第一篇：總監(jiān)手冊提綱1

商品描述

內(nèi)容簡介

《水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師實用手冊》內(nèi)容包括：水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師的地位、作用、職責(zé)與權(quán)限；總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)、職業(yè)道德與能力；總監(jiān)理工程師的主要任務(wù)；施工監(jiān)理主要工作程序、方法和制度；施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作；施工質(zhì)量檢驗與評定；工程計量與計價；工程驗收；監(jiān)理部的管理；實例。

《水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師實用手冊》由具有水利水電工程項目總監(jiān)和監(jiān)理工程師實踐經(jīng)驗的同志編寫，并通過總監(jiān)理工程師的實踐運用得以完善。《水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師實用手冊》內(nèi)容具體、翔實、易懂，是水利水電工程監(jiān)理領(lǐng)域?qū)嵱眯院涂刹僮餍暂^強(qiáng)的讀物，是一本不可多得的技術(shù)資料用書。《水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師實用手冊》可供專門從事水利水電工程以及其他相關(guān)工程的總監(jiān)和監(jiān)理工程師參考和使用。

編輯推薦

《水利水電建設(shè)工程總監(jiān)理工程師實用手冊》是由中國水利水電出版社出版的。作者簡介

陳三潮，男，1956年5月生。高級工程師，現(xiàn)為遼寧江河水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師，長期從事水利自動化及水利水電工程監(jiān)理工作。曾獲遼寧省科學(xué)技術(shù)二等獎1項、市（廳）級科學(xué)技術(shù)一等獎2項、東北四省（自治區(qū)）科技成果一等獎1項、遼寧省水利廳優(yōu)秀工程監(jiān)理獎3項、沈陽市優(yōu)秀軟件二等獎1項。發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，主編了《水利水電工程觀測、監(jiān)控及電氣工程監(jiān)理工程師實用手冊》、《水利水電工程化學(xué)灌漿監(jiān)理手冊》。目錄

前言

第一章 總監(jiān)理工程師的地位、作用、職責(zé)與權(quán)限

第一節(jié) 總監(jiān)理工程師的基本概念

第二節(jié) 總監(jiān)理工程師的地位與作用

第三節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)基本職責(zé)與權(quán)限

第四節(jié) 總監(jiān)理工程師的職責(zé)

第五節(jié) 總監(jiān)理工程師不可授權(quán)的工作

第六節(jié) 總監(jiān)理工程師的權(quán)力

第二章 總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)、職業(yè)道德與能力

第一節(jié) 總監(jiān)理工程師的基本素質(zhì)要求

第二節(jié) 總監(jiān)理工程師的職業(yè)道德

第三節(jié) 總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的基本能力

第四節(jié) 總監(jiān)理工程師的表達(dá)能力與表達(dá)藝術(shù)

第三章 總監(jiān)理工程師的主要任務(wù)

第一節(jié) 監(jiān)理的基本任務(wù)

第二節(jié) 監(jiān)理投資控制的任務(wù)

第三節(jié) 監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)與方法

第四節(jié) 監(jiān)理進(jìn)度控制的任務(wù)與方法

第五節(jié) 監(jiān)理安全控制的任務(wù)與程序

第四章 施工監(jiān)理主要工作程序

第五章 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作

第一節(jié) 進(jìn)場前準(zhǔn)備

第二節(jié) 進(jìn)場后準(zhǔn)備

第六章 施工質(zhì)量檢驗與評定

第一節(jié) 施工質(zhì)最檢驗

第二節(jié) 施工質(zhì)量評定

第七章 工程計量與計價

第一節(jié) 工程計量

第二節(jié) 工程計價

第三節(jié) 合同價的調(diào)整

第八章 工程驗收

第一節(jié) 驗收工作的主要內(nèi)容

第二節(jié) 工程驗收條件及資料準(zhǔn)備

第九章 監(jiān)理部的管理

第一節(jié) 監(jiān)理部各項規(guī)章制度實例

第二節(jié) 監(jiān)理單位對項目監(jiān)理部的考(審)核、檢查

第三節(jié) 9000認(rèn)證單位對監(jiān)理部的外審填表實例

第四節(jié) 監(jiān)理部的檔案管理與移交

第十章 實例

第一節(jié) 監(jiān)理規(guī)劃實例

第二節(jié) 監(jiān)理實施細(xì)則實例

第三節(jié) 外觀質(zhì)量檢測方案實例

第四節(jié) 監(jiān)理月報的主要內(nèi)容及實例

第五節(jié) 監(jiān)理工作總結(jié)報告的編制大綱及實例

第六節(jié) 施工質(zhì)量評定實例

第七節(jié) 竣工驗收主要工作報告內(nèi)容格式及實例

第八節(jié) 工程驗收鑒定書示例分部工程驗收鑒定書示例

附錄A 水利水電工程外觀質(zhì)量評定辦法

附錄B 水利水電工程施工質(zhì)量缺陷備案表格式

附錄C 普通混凝土試塊試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法

附錄D 噴射混凝土抗壓強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

附錄E 砂漿、砌筑用混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)

附錄F 重要隱蔽單元工程(關(guān)鍵部位單元工程)質(zhì)量等級簽證表

附錄G 水利水電工程項目施工質(zhì)量評定表

附錄H 項目劃分

參考文獻(xiàn)

序言

2007年7月和2008年3月，水利部分別頒發(fā)了SL 176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》和SL 223-2008《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》。這兩個規(guī)程的實行進(jìn)一步完善了我國水利水電工程施工質(zhì)量檢驗、評定和驗收的內(nèi)容及程序，也為總監(jiān)理工程師的工作提供了更加全面的監(jiān)理依據(jù)。

本書以SL 288-2003《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》、SL 223-2008《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》、SL 176-2007《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》及《總監(jiān)理工程師職責(zé)》為依據(jù)，闡述了總監(jiān)理工程師的地位、作用、職責(zé)與權(quán)限；總監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)、職業(yè)道德與能力；總監(jiān)理工程師的主要任務(wù)；施工監(jiān)理工作程序、方法和制度；施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作；施工質(zhì)量檢驗與評定；工程計量與計價；工程驗收；監(jiān)理部的管理；實例。全書共分為10章。

在目前，水利水電工程建設(shè)項目的總監(jiān)和副總監(jiān)人數(shù)呈逐漸增加趨勢，為匱乏的總監(jiān)隊伍注入了·新的活力。由于做總監(jiān)經(jīng)驗的不足，而急需一本總監(jiān)實用參考書，本書為其提供了較詳實的內(nèi)容。編者根據(jù)多年從事水利水電工程總監(jiān)理工程師工作實踐經(jīng)驗和資料的積累，并參閱了大量的有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、規(guī)程、規(guī)范、監(jiān)理教材和相關(guān)的書籍資料，通過篩選、整理、匯總編成此書，以盡我們的綿薄之力，獻(xiàn)給在水利水電工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)一線的同行們。

文摘

插圖：

職業(yè)道德是指人們從事正當(dāng)?shù)纳鐣殬I(yè)，在履行其職業(yè)過程中，在思想和行為上

應(yīng)遵循道德原則和規(guī)范。

大力加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，不僅是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，而且是我國監(jiān)理機(jī)構(gòu)思想政治工作的重要任務(wù)，同時也是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的內(nèi)在要求。因此，作為一名總監(jiān)，必須樹立良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)為工程建設(shè)事業(yè)的獻(xiàn)身精神。

“守法、誠信、公正、科學(xué)”是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，作為項目總監(jiān)應(yīng)該帶頭模

范執(zhí)行。項目總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)于律己、寬以待人、以身作則、身體力行。應(yīng)時時事事提醒和鞭策自己牢記準(zhǔn)則，遵守準(zhǔn)則。培養(yǎng)高尚的情操，防微杜漸，自覺抑制各種不良思想的侵蝕。本著為國家負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的態(tài)度正確用好手中的權(quán)力，履行好自身的職責(zé)。保證監(jiān)理工作的科學(xué)性、公正性、準(zhǔn)確性。工程建設(shè)監(jiān)理的效果與項目總監(jiān)的職業(yè)道德和自身素質(zhì)至關(guān)重要。一名優(yōu)秀的總監(jiān)可以團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全體成員充分發(fā)揮各自的才能和團(tuán)隊精神，在技術(shù)上起主導(dǎo)作用，在工作作風(fēng)上起示范作用，在職業(yè)道德上起模范作用，才能取得卓有成效的監(jiān)理業(yè)績。而一名職業(yè)道德和自身素質(zhì)較差的總監(jiān)則會使監(jiān)理班子松弛散亂，無所作為。在目前的監(jiān)理隊伍中，確有極少數(shù)總監(jiān)，基本素質(zhì)差，缺乏職業(yè)道德和服務(wù)意識，工作不認(rèn)真、敷衍了事。

二、職業(yè)道德面對的新情況

全心全意為社會主義建設(shè)服務(wù)，是社會主義職業(yè)道德的根本原則。在當(dāng)前發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的情況下，由于監(jiān)理的法制建設(shè)和其他工作還沒有完全跟上，在監(jiān)理方面也存在一些問題。有些監(jiān)理單位越級和超越業(yè)務(wù)范圍承攬業(yè)務(wù)，用非法手段和不道德行為爭搶任務(wù)。在實際工作中，有些總監(jiān)沒有樹立良好的職業(yè)道德，責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，對監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序和要求隨意性較大。有的總監(jiān)怕簽自己的名字，甚至該自己簽名的也要讓下面的人簽，這實際上是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，也是一種不道德的行為。也有極少數(shù)總監(jiān)利用監(jiān)理工作的特殊地位和特殊環(huán)境，違背職業(yè)道德，在工作中吃、玩、拿、要、卡，搞不正之風(fēng)，違法亂紀(jì)，貪贓枉法。這些現(xiàn)象已成為社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的障礙。監(jiān)理工作中出現(xiàn)腐敗時，總監(jiān)就會失去職業(yè)道德，質(zhì)量、進(jìn)度、投資便會失去控制，直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量，也影響監(jiān)理單位的信譽和生存。所以在市場經(jīng)濟(jì)下，加強(qiáng)總監(jiān)的職業(yè)道德建設(shè)顯得尤為重要。

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第二篇：示范手冊提綱

提綱

1.開頭，企業(yè)簡介（相關(guān)證書、研發(fā)中心圖片）

2.產(chǎn)品，產(chǎn)品圖片+技術(shù)指標(biāo)+功效+使用方法+不同作物上的功效

3.產(chǎn)品效果分為幾個篇幅，返青分蘗篇、控旺篇、抗倒伏篇、抗逆篇、土壤改良篇、產(chǎn)物品質(zhì)篇、測產(chǎn)篇等等，每個篇幅配上文字和圖片，文字包括示范點信息、施用量和方法、文字描述效果，圖片體現(xiàn)對比

4.選一個重點示范點，作物整個生育期的效果和對比圖片及文字描述

5.結(jié)尾，服務(wù)體系，包括售前和售后

第三篇：宣傳手冊提綱

星天人才服務(wù)中心宣傳手冊提綱

一、宣傳手冊設(shè)計主導(dǎo)思想

1．具有強(qiáng)烈的視覺沖擊力，看后能產(chǎn)生深刻印象，恰逢獲星天人才服務(wù)中心從科技大樓搬遷至明珠電腦城，具有喜慶意味，宜用亮色調(diào)鋪底。

2．圖片選用考究，有整套圖片模板更佳，須符合網(wǎng)站特色，印刷品質(zhì)地要求較高，從中體現(xiàn)星天精益求精的工作態(tài)度。

3．文字的組織及提出的廣告語，包括所使用的圖標(biāo)，應(yīng)便于以后星天在其他方面的宣傳活動中廣泛使用一致，達(dá)到廣告宣傳的一致性。

4．宣傳手冊總體要體現(xiàn)出：紙漿包裝精美，色彩搭配得當(dāng)，視覺沖擊強(qiáng)烈，文字特色突出，圖片象征意義強(qiáng)烈，部門業(yè)務(wù)介紹周全，總體設(shè)計符合社會潮流，是星天的“平面代言人”。

二、宣傳手冊畫面設(shè)計表現(xiàn)風(fēng)格

1．建議采用特殊質(zhì)材紙張，如突出網(wǎng)絡(luò)特色的樹紋狀質(zhì)地紙；

2．宣傳手冊以塊面鋪色，圖片大氣，內(nèi)頁文字宜小不宜大，表現(xiàn)形式前衛(wèi)，傳遞出時尚文化氣息，給人時尚、鮮明、有趣的印象，充分體現(xiàn)出婁底最具競爭力人才市場的特色；

3．推出星天廣告語和圖標(biāo)等，著重介紹星天業(yè)務(wù)特征，畫面簡潔易記，有助于整體形象的統(tǒng)一。

三、頁面布局分配及文案撰寫

星天宣傳手冊采用國際標(biāo)準(zhǔn)16開(210*285mm)8P

所有內(nèi)頁，除封面和封底外，頂端均空出高2CM空白，封

二、第二頁和第四頁左端印上星天對外統(tǒng)一宣傳徽標(biāo)以及統(tǒng)一宣傳語。宣傳口號如：人是全部，人是唯一。

封面：星天人才服務(wù)中心

封二：星天企業(yè)文化

P1：品牌優(yōu)勢

P2：業(yè)務(wù)領(lǐng)域一

P3：業(yè)務(wù)領(lǐng)域二

P4：特色服務(wù)

封三：合作客戶名單（下附插袋）

封底：聯(lián)系方式

第四篇：員工手冊提綱

員工手冊提綱

前言（總經(jīng)理致辭）第一部分 員工必讀

一、公司概況 1． 公司歷史

2． 公司宗旨、經(jīng)營理念 3． 公司業(yè)務(wù) 4． 公司文化

（1）公司價值觀

（2）公司企業(yè)家精神

（3）公司（對員工的承諾）（4）公司的員工 5． 公司的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景

二、員工行為規(guī)范 1． 基本準(zhǔn)則

2． 日常行為規(guī)范 3． 其它

三、員工意見處理辦法

四、保密管理制度 1． 保密范圍 2． 保密條例 3． 泄密懲處

第二部分 人力資源管理制度

一、織架構(gòu)與崗位說明 1． 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

2． 部門與崗位設(shè)計及人員編制擬訂 3． 部門職責(zé)說明 4． 崗位說明書

二、人員招聘、聘用管理系統(tǒng) 1． 人員招聘與錄用（1）人力資源計劃

（2）招聘渠道和招聘信息發(fā)布（3）員工來源（4）甄選工作（5）錄用

（6）招聘的有關(guān)規(guī)定 2． 員工聘用管理（1）用合同管理（2）人事檔案管理（3）聘任工作流程（4）聘用要求

（5）崗位調(diào)整程序（6）離職程序

三、培訓(xùn) 1． 政策規(guī)定 2． 培訓(xùn)計劃 3． 培訓(xùn)體系 4． 培訓(xùn)內(nèi)容 5． 培訓(xùn)實施 6． 培訓(xùn)記錄

四、薪資和福利制度 1． 薪資制度

（1）薪資設(shè)計原理（2）薪資組成（3）薪資標(biāo)準(zhǔn)（4）薪資確定

（5）薪資審核與發(fā)放（6）薪資調(diào)整（7）保密原則 2． 福利制度（1）福利范疇

（2）福利開支來源（3）福利應(yīng)用 ? 住房公積金 ? 四大保險 ? 醫(yī)療保險 ? 其他福利

五、長期激勵

1． 中長期激勵對象 2． 中長期激勵方式

3． 干股和期股的制度性安排 4． 干股和期股的數(shù)量安排 5． 中長期激勵的約束和限制

六、考核

1． 公司實行考核目的

2． 人力資源考核的種類、內(nèi)容、方法 3． 人力資源考核的具體實施辦法（1）試用期員工的考核（2）日常人事考核（3）獎金考核（4）年終考核（5）招聘考核

第三部分 行政管理制度

一、考勤和節(jié)假日制度 1． 考勤 2． 節(jié)假日

（1）法定節(jié)假日（2）休假（3）婚假（4）喪假（5）探親假

（6）產(chǎn)假和陪產(chǎn)假（7）病假（8）醫(yī)療期（9）事假

2.缺勤工資及處理 3.加班與調(diào)休

二、固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度 1． 固定資產(chǎn)的購置和入庫

2． 固定資產(chǎn)的管理、領(lǐng)用和轉(zhuǎn)移 3． 固定資產(chǎn)的折舊與修理 4． 固定資產(chǎn)的處理

三、文檔管理規(guī)定 1.公文管理（1）起草

（2）簽發(fā)和用章（3）收發(fā)

（4）立卷和銷毀 2.檔案管理

（1）檔案管理范圍與責(zé)任部門（2）管理責(zé)任人及職責(zé)（3）借閱

四、會議規(guī)定 1． 會議的種類

2． 總經(jīng)理辦公會規(guī)定 3． 部門經(jīng)理會議規(guī)定 4． 部門內(nèi)部例會的規(guī)定 5． 員工座談會的規(guī)定 6． 總經(jīng)理接待日的規(guī)定 7． 會議的其他規(guī)定

五、其他規(guī)定 1． 用車管理規(guī)定

2． 市內(nèi)用車及招待費用的報銷規(guī)定 3． 印鑒管理使用規(guī)定 4． 辦公用品管理規(guī)定 5． 通信管理規(guī)定 6． 名片管理規(guī)定

7． 資料、書刊管理規(guī)定 8． 有關(guān)工會費的規(guī)定 第四部分 財務(wù)管理制度

一、財務(wù)管理制度 1． 財務(wù)管理的原則 2． 財務(wù)管理的目標(biāo)

3． 財務(wù)管理的主要職責(zé)和工作內(nèi)容 4． 辦理借款、費用報銷的規(guī)定 5． 出差管理制度

6． 財務(wù)收支審批權(quán)限 7． 公司財產(chǎn)清查制度 8． 財務(wù)安全制度

二、預(yù)算管理

1． 預(yù)算管理的程序 2． 預(yù)算的內(nèi)容 3． 預(yù)算的制訂 4． 預(yù)算的審核 5． 預(yù)算的執(zhí)行

6． 預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督 7． 考核

第五部分 經(jīng)營制度

一、經(jīng)營計劃

1． 、季度、月工作計劃的制定 2． 計劃的調(diào)整 3． 計劃的實施

三、采購管理

1． 采購管理的內(nèi)容 2． 采購的計劃及審批 3． 購買

4． 入庫與管理 5． 退購 6． 出庫

7． 合同與票據(jù)管理

四、營銷制度

第五篇：紀(jì)實手冊參考提綱（定稿）

黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”履責(zé)紀(jì)實手冊

參考提綱

1.指導(dǎo)部署

（1）年初召開會議 第7頁 時間：2月15日 地點：黨委會議室

參加人員：李慶豐、李彥龍、楊志國、管海輝、陶愛雙、劉曉利、尹鐵林、紀(jì)國鋒、張國柱、郭琳、姜濤 內(nèi)容摘要：

李慶豐同志部署今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點：

一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任，合力反腐倡廉 二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變能力

三是加大監(jiān)督力度，進(jìn)一步健全各項制度，加固防腐墻建設(shè) 四是加強(qiáng)隊伍建設(shè)管理監(jiān)督，深化貫徹執(zhí)行廉潔自律工作（2）半年召開會議 第10頁 時間：7月13日 地點：黨委會議室

參加人員：李慶豐、李彥龍、楊志國、陶愛雙、劉曉利、尹鐵林、馮洋、紀(jì)國鋒、張國柱、郭琳、姜濤 內(nèi)容摘要：

一、李慶豐同志總結(jié)了上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作： 一是班子成員“一崗雙責(zé)”意識得到加強(qiáng)，認(rèn)真落實了年初制定的《2017黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》中規(guī)定的責(zé)任，做到把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入分管工作一同部署、一同落實。

二是廉潔性教育得到加強(qiáng)，干部廉潔自律意識得到強(qiáng)化。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。另一方面加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。

三是不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)廉政制度建設(shè)。堅決糾正“四風(fēng)”，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，切實加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾。

二、李慶豐同志部署下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點任務(wù) 一是黨風(fēng)黨紀(jì)教育的針對性和實效性還需進(jìn)一步探索 二是制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善

三是作風(fēng)建設(shè)方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)，切實提高機(jī)關(guān)辦事效率，完善公開監(jiān)督制約機(jī)制，全面完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)。（3）年底會議 第13頁 時間：12月22日 地點：黨委會議室

參加人員：李慶豐、李彥龍、楊志國、李鐵、陶愛雙、尹鐵林、馮洋、付長亮、紀(jì)國鋒、張國柱、王紅、姜濤 內(nèi)容摘要：

李慶豐同志總結(jié)全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作：

一、進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立嚴(yán)格的責(zé)任分工體系，加大監(jiān)督考核工作力度。

二、教育、制度、監(jiān)督并重，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。

三、完善民主生活會制度。

1、定期召開支部黨員大會。

2、圍繞學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、廉潔自津、遵紀(jì)守法等方面的問題匯報思想狀況，進(jìn)行對照檢查，開展批評和自我批評。

四、關(guān)口前移，加強(qiáng)監(jiān)督，切實做好源頭治理。

1、加強(qiáng)民主監(jiān)督。

2、加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督。

3、加強(qiáng)對中層干部的管理。

2.學(xué)習(xí)教育

（1）對黨員干部的日常教育和管理情況 第17頁

黨支部經(jīng)常性地組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，觀看警示教育影視片，半年進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政檢查，讓每一名干部、黨員熟知黨紀(jì)條規(guī)，思想上警鐘長鳴，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，大力弘揚清政廉潔、勤政為民的作風(fēng)，形成廉潔從政的良好環(huán)境。

（2）個人落實中央八項規(guī)定精神及遵守廉潔自律情況第23頁 認(rèn)真落實中央八項規(guī)定和六項禁令，強(qiáng)化宗旨觀念，精神狀態(tài)優(yōu)良，嚴(yán)守工作紀(jì)律，厲行勤儉節(jié)約，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，強(qiáng)化廉潔自律。

（3）對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作調(diào)研情況 第27頁

一、明確責(zé)任主體，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。中央紀(jì)委三次全會明確指出：各級黨委（黨組）要切實擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，各級紀(jì)委（紀(jì)檢組）要承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我們要把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，列入黨委重要議事日程，融入日常工作之中,做到與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

二、強(qiáng)化廉政教育，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立廉潔從政的自覺性。要以學(xué)習(xí)新黨章、黨規(guī)黨紀(jì)為契機(jī)，使廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和必要性，不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

三、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，確保上級重大決策部署落實到位。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實中央的一系列文件精神。二是認(rèn)真落實好紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督責(zé)任。三是進(jìn)一步健全定期檢查和專項督查制度及紀(jì)律保障機(jī)制。四是要嚴(yán)明黨的紀(jì)律。

四、堅決懲治腐敗，嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。我們堅持有案必查、有腐必懲、違紀(jì)必究，依法查處和整治各類違法違紀(jì)行為。

五、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，嚴(yán)格落實各項規(guī)定。一是堅持用制度管人管事管思想，從制度機(jī)制上做到防患于未然。二是要嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等各項紀(jì)律，堅決做到有章必遵、有規(guī)必循，不走形式、不折不扣。三是要嚴(yán)格糾正“四風(fēng)”問題。四是要樹立全心全意為人民服務(wù)的理念，勤政廉政，勤奮敬業(yè)。

六、完善防控機(jī)制，真正做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。緊盯腐敗易發(fā)多發(fā)的“權(quán)、錢、人、項目”等重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點要抓住制約和監(jiān)督權(quán)力運行這一核心，進(jìn)一步完善細(xì)化防控措施。

七、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作能力。要積極應(yīng)對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，不斷研究新情況新問題，忠于職守、無私無畏，敢于碰硬，樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部“可親、可信、可敬”的良好形象。

（4）述責(zé)述廉情況（結(jié)合個人述責(zé)述廉報告撰寫）

3.聽取匯報（略）4.廉政談話（略）

5.黨委、紀(jì)委對履責(zé)紀(jì)實情況進(jìn)行審核記錄（略）