和創(chuàng)新，做的不一個太陽，要做的是一個大的星空，每一個子公司一定會在的平臺上變成更耀眼的星星，其實每個星星近距離看都是一顆恒星、一個太陽。

落實體現(xiàn)在規(guī)范管理。集團(tuán)化管控，我們已經(jīng)講了很多年，一直都沒有很好的落地，為什么專門把有大型企業(yè)集團(tuán)管理經(jīng)驗的總裁請過來，因為他是事業(yè)落地的保障，有多年經(jīng)驗沉淀的集團(tuán)管控方法，是提升集團(tuán)核心競爭力的渠道。我也聽到一些聲音，說現(xiàn)在變的有點像國企，其實國企有很多好的管理方法，我們要把國企的規(guī)范和控制引入到集團(tuán)應(yīng)用起來。集團(tuán)工作報告上講得非常清楚，集團(tuán)要引領(lǐng)、協(xié)同、服務(wù)、支撐、管控。我們的戰(zhàn)略就是引領(lǐng)，我們的平臺就是協(xié)同，我們修好“高速公路”為大家加快發(fā)展提供方方面面的支持，就是服務(wù)。同時，我們也要加強(qiáng)管控，絕不能讓公司出現(xiàn)大的風(fēng)險隱患。我們不是要把大家給管死，我們的原則是“統(tǒng)分結(jié)合，控放有度，責(zé)權(quán)清晰，規(guī)范科學(xué)，靈活高效，管理有序”，并且我們能夠把握好一般和特殊，共性與特性，普遍性與特殊性，不搞一刀切。很多子公司完全有自己相當(dāng)大的政策自留地，可以自己制定政策，這些集團(tuán)都是鼓勵的。所以大家一定要對“規(guī)范”深刻認(rèn)識，要正確看待“規(guī)范”兩個字，不是變成了國企，我們會不斷地改進(jìn)工作的方法和思路，但在目前需要大家統(tǒng)一思想，做到規(guī)范，服從領(lǐng)導(dǎo)，這才能保證我們的落實。

總之，我們要站在時代的高度，看待的發(fā)展，看待落實的重要性，瞄準(zhǔn)落實的目標(biāo)，注重落實方法，領(lǐng)導(dǎo)先行、人才先行，通過協(xié)同、規(guī)范、創(chuàng)新，把的事業(yè)變成現(xiàn)實。

各位同仁，“161616”目標(biāo)只是發(fā)展道路上的一個臺階，未來要做百億企業(yè)。我們提出了千億市值、百億產(chǎn)值、億利潤的“1110”計劃，雖然目前只是一個概念，但是我相信這不是夢，未來一定能實現(xiàn)，并且還會發(fā)展的更好。只要在“以傳感器為核心的物聯(lián)網(wǎng)”時代風(fēng)口這個大格局下，全體的兄弟姐妹齊心協(xié)力，擰成一股繩，把工作落實好，明天會更美好，未來的星空會更燦爛，每一個人會更精彩！

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)在科技會上的講話

領(lǐng)導(dǎo)在科技會上的講話：

同志們：

大家好。日月開元，年復(fù)一年。新年第一天，我們在這里召開科技工作大會，總結(jié)過去，規(guī)劃未來，表彰優(yōu)秀科技工作者，獎勵重大科技成果和管理成果。這些優(yōu)秀科技工作者和重大科技和管理成果，還真是令人鼓舞，振奮人心。值此，我代表公司黨委、行政向優(yōu)秀科技工作者表示熱烈祝賀，向重大科技

成果、管理成果的獲獎?wù)弑硎緹崃易ＹR，向全公司各個崗位從事科技、工程和技術(shù)的人員表示崇高的敬意和誠摯的問候。在今天這個“一元復(fù)始萬象新”的元旦之日，向全公司職工致以節(jié)日的問候。借今天會議的機(jī)會，我在這里講個話，三點意見，一是認(rèn)識，二是機(jī)制創(chuàng)新，三是工作落實。

一是認(rèn)識，對科技進(jìn)步的認(rèn)識，我們都感觸頗深。公司是隨著技術(shù)的進(jìn)步而不斷向前發(fā)展的，每次工藝的改進(jìn)、裝備的更新、產(chǎn)量質(zhì)量的提高、環(huán)境的改善都推動了株冶向前發(fā)展。從1993年我們確定科技興廠戰(zhàn)略，并召開了第一次科技工作大會，之后我們就進(jìn)入了一個高速發(fā)展階段。特別是在近兩年，在應(yīng)對國際金融危機(jī)的過程中，我們的技術(shù)、質(zhì)量、品牌、成本、管理構(gòu)成的競爭力，在激烈的市場競爭中得到檢驗，我們成功地渡過了金融危機(jī)，做到了資金鏈不斷，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)運(yùn)行。因此，我講的這一點認(rèn)識，也就是我們要統(tǒng)一的認(rèn)識，這就是科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是我們發(fā)展的推動力。過去如此，現(xiàn)在如此，將來也是如此，也只有統(tǒng)一這個認(rèn)識，我們才能把握科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)，才能使我們真正做到可持續(xù)發(fā)展。統(tǒng)一這個認(rèn)識，基于這個認(rèn)識，我們要以今天這個會議為契機(jī)，發(fā)動全體員工，以優(yōu)秀科技工作者為榜樣，以重大科技成果和管理成果為樣板，把勇于探索、求實創(chuàng)新的科學(xué)精神落實到各項工作中去。只有全體員工參與和支持，企業(yè)技術(shù)進(jìn)步才能在各個方面、各個層次上體現(xiàn)出來，才能真正提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)。

二是機(jī)制，包括研發(fā)機(jī)制、投資機(jī)制、激勵機(jī)制、人才機(jī)制，等等。機(jī)制必須創(chuàng)新，只有機(jī)制創(chuàng)新，大力開展創(chuàng)新能力建設(shè)，才能推動科技工作更好更快的發(fā)展。科技研發(fā)，要圍繞主導(dǎo)技術(shù)和產(chǎn)品，要發(fā)揮優(yōu)勢。要完善投資機(jī)制，改進(jìn)科技單位運(yùn)作機(jī)制和管理辦法，加快技術(shù)和裝備優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)于激勵機(jī)制和人才機(jī)制，關(guān)鍵是人盡其才，物盡其用。要按照公司人才戰(zhàn)略及工作思路，完善科技工作“責(zé)權(quán)利”，充分調(diào)動科技人員的積極性，調(diào)動每個員工的創(chuàng)新積極性。期望，我們在科技機(jī)制創(chuàng)新方面有所突破，有所變化。

三是工作落實。我們所有工作的落腳點，毫無例外，都是效益。因此，我們科技工作也必須遵循市場經(jīng)濟(jì)的原則，以效益為導(dǎo)向，努力解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的具體問題。目前，我們面臨的外部環(huán)境喜憂參半，有色金屬市場行情撲朔迷離，預(yù)計外部環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜。我們期待科技，能夠不斷提高貢獻(xiàn)率，提高其科技創(chuàng)效在整個效益中的比例。對此我們的科技工作，要落實、再落實，落到效益增長這個實處。要努力做好攻關(guān)、生產(chǎn)系統(tǒng)的節(jié)能、減排、產(chǎn)品開發(fā)與結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，等等這些，都需要科技的力量。做好這些工作，解決了這些問題，就能夠增強(qiáng)市場競爭力，就能夠提高效益，就能夠?qū)崿F(xiàn)全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

同志們，回首，我們有收獲，展望，我們有希望。只要我們堅持企業(yè)價值觀，開拓創(chuàng)新，扎實工作，就能夠在“十二五”的開局之年，開好頭，起好步，把科技進(jìn)步的各項工作做好，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。最后，祝大家元旦快樂，萬事如意！謝謝大家。

第五篇：在“科技進(jìn)萬家”活動動員會上的講話

在“科技進(jìn)萬家”活動動員會上的講話

縣委副書記、政協(xié)主席 ooo

年月日

同志們：

為了進(jìn)一步提高我縣農(nóng)民的科技素質(zhì)，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，加快農(nóng)村致富奔小康的步伐，縣委決定利用春耕前這段時間，在我縣大力開展“科技進(jìn)萬家”活動。今天，我們在這里召開“科技進(jìn)萬家”活動動員會，目的就是為了使大家提高對這次活動的認(rèn)識，明確活動的重點，從而為這項活動扎實有效開展提供根本保證。剛才，農(nóng)工部部長ooo同志宣讀了《“科技進(jìn)萬家”活動實施方案》，對活動開展進(jìn)行了具體安排。下面，就如何開展好這次活動，我講三點意見。

一、高度重視，充分認(rèn)識開展“科技進(jìn)萬家”活動的重要意義

一項工作能不能開展好，在很大程度上取決于認(rèn)識是否到位。當(dāng)前我們開展的“科技進(jìn)萬家”活動也是如此。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)一定要充分認(rèn)識開展“科技進(jìn)萬家”活動的重要性和必要性。、開展“科技進(jìn)萬家”活動是全面建設(shè)小康社會的需要。去年和今年連續(xù)兩年，中央都將關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見作為一號文件下發(fā)。由此可見，中央已經(jīng)將農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作擺在了全面建設(shè)小康社會的重要位置來抓。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全面建設(shè)小康社會的重點和難點在農(nóng)村。解決“三農(nóng)”問題，關(guān)鍵在農(nóng)民，關(guān)鍵在提高農(nóng)民自身素質(zhì)。開展“科技進(jìn)萬家”活動，加強(qiáng)對農(nóng)民的教育和培訓(xùn)，有助于提高廣大農(nóng)民的文化水平、科技素質(zhì)，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義。、開展“科技進(jìn)萬家”活動是推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，也是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本動力。近幾年，我縣以“秋冬攻勢”、“四項工程”競賽活動為載體，大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全縣基本形成了“兩水一畜一菜”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。從目前來看，這四大產(chǎn)業(yè)雖然初具規(guī)模，但科技含量少，在專業(yè)化水平、品種多樣化、產(chǎn)品質(zhì)量等方面還不能與市場的需要相適應(yīng)。這就要求農(nóng)民掌握先進(jìn)的種、養(yǎng)殖技術(shù)，根據(jù)市場變化情況，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在市場上的競爭力。開展“科技進(jìn)萬家”活動，能夠幫助農(nóng)民解決許多實際問題，推動我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深入進(jìn)行。、開展“科技進(jìn)萬家”活動是我縣廣大農(nóng)民的迫切要求。俗話說：“縱有萬貫家財，不如手藝在身”，但當(dāng)前我縣很多農(nóng)民缺少一技之長，打工沒人要；先進(jìn)種、養(yǎng)殖技術(shù)不明白，種啥啥賠，養(yǎng)啥啥虧。這部分人看到別人靠科技發(fā)了家、致了富，自己思富、盼富，學(xué)科技、用科技的心情十分迫切，而“科技進(jìn)萬家”活動正好給他們提供了學(xué)習(xí)的大好機(jī)會。因此，我們一定要扎扎實實地開展好“科技進(jìn)萬家”活動，滿足廣大農(nóng)民的實際需要。

二、精心組織，確保“科技進(jìn)萬家”活動取得實效

這次“科技進(jìn)萬家”活動，培訓(xùn)規(guī)模之大、參與面之廣、受培訓(xùn)人員之多在我縣近年來尚數(shù)首次。縣委、縣政府高度重視，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門務(wù)必精心準(zhǔn)備，扎實開展，讓廣大農(nóng)民真正掌握實用技術(shù)，把科技普及到千家萬戶，使活動取得實實在在的效果。、辦好縣、鄉(xiāng)、村三級培訓(xùn)班。首先，要辦好師資骨干培訓(xùn)班。“科技進(jìn)萬家”活動能否取得實效，師資骨干培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要，它直接關(guān)系著鄉(xiāng)村技術(shù)人員乃至群眾接受科技培訓(xùn)的質(zhì)量。縣級業(yè)務(wù)主管部門一定要下大力氣辦好師資骨干培訓(xùn)班，為鄉(xiāng)村培訓(xùn)高水平的師資骨干。其次，要辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在縣級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，按照活動方案的要求，組織好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，要分不同層次搞好科技培訓(xùn)，讓村干部、重點戶、農(nóng)民普遍受到一次培訓(xùn)，切實掌握農(nóng)業(yè)科技知識。同時，為了把這次活動開展得更好，更富有成效，縣委、縣政府決定由農(nóng)工部牽頭，抽調(diào)農(nóng)口各局的高級技術(shù)人員組成農(nóng)業(yè)技術(shù)講師團(tuán)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向農(nóng)民直接傳授農(nóng)業(yè)科技知識。各業(yè)務(wù)主管部門要為講師團(tuán)人員提供一切方便，安排好車輛；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要布置好培訓(xùn)場所，組織好群眾，為講師團(tuán)提供各種便利條件。、在活動開展過程中要做到“三結(jié)合”。一是與縣委中心工作相結(jié)合。縣委十一屆七次全會確定了我縣年的工作任務(wù)、奮斗目標(biāo)，對強(qiáng)縣富民有著重要意義。因此，我們在開展“科技進(jìn)萬家”活動中，要積極向農(nóng)民宣傳我縣年的發(fā)展思路和工作重點，從而使全縣上下一心，形成合力，促進(jìn)我縣各項工作的開展。二是與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。要緊緊圍繞我縣“兩水一畜一菜”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極向廣大農(nóng)民傳授新品種、推廣新技術(shù)、提供新思路，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，把四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高，促其做大做強(qiáng)，迅速提高我縣農(nóng)業(yè)專業(yè)化、集約化生產(chǎn)水平。三是與各部門業(yè)務(wù)相結(jié)合。縣直各部門要通過深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，了解農(nóng)民所需、所盼、所想，調(diào)整本部門的服務(wù)計劃、工作重點，使“科技進(jìn)萬家”活動更具有針對性，更富于實效性。、開拓創(chuàng)新，使活動體現(xiàn)“實際、實用、實效”原則。開展“科技進(jìn)萬家”活動，主要目的是提高農(nóng)民的科技素質(zhì)，讓農(nóng)民掌握先進(jìn)實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)，并應(yīng)用于生產(chǎn)之中，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，在活動中，我們要根據(jù)實際情況、農(nóng)民的接受程度以及不同水平層次的需要等情況，勇于創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，將活動卓有成效地開展起來。在活動方式上要靈活多樣，但不管采取哪種方式，都要堅持務(wù)實精神，不走過場，不流于形式，讓農(nóng)民真正學(xué)到知識。在培訓(xùn)內(nèi)容上要注意因地制宜、因時制宜、因人制宜，區(qū)別對待，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用性，使農(nóng)民將所學(xué)的知識應(yīng)用于實踐后，確實能產(chǎn)生實實在在的效益。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)“科技進(jìn)萬家”活動順利開展

“科技進(jìn)萬家”活動開展得好壞，廣大農(nóng)民群眾是我們的唯一評判員。如果開展得好，就會得到群眾的歡迎；如果開展得不好，就會流于形式，甚至?xí)_民、害民。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要精心組織，周密安排，確保活動取得實效。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“科技進(jìn)萬家”活動是我縣貫徹落實中央號文件及縣委十一屆七次全委會精神的實際步驟，是做好“三農(nóng)”工作，帶領(lǐng)群眾致富奔小康的一項重要舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視，把此項工作納入重要議事日程。要成立“科技進(jìn)萬家”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位“一把手”要親自擔(dān)任組長，對活動開展情況負(fù)全責(zé)，并針對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際制定切實可行的實施方案，把這項工作扎扎實實、轟轟烈烈地開展起來，形成千家萬戶學(xué)科技的熱潮。

二是要通力協(xié)作。“科技進(jìn)萬家”活動是一項系統(tǒng)工程，參與人員多，涉及面廣。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門一定要在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合，通力協(xié)作，形成合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對活動所涉及的人、財、物及場所等方面要給予大力支持，確保活動的順利開展。

三是要廣泛宣傳。新聞單位要運(yùn)用豐富多樣、生動活潑、群眾喜聞樂見的形式，大力宣傳科學(xué)知識，在全社會形成崇尚科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)精神的濃厚氛圍。同時，要開辟專欄，舉辦專題節(jié)目、科技知識講座，為農(nóng)民提供急需的農(nóng)業(yè)知識、市場信息，讓先進(jìn)實用的農(nóng)業(yè)技術(shù)通過各種媒體傳到千家萬戶。

四是要常抓不懈。搞好科技培訓(xùn)，提高全民科技素質(zhì)，不是一朝一夕的事情。我們要堅持突出重點與常年培訓(xùn)相結(jié)合，做到常抓不懈，盡快提高農(nóng)村廣大干部群眾的科技素質(zhì)和致富本領(lǐng)，促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

同志們，以這次動員會議為標(biāo)志，我縣“科技進(jìn)萬家”活動已經(jīng)正式拉開了序幕，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門按照縣委、縣政府的部署，立即行動起來，從踐行“三個代表”的高度認(rèn)真落實會議精神，精心組織，務(wù)求實效，迅速掀起我縣“科技進(jìn)萬家”活動的高潮，為謀求大發(fā)展、建設(shè)新oo作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！