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PMP項目管理備考時的記憶方法總結

時間:2019-05-14 14:16:59下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《PMP項目管理備考時的記憶方法總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《PMP項目管理備考時的記憶方法總結》。

第一篇:PMP項目管理備考時的記憶方法總結

如同所有的考試一樣,PMP考試需要很多記憶,在這里我跟大家分享一下關于記憶的方法。記憶跟很多東西相關,譬如情緒、語言或肢體的參與等等,大腦能記住的的是鮮活的、生動的、精神振奮時關注的東西或者體會,無法記住的是枯燥的、不理解的、情緒不佳時強記的東西。理解了這些,我們在備考PMP時就需要盡量做到:

參加培訓班

因為老師會分解每一個知識點,這比你自己苦讀書更能加強理解,尤其是那些老師舉的例子、講的笑話,與它們相關的知識點不用強記也能記住。我參加的是卓文世紀,這個培訓機構的任課老師都是實戰型的,在講課和講題中會穿插很多自己實踐過的案例,理論結合實際得非常好;

找一個“志同道合”者

你們之間的探討和爭論都能加強記憶,如果他(她)不愿意與你爭論,試著去給他(她)講講你對于某個知識點的理解——我們可能有這樣的體會,那些要教給別人的東西自己總會記得非常清楚;

盡可能的參與

包括課堂活動、小組討論、與家人或者同事聊天時談論你新學習到的知識、自學時大聲朗讀??這些語言或者肢體的參與會調動你的大腦,讓你不知不覺中記住知識點。所以盡量不要缺席課堂活動,爭取當眾發言,不要寧可擺弄手機也不參與小組討論,完全將PMP作為一個臨時性的考試、下了課再也不談論它;

記住你花多少時間在一件事情上,這件事情給你的回報就會有多大

別認為上了5天的課就像自己已經花了2-3個月的時間學習PMP了!準備一個小本,把每天花在PMBOK和模擬題上的時間具體記錄一下,看看自己是不是像自己想的那樣花很多精力學習了(事實是大部分人每周花在復習的時間都不超過3小時)

學以致用

盡管在有的公司做項目并不認同PMP的方法論,但是盡可能的在實際項目管理中應用某些過程和工具,多跟同事談論PMP的方法論,你會發現記憶PMP知識點也不是一件令人那么頭疼的事情。

第二篇:才聚PMP項目管理考試備考時的記憶方法總結

PMP項目管理考試備考時的記憶方法總結

如同所有的考試一樣,PMP考試需要很多記憶,在這里我跟大家分享一下關于記憶的方法。記憶跟很多東西相關,譬如情緒、語言或肢體的參與等等,大腦能記住的的是鮮活的、生動的、精神振奮時關注的東西或者體會,無法記住的是枯燥的、不理解的、情緒不佳時強記的東西。理解了這些,我們在備考PMP時就需要盡量做到:

參加培訓班

因為老師會分解每一個知識點,這比你自己苦讀書更能加強理解,尤其是那些老師舉的例子、講的笑話,與它們相關的知識點不用強記也能記住。我參加的是卓文世紀,這個培訓機構的任課老師都是實戰型的,在講課和講題中會穿插很多自己實踐過的案例,理論結合實際得非常好;才聚PMP認證王牌零風險班!找一個“志同道合”者

你們之間的探討和爭論都能加強記憶,如果他(她)不愿意與你爭論,試著去給他(她)講講你對于某個知識點的理解——我們可能有這樣的體會,那些要教給別人的東西自己總會記得非常清楚;才聚PMP認證王牌零風險班!盡可能的參與

包括課堂活動、小組討論、與家人或者同事聊天時談論你新學習到的知識、自學時大聲朗讀… …這些語言或者肢體的參與會調動你的大腦,讓你不知不覺中記住知識點。所以盡量不要缺席課堂活動,爭取當眾發言,不要寧可擺弄手機也不參與小組討論,完全將PMP作為一個臨時性的考試、下了課再也不談論它;記住你花多少時間在一件事情上,這件事情給你的回報就會有多大

別認為上了5天的課就像自己已經花了2-3個月的時間學習PMP了!準備一個小本,把每天花在PMBOK和模擬題上的時間具體記錄一下,看看自己是不是像自己想的那樣花很多精力學習了(事實是大部分人每周花在復習的時間都不超過3小時)才聚PMP認證王牌零風險班!一次性通過,否則全額退款!原價5000元,年內最大讓利。

學以致用

盡管在有的公司做項目并不認同PMP的方法論,但是盡可能的在實際項目管理中應用某些過程和工具,多跟同事談論PMP的方法論,你會發現記憶PMP知識點也不是一件令人那么頭疼的事情

第三篇:PMP備考時三點注意

PMP備考時三點注意

PMP考完了,不管之前看了多少書,做了多少試題,真正考試時總覺得聽的不夠多,看的不夠細。現總結幾點心得如下,希望對之后備考的戰友們有幫助。

一良好的學習習慣:上課認真聽講,認真筆記,有時上課光環國際老師的一句話,考試中很可能就會考到;作業及時完成,按照光環的學習流程,主動完成各階段的任務;

二資源的充分利用:學員QQ群、小組活動如果時間允許還是要參加,人多力量大,大家一起討論,取長補短;

三PMBOOK一定要多讀、熟讀,開始的1~3遍最好是逐句逐行的過。因為一些考點就在不起眼的地方。

以上三點希望有用

第四篇:PMP項目管理考試備考心得

PMP項目管理考試備考心得!

光環廣州1304班 :張志堅

經過前一段時間老師辛苦講授,班主任老師的悉心輔導,以及各位學員的積極配合和認真備考,6月29日的PMP結束后,我們的成績和通過率一如既往地名列前茅。這離不開我們團隊的合作,離不開每一位參與其中的老師、學員和工作人員的努力,更離不我們堅持學習PMP、堅持提升自己的信心。作為一名從事多年項目管理的人員,更作為一名光環的PMP學員,我感觸良多,收獲頗豐。

我們的主講老師都非常的盡職盡責,李敏老師給我們帶來了很多課外的知識,是我們到哪里都學不到的;蘇朝輝老師給我們帶來了課本的精髓知識,是我們看書和學習的重點;招陽老師給我們帶來了答題和分析題目的技巧,是我們考試做題的重要手段;馮振華老師給我們帶來了考試的重點知識,是我們提高考試通過率的保證。

我們的班主任孫娟老師是一位漂亮、勤勞、可愛、堅強和有韌性的老師,即使班里有三百多好人,她都不厭其煩的通過短信、郵件去通知大家學習,甚至每到關鍵點她都會逐個逐個學員打電話問情況、督促學習和講每個階段的重點,這樣的老師使我們非常感動和佩服。

學習備考方面呢,我覺得應該注意一下幾個方面:

1、備考時間最佳為3個月,PMBOK最好能保證看過3遍。

2、要重視模考和沖刺環節的作用。有20%-30% 是在模考和沖刺題里見過的,其它的基本是要靠基本工了,這次考試感覺多了一些“干系人” 的相關考題。

3、給我印象最深刻的考試要點有:變更、干系人、風險,個人印象最深的幾個是知識領域覆蓋了:整合、范圍、風險、溝通、采購。計算題數量在4至5道,超綱題不會超過3道。

4、建議答題時間控制在4個小時之內,邊答題邊涂答題卡。

最后,還要強調的就是,功夫不負有心人!我相信每一位項目管理者,每一位PMP,每一位想在自己的夢想之路上走得更快更遠的人,都對這句話深有體會,只要堅持就會有收獲,只要堅信就會到達!這些都是我在光環學到的,是我值得一生珍藏的財富。

第五篇:PMP備考總結(僅供參考)[推薦]

PMP備考經驗總結

一. PMP考題分布與主要范圍

1.考題分布:

PMP考試題型為200道四選一單項選擇題,其中25道題不計入成績,最樂觀是做對105道,最悲觀是做對135道。

題目大致分布:

啟動(Initiating)11%22道題

計劃(Planning)23%46道題

執行(Executing)27%54道題

監控(Controlling)21%42道題

收尾(Closing)9%18道題

職業道德(Codeof Conduct)9% 18道題

2.主要范圍:

(1)基本概念題-PMBOK中專用名詞和術語

比如:項目、項目章程、范圍說明書、WBS、干系人登記冊、核實范圍與質量控制、快速跟進等;

(2)輸入、輸出題-項目過程中Input和Output

比如:項目章程是由哪個過程產出?

以下哪個內容是核實范圍的輸出?

制定項目范圍說明書依據是什么?

(3)工具與技術題-項目管理中工具和技術

比如:收集需求啟用了下列哪項工具和技術?

質量控制的工具和技術有很多,除了…

(4)情景分析題-考核實際情況下項目經理該如何做?

比如:你認為最好的方法是什么?

客戶提出一項變更,你首先要做的是什么?

(5)情景理解題-考核對項目管理知識和方法的理解

比如:項目經理解決這類問題時使用了哪種解決沖突的方法?使用了哪種風險應付策略?

(6)其他軟技能-項目管理過程中用到的其他知識

比如:成本相關財務知識、激勵理論、管理學知識

(7)計算題-比較簡單,爭取不丟分

比如:掙值計算、PERT估算(三點估算)、CPM(關鍵路徑計算)、溝通渠道計算、合同價格計算等。

二. 備考方法與參考書

備考方法:5+3學習法,即5遍看書+3遍同步練習和模擬

參考書:《PMBOK 2008中文版》、《如何準備PMP考試》第四版金英勛、石泉、楊磊注。

三.心得體會

從決定參加PMP考試到考試結束,大約經歷了5個多月時間,累計時間約300小時,我把PMP考試之路大體分為以下幾個階段:了解及初步自學、報考、考前培訓、深入自學、考前沖刺、參加考試。

1.了解及初步自學:備考的前一個月,建議不要急于報培訓班。先把PMbok看2

遍,再與已經通過的朋友交談,盡量多的了解PMP和PMI,通過這段時間可以給自己目前對項目管理的理解定位,可以確定自己的學習計劃以及使用的教材,同時也要熟悉PMP考試形式和程序,對PMI理論體系有一個初步認識,形成知識框架,這里本身具有的項目管理經驗通常會與PMBOK內容發生呼應,很多工作中的迷惘會在此明朗,同時初學也是所有考前培訓所要求的步驟。

2.報考:一般在考試前2個月進行,報考不用贅述了,培訓機構會指導大家完成報名工作。

3.考前培訓:培訓機構一般會在考前3-4個月組織培訓,大概持續1個多月,建

議選擇實戰派培訓機構,在培訓中獲取的知識和思想對自己的考試和工作本身受益匪淺。講師會以他們的經驗與PMBOK知識點對應考試聯系起來,根據講師給出重難點精讀PMBOK, 這時還需體會PMI的一些原則,比如范圍管理中不要鍍金,質量管理中符合標準和適用性等等。

4.深入自學:這個過程一般在考試前2個月進行,這時建議按章節再次精讀

PMBOK,同時做一些針對性練習題,以提高把握學習要點,最好與幾個同學組成學習小組經常討論,非常有助于發現自己的失誤和知識盲點。

5.考前沖刺:考試前半個月一定至少要做3套模擬題,建議按照考試時間進行,找找考試感覺。然后以對做錯題進行深入分析,循環往復,逐步提高正確率,做題不在于多而在于精。PMP考試題并不難,關鍵在于知識的理解,一些不必要的書與考試無補,還浪費時間,用處不大。

6.參加考試:考試前幾天,最后一次全面通讀PMBOK,做到知識融會貫通。考試

前一晚放松,早點休息保證充足的睡眠,4個小時可以足夠完成200道題并粗略檢查一遍。考試采取的是中英文對照式,根據自己的情況答題以一種語言為主建議是題干短用英文,題干長則用中文。

最后,衷心希望我的備考心得能給您帶來幫助,讓越來越多的同事和朋友通過PMP認證,并把PMP項目管理知識體系應用到實際工作中,提升我們項目管理和項目控制能力和專業水平,謝謝!

孔 欣

2010.11.28

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