第一篇：發(fā)電機專業(yè)術(shù)語解釋

發(fā)電機專業(yè)術(shù)語解釋

1、短路比：

只要是同步電機，就有短路比。但單機系統(tǒng)，并不追求短路比這個性能，只有并聯(lián)在電網(wǎng)上的發(fā)電機，才刻意追求大的短路比。

要理解短路比，就要知道短路比和電抗是反比關(guān)系。對于同步發(fā)電機，電抗大也就是短路比小，會使得電壓調(diào)整率大，影響系統(tǒng)穩(wěn)定。大的短路比雖然電機穩(wěn)定性能好，但是卻需要較大的氣隙，因此轉(zhuǎn)子用銅量增加，造價增高。短路比Kc，是表征發(fā)電機靜態(tài)穩(wěn)定度的一個重要參數(shù)。Kc原來的意義是對應(yīng)于空載額定電壓的勵磁電流下三相穩(wěn)態(tài)短路時的短路電流與額定電流之比，即Kc=Iko/IN。由于短路特性是一條直線，故Kc可表達為發(fā)電機空載額定電壓時的勵磁電流Ifo與三相穩(wěn)態(tài)短路電流為額定值時的勵磁電流Ifk之比，表達式為：Kc=Ifo／Ifk≈1／Xd。Xd是發(fā)電機運行中三相突然短路穩(wěn)定時所表現(xiàn)出的電抗，即發(fā)電機直軸同步電抗(不飽和值)。如忽略磁飽和的影響，則短路比與直軸同步電抗Xd互為倒數(shù)。短路比小，說明同步電抗大，相應(yīng)短路時短路電流小，但是運行中負載變化時發(fā)電機的電壓變化較大且并聯(lián)運行時發(fā)電機的穩(wěn)定度較差，即發(fā)電機的過載能力小、電壓變化率大，影響電力系統(tǒng)的靜態(tài)穩(wěn)定和充電容量。短路比大，則發(fā)電機過載能力大，負載電流引起的端電壓變化較小，可提高發(fā)電機在系統(tǒng)運行中的靜態(tài)穩(wěn)定性。但Kc大使發(fā)電機勵磁電流增大，轉(zhuǎn)子用銅量增大，使制造成本增加。短路比主要根據(jù)電廠輸電距離、負荷變化情況等因數(shù)提出，一般水輪發(fā)電機的K，取0．9～1．3。結(jié)構(gòu)上，短路比近似的等于Kc=B*δ/【（0.3～0.4）*A*τ】δ-----氣隙長度τ-----極距B-----氣隙磁密A-----發(fā)電機電負荷可見，要使Kc增大，須減小A，即增大機組尺寸；或加大氣隙，須增加轉(zhuǎn)子繞組安匝數(shù)

第二篇：風(fēng)力發(fā)電機專業(yè)術(shù)語

風(fēng)力發(fā)電機專業(yè)術(shù)語范圍

本標準規(guī)定了風(fēng)力發(fā)電機組常用基本術(shù)語和定義。

本標準適用于風(fēng)力發(fā)電機組。其它標準中的術(shù)語部分也應(yīng)參照使用。定義

本標準采用下列定義。

2.1 風(fēng)力機和風(fēng)力發(fā)電機組

2.1.1風(fēng)力機windturbine

將風(fēng)的動能轉(zhuǎn)換為另一種形式能的旋轉(zhuǎn)機械。

2.1.2風(fēng)力發(fā)電機組windturbinegeneratorsystem;WTGS(abbreviation)將風(fēng)的動能轉(zhuǎn)換為電能的系統(tǒng)。

2.1.3風(fēng)電場windpowerstation ； windfarm

由一批風(fēng)力發(fā)電機組或風(fēng)力發(fā)電機組群組成的電站。

2.1.4水平軸風(fēng)力機horizontalaxiswindturbine

風(fēng)輪軸基本上平行于風(fēng)向的風(fēng)力機。

2.1.5垂直軸風(fēng)力機verticalaxiswindturbine

風(fēng)輪軸垂直的風(fēng)力機。

2.1.6輪轂（風(fēng)力機）hub（forwindturbines）

將葉片或葉片組固定到轉(zhuǎn)軸上的裝置。

2.1.7機艙nacelle

設(shè)在水平軸風(fēng)力機頂部包容電機、傳動系統(tǒng)和其它裝置的部件。

2.1.8 支撐結(jié)構(gòu)（風(fēng)力機）supportstructure（forwindturbines）由塔架和基礎(chǔ)組成的風(fēng)力機部分。

2.1.9關(guān)機（風(fēng)力機）shutdown（forwindturbines）

從發(fā)電到靜止或空轉(zhuǎn)之間的風(fēng)力機過渡狀態(tài)。

2.1.10正常關(guān)機（風(fēng)力機）normalshutdown（forwindturbines）全過程都是在控制系統(tǒng)控制下進行的關(guān)機。

2.1.11緊急關(guān)機（風(fēng)力機）emergencyshutdown（forwindturbines）保護裝置系統(tǒng)觸發(fā)或人工干預(yù)下，使風(fēng)力機迅速關(guān)機。

2.1.12空轉(zhuǎn)（風(fēng)力機）idling（forwindturbines）

風(fēng)力機緩慢旋轉(zhuǎn)但不發(fā)電的狀態(tài)。

2.1.13鎖定（風(fēng)力機）blocking（forwindturbines）

第三篇：民航專業(yè)術(shù)語解釋

民航專業(yè)術(shù)語解釋

復(fù)飛：GA（Go Around）：

由于機場障礙或飛機本身發(fā)生故障（常見的是起落架放不下來），以及其他不宜降落的條件存在時，飛機中止著陸重新拉起轉(zhuǎn)入爬升的過程，稱為復(fù)飛。飛機在著陸前有一個決斷高度，在飛機下降到這一高度時，仍不具備著陸條件時，就應(yīng)加大油門復(fù)飛，然后再次進行著陸，這一過程同起飛、著陸的全過程是一樣的，一般經(jīng)過一轉(zhuǎn)彎、二轉(zhuǎn)彎、三轉(zhuǎn)彎、四轉(zhuǎn)彎，然后對準跑道延長線再次著陸。如果著陸條件仍不具備，則可能再次復(fù)飛或飛到備用機場降落。

需要明確指出的是，復(fù)飛并不可怕，按程序進行復(fù)飛不會有任何危險，民航飛機降落前都預(yù)先設(shè)定了復(fù)飛程序，自動化程度高，這是一個很基本的飛行操作程序。

備降：

當飛機不能或不宜飛往預(yù)定著陸機場或在該機場著陸時，而降落在其他機場，就稱為備降。發(fā)生備降的原因很多，主要有航路交通管制、天氣狀況不佳、預(yù)定著陸機場不接收、天氣狀況差、飛機發(fā)生故障等等。

備降機場：Alternate airport

當飛機不能或不宜飛往預(yù)定著陸機場或在該機場著陸時可以飛往的另一個機場。備降機場包括起飛備降機場、航路備降機場和目的地備降機場。備降機場一般在起飛前都已預(yù)先選定好，只有發(fā)生某些特殊或緊急情況才會臨時選擇非計劃中的備降機場降落。

可控飛行撞地：CFIT（Controlled flight into terrain）

在機組操縱原因造成的飛行事故中有一種叫做“可操縱的飛機撞地事故”，即CFIT，就是在飛行中并不是由于飛機本身的故障，或發(fā)動機失效等原因發(fā)生的事故，而是由于機組在毫無覺察危險的情況下，操縱飛機撞山、撞地或飛入水中，而造成飛機墜毀或嚴重損壞和人員傷亡的事故。

這類CFIT事故在整個飛行事故中的比例也是比較大的，據(jù)國外統(tǒng)計的資料，客機死亡人數(shù)約80％是由CFIT造成的。

縮小垂直間隔：RVSM（Reduced Vertical Separation Minimum）

即將現(xiàn)代噴氣式民航客機巡航階段所在用的飛行高度層FL290至FL410（含）之間的垂直間隔標準由2000英尺縮小到1000英尺，從而增加空域容量，提高航空公司的運行效益，減輕空中交通管制指揮的工作負荷。國際民航組織（ICAO）從70年代開始研究縮小垂直間隔標準的問題。2002年1月，經(jīng)有關(guān)國家民航當局和相關(guān)國際民航組織共同商討，經(jīng)過共達13次的工作會議，決定從2002年2月21日起在南中國海地區(qū)實施RVSM運行。未獲得RVSM運行批準的航空器將不得在RVSM空域內(nèi)運行，而只能在飛行高度層FL290以下飛行。

能見度：VIS(Visibility)

是反映大氣透明度的一個指標，航空界定義為具有正常視力的人在當時的天氣條件下還能夠看清楚目標輪廓的最大距離。

能見度和當時的天氣情況密切相關(guān)。當出現(xiàn)降雨、霧、霾、沙塵暴等天氣過程時，大氣透明度較低，因此能見度較差。

測量大氣能見度一般可用目測的方法，也可以使用大氣透射儀、激光能見度自動測量儀等測量儀器測量。

跑道視程：RVR(Runway Visual Range)

在跑道中心線位置，駕駛員能看到跑道表面的標示或是跑道燈或中心線燈的距離。當機場地面能見度較差時由航空管制應(yīng)向運行中航空器分段報告跑道視程數(shù)值包括接地段、中間段和滑離段的RVR數(shù)值。

空地數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)（飛機通信尋址和報告系統(tǒng)）:ACARS(Aircraft Communication Addressing and Reporting System)

ACARS是一個基于VHF（甚高頻）的雙向機載數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)，為航空公司空地、地地大流量數(shù)據(jù)通信提供服務(wù)，實現(xiàn)各種信息的交換。

一方面，它可以使飛行的飛機在無須機組成員干預(yù)的情況下自動向航空公司地面應(yīng)用系統(tǒng)提供飛行動態(tài)、發(fā)動機參數(shù)等實時數(shù)據(jù)信息，同時也可以向地面?zhèn)魉推渌黝愋畔ⅲ购娇展具\行控制中心在自己的應(yīng)用系統(tǒng)上獲得飛機的實時的、不間斷的大量飛行數(shù)據(jù)及相關(guān)信息，及時掌握本公司飛機的動態(tài)，實現(xiàn)對飛機的實時監(jiān)控，滿足航務(wù)、運營、機務(wù)等各相關(guān)部門管理的需要； 另一方面，地面可向空中飛行的飛機提供氣象情報、航路情況、空中緊急故障排故措施等多種服務(wù)，提高飛行安全保障能力及對旅客的服務(wù)水平。

在常用的VHF地空通信頻道日益飽和，信息傳送量少、速度慢的狀況下，這種雙向的數(shù)據(jù)通信系統(tǒng)可顯著地改善和提高地面、空中通信保障能力。

目前，中國民航的空地數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)是一種面向字符型的數(shù)據(jù)鏈，不能傳輸數(shù)字語音和數(shù)據(jù)流文件，如氣象云圖等。

運行控制中心（AOC：Airplane Operating Control）

AOC是是航空公司的指揮核心，保證航空公司運行安全的中樞，一種較為先進的運行生產(chǎn)管理模式。

航空公司生產(chǎn)運作過去多是以調(diào)度為中心的運行生產(chǎn)管理模式，采用電傳聯(lián)系、手工記錄和電話通知等手工操作模式，不僅速度慢，準確性也難以保證。AOC的建立則可以改善這些不足之處，AOC實現(xiàn)航空公司的資源整合，各分子公司、各類業(yè)務(wù)信息都集中到AOC系統(tǒng)，包括飛行簽派、機務(wù)維修、地面保障、機組調(diào)配、載重平衡、食品配餐、物流運送等等，以此實現(xiàn)對內(nèi)部的信息整合，對運行航班的統(tǒng)一調(diào)度指揮和集中管理，使生產(chǎn)運作流程更加合理、有效，提高整體運行效率。

決斷高度(DA)/決斷高(DH)：Decision Altitude/ Decision Height

在精密進近中，如不能建立繼續(xù)進近所必需的目視參考，則應(yīng)當開始復(fù)飛的特定高度或高。

最低下降高度(MDA)/最低下降高(MDH)：

在非精密進近或盤旋進近中，如不能建立必需的目視參考，則不能繼續(xù)下降的特定高度或高。

航站自動情報服務(wù)廣播:ATIS(Automatic Terminal Information System)在一些較繁忙航站，由空中交通管制單位負責(zé)向在本航站區(qū)域內(nèi)運行中的航空器提供情報服務(wù)的手段，是一個依*甚高頻的廣播系統(tǒng)，不間斷的播放重要的數(shù)據(jù)，主要包括的內(nèi)容有

識別信息：機場名稱、當前通播的觀測時間、代號

進近指示：預(yù)計使用跑道和進近方式、高度表撥正值、過渡高度層

天氣狀況：大氣溫度、露點（當氣溫下降到露點以下是，空氣中的水汽就會結(jié)成液態(tài)水滴，形成霧）、地面風(fēng)向風(fēng)速、能見度，跑道視程

其他必要的運行情報：

ATIS情報通播是按字母順序依次排列的，一般為每小時換一次，有重大變化時將進行及時更新，飛行員在與進離場管制單位建立首次聯(lián)系時，應(yīng)該確認已收到通播。

由于ATIS存在提供信息量較少、不及時、效率不高等不足之處，目前民航正在研究利用ACARS系統(tǒng)提供D-ATIS（數(shù)據(jù)鏈飛行情報服務(wù)）。

快速存取記錄器:QAR(Quick Access Recorder)

用于監(jiān)控、記錄大量飛行參數(shù)、數(shù)據(jù)的機載設(shè)備。其記錄容量一般為128MB，連續(xù)記錄時間可達600小時，可以同時采集數(shù)百個數(shù)據(jù)，涵蓋了飛機運行品質(zhì)的絕大部分參數(shù)。QAR監(jiān)控是保障飛行安全，提高運營效率的一項科學(xué)而有效的技術(shù)手段，其監(jiān)控結(jié)果是飛行技術(shù)檢查、安全評估、安全事件調(diào)查和維護飛機的重要依據(jù)。在QAR的幫助下，航空公司能夠及時發(fā)現(xiàn)飛行中機組操縱、發(fā)動機工作狀況以及航空器性能等方面存在的問題，分析查找原因，掌握安全動態(tài)，采取針對性措施，從而消除事故隱患，確保飛行安全。目前，絕大部分的民航飛機均加裝了這類先進的監(jiān)控設(shè)備。

代號共享:

最基本的概念是，旅客在全程旅行中有一段航程或全程航程是乘坐出票航空公司航班號但非出票航空公司承運的航班的。代號共享則可以使航空公司利用合作伙伴現(xiàn)成的航線、飛機，繞過國家間市場準入的限制，使自身的航線結(jié)構(gòu)快速全球化。

利用代號共享的安排，航空公司可能既滿足了航線擴張的需要，又不用投入巨額資金，也可使航空公司在不增加新的運力的情況下，增加航班班次，提高航線質(zhì)量，降低單位營運成本，提高市場占有率并使原有的競爭對手變成合作伙伴，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境。

代碼共享的種類有：

1.完全代號共享，指共享航空公司和承運航空公司用各自的航班號共同銷售同一航班，而不限制各自的座位數(shù)。

2.包座代號共享指共享航空公司和承運航空公司達成合作協(xié)議，購買承運航空公司某一航班的固定座位數(shù)，共享航空公司只能在此范圍內(nèi)用自己的航班號進行銷售。

輪擋時間與輪擋油耗:

滑行飛機在地面停放后，在機輪下都放置輪擋，防止飛機運動，當飛機啟動發(fā)動機準備運動時，地面人員撤去輪擋。從這個時候起計算飛機的運行時間，稱為輪擋時間，計算的耗油量稱為輪擋油耗。

起飛距離：從飛機滑跑開始到飛越35米高度的地面距離稱為起飛距離，飛機起飛距離越短越好。

著陸距離:從飛機最后進近到50英尺高度開始到飛機完全停止在跑道上的距離稱為著陸距離,當然,飛機著陸距離也是越短越好。

發(fā)動機冷轉(zhuǎn)：

發(fā)動機冷轉(zhuǎn)就是用起動機驅(qū)動使整個發(fā)動機轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，此過程中發(fā)動機不供油，不點火，發(fā)動機是*起動機進行被動旋轉(zhuǎn)，一般進行發(fā)動機冷轉(zhuǎn)程序出現(xiàn)在發(fā)動機起動失敗后，此時進行冷轉(zhuǎn)的目的主要是吹掉由于起動失敗在發(fā)動機中的積油，防止再次起動點火時出現(xiàn)意外，同時，進行冷轉(zhuǎn)也可降低發(fā)動機的溫度，防止再次起動時超溫。

內(nèi)置測試設(shè)備:BITE(Built in Test Equipment)

從航空電子領(lǐng)域發(fā)展起來的一種設(shè)備內(nèi)部測試技術(shù)，隨著計算機技術(shù)和大規(guī)模集成電路的廣泛應(yīng)用，先進設(shè)備、系統(tǒng)在改善和提高性能的同時，也大大增加了設(shè)備的復(fù)雜性，這對設(shè)備的維修性、可*性和可用性有很大影響。擁有良好測試性的系統(tǒng)和設(shè)備BITE后，就可以及時、快速地檢測與隔離該設(shè)備的故障，提高其可*性與安全性，縮短故障檢測與維修時間，提高系統(tǒng)可用性。

最低設(shè)備清單： MEL（Minimum Equipment List）

主最低設(shè)備清單： MMEL（Master Minimum Equipment List）

MMEL是由航空器制造國的民航當局、適航機構(gòu)制訂的，用于指導(dǎo)航空器用戶、航空公司具體編寫MEL的綱領(lǐng)性文件，它規(guī)定了該型號飛機允許帶有哪些不工作的儀表和設(shè)備放行，并對工作儀表設(shè)備的最低放行數(shù)量以及保留故障放行的限制條款作出了原則上的要求。

最低設(shè)備清單是由航空器營運人制定，經(jīng)過本國適航機構(gòu)批準的重要技術(shù)文件，MEL制定的依據(jù)是 主最低設(shè)備清單 MMEL。MEL是在其基礎(chǔ)上，根據(jù)本航空公司所選飛機構(gòu)型上的不同，并結(jié)合本公司運行水平、經(jīng)驗等差異性，對特定型號并帶有序號和注冊號的航空器制定的在一定期限內(nèi)可以允許不工作設(shè)備和系統(tǒng)的文件。

MEL應(yīng)當遵守相應(yīng)航空器型號的MMEL，或比其更為嚴格。

MEL的主要用途就是充分利用飛機設(shè)計的安全余度，在保證運行安全的前提下在規(guī)定的期限內(nèi)允許保留故障繼續(xù)飛行，合理運用MEL可有效提高飛機的利用率和航班正點率，降低運營成本。值得注意的是，MEL不是航空器的維護標準，決不是提倡帶故障飛行，維修部門應(yīng)盡早完成排故工作。

第四篇：煤礦安全專業(yè)術(shù)語解釋

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

瓦斯治理十二字方針：“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”。

探放水十六字原則：“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”。

瓦斯排放二十字要領(lǐng)：“從外向里、逐段排放、錯口對接、由小到大、循序漸進”。嚴禁“一風(fēng)吹”排放瓦斯。

兩個責(zé)任主體和兩個負責(zé)制：政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體；政府行政首長負責(zé)制和企業(yè)法定代表人負責(zé)制。這兩個責(zé)任制是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。

雙基兩化工作：“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作”和“安全質(zhì)量標準化、采掘機械化”工作。

兩型三化礦井：“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化”礦井。

一通三防：通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵。

一炮三檢制：裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

三人聯(lián)鎖放炮制：班長、*****工、瓦斯檢查員“三人”聯(lián)鎖進行放炮。放炮前，*****工將警戒牌交給班長，由班長指定專人警戒，下達放炮命令，并將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給*****工，*****工發(fā)出放炮口令，并吹哨進行放炮，放炮后三牌各歸原主。

雨季三防：防署、防訊、防雷電。

冬季三防：防凍、防火、防中毒。

瓦斯爆炸三條件：瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi)，一般為5％—16％；混合氣體中的氧氣濃度不低于12％；有足夠能量的點火源，一般為650℃—750℃。

煤塵爆炸三條件：煤塵本身具有爆炸性，且煤塵浮游在空氣中并達到一定濃度(45g－2000g/m3);有能引起爆炸熱源的存在(610℃－1050℃);氧氣濃度不低于18％。

三大保護：供電系統(tǒng)（包括小型電器）的過流保護、接地保護和漏電保護。

三反意識：隱患查處用腦反思、施工質(zhì)量用眼反查、措施落實用口反問。

化學(xué)品：指各種化學(xué)元素、由元素（單質(zhì)）組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。

危險化學(xué)品：指具有易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕及放射特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，均屬危險化學(xué)品。

重大危險源：指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界的單元(包括場所和設(shè)施)。

危險化學(xué)品事故：指由危險化學(xué)品造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事故。

不燃性材料：受到火焰或高溫作用時，不著火、不冒煙、不被燒焦者，包括所有天然和人工的無機材料以及建筑中所用的金屬材料。

三同時：安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡新建、改建、擴建的建設(shè)項目，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理，安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。

工礦企業(yè)三超：超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。

交通運輸三超：超載、超限、超負荷運行。

三源：重大危險源、傷害源、隱患源。

三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

三類隱患整改：按A、B、C進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊，必須立即解決的列入A類，限期解決的列入B類，創(chuàng)造條件逐步解決的列入C類。

三大規(guī)程：煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

三件大事：一是加強安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機制的建設(shè)。二是加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。三是加強隊伍建設(shè)。努力建設(shè)一支“政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴明、充滿活力”的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)督監(jiān)管隊伍，為履行職責(zé)提供可靠的組織保證。

三項建設(shè)：安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和安全執(zhí)法隊伍建設(shè)。

三個到位：思想認識要到位、履行職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。

三個轉(zhuǎn)變：各級安全監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)和行政管理部門認真履行職責(zé)，加快推進工作職能、工作方式、工作作風(fēng)“三個轉(zhuǎn)變”。

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

三不生產(chǎn)：不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。

三個結(jié)合：一是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來，督促企業(yè)建立預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)自我約束機制；二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制；三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，致力于建立安全生產(chǎn)長效機制。

三并重原則：“管理、裝備、培訓(xùn)”并重。

三員安全驗收開工制：指作業(yè)場所開工前須經(jīng)安全監(jiān)查員、質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員“三員”聯(lián)合共同進行安全驗收確認開工簽字。

四位一體安全生產(chǎn)負責(zé)制：指現(xiàn)場生產(chǎn)過程中由安全監(jiān)查員、質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員、班工長“四位一體”共同進行安全巡回檢查確認生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存在隱患，嚴把先安全后生產(chǎn)關(guān)口。

四位一體綜合防突措施：突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防突措施的效果檢驗、安全防護措施等綜合防治突出措施。

安全生產(chǎn)四大因素：人、機、環(huán)境、管理。

民爆器材四超：超員、超儲、超產(chǎn)、超時。

四客一危：客渡船、客滾船、高度客船、旅游船和危險品運輸船。

四個環(huán)節(jié)：源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處。

四種意識：服務(wù)意識、依法行政意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。

四個起步：作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生工作上要起步；生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)工作上要起步；安全標準工作上要起步；工傷保險促進安全工作上要起步。

四個一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。

四無目標：人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞。

安全管理四個第一：第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)。

本質(zhì)安全型礦井四個特征：一是從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識、安全技能和較強 的安全意識，具有良好的安全素質(zhì)，基本杜絕人為失誤；二是設(shè)備系統(tǒng)機械化和自動化水平高，具有故障監(jiān)測和安全防護功能，安全可靠性能高，達到本質(zhì)安全化；三是礦井災(zāi)害危險程度降到最低，生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)優(yōu)化，生產(chǎn)環(huán)境實現(xiàn)本質(zhì)安全化；四是礦井管理采用風(fēng)險管理為中心，以持續(xù)改進管理模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化安全管理體系，做到本質(zhì)安全化。

四類關(guān)閉取締礦井：一是無證非法開采的礦井；二是以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井；三是經(jīng)整頓仍然達不到安全生產(chǎn)標準、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井；四是無視政府安全監(jiān)管，拒不進行整頓或者停而不整、明停暗采的礦井。

五類停產(chǎn)整頓礦井：一是超通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井；二是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善、運轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井；三是有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井；四是在建、改擴建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)竣工驗收而擅自投產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(審批)或越權(quán)核準(審批)的礦井；五是未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井。

防治水五項綜合治理措施：“探、防、堵、截、排”。

安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。

五證一照：采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、工商營業(yè)執(zhí)照。

五個轉(zhuǎn)變：一要推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范，依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序。二要推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域。三要推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機制。四要推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。五要推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。

五種能力：一是掌握新知識、積累新經(jīng)驗，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力；二是駕馭市場經(jīng)濟的能力；三是應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；四是依法執(zhí)政的能力；五是總攬全局的能力。這“五種能力”構(gòu)成了黨的執(zhí)政能力的重要方面，提高這“五種能力”是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)。

五個落實：落實整改的項目、措施、部門和責(zé)任人、時間、督查驗收負責(zé)人。

五項創(chuàng)新：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。

五個安全理念：一是安全思想理念：安全第一、生命至上；二是安全管理理念：安全管理嚴在干部、現(xiàn)場管理嚴在流程、日常管理嚴在細節(jié)；三是安全責(zé)任理念：職工生命高于一切、安全責(zé)任重于泰山；四是安全價值理念：任務(wù)再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命；五是安全追求理念：天天從零開始。

3＋6安全文化管理模式：“三為＋六預(yù)”。三為：以人為本、安全為天、預(yù)防為主；六預(yù)：預(yù)知、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防。

班組四抓四不走：“四抓”：抓班前現(xiàn)場安全確認開工、抓班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查、抓班后安全質(zhì)量驗收、抓當班綜合考核評價；“四不走”：安全質(zhì)量達不達標不走、事故隱患不排除不走、文明環(huán)境不整好不走、安全狀況交不清不走。

班組安全質(zhì)量管理五達標：現(xiàn)場圖表制度達標、環(huán)境安全達標、設(shè)備完好達標、操作程序達標、工程質(zhì)量達標。

班組4E6S精細化管理：“4E”：每件事、每個人、每一天、每一處；“6S”：目標、清潔、素養(yǎng)、準時、標準化、安全。

六好班組：安全生產(chǎn)好、質(zhì)量達標好、經(jīng)濟效益好、民主管理好、出勤守規(guī)好、班組建設(shè)好。

安全生產(chǎn)六個支撐體系：安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全信息工程體系、安全技術(shù)保障體系、宣傳教育體系、安全培訓(xùn)體系、礦山應(yīng)急救援體系。

關(guān)閉礦井六條標準：一是關(guān)閉有關(guān)地方政府發(fā)布公告，公布關(guān)閉礦井名單；二是有關(guān)頒證機關(guān)依法注銷或吊銷關(guān)閉礦井的相關(guān)證照；三是停止供水、供電、供火工品；四是拆除設(shè)備、炸毀井筒、填平場地；五是恢復(fù)地表植被或復(fù)墾；六是遣散煤礦所有從業(yè)人員。

七個依靠：一是依靠監(jiān)管、監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力，加強溝通和協(xié)調(diào)，用足、用好現(xiàn)有法律規(guī)定，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律手段，挺直腰桿，理直氣壯地加大執(zhí)法力度；二是依靠企業(yè)自覺遵章守法，落實企業(yè)主體責(zé)任；三是依靠各個部門，密切合作，開展聯(lián)合執(zhí)法；四是依靠地方政府，落實地方政府的監(jiān)管責(zé)任；五是依靠公檢法等司法機關(guān)，嚴肅追究事故責(zé)任；六是依靠紀檢監(jiān)察部門，嚴厲查處事故背后的腐敗現(xiàn)象；七是依靠社會支持和監(jiān)督，借助社會壓力，增加動力。

七項斷然措施：一是要求各地加大排查整改力度,消除事故隱患;二是加強對停產(chǎn)整頓礦井的監(jiān)管,確保停產(chǎn)整頓到位；三是堅決關(guān)閉經(jīng)整頓仍具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,確保實現(xiàn)關(guān)閉目標；四是規(guī)范資源整合,嚴禁以整合為名拖延關(guān)閉或在整合期間違法開采；五是嚴格建設(shè)項目管理，嚴防不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦借技術(shù)改造和改擴建之名逃避整頓;六是繼續(xù)抓好瓦斯治理,嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn);七是落實 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格責(zé)任追究。

十二項治本之策：一是制定安全發(fā)展規(guī)劃,建立和完善安全生產(chǎn)指標及控制體系；二是加強行業(yè)管理,修訂行業(yè)安全標準和規(guī)程；三是增加安全投入,扶持重點煤礦治理瓦斯等重大隱患；四是推動安全科技進步,落實項目、資金；五是研究出臺經(jīng)濟政策,建立、完善經(jīng)濟調(diào)控手段；六是加強教育培訓(xùn)，規(guī)范煤礦招工和勞動管理；七是加快立法工作,嚴格安全執(zhí)法；八是建立安全生產(chǎn)激勵約束機制;九是強化企業(yè)主體責(zé)任,嚴格企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核；十是嚴肅查處責(zé)任事故,防范懲治失職瀆職等腐敗現(xiàn)象；十一是倡導(dǎo)安全文化，加強社會監(jiān)督；十二是完善監(jiān)管體制,加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。

二十四停：1采掘通風(fēng)系統(tǒng)不合理；2工作面風(fēng)量不足或風(fēng)速超限；3有自燃征兆或溫度超限及高溫?zé)嵩袋c；4瓦斯超限（積聚）或涌出不正常；5盲巷不消除；6風(fēng)門及密閉質(zhì)量不合格；7安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善；8防塵設(shè)施不健全；9有突水征兆或防排水設(shè)施不可靠；10電氣設(shè)備不完好；11小絞車固定不牢靠；12坡?lián)踉O(shè)施不齊全或不靈敏；13工作面特殊支護不到位；14施工安全措施不落實；15安全出口不暢通；16避災(zāi)路線不標識；17安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)檢員不盯面；18區(qū)隊干部不跟班；19局扇風(fēng)電不閉鎖；20超長掘進巷道不使用雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置；21局扇發(fā)生循環(huán)風(fēng)；22無計劃停電停風(fēng)；23作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患；24多人嚴重違章。凡有上述情況之一的，必須果斷停止生產(chǎn)或作業(yè)，執(zhí)行“先停撤人快改再生產(chǎn)”原則，立即采取措施組織處理，超前防范零敲碎打事故發(fā)生。

熟知四項應(yīng)急知識：井下從業(yè)人員必須熟知的基本知識：一是熟悉所在礦井的災(zāi)害預(yù)防與處理計劃和應(yīng)急預(yù)案；二是熟悉礦井及采區(qū)的避災(zāi)路線和安全出口；三是熟練掌握避災(zāi)方法，會使用自救器；四是熟練掌握搶救傷員的基本方法及現(xiàn)場急救常識和操作技術(shù)。

自救五字原則：滅：將事故消滅在初始階段。護：用器材保護自己。撤：快速撤離災(zāi)區(qū)。躲：無法撤退時，到避難硐室躲避待救。報：盡快上報災(zāi)情。

互救三先三后原則：對窒息傷員，必須先復(fù)蘇后搬運；對出血傷員，必須先止血后搬運；對骨折傷員，必須先固定后搬運。

事故劃分四個等級：即特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故：是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。其中，事故造成的急性工業(yè)中毒的人數(shù)，也屬于重傷的范圍。

事故報告程序和時限：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告，單位負責(zé)人應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,應(yīng)當按照事故的級別逐級上報事故情況,并且每級上報的時間不得超過2小時。

事故報告內(nèi)容：一是事故發(fā)生單位概況；二是事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；三是事故的簡要經(jīng)過；四是事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；五是已經(jīng)采取的措施；六是其他應(yīng)當報告的情況。事故報告后出現(xiàn)新情況的，還應(yīng)當及時補報。

四不放過原則：事故原因未查明(事故原因未水落石出)不放過、責(zé)任人未處理(追究處理未切膚心痛)不放過、整改措施未落實(防范措施未嚴密有效)不放過、有關(guān)人員未受到教育(事故教訓(xùn)未刻骨銘心)不放過。

事故調(diào)查處理原則：堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則；及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失；查明事故性質(zhì),認定事故責(zé)任；總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施；對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

隱患排查工作機制：班組長巡回查、跟班隊長勤檢查、質(zhì)檢員細復(fù)查、安監(jiān)員嚴督查、小分隊動態(tài)查、各級領(lǐng)導(dǎo)隨時查。

三項安全生產(chǎn)責(zé)任制：必須建立健全“各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制；職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

十八項安全制度：必須建立健全1安全會議制度；2安全目標管理制度；3安全投入保障制度；4安全質(zhì)量標準化管理制度；5安全教育與培訓(xùn)制度；6事故隱患排查治理報告制度；7安全監(jiān)督檢查制度；8安全技術(shù)措施審批制度安全專業(yè)術(shù)語解釋

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

瓦斯治理十二字方針：“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”。

探放水十六字原則：“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”。

瓦斯排放二十字要領(lǐng)：“從外向里、逐段排放、錯口對接、由小到大、循序漸進”。嚴禁“一風(fēng)吹”排放瓦斯。

兩個責(zé)任主體和兩個負責(zé)制：政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體；政府行政首長負責(zé)制和企業(yè)法定代表人負責(zé)制。這兩個責(zé)任制是我國安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。

雙基兩化工作：“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作”和“安全質(zhì)量標準化、采掘機械化”工作。

兩型三化礦井：“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“基礎(chǔ)管理精細化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化”礦井。

一通三防：通風(fēng)、防瓦斯、防火、防塵。

一炮三檢制：裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯?jié)舛取?/p>

三人聯(lián)鎖放炮制：班長、*****工、瓦斯檢查員“三人”聯(lián)鎖進行放炮。放炮前，*****工將警戒牌交給班長，由班長指定專人警戒，下達放炮命令，并將自己攜帶的放炮命令牌交給瓦斯檢查員，瓦斯檢查員經(jīng)檢查瓦斯、煤塵合格后，將自己攜帶的放炮牌交給*****工，*****工發(fā)出放炮口令，并吹哨進行放炮，放炮后三牌各歸原主。

雨季三防：防署、防訊、防雷電。

冬季三防：防凍、防火、防中毒。

瓦斯爆炸三條件：瓦斯?jié)舛仍诒ń缦迌?nèi)，一般為5％—16％；混合氣體中的氧氣濃度不低于12％；有足夠能量的點火源，一般為650℃—750℃。

煤塵爆炸三條件：煤塵本身具有爆炸性，且煤塵浮游在空氣中并達到一定濃度(45g－2000g/m3);有能引起爆炸熱源的存在(610℃－1050℃);氧氣濃度不低于18％。

三大保護：供電系統(tǒng)（包括小型電器）的過流保護、接地保護和漏電保護。

三反意識：隱患查處用腦反思、施工質(zhì)量用眼反查、措施落實用口反問。

化學(xué)品：指各種化學(xué)元素、由元素（單質(zhì)）組成的化合物及其混合物，包括天然的或者人造的。

危險化學(xué)品：指具有易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕及放射特性，會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，均屬危險化學(xué)品。

重大危險源：指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界的單元(包括場所和設(shè)施)。

危險化學(xué)品事故：指由危險化學(xué)品造成人員傷亡、財產(chǎn)損失或環(huán)境污染的事故。

不燃性材料：受到火焰或高溫作用時，不著火、不冒煙、不被燒焦者，包括所有天然和人工的無機材料以及建筑中所用的金屬材料。

三同時：安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡新建、改建、擴建的建設(shè)項目，從可行性研究至竣工驗收、投入生產(chǎn)和使用，都必須嚴格按照建設(shè)項目安全生產(chǎn)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用的要求進行建設(shè)與管理，安全設(shè)施投資應(yīng)當納入建設(shè)項目概算。

工礦企業(yè)三超：超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。

交通運輸三超：超載、超限、超負荷運行。

三源：重大危險源、傷害源、隱患源。

三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。

三類隱患整改：按A、B、C進行排隊梳理、匯總分析和登記造冊，必須立即解決的列入A類，限期解決的列入B類，創(chuàng)造條件逐步解決的列入C類。

三大規(guī)程：煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

三件大事：一是加強安全監(jiān)管、監(jiān)察體系和工作機制的建設(shè)。二是加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。三是加強隊伍建設(shè)。努力建設(shè)一支“政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、執(zhí)法嚴明、充滿活力”的特別能戰(zhàn)斗的安全監(jiān)督監(jiān)管隊伍，為履行職責(zé)提供可靠的組織保證。

三項建設(shè)：安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制和安全執(zhí)法隊伍建設(shè)。

三個到位：思想認識要到位、履行職責(zé)要到位、基礎(chǔ)工作要到位。

三個轉(zhuǎn)變：各級安全監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)和行政管理部門認真履行職責(zé)，加快推進工作職能、工作方式、工作作風(fēng)“三個轉(zhuǎn)變”。

三不傷害：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

三不生產(chǎn)：不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)，安全措施不落實不生產(chǎn)。

三個結(jié)合：一是把專項整治與落實安全生產(chǎn)保障制度結(jié)合起來，督促企業(yè)建立預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)自我約束機制；二是把專項整治與日常監(jiān)督管理結(jié)合起來，不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機制；三是把專項整治與全面做好安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，致力于建立安全生產(chǎn)長效機制。

三并重原則：“管理、裝備、培訓(xùn)”并重。

三員安全驗收開工制：指作業(yè)場所開工前須經(jīng)安全監(jiān)查員、質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員“三員”聯(lián)合共同進行安全驗收確認開工簽字。

四位一體安全生產(chǎn)負責(zé)制：指現(xiàn)場生產(chǎn)過程中由安全監(jiān)查員、質(zhì)量檢查員、瓦斯檢查員、班工長“四位一體”共同進行安全巡回檢查確認生產(chǎn)環(huán)節(jié)是否存在隱患，嚴把先安全后生產(chǎn)關(guān)口。

四位一體綜合防突措施：突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防突措施的效果檢驗、安全防護措施等綜合防治突出措施。

安全生產(chǎn)四大因素：人、機、環(huán)境、管理。

民爆器材四超：超員、超儲、超產(chǎn)、超時。

四客一危：客渡船、客滾船、高度客船、旅游船和危險品運輸船。

四個環(huán)節(jié)：源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援、事故查處。

四種意識：服務(wù)意識、依法行政意識、協(xié)調(diào)意識、創(chuàng)新意識。

四個起步：作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生工作上要起步；生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)工作上要起步；安全標準工作上要起步；工傷保險促進安全工作上要起步。

四個一切：安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切、安全影響一切。

四無目標：人員無失誤、系統(tǒng)無缺陷、設(shè)備無故障、管理無漏洞。

安全管理四個第一：第一決策、第一話題、第一保障、第一要務(wù)。

本質(zhì)安全型礦井四個特征：一是從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識、安全技能和較強 的安全意識，具有良好的安全素質(zhì)，基本杜絕人為失誤；二是設(shè)備系統(tǒng)機械化和自動化水平高，具有故障監(jiān)測和安全防護功能，安全可靠性能高，達到本質(zhì)安全化；三是礦井災(zāi)害危險程度降到最低，生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)節(jié)優(yōu)化，生產(chǎn)環(huán)境實現(xiàn)本質(zhì)安全化；四是礦井管理采用風(fēng)險管理為中心，以持續(xù)改進管理模式為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化安全管理體系，做到本質(zhì)安全化。

四類關(guān)閉取締礦井：一是無證非法開采的礦井；二是以往關(guān)閉之后又擅自恢復(fù)生產(chǎn)的礦井；三是經(jīng)整頓仍然達不到安全生產(chǎn)標準、不能取得安全生產(chǎn)許可證的礦井；四是無視政府安全監(jiān)管，拒不進行整頓或者停而不整、明停暗采的礦井。

五類停產(chǎn)整頓礦井：一是超通風(fēng)能力生產(chǎn)的礦井；二是沒有按規(guī)定建立瓦斯抽放系統(tǒng)，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施不完善、運轉(zhuǎn)不正常的高瓦斯礦井；三是有瓦斯動力現(xiàn)象而沒有采取防突措施的礦井；四是在建、改擴建礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)竣工驗收而擅自投產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(審批)或越權(quán)核準(審批)的礦井；五是未提出辦證申請、申請未被受理或受理后經(jīng)審核不予頒發(fā)煤礦安全生產(chǎn)許可證的礦井。

防治水五項綜合治理措施：“探、防、堵、截、排”。

安全生產(chǎn)五要素：安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。

五證一照：采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、工商營業(yè)執(zhí)照。

五個轉(zhuǎn)變：一要推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范，依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序。二要推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴格市場準入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域。三要推進安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機制。四要推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變，在各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標準化活動，夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。五要推進安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。

五種能力：一是掌握新知識、積累新經(jīng)驗，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力；二是駕馭市場經(jīng)濟的能力；三是應(yīng)對復(fù)雜局面的能力；四是依法執(zhí)政的能力；五是總攬全局的能力。這“五種能力”構(gòu)成了黨的執(zhí)政能力的重要方面，提高這“五種能力”是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的主要任務(wù)。

五個落實：落實整改的項目、措施、部門和責(zé)任人、時間、督查驗收負責(zé)人。

五項創(chuàng)新：一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新。二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制的創(chuàng)新。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新。四是安全科技創(chuàng)新。五是安全文化的創(chuàng)新。

五個安全理念：一是安全思想理念：安全第一、生命至上；二是安全管理理念：安全管理嚴在干部、現(xiàn)場管理嚴在流程、日常管理嚴在細節(jié)；三是安全責(zé)任理念：職工生命高于一切、安全責(zé)任重于泰山；四是安全價值理念：任務(wù)再重重不過安全、金錢再貴貴不過生命；五是安全追求理念：天天從零開始。

3＋6安全文化管理模式：“三為＋六預(yù)”。三為：以人為本、安全為天、預(yù)防為主；六預(yù)：預(yù)知、預(yù)測、預(yù)想、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防。

班組四抓四不走：“四抓”：抓班前現(xiàn)場安全確認開工、抓班中生產(chǎn)環(huán)節(jié)動態(tài)檢查、抓班后安全質(zhì)量驗收、抓當班綜合考核評價；“四不走”：安全質(zhì)量達不達標不走、事故隱患不排除不走、文明環(huán)境不整好不走、安全狀況交不清不走。

班組安全質(zhì)量管理五達標：現(xiàn)場圖表制度達標、環(huán)境安全達標、設(shè)備完好達標、操作程序達標、工程質(zhì)量達標。

班組4E6S精細化管理：“4E”：每件事、每個人、每一天、每一處；“6S”：目標、清潔、素養(yǎng)、準時、標準化、安全。

六好班組：安全生產(chǎn)好、質(zhì)量達標好、經(jīng)濟效益好、民主管理好、出勤守規(guī)好、班組建設(shè)好。

安全生產(chǎn)六個支撐體系：安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系、安全信息工程體系、安全技術(shù)保障體系、宣傳教育體系、安全培訓(xùn)體系、礦山應(yīng)急救援體系。

關(guān)閉礦井六條標準：一是關(guān)閉有關(guān)地方政府發(fā)布公告，公布關(guān)閉礦井名單；二是有關(guān)頒證機關(guān)依法注銷或吊銷關(guān)閉礦井的相關(guān)證照；三是停止供水、供電、供火工品；四是拆除設(shè)備、炸毀井筒、填平場地；五是恢復(fù)地表植被或復(fù)墾；六是遣散煤礦所有從業(yè)人員。

七個依靠：一是依靠監(jiān)管、監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力，加強溝通和協(xié)調(diào)，用足、用好現(xiàn)有法律規(guī)定，綜合運用經(jīng)濟、行政、法律手段，挺直腰桿，理直氣壯地加大執(zhí)法力度；二是依靠企業(yè)自覺遵章守法，落實企業(yè)主體責(zé)任；三是依靠各個部門，密切合作，開展聯(lián)合執(zhí)法；四是依靠地方政府，落實地方政府的監(jiān)管責(zé)任；五是依靠公檢法等司法機關(guān)，嚴肅追究事故責(zé)任；六是依靠紀檢監(jiān)察部門，嚴厲查處事故背后的腐敗現(xiàn)象；七是依靠社會支持和監(jiān)督，借助社會壓力，增加動力。

七項斷然措施：一是要求各地加大排查整改力度,消除事故隱患;二是加強對停產(chǎn)整頓礦井的監(jiān)管,確保停產(chǎn)整頓到位；三是堅決關(guān)閉經(jīng)整頓仍具備安全生產(chǎn)條件的煤礦,確保實現(xiàn)關(guān)閉目標；四是規(guī)范資源整合,嚴禁以整合為名拖延關(guān)閉或在整合期間違法開采；五是嚴格建設(shè)項目管理，嚴防不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦借技術(shù)改造和改擴建之名逃避整頓;六是繼續(xù)抓好瓦斯治理,嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn);七是落實 煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格責(zé)任追究。

十二項治本之策：一是制定安全發(fā)展規(guī)劃,建立和完善安全生產(chǎn)指標及控制體系；二是加強行業(yè)管理,修訂行業(yè)安全標準和規(guī)程；三是增加安全投入,扶持重點煤礦治理瓦斯等重大隱患；四是推動安全科技進步,落實項目、資金；五是研究出臺經(jīng)濟政策,建立、完善經(jīng)濟調(diào)控手段；六是加強教育培訓(xùn)，規(guī)范煤礦招工和勞動管理；七是加快立法工作,嚴格安全執(zhí)法；八是建立安全生產(chǎn)激勵約束機制;九是強化企業(yè)主體責(zé)任,嚴格企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核；十是嚴肅查處責(zé)任事故,防范懲治失職瀆職等腐敗現(xiàn)象；十一是倡導(dǎo)安全文化，加強社會監(jiān)督；十二是完善監(jiān)管體制,加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。

二十四停：1采掘通風(fēng)系統(tǒng)不合理；2工作面風(fēng)量不足或風(fēng)速超限；3有自燃征兆或溫度超限及高溫?zé)嵩袋c；4瓦斯超限（積聚）或涌出不正常；5盲巷不消除；6風(fēng)門及密閉質(zhì)量不合格；7安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不完善；8防塵設(shè)施不健全；9有突水征兆或防排水設(shè)施不可靠；10電氣設(shè)備不完好；11小絞車固定不牢靠；12坡?lián)踉O(shè)施不齊全或不靈敏；13工作面特殊支護不到位；14施工安全措施不落實；15安全出口不暢通；16避災(zāi)路線不標識；17安監(jiān)員、瓦檢員、質(zhì)檢員不盯面；18區(qū)隊干部不跟班；19局扇風(fēng)電不閉鎖；20超長掘進巷道不使用雙風(fēng)機雙電源自動切換裝置；21局扇發(fā)生循環(huán)風(fēng)；22無計劃停電停風(fēng)；23作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患；24多人嚴重違章。凡有上述情況之一的，必須果斷停止生產(chǎn)或作業(yè)，執(zhí)行“先停撤人快改再生產(chǎn)”原則，立即采取措施組織處理，超前防范零敲碎打事故發(fā)生。

熟知四項應(yīng)急知識：井下從業(yè)人員必須熟知的基本知識：一是熟悉所在礦井的災(zāi)害預(yù)防與處理計劃和應(yīng)急預(yù)案；二是熟悉礦井及采區(qū)的避災(zāi)路線和安全出口；三是熟練掌握避災(zāi)方法，會使用自救器；四是熟練掌握搶救傷員的基本方法及現(xiàn)場急救常識和操作技術(shù)。

自救五字原則：滅：將事故消滅在初始階段。護：用器材保護自己。撤：快速撤離災(zāi)區(qū)。躲：無法撤退時，到避難硐室躲避待救。報：盡快上報災(zāi)情。

互救三先三后原則：對窒息傷員，必須先復(fù)蘇后搬運；對出血傷員，必須先止血后搬運；對骨折傷員，必須先固定后搬運。

事故劃分四個等級：即特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；重大事故：是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；較大事故：是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；一般事故：是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。其中，事故造成的急性工業(yè)中毒的人數(shù)，也屬于重傷的范圍。

事故報告程序和時限：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向本單位負責(zé)人報告，單位負責(zé)人應(yīng)當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后,應(yīng)當按照事故的級別逐級上報事故情況,并且每級上報的時間不得超過2小時。

事故報告內(nèi)容：一是事故發(fā)生單位概況；二是事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；三是事故的簡要經(jīng)過；四是事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；五是已經(jīng)采取的措施；六是其他應(yīng)當報告的情況。事故報告后出現(xiàn)新情況的，還應(yīng)當及時補報。

四不放過原則：事故原因未查明(事故原因未水落石出)不放過、責(zé)任人未處理(追究處理未切膚心痛)不放過、整改措施未落實(防范措施未嚴密有效)不放過、有關(guān)人員未受到教育(事故教訓(xùn)未刻骨銘心)不放過。

事故調(diào)查處理原則：堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則；及時、準確地查清事故經(jīng)過、事故原因和事故損失；查明事故性質(zhì),認定事故責(zé)任；總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施；對事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。

隱患排查工作機制：班組長巡回查、跟班隊長勤檢查、質(zhì)檢員細復(fù)查、安監(jiān)員嚴督查、小分隊動態(tài)查、各級領(lǐng)導(dǎo)隨時查。

三項安全生產(chǎn)責(zé)任制：必須建立健全“各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制；職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制”。

十八項安全制度：必須建立健全1安全會議制度；2安全目標管理制度；3安全投入保障制度；4安全質(zhì)量標準化管理制度；5安全教育與培訓(xùn)制度；6事故隱患排查治理報告制度；7安全監(jiān)督檢查制度；8安全技術(shù)措施審批制度；9礦用設(shè)備器材使用管理制度；10礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；11事故應(yīng)急救援制度；12安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度；13入井檢身和出入井人員清點制度；14安全舉報獎勵制度；15管理人員下井及帶班制度；16安全操作管理制度；17爆炸材料使用管理制度；18需要制定的其它相關(guān)制度。；9礦用設(shè)備器材使用管理制度；10礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；11事故應(yīng)急救援制度；12安全與經(jīng)濟利益掛鉤制度；13入井檢身和出入井人員清點制度；14安全舉報獎勵制度；15管理人員下井及帶班制度；16安全操作管理制度；17爆炸材料使用管理制度；18需要制定的其它相關(guān)制度。

第五篇：政治經(jīng)濟學(xué)中專業(yè)術(shù)語及其解釋

《政治經(jīng)濟學(xué)原理》名詞解釋:1．勞動資料2．生產(chǎn)要素3．勞動力4．借貸資本5．私營經(jīng)濟 級差租地

級差地租指租佃較好土地的農(nóng)業(yè)資本家向大土地所有者繳納 的超額利潤。這個超額利潤是由優(yōu)等地和中等地農(nóng)產(chǎn)品的個別生產(chǎn)價格低于按劣等地個別生產(chǎn)價格決定的社會生產(chǎn)價格的差額決定的。

超額剩余價值是商品的個別價值低于社會價值的差額。

壟斷價格就是壟斷組織在銷售商品或購買生產(chǎn)資料時，憑借其壟斷地位所規(guī)定的、旨在保證最大限度利潤的市場價格。

1.勞動資料

勞動資料是指生產(chǎn)中用來影響和改造勞動對象的一切物質(zhì)資料和物質(zhì)條件。勞動資料是勞動者與勞動對象聯(lián)系的中介，生產(chǎn)工具是勞動資料中最主要的、具有決定意義的因素，是衡量社會生產(chǎn)力發(fā)展的客觀標志。勞

2.生產(chǎn)要素

所謂生產(chǎn)要素，是指進行社會生產(chǎn)經(jīng)營活動時所需要的各種社會資源，它包括勞動力、土地、資本、技術(shù)、信息等內(nèi)容，而且這些內(nèi)容隨著時代的發(fā)展也在不斷發(fā)展變化。按生產(chǎn)要素分配，就是指社會根據(jù)生產(chǎn)某種產(chǎn)品時所投入的各種生產(chǎn)要素的比例和貢獻對投入主體進行的報酬返還。

3.勞動力

勞動力有廣義和狹義之分。廣義上的勞動力指全部人口。狹義上的勞動力則指具有勞動能力的人口。在實際統(tǒng)計中，考慮勞動年齡和勞動能力兩個因素的指標有勞動年齡人口和社會勞動力資源總數(shù)。

4.借貸資本

借貸資本是為取得利息而暫時貸出的貨幣資本。

5.私營經(jīng)濟

私營經(jīng)濟是指以生產(chǎn)資料私有和雇工勞動為基礎(chǔ)的，并以盈利為目的和按資分配為主的一種經(jīng)濟類型。私營經(jīng)濟是個體經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，在本質(zhì)上與個體經(jīng)濟一樣，是一種私有制的經(jīng)濟形式。