第一篇：工商業黨支部

個體工商業黨支部

一、參與社區政治、經濟、社會生活中的重要問題的政治協商，發揮民主監督作；

二、引導支部成員自覺地把自身的發展與社區的發展結合起來，積極參加社區經濟建設，促進社會全面發展；

三、宣傳、貫徹黨和國家的方針政策，傳達社區黨委重要會議精神，提倡愛國、敬業、誠信、守法、貢獻，培養積極分子隊伍，引導支部成員做中國特色社會主義事業的建設者；

四、調查研究，諫言獻策。向社區黨委反映社區非公有制經濟發展的情況和存在的問題，上報有關調研報告；

五、做好扶貧幫困工作，引導支部成員弘揚中華民族傳統美德，熱心社會公益事業，扶貧濟困、共同富裕，回饋社會；

第二篇：工商業企業管理實踐報告

工商管理專業企業管理實踐報告

我參加了學校組織的工商管理專業企業管理模擬實驗，通過實驗，我對模擬實踐中企業營銷技術、采購、生產、質量、倉庫、財務、人事等各個環節的實際操作有了較好的認識。

一、實踐時間

2014年1月18-19日上午8：30-----下午16：00

二、實踐地點

北京電大市供銷總社分校工商管理專業企業管理模擬實驗室

三、實踐要求

通過基礎數據的實習

1)掌握基礎數據的來源以及相關獲取的手段、方法；

2)理解基礎數據的作用、意義、重要性；

3)了解基礎數據與業務管理之間的關系，基礎數據的表現形式以及錄入方式。

通過業務數據的實習

1)掌握營銷、生產、采購、品質、倉庫、技術、設備、財務、人力資源各部門的工作內容和業務流程；

2)認識、掌握各部門的管理方法和策略；

3)理解各部門的作用、意義、重要性及部門之間的相互協調制約關系。

4)了解ISO9000的內容、認證程序及與全面質量管理的關系

四、實踐內容和結果

實踐內容為:對工商企業管理學科涉及到的幾個知識模塊：如基礎數據、組織架構、人力資源管理、營銷管理、技術管理等進行檢驗,并重點考核了企業管理的流程。在實驗考核過程中，我全部通過了考核，成績合格。

五、實踐體會

社會實踐的中心內容是檢驗學生理論聯系實際的能力，通過基本知識的全面理解和把握，能夠體驗現代企業在市場經濟條件下，按銷售預測和訂單進行生產，引起技術研發、生產計劃、品質保障、原材料供應、倉庫、產品銷售及相應的財務、人事、設備、動力等各個環節的變化，反映出整個企業的動態性。通過企業模擬實習，逐步認識企業的使命，理解企業的供應、生產、銷售過程，掌握物流，資金流、信息流的運行規律，深刻理解企業各職能部門的職責、業務內容以及各部門的協調和制約關系。通過舉一反三，觸類旁通，將所學知識融會貫通到經營管理中去，為承擔管理工作打下堅實的基礎。

通過實踐學習，我們清楚了企業管理過程中的具體程序和管理方法。第一是生產物的準備，根據主生產計劃、庫存信息和物料清單編制物料需求計劃，包括外購計劃、外協加工計劃和車間作業計劃；第二是領導層決策要正確；第三是營銷部門的新產品開發和產品改進等相應處理；第四是生產車間開始生產；最后是各車間將實際發生的材料耗費，工人工時和機器工時統計，交財務部門的監督和準備工作；這是一個閉合的整體，需要一項工作接一項工作，每項工作都不得疏忽認真審核，嚴格把關，有條不紊的進行。這個實踐使我明白了企業生產流程的整體性和程序性，進一步熟悉企業ISO9000質量認證中管理環節的協調和配合。

六、總結

通過實踐、考核，我認識到：工商企業管理是一個整套流程的系統工程，各個環節都是緊密相連、互相監督加上完美的配合才能夠讓整體運作起來，從而達到最佳效益。這次模擬實驗我了解了現代企業管理的理論與方法，培養了我實際工作的技能與技巧，而且在實際的工作中非常受益，還要繼續努力學習，成為企業人才。

第三篇：工商業企業管理實踐報告

迪寶樂公司的社會實踐調查報告

我參加了學校組織的工商管理專業企業管理模擬實驗，通過實驗，綜合運用工商管理理論和技能，從中得到了比較深刻的管理能力鍛煉。

一、實踐時間

2011年8月6日上午8:30—8月7日下午4:30

二、實踐地點

北京電大供銷總社分校工商管理專業企業管理模擬實驗室

三、實踐目的通過模擬迪寶樂有限公司這一加工裝配型企業的運作，使學生在參與營銷、技術、采購、設備、生產、品質、倉庫、財務、人事等各個環節的實際操作過程中，熟悉各職能部門是怎樣獨立運作，部門之間是怎樣相互協調關系。了解現代企業管理的一般流程，并能整合所學的管理理論知識，掌握現代企業管理的實用工具與方法，成為企業所需要的實用管理人才。

四、實踐內容

在以加工裝配型企業——“迪寶樂”公司為模型的實習操作過程中，我如置身于管理一線對該公司的基本業務流程：營銷部業務流程、生產部業務流程、采購部業務流程、品質部業務流程、倉庫業務流程、設備動力業務流程、人力資源部業務流程、財務部業務流程、技術部業務流程、產品加工流程等十個業務流程做了基本的了解和學習。在生產部、營銷部、財務部、倉庫業務流程方面，主要學習了客戶訂單的制定、評審、報價單的制定，采購計劃，考勤管理，工資基本信息的編制、交貨單、交貨記錄、質檢記錄、已交款錄入、換損交運單錄入、審核；銷售出庫、換損交運單出庫、外協領料出庫、計劃領料出庫、領料出庫等內容；盤點錄入、盤盈盤虧處理、盤點報表等。使我對公司管理流程有了深入的理解，使以前所學的企業管理知識與實踐相結合并在新層面上得以深化。

實踐過程中通過對企業從生產到銷售的業務流程的學習和理解，同時也認識到了計劃職能在管理中的重要作用。現代企業在市場經濟的大環境中，從銷售預測到訂單生產而引起的生產計劃、倉庫、產品銷售等各個環節的變化，以此反映出了整個企業的動態性。企業以客戶為核心以銷售量決定生產的營銷思想以及企業各職能部門的職責、工作程序以及各部門的協調和制約關系，認識到系統管理思想在企業管理中舉足輕重的作用也認識到了銷售管理、合同管理、生產流程、1

材料采購、生產過程控制、質量管理、倉庫管理等基本流程在管理中的重要性。同時也認識到了團隊精神在企業中的重要性，大家的團結協作才能保證企業管理中各部門之間的協調一致，在業務方面各個部門是一個不可分割的有機整體，只有相互協作才能達到管理的最大效益。

基礎數據是指在產品開發、設計、制造、銷售等過程中所需要用到的所有數據。基礎數據管理的主要目標是使所有有關產品的數據，無論其是在管理中用到的，還是在設計中用到的，均能做到高度集成、共享與統一，從而實現無縫連接和無縫移動，提高管理水平。涉及到了實驗室的建立、操作員的建立、系統日期的修改、計劃基礎信息的輸入、工廠日歷的建立與修改、代碼設置、部門地區設置、庫區代碼設置、庫存初始化、基礎數據的導入等。在對基礎數據部分的實際操作中，通過對其定義以及所包含的內容的學習和理解，所反映出來數據與數據之間的內在聯系，可見基礎數據影響著生產運作過程和整個企業的業務，并讓我深深體會到了基礎數據的建立和完善對于一個現代企業實行現代化管理的重要性，基礎數據的應用不僅是辦公自動化的前提也是提高企業管理效益的關鍵。在此過程中我對基礎數據的來源及相關獲取的手段和方法也有了很好的掌握，并明白了確保數據真實可靠的重要，在此過程中培養了我嚴肅認真、一絲不茍的工作態度。

采購平臺、生產平臺、銷售平臺均可查看所屬企業以及同一個市場環境下企業的基本信息。對其經營情況也可以隨時查看采購、生產、銷售、財務、庫存數據及商業秘密。可以直觀便捷的進行市場環境包括投資信息、企業信息、產品信息、原材料信息、銷售趨勢圖、公司庫、費用查詢，以及最上面的市場需求量記錄、市場需求量預測評論、商業機密、招標公告、拍賣公告。而且可以方便的進入實驗界面查看我們所需的各種信息如：指令接收、決策建議、生產線管理、員工培訓、產品研發、產品庫存、出入庫記錄、生產計劃、生產現狀、生產計劃記錄、市場環境、部門財務記錄、發布拍賣信息、EMAIL。

軟件模擬實際操作讓我更加理解基礎理論知識和專業技能在企業管理中的應用。也真正地體會到了學習的重要性、科技及文化知識在各個領域的重要價值，深刻理解了科學現代的管理模式對企業生存與發展上的重要意義。

五、實踐結果

通過對該軟件的實驗實習，我對所學的理論專業知識重新進行了疏理、歸納和總結，使知識更加鞏固、得以系統化，融通了所學的企業管理理論和方法，能夠舉一反三，觸類旁通，將所學知識融會貫通到經營管理中去，提高了理論聯系實際、動手能力、分析問題、解決問題的能力，為畢業后將來更好地適應現代企業管理的需要，為承擔企業管理工作打下堅實的基礎。

六、實踐體會

回顧這次實踐生活，在實踐的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對企業日常經營、管理工作的某些認識還僅僅停留在表面層次，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有能夠親身感受、具體處理一些實際問題，因此未能領會企業經營、管理實踐的精髓。但是，通過實踐，加深了我對所學工商管理專業基本知識的本質理解，豐富了我的實際管理經驗，使我對日常經營管理工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到：要做好日常企業管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結合。工商業企業管理不僅是一個系統工程，需要各環節密切協調、循環監督和配合才能運作流暢，而且要密切控制，才能達到最佳效益，減低企業管理成本，提高企業經濟效益。通過模擬實驗我進一步掌握了現代企業管理理論和方法，提高了將理論知識運用到實際工作中去的能力，今后需要更加努力學習，成為企業所需要的實用型管理人才。

2009秋工商管理（本）

何金

0911001260442

2011-8-29

第四篇：工商業企業管理實踐報告

**醫藥連鎖有限公司社會實踐調查報告

我參加了學校組織的工商管理專業企業管理模擬實驗，通過實驗，綜合運用工商管理理論和技能，從中得到了比較深刻的管理能力鍛煉。

一、實踐時間

二、2014年4月1日—4月月12日

三、實踐目的

通過本次在**醫藥門店系統的學習讓我在短短的時間里掌握了數字化管理的模式和有效性，在參與會員管理、顧客管理、商圈管理、商品管理、門店管理等各個環節的實際操作過程中，熟悉掌握了門店日常運營流程，并能整合所學的管理理論知識，掌握現代企業管理的實用工具與方法，成為企業所需要的實用管理人才。

四、實踐內容

在學習中指導老師從報表系統、人效系統、專業系統。營銷、陳列系統、門管系統、會員系統以及企業文化進行了系統的培訓，實習完畢后讓我懂得了上級與下級之間、員工與員工之間溝通和理解的重要性，綜合學習內容我將歸納以下幾點：

報表系統里體現了客、人、竟、貨、店五種表格： 客：主抓會員，重視老會員開發新會員，同抓會員回頭率，通過對會員報表的分析，對門店優質會員進行跟蹤回訪服務，通過回訪達到二次銷售，來提升門店的客單。其中當月新會員回頭率要達到≥20%、半年要≥40%、一年要≥60%，交易比要≥45%，銷售比要≥60% 人：通過對人資月報的分析可以清晰掌握人資占比、人均銷售及人均接待量是否合理，并進行總結調整，爭取將人資銷售比降低到5%，人均銷售額達800元上，人均接待量達25%以上，人員流失率低于5%以下，人員缺勤率10%以下。

竟：一個門店或企業的銷售量(或銷售額)在市場同類企業或門店中所占的比重。它代表門店的銷售在市場上所占份額，通過對商圈報表的分析，門店的銷售比做到≥70%以上。

貨：商品的管理永遠是門店的主題，標準的門店商品貢獻比為，毛利貢獻比50%以上的品種占比達到30%，毛利比例30%—50% 的品種占比達到20%，毛利比例15%--30%的品種占比達到20%，毛利比例 0---15%的品種占比達到27%，毛利比例0以下的品種占比達到3%。并進行關聯銷售。

店：主要抓品類貢獻比、貨架長度，米效、品效、坪效，將每米的銷售額達到5-20元，坪效達到每平米1000元，品效達到50-100元。

五、實踐體會

回顧這次實踐生活，在實踐的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對門店日常經營、管理工作的 某些認識還僅僅停留在表面層次，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有能夠親身感受、具體處理一些實際問題，因此未能領會經營、管理實踐的精髓。但是，通過實踐，加深了我對所學工商管理專業基本知識的本質理解，豐富了我的實際管理經驗，使我對日常經營管理工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到：要做好日常門店管理工作，既要注重管理理論知識的學習，更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結合。工商業企業管理不僅是一個系統工程，需要各環節密切協調、循環監督和配合才能運作流暢，而且要密切控制，才能達到最佳效益，減低企業管理成本，提高企業經濟效益。通過模擬實驗我進一步掌握了現代企業管理理論和方法，提高了將理論知識運用到實際工作中去的能力，今后需要更加努力學習，成為企業所需要的實用型管理人才。

第五篇：工商業經濟情況匯報

工商業經濟情況匯報

第一部分2005年工商經濟運行情況

2005年是我區工商業經濟在困難中穩步發展的一年，好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn在市委、市政府的正確領導下，我區堅持科學的發展觀，緊緊圍繞城市空間布局和生產力布局調整這一根本，不斷優化經濟結構，實現了全區經濟穩步協調發展。

一、難中求進，工商業經濟取得新成績。

2005年區委、區政府大力推進經濟建設，積極應對用地困難、能源緊張的不利形勢，開拓進取，使我區經濟運行保持“十五”以來的良好勢頭：工業經濟穩步增長，全年完成工業總產值513.46億元，同比增長13.2。規模以上工業及五大支柱產業（塑料制品業、皮革制品業、通信材料制品業、電氣機械制造業、交通運輸設備制造業）增勢良好，全年規模以上企業實現工業總產值434.35億元，占全區工業總產值的84.59。五大支柱行業總產值246.12億元，增長16.2％；高新技術產業穩健增長，2005年全區規模以上工業企業實現高新技術產品產值123.82億元，同比增長17.3％，占全區規模以上工業總產值的28.51％。第三產業對經濟發展的帶動效應日益明顯，市場規模不斷擴大，成交活躍。2005年第三產業實現增加值329.28億元，增長15.9，拉動全區經濟增長了9.54個百分點；社會消費品零售總額265.12億元，同比增長13.6％；商品銷售總額580.02億元，同比增長25.1％。外經外貿發展情況良好，全年合同利用外資1.48億美元，同比增長26.4％；實際使用外資6725萬美元，同比增長29.1％；外貿出口總值17.21億美元，同比增長18.4％。

二、推進片區發展思路，合理產業布局。

2005年我區的經濟工作注意體現片區發展格局，加強政策引導和資源的整合，形成整體效應和區域品牌。

（一）在四個鎮域片區配合中心鎮的規劃，合理利用原有工業園區開展支柱產業、重點產業、特色產業招商引資，引導產業聚集。如，廣東溫州商會的溫州品牌產業基地已確定選址；我區與廣x集團合作開發的廣州xx產業基地已被市政府納入國家級生物醫藥基地的拓展區，完成了選址工作，正在編制控制性詳細規劃；與x名集團合作開發的L灣“z生物港”已啟動，研發中心和銷售中心已進駐。

（二）在城區部分全面實施區委九屆六次全會關于加快第三產業發展的戰略部署，盤活勞動密集型企業遷出后的場地引進高產品附加值的企業，退二進三。引進了xx、xx等商業項目，目前正在密切洽談xx、xx、xxx等項目。同時加快各大型專業市場的升級改造和整合，形成了皮具、鞋業、汽車汽配、音像制品、五金、蔬菜、生豬、裝飾材料等一批經營手段逐步現代化，輻射全省、影響全國的品牌專業市場。規劃了“兩圈三帶”物流產業布局，以S街黃金圍“公路貨運物流產業帶”為示范點推進我區物流規劃建設。

目前全區已初步形成由J鎮L河北岸產業區、T鎮大峰山生態旅游發展區、R鎮機場控制優化區、Z鎮北部整合發展區和城市發展區構成的五大片區發展格局，產業布局日漸合理。

三、轉變經濟增長方式，優化產業結構。

2005年我區以科學發展觀為指導，努力謀求經濟增長方式從粗放型向集約型的轉變，通過優化產業結構，提升產業水平，在降低土地和能源消耗的情況下實現經濟的增長。

（一）推進企業技術進步，走名牌發展道路。

去年我區相繼制定了《2005年工業技術進步工作意見》和《關于申報2005年技術進步項目的通知》，廣泛宣傳發動企業進行技術進步，同時積極爭取省市技術進步專項資金和中小企業發展專項資金支持積極實施品牌戰略，培育“單打冠軍”，草擬了《B區實施名牌戰略工作意見》和《B區獲得中國和省市名牌產品、弛（著）名商標企業獎勵辦法（試行）》，指導企業開展名牌產品申報工作，實現以名牌產品帶動企業結構、產業結構調整，促進資源的優化配置，增強我區經濟發展后勁。爭創名牌及企業大規模的技術改造在拉動我區經濟增長的同時，提高了產品的科技含量，促進了工業產業升級，推動全區工業產業結構優化，整體競爭力不斷提高。具體體現在：

1、高新技術產業穩步增長。在省、市、區政府的大力扶持和引導下，2005年我區企業開展技術改造和技術創新的自覺性明顯提高。全年以電子信息、新材料技術、環保技術、光機電一體化技術和生物醫藥技術為代表的工業高新技術產品產值123.82億元，同比增長17.3％，占全區規模以上工業總產值的28.51％。xx公司、xx公司、xx公司等企業研發能力正逐步增強，研制出一批擁有自主知識產品的新產品和新材料，多項技術填補了國內空白。

2、電氣機械制造業等支柱產業迅速發展，工業經濟結構更趨合理。去年我區塑料制品業、皮革制品業、通信材料制品業、電氣機械制造業、交通運輸設備制造業等五大支