第一篇：標準化社區衛生服務中心建設情況匯報材料

標準化社區衛生服務中心建設情況匯報材料

一、取得的成績

市委、市政府高度重視城市社區衛生工作，我市城市社區衛生服務體系建設得到加強，特別是近兩年來，社區衛生服務中心標準化建設取得一定成效。在標準化建設上主要做了以下幾件事：

一是科學規劃，合理布局，建立起比較完善的社區衛生服務體系。市里制定下發了《

市城市社區衛生服務機構設置與建設規劃》。要求市轄區200*年末規劃建設完成139個社區衛生服務中心?？h（市）末規劃建設完成89個社區衛生服務中心。屆時將提前1年多完成國家規定社區衛生服務100%覆蓋的目標。

二是完善政策，保障社區衛生服務健康發展。市政府及各部門出臺了一系列相關配套政策，這些政策文件明確了我市發展社區衛生服務的工作目標，規范了社區衛生服務機構建設標準，確定了社區公共衛生服務項目，制定了社區衛生服務工作職能及工作考核標準，為全市社區衛生服務持續發展提供政策保障。

三是加大投入，建立了穩定的社區公共衛生投入機制。200*年，共投入8594萬元，用于我市社區衛生服務的發展。（其中，中央財政4704萬，市級財政2630萬，市、區級財政1260萬）。

四是加強管理，規范開展社區衛生服務。全市成立了各級社區衛生服務管理機構;制定并發布了“社區衛生十不準”;統一了機構標識，健全了規章制度，加強了信息管理，完善了服務功能，樹立了社區衛生服務良好形象。

二、下步打算

為加快社區衛生服務中心標準化建設上步伐，主要做好以下幾件事：

一是加大投入，完善社區衛生服務體系建設。

200*年，我市將繼續加大投入力度，全市預計籌集社區衛生服務和建設資金1億3千多萬元。其中，中央財政補助經費4704萬元，市財政安排5012萬元，包括社區公共衛生服務經費3012萬元，能力建設經費萬元。市縣安排社區公共衛生服務經費3653萬元（市級人均4元，縣級人均2元）。

二是利用社區平臺，積極推進醫療保險制度建設。

將符合基本醫療保險定點條件的社區衛生服務機構全部納入定點機構，并通過降低起付標準和提高報銷比例等有效措施，鼓勵和引導參保人員到社區看病就醫。

三是強化培訓，加強社區衛生人才隊伍建設。

要加快崗位培訓的步伐，繼續開展全科醫師及社區護士崗位培訓，還要鼓勵符合條件的臨床醫師通過培訓、考核轉為全科醫師，以盡快加強社區衛生服務機構技術力量。

四是落實政策，吸引優秀社區衛生服務人才和智力。

通過制定一系列吸引人才優惠政策，引進人才、留住人才，加強社區衛生服務人才隊伍建設。優秀人才到社區衛生服務機構工作，在職稱評審、人才獎勵、科技成果轉化、社會保險、公積金繳存、子女入托入學、購房購車、稅收等方面，享受當地的優惠(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）政策。

五是加大宣傳，為社區衛生服務創造良好氛圍。

采取各種有效手段，廣泛利用新聞媒體宣傳社區衛生工作，開展社區衛生服務宣傳周或宣傳月活動，讓社會了解社區衛生服務工作，讓百姓接受社區衛生服務，為社區衛生服務創造良好的氛圍，營造寬松的工作環境，樹立社區衛生服務良好形象，竭力打造“標準化社區衛生服務品牌”。

第二篇：標準化社區衛生服務中心建設情況匯報材料

標準化社區衛生服務中心建設情況

匯報材料

標準化社區衛生服務中心建設情況匯報材料

一、取得的成績

市委、市政府高度重視城市社區衛生工作，我市城市社區衛生服務體系建設得到加強，特別是近兩年來，社區衛生服務中心標準化建設取得一定成效。在標準化建設上主要做了以下幾件事：

一是科學規劃，合理布局，建立起比較完善的社區衛生服務體系。市里制定下發了《

市城市社區衛生服務機構設置與建設規劃》。要求市轄區200*年末規劃建設完成139個社區衛生服務中心?？h（市）末規劃建設完成89個社區衛生服務中

心。屆時將提前1年多完成國家規定社區衛生服務100%覆蓋的目標。

二是完善政策，保障社區衛生服務健康發展。市政府及各部門出臺了一系列相關配套政策，這些政策文件明確了我市發展社區衛生服務的工作目標，規范了社區衛生服務機構建設標準，確定了社區公共衛生服務項目，制定了社區衛生服務工作職能及工作考核標準，為全市社區衛生服務持續發展提供政策保障。

三是加大投入，建立了穩定的社區公共衛生投入機制。200*年，共投入8594萬元，用于我市社區衛生服務的發展。（其中，中央財政4704萬，市級財政2630萬，市、區級財政1260萬）。

四是加強管理，規范開展社區衛生服務。全市成立了各級社區衛生服務管理機構;制定并發布了“社區衛生十不準”;統一了機構標識，健全了規章制度，加強了信息管理，完善了服務功能，樹立了社區衛生服務良好形象。

二、下步打算

為加快社區衛生服務中心標準化建設上步伐，主要做好以下幾件事：

一是加大投入，完善社區衛生服務體系建設。

200*年，我市將繼續加大投入力度，全市預計籌集社區衛生服務和建設資金1億3千多萬元。其中，中央財政補助經費4704萬元，市財政安排5012萬元，包括社區公共衛生服務經費3012萬元，能力建設經費萬元。市縣安排社區公共衛生服務經費3653萬元（市級人均4元，縣級人均2元）。

二是利用社區平臺，積極推進醫療保險制度建設。

將符合基本醫療保險定點條件的社區衛生服務機構全部納入定點機構，并通過降低起付標準和提高報銷比例等有效措施，鼓勵和引導參保人員到社區看病就醫。

三是強化培訓，加強社區衛生人才隊伍建設。

要加快崗位培訓的步伐，繼續開展全科醫師及社區護士崗位培訓，還要鼓勵符合條件的臨床醫師通過培訓、考核轉為全科醫師，以盡快加強社區衛生服務機構技術力量。

四是落實政策，吸引優秀社區衛生服務人才和智力。

通過制定一系列吸引人才優惠政策，引進人才、留住人才，加強社區衛生服務人才隊伍建設。優秀人才到社區衛生服務機構工作，在職稱評審、人才獎勵、科技成果轉化、社會保險、公積金繳存、子女入托入學、購房購車、稅收等方面，享受當地的優惠政策。

五是加大宣傳，為社區衛生服務創造良好氛圍。

采取各種有效手段，廣泛利用新聞媒體宣傳社區衛生工作，開展社區衛生服務宣傳周或宣傳月活動，讓社會了解社區衛生服務工作，讓百姓接受社區衛生服務，為社區衛生服務創造良好的氛圍，營造寬松的工作環境，樹立社區衛

生服務良好形象，竭力打造“標準化社區衛生服務品牌”。

第三篇：社區衛生服務中心標準化

社區衛生服務中心

標準化、規范化建設、管理工作計劃

為了更好的的滿足人民群眾不斷增長的醫療衛生服務需求，提高衛生服務中心的服務功能，增強服務能力，提高服務水平。根據衛生局下發的《扎魯特旗蘇木鎮場衛生院（社區服務中心）標準化、規范化建設與管理年活動實施方案》的有關要求、制定如下計劃：

一、完善組織管理，提高服務能力，進一步完善各種管理制度。執行《鄉鎮衛生基本建設標準》，從環境上做到安靜、整潔、美化、凈化。對配備的設施器械進行統一整理，專人負責造冊登記。積極開展公共衛生服務項目，對承擔的基本醫療服務、公共衛生管理、村衛生室建設及技術知道做詳細規劃安排，開展以預防、保健、醫療技術為核心的社區衛生服務體系。

二、進一步完善社區衛生服務的主要功能：認真落實——方行健的各項工作制度，掌握轄區內居民的總體健康狀況，制定相應的健康促進規劃和實施辦法，有效開展各項公共衛生服務項目，實現城鄉衛生服務均等化的要求。做好傳染病防控、艾滋病宣傳、結核病防治，做好免疫規劃及地方病防治工作，婦幼衛生工作中加強孕產婦、兒童系統管理，有效開展葉酸增補工作。嚴格各種工作紀律，杜絕虛假、謊報數字的發生。開展全民禁煙活動宣傳，做好衛生宣傳專項主題活動。有效利用各種宣傳日如“

4、17計劃免疫宣傳日”“

5、15碘缺乏病防治日”宣傳等與社區街道辦事處，同相關部門大力開展相關活動。

三、加強醫療質量管理，深入開展平安建設工作：繼續堅持開展

“以病人為中心，以提高醫療服務質量為目的，以關洽民生，行業自

律，促進行風建設”為目標，依法執業，規范行醫，保證醫療安全，維護患者的合法權益為根本，創建和諧的醫患關系，創建“平安醫院”。

學習相關的法律法規，杜絕和減少醫療差錯和醫療事故的發生。

四、加強專業技術人員的隊伍建設，深化衛生體制改革：嚴格執

行《職業醫師法》、《護士條例》等相關的法律法規，與上級主管部門

積極配合。做好人員培養和技術人員隊伍建設，執行國家基本藥物制

度，實行藥品零差額銷售。

五、配合有關部門做好職工的繼續教育工作。

六、積極開展黨建設和創先爭優活動：樹立黨的光輝形象，從我做起。從自身找缺點，創建“文明先鋒崗”活動，評選優秀黨員和優

秀醫務工作者，充分發揮黨員的先鋒帶頭作用，推動我社區各項工作的發展。爭取在標準化、規范化建設方面取得優異成績。

第四篇：東關社區衛生服務中心標準化中醫科建設匯報材料

東關社區衛生服務中心標準化中醫科建設

匯報材料

一、基本情況

文峰區東關社區衛生服務中心成立于2007年10月，為獨立法人機構，轄區總面積約20平方公里，服務人口6.7萬人，中心總面積：1350平方米，其中中醫科面積140平方米左右，下轄11個社區和4個村委會。中心現有職工60名，其中衛技人員55名，中醫副主任醫師4名，西醫副主任醫師1名，中醫主治醫師2名，西醫主治醫師6名，主管護師2名，中醫師9名，護士19名，社區護士8名，康復科人員2名，其他輔助科室人員4人.開設床位40張。

二、中醫科基礎建設投入運行情況方面：

東關社區衛生服務中心屬于中型標準化中醫科建設單位，設有中醫診室、針灸、推拿、理療、康復室等作為中醫科的臨床科室，設置中藥房、煎藥室、中醫病床，中醫科室爭取中式建筑裝修風格，配備針灸治療床，推拿治療床，針灸器具、火罐、TDP神燈、刮痧板、電針儀、艾灸、頸腰椎牽引設備、熏蒸床等中醫治療設備，共投入15萬元。

三、中醫科重點參與慢性病、老年體檢及兒童保健管理 2014年我們在制定老年人體檢及慢性病管理計劃時，為了對老年人及慢性病、兒保對象進行規范化中醫管理，在體

檢流程上我們將體質辨識、中醫健康管理、中醫隨訪由中醫科資深專家進行辨證指導工作，在一定程度上既規范了中醫管理，又能對服務對象進行系統中醫診治，受到服務居民的一致好評。截止到2014年12月底，我們對轄區60歲以上老年人體檢6000余人次，高血壓管理5000余人次，糖尿病管理1100余人次，兒童保健4600余人次，中醫管理率98%以上。

四、中醫科建設成效

為充分發揮中醫藥在防病治病中的特色和優勢，我中心在中醫藥發展上也下了一番功夫，利用當地名中醫的“品牌效應”，以“點”帶“面”，全面均衡發展中醫藥工作。中心張永鵬主任，中國中醫研究院碩士研究生畢業，中醫副主任醫師，有扎實的理論基礎，曾在解放軍301總醫院進修學習，尤其擅長用中醫治療肝病、股骨頭壞死、高血壓、糖尿病等多種疑難雜癥。達到社會效益和經濟效益雙贏的效果。2014年1-12月份業務收入630余萬元，其中中醫藥收入120余萬元；全年醫門診人次12萬余人次，其中中醫門診1萬余人次；除此以外，中醫針灸、理療、推拿等康復項目全年收入30余萬元。

五、下一步打算

計劃2015年在原來中醫科全面建設基礎上，進一步擴大建設規模，重點發展康復理療、推拿、熏蒸等理療項目，利用住院部二樓東頭35平方米進行裝修，并投入使用，來拓展康復科室，加大宣傳力度。

東關社區衛生服務中心

2015-1-6

第五篇：創建標準化社區衛生服務中心匯報材料

創建標準化社區衛生服務中心匯報材料

熱烈歡迎各位領導與專家蒞臨我中心檢查指導，在此，我代表涇河鎮社區服務中心全體干部職工向各位領導與專家致以衷心地感謝與崇高的敬意！

我中心開展社區衛生服務已有多年，今年又申報市標準化社區衛生服務中心創建，我們高度重視該項工作，根據《揚州市標準化社區衛生服務中心評估標準》的要求，制訂了具體實施計劃，在縣衛生局和鎮黨委政府的領導與支持下，全體干部職工共同努力，加強軟硬件建設，完善各項制度，加強全科醫生隊伍建設，認真發揮“六位一體”的社區衛生服務功能，把“社區衛生服務標準化建設”作為工作重點，貫穿于全年工作之中，把開展“社區衛生標準化建設”做為“提素質、上水平、促發展”的有力契機?，F將開展活動以來的工作情況做如下匯報：

一、中心的基本情況

涇河鎮社區衛生服務中心建于上世紀50年代，系政府舉辦的非營利性醫療機構。醫院地處鎮中心區域。多年來，在上級主管部門的領導下，認真貫徹國家衛生工作方針，堅持艱苦創業，注重衛生事業改革，逐步發展成為國家一級甲等鄉鎮衛生院、愛嬰醫院、規范收費醫院，擔負著全鎮人民醫療救護、預防保健的重要任務。多次被縣衛生局評為綜合目標管理單位，鎮黨委、政府評為“文明單位”等榮譽稱號。

衛生院占地面積4000平方米，總建筑面積5518平方米，現有在職職工72人，其中衛技人員57人，衛技人員中有高級職稱者2人，中級職稱12人，核定床位40張，醫院目前擁有400mAX光機、彩超、全自動生化分析儀、尿液分析儀，電子胃鏡，多功能監護儀等一批先進的醫療設備。常規開展上、下腹，剖宮產，子宮肌瘤等手術。設有10個臨床科室，4個醫技科室，另設供應室、手術室等，全年收住病

員600余名，年門診量1.5萬人次

二、創建工作主要措施

（一）提高認識，加強領導，健全組織，狠抓落實

為使創建工作有序開展，我中心成立創建工作領導小組，中心主任親任組長，各職能科室長為成員，在組織上給創建工作提供了保證；我們先后組織領導班子會議2次，班組長會議5次，社區衛生服務中心全體職工大會2次，進行層層落實動員，首先，以科學發展觀為統領，深入地學習《揚州市標準化社區衛生服務中心評估標準》，在全體職工中不斷地提升規范管理觀念，不斷地改善標準服務內涵，提高中心全員素質，使我們的服務中心成為“服務有序，流程通暢，運行科學”的社區衛生服務中心。力爭使各個臨床科室達到管理科學化、質量標準化、安全普及化、服務規范化，不斷完善社區衛生“六位一體”功能，秉承“用心服務，創造感動”的服務理念，從提高思想認識著手，使人人都以高度負責的態度積極投身到創建工作之中，形成了濃厚的的創建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創建工作

1、完善社區衛生服務中心設施設備

根據社區衛生服務要求，依照《揚州市標準化社區衛生服務中心評估標準》，本中心投入200余萬元新建門診樓、添置設施設備和信息化建設；根據規范要求，進行了功能分區，調整或設置了社區衛生服務綜合辦公室、健康教育室、全科診療室、中醫診療室、康復治療室、預檢分診室等；同時各社區新設置一個專用健康宣傳欄，進行至少每年四期的健康教育宣傳，轄區居民健康素養66條知曉率為87%。

2、有序推進組織管理工作

（1）設立社區衛生服務綜合辦公室，由院長兼任辦中心主任，接受上級各項工作任務，制定工作計劃。督導社區責任醫生及駐村醫生落實。

（2）建立健全責任醫生團隊會診制度，雙向轉診制度，重點疾病管理制度等。結合考核方案逐一落實。

（3）各科室分布示意圖、服務項目及價格、各項惠民措施等上

墻公示。

（4）制定社區責任醫生工作目標，公共衛生考核分配方案，公共衛生各項經費按序時、按規范要求過賬的原則，依照縣衛生局的公共衛生基金分配指導意見落實。

（5）制定社區衛生服務中心鄉村一體化管理文件，健全中心對站的管理考核機制。

3、以群眾滿意為基準，深化社區衛生服務。

（1）我們把群眾的滿意程度，作為衡量各項工作的指標，把完善社區衛生服務內涵、關愛弱勢群體、開展愛心服務作為工作重點。今年本中心組織10余人的醫療體檢隊，到18個社區開展針對60歲以上老年人進行免費健康體檢，共檢查8000余人，充實了健康檔案，建檔率87.8%，針對檢出的社區慢性疾病，責任責任醫生納入了動態管理，定期進行上門隨訪與健康指導，得到社區干部與居民的好評。

（2）實行重點人群與重點疾病的服務，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體為工作的切入點，提高疾病知曉率、控制率、治療率。35歲以上首診100%測血壓。完善特殊人群，60歲以上老年人，7歲以下兒童的建檔工作?？茖W管理慢性病人的健康檔案，對高血壓病、糖尿病、冠心病等實施動態管理，嚴格執行每2月隨訪1次。進行病情詢問、生命體征監測、物理檢查、鑒別并發癥，給與用藥和飲食指導及有針對性的健康教育。真正的使這些慢性病人得到我們的指導與關懷，為他們提供優質、便捷、貼心的醫療服。到目前我中心管理五種慢性病病總人數為3800余人，建檔率91%。真正做到早發現、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高了他們的生活質量。

（3）在社區的健康教育宣傳欄上公示社區責任醫生照片、聯系方式等，同時印發醫患聯系名片，注明服務內容、方式、聯系電話，便于提供服務、接受監督。

（4）結合參保農民免費健康體檢，開展社區居民健康調查，建立家庭健康檔案，與社區居民建立穩定的服務關系，積極推行責任醫生制度和團隊服務模式，與縣級醫院簽訂支援協議，落實雙向轉診制

度，準確及時收集社區居民衛生服務需求，動態跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

4、加強傳染病和突發公共衛生事件的管理。

今年，針對我鎮校園出現的兒紅眼病流行情況，全體責任醫生挨家挨戶調查摸底，及時做好宣傳指導、預防、消毒等工作，共發放宣傳資料1000余份，并且對患病兒童進行了醫學跟蹤觀察，每天上門隨訪服務，通過一系列的防控措施，我鎮校園紅眼病得到了及時控制，無一例出現不良情況。為控制流行病發展打下堅實的基礎。得到社會的廣泛好評。同時，我中心進行傳染病網絡直報工作，無發生漏報、遲報與瞞報的情況，轄區內傳染病發病率低于歷史發病水平。

5、積極開展員工思想政治教育，樹立中心全體員工 “愛崗敬業 全心全意為人民服務”的思想，爭做職工、居民放心滿意的醫務人員。按照上級文件精神，遵循“社區衛生服務標準化建設” 活動計劃，我們于6月份舉行了“社區衛生服務標準化建設”知識競賽活動，測試分別針對“社區衛生服務標準化建設”的意義，以及指導思想，結合本崗位服務工作實際進行了命題。此次競賽，給全體醫護人員再一次上了一堂鮮活的教育課，也以此推動了“社區衛生服務標準化建設”新高潮。真正把上級號召開展“社區衛生服務標準化建設”工程和我們的具體醫療服務有機的結合在一起。

6、創建工作實效

開展創建活動以來，我院效益提升明顯：1-9月份，門診1.2萬人次，較去年同期增長9.2%；病床使用率為61.2%較去年同期提高

2.7%；業務總收入較去年同期增長17.2%。我們深深體會到：經濟效益的提升得益于社會效益的投入，請看下邊一組數字：我院1-9月份人均住院費用（1840元，去年年人均為2060元）、住院人均每日費用（263元，去年年人均為312元）、人均門診費用（61元，去年年人均為79元）均明顯下降，在本中心治療新農合住院病人實際補償比達57.5%?？梢哉f：合理用藥、合理檢查得到了落實。近三年以來無醫療事故發生，無孕產婦死亡。通過創建活動，居民對社區衛生服務中心、站和社區責任醫生的滿意率、知曉率明顯提高。發放問卷調

查200份，滿意率達90%以上。

三、創建活動存在的問題和打算

（一）通過“標準化社區衛生服務中心創建”活動，使我們的社區衛生服務工作日益走上規范道路。職工在日常工作中能做到有章可循，醫療服務嚴格按照規章制度和技術操作規程執行，做到人人按“規范”說話，按“標準”辦事，建立建全了考核制度，在社區衛生服務中心形成良好的監督考核機制。創建活動雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：如公共衛生財政、社區衛生服務經費投入不足，制約社區衛生服務發展；人才缺乏，全科醫師培訓需要一個過程，人員入編尚有待政策的支持；居民對社區衛生服務認識存有距離，上門建檔服務有阻力；社區衛生服務管理軟件急需使用。

（二）今后打算：作為基層社區衛生服務中心，既是“標準化建設”活動的執行者、參與者、也是實踐者，如何貫徹落實好“標準化建設”活動？如何收到良好的效果？才是檢驗我們的根本。我們將在今后的“標準化建設”活動中，不斷強化和完善監督機制，有效的促進“標準化建設”活動健康發展。最重要的是：爭取以政府為主導，強化職能，加大社區衛生服務投入；加強全科醫師和社區護士技能提升，提高社區衛生服務水平；創新運行機制，加快信息化建設速度；加大宣傳力度，引導居民積極主動參與和享受社區衛生服務，推動社區衛生服務可持續健康發展。

以上是我中心創建工作的簡要匯報。雖然，在創建過程中碰到了這樣或那樣的困難與問題，但我中心全體干部職工明確目標、思想統一、同心同德、團結一致，把發展社區衛生服務工作作為發展的根本之路，以昂揚的精神狀態、飽滿的工作熱情，積極投身到創建標準化社區衛生服務中心工作之中，取得了一定的成績，并以此為契機推動了各項工作全面上新臺階。我們知道在創建過程中，難免還存在一些缺點與不足，懇請上級領導與專家及時指正，我們將以誠懇的態度及時予以糾正。謝謝！

寶應縣涇河鎮社區衛生服務中心

二〇一〇年十一月四日