第一篇：創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

非常歡迎各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家蒞臨我中心檢查指導(dǎo)，在此，我代表我街道社區(qū)服務(wù)中心全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝與崇高的敬意！

我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已有8個(gè)年頭，今年又被列為我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建單位和衛(wèi)生為民辦實(shí)事項(xiàng)目單位，我們高度重視該項(xiàng)工作，根

據(jù)《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的精神要求，制訂了具體實(shí)施計(jì)劃，在我市衛(wèi)生局和街道政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全體干部職工共同努力，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真發(fā)揮“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，有序開展，現(xiàn)就我中心的創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、中心的基本情況

我街道是我的商業(yè)中心，文化底蘊(yùn)、歷史沉淀深厚，轄區(qū)面積？平方公里，下轄？個(gè)社區(qū)、？個(gè)行政村，總戶數(shù)？戶，戶籍人口？，60歲以上老年人？人，7歲以下兒童？人，育齡婦女?dāng)?shù)？人。我中心創(chuàng)建于？年，現(xiàn)有職工？人，退休人員？人。其中副主任醫(yī)師？名，主治醫(yī)師？名(中醫(yī)類別主治醫(yī)師3名)，醫(yī)師？人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師？人，公衛(wèi)醫(yī)師1人，主管護(hù)師1名，執(zhí)業(yè)護(hù)士？名（護(hù)師？名、護(hù)士？名），已經(jīng)取得全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)合格證書？人，在培訓(xùn)？人，全科規(guī)范化培訓(xùn)1人（在讀），藥學(xué)人員？人，其它衛(wèi)技人員？人，衛(wèi)技人員占？％。

二、創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實(shí)

為使創(chuàng)建工作有序開展，我中心成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任親任組長(zhǎng)，各職能科室長(zhǎng)為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；領(lǐng)導(dǎo)小組把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，多次集中開會(huì)商討創(chuàng)建大計(jì)，制訂具體工作計(jì)劃，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行管理職能，健全各項(xiàng)制度、獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制，部署、督查各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)；同時(shí)，多次召開全院職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重要意義，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的具體事宜，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，依照《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)審細(xì)則》，本中心投入？余萬元用于裝修房間、添置設(shè)施設(shè)備和信息化建設(shè)；根據(jù)規(guī)范要求，進(jìn)行了功能分區(qū)，調(diào)整或設(shè)置了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室、健康教育室、全科診療室、中醫(yī)診療室、康復(fù)治療室、預(yù)檢分診室等；同時(shí)各社區(qū)新設(shè)置一個(gè)專用健康宣傳欄，進(jìn)行至少每年四期的健康教育宣傳。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

（1）設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)制定工作計(jì)劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及駐村醫(yī)生落實(shí)。

（2）建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會(huì)診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點(diǎn)疾病管理制度等。結(jié)合考核方案逐一落實(shí)。

（3）各科室分布示意圖、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格、各項(xiàng)惠民措施等上墻公示。

（4）制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按費(fèi)隨事走的原則，依照市衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生基金分配指導(dǎo)意見落實(shí)。

（5）制定(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對(duì)站的管理考核機(jī)制。

3、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（1）我們把群眾的滿意程度，作為衡量各項(xiàng)工作的指標(biāo)，把完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵、關(guān)愛弱勢(shì)群體、開展愛心服務(wù)作為工作重點(diǎn)。今年本中心組織？余人的醫(yī)療體檢隊(duì)，到？個(gè)社區(qū)開展針對(duì)60歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，共檢查？人，充實(shí)了健康檔案，針對(duì)檢出的社區(qū)慢性疾病，責(zé)任責(zé)任醫(yī)生納入了動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行上門隨訪與健康指導(dǎo)，得到社區(qū)干部與居民的好評(píng)。

（2）實(shí)行重點(diǎn)人群與重點(diǎn)疾病的服務(wù)，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、治療率。現(xiàn)管理高血壓病？人，腫瘤？人，糖尿病？人，精神病？人，冠心病？人，肺結(jié)核？人，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高了他們的生活質(zhì)量。

（3）在社區(qū)的健康教育宣傳欄上公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等，同時(shí)印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)誼名片，注明服務(wù)內(nèi)容、方式、聯(lián)系電話，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

（4）結(jié)合

第二篇：創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

非常歡迎各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家蒞臨我中心檢查指導(dǎo)，在此，我代表我街道社區(qū)服務(wù)中心全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝與崇高的敬意！

我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已有8個(gè)年頭，今年又被列為我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建單位和衛(wèi)生為民辦實(shí)事項(xiàng)目單位，我們高度重視該項(xiàng)工作，根據(jù)《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的精神要求，制訂了具體實(shí)施計(jì)劃，在我市衛(wèi)生局和街道政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全體干部職工共同努力，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真發(fā)揮“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，有序開展，現(xiàn)就我中心的創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：

一、中心的基本情況

我街道是我的商業(yè)中心，文化底蘊(yùn)、歷史沉淀深厚，轄區(qū)面積？平方公里，下轄？個(gè)社區(qū)、？個(gè)行政村，總戶數(shù)？戶，戶籍人口？，60歲以上老年人？人，7歲以下兒童？人，育齡婦女?dāng)?shù)？人。我中心創(chuàng)建于？年，現(xiàn)有職工？人，退休人員？人。其中副主任醫(yī)師？名，主治醫(yī)師？名(中醫(yī)類別主治醫(yī)師3名)，醫(yī)師？人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師？人，公衛(wèi)醫(yī)師1人，主管護(hù)師1名，執(zhí)業(yè)護(hù)士？名（護(hù)師？名、護(hù)士？名），已經(jīng)取得全科醫(yī)師崗位培訓(xùn)合格證書？人，在培訓(xùn)？人，全科規(guī)范化培訓(xùn)1人（在讀），藥學(xué)人員？人，其它衛(wèi)技人員？人，衛(wèi)技人員占？％。

二、創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實(shí)

為使創(chuàng)建工作有序開展，我中心成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任親任組長(zhǎng)，各職能科室長(zhǎng)為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；領(lǐng)導(dǎo)小組把創(chuàng)建工作列入重要議事日程，多次集中開會(huì)商討創(chuàng)建大計(jì)，制訂具體工作計(jì)劃，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行管理職能，健全各項(xiàng)制度、獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制，部署、督查各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)；同時(shí)，多次召開全院職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重要意義，廣泛宣傳創(chuàng)建工作的具體事宜，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備。

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，依照《我市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)審細(xì)則》，本中心投入？余萬元用于裝修房間、添置設(shè)施設(shè)備和信息化建設(shè)；根據(jù)規(guī)范要求，進(jìn)行了功能分區(qū)，調(diào)整或設(shè)置了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室、健康教育室、全科診療室、中醫(yī)診療室、康復(fù)治療室、預(yù)檢分診室等；同時(shí)各社區(qū)新設(shè)置一個(gè)專用健康宣傳欄，進(jìn)行至少每年四期的健康教育宣傳。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

（1）設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由中心主任兼任辦公室主任，接受上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)制定工作計(jì)劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及駐村醫(yī)生落實(shí)。

（2）建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會(huì)診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點(diǎn)疾病管理制度等。結(jié)合考核方案逐一落實(shí)。

（3）各科室分布示意圖、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格、各項(xiàng)惠民措施等上墻公示。

（4）制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按費(fèi)隨事走的原則，依照市衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生基金分配指導(dǎo)意見落實(shí)。

（5）制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對(duì)站的管理考核機(jī)制。

3、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（1）我們把群眾的滿意程度，作為衡量各項(xiàng)工作的指標(biāo)，把完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵、關(guān)愛弱勢(shì)群體、開展愛心服務(wù)作為工作重點(diǎn)。今年本中心組織？余人的醫(yī)療體檢隊(duì)，到？個(gè)社區(qū)開展針對(duì)60歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，共檢查？人，充實(shí)了健康檔案，針對(duì)檢出的社區(qū)慢性疾病，責(zé)任責(zé)任醫(yī)生納入了動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行上門隨訪與健康指導(dǎo)，得到社區(qū)干部與居民的好評(píng)。

（2）實(shí)行重點(diǎn)人群與重點(diǎn)疾病的服務(wù)，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、治療率。現(xiàn)管理高血壓病？人，腫瘤？人，糖尿病？人，精神病？人，冠心病？人，肺結(jié)核？人，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高了他們的生活質(zhì)量。

（3）在社區(qū)的健康教育宣傳欄上公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等，同時(shí)印發(fā)責(zé)任醫(yī)生聯(lián)誼名片，注明服務(wù)內(nèi)容、方式、聯(lián)系電話，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

（4）結(jié)合參保農(nóng)民免費(fèi)健康體檢，開展社區(qū)居民健康調(diào)查，建立家庭健康檔案？多少份，簽訂健康保健合同？多少份，與社區(qū)居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，與市級(jí)醫(yī)院簽訂支援協(xié)議，落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度，準(zhǔn)確及時(shí)收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

4、加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。今年，針對(duì)我市出現(xiàn)的兒童手？？病流行情況，全體責(zé)任醫(yī)生挨家挨戶調(diào)查摸底，及時(shí)做好宣傳指導(dǎo)、預(yù)防、消毒等工作，共發(fā)放宣傳資料？余份，并且對(duì)患病兒童進(jìn)行了醫(yī)學(xué)跟蹤觀察，每天上門隨訪服務(wù)，通過一系列的防控措施，我街道手？？病得到了及時(shí)控制，累計(jì)只發(fā)生病例？例，無一例出現(xiàn)不良情況。在“？奶粉事件”中，全體責(zé)任醫(yī)生發(fā)揮了連續(xù)作戰(zhàn)的精神，對(duì)全部3周歲以下兒童進(jìn)行了大篩查，及時(shí)掌握了本轄區(qū)兒童食用奶粉的情況，為控制事態(tài)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我中心進(jìn)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，無發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)與瞞報(bào)的情況。

5、努力推進(jìn)中醫(yī)藥參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作

我中心在中醫(yī)建設(shè)方面頗具特色，現(xiàn)有中醫(yī)類別主治醫(yī)師？名，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師？名，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)助理？名，中醫(yī)科室有：內(nèi)科、骨傷科、甲狀腺科、推拿科及中藥倉庫與中藥房等，開展中醫(yī)適宜技術(shù)有：推拿、拔火罐、刮痧、敷貼、穴位注射等。現(xiàn)有中藥品種？種、中成藥？種、中藥人員？名，中醫(yī)藥收入占全院總收入的一半。？年？6月，我中心被評(píng)為？建設(shè)先進(jìn)單位。

6、創(chuàng)建工作實(shí)效

通過創(chuàng)建活動(dòng)，居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的滿意率、知曉率明顯提高，發(fā)放問卷調(diào)查100份，滿意率達(dá)90%以上。

三、創(chuàng)建活動(dòng)存在的困難和打算

（一）創(chuàng)建活動(dòng)取得了一定的成效，但也存在如下困難：如公共衛(wèi)生財(cái)政、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展；人才缺乏，全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個(gè)過程，人員入編尚有待政策的支持；居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔服務(wù)有阻力；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件急需使用。

（二）今后打算：爭(zhēng)取以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入；加強(qiáng)全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加快信息化建設(shè)速度；加大宣傳力度，引導(dǎo)居民積極主動(dòng)參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。

以上幾點(diǎn)，是我中心創(chuàng)建工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)。雖然，在創(chuàng)建過程中碰到這樣或那樣的困難與問題，但我中心全體干部職工明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、同心同德、團(tuán)結(jié)一致，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為發(fā)展的根本之路，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情，積極投身到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作之中，并以此為契機(jī)把各項(xiàng)工作全面上新臺(tái)階。我們知道難免還存在一些缺點(diǎn)與不足，但請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家及時(shí)指正，我們將以誠懇的態(tài)度及時(shí)予以糾正。謝謝！

第三篇：創(chuàng)建市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

創(chuàng)建揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報(bào)材料

首先歡迎各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家湯莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院全蒞臨檢查指導(dǎo)，我代表我院全體醫(yī)務(wù)人員向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝。

基本情況

湯莊鎮(zhèn)地處高郵東南邊陲，與江都、興化交界，全鎮(zhèn)社會(huì)總面積79.08平方公里，下轄17個(gè)行政村，2個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)，2個(gè)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)，總?cè)丝?4800人。

我院創(chuàng)建于1955年，占地面積12畝，建筑面積2680平方，下設(shè)8個(gè)衛(wèi)生站。現(xiàn)有職工39人，編制內(nèi)人員32人，其中衛(wèi)技人員32人，開放床位18張，護(hù)士7人，每床位配備衛(wèi)技人員為1.7，每床位配備護(hù)士數(shù)為0.4,病房每床凈使用面積6.19m2。擁有數(shù)字化X光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀、血常規(guī)自動(dòng)分析儀、彩超、電子胃鏡等大型醫(yī)療設(shè)備。秉承“以人為本、科技興院、和諧發(fā)展”的辦院理念，為全鎮(zhèn)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。

創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實(shí)

為使創(chuàng)建工作有序開展，我院成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，各職能科室為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；制訂具體工作計(jì)劃，分工負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行管理職能，健全各項(xiàng)制度、獎(jiǎng)懲、考核機(jī)制，部署、督查各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)；同時(shí)召開全院職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的重要意義，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體布局。

根據(jù)揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要求，按照“六位一體”要求，開展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、康復(fù)等一體的綜合服務(wù)。在建設(shè)總體布局上符合人性化設(shè)計(jì)。門診大廳張貼有各部門、科室分布示意圖，門牌規(guī)范，路標(biāo)醒目、指向清晰，上墻公布本院衛(wèi)技人員基本情況，包括執(zhí)業(yè)資質(zhì)、職稱等信息，設(shè)有立群眾意見投訴箱，新農(nóng)合等醫(yī)保結(jié)報(bào)窗口設(shè)臵醒目，方便群眾結(jié)報(bào)、咨詢。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

經(jīng)濟(jì)管理

財(cái)務(wù)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策，落實(shí)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)工作制度，建立健全在職人員崗位責(zé)任制，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合綜合目標(biāo)管理要求，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，無違反財(cái)經(jīng)制度及經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。各項(xiàng)收費(fèi)工作確保規(guī)范化，有完善的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格和藥品、主要一次性醫(yī)用耗材的價(jià)格以及各種檢查項(xiàng)目、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的公示制度，自覺接受群眾監(jiān)督。在診療服務(wù)中堅(jiān)持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費(fèi)，今年6月15日全面實(shí)施了基本藥物制度。繼續(xù)實(shí)行住院費(fèi)用“一日清單”制度和醫(yī)療收費(fèi)查詢制度，2008年創(chuàng)成 “規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”。鄉(xiāng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)落實(shí)，考核合格；對(duì)村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)站下?lián)芸偨?jīng)費(fèi)的30%，除每季度對(duì)工作進(jìn)行一次綜合考核督導(dǎo)外，平時(shí)不定期進(jìn)行突擊檢查，采用“按月上報(bào)，逐季測(cè)評(píng)，定期考核，分批撥付”的辦法，分配下?lián)苎a(bǔ)助資金。財(cái)務(wù)管理規(guī)范，內(nèi)控制度健全，報(bào)表帳目清楚、真實(shí)，資金專款專用。

業(yè)務(wù)管理

建立并嚴(yán)格執(zhí)行首診首問負(fù)責(zé)制、疑難病例討論、會(huì)診制度、危重病例搶救、術(shù)前討論、死亡病例討論制度、交接班制度、醫(yī)患溝通等13項(xiàng)核心制度，積極開展給氧、心肺復(fù)蘇、吸痰、導(dǎo)尿、洗胃等 急救技術(shù)及常見病、多發(fā)病護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作的培訓(xùn)。中心實(shí)行24小時(shí)門診、住院及值班，設(shè)立預(yù)約和咨詢服務(wù)電話。能夠?qū)?nèi)（兒）科常見病、多發(fā)病進(jìn)行正確處理，開展一級(jí)醫(yī)院相應(yīng)的手術(shù)，能運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合治療常見病、多發(fā)病，能開展針灸、推拿等服務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，成立醫(yī)院感染控制組織，建立消毒隔離制度、傳染病登記報(bào)告制度與無菌操作規(guī)定，有院內(nèi)感染控制教育制度，醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。建立醫(yī)療用毒性藥品、麻醉、精神藥品管理制度，制定合理使用抗生素的管理方案。醫(yī)療文書書寫規(guī)范，每年市局檢查門診處方、病歷合格率及住院病歷甲級(jí)率≥95%。開展康復(fù)治療服務(wù)，指導(dǎo)康復(fù)對(duì)象和家屬進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練；對(duì)殘疾人家庭環(huán)境設(shè)施及工作學(xué)習(xí)場(chǎng)所提供康復(fù)技術(shù)咨詢。

開展農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)并覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有常住人群（含外來人口）。設(shè)立健康教育專欄，每月更換一次內(nèi)容，開展形式多樣的健教宣傳活動(dòng)，門診發(fā)放健康教育處方，制定湯莊鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生人員應(yīng)急處理知識(shí)培訓(xùn)，做好轄區(qū)內(nèi)傳染病的疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告、防治等管理，結(jié)核病等重大疾病措施落實(shí)、控制有效。制定并實(shí)施慢病干預(yù)管理方案，截至今年9月份，35歲以上患者門診首診測(cè)血壓6052人次，高血壓、糖尿病、腫瘤患者建檔管理率68.8 %（333/484）。60歲以上居民健康檔案建檔率58.3%（4463/7650），轄區(qū)內(nèi)7歲以內(nèi)兒童免疫規(guī)劃疫苗全程合格接種率98.8%（996/1008），孕產(chǎn)婦保健管理率 96.7%(148/153),7歲以下兒童管理率100%(1008/1008)，“三網(wǎng)監(jiān)測(cè)”及時(shí)率和準(zhǔn)確率100%。今年下村為60歲以上老人體檢4500人次，建立健康檔案。為農(nóng)村改廁業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全鎮(zhèn)今年共改建無害化戶廁709座；定期開展轄區(qū)內(nèi)食品飲用水、公共場(chǎng)所、單位職業(yè)衛(wèi)生等衛(wèi) 3 生監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作，對(duì)食品、公共場(chǎng)所等監(jiān)測(cè)檢查32戶次，健康體檢48人。

基礎(chǔ)管理

結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況及發(fā)展規(guī)劃，制定工作計(jì)劃和5年中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，按照《全省醫(yī)療衛(wèi)生單位院務(wù)公開目錄》實(shí)行院務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》，建立公示、管理等制度。中心對(duì)貴重設(shè)備建立管理檔案，落實(shí)專人管理，物資采購、驗(yàn)收、入庫、發(fā)放、報(bào)廢手續(xù)健全，能保證水、電、取暖、被服、膳食供應(yīng)，各種設(shè)施維修及時(shí)。藥品實(shí)行集中招標(biāo)采購，招標(biāo)率100%。制定人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃，建立技術(shù)人員檔案，建立繼續(xù)教育制度，組織職工積極參加各項(xiàng)繼續(xù)教育。建立職工個(gè)人醫(yī)德行風(fēng)檔案，建立廉潔行醫(yī)措施和防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。每月至少召開一次衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)例會(huì)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。每月不少于2次組織衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)到村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

人事管理

實(shí)行院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制，任職院長(zhǎng)經(jīng)過專門培訓(xùn)。建立院科二級(jí)負(fù)責(zé)制，中層干部競(jìng)聘上崗。實(shí)行全員聘用制，嚴(yán)格崗位設(shè)臵及管理，因事設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗。建立以服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量為核心、以崗位責(zé)任與績(jī)效為基礎(chǔ)的績(jī)效考核工資制度，收入分配向一線的技術(shù)骨干傾斜。積極落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障政策，對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生28人全部繳納企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，到齡已離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生有適當(dāng)?shù)酿B(yǎng)老補(bǔ)助。

信息管理

設(shè)有信息管理科或有信息管理專（兼）職人員，配備的服務(wù)器能滿足本院信息管理、鄉(xiāng)村一體化信息管理、信息直報(bào)與存貯等功能需要。醫(yī)院及8個(gè)衛(wèi)生站都建立HIS系統(tǒng)、新農(nóng)合信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生 4 信息系統(tǒng)等并運(yùn)行良好，各類信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連聯(lián)，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各類衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

績(jī)效管理

有防范和處理醫(yī)療事故預(yù)案，近三年無主要責(zé)任醫(yī)療事故發(fā)生。藥占比逐年降低（2009年65 %，2010年62 %）。在本院治療新農(nóng)合參合病人住院實(shí)際補(bǔ)償比例達(dá)65%。門診次均費(fèi)用71元，住院次均費(fèi)用1562元，低于當(dāng)?shù)赝愥t(yī)療機(jī)構(gòu)平均水平。轄區(qū)內(nèi)1-9月份傳染病發(fā)病人數(shù)23 人，控制在前五年平均發(fā)病水平，近三年無孕產(chǎn)婦死亡。加強(qiáng)轄區(qū)居民《中國(guó)公民健康素養(yǎng)-基本知識(shí)與技能（試行）》知識(shí)宣傳，健康知識(shí)知曉率及健康行為形成率不斷提高。

以上幾點(diǎn)，是我院創(chuàng)建工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)。雖然，在創(chuàng)建過程中碰到這樣或那樣的困難與問題，但我院全體醫(yī)務(wù)人員目標(biāo)明確、思想統(tǒng)一，全力為本地農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)工作，并以創(chuàng)建揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作為契機(jī)把各項(xiàng)工作全面推上新臺(tái)階，我們知道肯定還存在一些缺點(diǎn)與不足，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家及時(shí)指正，我們將以誠懇的態(tài)度及時(shí)予以糾正。謝謝！

第四篇：創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心匯報(bào)材料

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)與專家蒞臨我中心檢查指導(dǎo)，在此，我代表涇河鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心全體干部職工向各位領(lǐng)導(dǎo)與專家致以衷心地感謝與崇高的敬意！

我中心開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已有多年，今年又申報(bào)市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建，我們高度重視該項(xiàng)工作，根據(jù)《揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求，制訂了具體實(shí)施計(jì)劃，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，全體干部職工共同努力，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真發(fā)揮“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，把“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”作為工作重點(diǎn)，貫穿于全年工作之中，把開展“社區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”做為“提素質(zhì)、上水平、促發(fā)展”的有力契機(jī)。現(xiàn)將開展活動(dòng)以來的工作情況做如下匯報(bào)：

一、中心的基本情況

涇河鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建于上世紀(jì)50年代，系政府舉辦的非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院地處鎮(zhèn)中心區(qū)域。多年來，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，注重衛(wèi)生事業(yè)改革，逐步發(fā)展成為國(guó)家一級(jí)甲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、愛嬰醫(yī)院、規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全鎮(zhèn)人民醫(yī)療救護(hù)、預(yù)防保健的重要任務(wù)。多次被縣衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理單位，鎮(zhèn)黨委、政府評(píng)為“文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

衛(wèi)生院占地面積4000平方米，總建筑面積5518平方米，現(xiàn)有在職職工72人，其中衛(wèi)技人員57人，衛(wèi)技人員中有高級(jí)職稱者2人，中級(jí)職稱12人，核定床位40張，醫(yī)院目前擁有400mAX光機(jī)、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、尿液分析儀，電子胃鏡，多功能監(jiān)護(hù)儀等一批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。常規(guī)開展上、下腹，剖宮產(chǎn)，子宮肌瘤等手術(shù)。設(shè)有10個(gè)臨床科室，4個(gè)醫(yī)技科室，另設(shè)供應(yīng)室、手術(shù)室等，全年收住病

員600余名，年門診量1.5萬人次

二、創(chuàng)建工作主要措施

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，狠抓落實(shí)

為使創(chuàng)建工作有序開展，我中心成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任親任組長(zhǎng)，各職能科室長(zhǎng)為成員，在組織上給創(chuàng)建工作提供了保證；我們先后組織領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議2次，班組長(zhǎng)會(huì)議5次，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體職工大會(huì)2次，進(jìn)行層層落實(shí)動(dòng)員，首先，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入地學(xué)習(xí)《揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，在全體職工中不斷地提升規(guī)范管理觀念，不斷地改善標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)涵，提高中心全員素質(zhì)，使我們的服務(wù)中心成為“服務(wù)有序，流程通暢，運(yùn)行科學(xué)”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。力爭(zhēng)使各個(gè)臨床科室達(dá)到管理科學(xué)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全普及化、服務(wù)規(guī)范化，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”功能，秉承“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念，從提高思想認(rèn)識(shí)著手，使人人都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極投身到創(chuàng)建工作之中，形成了濃厚的的創(chuàng)建氛圍。

（二）措施到位，全面開展創(chuàng)建工作

1、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施設(shè)備

根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求，依照《揚(yáng)州市標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，本中心投入200余萬元新建門診樓、添置設(shè)施設(shè)備和信息化建設(shè)；根據(jù)規(guī)范要求，進(jìn)行了功能分區(qū)，調(diào)整或設(shè)置了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室、健康教育室、全科診療室、中醫(yī)診療室、康復(fù)治療室、預(yù)檢分診室等；同時(shí)各社區(qū)新設(shè)置一個(gè)專用健康宣傳欄，進(jìn)行至少每年四期的健康教育宣傳，轄區(qū)居民健康素養(yǎng)66條知曉率為87%。

2、有序推進(jìn)組織管理工作

（1）設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室，由院長(zhǎng)兼任辦中心主任，接受上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃。督導(dǎo)社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及駐村醫(yī)生落實(shí)。

（2）建立健全責(zé)任醫(yī)生團(tuán)隊(duì)會(huì)診制度，雙向轉(zhuǎn)診制度，重點(diǎn)疾病管理制度等。結(jié)合考核方案逐一落實(shí)。

（3）各科室分布示意圖、服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格、各項(xiàng)惠民措施等上

墻公示。

（4）制定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案，公共衛(wèi)生各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按序時(shí)、按規(guī)范要求過賬的原則，依照縣衛(wèi)生局的公共衛(wèi)生基金分配指導(dǎo)意見落實(shí)。

（5）制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄉(xiāng)村一體化管理文件，健全中心對(duì)站的管理考核機(jī)制。

3、以群眾滿意為基準(zhǔn)，深化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

（1）我們把群眾的滿意程度，作為衡量各項(xiàng)工作的指標(biāo)，把完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵、關(guān)愛弱勢(shì)群體、開展愛心服務(wù)作為工作重點(diǎn)。今年本中心組織10余人的醫(yī)療體檢隊(duì)，到18個(gè)社區(qū)開展針對(duì)60歲以上老年人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢，共檢查8000余人，充實(shí)了健康檔案，建檔率87.8%，針對(duì)檢出的社區(qū)慢性疾病，責(zé)任責(zé)任醫(yī)生納入了動(dòng)態(tài)管理，定期進(jìn)行上門隨訪與健康指導(dǎo)，得到社區(qū)干部與居民的好評(píng)。

（2）實(shí)行重點(diǎn)人群與重點(diǎn)疾病的服務(wù)，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、治療率。35歲以上首診100%測(cè)血壓。完善特殊人群，60歲以上老年人，7歲以下兒童的建檔工作。科學(xué)管理慢性病人的健康檔案，對(duì)高血壓病、糖尿病、冠心病等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格執(zhí)行每2月隨訪1次。進(jìn)行病情詢問、生命體征監(jiān)測(cè)、物理檢查、鑒別并發(fā)癥，給與用藥和飲食指導(dǎo)及有針對(duì)性的健康教育。真正的使這些慢性病人得到我們的指導(dǎo)與關(guān)懷，為他們提供優(yōu)質(zhì)、便捷、貼心的醫(yī)療服。到目前我中心管理五種慢性病病總?cè)藬?shù)為3800余人，建檔率91%。真正做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高了他們的生活質(zhì)量。

（3）在社區(qū)的健康教育宣傳欄上公示社區(qū)責(zé)任醫(yī)生照片、聯(lián)系方式等，同時(shí)印發(fā)醫(yī)患聯(lián)系名片，注明服務(wù)內(nèi)容、方式、聯(lián)系電話，便于提供服務(wù)、接受監(jiān)督。

（4）結(jié)合參保農(nóng)民免費(fèi)健康體檢，開展社區(qū)居民健康調(diào)查，建立家庭健康檔案，與社區(qū)居民建立穩(wěn)定的服務(wù)關(guān)系，積極推行責(zé)任醫(yī)生制度和團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，與縣級(jí)醫(yī)院簽訂支援協(xié)議，落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制

度，準(zhǔn)確及時(shí)收集社區(qū)居民衛(wèi)生服務(wù)需求，動(dòng)態(tài)跟蹤管理，受到廣大居民群眾的歡迎。

4、加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理。

今年，針對(duì)我鎮(zhèn)校園出現(xiàn)的兒紅眼病流行情況，全體責(zé)任醫(yī)生挨家挨戶調(diào)查摸底，及時(shí)做好宣傳指導(dǎo)、預(yù)防、消毒等工作，共發(fā)放宣傳資料1000余份，并且對(duì)患病兒童進(jìn)行了醫(yī)學(xué)跟蹤觀察，每天上門隨訪服務(wù)，通過一系列的防控措施，我鎮(zhèn)校園紅眼病得到了及時(shí)控制，無一例出現(xiàn)不良情況。為控制流行病發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。得到社會(huì)的廣泛好評(píng)。同時(shí)，我中心進(jìn)行傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，無發(fā)生漏報(bào)、遲報(bào)與瞞報(bào)的情況，轄區(qū)內(nèi)傳染病發(fā)病率低于歷史發(fā)病水平。

5、積極開展員工思想政治教育，樹立中心全體員工 “愛崗敬業(yè) 全心全意為人民服務(wù)”的思想，爭(zhēng)做職工、居民放心滿意的醫(yī)務(wù)人員。按照上級(jí)文件精神，遵循“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)” 活動(dòng)計(jì)劃，我們于6月份舉行了“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，測(cè)試分別針對(duì)“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的意義，以及指導(dǎo)思想，結(jié)合本崗位服務(wù)工作實(shí)際進(jìn)行了命題。此次競(jìng)賽，給全體醫(yī)護(hù)人員再一次上了一堂鮮活的教育課，也以此推動(dòng)了“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”新高潮。真正把上級(jí)號(hào)召開展“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工程和我們的具體醫(yī)療服務(wù)有機(jī)的結(jié)合在一起。

6、創(chuàng)建工作實(shí)效

開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，我院效益提升明顯：1-9月份，門診1.2萬人次，較去年同期增長(zhǎng)9.2%；病床使用率為61.2%較去年同期提高

2.7%；業(yè)務(wù)總收入較去年同期增長(zhǎng)17.2%。我們深深體會(huì)到：經(jīng)濟(jì)效益的提升得益于社會(huì)效益的投入，請(qǐng)看下邊一組數(shù)字：我院1-9月份人均住院費(fèi)用（1840元，去年年人均為2060元）、住院人均每日費(fèi)用（263元，去年年人均為312元）、人均門診費(fèi)用（61元，去年年人均為79元）均明顯下降，在本中心治療新農(nóng)合住院病人實(shí)際補(bǔ)償比達(dá)57.5%。可以說：合理用藥、合理檢查得到了落實(shí)。近三年以來無醫(yī)療事故發(fā)生，無孕產(chǎn)婦死亡。通過創(chuàng)建活動(dòng)，居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站和社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的滿意率、知曉率明顯提高。發(fā)放問卷調(diào)

查200份，滿意率達(dá)90%以上。

三、創(chuàng)建活動(dòng)存在的問題和打算

（一）通過“標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建”活動(dòng)，使我們的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作日益走上規(guī)范道路。職工在日常工作中能做到有章可循，醫(yī)療服務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行，做到人人按“規(guī)范”說話，按“標(biāo)準(zhǔn)”辦事，建立建全了考核制度，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成良好的監(jiān)督考核機(jī)制。創(chuàng)建活動(dòng)雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：如公共衛(wèi)生財(cái)政、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)投入不足，制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展；人才缺乏，全科醫(yī)師培訓(xùn)需要一個(gè)過程，人員入編尚有待政策的支持；居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)認(rèn)識(shí)存有距離，上門建檔服務(wù)有阻力；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件急需使用。

（二）今后打算：作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，既是“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)的執(zhí)行者、參與者、也是實(shí)踐者，如何貫徹落實(shí)好“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)？如何收到良好的效果？才是檢驗(yàn)我們的根本。我們將在今后的“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化和完善監(jiān)督機(jī)制，有效的促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)健康發(fā)展。最重要的是：爭(zhēng)取以政府為主導(dǎo)，強(qiáng)化職能，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)投入；加強(qiáng)全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士技能提升，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平；創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，加快信息化建設(shè)速度；加大宣傳力度，引導(dǎo)居民積極主動(dòng)參與和享受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)健康發(fā)展。

以上是我中心創(chuàng)建工作的簡(jiǎn)要匯報(bào)。雖然，在創(chuàng)建過程中碰到了這樣或那樣的困難與問題，但我中心全體干部職工明確目標(biāo)、思想統(tǒng)一、同心同德、團(tuán)結(jié)一致，把發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為發(fā)展的根本之路，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情，積極投身到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作之中，取得了一定的成績(jī)，并以此為契機(jī)推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面上新臺(tái)階。我們知道在創(chuàng)建過程中，難免還存在一些缺點(diǎn)與不足，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與專家及時(shí)指正，我們將以誠懇的態(tài)度及時(shí)予以糾正。謝謝！

寶應(yīng)縣涇河鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

二〇一〇年十一月四日

第五篇：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)、管理工作計(jì)劃

為了更好的的滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，提高衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)功能，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平。根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)的《扎魯特旗蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)衛(wèi)生院（社區(qū)服務(wù)中心）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)與管理年活動(dòng)實(shí)施方案》的有關(guān)要求、制定如下計(jì)劃：

一、完善組織管理，提高服務(wù)能力，進(jìn)一步完善各種管理制度。執(zhí)行《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，從環(huán)境上做到安靜、整潔、美化、凈化。對(duì)配備的設(shè)施器械進(jìn)行統(tǒng)一整理，專人負(fù)責(zé)造冊(cè)登記。積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，對(duì)承擔(dān)的基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生管理、村衛(wèi)生室建設(shè)及技術(shù)知道做詳細(xì)規(guī)劃安排，開展以預(yù)防、保健、醫(yī)療技術(shù)為核心的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。

二、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的主要功能：認(rèn)真落實(shí)——方行健的各項(xiàng)工作制度，掌握轄區(qū)內(nèi)居民的總體健康狀況，制定相應(yīng)的健康促進(jìn)規(guī)劃和實(shí)施辦法，有效開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求。做好傳染病防控、艾滋病宣傳、結(jié)核病防治，做好免疫規(guī)劃及地方病防治工作，婦幼衛(wèi)生工作中加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理，有效開展葉酸增補(bǔ)工作。嚴(yán)格各種工作紀(jì)律，杜絕虛假、謊報(bào)數(shù)字的發(fā)生。開展全民禁煙活動(dòng)宣傳，做好衛(wèi)生宣傳專項(xiàng)主題活動(dòng)。有效利用各種宣傳日如“

4、17計(jì)劃免疫宣傳日”“

5、15碘缺乏病防治日”宣傳等與社區(qū)街道辦事處，同相關(guān)部門大力開展相關(guān)活動(dòng)。

三、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，深入開展平安建設(shè)工作：繼續(xù)堅(jiān)持開展

“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目的，以關(guān)洽民生，行業(yè)自

律，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)”為目標(biāo)，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范行醫(yī)，保證醫(yī)療安全，維護(hù)患者的合法權(quán)益為根本，創(chuàng)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”。

學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，杜絕和減少醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)，深化衛(wèi)生體制改革：嚴(yán)格執(zhí)

行《職業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等相關(guān)的法律法規(guī)，與上級(jí)主管部門

積極配合。做好人員培養(yǎng)和技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，執(zhí)行國(guó)家基本藥物制

度，實(shí)行藥品零差額銷售。

五、配合有關(guān)部門做好職工的繼續(xù)教育工作。

六、積極開展黨建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)：樹立黨的光輝形象，從我做起。從自身找缺點(diǎn)，創(chuàng)建“文明先鋒崗”活動(dòng)，評(píng)選優(yōu)秀黨員和優(yōu)

秀醫(yī)務(wù)工作者，充分發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，推動(dòng)我社區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。爭(zhēng)取在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)方面取得優(yōu)異成績(jī)。