第一篇：黨內(nèi)立功競賽活動情況匯報(bào)（共）

XX公司黨內(nèi)立功競賽活動情況匯報(bào)

根據(jù)XX[2011]9號文件《關(guān)于開展“人民兵工緊跟黨創(chuàng)先爭優(yōu)把禮獻(xiàn)”黨內(nèi)立功競賽活動的通知》、16號文件《關(guān)于深入開展“四講四比”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》、21號文件《關(guān)于開展“七個調(diào)整創(chuàng)佳績創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)厚禮”黨內(nèi)立功競賽活動的通知》和52號文件《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)四個月奪取‘十二五’開門紅”黨內(nèi)立功競賽活動的通知》，XX公司黨委以“1163”戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅(jiān)持“黨建工作就是生產(chǎn)力”理念，以“四講四幫四促”為主題、以“七個調(diào)整”為主要內(nèi)容，以“精益高峰、精彩黨建”活動為抓手，下發(fā)了《XX公司關(guān)于開展“人民兵工緊跟黨創(chuàng)先爭優(yōu)把禮獻(xiàn)”黨內(nèi)立功競賽活動的通知》等文件。

通過搭建黨建活動平臺，我公司黨內(nèi)立功競賽活動以黨支部為單位，以生產(chǎn)黨支部為重點(diǎn)。在各黨支部成立了支部書記任組長，支部委員為成員的勞動競賽小組。通過對“五標(biāo)”的考核即工時、工作量、任務(wù)完成情況考核指標(biāo)；產(chǎn)品質(zhì)量考核指標(biāo)；安全生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場考核指標(biāo)；出勤率及勞動態(tài)度考核指標(biāo)；工作中節(jié)能降耗考核指標(biāo)，檢測勞動競賽的實(shí)施效果。

同時，為了實(shí)現(xiàn)廣泛宣傳、全面號召、全員參與，我公司以競賽臺、看板、黑板報(bào)、懸掛宣傳標(biāo)語等方式積極營造競賽活動氛圍。

通過開展勞動競賽和全體職工的不懈努力，我公司順利實(shí)現(xiàn)了“十二五”開門紅和“1163”戰(zhàn)略的推進(jìn)。1—8月份XX公司銷售收

入XX萬元；利潤總額XX萬元；凈利潤XX萬元；工業(yè)總產(chǎn)值XX萬元。其中，1—6月份我公司實(shí)現(xiàn)銷售收入XX萬元，完成全年指標(biāo)的XX；利潤總額XX萬元，完成全年指標(biāo)的XX，分廠完成工時增長XX；合同履約率增長XX。雙過半勝利實(shí)現(xiàn)。

黨內(nèi)立功競賽活動更是帶動了我公司“精益生產(chǎn)，精益管理”。雙過半期間，公司全體員工提出合理化建議XX條，同比增長XX。其中采納XX條同比增長XX，實(shí)施XX條同比增長XX，創(chuàng)造價(jià)值XX余萬元。

第二篇：黨內(nèi)立功競賽活動情況匯報(bào)

XX公司黨內(nèi)立功競賽活動情況匯報(bào)

根據(jù)XX[2011]9號文件《關(guān)于開展“人民兵工緊跟黨 創(chuàng)先爭優(yōu)把禮獻(xiàn)”黨內(nèi)立功競賽活動的通知》、16號文件《關(guān)于深入開展“四講四比”創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知》、21號文件《關(guān)于開展“七個調(diào)整創(chuàng)佳績 創(chuàng)先爭優(yōu)獻(xiàn)厚禮”黨內(nèi)立功競賽活動的通知》和52號文件《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)四個月 奪取‘十二五’開門紅”黨內(nèi)立功競賽活動的通知》，XX公司黨委以“1163”戰(zhàn)略為目標(biāo)，堅(jiān)持“黨建工作就是生產(chǎn)力”理念，以“四講四幫四促”為主題、以“七個調(diào)整”為主要內(nèi)容，以“精益高峰、精彩黨建”活動為抓手，下發(fā)了《XX公司關(guān)于開展“人民兵工緊跟黨 創(chuàng)先爭優(yōu)把禮獻(xiàn)”黨內(nèi)立功競賽活動的通知》等文件。

通過搭建黨建活動平臺，我公司黨內(nèi)立功競賽活動以黨支部為單位，以生產(chǎn)黨支部為重點(diǎn)。在各黨支部成立了支部書記任組長，支部委員為成員的勞動競賽小組。通過對“五標(biāo)”的考核即工時、工作量、任務(wù)完成情況考核指標(biāo)；產(chǎn)品質(zhì)量考核指標(biāo)；安全生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場考核指標(biāo)；出勤率及勞動態(tài)度考核指標(biāo)；工作中節(jié)能降耗考核指標(biāo)，檢測勞動競賽的實(shí)施效果。

同時，為了實(shí)現(xiàn)廣泛宣傳、全面號召、全員參與，我公司以競賽臺、看板、黑板報(bào)、懸掛宣傳標(biāo)語等方式積極營造競賽活動氛圍。

通過開展勞動競賽和全體職工的不懈努力，我公司順利實(shí)現(xiàn)了“十二五”開門紅和“1163”戰(zhàn)略的推進(jìn)。1—8月份XX公司銷售收入XX萬元；利潤總額XX萬元；凈利潤XX萬元；工業(yè)總產(chǎn)值XX萬元。其中，1—6月份我公司實(shí)現(xiàn)銷售收入XX萬元，完成全年指標(biāo)的XX；利潤總額XX萬元，完成全年指標(biāo)的XX，分廠完成工時增長XX；合同履約率增長XX。雙過半勝利實(shí)現(xiàn)。

黨內(nèi)立功競賽活動更是帶動了我公司“精益生產(chǎn)，精益管理”。雙過半期間，公司全體員工提出合理化建議XX條，同比增長XX。其中采納XX條同比增長XX，實(shí)施XX條同比增長XX，創(chuàng)造價(jià)值XX余萬元。

第三篇：立功競賽活動匯報(bào)材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點(diǎn)工程立功競賽活動的實(shí)施方案》為機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅(jiān)持、項(xiàng)目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進(jìn)、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅(jiān)持打造“精品工程

”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質(zhì)量、抓進(jìn)度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施。現(xiàn)將活動情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

青島段起點(diǎn)連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個村莊，至項(xiàng)目終點(diǎn)膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設(shè)計(jì)車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán)；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認(rèn)識，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調(diào)動廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時下發(fā)了青島段立功競賽活動實(shí)施方案和辦法，要求各級單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實(shí)施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會，突出創(chuàng)新意識，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動和發(fā)揮各級監(jiān)理、施工單位的主觀能動性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動的有序進(jìn)行，使立功競賽活動深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實(shí)，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，及時協(xié)調(diào)處理好競賽活動中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負(fù)責(zé)人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)，安排組織好本單位、本項(xiàng)目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經(jīng)費(fèi)，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標(biāo)，從而與競賽活動有機(jī)結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項(xiàng)檢查，使各單位充分認(rèn)識建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分重點(diǎn)的位置來抓，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設(shè)的始終。同時將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動落實(shí)到了實(shí)際行動中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質(zhì)量控制意識，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動對個別成品外觀達(dá)不到要求的進(jìn)行返工重做，在省局重點(diǎn)辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實(shí)測合格率均達(dá)到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎活動為契機(jī)，狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。利用本次活動提高計(jì)劃管理人員的整體水平，實(shí)行年控制，月計(jì)劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行綜合考評，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進(jìn)行獎勵；對進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動實(shí)施方案進(jìn)行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實(shí)把廉政合同及各項(xiàng)廉政制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對頂風(fēng)違紀(jì)人員，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，樹立了青萊

高速公路廉潔奉公的工作作風(fēng)。

（六）、加強(qiáng)創(chuàng)新，鼓勵新工藝、新技術(shù)應(yīng)用。通過立功授獎活動有力的將青萊高速的施工工藝提高到一個新水平，對積極采用、推廣新材料、新技術(shù)、新工藝或采納有利于提高質(zhì)量、降低成本的新方法的單位給予加分獎勵。利用本次活動創(chuàng)造性的開展工作，展開新工藝、新方法的探討和研究，其中三合同段在洋河大橋水下基礎(chǔ)開

挖采用井間降水系統(tǒng)取得良好施工和經(jīng)濟(jì)效果，引領(lǐng)各單位在青萊高速建設(shè)工作中積極開展技術(shù)競賽、工藝競賽活動，在青萊高速青島段形成了一股新技術(shù)、新工藝應(yīng)用的學(xué)術(shù)探討之風(fēng)。

三、下一步活動打算

一是講評推進(jìn)。在全面檢查、認(rèn)清當(dāng)年競賽工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)競賽精神和《全省重點(diǎn)工程立功競賽方案》的要求，強(qiáng)化實(shí)效。月中旬將在青島段現(xiàn)場召開各監(jiān)理處、項(xiàng)目部立功競賽中途推進(jìn)會，各參賽單位要匯報(bào)競賽情況，競賽工作小組及有關(guān)職能科室作分析講評。通過講評總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，積聚新的能量，為完成本次競賽工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

二是專項(xiàng)驗(yàn)收。建設(shè)辦將加大競賽專項(xiàng)活動的檢查、指導(dǎo)和考核工作的力度。首先組織對項(xiàng)目部、駐地監(jiān)理處進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收，按照立功受獎活動實(shí)施要求，對項(xiàng)目部采取看現(xiàn)場情況、查管理臺賬、評創(chuàng)建實(shí)績的形式，進(jìn)行預(yù)查，幫助各單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改不足，以把檢查的關(guān)口前移，以利通過山東省總工會和山東省交通廳公路局組織的年終檢查。同時，堅(jiān)持抓好“大干百日”活動，確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全事故受控，為立功受獎競賽評比創(chuàng)造條件。

三是典型交流。為展示競賽活動是培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、勇于進(jìn)取企業(yè)和人才的廣闊舞臺，營造人才輩出的良好環(huán)境，建設(shè)辦將舉辦立功受獎經(jīng)驗(yàn)講評交流會，通過監(jiān)理明星競賽、項(xiàng)目經(jīng)理擂臺賽等一系列人才競賽活動，生動展示先進(jìn)典型，檢驗(yàn)培訓(xùn)使用實(shí)績，以進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員的素質(zhì)建設(shè)。

四是獎優(yōu)罰劣。緊緊圍繞本次競賽的主題，進(jìn)行內(nèi)部評比，對在本次活動主題突出，綜合評比優(yōu)良的單位給予經(jīng)濟(jì)和榮譽(yù)獎勵，對在本次活動中主題不明顯，綜合評比差的給予經(jīng)濟(jì)處罰和全線通報(bào)批評，進(jìn)一步深化此次活動的主題，真正達(dá)到省局要求的“抓進(jìn)度、強(qiáng)管理、保質(zhì)量、促安全，整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的完成高速公路建設(shè)任務(wù)的總體目標(biāo)。

第四篇：立功競賽活動匯報(bào)材料

**至**高速公路青島段工程在省交通廳公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的幫助下，青萊高速青島段建設(shè)辦充分發(fā)揮業(yè)主代表的監(jiān)督管理職能以山東省總工會和山東省交通廳公路局《關(guān)于全省公路重點(diǎn)工程立功競賽活動的實(shí)施方案》為機(jī)遇，按照“科學(xué)發(fā)展要堅(jiān)持、項(xiàng)目建設(shè)要突出、安全管理要重視、工作作風(fēng)要改進(jìn)、文明創(chuàng)建要深入”的思路，堅(jiān)持打造“精品工程”、“環(huán)保工程”的理念，充分利用立功競賽活動“保質(zhì)量、抓進(jìn)度，促安全”，使立功競賽活動成為形成青萊高速青島段“比、學(xué)、趕、幫、超”良好施工氛圍的源動力，有力的保證了工程建設(shè)的順利實(shí)施。現(xiàn)將活動情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

青島段起點(diǎn)連接規(guī)劃中的青島跨膠州灣北橋，主線與環(huán)膠州灣高速、同三高速相交，經(jīng)過黃島、膠南、膠州三區(qū)市、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、六十五個村莊，至項(xiàng)目終點(diǎn)膠州市與諸城市交界處的膠河，青島段全長公里（含連接線），設(shè)計(jì)車速，主線路基寬、雙向六車道，連接線路基寬、雙向四車道。全線設(shè)大、中橋座（延米），高接高互通立交座、出口立交座（黃山、里岔立交）、分離立交處，通道座、天橋座、小橋涵座，服務(wù)區(qū)一處，工程永久占地約公頃，工程概算投資億元。

全線分四個施工合同段、兩個駐地監(jiān)理處：施工單位分別為中鐵十四局五公司、中鐵二十二局四公司、中鐵一局一公司、青島路橋集團(tuán)；駐地監(jiān)理單位分別為山東通達(dá)交通監(jiān)理中心、山東圣地交通監(jiān)理中心；總監(jiān)代表處山東東泰交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司。

二、目前活動開展情況

（一）、提高認(rèn)識，加大宣傳力度。建設(shè)辦組織所有參建、參監(jiān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會省廳公路局《全省重點(diǎn)工程立功競賽方案》的活動方案和文件精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極開展“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、廉政、創(chuàng)新”為主題的立功競賽活動，不斷激勵和調(diào)動廣大參賽干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)辦適時下發(fā)了青島段立功競賽活動實(shí)施方案和辦法，要求各級單位根據(jù)建設(shè)辦制定的實(shí)施方案自己結(jié)合本合同段的具體情況組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會，突出創(chuàng)新意識，賽出行業(yè)特色。充分調(diào)動和發(fā)揮各級監(jiān)理、施工單位的主觀能動性，做到結(jié)合更緊密，聯(lián)系更實(shí)際，尤其是各監(jiān)理單位組織的專業(yè)知識培訓(xùn)和安全宣傳教育系列活動的有序進(jìn)行，使立功競賽活動深入人心，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。

（二）、組織落實(shí)，制度保證。建立健全競賽組織，搞好各方面的協(xié)調(diào)，做到上下連動。各級、各單位競賽組織配備得力的工作人員，明確相應(yīng)的職權(quán)，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，及時協(xié)調(diào)處理好競賽活動中的各種關(guān)系、矛盾和問題，保證競賽活動順利進(jìn)行。要求各參賽單位建立健全有本單位主要負(fù)責(zé)人參加的勞動競賽委員會，制定可行的實(shí)施方案，指定專人負(fù)責(zé)，安排組織好本單位、本項(xiàng)目的競賽，為勞動競賽提供必需的活動和宣傳經(jīng)費(fèi)，確保競賽活動的順利開展。

（三）、突出競賽主題，狠抓安全、質(zhì)量管理。將安全、質(zhì)量真正作為重要考核指標(biāo)，從而與競賽活動有機(jī)結(jié)合。特別是建設(shè)辦月日安全、文明施工專項(xiàng)檢查，使各單位充分認(rèn)識建設(shè)安全工程、優(yōu)質(zhì)工程的重大意義，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在十分重點(diǎn)的位置來抓，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)安全意識，嚴(yán)格操作規(guī)程，完善安全措施，將安全管理工作貫穿于整個工程建設(shè)的始終。同時將競賽主題深化到施工現(xiàn)場，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)了全過程質(zhì)量管理，將競賽活動落實(shí)到了實(shí)際行動中，保證了工程建設(shè)全過程基本處于受控狀態(tài)。立功受獎活動明顯提高了各單位對工程質(zhì)量控制意識，在建設(shè)辦組織月份質(zhì)量控制專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)，各參賽單位都主動對個別成品外觀達(dá)不到要求的進(jìn)行返工重做，在省局重點(diǎn)辦和總監(jiān)辦多次檢查中，工程實(shí)測合格率均達(dá)到％，形成了良好競賽氛圍。到目前為止，安全管理受控，事故為零；質(zhì)量指標(biāo)處于優(yōu)質(zhì)受控。

（四）、以立功授獎活動為契機(jī)，狠抓計(jì)劃管理和進(jìn)度控制。利用本次活動提高計(jì)劃管理人員的整體水平，實(shí)行年控制，月計(jì)劃、旬安排，制定科學(xué)嚴(yán)密的施工計(jì)劃，定期對計(jì)劃落實(shí)和工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查通報(bào)，本著獎懲并舉的原則，制定檢查、考核、獎懲制度，月月考核，在立功受獎活動中期對施工、監(jiān)理單位進(jìn)行綜合考評，并將考核結(jié)果納入竣工考核中。對在本次活動中期成績突出的單位進(jìn)行獎勵；對進(jìn)度慢，質(zhì)量、安全、文明管理無保證的施工、監(jiān)理單位按本次活動實(shí)施方案進(jìn)行處罰，并把結(jié)果與竣工結(jié)束后的考核結(jié)合起來。

（五）、防、懲并舉，加強(qiáng)廉政建設(shè)。切實(shí)把廉政合同及各項(xiàng)廉政制度落實(shí)到實(shí)處，加強(qiáng)廉政教育工作，教育和引導(dǎo)廣大工程管理人員樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制各種不良作風(fēng)，時刻做到自重、自整、自省、自勵。進(jìn)一步完善監(jiān)督、懲治機(jī)制，建立廉政檢查小組，健全廉政檢查制度。建設(shè)辦下發(fā)了整頓工作作風(fēng)的紅頭文件，規(guī)范了工作制度和廉政紀(jì)律，對頂風(fēng)違紀(jì)人員，

第五篇：立功競賽活動有關(guān)情況的匯報(bào)

立功競賽活動有關(guān)情況的匯報(bào)

為貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)黨委組織的“立功競賽”活動精神，牢固樹立“立黨為公，執(zhí)政為民”的理念，不斷創(chuàng)新扶貧幫困形式，加大工作力度，努力為困難群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，結(jié)合我室工作實(shí)際，我們作了一些力所能及的工作，匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“立功競賽”活動，是實(shí)踐“三個代表”重要思想的具體行動，是黨員先進(jìn)性建設(shè)“三貼近”（貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾）要求的具體表現(xiàn)，有利于發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，影響和帶動社會各方面力量，送溫暖，獻(xiàn)愛心，建立文明和諧的人際關(guān)系，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。我室把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)“民心工作”來實(shí)施，切實(shí)擺上了重要的議事日程，并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，還結(jié)合實(shí)際對“立功競賽”活動進(jìn)行了全面地布置和安排，室領(lǐng)導(dǎo)有針對性地提出要求，保證了“立功競賽”活動有序開展、有力推進(jìn)、有效落實(shí)。同時我室還建立健全了競爭激勵機(jī)制，把“立功競賽”活動工作成效列入工作考核、評先的重要依據(jù)。

二、詳細(xì)調(diào)查摸底，簽**對協(xié)議。

為了使真正的困難黨員、困難群眾家庭得到實(shí)實(shí)在在的援助，我們對各方面報(bào)來的困難家庭進(jìn)行一次全面的調(diào)查了解，一一核實(shí)。在此基礎(chǔ)上，要求每名黨員與１戶或１戶以上的困難家庭結(jié)為幫扶對子，支部與每名黨員簽定了《結(jié)對幫扶協(xié)定書》，明確幫扶援助的內(nèi)容、形式和時間，務(wù)求實(shí)效。因?yàn)榍袑?shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，所以抓出了一定的實(shí)效。我們與困難黨員、困難群眾結(jié)成了幫扶對子，為困難家庭捐款，捐物件，資助貧困生，為許多貧困家庭辦了一些實(shí)實(shí)在在的好事實(shí)事：楊玉才扶貧幫困戶；朱之衡扶貧幫困戶；陳士利。

三、突出工作重點(diǎn)，豐富扶助內(nèi)涵。

開展“立功競賽”活動，既要使全室黨員通過他們的幫扶行為體現(xiàn)黨組織的溫暖，又要推進(jìn)我們紀(jì)委“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的實(shí)效，提高服務(wù)的能力和水平。我們把“立功競賽”活動與“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動結(jié)合起來，努力塑造服務(wù)能力強(qiáng)、自身素質(zhì)高、奉獻(xiàn)意識濃的紀(jì)檢干部形象。根據(jù)實(shí)際情況，在“立功競賽”活動中，我們主要著力在“四助”上落實(shí)幫扶措施：一是“助困”。對于幫扶對象中基本生活發(fā)生困難的家庭，通過捐款捐物幫助他們解決眼前困難，確保其家庭基本生活有著落。二是“助業(yè)”。對于幫扶對象家庭成員中有勞動能力和就業(yè)愿望的，幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，通過提高就業(yè)技能、介紹就業(yè)、扶助創(chuàng)業(yè)等，幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)。三是“助醫(yī)”。對于幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的，借助政策和通過捐助等方式，盡量減輕他們的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。四是“助學(xué)”。對于幫扶對象子女就學(xué)有困難的，通過資助學(xué)雜費(fèi)等方式，確保不因貧困而失學(xué)。