第一篇：烏江鎮平原堡社區簡介

烏江鎮平原堡社區簡介

烏江鎮平原社區始建于2007年11月，1974年設立平原堡街道辦事處，1999年城關鎮政府撤銷后，平原堡街道移交烏江鎮政府管轄。烏江鎮平原堡社區是甘州區唯一地處工礦企業區和國有農場區的城市社區，距市區30公里，人口1107戶、2464人，轄區有機關企事業單位17個、國有農場31個、個體工商戶80多戶。社區設有人力資源市場1個，勞動保障工作站（人力資源市場服務站）配備工作人員5名。2010年社區被區人社局評為勞動保障工作先進社區。2011年在社區開展創建星級充分就業社區活動，順利通過市、區人力資源和社會保障部門的順利驗收，被命名為“三星級充分就業社區”。今年以來，社區堅持以科學發展觀為指導，圍繞構建和諧社區，把加強勞動保障和服務促進就業作為改善民生的首要任務，依托勞動保障工作站和人力資源市場服務站兩個平臺，扎實開展以“16543”為主要內容的創建活動。為便于社區管理，我們將轄區劃分成五個網格：第一網格（小農場居民網格）、第二網格（二車間居民網格）、第一網格（園藝場居民網格）、第一網格（派出所居民網格）、第一網格（老廠部居民網格）。

一社區黨建

一是牢固樹立服務為先的理念和綜合實策的理念，以“四強”黨支部引領一切，把服務黨員、居民群眾工作貫穿社區黨建工作始終，繼續開展“雙找”“雙留”活動，創新社區

社會管理機制、制定社區管理創新實施方案，明確任務，將社區管理創新工作作為新時期黨建工作的重點來抓。二是依托信息化步驟的加快，利用信息化平臺，建立了“情系萬家”便民服務QQ平臺，利用網絡平臺積極開展提供互動性的便民服務，形成了“網連你我心、網牽你我情、網解你我難”的社會管理工作新模式。三是在以往的工作基礎上，圍繞“串百家門、知百家情、解百家難、連百家心、辦百家事、致百家福”的主題，進行社會管理創新，建立社區民情日記，完善社區服務與管理規模，增強社區服務透明度，是黨的惠民政策編輯社區每個角落，四是實行年內黨員公開承諾制，制定“三步走”計劃，充分發揮黨員先鋒模范作用。亮身份，堅持公開承諾；樹形象，牢記黨的宗旨；做表率，激發社區黨建活力。五是提供“一站式”服務，社區以超前定位，提升品味，功能配套，設備完善，服務一流的高要求、高標準、設立了一站式服務窗口。通過窗口受理、內部流轉、全程代辦的服務做到了一次受理全程代辦，為轄區居民提供了更便捷的服務，六是制定月計劃，周安排，臨時工作安排，增強職工的激勵機制，以“立足崗位，爭創一流社區”為目標，制動創先真有示范崗、黨員示范崗、民族團結示范崗、每月進行紅星評比實行獎勵。

二、綜合治理工作

結合轄區實際主要開張“平安社區，三無社區”創建活

動，制定矛盾糾紛排查預案，二是認真做好信訪接待工作，安排領導信訪接待日。成立矛盾糾紛調解委員會，主要以居民說事為內容，創新綜治亮點，設立民族團結示范崗，增強激勵機制。

三社會保障工作

在區委、區政府，鎮黨委政府的關心和大力支持下，設 立了一站式服務窗口。通過窗口受理、內部流轉、全程代辦的服務做到了一次受理全程代辦，為轄區居民提供了更便捷的服務，對社區低保實行動態管理，進行低保公開欄公示，做到了黨務、事務、財務三公開。

四社會管理創新工作

近年，在社會經濟快速發展的大好形勢下，社區建設 為當前社會關注的一大焦點，我們從過去的“單位人”轉變為“社會人”，今天我們每個社會人每時每刻，在不同的崗位發揮著各自不同的作用，實現這各自不同的人生價值。

烏江鎮平原堡社區“情系居民，為民服務”為宗旨，本著著眼發展，便于管理的原則，依托轄區單位，務工市場，將轄區科學劃分成五個網格，網格工作主要以為民、惠民、便民、利民為宗旨、創新工作思路，整合社區資源，進行條塊劃分，將社區網絡管理工作真正打造成為民心工程，讓社區居民群眾見實效，得實惠。

社會管理說到底是對人的管理和服務，涉及廣大人民群

眾的切身利益，加強和創新社會管理，要同做好群眾工作緊密結合起來，深入研究新形勢任務的發展變化對群眾工作提出的新要求，積極探索加強和改進群眾工作的新途徑新辦法，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面，各個環節，從源頭上化解社會矛盾，維護社會穩定，促進社會和諧。

第二篇：春天堡社區簡介

春天堡社區簡介

北京路街道春天堡社區，地處紅花崗北大門、與火車站相鄰，面積0.3平方公里，遵義市客運總站、停發車場座落于此，是名城遵義市的旱碼頭、對外聯系的窗口，人口多而復雜，社會治安綜合治理及各項工作任務繁重。

社區底數清、情況明，轄區總人口5571人、其中流動人口2531人、居名小組10個、企事業單位11個、社區黨支部中共黨員20人、居委會成員6人、樓組長10人、義務巡邏隊12人、志愿者60人、低保40戶、“三關”工程對象897人。

目前，春天堡社區居支兩委在區委、區政府及北京路街道黨工委、辦事處的正確領導下，正致力于全面落實科學發展觀和創先爭優活動，堅持以馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理念體系為指導，認真貫徹落實黨的方針政策，發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建促發展，積極開展創建服務型黨組織活動。以服務居民、服務社區為理念，團結和帶領社區廣大干部群眾，全力打造穩定和諧的文明社區。建立了黨員群眾綜合服務站及黨員群眾便民服務點；積極開展以“四民社區”為主題的創建活動：打造一個兒童樂園、建立社區便民服務、愛心糧油配送兩個站、完善悄悄話、心理咨詢、老年活動三個室。竭誠為社區單位、居民提供熱情周到的優質服務，并努力成為黨和政府聯系群眾的橋梁和精神文明建設的典范。

通過不懈的努力，社區無進京上訪人員、無重大安全事故，先后獲得市、區及辦事處評選的優秀基層黨組織、“五個好”黨組織、計劃生育先進社區等榮譽稱號。我們將進一步創新黨建理念，穩中求變、以變促新、團結奮進使春天堡社區各項工作不斷取得新的進步，為構建平安文明和諧的社區而不懈努力。

第三篇：山東平原經濟開發區簡介

建創業福地，造居住天堂

——山東平原經濟開發區簡介

山東平原經濟開發區地處山東省西北部，平原縣城東側。2006年3月被批準為省級開發區。轄區面積38平方公里，轄5個社區，39個居民小組，5200戶，人口2.6萬人。2011年底，全區企業達到160家，其中外來企業125家，投資過億元企業42家，實現工業銷售收入67.61億元，完成稅收10290萬元。

平原地處黃河中下游沖擊平原，屬暖溫帶大陸性季風氣候，年光照2594小時，年均降水581.7毫米，年均氣溫12.7℃，地勢平坦，四季分明。

平原位于環渤海經濟圈、京津冀都市圈、黃河三角洲高效生態經濟區、山東半島藍色經濟區、濟南省會城市群等幾大經濟板塊的交匯處，京臺高速公路在平原設兩個進出口，省道101、315和318縱貫境內，平原有4條鐵路專用線，京滬鐵路平原火車站每天有11次客車停發，貨運站臺一次作業能力8600噸，年吞吐量5500萬噸；濟南鐵路局經營集團投資、年貨物吞吐量500萬噸的鐵路物流園區被鐵道部列入全國100個戰略裝車點之一。正在形成的北京到福州、青島至銀川等“三縱三橫”高速公路網和德州到煙臺、北京至上海高速鐵路等“三縱三橫”鐵路網，使這個內陸縣城作為全國重點交通樞紐的地位日益彰顯。平原開發區距京滬高鐵德州站20公里，距濟南國際機場80公里，距河北黃驊港110公里、天津港220公里、青島港420公里，距北京320公里。在平原，出行方便，貨暢其流。

平原開發區高起點規劃，高標準建設。2008年，聘請青島城市規劃設計研究院完成了開發區總體發展規劃。近年來，先后投資10多億元，建成了桃園大道、寶島路、仁和路等道路20余條、總

長60公里。目前，區內基礎設施建設已達到道路、通訊、供電、供水、排水、通氣、寬帶網、有線電視和地面平整“八通一平”；新建綠地80萬平方米，園區環境優美，實現了三季有花，四季常綠；區內電力供應充足，現有220千伏變電站1座，110千伏變電站1座，35千伏變電站3座，年可供電1.1億千瓦時，企業自備電廠4座，總裝機容量7.15萬千瓦，另有50兆瓦生物質能發電項目正在建設之中；開發區日供水能力4萬噸、日處理污水3萬噸；區內建有新城家園居民公寓35棟、社區安置樓房46棟，建有投資200萬元、專為企業職工子女打造的精品幼兒園和投資1000萬元、可滿足5000戶居民小區學生入學需求的高標準中心小學各一處，為投資者提供了溫馨舒適的生活環境和配套完善的發展空間。

平原開發區始終把服務作為立區之本，以“無所不能、無限責任”為標桿，以“零距離服務”為追求，努力打造高素質干部隊伍。社區群眾民風淳樸，厚德向善，以誠待客，文明知禮，為國內外賓朋營造了寬松自主的發展環境。2010年，平原開發區順利通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系國際標準認證，服務管理水平進一步提升。

平原開發區南融北接，東引西聯，主動承接大城市產業轉移，吸引了美國、日本、韓國、臺灣、香港等國家和地區的客商紛至沓來。世界緊固件行業龍頭晉億集團、亞洲最大磷化工基地貴州宏福集團、歐洲最大塑料注塑集團德國威爾德公司和日本三洋的配套企業香港威仕科技公司等眾多國際知名企業和北京四環制藥、河北滄州明珠等多家上市公司相繼落戶，平原開發區正著力打造裝備制造、醫藥化工和新型材料三大產業基地。

放眼世界，只爭朝夕。平原開發區愿以更加開放包容的姿態與國內外有識之士攜手共創美好明天。

第四篇：烏江工業園區簡介(11年12月)

烏江工業園簡介

烏江工業園始建于2003年11月，位于烏江鎮區南面，交通極為便捷，省道合馬、滁蕪公路穿境而過，合寧、合巢蕪高速公路均有開口連接公路直達園區，南京祿口國際機場、合肥駱崗國際機場均在1小時車程之內。距南京長江三橋僅17公里，與馬鞍山市區只一江之隔。工業園東至長江邊，西至建設南小孫自然村，北至建設馬山根自然村，南至駐馬楊巷自然村。園區總規劃面積10平方公里，主要以機械加工、泵閥、倉儲物流等為主導產業和發展方向。

烏江工業園為擴展規模，按照加快沿江工業帶建設的總體要求，全力東延西拓，2007年5月份，啟動3.2公里通江大道工程建設，目前1公里的水泥路面和2.2公里的道路基礎已基本建成。為了擴大園區規模，提升園區檔次，2010年委托安徽省城鄉設計研究院對烏江工業園重新規劃，并將原5.3平方公里規劃調整到10平方公里，委托安徽煤碳設計院對園區污水處理廠進行規劃，配套完善園區功能。

幾年來,園區基礎設施共投入資金約1億元，完成了供電、給排水、道路、電信、有線電視和場地平整，“五通一平”面積近4平方公里；110kv、35kv、10kv等高壓供電線和程控電話、寬帶網絡等均已入園。園區按照“高起點規劃、高標準建設”的要求，加大招商引資力度，提供優惠的政策和優質的服務，設園以來,已有29家企業落戶中心園，25家投入生產。2011年實現工業產值10億元，稅收2500萬元。

第五篇：烏江鎮濮集社區2009年工作總結和2010年工作思路

烏江鎮濮集社區2009年工作總結和2010年工作思路

一、2009年工作總結

2009年，在烏江鎮黨委、政府的正確領導下，濮集社區堅持以科學發展觀為指導，圍繞責任目標，克服各種困難，全力推進各項中心工作，取得了明顯成效，現小結如下：

（一）黨群共建，加強自身建設

一是按照鎮黨委的統一部署，組織開展了學習實踐科學發展觀活動。二是開展了“巢湖新發展，和縣要領先，烏江大跨越，我該怎么干”大討論活動。三是建起了黨（居）務公開欄，實行黨務、居務、財務公開。四是按期召開黨員、居民代表會議，社區重大事項請他們獻計獻策，征求他們意見。五是社區兩委班子成員定期學習，努力提高自身素質，個個做到廉潔自律。

（二）傾心服務，促進經濟發展

一是大力宣傳農業產業結構調整。全社區經濟作物種植達70﹪，農民因此人均增收300多元。二是為了使農資及時運回，經濟作物能及時外運，按照一事一議項目要求，完成3000米機耕砂石路建設。三是協助岔路、姜莊兩個菜場搞好黃金瓜銷售期間的矛盾調處和服務工作。四是為了使一服裝廠落地本地，幫助解決土地近一畝。五是進一步加強集市農貿市場的規范化管理工作，使商販進得來、留得住。

（三）強化管理，搞好集鎮建設

一是聘請了城管人員，專門管理街道的車輛亂停亂放、攤點亂擺亂放、垃圾亂倒亂放。二是新建中街290米下水道。三是修建西街

60米水泥路。四是將朝陽路北段150米長的老大難路面全部建成了水泥路面。五是朝陽路開發順利進行。

（四）立足全局，抓好各項工作

一是全面完成了合馬路征地工作。二是積極參加烏江鎮文化體育節活動。三是圓滿完成征兵任務。四是計劃生育和社會治安綜合治理得到進一步加強，有效解決部分辭退老民師上訪問題。五是完成了巢寧路沿線墳墓遷移工作。六是為三峽移民修了一條長約200米的水泥路。

（五）注重民生，構建和諧社會

一是新農合、居民醫保積極推進。參合人數3645人，達95.9﹪； 居民醫保350人。二是辦理農村低保和居民低保211人。三是辦理農村社會養老保險230戶，430人。四是辦理水稻農業保險3000余畝，上繳保險金9600余元。五是對各村民組的田畝進行了核實，歸并田畝退還各組全部結束。六是進行了四個自然村的二次電網改造。

2009年，我們雖然取得了一定成績，我們也清醒地認識到，與新形勢、新任務的要求相比，我們社區在經濟發展與社會管理的各方面還存在許多急需解決的問題：一是基礎設施滯后。由于基礎設施投入不足和歷史欠賬等原因，我們社區的基礎設施建設相對落后，如老街路面硬化至今仍未完成，整個街道只有劇場里面的一個已相當危險的廁所。二是產業結構不合理，二、三產業明顯短腿，社區經濟發展的潛力不足。三是社會矛盾集中凸顯，容易激化，信訪安全維穩形勢嚴峻，社會管理壓力大。四是文明創建難度加大，隨著朝陽路的開發，集鎮人口不斷增多，垃圾處理越來越難。面對這些困難，我們堅信：有鎮黨委、政府的堅強領導，我們一定能把握發展中的有利條件，把握危機中蘊藏的機遇，贏得主動，贏得先機，戰勝困難，取得勝利。

二、2010年工作思路

2010年工作的總體思路是：以科學發展觀為統領，堅決執行鎮黨委、政府的決策，重點在“嚴、優、新、好、高”上做文章，以改革創新為動力，高度關注民生，強力推進基礎設施建設，全面加強集鎮管理，求發展保穩定促和諧。

（一）在班子建設上，注重一個“嚴”字

兩委成員是社區的領頭人，群眾的眼睛都在看著我們，我們只有干給群眾看，帶著群眾干，才會樹立黨和政府的良好形象。因此我們一要嚴格要求自己，不能把自己混同與普通百姓，該做的事做，該說的話說。二要嚴明制度，完善社區各項規章制度，重點是黨員和居民代表議事制度、財務公開制度、兩委成員分工協作制度，使各項工作有章可循，執行有力。三要嚴肅紀律，紀律是勝利的保障。兩委成員要模范遵守社區的各項規章制度，遵紀守法，只有這樣，才能在居民中樹形象、做榜樣。

（二）在民生推進上，注重一個“優”字

民生工程涉及千家萬戶，事關百姓生活，諸如醫療保險、最低生活保障、養老保險等，是黨和政府的惠民工程，我們只能辦好，不能辦差。為此我們一要提供優質服務，掌握好政策，宣傳好政策，講解清政策；群眾來了笑臉相迎，為群眾辦事真心實意。二要創設優美環

境，為民代理點要干凈、整潔，設施齊全，把為民代理點辦成居民之家。三要創造優異成績，事關民生的事項在上年的基礎上都要有較大幅度的提高，尤其是新農村建設要取得突破。

（三）在經濟發展上，注重一個“新”字

一要引進新品種。濮集社區農民近年來靠種植經濟作物，收入大幅增加，但是隨之而來的是品種老化，品質下降，因而必須要引進一些新品種并充分發揮種植能人的示范帶頭作用，以提高農產品的市場競爭力。二要發展新企業。隨著農村城鎮化步伐的加快，集鎮人口急劇增多；合馬路改道拓寬和朝陽路開發占用土地也導致失地農民增加，目前社區內僅有的幾家小型的服裝廠和一家螺絲廠解決了不少人員的就業，這些企業如能發展壯大或者能夠引進一些新企業落戶濮集社區，將會更好的促進社區經濟發展。三要拓寬新渠道。開展農民工培訓、組織勞務輸出、發展第三產業，有效增加居（農）民收入。

（四）在實事興辦上，注重一個“好”字

一要做好計劃。2010年準備結合一事一議項目，新修巢寧路-安王、孫濮路-何程水泥路，六條機耕路，全面完成老街路面硬化和下水道建設，安排好垃圾中轉場地，建好一座公廁。二要管好資金。按照上級的要求，由村民代表全程參與、全程監督，把有限的資金運到刀刃上。三要抓好質量。百年大計，質量為本。一是指派社區干部專門負責，二是村民代表全程監督，三是聘請技術人員把關。

（五）在其他工作上，注重一個“高”字

計生工作、綜治工作、征兵工作、文明創建、維護穩定等都是常

規工作，年復一年，日復一日地在做，我們在這些工作上要有更高的要求。一是目標要高，力爭在全鎮的位次在上年的基礎上再提高。二是效率要高。每年在這些工作上我們花費的時間、精力、財力都是最多的，因此我們要改變工作方法、采取新的措施，努力提高工作效率。三是質量要高。不看過程看效果，說一千，道一萬，還是要看最后的結果。我們在兩委成員中建立責任制，一人負責一塊，一人聯系一片，明確獎懲，提高工作質量。

總之，2010年我們將在鎮黨委、政府的堅強領導下，團結一心，克服困難，不斷進取，開拓創新，努力完成各項任務，為建設和諧新烏江貢獻力量！

二〇〇九年十二月二十日