第一篇：建黨90周年：煤礦公司關愛農民工紀實

農民工是當前煤礦井下從業人員的主體，是煤礦生產性崗位的主力軍，對煤炭行業的發展貢獻巨大。三元煤業擁有4座現代化的安全高效礦井，年生產能力達790萬噸，現有農民工從業人員1500多人，主要集中在采、掘、開拓、機電、機運等生產性崗位，占崗位從業人員的85%。

一、堅持體制機制保障，著力解決農民工最實際的問題

關愛農民工就要真心實意為農民工辦實事、做好事、解難事，維護農民工合法權益，為農民工解決最直接、最關心、最現實的利益問題。多年來，三元煤業嚴格按照《勞動法》規定，落實和保障農民工各項權益。先后制定了《關于重新簽定勞動合同的暫行辦法》、《農民工合同用工管理制度》、《農民工女工權益法草案》等一系列事關農民工利益的規章制度，推動農民工管理向制度化、規范化發展。公司在長治市國有企業范圍內率先為農民工繳納了養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、女職工生育保險和井下職工意外傷害保險等六個險種，并積極參加大病互助活動，解決了農民工后顧之憂。，為進一步保障農民工權益，公司黨政領導班子成員和工會分組深入煤礦對落實農民工權益保障情況進行深入細致調研。先后組織召開了各種形式的座談會，梳理出小到班中餐就餐、獎金分配、勞保發放，大到入黨提干、政治待遇等各種事關農民工切身利益的問題。公司把調研中反映的各種意見和建議全部納入保障農民工權益改進計劃，并針對存在的問題制定了農民工待遇“三相同”制度，即：農民工在工資福利待遇、政治待遇、生活待遇上與正式工享有同等待遇。與此同時，為保障制度落到實處，公司專門設立農民工權益保障組。保障組成員經常深入基層，深入一線調查走訪農民工權益保障情況，對存在問題改進情況進行督辦。三元煤業各礦先后向家庭困難的農民工、身患重病的農民工捐款捐物50多萬元，并解決部分家境貧困的農民工子女就業。現如今，農民工無論是在工作、學習、生活，還是評優、入黨、提干等方面均享有同正式職工一樣的待遇。不僅如此，多年來，公司十分關注農民工身心健康問題，建立了農民工心理疏導站，及時解決影響農民工心理健康問題，適時調整職業病防治機構，逐步完善職業病防治制度，每年為農民工做健康體檢和職業病檢查，十三年間，公司未發現一例職業病病例。做到了農民工學有所教、勞有所得、病有所醫、住有所居，既促進了企業和諧發展、安全發展、快速發展，也增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力。公司被山西省人民政府授予“關愛農民工用人單位”榮譽稱號；，被評為“山西省職業病防治先進單位”。

二、堅持以人為本理念，給農民工一個公平公正的成長環境

用人上實行五湖四海，任人唯賢，使用上實行績效考核末位淘汰制，能者上，庸者下，讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，是三元煤業用人之道。多年來，公司在人才的啟用上從來不分農民工還是正式工，只要是有才干、有能力、品行好的員工就一律使用。中能煤業綜掘一隊副隊長張愛斌就是一位從農民工成長為科隊長的農民工代表。張愛斌家境貧寒，從小養成吃苦耐勞的習慣。初中畢業后，為解決家庭困境，主動放棄學業，到潞安礦務局漳村礦工作，成為一名綜采隊隊員。煤礦工人勞動強度非常大，年僅18歲的張愛斌沒有畏懼，沒有叫苦，全身心撲在工作上。為提高自己的工作水平，他總是找機會虛心向老員工學習技術，請教問題，很快成為綜采隊的骨干力量。1996年，三元煤業投產在即，本著“不分身份選人，只憑業務能力用人”的原則，選調了一批具有較高技術和管理水平的基層一線人員到公司工作，張愛斌是其中之一。1997年組建綜掘隊時，張愛斌分配到綜掘隊任生產班班長。新環境帶來新機遇，現代化的掘進設備讓他的工作和管理如虎添翼。1999年至張愛斌連續八年被公司評為安全生產標兵，2月升任為綜掘隊副隊長。張愛斌雖然只是一名普通的農民工，卻走出了一條令人羨慕的閃光足跡。張愛斌的成長歷程是他本人努力拼搏的結果，更是三元煤業尊重人才，尊重員工理想追求，并努力為員工成長創造公平公正環境取得的碩果。三元煤業綜掘隊隊長李雪山、三元煤業綜采隊副隊長王建華、三元福達煤業機電隊副隊長王強、三元福達煤業綜采隊副隊長王斌等等，這些優秀的管理干部都是從農民工成長起來的。據統計，三元煤業各礦生產一線中任職班組長的農民工高達95%，名符其實成為煤礦安全生產的中堅力量。

三、堅持“發展是硬道理”，讓發展的成果惠及農民工

關愛農民工，前提須是企業自身要又好又快發展。只有企業不斷發展，才能真正維護好、實現好、發展好農民工利益，提高農民工福祉。三元煤業組建于1984年，1997年正式投產。投產后，礦井率先在我市地方煤礦采用了先進的綜合機械化采煤工藝，產能效益增幅顯著。為加快推進企業發展，公司招募一批農民工彌補井下生產作業人員短缺問題。

第二篇：建黨90周年：煤礦公司關愛農民工紀實

農民工是當前煤礦井下從業人員的主體，是煤礦生產性崗位的主力軍，對煤炭行業的發展貢獻巨大。三元煤業擁有4座現代化的安全高效礦井，年生產能力達790萬噸，現有農民工從業人員1500多人，主要集中在采、掘、開拓、機電、機運等生產性崗位，占崗位從業人員的85%。

一、堅持體制機制保障，著力解決農民工最實際的問題

關

愛農民工就要真心實意為農民工辦實事、做好事、解難事，維護農民工合法權益，為農民工解決最直接、最關心、最現實的利益問題。多年來，三元煤業嚴格按照《勞動法》規定，落實和保障農民工各項權益。先后制定了《關于重新簽定勞動合同的暫行辦法》、《農民工合同用工管理制度》、《農民工女工權益法草案》等一系列事關農民工利益的規章制度，推動農民工管理向制度化、規范化發展。公司在長治市國有企業范圍內率先為農民工繳納了養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、女職工生育保險和井下職工意外傷害保險等六個險種，并積極參加大病互助活動，解決了農民工后顧之憂。，為進一步保障農民工權益，公司黨政領導班子成員和工會分組深入煤礦對落實農民工權益保障情況進行深入細致調研。先后組織召開了各種形式的座談會，梳理出小到班中餐就餐、獎金分配、勞保發放，大到入黨提干、政治待遇等各種事關農民工切身利益的問題。公司把調研中反映的各種意見和建議全部納入保障農民工權益改進計劃，并針對存在的問題制定了農民工待遇“三相同”制度，即：農民工在工資福利待遇、政治待遇、生活待遇上與正式工享有同等待遇。與此同時，為保障制度落到實處，公司專門設立農民工權益保障組。保障組成員經常深入基層，深入一線調查走訪農民工權益保障情況，對存在問題改進情況進行督辦。三元煤業各礦先后向家庭困難的農民工、身患重病的農民工捐款捐物50多萬元，并解決部分家境貧困的農民工子女就業?，F如今，農民工無論是在工作、學習、生活，還是評優、入黨、提干等方面均享有同正式職工一樣的待遇。不僅如此，多年來，公司十分關注農民工身心健康問題，建立了農民工心理疏導站，及時解決影響農民工心理健康問題，適時調整職業病防治機構，逐步完善職業病防治制度，每年為農民工做健康體檢和職業病檢查，十三年間，公司未發現一例職業病病例。做到了農民工學有所教、勞有所得、病有所醫、住有所居，既促進了企業和諧發展、安全發展、快速發展，也增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力。公司被山西省人民政府授予“關愛農民工用人單位”榮譽稱號；，被評為“山西省職業病防治先進單位”。

二、堅持以人為本理念，給農民工一個公平公正的成長環境

用人上實行五湖四海，任人唯賢，使用上實行績效考核末位淘汰制，能者上，庸者下，讓吃苦的人吃香，讓有為的人有位，是三元煤業用人之道。多年來，公司在人才的啟用上從來不分農民工還是正式工，只要是有才干、有能力、品行好的員工就一律使用。中能煤業綜掘一隊副隊長張愛斌就是一位從農民工成長為科隊長的農民工代表。張愛斌家境貧寒，從小養成吃苦耐勞的習慣。初中畢業后，為解決家庭困境，主動放棄學業，到潞安礦務局漳村礦工作，成為一名綜采隊隊員。煤礦工人勞動強度非常大，年僅18歲的張愛斌沒有畏懼，沒有叫苦，全身心撲在工作上。為提高自己的工作水平，他總是找機會虛心向老員工學習技術，請教問題，很快成為綜采隊的骨干力量。1996年，三元煤業投產在即，本著“不分身份選人，只憑業務能力用人”的原則，選調了一批具有較高技術和管理水平的基層一線人員到公司工作，張愛斌是其中之一。1997年組建綜掘隊時，張愛斌分配到綜掘隊任生產班班長。新環境帶來新機遇，現代化的掘進設備讓他的工作和管理如虎添翼。1999年至張愛斌連續八年被公司評為安全生產標兵，2月升任為綜掘隊副隊長。張愛斌雖然只是一名普通的農民工，卻走出了一條令人羨慕的閃光足跡。張愛斌的成長歷程是他本人努力拼搏的結果，更是三元煤業尊重人才，尊重員工理想追求，并努力為員工成長創造公平公正環境取得的碩果。三元煤業綜掘隊隊長李雪山、三元煤業綜采隊副隊長王建華、三元福達煤業機電隊副隊長王強、三元福達煤業綜采隊副隊長王斌等等，這些優秀的管理干部都是從農民工成長起來的。據統計，三元煤業各礦生產一線中任職班組長的農民工高達95%，名符其實成為煤礦安全生產的中堅力量。

三、堅持“發展是硬道理”，讓發展的成果惠及農民工

關愛農民工，前提須是企業自身要又好又快發展。只有企業不斷發展，才能真正維護好、實現好、發展好農民工利益，提高農民工福祉。三元煤業組建于1984年，1997年正式投產。投產后，礦井率先在我市地方煤礦采用了先進的綜合機械化采煤工藝，產能效益增幅顯著。為加快推進企業發展，公司招募一批農民工彌補井下生產作業人員短缺問題。農民工進入三元煤業后，公司就對農民工實行了同工同酬制度，保障農民工切

身利益。1999年，煤炭市場遇到蕭條期，各礦煤炭大量積壓，成本倒掛，不少煤炭企業紛紛辭退農民工以減少支出，應對市場風險。三元煤業逆勢而上，不僅擴招了一批農民工來增加勞動力，而且自籌資金1100萬元對采煤工藝進行了全面改革，將國內領先水平的低位放頂煤一次采全高回采工藝應用于回采工作面來提高煤炭開采水平。兩年后，煤炭行業逐步出現復蘇，市場開始回暖，三元煤業井下回采設備顯現出巨大威力，月度產量突破10萬噸，產量突破100萬噸，實現了“一井一面一百萬”，公司由此迎來發展的新時期。產量逐步攀升，年產能由60萬噸增加到120萬噸、180萬噸，至現在的220萬噸。規模不斷擴大，從控股武鄉縣福達煤業以來，到目前已成為擁有4座國內一流現代標準化礦井的大型煤炭企業。十三年，三元煤業從一個年生產能力只有60萬噸的地方煤礦發展成為今天年產能達790萬噸的全國煤炭工業百強企業，突出的成就，輝煌的業績，享譽三晉，名傳上黨。企業在發展自身的同時，始終堅持發展的成果讓農民工共享，翻開三元煤業農民工工資歷年統計表，可以看到，三元煤業農民工工資從1997年投產以來呈逐年遞增態勢，且漲幅巨大，年平均增長達到25%，農民工年收入達到8萬余元。

多年來，三元煤業一直致力于改善和保障農民工利益，用嶄新體制機制，用公平公正環境，用企業發展成果，用真情關愛來維護、實現、發展農民工利益，為農民工撐起了一片天。在這片藍天下，農民工充分享有各種權利，理想得以升華，才華得以釋放?！捌髽I給我一點綠，我還企業一片蔭”成為農民工共同的心愿。三元煤業全體干部職工聚精會神謀轉型，齊心協力促發展。企業連續七年被評為全國特級安全高效礦井，連續七年躋身全國煤炭工業百強，連續十三年保持著百萬噸死亡率為零的安全生產紀錄。被評為全國“雙十佳”煤礦。之中，飽含著農民工的智慧和汗水，農民工功不可沒。

第三篇：慶祝中國共產黨建黨90周年紀實

慶祝中國共產黨建黨90周年紀實

——黨的陽光照耀我成長 光陰似箭，歲月如梭，轉瞬之間，中國共產黨已經走過90年的風風雨雨。在黨的90歲生日之際，我們每一個人的心情，除了感慨，更多的是感激?；厥走@90年來，我們的黨走過的是一條艱苦奮斗的道路。

“風在吼，馬在叫，黃河在咆哮??”這熟悉的歌聲，把我們帶回了那戰火紛飛的年代，帶回了八十三年來風雨飄搖的歲月。在那個時代，做一名共產黨員不是為了索取，而是隨時準備犧牲。血雨腥風之中倒下了無數的真正英雄，擊碎了許多無價的生命輝煌，他們以五千年長夜中亙古未有的榮光使歷代風流人物黯然失色。多少仁人志士的鮮血染紅了天邊的云霞，多少革命先烈的軀體鑄就了中華民族堅挺的脊梁。

流金的“七一”，燃情的“七一”，閃爍著真理的光芒，展現著信念與理想。在那災難深重，血雨腥風的漫漫長夜，是“七一”的晨曦撥開華夏大地重重迷霧，激勵著華夏兒女，為了民族的自由獨立，拋頭顱、灑熱血，用血與火熔鑄的鐵錘、銀鐮砸碎舊世界的機器，鏟平了壓在人民身上的“三座大山”，將共產主義信念的火種撒向大地，把理想的火炬照徹強國之路，萬里河山因此而挺拔俊秀，雄渾壯麗；歷史的長河因此而波瀾壯闊，豪情萬丈。在戰爭年代里的每一天，都會為每時每刻發生在戰士身上的故事感動著。董存瑞、黃繼光、張思德、劉胡蘭每個熟悉的名字都讓我們難以忘懷，都給我們留下了感人肺腑的故事。他們都明白這樣一個道理：犧牲我一個，幸福千萬人。為了中國人民的事業，為了共產主義事業，他們無怨無悔地奮勇向前。我以我們的祖國有這樣的英雄而感到驕傲，我以生在這樣英雄的國度而自豪。

和平年代里的雷鋒留給我們做人的真言：“人的生命是有限的，但為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務之中?！彼麑ν鞠蟠禾彀愕臏嘏?，對待工作象夏天般的火熱。雷鋒的精神鼓舞著幾輩人，教育了幾代人。雷鋒的名字與點點滴滴為人民服務的事業連在一起，雷鋒成了做好人好事的代名詞，雷鋒成了為人民服務最閃光的符號。他圓圓的笑臉同五星紅旗下的晴朗連在一起，他二十二歲的年齡同中國共產黨永恒的青春連在一起。

認真追溯黨的發展歷程后，我更加深深地體會到中國共產黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領導中國人民不斷開創社會主義事業的核心力量。近幾年，隨著黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會的召開，我國改革發展的宏偉藍圖正在我們面前逐步繪就。中國，正站在一個新的歷史起點；中

國共產黨團結帶領全國各族人民，在世界發展的潮流中，在中華民族偉大復興的征程上，樹起了一座里程碑；中國共產黨的歷史從此掀開了新的篇章，中國特色社會主義邁上了新的征程，中華民族偉大復興正展現新的前景。

我們的黨是一座改革開放、開拓創新的豐碑。是否記得，曾經只有士豆、白菜的餐桌，如今已是碟盤羅列，魚肉俱全；是否記得，曾經是青一色的藍布褂、綠軍裝，如今已變成紛繁絢麗的時裝、晚裝，甚至另類裝；是否記得，曾經是高檔電器的電子管收音機，如今已變成了家庭影院、DVD；是否記得，曾經是可抵萬金的家書，如今已變成了方便快捷的電話，甚至電子郵件。這翻天覆地的變化，正是由于以鄧小平同志為核心的黨中央，創造性的提出社會主義初級階段理論，并實行改革開放的結果。而以江澤民同志為首的第三代領導核心，在繼承鄧小平理論的基礎上，使我國經濟有了長足的進步，使全國人民有了更強的凝聚力。我們不會忘記，1997年6月30日，那不眠的一夜，那五星紅旗冉冉升起的那一刻；我們不會忘記，1998抗洪時，那些奮不顧身，跳入急流中，用自己的血肉之軀，擋住濤濤洪水的黨員和戰士；我們不會忘記，當神舟號宇宙飛船成功發射，充滿自豪的那一瞬間。這是國力的象征，這是民心所向，這是科技的發展。我想說，我們國家正作為一個經濟巨人，崛起在世界東方。我相信在以胡錦濤同志為核心的黨中央領導下，在“三個代表”、“兩個務必”的思想指導下，我們一定會實現民族振興。

回眸歷史，我們走過了千山萬水，放眼未來，我們還要迎戰暴風驟雨。我們社會主義中國傲然屹立在世界的東方，是西方敵對勢力的眼中盯、肉中刺。他們亡我之心不死，不愿意看到社會主義中國發展壯大，加緊對我國實施“西化”、“分化”的戰略圖謀不會改變。我們與西方敵對勢力在滲透與反滲透、顛覆與反顛覆方面的斗爭將是長期復雜的，有時甚至會是十分尖銳的。我們不幻想“紫氣東來”，我們更不乞求別人的施舍和恩典，我們要堅定地走自己的路。盡管形勢的發展常常是變幻莫測，不以人們的意志為轉移，突發事件還會隨時向我們襲來。但我們堅信以胡錦濤為核心的黨中央一定能夠帶領我們闖激流，繞險灘，把握中國革命航船的大方向，力挽狂瀾，化險為夷，駛向社會主義現代化的彼岸。

第四篇：共青團莒縣縣委關愛農民工子女活動紀實

題記：

他們是一群留守在農村的農民工子女，他們渴望與父母生活在一起，感受家庭的溫暖和幸福，但是，由于受各種條件的限制，他們不能承歡父母膝下，只能選擇留守在遙遠的農村。讓我們攜起手來奉獻我們的愛心，去溫暖這些孩子們，我們堅信，冬天來了春天就不會遠!青春助力，共享同一片藍天

——共青團莒縣縣委關愛農民工子女活動紀實

2012年，共青團莒縣縣委按照山東省“青春助力——共青團關愛農民工子女志愿服務行動”工作會議精神，結合《關于進一步抓好“?青春助力?——山東共青團關愛農民工子女志愿服務行動”結對工作的通知》（魯青辦?2011?49號）要求，積極開展調研摸底，組織全縣企事業單位的55個共青團組織深入開展結對共建活動，引導廣大團員青年、青年志愿者開展豐富多彩，形式多樣的志愿服務活動，在全縣范圍內營造了關愛農民工子女的良好氛圍。

按照全省關愛農民工子女志愿服務活動統一部署，我縣團縣委迅速行動，制定出臺了《關于進一步開展“青春助力——共青團關愛農民工子女志愿服務行動”的實施方案》，按照“摸清情況、組建隊伍、建立站點、結好對子、開展活動”的總體要求，突出“結對”可操作、易量化、重長期的特點和優勢，將“結對”作為當前推進關愛行動的重要抓手和突破口，按照“基層團組織或青年志愿者團隊或大學生村官隊伍+農民工子女+接力”的項目實施模式，與農民工子女廣泛建立結對關系，努力實現對城鄉九年制義務教育階段在校農民工子女的全覆蓋。

活動之初，團縣委聯合縣教育局、縣少工委等通過走訪學校、發放調查問卷、座談等形式，對全縣農民工子女狀況進行專題調研，全面掌握全縣九年義務教育階段農民工子女的人數、分布、需要幫

— 1 — 助的內容等。調查顯示，現階段全縣義務教育階段在校學生105355人，留守農民工子女就有27638人，占在校生的26.2%，在安莊、碁山、桑園等鄉鎮，部分鄉村小學留守農民工子女比例甚至高達80%以上。針對這一現狀，團縣委要求各鄉鎮（街道）團委、縣直團委按照屬地原則，通過走訪教育主管部門和學校等形式，摸清轄區農民工子女較為集中的學校的基本情況及主要服務需求，匯總建立數據檔案并實時更新。在農民工子女較為集中的學校統一集中掛牌——“共青團關愛農民工子女志愿服務行動服務點”，打造志愿服務團隊、志愿者開展關愛行動的平臺，努力把青年志愿者所能與農民工子女所需相結合，扎扎實實開展各類志愿服務活動，促進關愛農民工子女工作蓬勃發展。

全縣各級團組織、志愿者組織廣泛動員縣直中學、機關企事業單位、“五老”人員以及社會各方面的志愿者，整合團內資源和社會資源，結合農民工子女的實際需求，重點開展了學業輔導、親情陪護、感受城市、自護教育和愛心捐贈等5項工作。各中小學校志愿者在課余時間對在校農民工子女進行學習和功課輔導，舉辦了形式多樣的音樂、美術、文化、體育等活動，幫助他們提高學習成績和綜合素質。安莊鎮和碁山鎮充分整合社會力量，籌資50余萬元新建了“留守未成年人之家”，每到放學后和節假日，這里便成為兩處鄉鎮1200余名留守農民工子女學習和活動的樂園。負責學業輔導的老師幫助孩子們克服學習上的困難，認真完成家庭作業；活動課老師則帶領著孩子們一起做游戲，鍛煉身體，感受集體的關愛。改變了過去留守農民工子女失教、失管的狀態，為孩子們健康茁壯的成長撐起了一片關愛的天空。（補充具體的學生事例）。

與此同時，來自社會各界的志愿者們每到節假日、雙休日，便

— 2 — 結伴來到共建學校，為他們帶來書包、文具等學習用品和其他生活用品，鼓勵孩子們自立自強，成長成才。2012年3月5日，由日照市和我縣志愿者協會工作人員、《黃海晨刊》記者和“紅粉筆”志愿者組成的“夢想漂流瓶”志愿者服務隊，來到桑園鎮柏莊小學，為每一名征集夢想的孩子實現他們的夢想，孩子們如花的笑臉深深的印刻在每一位志愿者心里，成為社會各屆關愛農民工子女的溫馨縮影。3月13日，縣供電公司團委帶著“愛心信封”、供電安全掛圖和學習用品等來到店子集鎮中心小學，為孩子們講解供電安全知識，與孩子們一起互動有獎問答，鼓勵同學們努力學習、快樂成長。中國移動莒縣分公司為洛河鎮中心小學送來200張“親情電話卡”，希望孩子們與父母常聯系，報平安；縣教育局團委在了解到桑園鎮下疃小學因為沒有多功能音響設備，導致長期無法開展集體活動，孩子們的國旗下講話、“六一”兒童節等活動都只能用便攜式擴音器時，立刻為孩子們送來一套多功能音響。4月23日，該校周一國旗下講話，清脆嘹亮的童聲喚醒了沉睡的山水，傳遞著孩子們心中的喜悅……

“關愛農民工子女志愿服務行動”是共青團、少先隊組織圍繞經濟社會發展中心、服務和諧穩定大局的重要載體，也是社會各界關愛弱勢群體，廣泛開展志愿者服務活動的重要舉措。自3月份活動開展以來，全縣各行各業的基層團組織積極爭取黨政和社會各界支持，充分發揮部門、單位和行業優勢，統籌規劃，形成了許多志愿者服務品牌，樹立了共青團組織關心愛護下一代的良好形象，得到了廣大農民工子女及其家長還有社會各界愛心人士的廣泛贊譽，讓我們攜起手來，共同為這群可愛的孩子撐起一片健康茁壯成長的藍天。

第五篇：煤礦公司五周年發展紀實

篳路藍縷譜華章勵精圖治謀新篇

——呂梁山公司木瓜煤礦五年發展紀實

五年來，在兩級公司黨政的正確領導下，木瓜煤礦堅持生產建設同步，外延內涵并重，以建設“兩型三化”礦井為目標，科學踐行集團公司“北上”戰略，企業規模快速擴展，安全生產積極主動，經營業績成就非凡，管理素質日益提升，和諧建設穩步推

進，建成了150萬噸的大型現代化礦井，實現了從做大做強到做細做優的歷史性跨越，為集團公司建設3000萬噸級煤電聯合企業和呂梁山公司的發展壯大做出了突出貢獻。

——抓根本，謀長遠，實現礦井本質安全。五年來，木瓜煤礦堅持提綱挈領固根本，愿景規劃謀全局，邊生產邊建設，從事關礦井規模擴展、安全生產的系統建設抓起，高起點、高標準、高境界實施可持續發展戰略，形成了完善的通風、供電、運輸、排水系統，建立了安全可靠、環節匹配、功能健全的本質安全型礦井保障體系。科學規劃，建成投用了主斜井系統工程，解決了風速超限和只有一個安全出口的重大隱患,形成了兩進一回的通風系統、35kv變電所供電的雙回路供電系統和運輸能力170萬噸/年的運輸系統，張家珥立井系統工程竣工后，礦井的通風、排水能力將得到進一步提升，系統更加科學合理；未雨綢繆，施工了中央水倉，配置了3臺大功率水泵，增設了兩趟6寸排水管路，形成了安全可靠的排水系統；統籌安排，改進原煤運輸方式，安裝了兩部1.2m強力皮帶，建設了1500米的皮帶運輸一條線，簡化了運輸方式，減少了運輸環節，提高了運輸效率，確保了運輸安全。

——抓基礎，強現場，安全生產井然有序。五年來，木瓜煤礦堅持軟硬并重夯基礎，多管齊下保安全，在抓安全裝備、資金投入、質量標準化建設的同時，與時俱進，不斷加強現場管理的各項制度建設，形成了安全管理的長效機制，實現了礦井的長治久安。累計完成安全資金7000余萬元，用于安全裝備、技術更新，投入了kj70瓦斯監控系統一套、調度指揮系統一套、軟啟動開關17臺、三合一及組合開關17臺、皮帶保護17套、語音報警裝置55套，普及推廣了濕式鑿巖、灑水滅塵、液壓枕、錨網梁及錨索支護等技術，副斜井安裝投用了液壓絞車，淘汰了24kg以下軌道和25kw以下絞車，安全裝備水平得到整體提升；健全各項規章制度，深入開展“雙建雙達”活動，不斷提高現場管理水平，成立以礦長、書記為組長的安全績效考核和質量標準化達標治理領導組，建立完善了礦科隊干部安全績效和質量標準化考核排名機制、管理過失追究、職工安全技能帳戶和業務保安等一系列制度，強化過程監管，規范作業行為，推進了礦井質量標準化工作穩步上臺階，保證了安全生產秩序有條不紊。

——抓核心，求突破，“雙高”建設卓有成效。五年來，木瓜煤礦堅持核心攻關求突破，技術創新增實力，依靠技術進步、裝備升級，原煤產量快速增長，單產單進水平不斷提高，在高產高效礦井建設和雙高隊伍建設上取得了驕人業績，企業的綜合競爭力明顯提升。采掘工藝不斷改進、核心裝備逐年升級，礦井目前裝備了兩套1.4-2.8m支架、600kw電牽引機組、764/630溜子，三臺90型和一臺132型綜掘機，采掘機械化達100%，實現了從高檔采煤向綜合機械化采煤、從炮掘向綜掘技術的本質飛躍，技術的進步和裝備的更新催生了原煤產量的迅猛增長，原煤產量由2003年的7.8萬噸提升到2006年的140萬噸，截止10月底，2007年已生產原煤125萬噸，全年預計完成146萬噸，完成年計劃的104%；加強隊伍建設，用不到三年時間培育了年產原煤130萬噸、單產12.9萬噸/月、工效51.2噸/工的綜采隊伍，為高產高效礦井建設奠定了堅實的基礎。在2007年9月28日召開的全國煤炭工業勞模會上綜采隊被授予“先進集體”稱號。

——抓管理，提效益，各級責任落實到位。五年來，木瓜煤礦堅持以“法”治企立規矩，精細管理提內涵，樹立管理就是效益理念，建立以人為本，剛性約束機制，把精細化管理要求融于安全、生產、經營、服務的全過程，先后出臺了一系列制度、措施、規定，保證了各級責任制的落實，推進企業又好又快發展。首先抓干部作風建設，積極推行督察督辦制度，制定了干部考核實施方案，從“德、能、勤、績、廉”五個方面對科隊干進行月度考核，在科級干部中開展了每天班前會“出一題、講一課、考一人”活動，明確了的工作紀律、勞動紀律和政治紀律，增強干部的責任意識和效率意識，保證了干部作風的根本轉變和各項工作的落實到位；其次抓經營管理建設，按照“分部經營、分級管理、權責對等、逐級落實”的經營管理理念，制定了“四部”（原煤生產部、安全管理部、后勤經營部、黨務政工部）經營管理聯則考核辦法，對兩級公司下達的任務指標逐級分解，層層建立成本管理責任制，使噸煤延米消耗的可控成本落實到區隊、班組、崗位，保證經濟效益的持續增長和運行

質量的平穩良好；再次抓生產組織建設，根據礦井9#、10#煤儲量以及采區接替情況，按照150萬噸的生產能力，制定了三年的詳細采掘銜接計劃、隊伍擺布、定員管理，進一步強化勞動用工、定額、定崗管理，做到職工規范操作、正規循環作業、均衡生產，優化生產格局，提升了生產組織的內涵水平。

——抓文化，提內力，和諧建設成績斐然。五年來，木瓜煤礦堅持井下地面一起抓，三個文明同發展，以打造優良礦風、孕育優秀文化、構建和諧礦區為己任，統籌謀劃，整體推進，推進了人與人、人與自然和諧氛圍，為企業又好又快發展提供了不可或缺的人文和自然環境。建成投用了綜合樓、單身公寓、職工食堂、廣播電視閉路系統、井下安全文化走廊，開通了礦區公路，對礦區進行了“五化”整治，綠化面積達到30%以上，營造了優美的生產生活辦公環境；發揮工團組織優勢和輿論宣傳的導向作用，開展豐富多彩的文體活動，在寓教于樂中把企業的安全生產、經營管理理念滲透到職工的思想，形成共同的價值取向，用文化的無形力團結職工，凝聚人心，穩定隊伍，構建和諧，推進了企業的又好又快發展。

五年的櫛風沐雨，五年的輝煌成就，譜寫了一曲新時期的發展贊歌。永不滿足的木瓜礦人將以超越自我、追求卓越的魄力和膽識，瞄準“兩型三化”礦井建設目標，勇立潮頭競風流，勵精圖治繪宏圖，為集團公司和呂梁山公司的又好又快發展做出新的更大的貢獻。