第一篇：煤礦公司五周年發(fā)展紀(jì)實(shí)

篳路藍(lán)縷譜華章勵精圖治謀新篇

——呂梁山公司木瓜煤礦五年發(fā)展紀(jì)實(shí)

五年來，在兩級公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，木瓜煤礦堅持生產(chǎn)建設(shè)同步，外延內(nèi)涵并重，以建設(shè)“兩型三化”礦井為目標(biāo)，科學(xué)踐行集團(tuán)公司“北上”戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)展，安全生產(chǎn)積極主動，經(jīng)營業(yè)績成就非凡，管理素質(zhì)日益提升，和諧建設(shè)穩(wěn)步推

進(jìn)，建成了150萬噸的大型現(xiàn)代化礦井，實(shí)現(xiàn)了從做大做強(qiáng)到做細(xì)做優(yōu)的歷史性跨越，為集團(tuán)公司建設(shè)3000萬噸級煤電聯(lián)合企業(yè)和呂梁山公司的發(fā)展壯大做出了突出貢獻(xiàn)。

——抓根本，謀長遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。五年來，木瓜煤礦堅持提綱挈領(lǐng)固根本，愿景規(guī)劃謀全局，邊生產(chǎn)邊建設(shè)，從事關(guān)礦井規(guī)模擴(kuò)展、安全生產(chǎn)的系統(tǒng)建設(shè)抓起，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高境界實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，形成了完善的通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、排水系統(tǒng)，建立了安全可靠、環(huán)節(jié)匹配、功能健全的本質(zhì)安全型礦井保障體系。科學(xué)規(guī)劃，建成投用了主斜井系統(tǒng)工程，解決了風(fēng)速超限和只有一個安全出口的重大隱患,形成了兩進(jìn)一回的通風(fēng)系統(tǒng)、35kv變電所供電的雙回路供電系統(tǒng)和運(yùn)輸能力170萬噸/年的運(yùn)輸系統(tǒng)，張家珥立井系統(tǒng)工程竣工后，礦井的通風(fēng)、排水能力將得到進(jìn)一步提升，系統(tǒng)更加科學(xué)合理；未雨綢繆，施工了中央水倉，配置了3臺大功率水泵，增設(shè)了兩趟6寸排水管路，形成了安全可靠的排水系統(tǒng)；統(tǒng)籌安排，改進(jìn)原煤運(yùn)輸方式，安裝了兩部1.2m強(qiáng)力皮帶，建設(shè)了1500米的皮帶運(yùn)輸一條線，簡化了運(yùn)輸方式，減少了運(yùn)輸環(huán)節(jié)，提高了運(yùn)輸效率，確保了運(yùn)輸安全。

——抓基礎(chǔ)，強(qiáng)現(xiàn)場，安全生產(chǎn)井然有序。五年來，木瓜煤礦堅持軟硬并重夯基礎(chǔ)，多管齊下保安全，在抓安全裝備、資金投入、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，與時俱進(jìn)，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理的各項制度建設(shè)，形成了安全管理的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了礦井的長治久安。累計完成安全資金7000余萬元，用于安全裝備、技術(shù)更新，投入了kj70瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)一套、調(diào)度指揮系統(tǒng)一套、軟啟動開關(guān)17臺、三合一及組合開關(guān)17臺、皮帶保護(hù)17套、語音報警裝置55套，普及推廣了濕式鑿巖、灑水滅塵、液壓枕、錨網(wǎng)梁及錨索支護(hù)等技術(shù)，副斜井安裝投用了液壓絞車，淘汰了24kg以下軌道和25kw以下絞車，安全裝備水平得到整體提升；健全各項規(guī)章制度，深入開展“雙建雙達(dá)”活動，不斷提高現(xiàn)場管理水平，成立以礦長、書記為組長的安全績效考核和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理領(lǐng)導(dǎo)組，建立完善了礦科隊干部安全績效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核排名機(jī)制、管理過失追究、職工安全技能帳戶和業(yè)務(wù)保安等一系列制度，強(qiáng)化過程監(jiān)管，規(guī)范作業(yè)行為，推進(jìn)了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步上臺階，保證了安全生產(chǎn)秩序有條不紊。

——抓核心，求突破，“雙高”建設(shè)卓有成效。五年來，木瓜煤礦堅持核心攻關(guān)求突破，技術(shù)創(chuàng)新增實(shí)力，依靠技術(shù)進(jìn)步、裝備升級，原煤產(chǎn)量快速增長，單產(chǎn)單進(jìn)水平不斷提高，在高產(chǎn)高效礦井建設(shè)和雙高隊伍建設(shè)上取得了驕人業(yè)績，企業(yè)的綜合競爭力明顯提升。采掘工藝不斷改進(jìn)、核心裝備逐年升級，礦井目前裝備了兩套1.4-2.8m支架、600kw電牽引機(jī)組、764/630溜子，三臺90型和一臺132型綜掘機(jī)，采掘機(jī)械化達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了從高檔采煤向綜合機(jī)械化采煤、從炮掘向綜掘技術(shù)的本質(zhì)飛躍，技術(shù)的進(jìn)步和裝備的更新催生了原煤產(chǎn)量的迅猛增長，原煤產(chǎn)量由2003年的7.8萬噸提升到2006年的140萬噸，截止10月底，2007年已生產(chǎn)原煤125萬噸，全年預(yù)計完成146萬噸，完成年計劃的104%；加強(qiáng)隊伍建設(shè)，用不到三年時間培育了年產(chǎn)原煤130萬噸、單產(chǎn)12.9萬噸/月、工效51.2噸/工的綜采隊伍，為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在2007年9月28日召開的全國煤炭工業(yè)勞模會上綜采隊被授予“先進(jìn)集體”稱號。

——抓管理，提效益，各級責(zé)任落實(shí)到位。五年來，木瓜煤礦堅持以“法”治企立規(guī)矩，精細(xì)管理提內(nèi)涵，樹立管理就是效益理念，建立以人為本，剛性約束機(jī)制，把精細(xì)化管理要求融于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的全過程，先后出臺了一系列制度、措施、規(guī)定，保證了各級責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。首先抓干部作風(fēng)建設(shè)，積極推行督察督辦制度，制定了干部考核實(shí)施方案，從“德、能、勤、績、廉”五個方面對科隊干進(jìn)行月度考核，在科級干部中開展了每天班前會“出一題、講一課、考一人”活動，明確了的工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律和政治紀(jì)律，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識和效率意識，保證了干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變和各項工作的落實(shí)到位；其次抓經(jīng)營管理建設(shè)，按照“分部經(jīng)營、分級管理、權(quán)責(zé)對等、逐級落實(shí)”的經(jīng)營管理理念，制定了“四部”（原煤生產(chǎn)部、安全管理部、后勤經(jīng)營部、黨務(wù)政工部）經(jīng)營管理聯(lián)則考核辦法，對兩級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)逐級分解，層層建立成本管理責(zé)任制，使噸煤延米消耗的可控成本落實(shí)到區(qū)隊、班組、崗位，保證經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長和運(yùn)行

質(zhì)量的平穩(wěn)良好；再次抓生產(chǎn)組織建設(shè)，根據(jù)礦井9#、10#煤儲量以及采區(qū)接替情況，按照150萬噸的生產(chǎn)能力，制定了三年的詳細(xì)采掘銜接計劃、隊伍擺布、定員管理，進(jìn)一步強(qiáng)化勞動用工、定額、定崗管理，做到職工規(guī)范操作、正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)格局，提升了生產(chǎn)組織的內(nèi)涵水平。

——抓文化，提內(nèi)力，和諧建設(shè)成績斐然。五年來，木瓜煤礦堅持井下地面一起抓，三個文明同發(fā)展，以打造優(yōu)良礦風(fēng)、孕育優(yōu)秀文化、構(gòu)建和諧礦區(qū)為己任，統(tǒng)籌謀劃，整體推進(jìn)，推進(jìn)了人與人、人與自然和諧氛圍，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了不可或缺的人文和自然環(huán)境。建成投用了綜合樓、單身公寓、職工食堂、廣播電視閉路系統(tǒng)、井下安全文化走廊，開通了礦區(qū)公路，對礦區(qū)進(jìn)行了“五化”整治，綠化面積達(dá)到30%以上，營造了優(yōu)美的生產(chǎn)生活辦公環(huán)境；發(fā)揮工團(tuán)組織優(yōu)勢和輿論宣傳的導(dǎo)向作用，開展豐富多彩的文體活動，在寓教于樂中把企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理理念滲透到職工的思想，形成共同的價值取向，用文化的無形力團(tuán)結(jié)職工，凝聚人心，穩(wěn)定隊伍，構(gòu)建和諧，推進(jìn)了企業(yè)的又好又快發(fā)展。

五年的櫛風(fēng)沐雨，五年的輝煌成就，譜寫了一曲新時期的發(fā)展贊歌。永不滿足的木瓜礦人將以超越自我、追求卓越的魄力和膽識，瞄準(zhǔn)“兩型三化”礦井建設(shè)目標(biāo)，勇立潮頭競風(fēng)流，勵精圖治繪宏圖，為集團(tuán)公司和呂梁山公司的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：中心學(xué)校五周年發(fā)展紀(jì)實(shí)

中心學(xué)校五周年發(fā)展紀(jì)實(shí)

黌舍鴻樓灼灼有光，桃榮李燦熠熠生輝。轉(zhuǎn)瞬間，＊＊鎮(zhèn)中心學(xué)校已經(jīng)成立五周年了。五年來，學(xué)校在上級教育部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體教職工，緊緊圍繞“為學(xué)生幸福人生奠基”的辦學(xué)理念，認(rèn)真扎實(shí)開展教書育人工作，學(xué)校的辦學(xué)條件逐步優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高、學(xué)校文化日臻完善、社會影響力日益增強(qiáng)。

優(yōu)化辦學(xué)條件筑牢學(xué)校發(fā)展物質(zhì)基礎(chǔ)

為保障教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校在教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)儀器配備上不斷加大投入，各類功能室及教學(xué)設(shè)施按省一類標(biāo)準(zhǔn)配備，階梯教室、實(shí)驗室、微機(jī)室、圖書室及音、體、美等器材室內(nèi)配設(shè)施齊全。

完善學(xué)?，F(xiàn)代信息化教學(xué)設(shè)施。學(xué)校配備先進(jìn)微機(jī)室；建立健全校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)；2012年添置了7套電子白板，新裝備了三個多媒體教室。201*年為老師配備了筆記本電腦，進(jìn)一步提高學(xué)校的信息化水平。近幾年，學(xué)校利用先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，先后承辦了市理化生數(shù)字信息化應(yīng)用培訓(xùn)、區(qū)理化生實(shí)驗技能培訓(xùn)、區(qū)音體美青年教師成長研討會等活動，學(xué)校的知名度和信譽(yù)度進(jìn)一步提高。

規(guī)范內(nèi)部管理保障學(xué)校發(fā)展思想基礎(chǔ)

學(xué)校始終堅持教書育人的核心地位不動搖，不斷加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，推行辦公會議制度，建立健全組織管理機(jī)構(gòu)，提升管理人員素質(zhì)，注重發(fā)揮黨組織和黨員模范帶頭作用。制定《教師專業(yè)成長發(fā)展規(guī)劃》，利用專家講座、學(xué)科教研、優(yōu)質(zhì)課觀摩、師德專題報告、簽訂《師德建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》等形式，對教師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和師德教育。

堅持做好教學(xué)中心工作，凝神聚力聚焦課改，確立了以學(xué)生為本、合作探究學(xué)習(xí)教學(xué)理念。課堂上，讓學(xué)生動起來、活起來、學(xué)起來，助力學(xué)生未來的成長。組織教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，開展青年教師公開課、校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評選，備課、學(xué)生作業(yè)評展，帶動教師教學(xué)的積極性。嚴(yán)格執(zhí)行《山東省管理基本規(guī)范》，堅決糾正各種錯誤的辦學(xué)行為和教育行為，保護(hù)學(xué)生身心健康發(fā)展。

高度重視安全工作。學(xué)校安全保衛(wèi)措施得當(dāng)，安全管理制度健全，安保人員定期檢查學(xué)校的各個角落，排除安全隱患；定期進(jìn)行師生安全疏散演練；重視校車安全管理，從駕駛員到值班人員再到乘車學(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書，定期開展交通安全教育。

實(shí)施素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量

在“為學(xué)生幸福人生奠基”的教育理念引導(dǎo)下，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，堅持德育為首，深入扎實(shí)開展以德育規(guī)范、養(yǎng)成教育、合作探究教育為重點(diǎn)的學(xué)生根本性教育活動。修改完善《班主任考核辦法》，編訂《班主任工作一日常規(guī)》，指導(dǎo)班主任進(jìn)行班級管理工作。每學(xué)期進(jìn)行班級規(guī)范化評比活動，注重心理健康教育，充分發(fā)揮家長委員會職能，家校聯(lián)手共同促進(jìn)學(xué)生健康成長。

學(xué)校定期開展春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動會、秋季田徑運(yùn)動會、校園藝術(shù)節(jié)、乒乓球比賽、學(xué)生籃球賽、書法繪畫比賽等豐富的校園文體活動。201*年，學(xué)校掛牌成立山東省書畫學(xué)會青少年藝術(shù)教育基地，學(xué)生們每年參加市區(qū)百靈藝術(shù)節(jié)都取得了優(yōu)異成績。素質(zhì)教育成績有目共睹，從200*年中考升入＊＊一中的30余人上升到201*年的70余人。

構(gòu)建特色文化積淀學(xué)校持續(xù)發(fā)展內(nèi)涵

學(xué)校確立以“發(fā)揮地域文化特色，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育”為特色的教學(xué)目標(biāo)，立足＊＊鎮(zhèn)“孝文化”特色，組織“孝文化社團(tuán)”，成立了以體現(xiàn)孝鄉(xiāng)文化特色的“孝苑氣象站”、“孝園廣播站”等；將學(xué)校的校本課程確定為鄉(xiāng)土教材《＊＊孝鄉(xiāng)風(fēng)情錄》、《孝水古韻》等。學(xué)校建設(shè)也注重地方特色與現(xiàn)代元素相結(jié)合，“孝鄉(xiāng)文化背景墻”、“聞道”、“致遠(yuǎn)”、“孺子牛”、“孝鄉(xiāng)流韻”等鐫刻古訓(xùn)的文石點(diǎn)綴，姿態(tài)各異，令人遐思，營造了濃厚的文化育人氛圍。

一分耕耘一分收獲。學(xué)校的各項工作得到了上級部門的認(rèn)可和肯定，五年來，學(xué)校榮獲了“省教育技術(shù)裝備先進(jìn)單位”、“省綠色學(xué)?！?，“市文明單位”、“市依法治校示范?！薄ⅰ笆袔煹陆ㄔO(shè)先進(jìn)集體”，“區(qū)文明單位”、“區(qū)群眾滿意學(xué)?！?、“區(qū)教育工作先進(jìn)單位”、“區(qū)和諧校園建設(shè)先進(jìn)單位”、“＊＊一中優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng)基地”、“＊＊先鋒基層黨組織”等稱號。

第三篇：恒立公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

——四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司發(fā)展事跡材料

十多年前的四川廣安恒立科技發(fā)展有限公司（簡稱公司）位于廣安區(qū)代市鎮(zhèn)，是一個不為人知的作坊式小企業(yè)，以加工鐮刀、犁頭、菜刀等傳統(tǒng)鐵器為生，靠修修補(bǔ)補(bǔ)度日，生產(chǎn)時斷時續(xù)，幾十號職工怨聲載道，企業(yè)虧損近400萬元、銀行負(fù)債260多萬元，處于破產(chǎn)邊緣。近十年來，企業(yè)堅持發(fā)展才是硬道理，依靠科技興企，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。固定資產(chǎn)達(dá)到3.6億元，年產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到1.5億元，年利稅達(dá)到1000萬元，有職工近千人（其中安臵下崗職工和農(nóng)村富余勞動力680人），成為了廣安市集鑄造、化工、DZM鉛酸蓄電池、客運(yùn)和科研為一體的知名企業(yè)。

恒立公司前身是原廣安縣代市鐵木業(yè)加工社。幾十年以加工鐮刀、犁頭、菜刀等傳統(tǒng)鐵器為主，到1996年，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)邊緣?？茖W(xué)發(fā)展才是出路，1996年底，企業(yè)黨政一班人經(jīng)過對市場的深入調(diào)查，決定走科技創(chuàng)新救企之路。經(jīng)多方聯(lián)系，與四川大學(xué)金屬材料系達(dá)成聯(lián)合開發(fā)適應(yīng)礦山、冶金、電力等市場需求的耐熱耐磨產(chǎn)品—稀土釩鈦鉻合金磨球的協(xié)議。通過組織全體技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)，消化、吸收和自主創(chuàng)新，僅5個月時間就生產(chǎn)出了具有較高品質(zhì)的稀土釩鈦鉻合金磨球。產(chǎn)品一面世就廣受客戶青睞，暢銷華鎣、鄰水、重慶、涪陵等地，當(dāng)年扭虧為盈。

1998年，公司又先后與四川工業(yè)學(xué)院、合肥水泥研究設(shè)計院簽訂新產(chǎn)品開發(fā)合同，開發(fā)出了優(yōu)質(zhì)的合金高錳襯板、篩板、高鉻錘頭、耐熱鋼、中碳多元合金鋼襯板等新品種。產(chǎn)品旺銷，打入了貴

州、云南等市場……經(jīng)過一年多苦戰(zhàn)，企業(yè)走出了困境。

2004年，公司經(jīng)廣安市人民政府牽線，再度與四川大學(xué)聯(lián)姻，生產(chǎn)環(huán)保型、長壽命的 DZM鉛酸蓄電池，達(dá)到年產(chǎn)20萬只的生產(chǎn)能力。2006年，公司通過消化、吸收、不斷創(chuàng)新和擴(kuò)能技改，達(dá)到年產(chǎn)100萬只電池的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷昆明、鄭州、南寧等地，并出口到東南亞國家，長期呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的勢態(tài)。

2008年，公司引進(jìn)中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院的專利技術(shù)，啟動一

期年產(chǎn)20萬噸包膜控釋肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，該項目已于2009年初破土動工，現(xiàn)已完成土建及設(shè)備安裝工作，力爭在2010年5月投產(chǎn)，投產(chǎn)后該項目年可實(shí)現(xiàn)銷售收入7.9億元，利潤5300萬元，稅金2000萬元，解決200人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

十多年來，公司堅持“以人為本”的理念，尊重人才、尊重員工、尊重廣大職工民主管理的權(quán)利，把“依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”的管理理念貫穿到日常工作中。通過關(guān)心愛護(hù)每位職工的工作生活條件，利用節(jié)日看望、慰問特困職工，定期召開民主生活會、設(shè)立總經(jīng)理信箱，開展豐富多彩的文娛體育活動，來增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和廣大職工的向心力，形成了誠信、友好、和諧、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化氛圍。董事長王成同志以身作則，沒有休息過星期天，沒有耍過節(jié)假日，甚至于經(jīng)常帶病堅持工作，將全部精力傾注到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中。在他的感召下，全司上下以“廠興我榮、廠衰我恥”為工作動力，職工工作熱情高漲，以廠為家、愛崗敬業(yè)在企業(yè)蔚然成風(fēng)，企業(yè)活力增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量逐年提高，經(jīng)濟(jì)效益逐年增加。

科學(xué)管理使企業(yè)得以健康發(fā)展。恒立公司將建立與市場經(jīng)濟(jì)相

適應(yīng)的管理制度作為辦好企業(yè)的切入點(diǎn)，從行管后勤到生產(chǎn)一線，從人、財、物到產(chǎn)、供、銷，進(jìn)行全面深入的改革和創(chuàng)新。改革企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，使企業(yè)從原來產(chǎn)權(quán)模糊的縣辦集體企業(yè)改制為產(chǎn)權(quán)明晰的有限責(zé)任公司；完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，劃清領(lǐng)導(dǎo)分工，明確責(zé)、權(quán)、利；建立激勵和競爭機(jī)制，實(shí)行能者上、平者讓、庸者下；狠抓精細(xì)化管理和風(fēng)險管理，將產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、利潤等指標(biāo)量化，考核獎懲落實(shí)到個人；加強(qiáng)非生產(chǎn)性支出的控制和管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本；在生產(chǎn)系統(tǒng)，嚴(yán)把源頭關(guān)，對采購的原燃材料和低值易耗品實(shí)行責(zé)任追究制，誰采購誰負(fù)責(zé)，誰管理誰負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，并實(shí)行物耗定額管理制度，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，確保了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的逐年提高。

在發(fā)展中，企業(yè)注重品牌效益。先后注冊了“青龍”牌農(nóng)用碳酸氫銨、“新恒立王”牌磨球和“新恒立王”牌 DZM電動車電池商標(biāo)，全面通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認(rèn)證。其中“新恒立王”牌磨球先后榮獲第五屆、第六屆、第七屆、第八屆、第九屆四川名牌，“青龍”牌碳銨榮獲省消費(fèi)者協(xié)會推薦產(chǎn)品，“新恒立王”牌電池也榮獲了第八屆、第九屆四川名牌產(chǎn)品稱號。企業(yè)先后榮獲“省重合同守信用企業(yè)”、“四川省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“四川省100戶小巨人企業(yè)之一”、“廣安市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等諸多殊榮。較高的市場知名度和美譽(yù)度為公司的發(fā)展帶來了巨大的效益，不僅打開了市場，節(jié)約了營銷成本，還為企業(yè)贏得了發(fā)展的先機(jī)和競爭優(yōu)勢。

企業(yè)由于堅持了科學(xué)發(fā)展，發(fā)展十分迅速。到2006年底，一個集團(tuán)化、規(guī)模化、多極化的公司已經(jīng)茁壯成長起來，下轄恒立鑄業(yè)、恒立化工、恒立電源、恒立前鋒汽車站、恒立廢舊金屬回收公司五

個經(jīng)濟(jì)實(shí)體和耐熱耐磨材料研究所、DZM電池研究所兩個科研單位及金屬材料檢測中心。目前，恒立化工公司已從廣安城區(qū)規(guī)劃區(qū)整體搬遷到前鋒工業(yè)集中區(qū)，引進(jìn)中國農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院的最新科研成果實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級的年產(chǎn)20萬噸緩控釋肥項目已于2009年2月開工建設(shè)，預(yù)計今年5月底前建成投產(chǎn)。

企業(yè)發(fā)展了，但沒有忘記回報社會。十多年來，企業(yè)共出資200多萬元，一是定點(diǎn)扶持貧困戶12戶，給他們送錢、送物和致富書籍，使他們走上了致富的道路；二是資助貧困大中專學(xué)生30多人，幫助他們完成學(xué)業(yè)；三是多次參加政府和社會團(tuán)體組織的捐贈活動，幫助社會上的弱勢群體。尤其是在2008年5.12汶川特大地震期間，公司不但多次組織員工捐錢捐物，還組織了黨員志愿服務(wù)隊，趕赴地震重災(zāi)區(qū)，幫助災(zāi)區(qū)人民搭帳篷、修房子、收糧食，盡已所能為災(zāi)區(qū)人民多做事情。

展望未來，恒立公司發(fā)展之路任重而道遠(yuǎn)，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。公司將按照十七大的要求，搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取，以建設(shè)年產(chǎn)20萬噸包膜控釋肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目為契機(jī)，奮進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)，實(shí)施化工、電源、鑄業(yè)公司的整合建設(shè)，計劃在五年內(nèi)打造一個年銷售收入過30億元，利稅達(dá)3億元的恒立科技園，力爭公司成功上市，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為廣安的地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)再立新功。

第四篇：曹躍公司發(fā)展紀(jì)實(shí)

前進(jìn)中的曹躍公司

曹躍公司自新成立組建以來，各項工作積極開展，礦區(qū)一片欣欣向榮之象。作為曹躍的一份子，對此深感自豪和光榮，因為在曹窯礦工作了半輩子啦，在這片土地上灑滿了摯愛的汗水，我對曹躍公司充滿感情，與她同榮辱共甘苦。一路走來，度過了舉步艱難的日子，同樣，更迎來了曹躍公司新成立，高規(guī)劃，大建設(shè)的新篇章。新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求是務(wù)新，開拓進(jìn)取，科學(xué)規(guī)劃，是帶領(lǐng)我們強(qiáng)勢起步、強(qiáng)勢騰飛的可靠保障。新的公司機(jī)制，新的管理模式是我們曹躍公司強(qiáng)勁發(fā)展的可靠保障。新的公司藍(lán)圖，新的礦區(qū)發(fā)展規(guī)劃是我們發(fā)展的強(qiáng)大引擎。更有我們不怕吃苦，無私奉獻(xiàn)的全體員工是我們發(fā)展的不竭動力。新公司的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)構(gòu)建，礦區(qū)的一期規(guī)劃工程正在進(jìn)行，作為企業(yè)的一員，我只有參與到企業(yè)之中，將自己的靈魂與企業(yè)興衰有機(jī)地結(jié)合在一起，在工作中就必須增強(qiáng)超前意識，超前思維，善于預(yù)見矛盾、預(yù)見困難，才能超前防范、未雨綢繆。又一期棚改政策的落實(shí)，這一切的一切，都讓我興奮不已，我已經(jīng)看到了曹躍公司的明天。還等什么呢，讓我們動起手來，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，緊密的團(tuán)結(jié)新的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子下，奉獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，立足本職工作，扎實(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)知識，為曹躍公司的新明天而努力奮斗。為此，我要以飽滿的工作熱情投入的我公司的改革發(fā)展中去，一是自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)國家大政方針和集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及我公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)，二是抓好安全生產(chǎn)工作切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，牢固樹立安全第一的思想結(jié)合我隊實(shí)際情況，作為井下輔助隊，一個服務(wù)單位，深知肩上的責(zé)任重大，關(guān)系

著井下車皮、材料、原煤的運(yùn)輸工作。所以我認(rèn)為如何提高自己的服務(wù)質(zhì)量，如何又好又快的用我們的服務(wù)，加快車皮周轉(zhuǎn)，服務(wù)好一線單位，才是我們現(xiàn)在最需要考慮的。結(jié)合工作實(shí)際，我談兩點(diǎn)認(rèn)識：

第一、一切服務(wù)于生產(chǎn)，狠抓安全質(zhì)量關(guān)：。

作為井下服務(wù)單位，好的服務(wù)，只能體現(xiàn)于細(xì)節(jié)之中。在此公司強(qiáng)勢跨越之際，我認(rèn)為如何配合我們廣大職工，讓他們可以安心生產(chǎn)，工作才是最重要的。舉例來講，因為我們煤礦工作的特殊性，我們運(yùn)輸隊職工都是三班倒，工作在一線，那么我在工作的時候就要主動了解他們的作息時間，配合他們的時間進(jìn)行工作，比方說上四點(diǎn)的，一旦發(fā)現(xiàn)他們沒休息好，喝酒或者帶情緒上班，立即讓之歇班休息。基本要求是 1 不耽誤他們的正常休息 2 要使他安心工作。有些小事情，可能我們的職工們由于繁重的工作沒有注意到，那么如果我能夠搶先一步洞悉他們的需求并滿足他們，最大限度的推出更多的“細(xì)節(jié)服務(wù)”用自己的真誠為我們的職工解決他們所遇到的問題，我想即便遇到很復(fù)雜的問題難以解決，我們也能用自己的態(tài)度獲取他們的諒解。所以說服務(wù)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示形象。只要我們用心去做，看似不經(jīng)意的一個細(xì)節(jié)問題的處理，往往會讓我們的工作得到最好的結(jié)果。

第二、服務(wù)需要創(chuàng)新

我們作為井下輔助單位，現(xiàn)在運(yùn)輸隊和以前的工作所改

變我要在保證井下各單位用車上下功夫。由于企業(yè)性質(zhì)的關(guān)系，在服務(wù)上我們?nèi)狈Ω偁?，工作干得好，干得壞，都是我們自己的事情。但是這里我要指出的是，雖然在服務(wù)質(zhì)量上，我們沒有競爭對手，但是恰恰是這樣，我們才更

要提高對自己的要求，保證各單位的用車，不斷地進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新。把自己當(dāng)做自己的對手，來提升自己的服務(wù)。服務(wù)創(chuàng)新對于我們服務(wù)性單位來說，我認(rèn)為是服務(wù)性單位發(fā)展的永久需求，只有你不斷地提高自己的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，你的服務(wù)才有存在下去的價值。

服務(wù)創(chuàng)新是我們提高自己的服務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在真誠服務(wù)的基礎(chǔ)上，保證各單位車皮材料的如數(shù)及時供應(yīng)是對自己的最終要求。

我隊緊緊圍繞公司下達(dá)的各項目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大職工的安全教育力度，狠抓“三違”治理工作，全面推行精細(xì)化管理模式，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，值班隊干要切實(shí)監(jiān)督到位，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，確保安全工作順利進(jìn)行。

值此曹躍公司綜采工作面的投產(chǎn)，強(qiáng)力皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是我公司強(qiáng)勢發(fā)展的大好時期，就我們運(yùn)輸隊而言，我認(rèn)為只有認(rèn)識到自己的工作的重要性，認(rèn)識到自己肩負(fù)的是怎樣的責(zé)任。才能促使自己去認(rèn)真，負(fù)責(zé)的工作。雖然我不能和一線工人一樣戰(zhàn)斗在公司大發(fā)展的最前線，但我將在日常工作中將自己的本職工作做到盡善盡美，為我們曹躍公司大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為曹躍公司燦爛的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量！

范再良

２０１１－１０－０６

第五篇：筑XXX基業(yè),爭北部灣先鋒——XXXX公司五周年紀(jì)實(shí)

筑XXX基業(yè)，爭北部灣先鋒——XXXX公司五周年紀(jì)實(shí)

日月交替，歲月如梭，不經(jīng)意間，XXXX公司已經(jīng)走過了五個春秋。五年時間里，公司在投資建設(shè)中櫛風(fēng)沐雨，在轉(zhuǎn)型跨越中砥礪前行，為XXXX封關(guān)運(yùn)營打下堅實(shí)基礎(chǔ)，也為XXXX開發(fā)開放提供不竭動力?！般屣L(fēng)雨而見彩虹，經(jīng)風(fēng)霜而露崢嶸”，五年的輝煌，凝聚了各級領(lǐng)導(dǎo)的大智慧，也磨練了公司全體干部職工的意志。

真抓實(shí)干、眾志成城，積跬步匯涓流同心筑偉業(yè)

五年前，在自治區(qū)黨委、政府的親切關(guān)懷下，在XXXX管委會的指導(dǎo)下，在XX集團(tuán)的科學(xué)謀劃中，XXXX公司應(yīng)運(yùn)而生，光榮的肩負(fù)起了XXXXX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、管理和開發(fā)運(yùn)營的使命。五年來，公司干部職工面朝大海，扎根基層，與風(fēng)沙相伴，與烈日為伍；五年后的今天，曾經(jīng)無人問津的這片海，已然演變成為大西南最便捷的出海大通道，曾經(jīng)荒廢的小漁村，華麗轉(zhuǎn)身為XXXX開放開發(fā)的“橋頭堡”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展初見端倪，吸引了世界各地的矚目。

五年來，在公司上下的摸索與拼搏中，公司資產(chǎn)總額從成立初的XXXX萬上升為XXXX億，公司既不辱使命的完成了XXXX的各項建設(shè)任務(wù)，又適時的推進(jìn)了自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，在科學(xué)的吸收輸血養(yǎng)分的同時，自身的造血功能也逐步健全。

勇挑重?fù)?dān)、不負(fù)重托，抓工期保質(zhì)量爭時代先鋒

作為XXXX開發(fā)建設(shè)的主體，XXXX公司承擔(dān)著保稅港區(qū)一期和二三期基礎(chǔ)設(shè)施項目的投資建設(shè)任務(wù)，五年來，累計完成投資XXXX億元。在一期項目建設(shè)中，公司努力克服臺風(fēng)多、人員少、工期緊、氣候惡劣等困難，積極發(fā)揚(yáng)以“5+2”、“白加黑”的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，以忘我的工作作風(fēng)，開足馬力與時間賽跑，創(chuàng)造了XXXX新速度以及“一個標(biāo)桿”、“兩個高度一致”、“三個想不到”的新奇跡，圓滿完成了自治區(qū)黨委、政府交給的光榮任務(wù)，演繹了精衛(wèi)填海新神話，譜寫了創(chuàng)業(yè)新史篇。

在全體干部職工的共同努力下，公司先后榮獲XXXX和XXXX保稅物流規(guī)劃建設(shè)先進(jìn)集體、第五批區(qū)直機(jī)關(guān)文明單位、XX市推進(jìn)北部灣開放開發(fā)重大項目建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎等榮譽(yù)稱號；公司董事長XXX先后被評為“XXX勞動模范”、“XX創(chuàng)先爭優(yōu)十大先鋒人物”等。沉甸甸的榮譽(yù)既是政府及社會各界對我們的肯定，也是我們更進(jìn)一步自我升華的動力。

開拓進(jìn)取、創(chuàng)新爭先，抓經(jīng)營謀轉(zhuǎn)變促轉(zhuǎn)型發(fā)展

近年來，在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司 “兩個轉(zhuǎn)變”發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動公司從投資建設(shè)型企業(yè)向投資建設(shè)與經(jīng)營管理并重型企業(yè)轉(zhuǎn)變。結(jié)合XXX的地理和政策優(yōu)勢，公司堅持多元化發(fā)展的經(jīng)營思路，克服種種困難，借船出海，借力揚(yáng)帆，多管齊下，齊頭并進(jìn)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)和商貿(mào)業(yè)務(wù)，促使招商經(jīng)營與投資建設(shè)構(gòu)成企業(yè)兩翼，振翅高飛。僅2012年及2013年上半年，公司就實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XXXX億元。

如今，XXXX國際酒類交易中心一期工程已竣工并投入使用，成為中國西南地區(qū)最大的進(jìn)口酒類展示交易中心，隨著招商工作的逐步推進(jìn)，國際酒類交易中心在國內(nèi)外的影響力和知名度已迅速提升；下屬XXXX公司進(jìn)口酒類等業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，與全球各大酒莊的戰(zhàn)略合作逐步拉開，全國招商加盟業(yè)務(wù)已強(qiáng)勢啟動，多元營銷渠道及多層次營銷體系正在形成，公司將逐步被打造成XX進(jìn)口酒類業(yè)務(wù)的企業(yè)龍頭；大宗商品貿(mào)易穩(wěn)步開展，有效地利用資金，盤活資產(chǎn)；與此同時，冷鏈物流、瀝青倉儲等一批有潛力的經(jīng)營項目正在科學(xué)謀劃中，并將適時啟動。在營項目的穩(wěn)步推進(jìn)與儲備項目的合理謀劃，將進(jìn)一步推動公司的轉(zhuǎn)型跨越。

因企制宜、開拓創(chuàng)新，立制度抓落實(shí)行規(guī)范管理

五年來，公司在謹(jǐn)遵XX集團(tuán)管理理念的同時，積極根據(jù)客觀因素變化和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，因企制宜，與時俱進(jìn)，以管理促發(fā)展，向管理要效益，公司管理體制從無到有，從粗放到科學(xué)，逐步向現(xiàn)代化、規(guī)范化的國有企業(yè)管理制度邁進(jìn)。

目前，公司各項管理制度逐步完善，機(jī)制逐步健全，企業(yè)管理成效日益提升；全面預(yù)算管理執(zhí)行到位，能厲行成本控制，確保資金安全，有效防范財經(jīng)風(fēng)險；民主集中制得到嚴(yán)格貫徹落實(shí)，保證了各項決策的民主化與科學(xué)化；績效考核逐步深入，已初顯鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的成效；人力資源規(guī)劃科學(xué)合理，培養(yǎng)出了一支留的住、用的上、有潛力、有素質(zhì)的人才隊伍。

以人為本、奮發(fā)進(jìn)取，聚精神展風(fēng)貌釀優(yōu)秀文化

五年來，公司秉承著在XXXX一期建設(shè)中形成的“艱苦奮斗、奉獻(xiàn)拼搏、埋頭苦干、克難攻堅”的企業(yè)精神，圍繞著XXXX開發(fā)開放這一中心任務(wù)，結(jié)合公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘公司長期以來形成的文化資源，構(gòu)建既有時代特征又獨(dú)具魅力的企業(yè)文化，營造了以人為本、責(zé)任感強(qiáng)、進(jìn)取心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的工作氛圍，形成一股集體至善向上的正能量。五年來，這樣一種文化已逐步融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，融入企業(yè)員工的工作和生活中，增強(qiáng)了公司凝聚力，激勵了員工成長。

同時，公司以黨團(tuán)組織為載體，積極組織豐富多彩的文體活動，踴躍參加XXXX管委會以及集團(tuán)公司組織的各類賽事，在愉悅職工身心、鍛煉職工身體、豐富職工生活的同時，一張張金燦燦、沉甸甸的獎牌也在詮釋著全體干部職工拼搏進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神面貌。

苦練內(nèi)功、厚積薄發(fā)，樹信心傾全力打造“保發(fā)夢”

XX公司因XXX區(qū)的設(shè)立而生，因XXX區(qū)的開發(fā)建設(shè)而發(fā)展，奮斗在北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā)最前沿的我們，既享有特殊的優(yōu)勢與榮耀，也面臨政治任務(wù)與自身建設(shè)的雙重考驗。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在今后的工作中，我們將在XXXX的指引下，繼續(xù)發(fā)揮一期建設(shè)中凝煉的企業(yè)精神，團(tuán)結(jié)公司全體干部職工，聚集大家的智慧與力量，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，扎實(shí)推進(jìn)保稅港區(qū)的各項投資建設(shè)，不負(fù)重托，不辱使命。同時，我們將以“十二五”規(guī)劃為向?qū)В訌?qiáng)自身建設(shè)，腳踏實(shí)地，厚積薄發(fā)，從資產(chǎn)運(yùn)營、商貿(mào)物流、商業(yè)地產(chǎn)三大板塊大力開拓招商經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)一步帶動XXX區(qū)的開放開發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)宏偉而遠(yuǎn)大的“XX夢”。

五年的積淀，記載著輝煌歷史，積攢著寶貴經(jīng)驗，凝聚著雄厚力量。我們懷著謙卑的心，自豪而不自滿；我們懷著感恩的心，勤勉并且忠誠。

同心筑偉業(yè)，實(shí)干續(xù)華章。我們將堅定的團(tuán)結(jié)在XXX的周圍，繼續(xù)帶領(lǐng)全體干部職工，艱苦奮斗，夙夜兼程，為建設(shè)好、開發(fā)好、運(yùn)營好XXX區(qū)而不懈奮斗。