第一篇：發揮品牌優勢打造社農雙贏

***信用社，在貫徹落實中央關于農村經濟工作會議及上級行社的有關會議精神的同時，緊緊圍繞當地鎮黨委，鎮政府提出的“綠色產業興農，生態家園富民”的發展戰略，結合自身的特點及優勢，在信貸服務上實現了“三個定位”，即經營思想定位在農村，信貸運作定位在農業，服務對象定位在農民，不但使支農工作取得了顯著成效，也使信用社的經營活動得到了長足發展。

一、突出重點創優支農

今年加大了對特色種植業、養殖業等優勢產業支持力度，在支持專訪政府大力發展“兩高一優”農業的同時，也得到了專訪政府、村委會的支持與協助。掌握一些急需資金扶持的種植、養殖大戶。例如，**村一些大戶合股經營草坪種植，在過去的一年里，取得了豐厚的收益。今年準備擴大種植歷程，但苦于資金不足，農戶們通過村委會找到信用社求助，信用社經過調查后，對其發放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同，種植面積達到300余畝，收獲后也得到了可觀的經濟效益。今年不但當場大戶準備再次種植，并擴大種植面積，而且周邊鄉民也紛紛效仿準備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發展該項種植的首要問題，了解情況后，信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發放了近40萬元，農業貸款，有力地支持了這個優勢產業的發展。另外，重點對（）村，（）村，簽約正大集團的養雞大戶，進行了貸款扶持，總計飼養肉食雞近20萬只。扶持養牛、養羊、養豬大戶500多戶，扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農副產品深加工基地一個。截止05年06月30日為止，以抵押、聯保形式累計發放支持優勢產業貸款近500余萬元。有效地發展了當地的優勢產業，促進了農業結構調整。

二、加大小額貸款投放力度

當前只有農村信用社適合發放小額農貸，真正起到服務于農民的作用。通過下鄉走訪調查，摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響，風險性很大，但是我們依然克服以往“懼貸”心理，心系農民，抓住機遇，深挖這方面的潛力，叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續，切實做到為農民朋友辦實事，辦好事。密切了社農關系。在春耕生產開始前，將農戶所需種子、化肥、農藥，農機具等的購買資金發放到位。在此間還大力推進信用工程建設，擴大評定信用村，信用戶工作，提高農民的信用意識，優化農村信用環境。

在今后的工作中，我社將繼續以推行小額農貸為主導，重點扶持地方優勢種植、養殖和農副產品加工業，積極支持科技興農，引導農民走規模效益之路。此外，還將努力探索新的業務品種，開辦助學貸款等業務。通過全方位提供支農服務。開辟貸款“綠色通道”，有效地緩解農民貸款難問題。實現新農“雙贏”的美好局面。

郭曉馭

第二篇：發揮品牌優勢履行社會責任

發揮品牌優勢履行社會責任

全面打造包商銀行特色企業文化

包商銀行自1998年12月成立以來，緊緊抓住企業文化建設的核心，扎實有效地打造具有包商銀行特色的企業文化品牌，取得了可喜的成績。截止到2011年末，擁有14家分支機構，資產規模近1800億元，實現利潤26.1億元，累計為地方上繳稅金27.5億元，為地方經濟發展做出了積極的貢獻。實現了經營、管理、創新、企業文化和金融生態的和諧統一、相互促進，為全行形成穩健經營、安全運行的經營管理局面發揮著舉足輕重的作用。

高瞻遠矚，持續強化包商特色企業文化建設

包商銀行黨委始終高度重視企業文化建設工作，堅持科學發展觀，指導企業文化實踐。并將企業文化建設納入到全行總體發展規劃中，成為全行黨建工作的重要組成部分。結合自身的實際情況，提高全行員工綜合素質，推動經營管理工作水平不斷提升，強化打造具有包商銀行特色的企業文化，不斷提升企業核心競爭力，從深層次推進和提升企業文化管理和建設工作，為全行發展提供持續、強大的精神支持。

二、秉承優勢，形成獨具包商特色的經營管理文化

一是在經營中融匯廉政文化。誠信經營是銀行發展的靈魂，全行上下大力倡導“白手套”，要求全行干部員工都要廉潔自律，防腐拒變，保持廉潔本色。二是在工作中完善人本文化。積極倡導以人為本，關注每一位員工的工作和生活。對內為所有員工提供平等和廣闊的發展舞臺，對外持續不斷創新服務手段，努力提高服務水平，為廣大客戶營造舒適溫馨的銀行服務環境。三是在實踐中塑造小微信貸文化。通過對小微企業經營理念的吸收、總結和改造，逐步形成了“沒有不還款的客戶，只有做不好的銀行”的自省文化；“創造市場，創造客戶”的營銷文化；“為客戶量身訂制，讓客戶滿意滿足”的服務文化；“不喝客戶一口水，不拿客戶一張紙”的自律文化等一系列獨具包商銀行特色的小微企業信貸文化。

三、回報社會，積極主動履行社會責任

包商銀行時刻銘記來自社會各界的信任與支持，始終將“情系民生、回報社會”作為義不容辭的職責，通過關注弱勢群體，熱心公益事業；專注服務“三農”，積極支持新農村建設；發揮行業優勢，支持青年創業就業等方面，主動承

擔社會責任，積極參與社會公益事業，傾情回饋社會，體現了一個成熟的金融企業勇于承擔責任，回報社會的公民意識和責任心。

四、追求卓越，企業文化建設成績斐然

包商銀行傾力打造企業文化品牌，得到國家、自治區政府以及社會各界的高度認可和好評，先后榮獲全國文明單位、全國企業文化建設示范單位、全國十大誠信企業、全國青年文明號、全國巾幗文明示范崗、全國品牌文化建設十強單位，全國企業文化人才建設突出貢獻單位等等諸多榮譽。這一系列殊榮的獲得，不僅僅源于包商銀行精心培育的企業文化和真誠回饋客戶、奉獻社會的大愛與擔當；更是對包商人向著匯聚八方英才、包容四海商企、展現品牌優勢、融通萬眾商機的包商文化以及誠信務實、勇于創新、追求卓越、團結奮進的包商精神執著追求的充分認可與肯定。

包商銀行對企業文化建設的不斷探索和創新，使包商文化在多個領域綻放、開花。未來，包商銀行將繼續鞏固現有陣地，并不斷開拓新的傳播途徑和手段，豐富企業文化建設成果，從而激勵包商員工為建設現代化、國際化好銀行而奉獻聰明才智，為打造包商“百年老店”而努力奮斗。

第三篇：共筑誠信基石 促進社農雙贏

共筑誠信基石

促進社農雙贏

---江西省信用合作聯社宜春辦事處積極開展創評“文明信用農戶”活動

江西省信用合作聯社宜春辦事處

李四平

宜春市位于江西省西北部，下轄三市六縣一區，面積18699.53平方公里,占江西省總面積的11.18%，總人口530萬，是全國第一批生態試點城市之一。自2001年10月首先在靖安縣開展創評“文明信用農戶”試點以來，得到了中央、省、市的充分肯定，被列為2003年全國公民道德建設六大先進典型之一。目前，全市農戶總數100.1萬,評定出“文明信用農戶”7.9萬戶，占參評農戶總數的7.9%，評選出“文明信用村（組）”和“文明信用戶標兵”各10個。全市農村信用社累計發放“文明信用農戶”貸款32250萬元，對農戶優惠利息827.63萬元，激發了農民參與熱情，促進了農民勤勞致富，推進了社會和諧和新農村建設。

一、主要做法

宜春農村信用社在創評“文明信用農戶”活動中，將文明信用農戶創評從個體向整體延伸，把農村開展文明戶、村、鄉（鎮）創評活動與推廣農戶小額信用貸款、評定農戶信用等級相結合，構建農村文明誠信體系，為宜春文明信用建設提供強有力的金融支持，有力地推進了農村“三個文明”建設的協調發展。

（一）加強領導，扎實推進。創評“文明信用農戶”活動覆蓋面廣、任務重、要求高。為了使這項活動在我市能順利開展，辦事處成立了以主要領導為組長，黨組成員為成員的創評領導小組，各縣（市、區）聯社也成立了相應的領導小組及其辦公室。辦事處還專門下發了《宜春市農村信用社創評“文明信用農戶”活動方案》，明確了創評工作的目的、意義、內容和程序。各縣（市、區）聯社把開展好創評工作作為提高服務“三農”水平，促進農業現代化，提高農民收入，努力構建和諧社會的重要措施，讓農戶享受道德建設成果，增強農戶參與道德建設的積極性和主動性。

（二）組建協會，加大宣傳。為了擴大“文明信用農戶”的影響，齊心打造誠信品牌，農村信用社配合政府在一些有條件的鄉鎮組建了“文明信用農戶”協會，定期召開例會，交流道德建設體會和經濟發展經驗，塑造“文明信用農戶”的新型農民團隊精神，彰顯創評活動的影響力和社會效應。例如，靖安縣組建木竹精深加工、椪柑、食用菌、養豬等特色產業協會12個，會員達2100多戶。全市通過廣播、電視、報紙等新聞媒體開辟專欄，開設專題，大力宣傳實施創評活動的意義、主要內容和目標要求，增強宣傳工作的感召力和說服力，使創評活動家喻戶曉，人人皆知，收到了明顯效果。

（三）完善措施、鞏固成果。“文明信用農戶”、“文明信用村（組）”創評活動，如果僅停留在評一個名次，發一塊獎牌的精神層面，不能轉化成推動經濟發展的動力，創評活動將難于為繼。為此全市農村信用社結合農村經濟的發展變化，不斷完善創評措施。一是創新信貸產品支持“文明信用農戶”的發展。適應農村經濟發展和“文明信用農戶”不斷增長的信貸需求，先后推出了農戶小額信用貸款、信用共同體貸款、農戶聯保貸款、林權抵押貸款、支持專業合作社貸款等品種，有力支持了“三農”經濟的發展；二是繼續對“文明信用農戶”執行優惠政策。農村信用社根據 “文明信用村（組）”和“文明信用農戶”的貸款需求，繼續執行“貸款優先、利率優惠”政策，根據其評定的信用等級分別優惠10%至20%的利率，一年來共為文明信用農戶優惠利息827.63萬元，使他們享受誠信所帶來的實惠；三是對“文明信用農戶”進行動態管理。全市農村信用社根據農戶道德信用和經濟情況的變化，重新評定了農戶的信用等級，對誠實守信經濟發展好的提升評級檔次和貸款額度，對不守信用、擠占、挪用貸款等情況的，實行“一票否決”。在此基礎上，按照量化的考核評分細則將得分從高到低排序，從全市推薦申報的20個村（組）和21戶農戶家庭中，表彰了10個“文明信用村（組）”和10戶“文明信用農戶標兵”。

二、主要成效

（一）促進了“三農”經濟快速發展。高安市通過開展創評活動，在農村信用社的信貸支持下，全年新增規模養牛戶220戶，新增貨運汽車986輛，貨運業全年提供的財政收入達1500萬元，建立生產基地20余個，面積達3600多畝，特色蔬菜種植面積比上年凈增2萬畝；樟樹市閣山鎮讓山村農戶廖文田,去年被評為“文明信用農戶”，并獲信用社授信貸款10萬元，進一步壯大其養豬和藥材種植業，現規模發展到母豬210頭、肉豬1800頭，成為當地有名的養豬大戶。他致富不忘鄉親們，通過技術傳授和經費資助，該村68%的村民都走上了養殖業發家致富的康莊大道，進一步促進了農民增收、農業增產和農村經濟快速的發展。

（二）實現了信用社與農戶“雙贏”格局。豐城市農村信用社今年發放文明信用農戶貸款748萬元，新啟動致富項目450個，已見效致富項目新增300余個；靖安縣農村信用社“文明信用農戶”的優惠貸款收回率五年來都達99%，在“文明信用戶”的示范和帶動下，農民主動歸還歷年拖欠的不良貸款本息600余萬元，全縣三年來存款增長翻了一番，年年盈利，實現了信用社與農戶的良性互動。

（三）改變了農民誠信意識。“文明信用農戶”評選條件要求農戶不能有拖欠貸款的行為，講信用是重要條件之一。通過創評“文明信用農戶”活動，在農村營造了一個健康、安定、誠信的社會環境，改變了以往收貸收息主要靠信用社“孤軍奮戰”的局面，增強了全社會參與和輿論監督，減輕了信用社的收貸壓力。如靖安農村信用社自從開展創評“文明信用農戶”活動后，農民的誠信觀念明顯改觀，至少有75%的貸款戶主動上門還本還息爭當“文明信用農戶”，產生一連串的示范效應。

第四篇：倡導服務宗旨打造品牌優勢

倡導服務宗旨打造品牌優勢

摘要：當前，經濟發展迅猛，人們思想交流快捷，文化滲透強勢。人們的價值觀、人生觀、就業觀正在發生著前所未有的變化，在升學、就業、打工、創業等方面，學生、家長的自主意識特強，選擇的范圍更廣更自由，各地中等職業學校辦學的規模空前膨脹。人才培養形式多樣：嵌入式、快餐式、復合式、聯合式等，校與校之間的競爭尤為激烈。因此“倡導服務宗旨，打造出品牌優勢”就成了中等職業技術學校的制勝法寶。

關鍵詞：學校；倡導；服務；教育

一、倡導服務宗旨

1.校長要踐行服務宗旨。校長是學校的靈魂，是學校的舵手，是學校發展藍圖的總設計師。學校教育應當有自己的一個現實定位，適應時代發展需要，領跑時代。因此，校長可以拓寬思路，大膽引進成功的企業管理理念，推進量化管理、持續改進??讓企業管理理念沖進各個層面教職工的腦中。

①革新辦學理念，宣傳服務精髓。聘請企業管理專家，對教職工舉辦講座，宣傳成功的企業管理觀念、管理模式、拓展市場、應對激烈競爭等內容，組織全體教職工積極參與，并展開討論。

②校長身體力行，不遺余力為職工服務，溫情管理，讓教師樂于奉獻和創造。蘇霍姆林斯基所言的“，愛———教育的生命源泉。”作為校長首先要關愛每一位教師，要為他們切實做好服務工作。千方百計為他們排憂解難，例如值班、外出教研、調研市場、招生、子女入學等方面，都應從人文關懷角度，提高教師的幸福指數，讓他們享受學校，享受工作給自己帶來的快樂。從而喚醒教師的生命激情，他們才能創造性地干好自己的工作。因為教師隊伍有激情才會在平凡教育教學中生發出無限的教育智慧。

③設計科學合理制度，保障服務質量。建立學校勞動分配與教職工的業績、貢獻掛鉤，教師個人發展與學校發展相統一，充分體現“多勞多得，優勞優酬”的原則，有利于調動廣大教職工工作熱情和工作積極性，提高教育教學質量和辦學水平的勞動分配制度。

④創建一支專業優秀、服務水平高的教師團隊。季羨林先生認為“：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓望盡天涯路”，說的是瞭望和期待———教師，尤其是名師需要遠望、仰望，需要積極而樂觀的期待和期盼“；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，說的是刻苦和付出———教師，尤其是名師需要勤奮、踏實，在“衣帶漸寬”中獲得內心的豐盈，有付出必有回報“；眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，說的是期盼和付出后發現和獲得———教師，作為

校長要獨具慧眼，要快速組建和培養一支名師團隊，可以通過校內的專業競賽、課題研究、論文評比、參觀考察等多種渠道，為名師成長搭建平臺，同時不僅要注重精神上的鼓勵，而且在物質條件和經費上要切實的保障。

2.教師要提升自己的內涵

①轉變觀念，增強為學生服務意識。著名心理學家馬斯洛所說的，教師不應是手里拿錘子的人，因為一個人手里拿著錘子，就會把面前的一切當成釘子來對待。教師應是手里拿著一盞燈，用明燈指明學生發展的方向。在平時的工作中要選擇微笑，告別古板；選擇鼓勵，告別責罵；要尊重學生，理解學生，關愛學生，要走進學生的內心世界，力求讓不同個性的學生都能得到充分的發展。

②主動學習，提高服務檔次。教師要具有“永遠憧憬明天，持續不斷學習”的品質，要養成閱讀、思考的習慣，要積極參與教學研討交流，發現并解決自己實踐中存在的問題，突破自己陳舊教條的藩籬，要緊跟時代步伐，從內部構建自己的實踐性知識，發展自己的實踐智慧，提升自己的專業品質。為學生插上一雙隱形的翅膀，讓他們在自己的事業中翱翔。

③服務全體學生，關注學生的全面發展。中等職業技術學校的學生文化水平、人文素養、生活態度、職業取向等千差萬別。學校教育能夠促進每一個學生獲得應有的尊嚴、個

性和智慧，從而獲得幸福的人生。

3.學生要掌握專業的特長

①認清形勢，定位人生價值。當今社會對企事業單位勞動者職業素質提出了更高的要求，用人單位希望學生具有認真負責、恪盡職守的敬業精神；以德為本、誠實守信的誠信精神；與時俱進、積極進取的創新精神；無私無畏、吃苦耐勞的奉獻精神；刻苦鉆研、頑強拼搏的學習精神；顧全大局、團結協作的合作精神。

②刻苦自勵，掌握服務技能。溫家寶總理在同濟大學演講時勉勵同學們“：要經常地仰望天空，學會做人，學會思考，學會知識和技能，做一個關心國家命運的人。”因此，每一個學生在自己人生成長的征途中，要時刻激勵自己，在學習的過程中，一定要嚴謹自勵，錘煉提升專業技能，著力當前，放眼未來，使發展當前與發展終身能很好的統一，這樣才能更好地服務于社會，為自己一生的發展和幸福服務。③接觸社會，強化服務意識。學校要積極主動地開展豐富多彩的社會實踐活動，帶領學生走出校門，融入社會，走進學生將來要從事的專業崗位，進一步強化“幫助他人，服務社會”的思想。把知識轉化為能力，初步嘗試本專業服務的要求、檔次、努力的方向等，不斷調整自己的目標，激發自己的熱情，強化服務意識。

二、打造品牌優勢

1.調整辦學模式。“以服務為宗旨，以就業為導向”，學校要結合自身的辦學條件和地區經濟發展狀況，追蹤經濟政策調整、產業結構變化、勞動力市場供求關系變化等對辦學模式進行調整。必須以職業崗位的崗位職責為目標，以就業市場為尺度，將職業道德、知識、技能相結合，培養高素質人才。

2.打造品牌優勢。學校的專業設置一定要與產業結構的調整和就業結構的調整，以及勞動力市場的需求相適應。要依靠名師隊伍，要重點打造出一些適應社會發展需要的新專業。要順應市場經濟的人才需求，有計劃、有步驟地加大對某一專業進行投入（包括人力和物力），辦好辦精辦強自己的特色專業，以形成鮮明的個性特征。

總之，中等職業技術教育必須與時俱進，校長要有遠大的戰略目光，前瞻性的思維理念，科學合理的規章制度。全校師生上下同心，徹底地更新觀念，大力倡導服務辦學的理念，時刻警醒：要引領時代，必須一切從市場出發；要對學生一輩子負責，必須組建起一支名師團隊；要學校圖存發展，必須打造出自己的品牌優勢。

第五篇：發揮工會職能,實現合作雙贏(工會論文)（范文）

發揮工會職能，實現和諧雙贏

--淺析乳山聯通工會在和諧企業創建中所起的作用

（中國聯通乳山分公司工會

姜浩）

隨著通信企業體制的不斷變革，聯通公司已逐漸擺脫過去舊的體制束縛，正矗立于經濟發展的前沿，接受市場的洗禮。要跟上當今中國經濟的高速發展，應對激烈的通信市場競爭，首先企業就必須有一個政令通暢，具有良好執行力的隊伍，有一個精誠合作、團結拼搏的隊伍；這是一個具有競爭力和創新力企業根本要素，企業要實現這些目標，作為工會組織就必須發揮自己的職能，勇于擔當企業與員工之間的紐帶，積極創新地開展工作，讓企業上下充滿活力、充滿親和力，有一支特別能戰斗的團隊，推動企業效益得到持續、穩定發展與增長，乳山聯通工會很容易找到工會在和諧企業創建中的著力點、突破點、切入點。

乳山聯通公司現有員工120人。近年來，公司工會組織始終堅持以人為本、以效為本、以和為本的發展理念，緊緊圍繞創建和諧勞動關系來推動企業的健康發展，公司工會不斷研究工會工作的新方法，努力形成具有自己特色的企業工會工作的新路子，在服務員工中謀求發展，在服務企業中實現雙贏，和諧企業創建工作一年一個新臺階。

一、堅持以人為本，打造高素質的員工隊伍，為和諧企業創建提供人力保障。在企業內部，工會組織最貼近企業人力，最了解熟悉企業員工，最容易進入他們的工作、生活和精神世界，在配合企業行政部門、人力資源部門對人力資本進行全方位、深層次的開發方面有著非同尋常的影響力，有其獨特的途徑和通道。作好這方面的工作企業工會要以細心換誠心，以真情換激情，充分透徹理解以人為本的真諦，耐心細致深入到班組員工中去，及時掌握他們的需求和工作生活狀況，尤其是思想動態，要知道積極的、向上的思想狀態是確保團隊戰斗力的關鍵所在，而思想上的消極則如同瘟疫的蔓延會嚴重影響團隊的戰斗力。近年來，乳山聯通工會依藉自身的地位，主動、積極協助行政部門開展工作，發揮密切聯系員工的優勢，把聯系員工、組織員工、團結員工的工作作好，使企業管理者和員工之間的橋梁更暢通，紐帶更牢實。

一是從抓員工的思想教育入手，注重開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業道德教育。以公司內部黨建網、工會網為主要陣地辦主題專欄、宣傳欄等多種形式，結合觀看電視教育片、警示教育片，加強對全體員工的政治思想和道德水準教育。

二是抓員工的素質教育，始終把加強對員工的企業興旺意識教育、市場競爭和危機意識教育、以及引導員工正確處理企業整體利益與員工具體利益的關系貫穿于始終。通過系列活動，使全公司員工明確了自己的職責和任務，擺正了國家、公司、個人三者之間的利益關系，改進了員工的思想作風、工作作風，樹立了大局意識，逐步形成一支有較高素質的員工隊伍。整個員工隊伍不管企業處于逆境或是順境都始終保持積極向上的精神狀態，使團隊充滿了活力。三是大力開展崗位大練兵，提高業務素質教育。隨著企業的不斷發展，對企業對員工的技術要求越來越高。培養員工“質量第一，精益求精”，提升員工業務素質成為工會推動企業發展的一項重要工作。為此，乳山聯通工會組織開展了多種形式的技術培訓、崗位練兵、技術比武活動。對于新進員工，從思想、安全、職業道德、業務技術、服務禮儀等方面著手進行專門的入職培訓，并積極參加省、市公司組織的技術指導、技術講座，打造一流員工隊伍，提高公司核心競爭力。公司還從長遠利益出發，投入10多萬元，建立高標準的室內線務員技能培訓基地、電教室、競賽搶答設備，為員工創造提升自身技能的硬件設施。

二、堅持以效為本，圍繞企業經營開展工作，為和諧企業創建提供經濟保障。

和諧企業的不斷升級一個重要的環節要立足于企業需要自身不斷發展，經濟實力不斷提高，員工獲得的福利待遇逐漸提升。企業在組織生產、組織經營的過程中，面臨方方面面的制肘因素，這些雖非主導因素，但必定要牽扯許許多多的財力、物力、人力，沒有一定的服務支援力量，則生產經營任務的完成肯定要受到影響，甚至無法完成。要想實現這個環節，工會組織就需要發揮自己在發動、宣傳方面的優勢，緊密配合行政部門開展一些列的增收創效活動。乳山聯通工會這方面采取以下幾種措施加以實現，收到非常好的效果。

一是滲透到生產經營工作中去，掌握和了解過程。為生產經營搞好服務、形成支援系統，滲透到企業生產經營管理中的每一個環節中 去，及時找到生產經營管理中出現的難點、重點、疑點并搜集各種反饋意見和來源于員工中的合理化建議，及時與經營管理者溝通。在網站設立合理化意見箱，場所語言欄目，對員工的各種業務發展中的存在問題及時發布，公司領導方會針對問題認真分析討論，發現措施制定過程中存有的缺陷和被動，及時調整思路和戰略政策，也就是說，乳山工會在支援企業經營發展過程中，起到的重要作用就是從發動員工從基層往上看問題，問題挖掘也是在最基層，給公司整體經營決策及時形成支援，為企業創新創效奠定基礎，使企業保持蓬勃生機。

二是做好宣傳發動工作，乳山聯通工會把開展勞動競賽作為工會參與企業經營、共謀企業發展的最佳結合點，工會積極引導員工牢固樹立愛崗敬業、熱愛公司的思想，廣泛開展危機意識教育，增強員工的集體榮譽感和危機感。當一個新業務的推出，需要大家齊心協力共同推動時，乳山工會及時召開宣傳動員大會，調動員工積極性，全身心地投入到競賽活動中去，在競賽中，通過設臵不同檔次的獎勵和榮譽來激勵大家踴躍向前，爭當先進，形成“比學趕幫超”的熱潮。

三是發揮職工能動性和創造性，積極開展增收節約活動，每年設臵創新獎項，鼓勵廣大員工投身企業各個環節，開展技術公關、項目創新，在活動中，給予了大力支持，對員工推出的創新項目認真審核，在確認為企業增收降耗方面取得收益的情況下，高額獎勵員工，激發了的創造性，自05年開始，乳山聯通公司的基層員工主動聯系游戲公司，聯合開發網上棋牌軟件，受到了客戶追捧，現已成為當地乃至整個地區發展聯通寬帶業務的重要手段，員工經濟技術創新活動，不僅 提升了員工的技能水平，而且融洽了員工與領導層的關系，增強了企業的凝聚力，更重要的是通過凸現工會有為進一步提升了工會有位。

三、堅持以和為本，營造溫暖環境，為和諧企業創建提供文化保障。

維護職工合法權益，解決員工后顧之憂，讓員工全身心投入到為企業運營當中，才能為企業創造更大利益。在這里，工會組織就必須認清自己肩上的重任，那就是堅定不移地貫徹執行《工會法》、《勞動法》等相關法律法規，維護好企業、員工的合法權益，成為員工在企業當中行使自己合作主權、依法享有自己應得利益的堅強后盾。在維護員工權益的同時，實施陽光工程，營造溫暖環境，要求企業工會組織真正成為員工的朋友，了解他們的要求，關心員工生活，做好暖人心、穩人心、得人心的工作，扎扎實實為員工辦實事、解難事，為員工多做雪中送炭的事。在這個方面，乳山聯通工會探索適合自己的工作方式，在企業中已經培育出適合員工充分發揮潛能的環境和氛圍。

工會全程參與公司用工制度及涉及到員工利益的各項管理制度的制定當中，牽頭建立了勞動爭議協調機構，每年與公司簽訂了“集體勞動合同”和“平等協商制度”，指導員工與企業簽訂勞動合同，全過程監督合同的執行，并經常性對公司勞動用工和合同履行情況進行督促檢查，使員工的合法權益得到了有效的保護。乳山聯通工會在體現維護職能中，既充分體現工會是員工的“娘家人”，又嚴格按照國家法律法規，主動維護企業利益，從而架起企業與員工溝通的橋梁，為和諧企業創建鋪就了平坦的道路。關愛員工生活，營造溫暖環境。近年來，公司工會圍繞打造“和諧聯通”，不斷實施陽光工程，讓員工從內心深處感受到企業的關愛，感受到企業的溫暖。為方便員工并讓員工能夠安心工作，公司工會積極協調行政部門，爭取到資金為基層支局員工修繕公寓、食堂、澡堂等，為員工宿舍配備空調、電視、活動中心等。公司工會還對公司離退休、病困對象定期上門走訪進行困難補助，對有特殊困難和臨時困難員工也在第一時間內了解情況，給予一次性的幫困。為增強員工體魄，公司內部建立了高標準的員工俱樂部，各類健身器材、運動器材一應俱全，讓員工在工作之余有了娛樂休閑鍛煉的好去處。在企業經營過程當中開展多種形式的文體活動，形成了具有乳山聯通特色的系列精神文化生活。定期開展象棋、羽毛球、乒乓球、拔河，每年堅持選拔優秀的員工參加全市運動會，在鍛煉員工體魄的同時，也向社會展現了乳山聯通拼搏進取、團結向上的新形象。年中組織業務能手、先進生產者、勞動競賽明星外出旅游，通過一系列內容豐富的文體活動極大的充實了員工的精神文化生活，增強了企業凝聚力，凸顯了工會組織在和諧關系創造方面的有力地位。

總之，通過乳山聯通工會近年來的工作經驗看出，隨著中國改革開放的不斷深化，作為企業工會不能自甘邊緣化，要以主動積極的心態，主動出擊，圍繞企業的改革發展和生產經營的中心工作，在和諧社會創建中找準“和諧企業創建的著力點和切入點”，才能開創工會工作的新局面，從而真正實現企業和員工雙贏。