第一篇：日常網(wǎng)絡(luò)管理的經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

日常網(wǎng)絡(luò)管理的經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

服務(wù)器方面

1）RAID5 硬盤壞的經(jīng)驗(yàn)

RAID 5最少可以由3塊硬盤組成，理論上壞一個(gè)沒有問題。2004年我們就倒霉遇上了，一塊硬盤亮紅燈，賣服務(wù)器的公司沒有辦法把壞的硬盤拉到RAID中，財(cái)務(wù)部非要那一天的數(shù)據(jù)，把我們老大急的要死，東問西問知道有人可以做RAID數(shù)據(jù)恢復(fù)，把服務(wù)器整個(gè)拉到那人家里，那老頭不要驅(qū)動(dòng)盤，竟然把數(shù)據(jù)COPY出來了！

總結(jié):RAID 5 由三塊硬盤組成時(shí),壞一塊,服務(wù)器可能啟動(dòng)不了,不要自己動(dòng)手,天無絕人之路,有人可以把數(shù)據(jù)COPY出來的。

2）RAID 5 壞一塊硬盤

RAID 5由4塊硬盤組成，壞了一塊，服務(wù)器緩慢。把服務(wù)器中的數(shù)據(jù)COPY出來后，換上新的同類型硬盤，RAID重建就OK了。

網(wǎng)絡(luò)管理方面

一，上網(wǎng)監(jiān)控

原來使用網(wǎng)路崗的正版，路由器使用端口鏡像，服務(wù)器在鏡像端口進(jìn)行監(jiān)控，效果為

1）可以測(cè)得總流量和各個(gè)電腦的流量，控制流量很失敗。

2）防BT，P2P等很差。

3）郵件監(jiān)控（OE，F(xiàn)OXMAIL）不錯(cuò)，OUTLOOK就是亂碼了。

4）MSN部份可以看到內(nèi)容，7.5版本以上看不到內(nèi)容了。

5）對(duì)訪問WEB的管理還可以。

使用IP-GUARD 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理

這個(gè)軟件很牛B，很不錯(cuò)，可以看到客戶端的界面，QQ，MSN，SKYPE的聊天內(nèi)容，控制上網(wǎng)，打印，U盤...一些功能很變態(tài)的，推薦大家玩玩，大家有空試試。

二，防火墻

2004年買了BLUEPOINT藍(lán)點(diǎn)軟衛(wèi)甲，花了幾萬。想不到不到二年就壞了，賣家也倒閉了。2006年把它拆開一看，TMD上當(dāng)了，就是一塊P2主板+64MB靜態(tài)硬盤。原理：主板+靜態(tài)硬盤，軟件由LINUX+卡巴+IPSEVER 功能。

我們把靜態(tài)硬盤安裝FREEBSD防火墻，也可以正常使用。

提示：沒有很硬牌子的防火墻不要買，自已可以找1U機(jī)箱自己做，軟件1）FREEBSD2）ROUTEROS 3）LINUX+卡巴 4）WINDOWS+ROUTER

收發(fā)郵件

郵件服務(wù)器

EXCHANGE，如果不是很大的公司，不要使用這個(gè)東東，這東東很煩的。主要為

1）要建AD，備份域服務(wù)器。

2）用戶更換域密碼，OE/FOXMAIL郵件收不了。

3）爆掉的郵件不好處理。

小公司使用WEBEASYMAIL/IMAIL/ALT-N都不錯(cuò)。

收郵件

FOXMAIL

優(yōu)點(diǎn)

1）啟動(dòng)快

2）修復(fù)郵件方便，快。

3）文件夾搬走就可以使用了。

缺點(diǎn)

1）地址本不能自動(dòng)更新。

2）自已的地址本組發(fā)郵件過去之后，別人完全回復(fù)時(shí)，回復(fù)的電腦會(huì)報(bào)錯(cuò)。

3）HTML郵件不方便。

OUTLOOK EXPRESS（簡稱OE）

缺點(diǎn)

1）收件箱等超過2GB，跳出壓縮，不小心會(huì)刪掉所有郵件。

OUTLOOK

缺點(diǎn)

1）啟動(dòng)慢。

優(yōu)點(diǎn)

1）與EXCHANGE 集成。

2）OA開發(fā)

覺得

如果電腦配置差，使用FOXMAIL。經(jīng)常換人，使用FOXMAIL如果有EXCHANGE，并且電腦配置可以，使用OUTLOOK

郵件恢復(fù)

1）FOXMAIL 郵件由自帶的工具修復(fù)。

2）OE 要找OE郵件修復(fù)軟件，恢復(fù)的郵件僅有30到70%。（主要為不正常關(guān)機(jī)，壓縮郵件，郵件文件夾超過2GB）

3）OUTLOOK 有自帶的工具，也可以使用網(wǎng)上的工具。

AD域

如果一個(gè)網(wǎng)管員沒有接觸和使用過AD域，那他不是真正的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理員。

在AD域的基礎(chǔ)之上，可以建DNS，ISA，SMS，WSUS，EXCHANGE等等。

使用腳本可以快迅清理垃圾，清理注冊(cè)表，發(fā)放病毒庫等等。

使用組策略，可以禁止修改IP，禁止軟件執(zhí)行等等。

書寫批處理是基本功，要學(xué)，使用批處理修改注冊(cè)表，是進(jìn)一步的發(fā)展。

例 1）給所有電腦安裝IP-GUARD 客戶端

（1）把所有域用戶加入DOMAIN ADMIN組

（2）把IP-GUARD 客戶端軟件加入腳本

（3）IP-GUARD 服務(wù)器加入客戶端

（4）把DOMAIL ADMIN組中刪除加入的用戶。

2）關(guān)閉一些人的聲音

使用SC工具。

SC工具

SC.exe 是XP中的一個(gè)小工具，大家可以到XP系統(tǒng)目錄中COPY出來。

使用它

1）可以遠(yuǎn)程關(guān)閉聲音。

2）打開或關(guān)閉服務(wù)。

查ARP病毒

軟件有SNIFFER，網(wǎng)路崗，360ARP等。

方法有，在中心交換機(jī)上使用 DIS ARP 就可以查到相同的MAC，相同的MAC電腦，可能就是ARP病毒發(fā)起源。

交換機(jī)網(wǎng)絡(luò)短路

網(wǎng)絡(luò)中，如果一根網(wǎng)線兩頭都插入網(wǎng)絡(luò)（不是端口匯聚），就會(huì)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)不能使用，這是網(wǎng)管員的惡夢(mèng)

方法

1）查最近搬家的電腦位置。

2）分區(qū)域斷開查找。

殺病毒

最近病毒少一些，流氓軟件多多了，現(xiàn)在殺毒軟件都很無恥

第一是貴，第二是每年都要錢！！第三是

都怕流氓軟件！！

方法是

1）使用批處理刪除TMP文件del /f /s /q “%userprofile%Local SettingsTemp*.*”

2)刪除上網(wǎng)文件rd “%userprofile%Local SettingsTemporary Internet Filescontent.ie5” 以上會(huì)刪除很多垃圾和病毒文件。

3）刪除 c:winntdownlo~1（XP是 c:windowsdownlo~1 下面的所有文件)

清理流氓軟件

使用360安全衛(wèi)士不錯(cuò)，給系統(tǒng)打補(bǔ)下也不錯(cuò)。

查殺病毒

使用360SAFE,超級(jí)巡警,ICESWORD都不錯(cuò).ICESWORD如果不能啟動(dòng),改為ICESWORD.COM 也不能啟動(dòng),十有八九就中病毒了。

C盤建議使用FAT32格式，安裝矮人DOS，可以在DOS下干掉垃圾和病毒文件。

如果是NTFS，就要使用老毛桃等PE工具，進(jìn)行PE下刪除病毒。

預(yù)防

1）使用組策略可以禁止一些EXE和DLL文件的執(zhí)行。

2）禁止雙擊打開盤符可以禁止一些AUTORUN病毒。

3）U盤等使用右鍵鼠標(biāo)，打開“資源管理器”來查看，不要使用雙擊。

病毒傳播的預(yù)防。

1）智能交換機(jī)上關(guān)閉一些端口。

2）關(guān)閉電腦的共享 net stop server y，可以有效阻止病毒。（有打印機(jī)的電腦不要使用這一條）

3)時(shí)常給電腦打WINDOWS 補(bǔ)丁。

給WINDOWS打補(bǔ)丁的方法。

使用360SAFE 給2K或XP打補(bǔ)丁，會(huì)自動(dòng)下載補(bǔ)丁。

如果是2K，就把整個(gè)360SAFE目錄進(jìn)行COPY備份。

如果是XP，就把整個(gè)360SAFE目錄進(jìn)行COPY備份。

新安裝的電腦，就分別使用2K/XP的 360SAFE備份進(jìn)行打補(bǔ)丁，因?yàn)橄到y(tǒng)補(bǔ)丁都在HOTFIX目錄下了，不需要再下載了。

測(cè)試電腦

一些工廠的生產(chǎn)部門會(huì)有一些測(cè)試電腦。這些電腦會(huì)點(diǎn)用管理員的很多時(shí)間，最主要是很煩。

1）硬盤容易壞，建議使用靜態(tài)硬盤。

2）操作系統(tǒng)壞，使用一鍵還原或還原精靈。

3）硬件容易丟失：資產(chǎn)所有人掛在生產(chǎn)部門的拉長、課長等人頭上。

4)系統(tǒng)啟動(dòng)慢：

建議使用U盤或硬態(tài)硬盤+ WINDOWS PE操作系統(tǒng)。

監(jiān)控和考勤線路:

監(jiān)控?cái)z像頭的控制一些使用串行485線路。

考勤機(jī)大多使用串行485線路，這些東東都是RS-485轉(zhuǎn)RS-232

很容易的。

一臺(tái)電腦的串行口不夠，可以使使用PCI轉(zhuǎn)COM卡，USB轉(zhuǎn)COM的不好。

瘦客戶機(jī)

HP的瘦客戶機(jī)不錯(cuò)，不過有些貴，管理和使用還是較方便的。

現(xiàn)在還有一種網(wǎng)絡(luò)終端電腦，很便宜，只要一臺(tái)服務(wù)器就可以帶30臺(tái)終端，速度和服務(wù)器的迅速差不多，不妨試試。

考勤使用的卡

ID或IC，ID便宜，IC貴。

IC會(huì)被供應(yīng)商加密碼，會(huì)很貴。

考勤機(jī)你看著辦了。

第二篇：項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

“愛因斯坦說過：對(duì)一個(gè)人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。”

——By Danny Ren(Application Development Dept.)

七八九三個(gè)月，是云城實(shí)施新項(xiàng)目管理規(guī)則的三個(gè)月。

愛因斯坦說過：對(duì)一個(gè)人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。當(dāng)年，我們的酋長，李琳憑著如此的信念，打算為整個(gè)人類的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，做些事情，所以成立了Duke，而如今，Duke變成了Nebutown，但是那種信念沒變，云城人致力于實(shí)現(xiàn)第三代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打造云城生活空間和3d城市（電子商務(wù)合作平臺(tái)）

。同

樣，這種信念也鼓舞著我們經(jīng)過了7月新階段的啟動(dòng)，8月的在bug紛飛中前行，直到9月的逐步穩(wěn)定。

愛因斯坦又說：信念最好能由經(jīng)驗(yàn)和明晰的思想來支持。而我們所參與的是一個(gè)前無古人的事業(yè)，在7月之前，更多的是信念，少的卻是經(jīng)驗(yàn)，但是經(jīng)過這三個(gè)月的堅(jiān)持與探索，我們的每個(gè)成員都獲得了在新平臺(tái)上開發(fā)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，基于這種經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)追求理想和真善美的堅(jiān)持，我相信美好并不遙遠(yuǎn)。

個(gè)人一直認(rèn)為，好奇心是一切事物發(fā)展的原動(dòng)力，強(qiáng)化并提高自己技術(shù)水平的最好方式就是，對(duì)一切你覺得未知的東西感到好奇，并利用這種好奇推動(dòng)自己去積累去成長，進(jìn)而達(dá)到更高的層次。就像我們?nèi)缃瘢瑧?yīng)該對(duì)Nebutown在不遠(yuǎn)的未來能夠成長到何種高度產(chǎn)生多么巨大的影響力感到好奇。

來自云城，http://

第三篇：一年級(jí)學(xué)生日常行為規(guī)范管理經(jīng)驗(yàn)材料

學(xué)生日常行為規(guī)范管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料

俗語說：“積千累萬，不如有個(gè)好習(xí)慣。習(xí)慣對(duì)于人的一生影響非常大，習(xí)慣養(yǎng)成得好，終身受益，養(yǎng)成得不好，則終身受累。”良好習(xí)慣是建筑健全人格的基礎(chǔ)，怎樣才能有良好的行為習(xí)慣呢？《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》講得非常清楚，它是中小學(xué)德育的一個(gè)綱領(lǐng)性文件，它告訴我們，學(xué)生應(yīng)通過參與各項(xiàng)活動(dòng)的過程獲得體驗(yàn)，在活動(dòng)體驗(yàn)中接受行為規(guī)范的教育，逐步讓遵守規(guī)范成為自覺行為。

教師要讓每一個(gè)學(xué)生都牢記小學(xué)生日常行為規(guī)范的具體內(nèi)容，積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，從小事做起。比如，每次排隊(duì)都能自覺把隊(duì)伍排整齊，每次吃飯都不掉飯粒，每次看到地上的紙屑都能隨手撿起，每次做作業(yè)都能寫得工工整整，按時(shí)完成。這些都是小事，看起來很簡單，做起來很容易，但是要養(yǎng)成習(xí)慣，重要的是堅(jiān)持，做一次容易，每一次都能做到就難了，而養(yǎng)成習(xí)慣，只有堅(jiān)持才行。教師教育學(xué)生能在活動(dòng)的過程中，能自覺遵守規(guī)范，堅(jiān)持不懈，養(yǎng)成遵守規(guī)范的好習(xí)慣，努力成長為一名守規(guī)范的好學(xué)生。

今天主要從以下幾個(gè)方面，談一談我做班主任的一些做法和體會(huì)：

一、抓住教育時(shí)機(jī)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

抓住教育學(xué)生的“時(shí)機(jī)”，就是要求班主任要針對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn)，選擇和運(yùn)用最適合的方法和手段，在最有效、最易發(fā)生作用的時(shí)間段對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。班主任要充分利用好“時(shí)間”這個(gè)客觀條件，當(dāng)教育學(xué)生的“時(shí)機(jī)”未到時(shí)，要善于等待；當(dāng)“時(shí)機(jī)”來臨時(shí)，要

立即抓住；當(dāng)“時(shí)機(jī)”已過，應(yīng)善于迂回并創(chuàng)設(shè)、捕捉另外的“時(shí)機(jī)”。孔子說：機(jī)不可失，時(shí)不再來。我抓住有利的教育時(shí)機(jī)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，開展班級(jí)管理，往往會(huì)收到事半功倍的效果，產(chǎn)生良好的“時(shí)機(jī)效應(yīng)”。

二、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹立威望。

“誰愛孩子，孩子就會(huì)愛他，只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛”，這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動(dòng)觀察，了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)。

在親近與研究學(xué)生的過程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你“既親近又崇拜”，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望，那么，你的教育可能取得事半功倍的效果。

三、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。

一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力

表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。事事落實(shí)到個(gè)人，明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任，使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性，就要使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置，擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作，人人都為集體作貢獻(xiàn)，人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級(jí)管理中建立起了一套“事事有人干，人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中，使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”，覺察到自己的利益所在，從而形成責(zé)任意識(shí)。

班主任工作是平凡而繁瑣的工作，讓我們?cè)趯?shí)踐中去探索行之有效的工作方法，使班級(jí)管理工作更上新臺(tái)階。以上是我對(duì)班主任工作的一點(diǎn)粗淺見解，有不妥之處，請(qǐng)同事們多提寶貴意見.

第四篇：加強(qiáng)組工干部日常管理經(jīng)驗(yàn)材料

加強(qiáng)組工干部日常管理經(jīng)驗(yàn)材料

為努力建立一支素質(zhì)高，作風(fēng)硬，紀(jì)律嚴(yán)的組工干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新時(shí)期組織工作發(fā)展需要。近年來，××縣堅(jiān)持從嚴(yán)治部，出臺(tái)了一系列新辦法新措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組工干部隊(duì)伍的日常教育管理和監(jiān)督。

一是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)選人，從嚴(yán)把好入口關(guān)。圍繞“建設(shè)一流隊(duì)伍、樹立一流形象、創(chuàng)造一流業(yè)績”的要求，在加強(qiáng)現(xiàn)有

組工干部隊(duì)伍管理的同時(shí)，對(duì)因工作需要調(diào)進(jìn)組織部門工作的同志嚴(yán)把“進(jìn)口”關(guān)。堅(jiān)持跟班學(xué)習(xí)制度，加大干部培養(yǎng)力度,定期安排人員到組織部相關(guān)股室跟班培養(yǎng)，提高干部素質(zhì)。自2004年以來，共有7名干部被抽調(diào)到組織部跟班學(xué)習(xí)培養(yǎng)，其中2名干部調(diào)入組織部門好范文版權(quán)所有工作。

二是建立健全制度，規(guī)范工作行為。自2004年以來，以組織部門開展的以保持公道正派為主要內(nèi)容的樹組工干部形象活動(dòng)和開展先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，××縣委組織部著力在加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范管理，提高工作效率方面下功夫，建立健全了《××縣委組織部規(guī)章制度》共83項(xiàng)，制定了組織部門黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，擴(kuò)大黨內(nèi)民主制度等23個(gè)長效機(jī)制，對(duì)組工干部的行為作了明確的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了組織部門的各項(xiàng)工作流程。在執(zhí)行制度方面，由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室經(jīng)常加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，實(shí)行每周召開一次部務(wù)會(huì)，認(rèn)真聽取制度執(zhí)行情況匯報(bào)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各方面工作的督查，讓組工干部用心干事、主動(dòng)思事，以此提高廣大組工干部獨(dú)立思考、自覺開展工作、較好完成工作任務(wù)的能力，積極營造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作環(huán)境。

三是加大公開承諾力度，提高辦事效率。今年以來，在繼續(xù)執(zhí)行好2005年試行的組織工作公開承諾辦法、接受群眾監(jiān)督、有效促進(jìn)工作效率提高的基礎(chǔ)上，加大承諾力度和承諾內(nèi)容范圍，執(zhí)行各股室每周向部領(lǐng)導(dǎo)班子和分管領(lǐng)導(dǎo)承諾的辦法。即：每周一上午召開部務(wù)會(huì)，就本周要開展的工作和完成時(shí)限向部領(lǐng)導(dǎo)班子和分管領(lǐng)導(dǎo)承諾，下周一匯報(bào)本周工作完成情況，并通過好范文版權(quán)所有公示牌在部內(nèi)公開，接受監(jiān)督。同時(shí)，明確將承諾事項(xiàng)完成情況納入年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)和干部工作實(shí)績考核范疇。通過這一辦法，促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。

四是執(zhí)行掛牌上崗，公開公務(wù)活動(dòng)。去年以來，在部機(jī)關(guān)實(shí)行掛牌上崗制，執(zhí)證上崗，接受群眾監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格上班考勤簽到制，辦公室每天認(rèn)真對(duì)干部職工去向進(jìn)行登記，設(shè)立干部職工考勤、去向公開欄，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)組工干部工作去向的監(jiān)督和管理。并結(jié)合先進(jìn)性教育征求意見活動(dòng)，設(shè)立組工干部監(jiān)督箱，對(duì)干部公務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督。對(duì)不認(rèn)真履行崗位職責(zé)、有意刁難群眾及有違法違紀(jì)行為的組工干部，干部職工及廣大群眾均可通過監(jiān)督箱進(jìn)行舉報(bào)，并對(duì)舉報(bào)的干部職工和群眾從嚴(yán)保密。對(duì)舉報(bào)內(nèi)容情況屬實(shí)的，一經(jīng)查實(shí)，對(duì)組工干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

通過以上管理措施，××縣組工干部的工作作風(fēng)得到了有效扭轉(zhuǎn)，工作較率得到明顯提高。

第五篇：班級(jí)自主管理經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

班級(jí)自主管理

近期在學(xué)校的指引下，班級(jí)管理采取了自主管理模式，取得了不錯(cuò)的效果，現(xiàn)將近期工作梳理如下。

小組是學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、社交的基層單位，做好小組建設(shè)，就猶如一艘航母加足了動(dòng)力，全班都會(huì)輕松向前。開學(xué)初，根據(jù)學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同，把全班學(xué)生分成三類，每組兩名學(xué)習(xí)能力強(qiáng)和基礎(chǔ)好的學(xué)生（A）、兩名學(xué)習(xí)能力和基礎(chǔ)中等的學(xué)生（B）、兩名學(xué)習(xí)能力較弱和基礎(chǔ)較差的學(xué)生（C），這樣優(yōu)、中、弱三類學(xué)生搭配。除了確保小組學(xué)習(xí)成績大體均衡，還要注意男女生協(xié)調(diào)、性格動(dòng)靜的搭配，不然有的組同學(xué)太活躍，小組太鬧。小組成員確定后，每個(gè)學(xué)生都可以做組長，一個(gè)同學(xué)管一門學(xué)科，或者管小組的某一個(gè)專項(xiàng)任務(wù)，把他們叫做學(xué)科組長，設(shè)定一個(gè)綜合組長，學(xué)科組長服從綜合組長的指揮，個(gè)個(gè)當(dāng)組長，人人有事做。當(dāng)然運(yùn)行過程中難免有一些同學(xué)把自己的分管任務(wù)推給組長那里，不愿或不好意思操心負(fù)責(zé)，這就需要組長強(qiáng)有力的指揮以及班主任必要的強(qiáng)調(diào)。

班級(jí)里充滿競爭才會(huì)生機(jī)勃勃。借鑒學(xué)校提供的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行一班兩部，一班兩委制度。首先選出兩個(gè)膽大心細(xì)積極正能量的部長，一個(gè)在奇數(shù)組，一個(gè)在偶數(shù)組，據(jù)此將奇數(shù)組劃為一部，偶數(shù)組劃為二部。部長根據(jù)自己部的需要，選出各個(gè)委員。

班級(jí)公約是學(xué)生行為規(guī)范的指南針，如若想讓學(xué)生自覺遵守，需要學(xué)生自己制定，心里愿意接受。因此開學(xué)用了一周的時(shí)間集思廣益，讓大家在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、活動(dòng)等多方面制定出獎(jiǎng)罰適當(dāng)，易于運(yùn)行的班級(jí)公約，后期還有修改或是補(bǔ)充的依然根據(jù)學(xué)生投票情況增加。根據(jù)班級(jí)公約的細(xì)則，每日值日班長及各方面委員負(fù)責(zé)量化積分，積分具體到人，每日統(tǒng)計(jì)具體到小組和兩部，并由值日班長每日總結(jié)。值日班長總結(jié)過程可能不能準(zhǔn)確找到一天問題所在，因此最好對(duì)值日班長引導(dǎo)一段時(shí)間。量化積分將與小組座位掛鉤。

學(xué)校倡導(dǎo)的每日十分鐘的微班會(huì)是班級(jí)自主管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。基本流程大致如下：值日班長總結(jié)一天量化情況，小組積分及兩部積分；兩位部長總結(jié)本部優(yōu)點(diǎn)和問題；找到班級(jí)較集中的一個(gè)小問題進(jìn)行討論并提出意見；班級(jí)感動(dòng)人物評(píng)選；值日班長交接。運(yùn)行過程中也會(huì)遇到各種問題，容易形式主義，因此尋找更為豐富的活動(dòng)形式和內(nèi)容，不斷變換開展形式及獎(jiǎng)懲措施是很有必要的。微班會(huì)可以鍛煉學(xué)生，為一些平時(shí)不突出的學(xué)生提供平臺(tái)，點(diǎn)燃其激情；學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題可以減少班主任的說教；感動(dòng)人物的評(píng)選可以增強(qiáng)班級(jí)凝聚力，提高學(xué)生積極性，使學(xué)生自覺向善。微班會(huì)記錄及感動(dòng)人物評(píng)選后的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳都應(yīng)落實(shí)，以起到更好的鞏固效應(yīng)。

以上是近期自主管理工作的一些心得。自主管理探索沒有止境，自己依然在學(xué)習(xí)之中。