第一篇：2013浙江事業單位面試系列講義節選-人際關系題型方法論

臺州人事考試網提醒你關注浙江事業單位招聘信息：

專家段超為您講解人際關系題型方法論。

人際關系題型是解決人與人之間矛盾的題型。這就涉及到三個關鍵細節：人與人、矛盾、解決矛盾。

人與人——人際關系題型，往往題干中至少涵蓋兩個主體，主體的角色不同，對應的矛

盾性質和針對矛盾的解決對策就有所區別。所以，這就需要考生必須“明確分析主體”。面

對領導，往往就是上下級關系;面對同事，往往就是合作關系;面對下級，往往就是指導提升

關系;面對群眾，往往是服務關系;面對親友，往往是情與法關系。考生抓住題目中的主體，就可以在頭腦中確定破題點和論證維度，為解決問題提供依據。

矛盾——沒有矛盾，人際關系題型就沒有其存在的意義了。矛盾存在于人與人之間，所

以，明確分析主體之后，我們需要確定主體之間的矛盾在哪里，正所謂“抓住核心矛盾”。

矛盾往往不止一個，但是矛盾也不會很多，考生需要有針對性的合理解決矛盾，最好能夠分

清矛盾的“輕重緩急”。“我”和領導，往往“我”是被批評了;“我”和同事，往往同事

不配合“我”工作;“我”和下屬，往往下屬不服從大局，不服從“我”的工作安排;“我”

和群眾，往往是群眾不理解“我”的工作;“我”和親友，往往是親友找“我”辦不合規定、不在“我”職權范圍內的事情。當然，除了“我”與其他主體之間的關系外，還經常遇到領

導與領導、領導與同事、領導與群眾、領導與親友、同事與群眾、同事與親友、親友與群眾

之間的矛盾，甚至還有“我”單位和兄弟單位之間的矛盾，考生一定要仔細審題，全面把握

主體矛盾，有重點的解決矛盾。

解決矛盾——抓住核心矛盾是解決人際關系題的關鍵，但是，僅僅是答好人際關系題的第一步，最重要的一步是“提出解決措施”，把核心矛盾予以合情合理的解決。解決矛盾時,考生要把握兩個細節：第一，有針對性的解決矛盾，這是“準”的要求。考生一定要根據主

體有針對性的確定解決方向，根據主體之間的矛盾提出恰當的對策，脫離題干的對策都是盲

目無用的對策，“驢唇不對馬嘴”對考生有害無益;第二，解決措施要合情合理，這是“好”的要求。人與人總歸是要和諧共處的，考生在解決矛盾的時候，要從大局出發，從長遠出發，從理性出發，這樣做可以“理性”解決問題，考生還得需要從親情、友情、關愛的角度出發，從而“感性”的協調問題，避免矛盾擴大化。

第二篇：2014年青海事業單位招聘面試技巧：人際關系題型答題技巧

給人改變未來的力量

2014年青海事業單位招聘面試技巧：人際關系題型答題技巧

結構化面試是事業單位面試中常考題型，其中人際關系題又是結構化面試中常見的類型。人際關系主要包括處理沖突的能力、建立關系的能力、說服與影響他人的能力、團隊合作與協調的能力、傾聽與溝通的能力等等。從面試命題方面講，人際關系題一直是事業單位面試常考的一類題型，主要考查考生人際關系的溝通協調能力。下面將為大家講解結構化面試中人際關系題型的答題技巧。

一、人際交往意識與技巧題含義

在事業單位面試過程中，對考生人際間的適應、人際合作的主動性、處理人際關系的原則性與靈活性，以及對組織中權屬關系的意識(權限、服從、合作、協調、指導、紀律、監督)等方面進行考查的一類題型。

二、人際交往意識與技巧題測評能力

如何處理沖突;如何建立關系;說服與影響他人;團隊合作與協調;有效溝通;處理人際關系的原則性與靈活性

三、題型介紹

生活中人際關系種類是無窮無盡的，但具體到事業單位，其交往范圍卻有一定的職業側重性。所以根據事業單位人際關系所重點涉及的主體，我們將人際交往意識與技巧面試題分為六類：與領導、與同事、與下屬、與群眾、與親朋和多重關系的人際交往。

(1)與領導的人際交往

例如：你和同學一同考入新單位，你工作勤奮，成績突出，但領導對你印象不佳，同學受到領導信任，并且經常為難你，你怎么做?

(2)與同事的人際交往

例如：你是在職研究生，一年需要20天的時間脫產學習，你的到新的到位后，同事對于你去學習有意見，認為你無法很好地進行工作，你將如何處理。

(3)與下屬的人際交往

例如：你們公司有個重大項目，之前是李某負責，但是由于李某出現重大失誤，領導讓你來接管項目，讓李某擔任副手，但李某態度消極，不配合，你怎么辦?

(4)與群眾的人際交往

本文轉自運城中公網。————————————————————————————-百度文庫

例如：假如你是居委會工作人員，社區有人反映小李總是玩架子鼓擾鄰，你怎么去和小李溝通解決這件事?

(5)與親朋的人際交往

例如：同事工作時間離開一會兒，領導批評了他，但是她非常不服，開始懈怠，你作為他的好朋友該怎么辦?

(6)多重關系的人際交往

例如：你到一個新單位，同事對你不是很信任，領導也只是交給你一些瑣碎的事情做，請問遇到這種情況你怎么辦?

四、人際關系題五大答題技巧

(1)保持積極心態

陽光原則，是指在作答面試題型中，要善于從積極的角度發現問題并解決問題。“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮;消極的人像月亮，初一十五不一樣”。心態是積極還是消極直接反映了一個人的人格特征和內在品質，也決定了從什么樣的角度思考和回答問題。消極的心態往往會將自己逼入絕境，而積極的心態總是能找到解決問題的方法和回答問題的思路。

(2)主動溝通交流

多數人際交往問題的根源是溝通不夠。因此考生應該積極主動地進行溝通交流，并盡快調整自己的工作方式和交往方式，采取相應措施改變現有人際關系的緊張狀態。

(3)自我反思

在回答所有人際關系題的問題時，考生要首先考慮到自我反思，即要談到在緊張的人際關系中首先要考慮自己做得有什么不足，是溝通不夠，還是不注意聽取他人的意見或建議等。如果有這些問題，那么就表示自己要及時改正和調整，如果沒有，就表示要尋求合適的時機向對方進行解釋和說明，或主動征求對方意見，或吸收對方參與到自己的工作或活動中來。

(4)權屬意識

所謂權屬意識主要是指在一個組織中對上下級權屬關系和服從意識的理解和認同。因此，考生在遇到涉及上下級關系的問題時，對上級做出的錯誤決定、提出的不符合實際的要求和交辦的多余的或難以勝任的工作一般情況下首先應該是服從，然后再尋求時機解釋或建議。

(5)回避沖突

在因一時一事造成人際關系沖突的情景中，可以采取暫時回避的措施，日后找恰當的場合和時機進行解釋和溝通。比如針對某件工作而引起的領導的誤解、批評，同事的誤解和反對，都可以采取暫時回避、日后解釋的方法化解矛盾。

五、從基礎層面破解人際關系題

人際關系題根據主體的不同，可分為領導、同事、下屬、群眾、親朋。在事業單位考試面試中，與領導的人際交往這類題考查的較多，下面就從角色定位和處理原則兩步來解答人際關系題。

(1)角色定位

從性質上說，個人與領導是工作關系、同事關系、主輔關系;從組織上說，個人與領導是上下級關系，是領導和被領導的關系;從政治上說，個人與領導一律平等，是一種同志關系。不同的領導有不同的風格，個人如何與領導做好溝通協調，關系到工作是否能順利開展。所以考生可以將角色定位為：被領導者、下屬員工、追隨者、同事、同志、伙伴、戰友。

(2)處理原則

①對領導要尊敬

“敬人者人恒敬之，愛人者人恒愛之。”要尊敬領導、維護領導的權威，對領導的尊敬不僅是對領導個人的尊重，更是對組織紀律、原則的尊重。

②要多向領導學習

“勤奮好學，學以致用。”領導的很多知識、經驗乃至于如何做人，都值得我們借鑒、學習，只有虛心學習，才能贏得領導對我們的認可，才能勝任本職工作。

③對領導要服從

“個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央”，這是我們公務員必須恪守的一條政治紀律和組織原則。作為公務員，要服從組織的安排、聽從領導的調遣。在此，中公教育特別提醒廣大考生：在服從的同時務必要做到不盲從，是非原則要分清，當直接領導的決定可能造成嚴重后果時，應主動向其陳述利害關系，不可聽之任之，一味縱容。運城中公教育

第三篇：事業單位面試題型規律

事業單位面試題型規律

1.各省市事業單位面試話題交叉性較強

縱觀事業單位面試考試，有很多省市事業單位的面試題是同一話題，也就是說事業單位面試考試的話題具有很大的交叉性，有時面試題是利用同一話題從不同角度出題，有時面試題話題相同甚至連問法也類似。

例1：

2009年8月8日安徽省亳州市事業單位面試真題第一題：

聯系“俯臥撐”、“躲貓貓”談談“網絡問政”熱產生的原因?

2009年8月18日山東省事業單位面試真題第一題：

當前各地的飚車、肇事交通案件不段發生，受到了社會各界的強烈譴責，對飚車、肇事者進行“嚴懲”的呼聲越來越高，對此談談你的看法？

2009年8月22日浙江省諸暨市事業單位面試真題第三題：

躲貓貓、飆車等事件引起了網友的熱議并因此而引起了相關部門的重視，你是如何看待網絡輿論監督的？

以上三個省市的面試題均提到了熱點話題“躲貓貓”、“飆車案”，并據此來進行命題，山東以此為背景考查考生對這些現象的看法，而安徽與浙江則都是從網絡方面入手來設置問題的。

例2：

2008年8月13日浙江余杭區事業單位錄用工作人員考試面試題第一題

興趣是工作的動力，也有人說，“干一行，愛一行”。請你結合崗位談一下自己的優勢和劣勢。

2008年7月30日四川瀘州事業單位面試題第一題

“干一行愛一行，愛一行干一行”，結合你報考的崗位談談你的看法？

以上浙江省和四川省的面試題均從“干一行愛一行，愛一行干一行”入手，讓考生結合崗位談自己的優劣勢和看法，可以說是一個題目的不同問法而已。

綜上所述，考生不但要掌握自己本省的事業單位面試題目，還要適當了解其他省市的面試題目，這對考生的面試大有幫助。

2.求職動機與擬任職位匹配性試題為常考題型

求職動機與擬任職位匹配性試題在事業單位面試考試中可謂屢見不鮮，這一方面考查了考生的報考動機與職位的匹配，另一方面考查考生的專業知識以及是否具有所應聘崗位所具有的素質與能力。求職動機與擬任職位匹配性試題題目一般設置較為簡單，但是在有限的時間內想要作答好或是作答出亮點卻不容易。但此類題目由于其具有較強的針對性，因此考生可以針對自己的個人性格特點做好提前的準備，這樣在面試時碰到類似的題目就能夠對答如流，并且答出符合自己的個性特點。

下面為求職動機與擬任職位匹配性面試題常考的幾種問法：

①自我介紹、個性特征類

例1：

2010年4月10日福建廈門事業單位（醫院）面試題第一題：請做一個自我介紹。2010年2月23日事業單位面試農行四川分行面試題第一題：自我介紹。

2008年8月12日河南省事業單位（煙草系統）面試題第一題：自我介紹。（時間2分鐘）

例2：

2009年8月13日廣西南寧市事業單位面試題第一題：介紹你的經歷。（要求提及姓名，畢業學校）

2009年8月4日上海長寧事業面試題第一題：介紹經歷和報考崗位優劣勢。

2009年6月10日四川省事業單位（四川省畜牧科學院）面試題第一題：介紹自己的經歷，并針對所報考的崗位談談自己有哪些優勢和劣勢。

2008年8月24日貴州省事業單位面試題第一題：介紹你自己對于競爭這個職位有什么優勢。

例3：

2009年8月福建省泉州市事業單位面試題第一題：你認為你的個性特點適合這次報考的職位嗎？

例4：

2008年6月21日浙江某地事業單位面試題第一題：請介紹一下你的父母。

例5：

2008年7月6日浙江市事業單位面試題第一題：你喜歡挑戰性的工作還是安穩的工作？這份工作能實現你的個人價值嗎？

②崗位認知類

例1：

2008年7月17日云南省交通廳事業單位面試題第二題：談談你對該崗位的認識。例2：

2009年8月9日天津市北辰區事業單位面試題第一題：針對自己所報崗位和自己的特點，談談你如何做才能勝任本職工作？

例3：

2008年7月27日山東臨淄事業單位面試題第一題：結合你所報崗位談談對工作的看法。你覺得你所報單位工作存在哪些不足？你該怎樣做？

2008年8月10日成都青羊事業單位（衛生局）面試題第一題：談談你對所報職位的理解與認識，你認為你對該職位有什么優勢？

例4：

2008年7月15日濟南事業單位面試題第一題：你認為應聘該崗位需要具備哪些素質？結合崗位談談你的優缺點？

③開展工作類

例1：

2009年8月18日山東省事業單位面試題第二題：“只要功夫深，鐵杵磨成針”，說明了“恒心”和“毅力”的重要性，假如這次你被錄取了，你將如何對待接下來的工作？

2008年8月2日山東煙臺事業單位錄用工作人員考試面試題第一題：剛剛參加工作，你對做好本職工作有什么計劃和打算？

例2：

2009年8月10日浙江杭州余杭區事業單位考試面試題第二題：你如何看待工作壓力？能否承受工作中的壓力？

例3：

2008年6月28日浙江岱山縣事業單位考試面試題第一題：如果這次考試被錄取，你會通過哪些途徑來提升自己的知識或能力？

④報考動機類

例1：

2010年4月10日福建廈門事業單位面試題（醫院）第二題：談談為什么要報考？2009年8月10日山東省濱州市事業單位面試題第二題：你為什么報考這個職位？

2008年8月15日四川省宜賓市事業單位面試題（國土部門）第二題：談談你報考國土部門的原因？

例2：

2010年1月29日重慶市北碚區事業單位面試題第一題：工作中你最看重以下哪種條件：薪酬待遇、發展機遇、工作環境？

2008年9月8日貴州省安順市事業單位面試題第一題：你在選擇崗位的時候，最看重的是什么？

例3：

2010年4月15日重慶渝中區事業單位面試題第二題：如果你被錄取了，但同時也被一家待遇高、條件好的企業所聘用，你做何選擇？

例4：

2008年7月5日（下午）杭州蕭山事業（衛生系統）面試題第一題：你求職的目標是什么？動力是什么？你的優勢在哪里？

第四篇：事業單位面試幾種題型萬能句萬能句

萬能句

人際關系題

開頭：對于處長的批評，我應該認真聽取，虛心接受，反思錯誤。與老同事合 作完成工作，既是一個合作的過程，又是一個學習的機會。

因為既然領導給我安排這項任務，是對自己能力的 信任，同時也是對自己的一次考驗。

但是凡事都應以工作為重，要盡快調整自己的不良情緒，繼續保持自己的工作熱情，畢竟工作頭等大事。

總結：因此，我要加強學習，增強自己的工作能力，提高工作效 率，處理好同事關系，更高質量地處理目前繁雜的工作任務。當領導再次給我安排任務的 時候，就可以更快、更好地完成任務。

（總結、避免）以后我會更加注意自己的工作方式方法，多向同事請教學習，營造良 好工作氛圍，提高工作效率，不斷完善自我，認真完成領導交付的工作，做一個與領導、同事和諧相處的人。

在以后的工作中，我會注重和同事在工作上、生活上的溝通與交流，努力營造一個和 諧的人際氛圍，為今后工作的有序順利開展打下良好的基礎。今后，我還是會一如既往地努力工作，并且更加注意方式方法，增進和同事的團結默契，齊心協力地做好工作。

組織管理題

開頭（事前）領導將此項任務交給我，是對自己能力的 信任，同時也是對自己的一次考驗，是我本職工作所在，我應認真籌備，確保順利完成 此項工作。

在這次志愿活動開展前，首先，向領導請示，領會領導意圖，按照領導的指示貫徹和落實，（我會充分聽取領導、有經驗老同事的意見，）我會向有類似工作經驗的老同事請教，擬定此次活動的方案，內容包括時間、地點、方式、目的、參與人員、經費預算和應急預案等，報領導批 準。經領導審批后，將同事分為若干志愿小組，事中（參與）

隨時關注各個工作小組的工作進度，掌握工作進展 情況，及時向領導匯報。同時向各個工作小組傳達領導指示與意圖，確保工作能夠及時、按部就班地進行。出現突發情況時立即啟動應急預案，及時采取適當措施，盡可能保證活動的順利進行。涉及到工作權限及非常重大的重要問題時，我會第一時間向領導請示，匯報具體情況，聽取領導的安排。事后：我要帶領同事們清點物資、清理現場，對活動經費進行決算，并 認真總結此次活動中的成功經驗和不足之處，為以后此類活動積累寶貴經驗，形成書面報 告上報領導，并組織單位同事各抒己見，提出對這次活動的看法；我會把活動的相關圖片公布在單位網站和宣傳欄上，也可以寫一篇信息 報道投稿到報社或網站，擴大此次活 動的影響，這樣有助于大家真正體會到活動的真正意義，積累正能量。

應急應變題

開頭：如果出現這種情況，我會平和、冷靜、沉穩地處理，保證工作的順利、有效開展。

最后：活動過后，我會認真反思工作出現疏漏的原因，爭取在流程與制度方面加強細節管控，所有工作都要提前落實、提前檢查到位，避免這種問題再次發生。

最后，我相信通過我努力，一定會將此事處理妥當。在事后我也會認真查找導致此事 的原因，真誠地向領導道歉，總結經驗教訓，以便自己在后面的工作中杜絕此類事情的發 生。

三嚴三實：2014年3月9日，總書記在中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會第二次會議安徽代表團參加審議時，關于推進作風建設的講話中，提到“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述，四有：心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”

四風：習近平強調，各級領導干部要帶頭發揚勞模精神，出實策、鼓實勁、辦實事，不圖虛名，不務虛功，堅決反對干部群眾反映強烈的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”，以身作則帶領群眾把各項工作落到實處。

綜合分析題

最后總結：就止前形勢來看，這種現象在短期內可能不會有明顯的變化，但是我認為，隨著。。的變化，在不同的社會歷史階段，其會體現不同的時代特征。

以上是我對這一問題的一些思考，還請考官批評指正。

2016廣西公務員面試真題(6月16日)

廣西公務員面試真題如下：

1、“草原天路”3月25日被張家口市政府批準為市級景風區，4月29日，張北縣物價局召開了“草原天路”風景名勝區門票價格聽證會，通過了景區門票的價格方案。5月1日起，“草原天路”成為收費公路，過往車輛收取每人50元的門票，此事經媒體報道后引發熱議。“草原天路”收費流產。這次收費在爭議聲中持續22天。張北縣政府決定從5月23日起，取消“草原天路”風景名勝區收費。談談你的看法?

2、單位開展學習活動，有位同志學習不主動，作為開展此次活動的負責人，你該怎么辦?

3、領導派你做精準扶貧入戶調查，但有的群眾不配合，你該怎么辦?

4、現在出臺了反家暴法，你是社區主任怎么開展此次主題的宣傳活動，你如何組織這次活動?

2016年6月17日上午面試真題

縣級考題：

1.網絡搜索引擎很多信息不對稱，混亂，你的看法?

2.農貿市場臟亂差，你認為整治重點是什么?

3.外出務工人員留守兒童，婦聯組織文體活動，重點是什么?

4.單位領導外出，要你送文件給他，你開車出單位撞到了逆向行駛的摩托車，他大吵大鬧，你怎么辦?

潮州公安警察面試題：

1.要在出租車安裝視頻監控和錄音，你怎么看?

2.派出所要組織開展110警務培訓，你怎么組織?

3.領導安排工作然后老同事有抵觸情緒，你怎么辦?

4.外出辦公車停在酒店門口被群眾拍照你是現場民警，你怎么處理?

第五篇：2015浙江事業單位面試備考：組織管理類題型特點及答題思路

2015浙江事業單位面試備考：組織管理類題型特點及答題思

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最新招考公告、備考資料就在浙江事業單位考試網http://www.tmdps.cn/zhejiang/

一、組織管理類題型特點及重要性

事業單位面試過程中組織管理類題型是常考題型之一。該題型主要考察考生的計劃、組織和協調能力。一般來說，參加面試的考生來說所報考的職位都是非領導職位，具體的職級都是主任科員及以下，這些職位最強調的就是處理和解決實際問題的能力。所以，組織管理類題目的重要性可見一斑。

組織管理類題目的考試內容主要可以分成會議類的、調研類的、文體類的和其他類的題目，這些題目的出題方式一般是組織常規的會議、調研和文體活動。

二、組織管理類題型答題思路

背景分析：對活動的人員、單位、時間、事件進行背景性分析。具體展開：對活動的詳細計劃、組織、協調、控制過程進行詳細闡述。總結提升：對活動工作組織和流程進行總結。

三、組織管理類題型真題解析

【例題】很多干部去基層鍛煉，都是走過場，或者度假，如果你是組織部的人，負責干部鍛煉的監督，現在讓你針對下基層做一個調查，你怎么做? 【解題思路】背景分析—具體展開—總結提升

【參考答案】新時期下做好干部監督管理工作是組織部門的工作重點，是落實科學發展觀、建設高素質干部隊伍的一條重要途徑，加強干部基層鍛煉監督管理工作勢在必行。目前，很多地方下基層鍛煉，出現了走過場、不務實、流于形式等現象，部分地方還把干部下基層鍛煉當成了度假，這些現象必須及時發現，查找問題原因，堅決予以解決。作為一名組織部門負責干部鍛煉監督的工作人員，針對此問題開展調查，必須深入一線、深入基層，搜集第一線、第一手材料，全面調查研究，有針對性的提出解決對策，才能加強新時期下干部監督管理工作。

第一、計劃：為切實了解干部基層鍛煉工作中出現的問題，全面了解問題產生的原因，此次調查應該采取明察和暗訪兩種形式相結合。制定詳細的調查計劃，成立調查小組、確定

人員組成、明確調查時間、劃定調查區域、準備調查所需物資、制定此次調查的經費預算，形成完整調查方案。

第二、組織：為確保本次調查結果真實有效，具體組織實施過程中應該做到以下幾個方面，一是確定調查組成員，成員應主要包括組織人事部門分管領導及工作人員，適當比例的人大代表和政協委員，以及紀檢監察部門的相關工作人員;二是依據此次調查采取的明察和暗訪兩種形式分別展開，明察主要采取實地走訪、座談會、問卷調查、搜集資料調研相結合的方式，暗訪主要采取實地走訪和資料調研相結合的方式，深入相關政府機關、社區和村居民家庭，對干部實際基層鍛煉情況展開調查;三是依據調查的內容，分別成立調查小組，其中組織人事部門工作人員和人大代表及政協委員主要進行明察工作，為提高工作效率，還可以成立分小組，分別進行座談、問卷調查和資料搜集;組織人事部門工作人員和紀檢檢查部門工作人員主要進行暗訪工作，做好相應暗訪過程的錄像錄音和記錄工作，安排具體工作人員負責資料的搜集和整理，做好保密工作。

第三、協調：在調查過程中可能會出現對相關當事人取證困難、基層單位提供數據與實際不符、百姓不敢反應真實問題等情況，要結合明察暗訪等方式，做好為當事人保密工作，可以給予提供有效信息的當事人適當的獎勵，充分調動各種資源，充分了解本次調查以及干部組織監督工作的重要性，確保本次調查結果的真實有效。

第四、控制：本次調查的重點和難點主要是如何全面了解干部基層鍛煉現狀、確保調查資料和數據真實有效以及做好資料統計和分析工作，計劃階段就要采取多種調查方式例如明察和暗訪，選取有代表性區域進行調查，邀請人大代表、政協委員和紀檢監察部門工作人員參加此次調查;組織階段提高工作效率，成立多個分小組，分頭開展調查，注意取證材料的全面和真實性;注意相關被調查人員的資料保密工作，做好調查人員的安全保障工作。同時要針對此次調查過程中可能出現的緊急情況制定緊急預案，例如可能出現相關調查組人員人身安全受到威脅、調查工作受到各方影響等情況，應及時采取措施解決，必要時可以邀請相應公檢法部門工作人員介入，確保調查順利實施。

最后，要對于本次多部門聯合調查工作的組織和實施流程進行總結。調查結束后分析整理相關調查資料，分析干部基層鍛煉工作過程中所出現的問題，查找原因，提出解決對策，進行問題反饋，核實結果的科學性和有效性，形成調研報告報主管領導和上級主管部門審批，通過座談會等方式集中討論加強干部基層鍛煉問題，建立相應制度文件，下發至各相關部門，只有在制度層面加強干部基層鍛煉監督工作，才能保證其良性健康發展。考生在備考的過程

中應熟練掌握“組織管理答題三部曲”、注重每個環節的展開方式和答題要點、熟悉我們各類活動特點和答題要點、了解一些經典案例、勤加練習，一定能在面試過程中取得良好的成績。