第一篇:寧安鎮寧新社區創建節水型社區工作簡介
寧安鎮寧新社區創建節水型社區工作簡介
(2012年6月16日)
寧新社區位于中寧縣城東南部,東至109復線,南至濱河路,西至育才南路,北至寧安東街。管轄卓然怡居、廣場花園、南河子花園、華城首府、盛世花園、景苑、紅寶平安家園、恒達平安家園、供電局家屬樓、農行小區、石橋新村共11個住宅小區,126棟居民住宅樓,總人口8465人,2762戶。學校2個,幼兒園1所,大型休閑廣場2個。居委會現有工作人員6名,公益崗2名,節水志愿者隊伍2支。自節水型社區創建活動開展以來,寧新社區高度重視,常抓不懈,在上級部門的正確指導下,在轄區單位和居民群眾的支持參與下,以創建節水型社區為目標,以服務群眾為宗旨,動員、組織轄區單位、社區居民參與創建活動,扎實有效地開展節水型社區創建工作,力促人與自然、社會的和諧統一,下面將創建工作匯報如下:
一、加強組織領導,建立長效機制
創建“節水型社區”,是建設節約型社會的要求所在。為把創建節水型社區的各項工作落到實處,社區將轄區單位納入了創建的合作參與機制中,從抓組織建設和健全完善制度著手,首先根據上級的精神,結合社區實際,制定了《寧新社區創建節水型社區工作計劃》,召開動員大會,對創建
1工作進行了全面安排部署和思想發動,形成社區組織和轄區單位齊抓共管,社區居民廣泛參與的長效創建機制。二是成立了由社區書記任組長,居委會干部、有關單位負責人及物業公司負責人和居民代表為成員的創建節水型社區工作領導小組,明確了各成員的工作職責。做到了組織領導到位、責任落實到位。三是組建了社區、單位以及所有居民家庭參與的創建節水型社區組織網絡,定期與不定期召開節水工作會、節水志愿者座談會、居民代表意見征詢會,共同研討工作計劃及創建工作中遇到的問題,群策群力,在社區形成共創“節水型社區”的良性工作機制。同時,在社區居委會的積極倡導下,經自愿報名和群眾推薦,組建了一支由社區工作人員、低保戶、黨員、公益崗等27人組成的志愿者隊伍,以創建衛生縣城契機,在社區廣泛開展節水知識宣傳和節水活動,帶動全員參與“節水型社區”的工作熱情,為創建工作打下了堅實的群眾基礎。
二、廣泛宣傳,提高居民節水意識。
充分利用各種宣傳載體,為創建“節水型社區”活動營造良好的人文氛圍,使創建活動做到家喻戶曉、人人皆知。以“從我做起,從身邊做起,身體力行,節約用水”主題活動為載體,組織居民代表、節水志愿者利用宣傳欄、黑板報、節水知識講座、宣傳橫幅、集中在廣場和居民小區發放宣傳
單、倡議書等進行了廣泛的節水知識宣傳,引導居民樹立節約每一滴水的思想意識,提倡節約用水,提高重復利用率,使節水型社區創建活動深入人心。
三、完善措施,提高社區便民服務水平
在小區建設過程中,根據國家節水設施具體的要求,房產開發商和施工單位凡是涉及到用水器具,都一律要求按國家節水標準器具進行規劃和建設,有效地提高了社區節水器具的普及率。為進一步做好寧新社區節水工作,及時杜絕跑、冒、滴、漏現象,社區在每個小區設立一個便民服務點,建立長效管理機制,做好用水和節水的便民服務,對居民和公共用水器具以及有關問題,只要發現或住戶上報相關用水問題,都及時聯系維修人員趕到現場進行維修處理。
節水工作是一項長期的工作,與老百姓生活息息相關的工作,只有起點,沒有終點。通過本次檢查考核,今后,我們將繼續把創建工作做細做實,不斷深化社區用水管理水平,努力提高科學節水的能力,在節水工作中不斷總結經驗,彌補不足,開拓創新,扎實推進社區節水工作。
寧新社區居委會
二0一二年六月十六日
第二篇:富華社區創建節水型社區工作簡介
富華社區創建節水型社區工作簡介
富華社區位于縣城主城區,是縣委等主要單位辦公所在地,共有36個縣直單位,下轄12個居民小區(香溢花城、富華家園、翰林苑、百福家園縣委東西大院6個正規小區,人口密集場所一個(水湖高鐵站)、大型娛樂場所一個(水湖公園)、大型商場三個(華聯商場、合家福超市、華聯超市),學校兩所(一小、長豐一中東校區)。面積約2.6平方公里,常住人口1.12萬人居委會現有工作人員6名,公益崗2名,節水志愿者隊伍2支。
自節水型社區創建活動開展以來,寧新社區高度重視,常抓不懈,在上級部門的正確指導下,在轄區單位和居民群眾的支持參與下,以創建節水型社區為目標,以服務群眾為宗旨,動員、組織轄區單位、社區居民參與創建活動,扎實有效地開展節水型社區創建工作,力促人與自然、社會的和諧統一,下面將創建工作匯報如下:
一、加強組織領導,建立長效機制
創建“節水型社區”,是建設節約型社會的要求所在。為把創建節水型社區的各項工作落到實處,社區將轄區單位納入了創建的合作參與機制中,從抓組織建設和健全完善制度著手:首先根據上級的精神,結合社區實際,制定了《富華社區創建節水型社區工作計劃》,召開動員大會,對創建工作進行了全面安排部署和思想發動,形成社區組織和轄區 1 單位齊抓共管,社區居民廣泛參與的長效創建機制。
二是成立了由社區書記任組長,居委會干部、有關單位負責人及物業公司負責人和居民代表為成員的創建節水型社區工作領導小組,明確了各成員的工作職責。做到了組織領導到位、責任落實到位。
三是組建了社區、單位以及所有居民家庭參與的創建節水型社區組織網絡,定期與不定期召開節水工作會、節水志愿者座談會、居民代表意見征詢會,共同研討工作計劃及創建工作中遇到的問題,群策群力,在社區形成共創“節水型社區”的良性工作機制。同時,在社區居委會的積極倡導下,經自愿報名和群眾推薦,組建了一支由社區工作人員、低保戶、黨員、公益崗等27人組成的志愿者隊伍,以創建衛生縣城契機,在社區廣泛開展節水知識宣傳和節水活動,帶動全員參與“節水型社區”的工作熱情,為創建工作打下了堅實的群眾基礎。
二、廣泛宣傳,提高居民節水意識。
充分利用各種宣傳載體,為創建“節水型社區”活動營造良好的人文氛圍,使創建活動做到家喻戶曉、人人皆知。以“從我做起,從身邊做起,身體力行,節約用水”主題活動為載體,組織居民代表、節水志愿者利用宣傳欄、黑板報、節水知識講座、宣傳橫幅、集中在廣場和居民小區發放宣傳 2 單、倡議書等進行了廣泛的節水知識宣傳,引導居民樹立節約每一滴水的思想意識,提倡節約用水,提高重復利用率,使節水型社區創建活動深入人心。
三、完善措施,提高社區便民服務水平
在小區建設過程中,根據國家節水設施具體的要求,房產開發商和施工單位凡是涉及到用水器具,都一律要求按國家節水標準器具進行規劃和建設,有效地提高了社區節水器具的普及率。為進一步做好寧新社區節水工作,及時杜絕跑、冒、滴、漏現象,社區在每個小區設立一個便民服務點,建立長效管理機制,做好用水和節水的便民服務,對居民和公共用水器具以及有關問題,只要發現或住戶上報相關用水問題,都及時聯系維修人員趕到現場進行維修處理。
節水工作是一項長期的工作,與老百姓生活息息相關的工作,只有起點,沒有終點。通過本次檢查考核,今后,我們將繼續把創建工作做細做實,不斷深化社區用水管理水平,努力提高科學節水的能力,在節水工作中不斷總結經驗,彌補不足,開拓創新,扎實推進社區節水工作。
富華社區居委會
二0一二年六月十六日
第三篇:寧新社區簡介
寧新社區簡介
寧新社區位于縣城東南部,東至109復線,南至濱河路西至正大路,北至寧安東街。管轄卓然怡居、廣場花園、南河子花園、華城首府、盛世花園、景苑、紅寶平安家園、恒達平安家園、供電局家屬樓、農行小區、石橋新村共11個住宅小區,126棟居民住宅樓,總人口5594人,1812戶。學校2個,幼兒園1所,大型休閑廣場一個。居委會現有工作人員6人,公益崗2人,志愿者隊伍2支。
自環境友好示范社區創建活動開展以來,寧新社區高度重視,常抓不懈,以創建環境友好型示范社區為目標,以服務群眾為宗旨,動員、組織轄區單位、社區居民參與創建活動,共駐共建,使社區成為衛生整潔、環境優美、管理科學,適合人群居住的綠色社區,經測評居民對環境的滿意率達到90%以上。主要措施:一是廣泛宣傳,提高居民環境保護意識。我們以“共建生態文明,共享綠色未來”主題活動為載體,組織居民代表、環保志愿者利用宣傳欄、黑板報、環保講座、宣傳橫幅、集中在廣場和居民小區發放宣傳單、倡議書等進行了廣泛的生態環保知識宣傳,主要內容涉及 “節能減排”“污染減排”、“污染源普查”、“綠色家庭”等多方面生態環保知識,聯合商家在家屬院小區、廣場推廣使用節能環保家電產品;在道路、廣場、小區草坪、空閑地醒目位置設立警示牌等營造了濃厚的宣傳氛圍,動員社區居民積極參加社區的各類公益活動,不定期的組織社區志愿者擦洗公共設施,清掃樓道衛生,收集廢舊電池等。社區通過宣傳教育使社區內居民都注意保持環境衛生,節約能源,充分地調動了廣大居民自覺的環境保護意識。二是綠化美化,提升社區生態環境質量。結合新區建設,在有關部門大力支持下,開展了社區環境改造工作,新建綠地8.75萬平方米,綠化面積達到32.5%。在原有基礎上新建新式垃圾箱56個,免費公廁1個,社區內生活垃圾日產日清,處置率達到100%。三是嚴格監管,為了做好每項環保衛生工作,我們社區積極行動及時解決居民日常環境問題。起來,積極協調物業公司統一環保管理制度,統一招聘保潔人員,統一培訓制度,實行樓道衛生一周一掃一拖,垃圾封蓋管理,與物業公司管理人員一起做到每星期對樓道衛生檢查、對小區樓房住戶建筑裝潢垃圾及時監督清理,經常開展“除四害”打掃衛生活動,有些不愿配合我們工作的住戶,工作人員進行耐心說服教育,使社區居民了解他們的生活環境,知道自己的環境權益,樹立良好的環保道德觀,從而動員全社會、關心、支持、參與和監督環保工作。
在宣傳和治理環境的同時,社區成立了社區環境志愿者隊伍,加強了對社區現有環境的保持,及時與居民進行溝通,解決日常環境問題,受到了廣大居民的一致好評,有力促進了環境友好型社區的建設.
第四篇:新社區簡介(2011.8)
2011年楊岔路社區簡介
楊岔路社區西起萬壽橋頭,東至楊岔路(原汽渡路),北靠夷陵大道,南臨沿江大道,轄區面積0.51平方公里,共有居民2612戶,7836人,駐轄區單位15家。楊岔路社區黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,在街道黨工委的正確領導下,以黨建為龍頭,以體制、機制改革為抓手,以服務居民為根本,以創建和諧社區為目標,做了大量工作,先后榮獲湖北省文明社區、湖北省衛生先進社區、宜昌市城市社區黨建工作示范區、宜昌市文明社區、伍家崗區保持共產黨員先進性教育活動先進單位、伍家崗區五好基層黨組織等,2006年榮獲湖北省和諧社區稱號,被全國首次評選為“全國敬老模范社區”,2010年被評為湖北省家庭教育工作示范社區、2008-2010湖北省文明社區、湖北省百佳居委會,為構建和諧社會做出了貢獻。
楊岔路社區認真學習貫徹黨的十七屆三中、四中、五中全會精神,以狠抓黨建為龍頭,以經濟建設為中心,以服務居民為重點,結合社區實際,創建工作特色。一是努力實現把為老人服務覆蓋全社區,打造成一個沒有圍墻的養老院,讓社區老人實現居家養老,既能享受到“家”的感覺,又能享受到在養老院才有的優質服務,使老人生活更幸福,社會更和諧;二是群眾有難黨員幫,黨員有難相互幫,充分發揮黨員互助站的功能,讓互幫互助的精神在社區發揚光大,將黨員互助站建成為居民群眾的“貼心人”;三是以創建“四心”社區為目標即用“細心”防控來實現居民居住“安心”;用“熱心”呵護來實現居民居住“舒心”;用“愛心”服務來實現居民居住“開心”;用“誠心”相待來實現參與社區建設“齊心”。增強黨的凝聚力,充分發揮社區功能,為社區居民提供優質服務,為構建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻。
根據市、區部署,楊岔路社區緊緊圍繞社會服務管理七大體系即公共服務保障、重點人群管理、社會組織管理、社會矛盾化解、基層社會工作運行、信息綜合支撐、社會領域黨建,探索社區建設新模式。對社區工作力量進行整合,組建了三站即便民服務站、綜治信訪維穩站、網格管理站。組織了社區專職工作者、網格管理員、社區志愿者三支隊伍。將社區劃分為13個網格,賦予網格管理員六項職責即信息采集、綜合治理、勞動保障、民政服務、計劃生育、城市管理。讓社區志愿者認領新八大員崗位:
1、綜合信息員
2、環衛監督
3、治安巡防員
4、民間調解員
5、勞動保障服務員
6、社會養老服務員
7、計生服務員
8、心理咨詢疏導員。努力配合組建社會服務管理信息綜合支撐體系五大平臺,特別是社區綜合信息服務管理平臺、社會矛盾聯動化解信息管理平臺建設,實現信息全摸清,矛盾全掌握,為社會服務管理創新工作作出應有的貢獻。
第五篇:大同市社區工作簡介
大同市社區建設工作簡介
一、機構設置
我市設立了社區建設領導組,分管民政副市長任組長,全面指導我市社區建設工作。2006年6月,大同市社區建設管理指導中心正式成立,單位性質為正科級建制全額預算事業單位,隸屬市民政局,編制3名,2012年5月增編5名。主要職能是:負責指導本地區的社區建設工作、具體抓好社區建設政策法規的落實、工作效果的評估、社區建設示范、居委會換屆、居民自治、社區干部培訓、管理和社區服務的指導等各項工作。城區2004年成立社區建設管理指導中心,編制8名;礦區2007年成立社區建設管理指導中心,編制8名;新榮區2003年成立新榮區社區建設管理指導中心,編制8名。
二、社區用房
2010年上半年,我們就解決社區公用用房問題積極與規劃、建委、房管和財政部門溝通協調,市政府高度重視并在《關于解決社區公用用房的意見》基礎上出臺了《關于解決社區公用用房的意見》,明確了相關部門職責,對于解決全市社區用房起到了重要作用。截至目前,全市已有11個建設單位為社區無償提供社區用房約4700平方米,5家沒有提供社區用房的建設單位已經給予了貨幣補償,繳納社區建設資金約77萬元。今年,市政府出臺了《關于保障性住房物業管理辦法》,明確規定新建安置區確保社區用房全落實。社區用房的落實,為拓展社區服務空間、創新社區服務方式、提升社區服務效率奠定了堅實的基礎。
三、社區干部
全市共有城市社區302個,社區居委會干部中,主任302人,副主任365人,委員873人;社區專職工作人員中,社工119人,公益性崗位642人,大學生村官106人;社區黨支部成員1033人,社區干部黨員642人,社區干部中專以上文化程度397人。
四、社區服務
目前,全市建立了246個警務室,80個社區衛生服務站,141個文化活動站,社區服務質量顯著提高,為居民提供了全方位、多層次、寬領域、人性化的社區服務,激發了他們參與社區公共事業的熱情。全市各社區經常性地開展社區鄰居節、文化藝術節、體育競賽等豐富多彩的文化活動,實現了讓高雅文化走進生活、走進社區、走進千家萬戶的目的,確保了社區精神文明建設的健康發展。為了加強社區安全服務,政法部門在社區設立了社區陽光警包社區、刑偵民警聯社區的治安聯防制度;組建了老干部、退休人員、“4050”下崗職工治安巡邏隊,集中排查社區中的不穩定因素。積極開展法制宣傳、法律進社區活動,營造了良好的社區法治環境。