第一篇：上麻園嶺社區加強物業管理的實施方案

上麻園嶺社區2010年物業管理實施方案

為促進我社區物業管理服務中心健康發展，規范轄區物業管理行為，保障物業的合理使用，創造良好的人居環境，根據《長沙市開福區人大常委會關于同意認真貫徹實施物業管理法規，加強物業管理議案審議結果的決定》和《物業管理條例》要求，結合我社區實際，制定以下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發展觀的要求，緊持以人為本的原則，以加強城市管理、構建社會主義和諧社會為目的，努力提高我區的物業管理水平，為開福區經濟發展創造良好的人居環境。

二、社區物業管理概況

上麻園嶺社區位于湘雅路和芙蓉中路交界處，地處長沙市開福區湘雅路街道東北角，面積0.24平方公里，常住人口2438戶、6824人,流動人口1057人,轄地區單位6個,轄區樓棟52棟，其中42棟為單位自行管理，上麻園嶺社區物業管理服務中心成立于2009年元月，有工作人員17名，分為保安、綠化保潔、公共設施維護三部分，社區主任曾輝任領導小組組長，負責上麻園嶺社區物業管理服務中心全盤工作，黨總支副書記劉韜任物業管理服務中心主任，負責物業管理服務中心日常工作。目前納入社區物業管理服務中心管理的樓棟10棟，我們將其劃分為三片，一片為芙蓉中路290號、上麻園嶺91號，共4棟；二片為上麻園嶺293號、301號、315號、319

號，共4棟；三片為幸福公寓，共2棟。

三、管理服務分項標準和內容、措施

1、房屋完好外觀無破損，無改變使用功能，無亂搭建，公用設施及通道無隨意占用。

2、維修及時，接到維修單在承諾的時間內到達現場，維修及時完成。

3、維修質量嚴格把關，按照工序一步到位，杜絕返工。

4、管理費按規定標準收取。不擅自提高收費標準，不亂收費。

5、綠化完好，布局合理優美，花草樹木與建筑小品配置得當，專業人員管理。

6、清潔、保潔區實行衛生責任包干，全天12小時保潔制，樓梯每周清掃擦拭二次，清洗一次，垃圾日產日清，衛生設施齊全、完好

7、道路完好暢通無損壞，路面平坦整潔，排水暢通，無隨意占道，無改變使用功能。

8、化糞池、雨水井、污水井完好，定期疏通、清理，井蓋齊全完好，保證排放暢通無阻。

9、排水管、明暗溝完好，排水暢通無堵、無積水、無塌陷、無殘缺。

10、公共娛樂活動正常開展，健康向上。

11、社區社會治安穩定，實行24小時巡邏，力保居民無被盜事件，年度無重大刑事案件發生。

12、防火設備完好，定期檢查維護，確保消防系統設備完好無損。

13、加強消防宣傳，增強居民防火意識，建立義務消防隊定期演練，勤檢查，及時消除火災隱患。

14、加強宣傳巡視，跟蹤管理，及時發現問題，及時處理，及時回訪記錄。

15、按政策規定搞好各項工作，提高管理人員素質，定期征求居民意見，主動改進工作，建立回訪制度。

16、管理人員專業培訓合格率100%,及時組織無證人員參加取證培訓。

17、居民對物業管理滿意率95%以上，教育員工視業主為衣食父母，全心全意為業主服務，盡全力為業主排憂解難。

18、檔案建立完好，加強硬件投入，指定專人全部實行電腦化管理，確保檔案齊全，管理完善。

四、便民服務

（一）無償服務

1、通過與有關部門聯系，力爭常年為業主、住戶無償代辦電話、煤氣開戶、有線電視、代訂報刊雜志、代發郵件、代請家教保姆等，責任部門為社區物業管理辦公室。

2、義務活動，每半年組織義務家電維修（一天），責任部門為物業管理公共設施維護組。半年進行一次物業管理法規宣傳咨詢與講座活動（一天）。每半年進行一次義務大掃除活動。

3、開展多種形式的文體活動，見社區年度文化活動規劃。

（二）有償服務

便民有償服務項目價目表（附件）

五、管理服務模式設想

（一）推行綜合一體化管理模式，編制組織結構、人員定編定崗方案，對小區公用設施的使用、維修、保養及管理、清潔衛生、公共秩序、車輛行駛、停泊、社區文化等事項實施高起點、高標準、全方位的綜合一體化管理服務。

（二）保安實行24小時三班倒全天候值班，實行分片定點、不定時定線巡邏、監控以及正確果斷處置突發事件。對所有人員、車輛的出入做到記錄明確。對清潔工作實行全天保潔。維修實行24小時值班制，在約定和規定的時間內對維修項目進行修復或處理。對管理層要求全年365天有人值班。遇有重大事項按質量管理體系有關規定處理。

（三）進行智能化管理手段。建立小區閉路電視系統，業主隨時可直接與保安值班室聯系，實現訪客、住戶和管理處三方之間的通訊暢通。

（四）完善監督機構。促進物業依法、科學、民主管理。與轄區派出所、街道辦事處等有關部門聯系，請其指導監督協助管理，在入伙、入住達到法規規定比例后，認真組織召開第一次業主大會，選舉產生業主管理委員會，建立民主管理、民主監督體系。積極配合市、區房地局搞好管理人員上崗培訓，虛心接受行業主管部門指

導、考核，支持其對小區的正確執法檢查。設立住戶投訴箱，接受業主和住戶的廣泛監督。

（五）建立科學合理的服務質量考評制度。管理處的一切工作，尤其是清潔、保安、維修三大工作，必須嚴格按管理公司質量體系進行規范、操作、檢查、考評。

（六）嚴格獎罰制度，推行激勵機制。管理處成立以后，要根據質量管理體系要求，結合單位實際，制定、完善各種獎勵制度。

通過社區社會物業化管理體系，使管理服務起步高、標準高、效果佳、提高快的效果；使管理工作的每個環節都制度化、標準化、程序化；使每個員工都學會、掌握規范的語言行為；從而提高社區自身的管理水平，贏得廣大居民群眾的信賴。

上麻園嶺社區物業管理服務中心2010年2月

第二篇：上麻園嶺社區物業管理工作情況匯報

新湘路社區物業管理工作情況匯報

長沙市開福區湘雅路街道新湘路社區位于蔡鍔北路597號，辦公樓總面積436平方米。轄區東靠蔡鍔北路；南依湘春路；西抵鐵佛東街；北臨湘雅路，社區總面積為0.15平方公里；社區居民總戶數1627戶，總人數4313人；社區內有企事業單位7個，有省保險公司、湖南教育報刊社、湖南省民族事務委員會、湖南省安裝公司、長沙市電子工業技術學校、開福區建筑公司、撈刀河建筑公司及金泰國際大酒店。

社區的主要特點是：交通方便，駐社區的企事業單位較多，人口流動性較大，居民的綜合素質相對較高，有一定的文化資源背景。

社區工作人員默默無聞的辛勤工作，得到了上級領導，各個部門以及居民的充分肯定。近３年，社區獲得了市級文明社區、市級青年文明社區、市級衛生示范社區、開福區節能環保社區等稱號

社區內環境整潔，文教娛樂活動建立了標準化“一站式”服務大廳,以此為基礎完善了“六室三站一場一校”和未成年人綠色網吧、博愛超市、信息超市等設施，為社區居民提供了休閑、健身、學習培訓和開展各種文化娛樂活動的場所；在社區單位及社區居民的廣泛參與下，在社區居民群眾中形成了“社區是我家、建設靠大家”的良好氛圍。

根據區委、區政府“在老舊居民區開展社區物業化管理”的指示精神，我們社區在湘雅路街道辦事處的指導和支持下，以貫徹落實科學發展觀為指導，為居民服務為工作重點，不斷加強社區基礎設施建設，拓展社區服務，社區物業管理化工作得到持續推進。我們的具體做法如下：

一、強化組織領導，加強組織建設

我們社區在街道城管辦的具體指導下，在對住戶進行摸底的基礎上，社區先后召開了居民組長會議、居民代表大會，征求居民意見，社區管理社會化意見征求表成立社區物業管理服務中心。提名并通過了社區主任任社區物業管理站主任的組織機構，制定了物業管理工作的各項制度，制定了收費標準，逐步完善了機制建設。

二、加強宣傳發動，形成多方合力

首先，社區通過黨總支會議和居民小組長會議，宣傳社區物業管理模式，并在此基礎上，通過綜合社區管理社會化意見征求表意見由社區工作人員和居民小組長一道深入居民家中作入戶調查，加深了居民對社區物業化，物業的了解，取得了居民對社區實行新型物業管理模式的理解和支持，社區添置了全新的20塊鋁合金宣傳欄，鞏固加強了社區的宣傳陣地，通過出宣傳欄、發放宣傳手冊、電喇叭宣傳、設立宣傳點等活動，加強居民的素質教育，提高他們對社區事務的參與率，增強他們對社區物業管理工作的認同感。其次，我們加強了和駐區單位的橫向聯系，通過與單位負責協商，加強了交流與協作，通過與社區居民和轄區單位的合作互

助，多方形成合力，為社區物業管理服務工作的開展打下了良好的基礎。

三、引入專業管理公司，創新管理模式

2008年底，社區就開始進行社區物業化的嘗試，經過2009年一年的嘗試，由社區進行管理的物業管理工作模式也取得了一定成績，不過，中間有幾點問題一直困擾著社區：一是社區精力有限，工作任務重、事情多的時候難以做到統籌兼顧；二是經驗不足，管理不夠專業，分工不明確，物管專業水準還需提高；三是資金投入渠道有限，難以支持社區加大投入，而且房屋和化糞池、下水道等維修基金無保障，所收費用支持保潔和保安兩項就已捉襟見肘。

鑒于這種情況，由街道辦事處首先征求了各個社區的意見，決定引入專業公司來管理社區物業，并牽頭組織了多家專業物業管理公司，各社區自由選擇。今年4月，正規的物業公司（歐德環保科技有限公司）正式與我們社區簽訂了物業管理協議，由長沙歐德環保科技有限公司接手社區的保潔、保亮、保安、保綠等各種正規的物業管理服務。實行網格化、精細化管理，實現物業管理全覆蓋。

同時，對社區物業管理的運行機制、保障機制、考核機制逐步規范完善。街道成立了社區物業管理中心，各社區成立物業管理站，制定出詳細的操作規程和工作標準、考核細則，由街道城管辦、社區兩級，對作業公司進行日常檢查、督促、考核，并按檢查考核成績實施獎征。

自5月1日物業公司進駐以來，社區物業管理工作有了

長足進展，主要有以下幾點：

一是環境衛生明顯改善，引入了物業公司的專業化管理后，我們采用街道督查、社區監管、居民協管的三級管理模式，對物業公司的工作進行監督與管理，物業公司也充實了社區保潔人員，實行片區化、崗位化管理，把物業管理的觸角延伸到了樓院、樓棟、樓道及住戶。接手社區物業管理工作以來，歐德公司迅速的進入了角色，克服了種種困難，加強了轄區內的清掃保潔，贏得了社區居民群眾的肯定和好評。

二是社區服務更加全面。專業的物業公司的引入，讓社區的服務項目更加完善，水電安裝維護、社區托管、老人日托、法律咨詢、心理咨詢、社區矯正等專業的服務給居民提供了菜單式服務，讓社區可以集中精力進行低償和無償服務，今年4月，社區物業管理中心組織志愿者為殘疾人進行了上門服務和慰問，讓社區居民深刻地感覺到：我的家就在新湘路，我的家人就在身邊！社區物業管理服務中心全體工作人員以飽滿的工作熱情、細致周到的服務給社區居民帶來了一份溫暖，一份關懷。

在社區公共設施維護方面，物管服務中心努力把工作做在前面，認真地對轄區內的公共設施進行了維護，社區樓道滅火器材的更換，樓道燈的安裝維護，社區物管服務中心的同志們始終懷著一顆火熱的心，大家不分白天還是黑夜，無論多臟多累，干到多晚，都毫無怨言。這幾個月來，社區物管服務中心接到的路燈、路面等公共設施損壞的投訴都及時

上報并進行了處理，保證了社區居民群眾有一個舒適方便的生活的環境。

三是治安明顯提升。作為社區安全防范的最重要力量，物業管理公司的保安都是轄區內4050下崗職工，他們一上崗，就緊鑼密鼓的開展了工作，白天晚上分兩班巡邏，重點控制蔡鍔路,彭家井巷,趙家坪巷和湘春路。有效控制一些社會突發事件，實行點、線、段控制，真正做到人員到位，有效防止了治安、刑事案件的發生。4名專業保安日夜奮戰在治安巡防第一線，我們社區物管中心還與轄區各單位聯合，根據各單位和學校周邊進行重點防治，配合單位、學校保衛科室共同開展防范工作。并且與社區居委會各樓棟組長保持密切聯系，及時反饋信息，盡量將各類治安問題控制在萌芽狀態，有效扼制各類矛盾，避免了一些因小事變大禍的不必要沖突，確保了社區治安環境的穩定。

新湘路社區物業管理服務正在逐步摸索和逐步完善階段，今后的許多工作需要我們進一步完善，我們還要進一步提升服務質量，提高管理水平，用周到、細致的服務給社區居民交上一份滿意的“答卷”。

第三篇：仙嶺社區黨支部創先爭優實施方案

仙嶺社區黨支部創先爭優實施方案

為了深入扎實開展好仙嶺社區創先爭優活動，動員和組織社區廣大黨員干部以創新的精神和務實的作風，積極探索社區建設和管理的新途徑、新方法，進一步深化社區黨建工作，使黨建工作更加貼近經濟發展、貼近社區管理、貼近居民需求。現結合社區實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞“健黨強基、富民強街”的目標，以提高黨組織引領發展、構建和諧、服務群眾的能力和黨員先進性為主線，以建設堅強有力的基層黨組織、落實有力的基層干部隊伍和戰斗力強的黨員隊伍為核心，牢牢把握“創先爭優求突破，科學發展促趕超”主題，激勵基層黨組織和廣大黨員充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，在推動科學發展的實踐中建功立業。

二、目標要求

開展創先爭優活動，先進基層黨組織的基本要求是努力做到“五個好”：一是領導班子好。深入學習實踐科學發展觀，團結協作、求真務實、勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰斗力。二是黨員隊伍好。黨員素質優良，有較強的黨員意識，能夠充分發揮先鋒模范作用。三是工作機制好。規章制度完善，管理措施到位，工作運行有序。四是工作業績好。本單位各項工作成績顯著，圍繞中心、服務大局的成效明顯。五是群眾反映好。基層黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。

優秀共產黨員的基本要求是：模范履行黨章規定的義務，努力爭當“五帶頭”：一是帶頭學習提高。深入學習實踐科學發展觀，學習新知識、新技能，不斷增強黨性、提高素質。二是帶頭爭創佳績。具有強烈的事業心和責任感，埋頭苦干、開拓創新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務群眾。積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當權益，熱心社會公益事業，做群眾貼心人。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規。五是帶頭弘揚正氣。自覺踐行社會主義核心價值體系，發揚社會主義新風尚，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。

在創建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優秀共產黨員過程中，努力實現以下四大總體目標：

1、推動科學發展。基層黨組織認真履行職責，切實貫徹落實黨的路線方針政策，本社區科學發展規劃、思路和舉措，黨員以模范行動影響和帶動廣大群眾努力完成各項工作任務。

2、促進社會和諧。基層黨組織和黨員要及時了解群眾思想動態，做好教育引導工作；徹底踐行社會主義核心價值觀，推動形成良好社會風氣；引導群眾依法表達合理訴求，主動化解各類矛盾，維護社會穩定；在重大突發事件面前，站穩立場，捍衛國家和人民的利益。

3、服務人民群眾。基層黨組織和黨員要尊重群眾、依靠群眾，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，關心群眾疾苦，接受群眾監督，幫助群眾解決生產生活中遇到的實際困難和問題；積極參加黨員志愿服務活動，多為群眾辦實事好事。

4、加強自身建設。擴大黨組織覆蓋，優化組織設置，推進學習型、活力型組織建設，堅持“黨建帶團建”、“黨建帶工建”、“黨建帶婦建”，以自身和黨員創先爭優活動帶動工會、共青團、婦聯等群眾組織創建先進集體，先進個人活動。

三、活動口號

“建一流隊伍、育一流行風、爭一流業績、創一流服務”。

四、活動主題

服務居民、單位、城市，構建文明和諧社區。開展創先爭優活動的主題是：踐行科學發展，永葆先進本色，服務人民群眾。

五、活動載體

社區的載體是：四大建設，四大活動。

圍繞“五個好”目標，著力實施“三大建設”。一是實施社區黨組織隊伍建設，加大培訓教育力度，使社區黨組織在新的形勢下更好地完成各項工作任務。二是實施非公黨組織建設，對已成立的“非公”黨組織加大溝通、協調、引導力度，使“非公”黨組織更有凝聚力，戰斗力和吸引力。三是實施樓院黨小組建設，使黨組織向居民區、開發園區延伸，并發揮它們為居民牽頭辦事的作用。

圍繞“五帶頭”目標，重點開展“四大活動”。一是開展“樹典型、學典型”活動。把優秀黨員選出來，大張旗鼓宣傳他們的先進事跡，在黨員中樹立標桿，讓群眾看到身邊的好人。二是開展崗位奉獻活動，黨員在各自的崗位上，做到業務精通，主意多、辦法多，能獨當一面，崗位工作在全區都是一流的。我們要以創先爭優為契機，把對待居民的態度，對待工作的責任心，提升到一個新的高度。持續推進民情、民本工程，察民情、聽民言、幫民困、解民難，使黨員干部受教育，群眾得實惠。廣大黨員要積極加入志愿服務者隊伍，廣泛參與到義務巡邏、義務調處矛盾糾紛、義務維護城市衛生、義務幫教重管對象等活動中來，體現黨的全心全意為人民服務宗旨。黨員以主人翁的姿態，積極參加黨組織舉辦的各類活動，在助殘，關愛貧困家庭、公益宣傳等活動中，黨員都要自覺地響應、支持。

六、方式方法

基層黨組織要從實際出發，緊緊圍繞確定的主題，把創先爭優活動與推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展結合起來，以基層組織能力建設為重點，推行黨務公開等工作有機銜接，通過以下方式方法扎實推進。

公開承諾。基層黨組織制定開展創先爭優活動方案和工作目標，承諾要向群眾公布，接受群眾監督。社區黨組織承諾的內容：圍繞構建文明和諧社區，重點在服務群眾、凝聚人心、推動發展、維護穩定等方面作出承諾。社區黨員個人“三承諾”的內容：在自己本職崗位上作出貢獻，創造佳績；為群眾辦實事做好事具體打算；在工作過程中做到熱心、高效、依法、廉潔。

領導點評。點評前，基層黨組織和黨員要就開展創先爭優活動情況進行小結，并形成書面材料報上社區黨委和聯點領導。點評時要召開黨員會議，由黨委負責人主持，采取集中點評或逐個點評的方式，由聯點領導負責點評。領導點評要實事求是，既肯定取得的成績，又必須指出存在的問題，并提出努力方向。指出問題要有針對性，提出建議要可行。點評結束后，基層黨組織要及時進行總結整理，并制定出整改落實的具體辦法和措施。

群眾評議。每半年組織一次評議。由社區黨委組織召開黨員大會及群眾代表會議，對基層黨組織和黨員開展創先爭優活動情況進行評議。社區黨委要對評議中反映的情況和問題認真進行核查，并根據每個基層黨組織和黨員的具體表現確定優秀、合格、不合格三個檔次，評議結果要作為黨務公開的重要內容，在一定范圍內通過多種方式進行公開，接受群眾監督。同時，評議情況要建立專項臺帳，作為評先評優的重要依據。

評選表彰。社區黨委組織對基層黨組織、基層黨組織對黨員開展創先爭優活動情況，每年結合工作進行考核。在考核和群眾評議的基礎上，社區黨委適時評選表彰活動中涌現出來的先進基層黨組織和優秀共產黨員。評選表彰要注重工作實績和社會公認度，廣泛聽取黨員和群眾意見。

每年“七一”前，社區黨委將評選表彰一批先進基層黨組織、優秀共產黨員，樹立基層黨組織和黨員的先進典型。

七、保障措施

（一）明確責任，精心組織。創先爭優活動的領導關系原則上按照黨組織隸屬關系確定。社區黨委將成立創先爭優活動領導小組，負責社區創先爭優活動的組織和落實。領導小組辦公室設在黨委辦公室，負責創先爭優活動的組織指導。

（二）注重實效，強化督導。基層黨組織要采取召開座談會、經常性督查、隨機抽查、定期調度等方式，了解活動進展情況，總結交流工作經驗，研究解決實際問題，推動活動順利開展。黨委創先爭優活動領導小組辦公室將不斷加大督導檢查力度，及時總結推廣成功經驗。每年組織對各基層黨組織抓創先爭優活動情況進行測評。

（三）加強宣傳，營造氛圍。黨委將充分利用廣播、電視、報紙，網絡等傳播媒體，整合各類宣傳資源，通過開設專欄、舉辦專題節目，組織專題文藝演出、巡回報告、張貼標語、發放宣傳冊、編發信息簡報等方式，加大宣傳力度，營造創先爭優的濃厚氛圍。

仙嶺社區黨支部 2012年2月24日

第四篇：麻園灣小學“校園之星”評優實施方案

麻園灣小學“校園之星”評優實施方案

一、評優項目與評選方法：

評選項目：“德育之星”、“智育之星”、“體育之星”。

評選方法：先由班級的學生互評推薦上報班主任，再經班主任考核通過上報學校大隊輔導員，由學校考核最終審核是否通過。

二、評優條件：(一)共同條件：

1．《小學生守則》和行為規范考評中合格。

2．在考評時間段內無比較嚴重的違紀、違章、違規現象。

3．在班級活動中的某些方面或某項事跡較好，能對其他同學產生正面的引導作用。

4．在班級民意測評中，三分之一以上同學通過；70%以上課任教師許可。5．考評時間內無安全事故發生。

（二）各類評比條件 1.“德育之星”

熱愛祖國，關心集體。孝敬師長，團結同學，拾金不昧，文明禮貌。2.“智育之星”

學習習慣好，學習成績優異。作業優秀。在學習方面有突出特色。在各級各類比賽中獲獎。3.“體育之星” 積極參加體鍛活動，身體素質測試達標，學科達標優秀；在各級各類比賽中獲獎。參加籃球訓練隊，表現出色。參加“陽光伙伴”表現優秀。

注：

在評比時間段內，有特別優秀的事跡或突出表現，經班級推薦，學校同意的可酌情評為 “校園之星”。

麻園灣小學 2009年9月1日

第五篇：仙嶺社區2011年創建文明單位實施方案

仙嶺社區2011年創建文明單位創建方案

為深入貫徹黨的十七大會議精神，切實推進我社區精神文明建設，塑造與時俱進、昂揚奮發的精神狀態，形成良好的精神風貌，全面提高干部隊伍的文明素質，促進各項工作任務的順利完成，推進我社區精神文明建設工作邁上新臺階。根據鎮委、鎮政府創建文明單位的總體要求，結合我社區的實際情況，制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十七大會議精神，堅持落實科學發展觀，促進精神文明、物質文明、政治文明的協調發展；堅持以人為本的思想，建設一支高素質的群眾隊伍，樹立仙嶺社區良好的社會形象，把我社區建設成為天元區級文明單位。

二、創建目標任務

（一）組織領導有力，創建工作扎實。認真貫徹落實黨的十七大會議精神，落實科學發展觀，把創建活動擺上重要議事日程，精心安排、明確目標、制定措施、落實責任。領導班子團結協作，作風民主，開拓創新，勤政廉政，以身作則，在創建活動中發揮模范帶頭作用。層層落實創建工作責任制，全員參與創建活動。熱心支持社會公益事業，努力為

本地文明創建工作做出貢獻。堅決貫徹執行黨風廉政建設責任制。

（二）思想教育深入，道德風尚良好。切實加強思想道德建設，積極開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗宣傳教育，大力弘揚和培育民族精神，積極開展深入細致的思想政治工作，引導廣大干部群眾樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。

（三）學習風氣濃厚，文化建設突出。堅持抓好干部群眾的科學文化知識和業務技能培訓，形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。崇尚科學，反對迷信，倡導健康、文明的生活方式。弘揚和宣傳“敬業奉獻、求實創新、公正廉潔、文明和諧”的精神。

（四）加強民主管理，嚴格遵紀守法。健全民主管理制度，落實政務公開制度，保障干部群眾的合法權益。社會治安綜合治理措施落實，治安防范網絡健全，民主法制教育經常化、制度化。社區內部治安狀況良好，工作紀律嚴明，安全措施落實。領導干部無違法違紀案件，群眾無嚴重違法違紀案件及刑事案件，無“黃賭毒”等丑惡現象，無邪教活動。

三、創建步驟

（一）組織發動階段：2011年7月底一8月15日．召開動員大會，全面啟動“創建天元區級文明單位”活動。以高度的責任感和使命感組織好創建工作，發動群眾，全員參與；要加強宣傳發動工作，大力宣傳創建文明單位的重大意義，統一思想，提高認識，做到人人知創建，人人為創建，把爭創文明單位成為每個群眾自覺行動。成立創建工作領導小組，對照天元區級文明單位的標準和創建文明單位的實施方案進行量化，確保創建工作的順利進行。

(二)全面創建階段：2012年8月16日一6月15日按照本方案分解創建任務，落實創建責任制，在黨支部的領導下，逐步推進創建工作，創建工作領導小組要結合考評標準，制定創建實施細則，列出創建工作進度表，要求逐條、逐項細化，做到“三定”：定任務、定時間、定責任，全面推進創建文明單位的各項工作。

（三）自檢自評階段：2012年6月16日一7月15日對照中央精神文明建設指導委員會文明單位的暫行辦法和本創建方案以及考評標準，量化打分，對查找出來的問題和不足進行認真整改，整改合格后上報鎮精神文明建設辦公室申請檢查驗收。

（四）匯總、申報階段：2012年7月16日一8月15日

在精神文明創建工作領導小組領導下，按照文明單位標準組織好備檢材料，按時向上級文明委申報，做好文明委檢查、驗收的各項準備工作。

四、保障措施

（一）加強領導，建立有效的工作機制

成立創建區級文明單位工作領導小組，成員如下：組長：王興海

副組長：羅江

成員：張智勇郭柳慧陳大專

領導小組下設辦公室，具體負責指導、組織、協調創建工作。

辦公室主任：王興海

辦公室成員：張智勇陳大專郭柳慧羅江具體負責指導、組織、協調創建工作。

（二）廣泛宣傳，提高對創建工作的認識

創建文明單位是認真實踐“三個代表”重要思想，加強社區管理，不斷增強社區綜合實力，塑造良好社區形象的重要舉措，是事關我社區穩定發展的系統工程。做好文明單位創建工作，首先要提高廣大群眾對文明創建工作的認識，只有認識到位，創建措施才能落實到位。要通過廣泛動員和宣傳教育，增強創建工作的責任感和緊迫感，使之成為廣大的自覺行動。以創建文明單位統攬精神文明創建的各項工作，確保三個文明建設健康、協調發展。

（三）齊抓共管，形成創建工作新格局

發揮優勢，黨政居齊抓共管，上下聯動，各負其責，形成工作合力，保證創建工作順利進行，要把精神文明建設與創建一流社區緊密結合起來，相互滲透、相互促進。進一步加大對創建工作的物質投入，提高硬件設施，優化美化環境，為群眾辦實事，著力改善生活條件和環境，努力實現區級文明單位創建目標。

（四）建立機制，確保創建任務落到實處

創建文明單位是社區黨支部確定的一個重要任務，要做到物質文明和精神文明建設同部署、同檢查、同考核，一級抓一級，層層抓落實，進一步健全并完善精神文明建設的領導機制、工作機制、激勵機制和保障機制，做到有目標、有計劃、有考核，抓落實、重行動、出效果，防止做表面文章。創建工作辦公室要深入基層，發現典型、總結經驗，加強指導，對發現的問題及時提出改進意見，使創建工作健康發展。

馬家河鎮仙嶺社區居委會2011年7月10日