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績效工資的分配(推薦閱讀)

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第一篇:績效工資的分配

績效工資的分配

1、二級分配的原則

(1)績效工資管理形式:臨床、醫技、藥劑等業務科室的績效工資總額,分固定部分和活動部分兩塊,其中固定績效工資部分占基礎工資的60%,保障職工生活費,按出勤天數發放;活動部分(津貼)參加績效浮動,依據考核結果計算出科室工資額,績效工資分配采取上不封頂、下保底的方法。行政、職能、總務等科室均按業務科室績效工資平均水平計算,依據崗位責任制考核得分計算科室績效工資。

(2)基本內容:實行院科兩級績效工資制,就是“四定一保兩考核”。“四定”即:定科室人員編制,定科室經濟指標,定科室效益工資指標,定科室消耗指標;“一保”即:保科室固定部分工資;“兩考核”即:包括經濟指標考核和百分制指標考核。

(3)分配方法:一是以科室實際收入完成數與下達科室經濟指標相比,求出效益工資提取值,再乘以效益工資指標,得出實際完成效益工資額。全部完成經濟指標給全部效益工資,超額完成效益工資指標部分提取80%作為獎勵金。二是材料消耗依據消耗指標以收定支。超耗部分全部扣工資,節約部分50%加入績效工資中。三是實行量化指標管理。對臨床科室的門診、住院工作量等進行考核,完成額定工作量或超額完成的給予獎勵、加分。完成不了的按比例扣分。四是依據科室完成效益工資、獎金、材料及量化獎懲,按照醫院百分制指標考核得分在100分以上的給予加倍。

第二篇:績效工資分配

魯山縣趙村第七小學績效工資獎勵部分

分 配 方 案

根據國家教師績效工資發放的指導精神,結合我校的實際情況,遵循以人為本、多勞多得、激勵先進、公正公平的原則,特制訂我校“教師績效工資獎勵部分分配方案”。本方案主要根據“魯山縣趙村第七小學教師量化考核方案”,確定教師積分多少,然后按比例分配本全校績效工資獎勵部分的總額。積分從工作量、班主任、教學效果、師德師風、考勤、輔導學生、和管理等幾個方面進行。積分標準采用教師每周一節課的課時量為“1”個單位分,以此為參照物累計。

魯山縣趙村第七小學

2009年12月

第三篇:績效工資分配方案

績效工資分配方案

一、工作表現:職業操守,忠于職守,教書育人,工作認真,尊重學生,關心學生,顧全大局,服從組織,聽眾指揮,團結協作,嚴格遵守學校規章制度,不遲到不早退。(20分)

二、教學常規:(10分)

包括:值日、學生出操、學生回校不缺席不遲到不早退、計劃、總結、備課、聽課、作業批改、成績追蹤、班級管理(打架吵架自行處理)沒有學生踩踏草園、清潔衛生、各種表冊、家訪及記錄等。

三、教學效果(70分)

以縣、鎮的統考、畢業調研考試、非畢業班考試成績為依據。

(1)平均分獲得一等獎的獎500分,二等獎的獎400分,三等獎的獎300分。

(2)合格率獲得一等獎的獎500分,二等獎的獎400分,三等獎的獎300分。

(3)同一教師教幾個不同的班級,其量化打分得分=任教班級量化得分的和除以任教班級數。

(4)統考班級平均分,以后每次統考比上一次統考名次前進一位加10分,保持的(指獲獎范圍內的)加10分;合格率每上升一個百分點獎5分。

(5)畢業班學生參加縣級畢業水平測試,每科平均分、及格率得分計

算辦法與鎮統考計算辦法相同。

(6)分數最高者為70分。其他的按公式70÷最高分×自己所得分。

第四篇:績效工資分配方案

黃寨二中2016-2017學績效工資分配方案

為調動廣大教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、長效激勵的績效分配機制,根據縣教育局有關文件精神,結合我校實際情況,經校委會研究,教代會通過,制定績效工資實施方案如下:

一、財撥獎勵性績效工資按績效考核成績重新分配。

二、有下列情形之一者不參與獎勵性績效工資考核分配。

1、擅離工作崗位的;

2、離職進修學習的;

3、一學期請假累計超過一個月的(國家法定假期除外);

4、不經教育主管部門批準借調到其他學校和外系統的;

5、工作嚴重失誤造成重大安全責任事故的。

三、分配原則

(一)堅持“按勞分配、效率優先,兼顧公平”原則。以工作態度、工作成績、師德要求等為依據,多勞多得、不勞不得、優績優酬,在兼顧全體教師的同時,向一線教師、骨干教師及各項工作成績突出的教職工傾斜。

(二)堅持“公開、公平、公正”原則。分配工資全過程實行陽光操作。

四、考核要素

績效考核按學期進行。具體分為:班主任津貼(從獎勵性績效工資總數中扣除。每人每月50元的班主任津貼。)和教師績效工資兩部分。教師績效量化具體分為:教師職業道德考核為40分,考勤100分、教案檢查60分、作業檢查60分,教研活動(包括聽課記錄檢查、聽評課活動參與情況、培訓學習參與情況)40分,教學成績160分(每次考試最高分為80分)。具體措施如下:

(一)教師政治思想道德、職業道德考核量化(40分)

基本要求:擁護和執行黨的路線方針政策;熱愛祖國,擁護黨的領導,忠誠黨的教育事業;遵紀守法,依法治教,嚴謹治學,廉潔從教;顧全大局,關心集體,團結同志,相互協作;吃苦在前,勇挑重擔,不計得失,無私奉獻;以人為本,教書育人,尊重家長,關愛學生。表現良好,未違反任何法規、制度等得40分。

注:受上級主管部門通報或行政處分或治安處罰(以執法機關處罰通知為據)的扣10----20分,累計扣分,且當年考核為不合格。

(二)、考勤:100分

按學校制定的考勤制度量化措施確定本項積分。

1、曠課一節扣5分,請假曠課一節扣4分,請假調課每次扣1分(每期累計5次以后,周五加倍),遲到、早退、中離每次扣0.5分。

2、曠坐班一節扣1分,請坐班一節扣0.2分,遲到、早退、中離每次扣0.1分。(周五加倍)

3、曠會一次扣5分,請假缺會一次扣4分,遲到、早退、中離每次扣0.5分。

4、坐班、上課、聽課、評課、教研活動、全體教師會帶小孩者按對應項目遲到扣分。

(三)、教案檢查:60分

按學校制定的教案檢查制度確定本項積分。

1、教案量化分60分。數量占30分,質量占30分。

2、教案本規范使用學校統一配備專用本,扉頁寫清學科、班級、姓名、、學期。

3、無教案、老教案,教案量化分為0分。

4、語(含作文指導教案第兩周必須有一篇)、數、英每周5課時,理、化每周2課時,常識每周每科2課時,體育每周2課時。音樂、美術每周2課時。每課時不少于2頁,少于兩頁者折半扣分。(數量滿分為30分,每少一課時的扣分計算方法為:30分除以每次檢查時應寫課時數。)

5、質量量化細則:

按學校要求的教案編寫細節進行量化:課題與備課時間(0-1分),教學目標(0-3分),教學重點難點(0-2分),教學方法學法指導(0-1分),知識回顧與導入(0-2分),新課學習(0-11分),課堂小結(0-2分),板書設計(0-3分),作業布置(0-1分),教后反思(0-4分)。

6、教案每月檢查一次(平時抽查每缺一課時扣2分),檢查結果于檢查結束后的第二個工作日公布。

7、學期結束,求出多次檢查的質量平均分和數量平均分既為本人本學期教案檢查兩項的實際得分。

8、根據質量實際得分分教研組排出名次,每組第一名量化結果為30分,最后一名量化結果24分,其余人員根據實際得分確定質量量化分,再加上數量平均分既為本期教案量化得分。

(四)作業檢查:60分

按學校制定的作業檢查制度確定本項積分。

1、作業量化分60分。其中數量分30分,質量分30分

2、作業檢查每兩周檢查一次。檢查結果于檢查結束后的第二天公布。

3、語文:作文兩周1篇,全批全改,周記1篇。

數學:每周4次,全批全改。每2頁不能出現3次閱號。英語:每周4次,全批全改。作文外每次不少10小題。

理、化每周2次,全批全改。每頁不能出現3次閱號。

4、根據學生情況,提倡分層布置作業,突出尖子生培養和后進生的轉化,讓每位學生都有收獲,作業全批全改。送檢數量不少于本班學生數的80%,否則視為缺檢。

5、對無故缺交、缺題和抄襲他人作業的學生要及時批評教育并要求重做;作業中出現的共性問題要認真記錄和分析,在輔導時集中講解;對作業完成好的要及時表揚;嚴格按學科的特點對學生進行作業規范化教育,培養其良好的學習習慣。

6、要在授課中布置作業。作業布置要求(0-5分):(1)作業設計要緊扣教學內容,做到習題精選,針對性強。(2)選題具有典型性、代表性,有明顯的梯度感,能很好體現訓練的“暴露、補救、強化、遷移”功能。

(3)鞏固型、遷移型、拓展型作業比例適當。(4)應按有關規定控制課內外作業總量。作業份量要適當,難易要適度,時間要控制。(5)要把作業的目的、要求和完成的時間向學生交代清楚,對作業的格式、書寫要按照統一的規定。

7、作業批改要求(20分)。

(1)作業批改認真,課后作業要全批全改(九年級作文至少批改50%),對基礎訓練每單元或章節要進行一次查閱。錯誤有標記,原因有分析。(0-5分)

(2)作業批改要求正誤判定準確,有分數或等級,有批閱日期,并作好批改記錄。作文批改要有眉批、間批、旁注和尾批,批語簡明易懂,針對性、指導性強,書寫要整潔規范,少指責、多鼓勵,加強個性批改。(0-12分)(3)作業批改后,要讓學生自己訂正、修改。決不能用集體對答案的方式代替作業批改。不得以課改為名不布置或不批改作業。(0-3分)

8、教師嚴格要求學生作業要格式規范、書寫工整、書面整潔。(0-5分)

9、學期結束,求出多次檢查的質量平均分和數量平均分既為本人本學期作業檢查兩項的實際得分。

10、根據質量實際得分分教研組排出名次,每組第一名量化結果為30分,最后一名量化結果24分,其余人員根據實際得分確定質量量化分,再加上數量平均分既為本期作業量化得分。

(五)教研活動:40分+獎勵

按學校制定的教研活動檢查制度確定本項積分。

1、教研活動量化分為40分。聽評課記錄數量20分,聽評課質量20分。

2、本組教師間要互相聽課,取長補短,共同提高。

3、聽評課記錄詳實:有時間、地點、課題、被聽課人、教學過程記錄、評課內容。時間、地點、課題、被聽課人、年級每一項量化分1分;教學過程記錄量化分0-7分;評課內容量化分0-9分(亮點、不足、建議各為0-3分).聽評課記錄質量滿分為20分。

4、教齡在三年以內的青年教師,每學期聽評課不少于20節。校長聽課不少于30節。其他領導聽評課不少于20節,必須有詳實的聽課記錄。其他教師聽評課每周不少于1節。聽評課記錄每少一節扣量化分1分,該項滿分為20分。

5、學校每期進行一輪公開課,所有教師每人必上一節(每節獎勵量化分3分,不講者扣量化分1分且本優質課不準申報)。要認真準備,聽課教師要認真聽課。聽課結束后及時評議。評課既要把優點說夠,給人以鼓舞;又要把問題說透,給人以啟迪。避免話語霸權,提倡學術對話。每次活動學科教師全員參與,人人發言、中心發言人做到有準備、有主題、有目的,并做好詳細的活動記錄。學校組織的教研活動不參加每次扣量化分5分。

6、學期結束,求出多次檢查的平均分既為本人本學期教研活動檢查的量化得分。

7、教師不得拒絕參加教研活動或拒絕接受教研任務(如拒絕撰寫、上交教育教學研究論文,拒絕接受上公開課,拒絕接受教研組安排的競賽活動等)的行為,教導處要精心組織教師參加省、市、縣、鎮級的各項教學、教研競賽評比活動,力爭取得好成績。上級主管部門組織的教研活動如已指定人員參加,凡不參加者按考勤扣除相應量化分數,正常參加者每次獎勵量化分2分(如有考試,成績排在前1/3者獎勵3分,中1/3者獎2分,后1/3者獎勵1分)。如未指定到具體人,樂于接收學校指派并積極參加者,每次獎勵量化分3分(如有考試,成績排在前1/3者獎勵4分,中1/3者獎3分,后1/3者獎勵2分)。每期組織的賽案活動,正常完成任務的學科每次獎勵5分(成績排在前1/3者獎勵8分,中1/3者獎5分,后1/3者獎勵2分)。教研室專門組織的教師素養考試和賽課活動參加者每人獎勵3分(成績排在前1/3者獎勵4分,中1/3者獎3分,后1/3者獎勵2分);不參加者扣5分。學校指定的公開課樂于接受者每講一課加2分。上級主管部門督查或督導時點名表揚者,每人次加1分;因違規受到批評者,每人次扣2分。

(六)教學成績:160分

每學期末對任課教師教學成績進行量化評比。期中期末兩次考試各占80分。同級同科教師成績第一名者積80分,其余與第一名相比平均分每低1分扣除量化分4分,然后計算出本人教學成績量化分(任教多班者按多班量化平均分)。

五、實施方式

每期綜合上述評價教師的標準,計算出每位教師的得分。獎勵性績效工資的總和減去班主任基本津貼后的剩余部分被教師總分值和去除,既得出每一分的分值,再按每位教師的總得分乘以每分分值即為教師本期實發獎勵性績效工資。

六、量化結果的其它應用

自然年終的量化結果用于上級教育主管部門每年對教師的任職考核,占考核分值的70%。學年終的量化結果用于每年教師節前各種評先活動和每職稱評定(校內工作量化賦分最高40分)。

本方案經教職工大會討論通過后實施。但本方案解釋權歸學校校委會。若有特殊情況,由校委會及教代會討論后決定。

黃寨二中 2016年9月

第五篇:績效工資分配實施方案

灞橋區狄寨街道教職工績效工資分配

為深化教育人事制度改革,建立科學、規范的學校教師績效考核評價機制,充分調動廣大教師工作的積極性、主動性和創造性,切實保證學校績效工資順利實施,根據《灞橋區教育局教職工實施績效工資分配意見》精神,結合我街道學校實際,特制定本實施意見。

一、指導思想

以鄧小平理論、三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,充分發揮績效工資的激勵導向作用,促進教育均衡發展,提高教師隊伍素質,著力構建符合教育教學和教師成長規律、導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度,推動狄寨教育全面、協調、可持續發展。

二、實施范圍

街道全體在編教職工

三、基本原則

1、尊重規律,以人為本。尊重教育規律,尊重教師主體地位,充分體現教師教書育人工作的專業性、實踐性、長期性特點。

2、以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

3、激勵先進,促進發展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中,引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

4、客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規范,講求實效、力戒繁瑣。

5、要堅持多勞多得,優績優酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

四、考核內容

1、校長績效考核的主要內容:

主要考核校長在辦學方向、辦學行為、依法治校、教育教學質量、德育工作、學校管理、隊伍建設、團結協作、廉潔自律、安全穩定等方面的實績。

2、教師績效考核的主要內容:

對教師的績效考核,以教師履行教育法律法規規定的職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,全面考核教師的德、能、勤、績,重點考核的教師師德、教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

(1)師德。主要考核教師遵守《中小學教師職業道德規范》的情況,特別是教師的為人師表、愛崗敬業、關愛學生和遵紀守法等方面的表現。與此同時,還要求教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益等內容作為教師績效考核是否合格的必備的基本要求。

(2)教育教學工作。主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、專業發展等履行職責情況。

德育主要考核教師根據所教學科特點,在課堂教學中實施德育的情況。

教學主要考核教師的教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。對教學效果的考核,主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據。

教育教學研究主要考核教師對學生思想的把握和有關學生問題的研判;對教學方法、教育技術手段和學生智力開發的研究;取得的教研和科研成果。

專業發展主要考核教師全面把握教育教學規律,拓展專業知識,提高教育教學能力的情況。

(3)班主任工作。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分,與科任教師崗位一樣計算基本工作量。主要考核對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展情況等。

3、其他專業技術人員、管理人員和工勤人員的績效主要考核服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況。具體辦法可參照教師考核辦法制定。

五、考核辦法

校長的績效考核由學校學期工作目標責任考核和個人績效考核兩部分組成,總分為100分。其中校長的學期工作目標責任考核和個人績效考核各占50%;副校長的績效考核在學校進行。學校的學期工作目標責任考核由街道中心校按照校長量化考核方案綜合考核,記入校長的績效考核內容。

教師的績效考核工作在街道中心校的指導下,由各學校成立績效考核領導小組具體組織實施。在績效考核中要充分發揮校長、教師的作用。

教師的績效考核分平時考核和學期考核。平時考核由學校結合平時的工作按月進行,學期考核可參照事業單位工作人員考核項目,采取定性與定量相結合,教師自評與學科組評議、年級組評議、考核領導小組評議相結合,同時適當聽取學生及家長的意見。

其他專業技術人員、管理人員和工勤人員的考核辦法由學校制定并組織實施。

六、績效工資的構成與分配

1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分。基礎性績效工資主要體現我區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素,占績效工資總量的70%。獎勵性績效工資主要體現工作量和實際貢獻等因素,在考核的基礎上,由學校確定分配方案和辦法。在獎勵性績效工資中設立班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼、教育教學成果獎勵等項目。

2、充分發揮績效工資的激勵導向作用。各學校要完善考核制度,制定考核細則,根據教師、管理、工勤技能崗位的不同特點,實行分類考核。各學校要制定切實可行的考核辦法和分配制度,加大對獎勵性績效工資的分配力度,拉開分配等次。

對工勤人員各校要根據工勤人員的考核情況適度拉開檔次。

3、對支教教師的考核按照《灞橋區教育局支教教師管理辦法》規定執行,參照學校考核標準進行考核。考核合格以上由區振興辦每年發交通和生活補貼3000元,同時在職稱評定中同等條件下優先考慮,年終目標考核不占學校優秀指標。

4、發放辦法

績效工資由區人事局按照街道中心校人員情況核定全街道績效工資總量。其中基礎性績效工資由區財政局按在冊人數按月發放;獎勵性績效工資由各校根據考核結果進行分配。并將分配方案報中心校審核后,方可通過。

七、有關具體問題的規定

1、推行崗位聘用,強化競爭機制。按照公開競聘、雙向選擇、平等競爭、擇優聘用的原則,在核定的崗位內實行崗位競聘,逐人簽訂崗位聘用合同,并按崗位兌現工資待遇,提高用人自主權。通過崗位設置管理實現由固定用人向合同用人的轉變、由身份管理向崗位管理的轉變,實現人員職務能升能降、待遇能高能低。

2、改進和完善考核分配制度,建立與聘任制度相適應的激勵機制。各學校要積極實施分配制度改革,加大績效工資分配的自主權,逐步建立與聘任制度相適應的分配機制,將教職工的績效工資與崗位職責、工作量和工作業績掛鉤,進一步建立起重能力、重實績、重貢獻的分配機制。

3、下列情況人員,獎勵性績效工資的發放作如下規定:

(1)因區委、區政府整體性工作,通過組織、人事部門借調到教育系統以外的其他單位工作人員獎勵性績效工資按借調單位考核意見發放;其他借調到教育系統以外的單位工作人員的獎勵性績效工資按50%發放。

(2)當年到齡退休、正常流動人員的獎勵性績效工資按實際工作月發放。

(3)國家規定婚、喪、產假期間的獎勵性績效工資按標準發放;在工作期間休探親假的不享受獎勵性績效工資;寒暑假期間的獎勵性績效工資分別納入前半年和后半年考核總量發放。

(4)受黨紀政紀處分的,在處分期間扣發獎勵性績效工資的30%。

4、未參加目標考評的人員,不享受獎勵性績效工資。對連續兩次目標考評不合格人員,通過解除聘用合同、轉崗、待崗等方式予以調整。對目標考評不合格人員,落聘及待崗人員給予半年或一年離崗學習提高,在離崗學習期間,不享受獎勵性績效工資,對期滿后仍不能上崗或不能勝任崗位工作的,將其人事關系交由人才交流中心代理,自謀職業。

5、教師因體罰和變相體罰學生或從事有償家教及發生安全責任事故的,視其情節輕重,扣發當月或學期獎勵性績效工資。

6、教師月內無故出現曠職現象不享受當月獎勵性績效工資;學期內曠職累計3次及以上,不享受學期獎勵性績效工資。病事假按照學校請假制度執行。

八、工作要求

1、加強領導。教職工收入分配制度改革,政策性強,涉及面廣,直接關系到廣大教職工的切身利益。各單位要高度重視,加強領導,精心組織,嚴肅紀律,認真把握實施過程的各個環節,確保工作平穩順利進行。

2、規范操作。獎勵性績效工資的發放,必須建立在嚴格的量化考核的基礎上,對沒有績效考核辦法,平均分配的學校,區教育局將停止下撥或追回已撥的獎勵性績效工資,中心校將追究校長直接責任。

3、嚴明紀律。要堅持公平、公正、公開的原則,不草率從事,不敷衍塞責,不上交矛盾。要深入調研,縝密決策,科學地制訂教職工學期工作量化考評辦法和教職工獎勵性績效工資分配方案。方案必須通過教代會通過。對在發放中弄虛作假、不按規定執行而造成不良影響的單位,一經查實,對學校主要領導予以戒免。

九、本實施意見由區教育局解釋,自下發之日起施行

二零零九年十月二十五日

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