第一篇：一村一干一警一員”

風南社區(qū)“一村一干一警一員”活動全面展開

為進一步深化平安建設，風南社區(qū)“一村一干一警一員”大走訪活動于2010年4月6日正式啟動。一是辦事處給社區(qū)分別確定一名區(qū)平安建設成員單位干部、社區(qū)民警，一名辦事處包社區(qū)黨政班子成員作為平安建設基干，一名社區(qū)干部作為治安信息聯(lián)絡員，一名辦事處綜治辦干部作為大走訪活動聯(lián)絡員，印制治安防范提示宣傳單，發(fā)放到每家每戶。二是包社區(qū)干部和社區(qū)民警在公示欄內公開自己的姓名、職務、聯(lián)系方式、服務內容，每人一本走訪活動記錄本，建立一本臺賬，每月對所包社區(qū)進行走訪，及時緩解矛盾，化解糾紛，力爭做到小事不出社區(qū)，大事不出辦事處，力爭矛盾不上交。三是包社區(qū)干部和社區(qū)民警親自將“一村一干一警一員”聯(lián)系卡卡發(fā)到每家每戶，面對面地向群眾做法制宣傳教育和安全防范常識宣傳；加強社情民意調查，排查矛盾糾紛，從中發(fā)現問題，及時化解解決，及時解決不了的，上報辦事處綜治辦。

第二篇：一村一警工作匯報發(fā)言稿

一村一警工作匯報發(fā)言稿

尊敬的各位領導，同志們：

大家上午好！

按照市委、市政府的安排部署，我鎮(zhèn)經過2個多月的辛勤工作，完成了第一批試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，推行一村一警的工作任務，全鎮(zhèn)24名輔警已經駐村上崗并開展工作。現將工作開展情況匯報如下：

一、領導高度重視。我鎮(zhèn)成立了由書記任組長，黨委副書記、派出所長任副組長的出岸鎮(zhèn)一村一警推進工作領導小組。領導小組多次召開專題會議對“一村一警”工作進行研究部署，強有力地推進了工作順利開展。為確保駐村輔警隊伍整體綜合素質過硬，我鎮(zhèn)選拔24名業(yè)務骨干組建了輔警隊伍，其中包括股級干部2名、機關干部8名、優(yōu)秀退伍士兵12名，為一村一警提供了重要的人員保障。

二、強化學習培訓。在組織參加公安局組織的思想教育和業(yè)務培訓的基礎上，8月15日我鎮(zhèn)召開了由各村村干部參加的“一村一警”動員培訓大會，圍繞駐村輔警的七項職責對全體駐村輔警進行了培訓，幫助他們盡快完成了由包村干部向駐村輔警的角色轉變。

三、嚴格日常管理。派出所對駐村輔警的工作情況進行不間斷地督導檢查，每周定期檢查輔警工作日志，調度重點案件。同時，建立矛盾糾紛隱患“日排查、零報告”制度，每天由輔警向鎮(zhèn)政府和派出所匯報排查情況，做到了有問題及時發(fā)現，及時報告，及時解決。

四、加大財政投入。在各村建立了不小于20平米的警務工作室，并配備相關辦公設備。警務工作室內制度上墻，懸掛宣傳牌，明確每村的包村輔警姓名、聯(lián)系電話，方便群眾第一時間內獲得警務幫助。

2012年9月11日，北漕口一村張金通和北漕口二村張橋年，因大門高低問題長期無法解決，兩戶居民情緒一度失控，即將釀成群體事件，關鍵時刻村干部及時通知輔警于占華、柴立峰，二人共同趕到現場。經過二人兩天耐心的調解，該事件圓滿解決。

郭家營村輔警朱平安同志與村兩委協(xié)商，制作了5塊寫有“有困難找警察，我是駐村輔警朱平安，聯(lián)系電話：***”的牌子懸掛在村里主要路口，方便了村民聯(lián)系。

兩個月來，全鎮(zhèn)駐村輔警在鄉(xiāng)村兩級的大力支持下，共開展普法宣傳30次、調解村民矛盾糾紛45起、為村民解決困難28次，今年9月份的治安案件發(fā)生率也比去年同期降低了20%以上。

下一步工作計劃：

一、建立監(jiān)督測評制度。由鄉(xiāng)政府和派出所邀請鄉(xiāng)里各村的人大代表、政協(xié)委員、村民代表和群眾等各界人士，每半年對駐村輔警開展一次測評，將測評結果登記存檔，作為年終駐村輔警考核評優(yōu)、提拔重用的重要依據，以此，全面提高輔警服務質量，拉近警民關系。

二、加大財政投入。鎮(zhèn)政府將進一步解決駐村輔警的待遇問題，配備相應的交通工具。同時擴大輔警隊伍，對2000人以上的村再增設1名輔警。

三、抓好當前重點工作。與派出所做好聯(lián)系溝通工作，深入開展全鎮(zhèn)社會治安和信訪隱患大走訪、大排查工作，全力做到早發(fā)現、早介入、早處置，確保十八大期間全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。

雖然我鎮(zhèn)的“一村一警”工作取得了一定成績，但距上級要求和群眾期望還有很大差距。今后，我們將進一步加大財政投入，強化工作舉措，狠抓工作落實，確保“一村一警”工作深入持久開展。

謝謝大家！

第三篇：一村一警簡報

內部

強組織 重保障 圖創(chuàng)新

——亭林派出所嚴格落實“一居一警”、“一村一警”警務要求

今年以來，我所緊扣市局、分局關于全面深化社區(qū)警務改革的總體部署，嚴格按照“創(chuàng)新社會治理、加強基層建設”的精神，以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的公安工作目標為基礎，深入推進我所社區(qū)警務改革工作，著力打造一支深入實際、深入基層、深入群眾，切實掌握社情民意，化解社會矛盾的“馬天民”式社區(qū)民警隊伍，使社區(qū)警務工作成為密切警民關系的“連心橋”、打擊違法犯罪的“橋頭堡”、強化治安防控的“根據地”。

一、以深化改革為牽引，傾力提升社區(qū)民警思想認識 隨著亭林鎮(zhèn)的工業(yè)發(fā)展、人口流動加劇，不得不面對警力不足、溝通不暢等新問題的考驗。為主動適應動態(tài)化、信息化社會發(fā)展趨勢，我所全面響應社區(qū)警務改革，通過讓社區(qū)民警深度參與基層社會治理，進一步夯實公安基層基礎。一是細化責任目標，推進警務改革。為確保社區(qū)警務改革工作推進有序，我所領導班子多次召開班子會議專題研究分局制定的社區(qū)警務工作責任清單“剛20條”及社區(qū)警務工作任務清單，特別是針對“一居一警”“一村一警”的工作措施進行了詳細解讀，明確了要嚴格落實“兩不一嚴禁”和“5個半天”的剛性措施，并定期開展講評總結，全程統(tǒng)籌推進。二是強化思想引領，明確職責任務。我所在民警崗位變更前夕，逐一由主要領導進行鼓勵談話，強調社區(qū)警務工作是一項細致活和實在活，要求每個社區(qū)民警都能扎根社區(qū)、深入群眾開展工作。從思想認識上讓每個社區(qū)民警明確承擔著實有人口管理、掌握社情民意、開展安全防范、維護社會秩序、開展群眾工作等重要職責。三是完善考核激勵，確保扎得了根。為保障社區(qū)民警能真正走街串巷、與居民打成一片，我所對標分局改革方案，對原有的社區(qū)民警目標管理考核進行了充實和細化，將走訪戶數、社會信息采集、可防性案件發(fā)案情況、警務室糾紛調處、發(fā)現消除安全隱患等項目納入考核。同時還明確了將按照考核結果的優(yōu)劣來進行表彰獎勵，以此來調動社區(qū)民警的工作積極性、主動性。

二、完善警力構架，構建社區(qū)多元共治格局

在推進社區(qū)警務改革過程中，我所已全面完成了“一居一警”、“一村一警”配臵工作。轄區(qū)現有居（村）委13個，共有社區(qū)民警15人，社區(qū)民警數量比社區(qū)警務改革前增加15.3%，為社區(qū)警務工作提供了有力保障，確保每村每居都有一個“馬天民”。一是落實硬件保障，推動社區(qū)警務室建設。我所積極爭取鎮(zhèn)黨委對社區(qū)警務工作的支持，為每個社區(qū)民警協(xié)調到了獨立的辦公室作為接待群眾的社區(qū)警務室，并嚴格按照社區(qū)警務室規(guī)范化建設標準進行建設，做到每個社區(qū)警務室標識特征鮮明、服務功能凸顯。同時，還在社區(qū)警務室內設臵了警務區(qū)地圖、公示欄、便民欄、便民箱等便民設施，切實提升了社區(qū)警務室在基層組織中的融入度。截至目前，我所已先于分局規(guī)定時間完成全部13個社區(qū)警務室的建設工作，并已驗收達標。二是強化人員配臵，推動警力下沉。我所在確保“一居一警”“一村一警”的基礎上，于今年7月針對轄區(qū)治安情況相對較為復雜、外來人員聚集多、流動大的東新村新增加了一名社區(qū)民警進行協(xié)同管理，達到了“一村多警”的優(yōu)勢配臵，更高效地進行實有人口管理、掌握社情民意、開展安全防范、維護轄區(qū)秩序、開展群眾工作。另外，對正在進行籌備的亭林大居居委會，我所也于今年5月調配了社區(qū)民警先期跟進開展社區(qū)工作，有力維護了社區(qū)安全。三是實行AB角制度，推動合作警務。我所積極探索社區(qū)警務模式創(chuàng)新，實行社區(qū)民警“ＡＢ角”制，在每個警組由警長牽頭下建立聯(lián)勤協(xié)作，合理搭配新老民警，用各自的業(yè)務特長彌補彼此的弱點，著力彌補當前工作中存在的老民警信息化水平不高、新入警同志群眾工作經驗不足等問題短板，優(yōu)勢互補，強化合作聯(lián)動，發(fā)揮警種間“1+1＞2”的效能。

三、以社區(qū)警務室為載體，傾力打造每家每戶的“馬天民”

我所全力推動警力下沉社區(qū)、重心下移村埭，讓社區(qū)民警養(yǎng)成以社區(qū)為家，與百姓為伴的工作理念，讓轄區(qū)群眾不出小區(qū)，就能“找得到人、辦得了事”。一是把社區(qū)警務室作為主基地，構建家門口的服務窗口。我所著力推進將社區(qū)警務室打造成集為群眾提供政策咨詢、糾紛調處、信息采集、戶籍辦理初審、身份證遺失補辦協(xié)調、開展群眾工作等功能的工作服務站，將原本群眾到警務室時“找不到人”“辦不了事”的扯皮現象徹底杜絕，轄區(qū)群眾紛紛表示“現在調解糾紛、辦個證、咨詢事情這些事情不用大老遠跑到派出所了，直接在村里面找民警就行”。二是把矛盾糾紛調解作為“紅線”，做好鄰里鄉(xiāng)親的“老娘舅”。我所要求每名社區(qū)民警在“家長里短”“雞毛蒜皮”中精耕細作，對發(fā)現和掌握的矛盾糾紛認真梳理，堅持抓早、化小，直到矛盾糾紛徹底解決，杜絕因矛盾糾紛化解不及時或不得當而發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。通過矛盾糾紛的化解，與居民群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心與心”交流，并以此來提高居民群眾對公安工作的認可度。截止今年8月11日，我所共調解矛盾糾紛229起，有效促進了居（村）民間的和諧，保持著轄區(qū)的政治堅定、治安穩(wěn)定、民風清明。三是以大走訪工作為主基調，塑造為民排憂的“馬天民”。我所在推進社區(qū)警務改革過程中，自始至終嚴格要求社區(qū)民警加大入戶大走訪、社區(qū)巡查力度，并結合大走訪高頻次的開展治安防范宣傳，逐一回訪可防性刑事案件當事人，及時發(fā)現、消除各類安全隱患，讓熟悉基層情況、與群眾打成一片的“馬天民”重新回到社區(qū)群眾的視野中。截至2017年8月 日，我所社區(qū)民警共開展入戶大走訪

余戶，發(fā)現消除各類社區(qū)安全隱患

余處，今年6月、7月入民宅盜竊案件接報數（或者立案數）同比下降

%。

第四篇：一村一警工作職責及應用實例

一村一警工作職責及應用實例

所謂“一村一警”，就是從市縣級治安、刑偵、交警等部門挑選適合和熟悉當地情況的民警進駐每一個行政村，實現“村村有警、月月見警”，把警力下沉到基層一線。

一村一警工作職責：

一村一警的駐村民警有四大工作職責：

1、廣泛收集社情民意，及時了解群眾的呼聲;

2、參與矛盾糾紛排查，及時化解矛盾糾紛;

3、全面徹底摸排調查，及時掌握維穩(wěn)信息;

4、廣泛延伸警務觸角，構建和諧警民關系 一村一警綜治聯(lián)動平臺研發(fā)背景：

以黨的十八大、十八屆三中全會精神為指導，以“轉作風、強基礎、化矛盾、保民安”為工作主線，以促進“雙安”為基本目標，以實現“雙治”為基本途徑，以加強“雙基”為基本保障，為有效發(fā)揮社區(qū)警務優(yōu)勢，運用綜合治理手段，充分發(fā)揮信息化技術力量，不斷提升社會治理現代化水平，大力構建立體化社會治安防控體系，因此晨華科技建設成了一村一警綜治聯(lián)動信息系統(tǒng)。此系統(tǒng)的建成為全面建設“公安打頭陣，綜治建平臺，部門聚合力，聯(lián)動保平安”的“一村一警綜治聯(lián)動”長效機制做了大力支撐，更好的為社會平安建設保駕護航，為城市經濟社會發(fā)展提供了有力的保障。

一村一警包村聯(lián)系制度：

“一村一警”包村聯(lián)系制度，其目的是破解農村面積大、農業(yè)人口多，農村治安復雜、防范薄弱以及警力不足等造成的農村治安突出問題，最大限度地把部分機關民警投放到農村，提高農村地區(qū)的見警率和管事率，實現“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”的目標。

在重點村建立警務室，由駐村民警入駐，輻射周邊村；在普通行政村設立警務聯(lián)系點，從機關和派出所抽調民警包村聯(lián)系；駐村和包村民警分別在自然村建立治安中心戶、在農戶中建立信息員，形成以駐村民警為中心，包村民警為補充，村組干部為紐帶，農村群眾為基本防控單元的點線面結合的治安防控網絡，實現農村社會治安管理全覆蓋。

一村一警應用實例

河南“一村一警”現場會在新密召開

在全省廣大農村地區(qū)開展“一村一警”工作，是提升新時期農村社會治理能力有益探索，是貫徹省委“雙安”、“雙治”、“雙基”要求，夯實基層基礎的實際舉措，是維護社會大局穩(wěn)定、促進平安和諧的內在要求，是踐行黨的群眾路線、服務人民群眾的具體體現，是錘煉公安民警隊伍、轉變工作作風的重要途徑。“一村一警”工作成效如何，關鍵是要看群眾評價，要把服務群眾作為根本出發(fā)點和落腳點，在做好群眾工作上下功夫，增強對群眾的感情，用心、細心、耐心做事，幫助群眾解決問題，提高群眾工作能力，真心實意為群眾服務。

推進“一村一警”機制建設是一項系統(tǒng)工程，各級黨委、政府要把“一村一警”機制建設納入重要議事日程，創(chuàng)造必要條件；各級黨委政法委、綜治辦要把“一村一警”工作納入社會治安綜合治理基層基礎建設總體規(guī)劃；各級公安機關要認真組織實施“一村一警”工作；各級相關職能部門要樹立平安建設“一盤棋”思想，進一步提高全省基層基礎建設水平，為“四個河南”建設作出新的貢獻。

河南新密：“一村一警”創(chuàng)新農村管理

“一村一警”成為新密農村一道靚麗的風景線，贏得了群眾好評，也給與了《晨華一村一警綜治聯(lián)動平臺》極大的肯定。公安民警在保持現有崗位和職責不變的情況下，最大限度地把機關警力下沉到村、社區(qū)，讓民警最大限度地“接地氣”，把警務延伸到村（社區(qū)），把服務延伸到群眾家門口，讓群眾熟悉民警、讓民警熟悉群眾，治安防范加強了，維護了農村安全。“一村一警”大大化解了農村熱點，排除了難點，各種矛盾迅速化解了，增強了農村和諧，使廣大農民真正安居樂業(yè)。

第五篇：“一鄉(xiāng)一點,一村一員”活動啟動儀式上的講話

同志在“一鄉(xiāng)一點，一村一員”活動啟動

儀式上的講話

尊敬的市臺、市公司各位領導、同志們、大家好！

今天，我應邀參加##市廣播電視臺、##廣電網絡有限公司##分公司精心組織的“一鄉(xiāng)一點，一村一員” 啟動儀式，感到十分高興和振奮。借此機會，我代表##縣委、縣政府向今天蒞臨這次活動的##市廣播電視臺、##廣電網路有限公司##分公司的領導以及各位來賓表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!##市廣播電視臺、##廣電網絡有限公司##分公司首選我們鎮(zhèn)舉辦這樣的啟動儀式，本身就是對我們##廣播電視事業(yè)的高度重視和大力支持。

一直以來，##市廣播電視臺、##廣電網路有限公司對我們##的經濟發(fā)展和社會進步，特別是在輿論宣傳、陣地建設以及有線電視事業(yè)發(fā)展方面給予了強有力的支持。目前，全縣有線電視用戶發(fā)展到近7萬戶，在21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 村開通了有線電視信號。為加快我縣的有線數字化信息建設，自去年底開始，又先后在城區(qū)和農村進行了有線數字整轉工作，為城鄉(xiāng)用戶提供了上百套高清晰的有線數字電視節(jié)目，極大的豐富了廣大人民群眾精神文化生活，在構建和諧社會，加快實現農村奔小康的進程中，發(fā)揮了舉足輕重的作用。

但由于多種原因，我縣還有不少村至今沒有開通有線電視，一些已開通的村，因為宣傳發(fā)動力度不夠，入戶率不高。不僅造成了巨大的資金和資源浪費，更重要的是直接影響了黨的政策和聲音不能及時傳遞到達到千家萬戶。市臺，市公司科學決策，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村推行“一鄉(xiāng)一員、一村一點”代辦工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)點為龍頭，以行政自然村為基點，以點擴面，組織和發(fā)動代辦人員，充分利用當地的社會資源，巧妙借助外力，加快廣播電視村村通建設，無疑是一項高明之舉，具有很強的可操作性和推廣價值，對于這項得民心，會民意的民心工程，我們##各級黨委政府領導自然而然會給予大力支持。為做好我縣的“一鄉(xiāng)一員、一村一點”工作，我提以下要求：

一、提高認識，高度重視。廣播電視是當前對農村最現實、最有效的傳播方式。廣大農民通過廣播電視學習農業(yè)技術，了解市場信息，豐富文化生活，了解黨的路線、方針、政策。廣播電視“村村通”工程是送到農村千家萬戶的“文化活動室”，是深受農民群眾歡迎的民心工程，是農村社會主義精神文明建設的基礎工程，是滿足農民群眾日益增長的精神文化需求的文化工程，對于傳播黨和國家的方針政策，提高農民群眾的思想文化素質，對于建設社會主義新農村，促進廣大農村的經濟建設、政治建設、文化建設和社會建設，鞏固農村基層政權組織，具有十分重要的作用。新農村文化

建設的其他內容也很重要，但廣播電視的作用比其他任何一種形式都更直接、更實惠、影響更大。在新農村建設中必須先行一步抓好落實。

##廣電網絡公司啟動“一鄉(xiāng)一員，一村一點”活動，與我們正在進行的社會主義新農村建設，構建和諧社會，等于給我們加了一把火，助了很大一把力。所以，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村兩委都要從思想上高度重視，從行動上抓好落實。利用會議和工作調研之機，做好對“一鄉(xiāng)一員，一村一點”工作的指導，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領導都要對此項工作有認識，有研究，有計劃，有布置，有落實，要加大宣傳力度，廣造聲勢，切實為“一鄉(xiāng)一員，一村一點”工作的開展營造良好的輿論環(huán)境。其次，還要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦點，村級代辦員撐腰壯膽，積極為他們開展業(yè)務，發(fā)展用戶提供力所能及的幫助，讓他們放心大膽的開展工作，在短期內收到成效。

二、密切合作，有序推進。廣播電視“村村通”是一項惠及千家萬戶的民心工程、社會工程，需要社會方方面面的廣泛參與和大力支持。電力、廣電、移動、網通、電信等通訊運營商要從服從服務于當地經濟建設的大局出發(fā)，克服本位主義，打破行業(yè)界限，積極開展合作，實現資源共享。廣電部門發(fā)展有線電視起步較晚、后續(xù)投入資金較大，縣域有有實力的大企業(yè)、大公司要著眼發(fā)展大局，從講政治、講大

局的高度，積極與廣電部門開展業(yè)務合作，實現互利共贏。工商、稅務等部門要實行政策扶持，嚴禁執(zhí)法執(zhí)紀部門巧立名目，亂收費、亂罰款，在村村通建設中設置障礙，制造麻煩。在開展“一鄉(xiāng)一員，一村一點”工作中，廣電部門也要積極主動的與其他通訊運營商加強聯(lián)系，搞好合作，拓展業(yè)務，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也要發(fā)揮自身優(yōu)勢，為代辦人員出主意，想辦法，獻良策，積極為他們牽線搭橋，幫助解決在工程建設、網絡維護過程中的各種糾紛和問題，使他們放心大膽的開展工作。

三、搶抓機遇，加快發(fā)展。近年來，##縣委、縣政府認真貫徹落實省委、省政府“突破菏澤”的戰(zhàn)略決策，以科學發(fā)展觀為指導，著力打造冀魯豫皖科學發(fā)展高地，準確把握縣域特點，以民營經濟、招商引資為主攻方向，大力發(fā)展特色塊狀經濟，堅持三個文明建設一起抓，推動了全縣經濟社會的快速發(fā)展。2011年，全縣地方財政收入完成 13.39 億元，全年實現生產總值179.4億元，同比增長14.7%；農民人均純收入7228元，逐漸富裕的農民迫切需要改善自身的精神文化生活，這為我們的有線電視村村通、戶戶通創(chuàng)造良好條件。實行“一鄉(xiāng)一點、一村員”，等于在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)村派駐了有線電視市場營銷員、運營維護員，為加快農村有線電視村村通提供了良好條件。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要為從講 4

政治的高度，把此項工作做為加強新農村建設的重要舉措，積極為這些代辦點、代辦人員創(chuàng)造條件，提供便利，在用戶發(fā)展，組織協(xié)調，桿路維護、故障排除等方面盡可能的提供方便。縣域的##分公司要發(fā)揮組織、協(xié)調和帶動作用，抓好代辦點、代辦員的隊伍建設和業(yè)務指導，要合理調配人員，全力做好技術和后勤保障，不失時機的抓好用戶發(fā)展，強力推進我縣有線電視村村通建設，切實抓出成效，實現跨越式發(fā)展。

總之，在市臺、市公司的正確領導和具體指導下，我希望##縣各級黨委政府高度重視，積極參與，社會各界密切配合，我相信，我縣的“一鄉(xiāng)一員，一村一點”工作一定會取得可喜成效，全縣的廣播電視村村通建設一定實現一次大的發(fā)展，大的跨越。謝謝大家！