第一篇：街道社區隊伍建設情況調研報告

按照市委組織部的統一安排，橋東區委組織部抽調專人組成調研小組，深入街道社區就社區工作者隊伍建設情況進行集中調研。這次調研采用座談和統計調查相結合方法進行。召開了由街道黨工委領導班子成員、專職社區居委會干部等不同層面的座談會4個，參加座談人員50余人,發放社區組織基本情況統計表10張。現將調研情況匯報如下。

一、基本情況

橋東區現有1個鎮，9個街道辦事處，67個社區居委會，有社區工作者494名，其中，專職社區居委會干部109名，兼職社區居委會干部385名。35歲以下占12.8%；35-55歲占62.5%；55歲以上的社區工作者所占比例是24.7%。社區工作者隊伍中，中專（含高中）以下文化程度的占37.6%，大專以上文化程度占62.4%，其中大本65人。

二、主要作法

（一）抓住三個環節，穩定社區工作者隊伍

一是嚴把“入口關”，選好人。為進一步優化社區工作者隊伍，在社區原有兼職干部基礎上，區委進一步加大專職干部的招選力度，通過公開招選、機關下派、復退軍人安置等形式，按照公開、公平、競爭、擇優的原則，嚴把個人報名、資格審查、理論考試、組織考察、公開答辯、集體研究等“六關”，確保了新招選干部高能力、高素質、高水平。近年來，先后五次公開招選專職干部129人，使一大批年齡較輕、文化程度較高的優秀人才充實到社區。目前，我區社區工作者隊伍的平均年齡為48.8歲，大專以上學歷的占到62.4％。二是結合換屆，用好人。結合換屆選舉，在確保社區兩委班子穩定的基礎上，加大社區干部調整交流力度，使大批年富力強的專職社區干部走上社區黨組織書記和居委會主任崗位，進一步提高社區黨組織和居委會的戰斗力和影響力。目前，各社區由專職干部擔任書記、主任的達100%。書記、主任一肩挑的達53%。社區黨組織書記的平均年齡是43.5歲；居委會主任的平均年齡是40.6歲。社區黨組織書記和居委會主任均達大專以上文化程度。三是創造條件，留住人。區委從政治和經濟兩方面入手，切實提高社區工作者的福利待遇，進一步調動了社區工作者的工作積極性。經濟待遇方面：對于專職干部全部按照市委相關政策享受公務員工資、福利等待遇；對于兼職干部，每月由區財政發放補貼，鑒于社區工作者工作任務量較大的實際，自去年開始，區委克服財力緊張困難，將兼職干部補貼由每月260元調整到300元。政治待遇方面：區委在落實社區工作者經濟待遇的同時，還十分重視對他們的培養和選拔任用，近年來，被推選為區黨代會代表的有5名，人大代表的有4名，政協委員的有1名；評先為區級優秀黨員32名；同時，先后有11名專職干部調整到機關事業單位，其中，6名專職干部分別任副科級實職。

(二)落實三項制度，規范社區工作者教育管理

為進一步規范對社區工作者的教育和管理，區委專門制發了《橋東區專職社區居委會干部管理辦法》。按照《管理辦法》規定，在日常教育管理中，注意抓好三項制度的落實。一是落實教育培訓制度，提高社區工作者綜合素質。按照分級負責、分層次培訓的原則，今年，區委專門制發了《加強社區干部培訓的辦法》，切實加大了街道社區干部培訓力度。在具體培訓中注重做到“三結合”即：系統培訓與重點培訓相結合、業務培訓與實地考察相結合、實踐探索與理論研討相結合，不斷提高社區干部政策理論水平和解決實際問題能力。去年以來，先后舉辦社區工作者培訓班6次，參訓人員達620余人次。二是落實民主評議制度，提高社區工作者自律意識。每年年底由各街道黨工委采取座談會形式，召開社區黨員大會和居民代表大會，通過聽取專項述職、填寫《征求意見表》、《民主測評表》等方式，從德、能、勤、績、廉等多方面分別對專職干部進行民主測評，并將測評結果逐人進行反饋，對測評較差的人員，由街道黨工委書記親自與其談話，提出整改要求，限期整改。三是落實獎懲機制，激發社區工作者的工作積極性。結合民主評議工作，各街道每年年終還對各專職社區居委會干部進行一次年度目標考核，并將考核結果作為專職干部提拔使用、評優評先的主要依據。近年來，先后對1名專職干部進行了誡免談話，對10名專職干部由副職調整為正職；11名專職干部調整到機關事業單位。

（三）發揮三方面作用，樹立社區工作者良好形象

一是發揮社區工作者服務為民的先鋒作用。社區工作者在工作中，身先士卒、任勞任怨、加班加點、不計報酬，積極參與社區各項建設，解決了一件又一件常年未解決的難題，贏得了居民群眾的普遍認可。華新路社區專職干部常海江，積極協調6個產權單位，籌資40萬元，修繕了華新路，市委組織部劉云峰部長親自到現場調研，并給予了充分肯定。今年上半年以來，專職干部為居民群眾做實事好事127件。二是發揮社區工作者在教育黨員群眾中的導向作用。在黨員群眾的教育管理中，廣大社區工作者積極發揮組織導向作用，著力提高廣大居民政治思想素質。東風路南社區專職干部楊英在黨員與居民群眾中分別開展了“思想評議”與“道德評議”雙評議活動，從居民自身行為、儀表、鄰里關系、夫妻互敬，敬老愛幼等方面開展評比，在社區形成了鄰里團結、家庭和睦的好風氣，這一做法已在全區推廣。三是發揮社區工作者的橋梁紐帶作用。社區工作者牢固樹立“上為政府分憂、下為居民解難”意識，在化解矛盾、維護社區穩定方面起了不可忽視的作用。元村社區葛莉同志，利用元村舊城改造的時機，創新性地為拆遷居民提供司法援助，宣傳有關政策和規定，幫助做好拆遷居民的思想政治工作，實現了728戶，2876人順利拆遷，未發生一起上訪事件，此項工作受到國家司法部領導的認可。

三、存在的問題及建議

1、社區事務性工作過于繁雜，社區工作者對社區黨建工作傾注精力不足。目前大量事務性工作涌入社區，街道社區干部忙于應付事務性的工作，無暇顧及黨建工作，在一定程度上影響了街道社區黨組織作用的發揮。建議上級黨組織出臺相關規定，按照費隨事轉、責權利相統一的原則，進一步明確社區居委會工作職責，切實減輕社區工作負擔。

2、因退休后待遇尚未明確，部分社區專職干部存在顧慮，不能安心工作。建議上級黨組織盡快出臺相關政策，明確專職干部退休后待遇，解決他們的后顧之憂。

3、個別社區兼職干部因工作待遇較低，在工作中存在應付現象。建議上級財政部門能否給予適當財力支持或出臺相關政策，進一步提高兼職干部待遇。

第二篇：街道社區隊伍建設情況調研報告

按照市委組織部的統一安排，橋東區委組織部抽調專人組成調研小組，深入街道社區就社區工作者隊伍建設情況進行集中調研。這次調研采用座談和統計調查相結合方法進行。召開了由街道黨工委領導班子成員、專職社區居委會干部等不同層面的座談會4個，參加座談人員50余人,發放社區組織基本情況統計表10張。現將調研情況匯報如下。

一、基本情況

橋東區現有1個鎮，9個街道辦事處，67個社區居委會，有社區工作者494名，其中，專職社區居委會干部109名，兼職社區居委會干部385名。35歲以下占12.8%；35-55歲占62.5%；55歲以上的社區工作者所占比例是24.7%。社區工作者隊伍中，中專（含高中）以下文化程度的占37.6%，大專以上文化程度占62.4%，其中大本65人。

二、主要作法

（一）抓住三個環節，穩定社區工作者隊伍

一是嚴把“入口關”，選好人。為進一步優化社區工作者隊伍，在社區原有兼職干部基礎上，區委進一步加大專職干部的招選力度，通過公開招選、機關下派、復退軍人安置等形式，按照公開、公平、競爭、擇優的原則，嚴把個人報名、資格審查、理論考試、組織考察、公開答辯、集體研究等“六關”，確保了新招選干部高能力、高素質、高水平。近年來，先后五次公開招選專職干部129人，使一大批年齡較輕、文化程度較高的優秀人才充實到社區。目前，我區社區工作者隊伍的平均年齡為48.8歲，大專以上學歷的占到62.4％。二是結合換屆，用好人。結合換屆選舉，在確保社區兩委班子穩定的基礎上，加大社區干部調整交流力度，使大批年富力強的專職社區干部走上社區黨組織書記和居委會主任崗位，進一步提高社區黨組織和居委會的戰斗力和影響力。目前，各社區由專職干部擔任書記、主任的達100%。書記、主任一肩挑的達53%。社區黨組織書記的平均年齡是43.5歲；居委會主任的平均年齡是40.6歲。社區黨組織書記和居委會主任均達大專以上文化程度。三是創造條件，留住人。區委從政治和經濟兩方面入手，切實提高社區工作者的福利待遇，進一步調動了社區工作者的工作積極性。經濟待遇方面：對于專職干部全部按照市委相關政策享受公務員工資、福利等待遇；對于兼職干部，每月由區財政發放補貼，鑒于社區工作者工作任務量較大的實際，自去年開始，區委克服財力緊張困難，將兼職干部補貼由每月260元調整到300元。政治待遇方面：區委在落實社區工作者經濟待遇的同時，還十分重視對他們的培養和選拔任用，近年來，被推選為區黨代會代表的有5名，人大代表的有4名，政協委員的有1名；評先為區級優秀黨員32名；同時，先后有11名專職干部調整到機關事業單位，其中，6名專職干部分別任副科級實職。

(二)落實三項制度，規范社區工作者教育管理

為進一步規范對社區工作者的教育和管理，區委專門制發了《橋東區專職社區居委會干部管理辦法》。按照《管理辦法》規定，在日常教育管理中，注意抓好三項制度的落實。一是落實教育培訓制度，提高社區工作者綜合素質。按照分級負責、分層次培訓的原則，今年，區委專門制發了《加強社區干部培訓的辦法》，切實加大了街道社區干部培訓力度。在具體培訓中注重做到“三結合”即：系統培訓與重點培訓相結合、業務培訓與實地考察相結合、實踐探索與理論研討相結合，不斷提高社區干部政策理論水平和解決實際問題能力。去年以來，先后舉辦社區工作者培訓班6次，參訓人員達620余人次。二是落實民主評議制度，提高社區工作者自律意識。每年年底由各街道黨工委采取座談會形式，召開社區黨員大會和居民代表大會，通過聽取專項述職、填寫《征求意見表》、《民主測評表》等方式，從德、能、勤、績、廉等多方面分別對專職干部進行民主測評，并將測評結果逐人進行反饋，對測評較差的人員，由街道黨工委書記親自與其談話，提出整改要求，限期整改。三是落實獎懲機制，激發社區工作者的工作積極性。結合民主評議工作，各街道每年年終還對各專職社區居委會干部進行一次目標考核，并將考核結果作為專職干部提拔使用、評優評先的主要依據。近年來，先后對1名專職干部進行了誡免談話，對10名專職干部由副職調整為正職；11名專職干部調整到機關事業單位。

（三）發揮三方面作用，樹立社區工作者良好形象

一是發揮社區工作者服務為民的先鋒作用。社區工作者在工作中，身先士卒、任勞任怨、加班加點、不計報酬，積極參與社區各項建設，解決了一件又一件常年未解決的難題，贏得了居民群眾的普遍認可。華新路社區專職干部常海江，積極協調6個產權單位，籌資40萬元，修繕了華新路，市委組織部劉云峰部長親自到現場調研，并給予了充分肯定。今年上半年以來，專職干部為居民群眾做實事好事127件。二是發揮社區工作者在教育黨員群眾中

第三篇：街道社區調研報告

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社區是城市社會的基本構成單位,是“三個文明建設”的重要陣地,也是構建社會主義和諧社會的基礎。大力加強社區建設，推動城區經濟社會的健康快速發展，協調社區不同利益群體關系，提高社區居民的生活水平和生活質量，對于建設社會主義和諧社會具有重要意義。在此本人經過認真梳理、總結，現將調研結果報告如下：

一、基本情況

城市街道辦成立于2002年8月，正式開展工作于2003年4月，現有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經濟、文化的中心，轄區界限北至**村(**村與***火車橋之間有25戶100多人，計劃生育工作屬街道辦管理,但社區其它工作又不屬于街道辦管理);南至**橋、**大橋；東至**煙草公司后墻，；西至**及**溝；轄區總面積4.5平方公里，總戶數6554，總人口23391人，其中農民594戶2507人，居民4182戶15307人，流動人口1778戶5577人；轄區劃分為12個小區，分別由12個牽頭單位協助管理。街道辦轄南關、北關兩個社區居委會，指導下寺灣、道鎮兩個基層社區居委會，內設計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構，承載著轄區內的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛生、計劃生育、安全生產、黨管武裝等多項職能。

二、近年來社區工作運行情況

1、社區基礎設施建設情況

街道辦經過幾年的艱苦創業、辛勤工作，辦事處現有15間辦公用房，一大間集體辦公用房和一間會議室，辦公設備基本維持正常辦公運轉。南關居委現有辦公用房7間，會議室1間，建有社區支部辦公室、警務室、計生衛生服務站、低保工作站，但距一個標準社區“四室三站一場”還相差甚遠。北關居委現在租房辦公，2007年10月份由政府劃拔了辦公場所，目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源，合理劃分社區

街道辦根據縣委、縣政府相關規定，與民政局一同按照“管轄區域與戶數適當、界線明確、區域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則，將轄區劃分為2個社區居委會（**社區、**社區），12個居民小區（**）。

3、加強社區工作者隊伍建設

街道辦共有50名在職干部職工，由于年齡、文化結構的參差不齊，加之人員來自四面八方，缺乏社區工作經驗，制約著社區工作的快速發展。為了全面提高社區工作效率，辦事處狠抓干部自身教育，采取集中學習與自學相結合，請進來與走出去相促進的工作方針，組織全體干部加強政治理論學習和業務技能培訓，通過學習培訓和外出參觀考察，進一步提高了社區干部對社區工作的認識，開拓了視野，明確了工作思路，增強了工作能力，提高了工作效率。

4、社區各項功能逐步趨向完善

社區的功能就是服務社會、服務居民，充當城市發展的排頭兵。近年來，我辦根據工作實踐，逐步探索理清了以縣委政府領導，街道社區主辦，社會各方支持，群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局；全面完善社區各項功能，社區黨建、社區精神文明、社區治安、社區服務、社區文化、社區衛生、社區計生、社區保障等機制運轉良好，充分發揮了各自的功能，基本達到社區服務的要求，健全了社區基層黨組織建設，開展了“平安社區”、“文明和諧小區”系列創建活動。強化了“社區是我家，建設靠大家”的文明意識和環保意識，自覺美化家園，愛護環境，極大的豐富居民文化生活，推進了社區共駐共建工作，合療、衛生、救助制度得到健全，社區舊貌得到改變，實現了社區資源共享、快速發展。

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第四篇：街道社區調研報告

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社區是城市社會的基本構成單位,是“三個文明建設”的重要陣地,也是構建社會主義和諧社會的基礎。大力加強社區建設，推動城區經濟社會的健康快速發展，協調社區不同利益群體關系，提高社區居民的生活水平和生活質量，對于建設社會主義和諧社會具有重要意義。在此本人經過認真梳理、總結，現將調研結果報告如下：

一、基本情況

城市街道辦成立于2002年8月，正式開展工作于2003年4月，現有干部職工50人。街道辦位于**縣政治、經濟、文化的中心，轄區界限北至**村(**村與***火車橋之間有25戶100多人，計劃生育工作屬街道辦管理,但社區其它工作又不屬于街道辦管理);南至**橋、**大橋；東至**煙草公司后墻，；西至**及**溝；轄區總面積4.5平方公里，總戶數6554，總人口23391人，其中農民594戶2507人，居民4182戶15307人，流動人口1778戶5577人；轄區劃分為12個小區，分別由12個牽頭單位協助管理。街道辦轄南關、北關兩個社區居委會，指導下寺灣、道鎮兩個基層社區居委會，內設計生站、人武部、民政站、司法所、綜治辦等工作機構，承載著轄區內的黨建、精神文明、社會治安綜合治理、文化、科技、教育、衛生、計劃生育、安全生產、黨管武裝等多項職能。

二、近年來社區工作運行情況

1、社區基礎設施建設情況

街道辦經過幾年的艱苦創業、辛勤工作，辦事處現有15間辦公用房，一大間集體辦公用房和一間會議室，辦公設備基本維持正常辦公運轉。南關居委現有辦公用房7間，會議室1間，建有社區支部辦公室、警務室、計生衛生服務站、低保工作站，但距一個標準社區“四室三站一場”還相差甚遠。北關居委現在租房辦公，2007年10月份由政府劃拔了辦公場所，目前辦公場所的維修工作全面展開。

2、整合資源，合理劃分社區

街道辦根據縣委、縣政府相關規定，與民政局一同按照“管轄區域與戶數適當、界線明確、區域相對集中,資源配置相對合理,功能相對齊全”的原則，將轄區劃分為2個社區居委會（**社區、**社區），12個居民小區（**）。

3、加強社區工作者隊伍建設

街道辦共有50名在職干部職工，由于年齡、文化結構的參差不齊，加之人員來自四面八方，缺乏社區工作經驗，制約著社區工作的快速發展。為了全面提高社區工作效率，辦事處狠抓干部自身教育，采取集中學習與自學相結合，請進來與走出去相促進的工作方針，組織全體干部加強政治理論學習和業務技能培訓，通過學習培訓和外出參觀考察，進一步提高了社區干部對社區工作的認識，開拓了視野，明確了工作思路，增強了工作能力，提高了工作效率。

4、社區各項功能逐步趨向完善

社區的功能就是服務社會、服務居民，充當城市發展的排頭兵。近年來，我辦根據工作實踐，逐步探索理清了以縣委政府領導，街道社區主辦，社會各方支持，群眾廣泛參與的總體工作思路和管理格局；全面完善社區各項功能，社區黨建、社區精神文明、社區治安、社區服務、社區文化、社區衛生、社區計生、社區保障等機制運轉良好，充分發揮了各自的功能，基本達到社區服務的要求，健全了社區基層黨組織建設，開展了“平安社區”、“文明和諧小區”系列創建活動。強化了“社區是我家，建設靠大家”的文明意識和環保意識，自覺美化家園，愛護環境，極大的豐富居民文化生活，推進了社區共駐共建工作，合療、衛生、救助制度得到健全，社區舊貌得到改變，實現了社區資源共享、快速發展。

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第五篇：關于街道社區組織員隊伍建設的調研

關于街道社區組織員隊伍建設的調研

中共潯陽區委組織部 2005年9月7日

9月初，我們成立調研小組對全區街道社區組織員隊伍進行了專題調查。從調查的情況看，全區5個街道都配備了組織員（政工科長），共5名（其中女性3名），35歲以下的有3名，36歲至44歲的有2名，大專以上5名（其中大學3名）。全區共有50個社區黨支部、695名社區黨員，由社區黨支部書記兼任社區組織員，具體負責社區黨員發展和黨員教育管理工作。全區兼職組織員共有50名（其中男性3名），45歲以下的有21名，55歲以上的有9名；大專以上4名，高中（中專）41名，初中以下5名。黨齡最長的32年，最短的4年，平均12年；任支部書記時間最長的9年，最短的2年，平均3年。

組織員是基層黨組織聯系群眾的重要橋梁和紐帶，組織員素質的高低，直接關系到黨的路線、方針、政策能否在基層有效地貫徹落實。近年來，區委組織部采取切實可行的措施，加強組織員隊伍建設，建立任前培訓、跟班學習、定期考核、規范管理等制度，使組織員隊伍整體素質得到了提高，形成了一支政治堅定、業務精通、素質過硬的組織員隊伍。

1、堅持原則，選準配強組織員隊伍。為了建立一支數量充足、素質較高、結構合理、適應需要的組織員隊伍，在人員選拔上做到了堅持德才兼備原則。2004年恢復了組織員辦公室，配備了專職組織員辦副主任，在選拔街道社區組織員時制訂了嚴格的標準：黨性觀念較強，作風樸實正派，有較強的事業心和責任感；熟悉并熱愛黨的工作，有一定的政策水平和獨立工作能力，黨齡一般在3年以上；善于調查研究，具備較強的語言和文字表達能力。

2、強化培訓，提高組織員素質。在實際工作中，我區著眼于提高組織員的思想政治素質和業務水平，采取多種方式，對組織員進行培訓。區委組織部每年對街道政工科長和支部書記進行培訓，重點學習黨建知識和業務知識，提高組織員的政治理論水平和抓好基層組織建設的能力。為了適應新形勢黨建工作發展的需要，我區建立了潯陽黨建網站，把現代網絡信息技術運用到黨建工作中，利用網絡傳授黨員發展、黨員教育管理等業務知識。

3、健全制度，規范組織員隊伍管理。隨著社區下崗黨員多、流動黨員多，“兩新”組織不斷發展等新形勢，社區黨的建設工作越來越重要。街道組織員在社區黨建工作中負有重要的指導和監督責任，是街道黨工委抓好社區黨建的參謀和助手，他們的思想、作風和工作能力如何，直接關系到全區社區黨建工作的水平。在強化黨員隊伍管理工作健全和落實了“信息交流、例會、目標管理考核、激勵約束、組織干事隊伍培養”等五項制度，為社區黨建工作不斷取得新成績奠定了基礎。

4、強化意識，發揮組織員作用。在社區黨建工作中，注重引導組織員牢固樹立責任意識，在基層組織建設工作中發揮好四個作用。一是參謀助手的作用。要求經常深入實際調查研究，詳細掌握本地干部黨員、入黨積極分子、群團組織、經濟發展等狀況，為街道黨工委宏觀決策提供科學依據。二是把關督查作用。組織員負責對黨建工作的落實情況進行督導指導，對具體工作嚴格把關，確保工作質量。三是組織協調作用。組織員辦公室協調相關部門共同完成上級交辦的各項任務。四是模范表率作用。要求組織員為廣大黨員群眾樹立榜樣，推動著黨建工作的深入開展。

隨著社會的不斷發展，基層組織員隊伍在面對新形勢有許多不適應的地方，主要表現在：

1、專職組織員不專用。街道組織員都是單位業務骨干，除了要抓黨務工作外，還要抓計劃生育、包社區、綜治及領導安排的其它工作。分散了組織員的有效精力，在一定程度上影響了本職工作。

2、兼職組織員精力投入少。社區工作千頭萬緒，2004年經我們梳理，將原來的各項工作進行合并和清理，還剩下58項工作職能。大量的社區事務和公益服務占用了社區黨支部書記的時間和精力，造成了兼職組織員投入的時間和精力少。

3、有的組織員業務水平不夠。隨著我區社區建設工作力度不斷加大，社區干部更新加快，一些新面孔走上組織員工作崗位，缺乏對組織工作和黨建工作等現實問題缺乏理論思考，缺乏工作的科學性和預見性，解決實際問題的能力不強，業務水平有待提高。針對以上問題，我區將繼續加強組織員隊伍的建設，將重點從以下幾個方面加以落實:

1、進一步健全工作制度。對組織員的工作職能進行調整和充實，使組織員工作更加適應新形勢新任務的要求，真正擔負起基層黨建工作的重要職責。通過改善組織員的年齡結構，探索選配方法，完善行為規范和工作紀律，培養造就一支政治過硬、業務精通、作風優良、紀律嚴明的高素質組織員隊伍。

2、進一步加大培訓力度。通過抓好對組織員的集中培訓，切實提高組織員隊伍的整體素質。在培訓內容上，以《組織員工作手冊》、《十六大報告讀本》為基本教材，注重加強對鄧小平黨建理論、黨對社區工作的方針政策和法律法規知識的學習，在培訓形式上要采取業務研討、外出參觀等辦法，不斷提高組織員的業務素質和解決實際問題的能力。

3、進一步完善激勵獎懲機制。專門制定組織員考核細則，結合半年、年終黨建考核工作，對組織員履行職責和工作實績等方面情況進行綜合考核，對每年黨務工作先進單位和個人給予精神和一定的物質獎勵。

4、進一步發現和儲備后備人才。用超前的思維發現培養組織員后備人才，制定后備組織員培養制度，建立后備人才庫，將目標重點放在文化層次高，思想政治堅定的青年黨員身上，將后備人才的愛好、專長、思想狀況記錄下來，保證組織員選用渠道通暢和隊伍質量。

5、進一步完善黨務干事隊伍建設。發展黨員和黨員教育管理工作政策要求強、工作環節多，有大量細致的工作要做。從現職黨務干事中遴選出后備組織員，讓他們協助街道社區組織員，直接參與發展黨員和黨員教育管理工作，對迅速培養和壯大組織員隊伍很有必要。

6、進一步完善組織員隊伍的管理。街道社區組織員隊伍是新時期加強黨的建設的重要力量，組織系統要強化社區組織員的管理。建議把各社區兼職組織員統一起來，由組織部門實行集中管理，同時撥付一定的工作經費，以利于社區組織員工作不斷上臺階。