第一篇：立功競賽活動(dòng)匯報(bào)材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會(huì)和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng)的實(shí)施方案》為機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅(jiān)持、項(xiàng)目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進(jìn)、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅(jiān)持打造“精品工程

”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動(dòng)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度，促安全”，使立功競賽活動(dòng)成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動(dòng)力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

青島段起點(diǎn)連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個(gè)村莊，至項(xiàng)目終點(diǎn)膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設(shè)計(jì)車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán)；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動(dòng)開展情況

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競賽方案》的活動(dòng)方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動(dòng)，不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時(shí)下發(fā)了青島段立功競賽活動(dòng)實(shí)施方案和辦法，要求各級(jí)單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實(shí)施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，突出創(chuàng)新意識(shí)，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理、施工單位的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行，使立功競賽活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實(shí)，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動(dòng)。各級(jí)、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好競賽活動(dòng)中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動(dòng)順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負(fù)責(zé)人參加的勞動(dòng)競賽委員會(huì)，制定可行的實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)，安排組織好本單位、本項(xiàng)目的競賽，為勞動(dòng)競賽提供必需的活動(dòng)和宣傳經(jīng)費(fèi)，確保競賽活動(dòng)的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標(biāo)，從而與競賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項(xiàng)檢查，使各單位充分認(rèn)識(shí)建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分重點(diǎn)的位置來抓，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。同時(shí)將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動(dòng)落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎(jiǎng)活動(dòng)明顯提高了各單位對(duì)工程質(zhì)量控制意識(shí)，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動(dòng)對(duì)個(gè)別成品外觀達(dá)不到要求的進(jìn)行返工重做，在省局重點(diǎn)辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實(shí)測合格率均達(dá)到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎(jiǎng)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。利用本次活動(dòng)提高計(jì)劃管理人員的整體水平，實(shí)行年控制，月計(jì)劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，月月考核，在立功受獎(jiǎng)活動(dòng)中期對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對(duì)在本次活動(dòng)中期成績突出的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實(shí)把廉政合同及各項(xiàng)廉政制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時(shí)刻做到自重、自整、自省、自勵(lì)。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)人員，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，樹立了青萊

高速公路廉潔奉公的工作作風(fēng)。

（六）、加強(qiáng)創(chuàng)新，鼓勵(lì)新工藝、新技術(shù)應(yīng)用。通過立功授獎(jiǎng)活動(dòng)有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個(gè)新水平，對(duì)積極采用、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝或采納有利于提高質(zhì)量、降低成本的新方法的單位給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。利用本次活動(dòng)創(chuàng)造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎(chǔ)開

挖采用井間降水系統(tǒng)取得良好施工和經(jīng)濟(jì)效果，引領(lǐng)各單位在青萊高速建設(shè)工作中積極開展技術(shù)競賽、工藝競賽活動(dòng)，在青萊高速青島段形成了一股新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的學(xué)術(shù)探討之風(fēng)。

三、下一步活動(dòng)打算

一是講評(píng)推進(jìn)。在全面檢查、認(rèn)清當(dāng)年競賽工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)競賽精神和《全省重點(diǎn)工程立功競賽方案》的要求，強(qiáng)化實(shí)效。月中旬將在青島段現(xiàn)場召開各監(jiān)理處、項(xiàng)目部立功競賽中途推進(jìn)會(huì)，各參賽單位要匯報(bào)競賽情況，競賽工作小組及有關(guān)職能科室作分析講評(píng)。通過講評(píng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競賽工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是專項(xiàng)驗(yàn)收。建設(shè)辦將加大競賽專項(xiàng)活動(dòng)的檢查、指導(dǎo)和考核工作的力度。首先組織對(duì)項(xiàng)目部、駐地監(jiān)理處進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，按照立功受獎(jiǎng)活動(dòng)實(shí)施要求，對(duì)項(xiàng)目部采取看現(xiàn)場情況、查管理臺(tái)賬、評(píng)創(chuàng)建實(shí)績的形式，進(jìn)行預(yù)查，幫助各單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足，以把檢查的關(guān)口前移，以利通過山東省總工會(huì)和山東省交通廳公路局組織的年終檢查。同時(shí)，堅(jiān)持抓好“大干百日”活動(dòng)，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全事故受控，為立功受獎(jiǎng)競賽評(píng)比創(chuàng)造條件。

三是典型交流。為展示競賽活動(dòng)是培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取企業(yè)和人才的廣闊舞臺(tái)，營造人才輩出的良好環(huán)境，建設(shè)辦將舉辦立功受獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)講評(píng)交流會(huì)，通過監(jiān)理明星競賽、項(xiàng)目經(jīng)理擂臺(tái)賽等一系列人才競賽活動(dòng)，生動(dòng)展示先進(jìn)典型，檢驗(yàn)培訓(xùn)使用實(shí)績，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員的素質(zhì)建設(shè)。

四是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。緊緊圍繞本次競賽的主題，進(jìn)行內(nèi)部評(píng)比，對(duì)在本次活動(dòng)主題突出，綜合評(píng)比優(yōu)良的單位給予經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在本次活動(dòng)中主題不明顯，綜合評(píng)比差的給予經(jīng)濟(jì)處罰和全線通報(bào)批評(píng)，進(jìn)一步深化此次活動(dòng)的主題，真正達(dá)到省局要求的“抓進(jìn)度、強(qiáng)管理、保質(zhì)量、促安全，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的完成高速公路建設(shè)任務(wù)的總體目標(biāo)。

第二篇：立功競賽活動(dòng)匯報(bào)材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會(huì)和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng)的實(shí)施方案》為機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅(jiān)持、項(xiàng)目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進(jìn)、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅(jiān)持打造“精品工程”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動(dòng)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度，促安全”，使立功競賽活動(dòng)成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動(dòng)力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施。現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

青島段起點(diǎn)連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個(gè)村莊，至項(xiàng)目終點(diǎn)膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設(shè)計(jì)車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個(gè)施工合同段、兩個(gè)駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán)；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動(dòng)開展情況

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競賽方案》的活動(dòng)方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動(dòng)，不斷激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時(shí)下發(fā)了青島段立功競賽活動(dòng)實(shí)施方案和辦法，要求各級(jí)單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實(shí)施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，突出創(chuàng)新意識(shí)，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)監(jiān)理、施工單位的主觀能動(dòng)性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動(dòng)的有序進(jìn)行，使立功競賽活動(dòng)深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實(shí)，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動(dòng)。各級(jí)、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理好競賽活動(dòng)中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動(dòng)順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負(fù)責(zé)人參加的勞動(dòng)競賽委員會(huì)，制定可行的實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)，安排組織好本單位、本項(xiàng)目的競賽，為勞動(dòng)競賽提供必需的活動(dòng)和宣傳經(jīng)費(fèi)，確保競賽活動(dòng)的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標(biāo)，從而與競賽活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項(xiàng)檢查，使各單位充分認(rèn)識(shí)建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分重點(diǎn)的位置來抓，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。同時(shí)將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動(dòng)落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎(jiǎng)活動(dòng)明顯提高了各單位對(duì)工程質(zhì)量控制意識(shí)，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動(dòng)對(duì)個(gè)別成品外觀達(dá)不到要求的進(jìn)行返工重做，在省局重點(diǎn)辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實(shí)測合格率均達(dá)到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎(jiǎng)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。利用本次活動(dòng)提高計(jì)劃管理人員的整體水平，實(shí)行年控制，月計(jì)劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎(jiǎng)懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎(jiǎng)懲制度，月月考核，在立功受獎(jiǎng)活動(dòng)中期對(duì)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行綜合考評(píng)，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對(duì)在本次活動(dòng)中期成績突出的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實(shí)把廉政合同及各項(xiàng)廉政制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時(shí)刻做到自重、自整、自省、自勵(lì)。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)人員，

第三篇：立功競賽活動(dòng)有關(guān)情況的匯報(bào)

立功競賽活動(dòng)有關(guān)情況的匯報(bào)

為貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)黨委組織的“立功競賽”活動(dòng)精神，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的理念，不斷創(chuàng)新扶貧幫困形式，加大工作力度，努力為困難群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，結(jié)合我室工作實(shí)際，我們作了一些力所能及的工作，匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“立功競賽”活動(dòng)，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)，是黨員先進(jìn)性建設(shè)“三貼近”（貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾）要求的具體表現(xiàn)，有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，影響和帶動(dòng)社會(huì)各方面力量，送溫暖，獻(xiàn)愛心，建立文明和諧的人際關(guān)系，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。我室把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)“民心工作”來實(shí)施，切實(shí)擺上了重要的議事日程，并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，還結(jié)合實(shí)際對(duì)“立功競賽”活動(dòng)進(jìn)行了全面地布置和安排，室領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性地提出要求，保證了“立功競賽”活動(dòng)有序開展、有力推進(jìn)、有效落實(shí)。同時(shí)我室還建立健全了競爭激勵(lì)機(jī)制，把“立功競賽”活動(dòng)工作成效列入工作考核、評(píng)先的重要依據(jù)。

二、詳細(xì)調(diào)查摸底，簽**對(duì)協(xié)議。

為了使真正的困難黨員、困難群眾家庭得到實(shí)實(shí)在在的援助，我們對(duì)各方面報(bào)來的困難家庭進(jìn)行一次全面的調(diào)查了解，一一核實(shí)。在此基礎(chǔ)上，要求每名黨員與１戶或１戶以上的困難家庭結(jié)為幫扶對(duì)子，支部與每名黨員簽定了《結(jié)對(duì)幫扶協(xié)定書》，明確幫扶援助的內(nèi)容、形式和時(shí)間，務(wù)求實(shí)效。因?yàn)榍袑?shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，所以抓出了一定的實(shí)效。我們與困難黨員、困難群眾結(jié)成了幫扶對(duì)子，為困難家庭捐款，捐物件，資助貧困生，為許多貧困家庭辦了一些實(shí)實(shí)在在的好事實(shí)事：楊玉才扶貧幫困戶；朱之衡扶貧幫困戶；陳士利。

三、突出工作重點(diǎn)，豐富扶助內(nèi)涵。

開展“立功競賽”活動(dòng)，既要使全室黨員通過他們的幫扶行為體現(xiàn)黨組織的溫暖，又要推進(jìn)我們紀(jì)委“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的實(shí)效，提高服務(wù)的能力和水平。我們把“立功競賽”活動(dòng)與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來，努力塑造服務(wù)能力強(qiáng)、自身素質(zhì)高、奉獻(xiàn)意識(shí)濃的紀(jì)檢干部形象。根據(jù)實(shí)際情況，在“立功競賽”活動(dòng)中，我們主要著力在“四助”上落實(shí)幫扶措施：一是“助困”。對(duì)于幫扶對(duì)象中基本生活發(fā)生困難的家庭，通過捐款捐物幫助他們解決眼前困難，確保其家庭基本生活有著落。二是“助業(yè)”。對(duì)于幫扶對(duì)象家庭成員中有勞動(dòng)能力和就業(yè)愿望的，幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，通過提高就業(yè)技能、介紹就業(yè)、扶助創(chuàng)業(yè)等，幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。三是“助醫(yī)”。對(duì)于幫扶對(duì)象家庭成員中有患大病、重病的，借助政策和通過捐助等方式，盡量減輕他們的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。四是“助學(xué)”。對(duì)于幫扶對(duì)象子女就學(xué)有困難的，通過資助學(xué)雜費(fèi)等方式，確保不因貧困而失學(xué)。

第四篇：關(guān)于XX工程立功競賽活動(dòng)的匯報(bào)

2011年XX專項(xiàng)維修工程立功競賽活動(dòng)的匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，下面就本工程開展以來監(jiān)理部開展立功競賽活動(dòng)情況作以下匯報(bào)：

一、監(jiān)理部內(nèi)部活動(dòng)開展情況：

1.監(jiān)理部組織活動(dòng)情況：

2011年1月10日市XX單位組織召開了各有關(guān)單位參加的立功競賽活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)，正式拉開了立功競賽活動(dòng)的序幕?；顒?dòng)開展以來，我們公司對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理部人員進(jìn)行了立功競賽活動(dòng)宣傳動(dòng)員，要求現(xiàn)場人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行立功競賽活動(dòng)有關(guān)精神，明確管理目標(biāo)，做好質(zhì)量安全管理工作，爭創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)工程，盡好盡快地完成2011年XX專項(xiàng)維修工程。開工后公司對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)每月到現(xiàn)場進(jìn)行了工作檢查和指導(dǎo)，有力推進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)工作。

2.監(jiān)理部落實(shí)活動(dòng)情況：

監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員實(shí)行考勤制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制；認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真審核各施工方案，進(jìn)行了詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底和安全交底，積極做好事前控制工作，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工質(zhì)量控制，督促和配合施工單位申報(bào)標(biāo)化工地，督促施工單位按照標(biāo)化工地要求進(jìn)行施工。

二、監(jiān)理部開展現(xiàn)場管理的情況：

1、安全施工

為抓好本工程的安全管理工作，監(jiān)理部安全管理人員首先對(duì)本工程的安全特點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，針對(duì)本工程的重大危險(xiǎn)源水上作業(yè)編寫了專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大的危險(xiǎn)源高空作業(yè)和臨時(shí)用電 要求施工方編寫了專項(xiàng)措施方案，并根據(jù)現(xiàn)場情況對(duì)專項(xiàng)措施方案進(jìn)行分析評(píng)審和嚴(yán)格把關(guān)。目前安全文明施工總體情況良好，未發(fā)生安全事故。對(duì)安全施工控制我們主要做到：

（1）、督促施工單位建立完善施工安保體系，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場的工人安全教育，同時(shí)對(duì)每道工序做好安全技術(shù)交底工作

（2）、定期進(jìn)行重點(diǎn)安全檢查，特別針對(duì)水上作業(yè)、臨時(shí)用電等風(fēng)險(xiǎn)較大的危險(xiǎn)源進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。疏浚作業(yè)前施工監(jiān)理對(duì)船舶機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了審核，對(duì)水上救生設(shè)備進(jìn)行了檢查，疏浚作業(yè)范圍內(nèi)安全警示標(biāo)志明鮮，現(xiàn)場日常安全監(jiān)督有序進(jìn)行。

（3）、日常安全檢查緊抓不懈，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患及時(shí)落實(shí)整改。

（4）、疏浚施工中，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)周邊結(jié)構(gòu)及建筑的保護(hù)和沉降位移觀測，并做好相關(guān)觀測記錄（包含影像記錄），發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取處理措施。

（5）、隨著工程的進(jìn)展，后期我們重點(diǎn)加強(qiáng)控制水上作業(yè)及高空作業(yè)的施工安全，加強(qiáng)臨時(shí)用電的檢查。對(duì)大治河啟閉機(jī)房高空作業(yè)腳手架搭設(shè)方案我們多次組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等到現(xiàn)場進(jìn)行分析討論，確保安全措施方案可靠、實(shí)際可行。

2、文明施工

為樹立良好的企業(yè)施工形象，體現(xiàn)文明施工的特色，實(shí)現(xiàn)“便民、利民、為民”的目標(biāo)，進(jìn)場后監(jiān)理部組織施工單位一起對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了文明施工檢查。

（1）根據(jù)現(xiàn)場施工特點(diǎn)增設(shè)了施工告示及安全生產(chǎn)標(biāo)牌。

（2）督促做好施工范圍內(nèi)的“兩通三無五必須”工作，施工便道暢通完好，無積水、無坑塘。

（3）檢查施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾余物，在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放地點(diǎn)。

（4）對(duì)職工宿舍整潔、亂堆衣物、亂拉電線等進(jìn)行日常性檢查，要求生活區(qū)域應(yīng)做到整潔衛(wèi)生、無痰跡、無煙頭、無紙屑等。

（5）審核施工方案時(shí)，盡量考慮做到不擾民，少擾民；

（6）施工中經(jīng)常保持與周邊的溝通聯(lián)系，創(chuàng)造和諧的施工氛圍。

3、質(zhì)量管理

為重點(diǎn)落實(shí)活動(dòng)精神，積極推動(dòng)質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，監(jiān)理項(xiàng)目部按照國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件的要求，對(duì)本工程的質(zhì)量管理實(shí)施了全方位的事前、事中、事后控制。包括質(zhì)量保證體系的審查、各類人員的管理、原材料的質(zhì)量控制、設(shè)備的安全控制、施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案的審查、報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收

等，工程質(zhì)量總體良好，目前已經(jīng)實(shí)施的工程質(zhì)量情況如下：

（1）河道疏浚項(xiàng)目：

現(xiàn)場質(zhì)量管理目標(biāo)：一是河道斷面疏浚達(dá)標(biāo)，二是對(duì)地下及周邊原建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)量保護(hù)。

施工前督促施工方一起對(duì)地下結(jié)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行了排摸了解，施工時(shí)根據(jù)河床結(jié)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行分段施工，我們對(duì)每個(gè)疏浚單元及時(shí)進(jìn)行了斷面復(fù)測，對(duì)沒有達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)要求返工，欠挖深度基本控制在30CM以內(nèi)；對(duì)特殊結(jié)構(gòu)部位要求實(shí)施專項(xiàng)保護(hù)措施，XX泵閘至攔污柵段清淤，要求施工單位制定了專項(xiàng)施工方案，采用水槍劈射然后采用直吸泵抽吸至上游70米外處進(jìn)行沉淀并清除，施工時(shí)根據(jù)管理所要求在啟閘前二小時(shí)即時(shí)停止排泥施工；目前已報(bào)驗(yàn)完成的疏浚斷面基本達(dá)標(biāo)。

（2）XX船閘兩側(cè)人行道磚翻修：砂漿配比符合設(shè)計(jì)要求，地面鋪漿密實(shí)平整，砌筑前先進(jìn)行了放樣再行鋪設(shè)，縫面結(jié)構(gòu)基本順直整齊

4、工程進(jìn)度

1月8日工地召開了第一次工地例會(huì)，工程正式開工。

進(jìn)場后工程前期各項(xiàng)手續(xù)辦理不能及時(shí)到位，水上施工許可證因蘇州河三期工程影響沒有及時(shí)批準(zhǔn)，致使主體疏浚工程延期約一個(gè)多月開工，實(shí)際開始施工時(shí)間為1月18日；大治河施工點(diǎn)受潮水、閘門啟閉運(yùn)用等外圍因素影響制約，不能進(jìn)行全面有效施工，監(jiān)于以上因素影響，我們督促施工單位重新編制了新的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真分析和審核，優(yōu)化施工方案，提出了合理意見，積極采取趕工措施，確保安全如期完成施工任務(wù)。

各施工點(diǎn)總體進(jìn)度情況：XX水閘疏浚已經(jīng)完成了180米主河道疏浚，完成工程量11000M3；XX內(nèi)外河側(cè)疏浚已經(jīng)全部完成；大治河船閘兩側(cè)2400M2人行道磚翻修已經(jīng)全部完成；大治河西閘防汛墻與護(hù)坡連接處護(hù)砌平臺(tái)已完成100 m3；船閘內(nèi)閘首圓弧翼墻維修完成了鋼板更換；XX新建啟閉機(jī)房腳手架搭設(shè)正在實(shí)施。

五、開展立功競賽活動(dòng)的感受

通過開展這次活動(dòng)，我們既感受了壓力，也得到了收獲。一方面通過這次活動(dòng)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理現(xiàn)場管理水平，在認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)四控五規(guī)范”中，力爭做到盡心盡責(zé)，服務(wù)堤防水利建設(shè)；另一方面我們將按照“三促進(jìn)三必須”要求，將“比安全、比質(zhì)量、比速度、比文明、比雙優(yōu)”細(xì)化落實(shí)到位，在下一步工作中我們繼續(xù)通過加強(qiáng)安全質(zhì)量教育、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、加強(qiáng)優(yōu)化施工方案等方式落實(shí)立功競賽活動(dòng)的相關(guān)要求，爭創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)工程，爭做優(yōu)秀監(jiān)理人才。

以上工作匯報(bào)不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

工程管理咨詢有限公司第項(xiàng)目部

2011.06

第五篇：燒結(jié)廠降本增效立功競賽活動(dòng)匯報(bào)材料

燒結(jié)廠“降本增效立功競賽”活動(dòng)匯報(bào)材料

為推進(jìn)公司降本增效工作的開展，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員青年作用，我廠積極響應(yīng)公司號(hào)召，廣泛發(fā)動(dòng)員工參與“降本增效立功競賽”活動(dòng)，目前，已取得一些進(jìn)展。下面，我就工作開展情況做一簡要介紹。

自公司開展“降本增效立功競賽”活動(dòng)以來，我廠迅速行動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，明確了實(shí)現(xiàn)全年創(chuàng)新創(chuàng)效880萬元、增收節(jié)支100萬元的活動(dòng)目標(biāo)。為確保目標(biāo)完成，我廠成立了以廠長張建東為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了多項(xiàng)措施促進(jìn)活動(dòng)有效開展。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，號(hào)召全員參與。充分利用廠部內(nèi)刊、櫥窗、板報(bào)、會(huì)議等宣傳陣地做好活動(dòng)宣傳，讓廣大員工對(duì)活動(dòng)了解，認(rèn)同，提高員工參與活動(dòng)的積極性。二是召開各單位一把手會(huì)議，將活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，量化，進(jìn)一步明確活動(dòng)重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，讓各單位從上至下對(duì)活動(dòng)引起高度重視。同時(shí)對(duì)各單位進(jìn)行檔案管理培訓(xùn)，由廠部統(tǒng)一制表，由各單位依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行建檔備案，確保各類臺(tái)帳的清晰、規(guī)范、統(tǒng)一。三是建立健全考核機(jī)制，在公司文件考核細(xì)則基礎(chǔ)上依據(jù)我廠實(shí)際情況將考核項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化。由辦公室在每月月初對(duì)各單位上月活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)與考核，讓各單位活動(dòng)開展得更加規(guī)范有序。四是每月召開一次活動(dòng)專題會(huì)，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不

足，提出改進(jìn)措施，做好下月活動(dòng)布置。五是以“五型”班組為載體，促進(jìn)各單位班組競賽的開展，鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，修舊利廢，為員工創(chuàng)造各種條件參與到公司的降本增效活動(dòng)中來。六是在各單位設(shè)立降本增效節(jié)約崗和跑冒滴漏巡查員，嚴(yán)肅治理廠部的跑冒滴漏現(xiàn)象。

通過活動(dòng)的有效開展，截止六月份，我廠通過勞動(dòng)競賽已降低成本750萬元；上報(bào)爐料2#窯煤粉計(jì)量、一燒對(duì)輥改造、二燒一混架設(shè)旁路皮帶、球三帶冷風(fēng)機(jī)開關(guān)改造等技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目6項(xiàng)；修舊利廢項(xiàng)目169項(xiàng)，創(chuàng)效170萬元；設(shè)立降本增效節(jié)約崗32個(gè)，跑冒滴漏巡查員37名，治理跑冒滴漏項(xiàng)目28項(xiàng)。收集合理化建議496項(xiàng)，已實(shí)施72項(xiàng)；帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年揀廢鋼74噸。