第一篇：項目管理PMP考后心得

項目管理PMP?考后心得

PMP?的認證考試，在幾年前從我的朋友那里聽到的，他有一次調侃式的問我，“拍馬屁”認證考了嗎？當時我一臉懵圈的樣子，就問他，什么是“拍馬屁”，他說：PMP?就是項目管理專業人士資格認證的縮寫，當時上網上查了一下，大概了解了什么是PMP?，對于當時的我來說，感覺考這方面的認證離我的工作還有一段距離。隨著時間的推移，我所在的公司的項目越來越多，需要招聘大量的項目經理來管理項目，其中的要求就包括需要有PMP?認證。我的主要工作是帶領團隊基于產品做二次開發，同時需要同項目經理溝通的地方比較多，為了更好的帶領團隊及同項目經理的溝通，促使我再次審視PMP?。

我咨詢了公司的項目經理，他們都是從光環培訓并獲得PMP?證書，由于公司的項目經理對光環的口碑還不錯的緣故，我毫不猶豫的選擇了光環。我記得當時是在今年春節左右，光環組織了PMP?在線說明會，我認真的收看了相關內容，并在當天報了光環的遠程班。

在實際的備考過程中，深深的體會到了工作及學習的壓力，工作要做好，學習要學好。對于IT行業的研發來說，真的很難兩者兼顧，但既然選擇了，就要擠出時間全力以赴。從今年2月份到4月份這三個月中，我主要還是以《PMBOK?指南》的書為主，同時按時完成班主任老師的作業，在整個知識點的梳理過程中，漸進明細的了解了PMP?的知識體系，整個過程組連貫起來還是感覺有些費勁。除了跟著班主任的步調以外，我通過思維導圖梳理知識領域及過程組，作為后續快速查看知識點的主要參考文檔。到了備考的最后階段，通過做了線上的3套模擬題，感覺自己的中文閱讀理解很成問題，當時很沮喪，感覺中文都成了問題了，隨著看光頭老師對3套模擬題的講解，漸漸的拾起了對閱讀理解的信心；對于這3套模擬題，我感覺整個知識領域及過程組可以有機的串聯了起來，通過場景性的題目，使我對PMP?的精髓有了進一步的了解，比如變更流程、軟技能、相關方識別及管理等知識。

最后一套沖刺題，我做了2遍，成績一次比一次好。考試前的2周，我又整體對模塊題及沖刺題做了至少2遍，使我增強了信心。在模擬考試的過程中，基本上都在3小時57分左右做完，當時班主任老師對我的模擬考試完成時間上提出了建議，希望我能夠再快點，可能是閱讀理解或者知識點不是太扎實，?？紩r間基本上沒有太大的變化。

對于多年沒有參加考試的我來說，感覺考試即熟悉又陌生。記得考試的前一天晚上，公司突然需要上線一個功能，而這個功能還是我開發的，安裝部署及調試比較復雜，一直加班到9點多都沒有搞定，我實在因為第二天需要考試，委托我的同事進一步支持實施人員完成功能的上線，我9點多開車回家，路上還堵車，直到晚上10點30左右才到家。按計劃洗洗就睡了，但是我的這個功能還存在一些問題，沒有辦法，開啟了微信語音，遠程支持，一直搞到了凌晨才搞完，我基本上1點左右才入睡，6點多又起來了，為了我的PMP?認證考試，基本上睡了5個多小時，我心里想，睡眠不夠，肯定要影響考試的，但我的心里一直有個信念，堅持就是勝利，我就拖著有些疲憊的身軀進入了外國語大學的考場。整個考試過程中，就感覺是做了一場夢，3小時57分左右完成了答題卡的涂寫。

在漫長的等待考試成績的過程中，我一直都比較煎熬。隨著時間一天一天的過去，終于盼到了考試成績發布的日子，查了考試成績后，PMP?認證考試過了，心里的石頭終于落了下來。感謝老師及輔導員，在備考這些日子里的支持與鼓勵。

第二篇：PMP考后心得

PMP?考后心得

PMP?報名前的那些事兒

在17年11月底報名的時候，自己是抱著一種放松的心態的。因為在報名之前，參與過公司組織培訓的軟件考試系統集成科目，而這門課推薦的教材就是著名的《PMBOK?指南》。當時剛參加工作不久，缺乏項目管理實戰經驗，還缺乏信心；又因為工作原因，培訓期間關鍵的幾節課缺勤；加上其他種種原因：軟考報名費用不貴、沒有考試決心、《PMBOK?指南》太厚太枯燥、報考并非自愿、因為工作忙所以考不過也不丟面子等等。綜合各種原因，在第一次軟考考試那天找了個借口沒有去參加考試。

學習PMP?的原因

我一直想做一箭雙雕的事：那就是，認真學項目管理體系，同時通過兩門考試：PMP?和軟考；而且所在公司一直對著兩個人員資質有需求，在平時帶項目的過程中，確實需要實用的工具幫助我提升效率，保證工作質量。幾個在異地的大學同學同時通過了17年9月的PMP?也刺激了我。大學的時候學IT專業，很喜歡一套Headfirst叢書，介紹很多種程序語言的入門和基礎知識，敘述方式循序漸進，通俗易懂。在眾多編程書中，竟然有一本關于PMP?的。在報考PMP?之前，我就找來一本Headfirst PMP?英文版，從頭讀到了尾，在報考前已是頗有成就感和自信心了。

選擇來光環學習PMP?的理由；

在網上搜索PMP?輔導班，只用了半個小時，就選擇了機構，感覺性價比還可以，網友評論也在前三。

學習過程中，是否有遇到考驗，是什么讓你戰勝了考驗堅持到最后；

讓我戰勝考驗堅持到最后的，是我第一次考試的失敗。1803的考試，成績報告單

上我的位置只離通過差一點點。情理之中，意料之外。因為1803考前很輕敵，覺得自己看過Headfirst PMP?書，三個模擬考試的答案雖然只做了一遍，但如果再遇到應該能選對，而且第一次考試前的理念是：通過就可以，不多投入精力，力求用最少的時間做恰到好處的投入。結果考前一周被派出差，考前一天還加班，第一次失敗了。

第二次考試充分汲取了第一考試的教訓，多少還因為有很多同事知道我參加了3月的PMP?考試，如果不在短時間內通過考試，會很沒有面子，于是非常果斷的在知道成績的第二天報名了6月的考試。后期工作和學習還有很多事要做，如果6月還不能通過，就要在同一件事上投入很多次精力，這回很不劃算。所以戰勝這次考試最重要的原因還是目標和決心吧。

除了班主任給到的學習建議，自己有沒有什么好的備考方法以及在學習中的心得感受；

除了班主任給的學習建議，最重要的心得，也被光頭強老師提過很多次，同時也是愛因斯坦的觀點，那就是“遇到一個問題，要先搞清楚這個問題是什么”。在第一考試的時候，我就有過這樣的想法，因為在看完教學視頻做題的時候，總感覺學的東西和考的東西對不上。只能大概分清楚是哪個知識領域，但沒有能力精確的分析出每道題在考什么知識點。抱著僥幸的心理覺得不理解的題把答案記住就好了。實際上，第一次考完還感覺挺好，沒想到掛了。反倒是第二次考試，知道自己有具體的地方沒有答好，最后反倒通過了。

所以，最大的感受就是，不管是巨大的苦難，還是小的難題，遇到問題，解決問題。在解決問題之前，要先搞清楚：這個問題是什么，難在哪，我有什么資源，我能調動什么資源，我能從哪里獲得資源，我能通過什么途徑了解我需要什么資源。

這段時間在光環學習遠程課程的整體感受；

通過PMP?考試的整體感受有如下這些點：

除非做一件事沒有意義，可以選擇不去做。一旦選擇要做、或者必須做一件事，無論是一次考試，或是一個問題，都必須認真對待。否則，返工的成本很不劃算。一件事，做兩遍的成本，遠大于第一次認真做的成本。

除了愛因斯坦，馬克思也說過很多可以用在項目管理的話，譬如：“一切價值都可以還原到----時間。”無論是做項目，還是生活中做出的每一個大大小小的決策，我需要用我當下的資源做什么，是娛樂，還是投資，做我本能想做的事，還是做為實現目標需要做的事，項目管理的原理可以幫助我們戰勝自己的惰性，讓自己看清自己的目標，矯正自己的不自制。

項目管理還有一個重要的思想，就是做事之前，要劃定資源基準。我要準備考試，考試時間固定，可支配時間固定，為了實現目標，我必須在某天之前完成某階段的任務。如果小目標不能完成，大目標就會受影響，大目標受影響，就會直接導致考試成績出問題。生活中的一切問題，都是這樣的。

很多知識都是相通的。PMP?復習了很多本科學習過的知識，包括企業管理、風險控制、概率統計，最近在準備其他考試，注冊咨詢（投資）考試和CFA，發現他們和PMP?有很多重疊的知識領域。都是成功的做事的方法論，只不過實施方法的主題略有不同，專業側重點不同，但很多內在的管理思想和方法論，是非常詳盡的。在不同學科之間掌控深刻思想的融會貫通一定是一件非常有“爽”感的事情。

很多人嘗試讀《紅樓夢》、《百年孤獨》這些曠世名著，讀一次讀不下去，讀兩次讀不下去。一旦讀下去了，讀通了，才終于體會到名著的厲害之處，即使不能完全讀懂，總會抱著一種敬畏之心。在以后的人生中，慢慢體會，總要返回頭來，再讀幾次，才能體會到他們的博大精深。雖然《PMBOK?指南》還不能有這些名著的高度，但我覺得在項目管理領域，《PMBOK?指南》也有著這樣的地位。無論是對通過考試或沒有通過考試的考生，PMNOK都是項目管理方法論的經典匯編。值得我們一再去學習，玩味，從蒙昧，囫圇吞棗，到初步涉獵，到熟諳于心，最后融會貫通。PMP?考試帶給我們的不僅僅是一張證書，而是高效做事的一個方法論知識體系。

第三篇：光環遠程PMP考后心得

光環遠程PMP?考后心得

說起這次備考PMP?，應該算幾年來遲遲未完成愿望的一次機緣巧合。多年前就了解PMP?，即便當時公司給報銷考試和培訓費用，但我固執的以PMP?通過率高為由進而推斷其含金量低。所以當年寧可花費大力氣考了信息系統項目管理師，這也給今天才考PMP?的我留下了些許的遺憾。

由于近兩年職業發展觸到天花板且招聘機構越來越多的把PMP?當做一項特殊技能作為優先考慮事項列入招聘需求，考PMP?的愿望又逐漸浮上心頭。

經過和光環國際咨詢顧問王沖溝通，王沖老師詳細的給我介紹了光環PMP?的培訓體系和課程設置，這個了我很大的信心和決心。綜合考慮工作和學習的時間，最終選擇了光環PMP?培訓遠程班，開啟了PMP?的備戰的序幕。

備戰前期由于今年6月份是教材改革后第一次考試，存在很大的不確定性。再加上教材一直遲遲不能出版，眼看就要到考試報名的截止日期，于是開始猶豫是否要推遲考試。這時還是光環1803遠程班的班主任李冬霞老師給了我很大的決心和信心，光環給我們做了這么周密的課程計劃安排，準備了這么完善的課程學習資料，我有理由相信把時間和精力交給1803遠程班是最好的選擇。于是我毅然決然的選擇了報名繳費！

接下來就是沒有回頭路的備考和學習。在備考過程中，我嚴格按照光環的課程計劃安排來執行，但是中途因為學習時間有限，進度落下了很大一截。這時我還是有限保證老師安排的主要學習內容一定要學完，所以在以圍繞《PMBOK?指南》指南的基礎上，我認真聽了張麗老師的精講視頻，按時參加了三次模擬考試并對錯題進行了認真分析和討論，再有就是認真完成了張立臺老師的考前串講視頻。這幾部分的學習內容是構筑我順利通過PMP?考試，拿下5A的核心基石。其次，我還想強調的就是學校小組的重要性，一個積極向上、充滿戰斗力的團體，是保持學習狀態、激勵著我不斷前行的巨大動

力。每次遇到錯題或不理解的知識點，我就及時發到群里，輔導員和同學們都會熱心的給與解釋和指導，這幫助我理解了很多單靠自己捉摸不透的東西。如果有其他同學在群里提問，同樣我也會毫無保留的給與解釋和討論，這更加激發了我的興趣和戰斗力，同時也更加深了對知識點的理解和運用。

有了前期充分的準備，坐在考場之上才會胸有成竹。6月下旬，正式一個天氣漸漸燥熱起來的季節。考試當天我早早的按班主任老師指定的時間來到考點，此時考場外面已經聚集了大量人群。沒過多久監考人員開始安排簽到和入場，正式開始這次為期4個小時的戰斗。根據平時?？嫉慕涷?，一般時間都會有所賦予，所以考試的時候我準備把整個考試分為4個階段，也就是每完成50道題就填涂答題卡并休息5分鐘。但到正式考試的時候卻事與愿違，可能因為讀題太細，導致前50道題就用了一個小時的時間，以至于沒有時間休息匆匆進入下個階段。就這樣正?？荚嚪路饡r間都非常緊張，根本沒有休息和上廁所的時間。等做完全部題目并涂好答題卡后，距考試結束僅剩10分鐘時間。所以平時在?？嫉臅r候一定要注意答題速度。

考試已經過去一段時間，成績也已經正式公布。和自己走出考場后的預感一樣，5A足以證明，成績確實不負有心人！PMP?培訓，我選擇的機構是專業的并且是值得托付的！

第四篇：帥小伙的PMP考后心得

帥小伙的PMP?考后心得

一直從事的都是項目相關的工作，發現到了一定的時期之后，就到了瓶頸；所以也在關注項目相關的培訓。從前兩年就有了參加項目管理培訓的想法，但一直沒有行動。主要原因一是按我的學歷，要具備7500小時的項目管理經驗，所以推遲了。

后來，得知一個同事報名并通過了考試，才知道這個要求并非那么嚴格，于是就覺得報名學習了。

選擇光環的原因也很簡單，就是因為我的同事是在光環報考和通過的，而且一打聽，一些同行也是知道這家公司的，在業內有一定知名度，而且通過率是最高的。于是我決定相信品牌的力量。剛好報名時，還有優惠活動，贈送的小米雙肩包我也很喜歡。

報名之后，就按照老師的學習安排進行了學習。我們這一期的學員，剛好趕上教材改版，說真的，還是感到有點不安的，怕培訓機構以前的經驗不管用了。很多學員也和我有一樣的想法。后來由于紙質版的教材遲遲沒有出版，很多同學就提出的延期考試，學習氛圍受到了一些影響，我也有些猶豫，覺得是不是也應該延期，通過延長學習時間，來適應新教材，提高通過率。

班主任一再強調電子版和紙質版沒有區別，一樣可以用來學習；但是很多同學還是決定要延期，理由是紙質版的書看起來更符合習慣，學習效果也更好?；叵肫饋?，我也差點受這種影響而決定要延期考試。但是最終經受住了考驗。

我咨詢了參加過考試的朋友，他告訴我，平時由于時間少，全靠靠前半個月的突擊學習，主要是做模擬題，再加上一點運氣，剛剛好達到了通過的標準。于是我想，半個月的突擊學習就能通過考試，我努力個2個月，沒有理由不通過。

微信學習群里，也有學員說，不要給自己的畏懼找理由，你怕了，延期考試還是會怕，不如努力一下，一次通過。

這個時候，班主任也打電話進行了關懷，詢問我是否受到了一些不好的學習氛圍的影響；此時我已下定決心，要一次成功通過PMP?考試。

班主任所給的學習建議不必多說，都是經驗，非常有用。除此之外，我自己的一些學習心得也給大家分享一下。我在一?？荚嚭?，成績比較差；因為剛進行學習，還沒有進入狀態。后來通過努力，在第二次模擬考試提高了37分。當時在二模前，學習上做了下面幾件事，所花的時間每天1小時左右；

1、完成了一模題目講解視頻學習，在《PMBOK?指南》上找到原話或相對應的知識點；200道題，不管是對的錯的。

2、成功通過PMP?閱讀了一遍

3、完成了電子作業200道題

4、重做一模題目，做完后全部重新分析一次；這個我是放到一模后很久才做的，避免只是記得答案而不是記得知識點。

5、成功通過PMP?上冊53頁的項目管理框架抄寫了一遍；通過以上的學習后，自我感覺很多知識點仍然沒有掌握，二?？荚嚨臅r候，很多內容也想不起來，但是對題目的理解上，有了較大的進步，我做題時，先分析題目是考的哪個過程組，再去想屬于哪個知識領域，感覺正確率提高了不少。

其實總結起來就一句話：保證學習時間，你就能通過考試。

在光環的學習，是我第一次參加這種線上的遠程培訓；除了不能和老師直接交流之外，其它的各個培訓環節，感覺是循序漸進的，是有體系的。光環所出的模擬題，感覺是學習的關鍵。對于視頻上老師的課程，有的老師我比較喜歡，感覺深入淺出，便于理解，比如楊述老師；可惜只有前幾章的課程。

好了，過程總有一些這樣那樣的問題，總之學習到了項目管理知識，并一次成功通過了PMP?考試。參加學習培訓，是一個成功的項目。

謝謝！

第五篇：項目管理PMP考試心得03

拼搏只為通過PMP考試

3月下旬，在培訓班開課的前一天下午，我神經短路般的去報了名，此時距離PMP考試，剩余兩個月的時間，對于一個連書有多厚都不知道的人來講，這是一個近乎不可能完成的任務，看著漂亮的出納MM熟練的將錢收走，我想，我一定是瘋了。

錢是自己掏的，我找過部門經理，“只有過了，才報銷”，我慌了，趕緊詢問才聚，是否可以緩考，“可以，但明年，書要改，題要換”，死心了，很徹底的那種，本想大喊“狹路相逢，勇者勝”，從我嘴里冒出來的卻是“風蕭蕭兮易水寒”。

為了自己的7000塊錢，沒有辦法，拼了： 1.合理分配時間

不要給自己找借口，上班忙，加班，看孩子，沒時間學習，就一直往后推，兩個月的時間，書要至少讀五遍，同時時間要均衡，不能一周7天中，3天不看，4天突擊看。我為此列出一張作息時間表，除了工作及陪孩子玩，別的活動優先級全部降到最低，幾乎放棄了所有娛樂，以保證每天能夠完整的學習2個小時。2.有效利用時間

除了每天晚上的固定時間外，在工作間歇畫畫思維導圖，上下班的路上聽聽串講錄音，受益匪淺，這樣反復聽、反復畫的過程對基本知識的掌握，過程、輸入輸出的串聯非常有幫助。

3.理解習題與模考

按時做課后的習題，可以復習上課的重點、難點，總結考試的要點及思路，同時發現學習的薄弱環節。

模考只是階段性的驗證，關鍵在于找出自己的欠缺，并理清解題的思路，需要不斷的配合模考，有針對的進行閱讀。

解題時需要快速閱讀，找出題干及答案的關鍵詞匯，從而輕松判斷考點及涉及的知識領域，答案模糊不清而不能判定時，可以善用代入的方式，尋找與題干的矛盾點，也可以暫時放棄，在后續解題過程中，往往能夠得到相似的答案。4.多總結，多思考

多總結老師講課內容，勾畫關鍵點、盲點，總結書中未涵蓋的考點，有效的總結往往可以將零散的知識點串起來，同時與實際工作相互結合來印證。

最后的串講非常重要，要保證在串講前已經閱讀3遍以上，這樣才能更有效的對串講內容進行總結，在這里，我要感謝吳永達老師，他風趣、生動的講解讓我忘記了壓力。5.多讀書，會讀書

閱讀不是盲目的，每次閱讀前要給自己定一個可以實現的目標，前兩次閱讀可以是通讀，但從第三次起，就要把時間花在重點及要點上。

除了老師要求的外，不要在書上擅自涂畫重點，客觀的說，書上除了頁碼外，所有的內容都是考點，未能掌握的知識點可以寫在小紙片上，夾在所在頁中，這樣在下次閱讀時就可以優先復習，一旦掌握了，就把紙片扔掉，以免干擾后續的閱讀。

閱讀過程中要善用讀、寫加強記憶，在看的同時能夠讀出聲音，對于比較繞口或不能一次理解的，就要抄寫下來。

6.觀點沒有對錯，只有認同不認同

習題、?？技伴喿x過程中，不要糾結個別題目及觀點的對錯，更不要輕易的代入自己工作經驗進行驗證，當不認同時，可以安慰自己說：“這是不扣分的題”。

經過兩個月緊張而充實的學習，我很是“麻木”的走進考場，心里回憶學習的過程，在確認自己已經努力，沒有任何遺憾后，就可以閉目養神了。注意：考場前那一個小時的突擊，只會破壞已經搭建的體系，引起不必要的恐慌。

考試后，在煎熬中等來了成績通知——通過了，老天開眼了，回家，大吃一頓。