第一篇：黨內立功競賽活動情況匯報

XX公司黨內立功競賽活動情況匯報

根據XX[2011]9號文件《關于開展“人民兵工緊跟黨 創先爭優把禮獻”黨內立功競賽活動的通知》、16號文件《關于深入開展“四講四比”創先爭優活動的通知》、21號文件《關于開展“七個調整創佳績 創先爭優獻厚禮”黨內立功競賽活動的通知》和52號文件《關于開展“奮戰四個月 奪取‘十二五’開門紅”黨內立功競賽活動的通知》，XX公司黨委以“1163”戰略為目標，堅持“黨建工作就是生產力”理念，以“四講四幫四促”為主題、以“七個調整”為主要內容，以“精益高峰、精彩黨建”活動為抓手，下發了《XX公司關于開展“人民兵工緊跟黨 創先爭優把禮獻”黨內立功競賽活動的通知》等文件。

通過搭建黨建活動平臺，我公司黨內立功競賽活動以黨支部為單位，以生產黨支部為重點。在各黨支部成立了支部書記任組長，支部委員為成員的勞動競賽小組。通過對“五標”的考核即工時、工作量、任務完成情況考核指標；產品質量考核指標；安全生產及生產現場考核指標；出勤率及勞動態度考核指標；工作中節能降耗考核指標，檢測勞動競賽的實施效果。

同時，為了實現廣泛宣傳、全面號召、全員參與，我公司以競賽臺、看板、黑板報、懸掛宣傳標語等方式積極營造競賽活動氛圍。

通過開展勞動競賽和全體職工的不懈努力，我公司順利實現了“十二五”開門紅和“1163”戰略的推進。1—8月份XX公司銷售收入XX萬元；利潤總額XX萬元；凈利潤XX萬元；工業總產值XX萬元。其中，1—6月份我公司實現銷售收入XX萬元，完成全年指標的XX；利潤總額XX萬元，完成全年指標的XX，分廠完成工時增長XX；合同履約率增長XX。雙過半勝利實現。

黨內立功競賽活動更是帶動了我公司“精益生產，精益管理”。雙過半期間，公司全體員工提出合理化建議XX條，同比增長XX。其中采納XX條同比增長XX，實施XX條同比增長XX，創造價值XX余萬元。

第二篇：立功競賽活動匯報材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領導下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設辦充分發揮業主代表的監督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學發展要堅持、項目建設要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創建要深入”的思路，堅持打造“精品工程

”、“環保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設的順利實施?，F將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青島段起點連接規劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環膠州灣高速、同三高速相交，經過黃島、膠南、膠州三區市、七個鄉鎮（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設計車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務區一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監理單位分別為山東通達交通監理中心、山東圣地交通監理中心；總監代表處山東東泰交通建設監理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設辦組織所有參建、參監人員學習領會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極開展“安全、質量、進度、廉政、創新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調動廣大參賽干部群眾的積極性和創造性。建設辦適時下發了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據建設辦制定的實施方案自己結合本合同段的具體情況組織學習領會，突出創新意識，賽出行業特色。充分調動和發揮各級監理、施工單位的主觀能動性，做到結合更緊密，聯系更實際，尤其是各監理單位組織的專業知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產生了積極效應。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協調，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應的職權，落實相應的責任，做到領導落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實，及時協調處理好競賽活動中的各種關系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質量管理。將安全、質量真正作為重要考核指標，從而與競賽活動有機結合。特別是建設辦月日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設安全工程、優質工程的重大意義，切實把安全生產工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓，加強宣傳，增強安全意識，嚴格操作規程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設的始終。同時將競賽主題深化到施工現場，完善各項規章制度，加強了全過程質量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設全過程基本處于受控狀態。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質量控制意識，在建設辦組織月份質量控制專項檢查中發現，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監辦多次檢查中，工程實測合格率均達到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質量指標處于優質受控。

（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監理單位進行綜合考評，并將考核結果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質量、安全、文明管理無保證的施工、監理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結果與竣工結束后的考核結合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導廣大工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設辦下發了整頓工作作風的紅頭文件，規范了工作制度和廉政紀律，對頂風違紀人員，發現一起處理一起，樹立了青萊

高速公路廉潔奉公的工作作風。

（六）、加強創新，鼓勵新工藝、新技術應用。通過立功授獎活動有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個新水平，對積極采用、推廣新材料、新技術、新工藝或采納有利于提高質量、降低成本的新方法的單位給予加分獎勵。利用本次活動創造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎開

挖采用井間降水系統取得良好施工和經濟效果，引領各單位在青萊高速建設工作中積極開展技術競賽、工藝競賽活動，在青萊高速青島段形成了一股新技術、新工藝應用的學術探討之風。

三、下一步活動打算

一是講評推進。在全面檢查、認清當年競賽工作現狀的基礎上，按照上級領導有關競賽精神和《全省重點工程立功競賽方案》的要求，強化實效。月中旬將在青島段現場召開各監理處、項目部立功競賽中途推進會，各參賽單位要匯報競賽情況，競賽工作小組及有關職能科室作分析講評。通過講評總結經驗，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競賽工作打下扎實的基礎。

二是專項驗收。建設辦將加大競賽專項活動的檢查、指導和考核工作的力度。首先組織對項目部、駐地監理處進行內部驗收，按照立功受獎活動實施要求，對項目部采取看現場情況、查管理臺賬、評創建實績的形式，進行預查，幫助各單位總結經驗，整改不足，以把檢查的關口前移，以利通過山東省總工會和山東省交通廳公路局組織的年終檢查。同時，堅持抓好“大干百日”活動，確保質量、進度、安全事故受控，為立功受獎競賽評比創造條件。

三是典型交流。為展示競賽活動是培養開拓創新、勇于進取企業和人才的廣闊舞臺，營造人才輩出的良好環境，建設辦將舉辦立功受獎經驗講評交流會，通過監理明星競賽、項目經理擂臺賽等一系列人才競賽活動，生動展示先進典型，檢驗培訓使用實績，以進一步強化管理人員的素質建設。

四是獎優罰劣。緊緊圍繞本次競賽的主題，進行內部評比，對在本次活動主題突出，綜合評比優良的單位給予經濟和榮譽獎勵，對在本次活動中主題不明顯，綜合評比差的給予經濟處罰和全線通報批評，進一步深化此次活動的主題，真正達到省局要求的“抓進度、強管理、保質量、促安全，整體推進、重點突破，高起點、高標準、高質量”的完成高速公路建設任務的總體目標。

第三篇：立功競賽活動匯報材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領導下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設辦充分發揮業主代表的監督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關于全省公路重點工程立功競賽活動的實施方案》為機遇，按照“科學發展要堅持、項目建設要突出、安全管理要重視、工作作風要改進、文明創建要深入”的思路，堅持打造“精品工程”、“環保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質量、抓進度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設的順利實施?，F將活動情況匯報如下：

一、工程概況

青島段起點連接規劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環膠州灣高速、同三高速相交，經過黃島、膠南、膠州三區市、七個鄉鎮（辦事處）、六十五個村莊，至項目終點膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設計車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務區一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團；駐地監理單位分別為山東通達交通監理中心、山東圣地交通監理中心；總監代表處山東東泰交通建設監理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認識，加大宣傳力度。建設辦組織所有參建、參監人員學習領會省廳公路局《全省重點工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極開展“安全、質量、進度、廉政、創新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調動廣大參賽干部群眾的積極性和創造性。建設辦適時下發了青島段立功競賽活動實施方案和辦法，要求各級單位根據建設辦制定的實施方案自己結合本合同段的具體情況組織學習領會，突出創新意識，賽出行業特色。充分調動和發揮各級監理、施工單位的主觀能動性，做到結合更緊密，聯系更實際，尤其是各監理單位組織的專業知識培訓和安全宣傳教育系列活動的有序進行，使立功競賽活動深入人心，產生了積極效應。

（二）、組織落實，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協調，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應的職權，落實相應的責任，做到領導落實、組織落實、制度落實、措施落實、責任落實，及時協調處理好競賽活動中的各種關系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負責人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實施方案，指定專人負責，安排組織好本單位、本項目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經費，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質量管理。將安全、質量真正作為重要考核指標，從而與競賽活動有機結合。特別是建設辦月日安全、文明施工專項檢查，使各單位充分認識建設安全工程、優質工程的重大意義，切實把安全生產工作放在十分重點的位置來抓，強化教育培訓，加強宣傳，增強安全意識，嚴格操作規程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設的始終。同時將競賽主題深化到施工現場，完善各項規章制度，加強了全過程質量管理，將競賽活動落實到了實際行動中，保證了工程建設全過程基本處于受控狀態。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質量控制意識，在建設辦組織月份質量控制專項檢查中發現，各參賽單位都主動對個別成品外觀達不到要求的進行返工重做，在省局重點辦和總監辦多次檢查中，工程實測合格率均達到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質量指標處于優質受控。

（四）、以立功授獎活動為契機，狠抓計劃管理和進度控制。利用本次活動提高計劃管理人員的整體水平，實行年控制，月計劃、旬安排，制定科學嚴密的施工計劃，定期對計劃落實和工程質量情況進行檢查通報，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監理單位進行綜合考評，并將考核結果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進行獎勵；對進度慢，質量、安全、文明管理無保證的施工、監理單位按本次活動實施方案進行處罰，并把結果與竣工結束后的考核結合起來。

（五）、防、懲并舉，加強廉政建設。切實把廉政合同及各項廉政制度落實到實處，加強廉政教育工作，教育和引導廣大工程管理人員樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進一步完善監督、懲治機制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設辦下發了整頓工作作風的紅頭文件，規范了工作制度和廉政紀律，對頂風違紀人員，

第四篇：立功競賽活動有關情況的匯報

立功競賽活動有關情況的匯報

為貫徹落實機關黨委組織的“立功競賽”活動精神，牢固樹立“立黨為公，執政為民”的理念，不斷創新扶貧幫困形式，加大工作力度，努力為困難群眾辦實事、解難事、做好事，結合我室工作實際，我們作了一些力所能及的工作，匯報如下：

一、加強組織領導

開展“立功競賽”活動，是實踐“三個代表”重要思想的具體行動，是黨員先進性建設“三貼近”（貼近實際、貼近生活、貼近群眾）要求的具體表現，有利于發揮黨員的先鋒模范作用，影響和帶動社會各方面力量，送溫暖，獻愛心，建立文明和諧的人際關系，促進各項事業的全面發展。我室把這項工作當作一項“民心工作”來實施，切實擺上了重要的議事日程，并成立了活動領導小組，還結合實際對“立功競賽”活動進行了全面地布置和安排，室領導有針對性地提出要求，保證了“立功競賽”活動有序開展、有力推進、有效落實。同時我室還建立健全了競爭激勵機制，把“立功競賽”活動工作成效列入工作考核、評先的重要依據。

二、詳細調查摸底，簽**對協議。

為了使真正的困難黨員、困難群眾家庭得到實實在在的援助，我們對各方面報來的困難家庭進行一次全面的調查了解，一一核實。在此基礎上，要求每名黨員與１戶或１戶以上的困難家庭結為幫扶對子，支部與每名黨員簽定了《結對幫扶協定書》，明確幫扶援助的內容、形式和時間，務求實效。因為切實加強了領導，明確了目標，落實了責任，所以抓出了一定的實效。我們與困難黨員、困難群眾結成了幫扶對子，為困難家庭捐款，捐物件，資助貧困生，為許多貧困家庭辦了一些實實在在的好事實事：楊玉才扶貧幫困戶；朱之衡扶貧幫困戶；陳士利。

三、突出工作重點，豐富扶助內涵。

開展“立功競賽”活動，既要使全室黨員通過他們的幫扶行為體現黨組織的溫暖，又要推進我們紀委“服務人民、奉獻社會”的實效，提高服務的能力和水平。我們把“立功競賽”活動與“爭先創優”活動結合起來，努力塑造服務能力強、自身素質高、奉獻意識濃的紀檢干部形象。根據實際情況，在“立功競賽”活動中，我們主要著力在“四助”上落實幫扶措施：一是“助困”。對于幫扶對象中基本生活發生困難的家庭，通過捐款捐物幫助他們解決眼前困難，確保其家庭基本生活有著落。二是“助業”。對于幫扶對象家庭成員中有勞動能力和就業愿望的，幫助他們轉變就業觀念，通過提高就業技能、介紹就業、扶助創業等，幫助他們實現就業再就業。三是“助醫”。對于幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的，借助政策和通過捐助等方式，盡量減輕他們的醫療負擔。四是“助學”。對于幫扶對象子女就學有困難的，通過資助學雜費等方式，確保不因貧困而失學。

第五篇：黨內立功競賽活動情況匯報（共）

XX公司黨內立功競賽活動情況匯報

根據XX[2011]9號文件《關于開展“人民兵工緊跟黨創先爭優把禮獻”黨內立功競賽活動的通知》、16號文件《關于深入開展“四講四比”創先爭優活動的通知》、21號文件《關于開展“七個調整創佳績創先爭優獻厚禮”黨內立功競賽活動的通知》和52號文件《關于開展“奮戰四個月奪取‘十二五’開門紅”黨內立功競賽活動的通知》，XX公司黨委以“1163”戰略為目標，堅持“黨建工作就是生產力”理念，以“四講四幫四促”為主題、以“七個調整”為主要內容，以“精益高峰、精彩黨建”活動為抓手，下發了《XX公司關于開展“人民兵工緊跟黨創先爭優把禮獻”黨內立功競賽活動的通知》等文件。

通過搭建黨建活動平臺，我公司黨內立功競賽活動以黨支部為單位，以生產黨支部為重點。在各黨支部成立了支部書記任組長，支部委員為成員的勞動競賽小組。通過對“五標”的考核即工時、工作量、任務完成情況考核指標；產品質量考核指標；安全生產及生產現場考核指標；出勤率及勞動態度考核指標；工作中節能降耗考核指標，檢測勞動競賽的實施效果。

同時，為了實現廣泛宣傳、全面號召、全員參與，我公司以競賽臺、看板、黑板報、懸掛宣傳標語等方式積極營造競賽活動氛圍。

通過開展勞動競賽和全體職工的不懈努力，我公司順利實現了“十二五”開門紅和“1163”戰略的推進。1—8月份XX公司銷售收

入XX萬元；利潤總額XX萬元；凈利潤XX萬元；工業總產值XX萬元。其中，1—6月份我公司實現銷售收入XX萬元，完成全年指標的XX；利潤總額XX萬元，完成全年指標的XX，分廠完成工時增長XX；合同履約率增長XX。雙過半勝利實現。

黨內立功競賽活動更是帶動了我公司“精益生產，精益管理”。雙過半期間，公司全體員工提出合理化建議XX條，同比增長XX。其中采納XX條同比增長XX，實施XX條同比增長XX，創造價值XX余萬元。