第一篇：施工準備階段監理師工作的主要內容

施工準備階段監理師工作的主要內容

一、參與設計交底

1、設計交底由建設單位主持，設計單位，承包單位和監理單位的項目負責人及有關人員參加。

2、監理工程師通過設計交底應了解的基本內容。

2.1建設單位對本工程的要求，施工現場的自然條件(地形、地貌)，工程地質與水文地質條件等。

2.2設計主導思想，建筑藝術要求與構思，使用的設計規范，抗震裂度和等級，基礎設計，主體結構設計，裝修設計，設備設計(設備選型)等。

2.3對基礎、結構及裝修施工的要求，對建材的要求，對使用新技術、新工藝、新材料的要求，以及施工中應特別注意的事項等。

2.4設計單位對監理單位和承包單位提出的施工圖紙中問題的答復。

3、設計交底應有記錄，會后由承包方單位負責整理;工程變更應經建設單位、設計單位、監理單位、承包單位簽認。

二、審核施工組織設計(施工方案)

1、施工組織設計(施工方案)審核程序

1.1承包單位應在開工前向項目監理部報送施工組織設計(施工方案)，并填寫《工程技術文件報審表》。

1.2總監理工程師組織審查并核準，需要承包單位修改時，應由總監理工程師簽發書面意見退回承包單位修改，修改后再報，重新審核。

1.3對于重大或特殊的工程，項目監理部還應將施工組織設計(施工方案)報監理單位技術負責人審核后，再由總監理工程師簽認發給承包單位。

1.4施工組織設計(施工方案)在實施過程中，承包單位如需作較大的變動，仍應經總監理工程師核審同意。

1.5規模較大、工藝較復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程可分階段報批施工組織設計。

1.6技術復雜或采用新技術的分項、分部工程、承包單位應編制分項、分部工程施工方案，報項目監理審核。

2、審核施工組織設計(施工方案)的主要內容;

2.1承包單位的審批手續是否齊全、有效。

2.2施工總平面布置是否合理。

2.3施工部署是否合理，施工方法是否可行，質量保證措施是否可靠并具有針對性。

2.4工期安排是否滿足建設工程施工合同要求。

2.5進度計劃是否保證施工的連續性和均衡性，所需的人力、材料、設備的配置與進度計劃是否協調。

2.6承包單位項目經理部的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系是否健全。

2.7安全、環保、消防和文明施工措施是否符合有關規定。

2.8季節施工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性。

2.9總監理工程師認為應審核的其他項目內容。

三、查驗施工測量放線成果

3.1監理工程師應檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書。

3.2承包單位應將施工測量方案、紅線樁的校核成果、水準點的引測成果填寫《施工測量放線報驗表》并附基槽驗線記錄報項目監理部查驗。

3.3承包單位在施工場地設置平面坐標控制網(或控制導線)及高程控制網后。應填寫《施工測量放線報驗表》并附基槽驗線記錄報項目監理部檢查。

3.4對承包單位的報驗，監理工程師進行必要的業內及外業復核，符合規定時，由監理工程師簽認。

3.5監理工程師應檢查承包單位對紅線樁、水準點、工程的控制樁等是否采取有效保護措施。

四、第一次工地會議

4.1第一次工地會議由建設單位主持，在工程正式開工前進行。

4.2第一次工地會議應由下列人員參加。

4.2.1建設單位駐現場代表及有關職能人員。

4.2.2承包單位項目經理部經理及有關職能人員、分包單位主要負責人。

4.2.3監理單位項目監理部總監理工程師及全體監理人員。

4.3會議主要內容

4..3.1建設單位負責人宣布項目總監理工程師并向其授權。

4.3.2建設單位負責人宣布承包單位及其駐現場代表(項目經理部經理)。

4.3.3建設單位駐現場代表、總監理工程師和項目經理相互介紹各方組織機構、人員及其專業、職務分工。

4.3.4項目經理匯報施工現場施工準備的情況。

4.3.5會議各方協商確定協調的方式，參加監理理會的人員，時間及安排。

4.3.6其他項目。

5、第一次工地會議后，由監理單位負責整理編印會議紀要，分發有關各方。

五、施工監理交底

5.1施工監理交底由總工程師主持，中心內容為貫徹項目監理規劃。

5.2參加人員

5.2.1承包單位項目經理及有關技能人員、分包單位主要負責人。

5.2.2項目監理部總監理工程師及全體監理人員。

5.3施工交底的主要內容

5.3.1明確使用的國家及本事發布的有關工程建設監理的政策、法令、法規。

5.3.2闡明有關合同中約定的建設單位、監理單位和承包單位的權力和義務。

5.3.3介紹監理工作內容。

5.3.4介紹監理控制工作的基本程序和方法。

5.3.5提出有關報表的報審要求及工程資料的管理要求。

5.4項目監理部應編寫會議紀要，發承包單位。

六、核查開工條件

6.1承包單位認為達到開工條件時應向項目監理部申報《工程動工報審表》。

6.2監理工程師應核查下列條件：

6.2.1政府主管部門以簽發“北京市建設工程開工證”。

6.2.2施工組織設計已經項目總監理工程師審核。

6.2.3測量控制樁已查驗合格。

6.2.4承包單位項目部管理人員已到位，施工人員、施工設備已按計劃進場，主要材料供應已落實。

6.2.5施工現場道路、水、電、通訊等已達到開工條件。

6.3監理工程師審核認為具備開工條件時，由總監理工程師在承包單位報送的《工程動工表》上簽署意見，并報建設單位。

監理工程師應依據通過審核后的施工組織設計中的施工安全技術措施，對施工項目安全生產管理機構的建立、專職安全生產管理人員的配備情況進行監督檢查，對特種作業人員資格證書情況進行審查，要求其必須持證上崗。監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。

同時，監理應嚴格審查施工單位管理人員和作業人員安全生產教育培訓制度落實情況，安全生產教育培訓考核不合格的人員不得上崗。督促施工單位實施安全技術交底制度以及專項安全施工方案，及時制止在施工過程中的違規行為，防患于未然。

通過巡視檢查發現安全隱患

監理單位應對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，確定巡查重點，并做好日巡視安全記錄，建立安全監理臺賬。發現存在安全事故隱患的，應書面通知施工單位，并督促其立即整改;情況嚴重的，監理單位應及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設單位。當施工單位拒絕按照監理單位的要求進行整改或者停止施工的，監理單位應及時將情況向當地建設主管部門或工程項目的行業主管部門報告。報告有信函、傳真和電話等形式，其中以電話形式報告的，應當有通話記錄，并及時補充書面報告。

對于經常發生的同一類安全問題，以及當政府安檢職能部門發現承包人忽視安全、違規施工或不符合文明施工的問題，監理工程師應認真研究制定糾正措施，在督促其及時整改的同時，建立有效機制或制度實現長效管理。

督促安全保證體系的有效運行

監理應督促承包人設置安全生產管理機構并配備專職安全生產管理人員，建立安全生產保證體系，健全各種安全生產規章制度。自下而上形成安全生產管理網絡，做到專人專職，明確工作職責，落實崗位責任。保證安全生產措施有力，反應迅速。督促承包人落實安全生產檢查制度，建立安全生產檢查臺賬，及時發現事故隱患，避免生產安全事故的發生。承包人應在施工作業現場張貼有關安全宣傳標語和生產安全警示牌。

此外，監理應督促承包人根據參建工程的實際情況，在進場實施之前制定出全面的、切實可行的險情及緊急情況反應的預案和事故處理程序，報駐地辦審批后，上報業主備案。同時，應加強施工車輛、施工現場道路及與地方道路交叉路口的車輛運行管理，樹立明顯的車輛限寬、限重、限高、限速等安全警示牌，嚴禁施工人員疲勞駕車，嚴防交通事故的發生。監督施工單位進行安全自檢監理工程師應督促施工單位實行安全自檢，消除安全隱患，防止事故的發生。

監理人員要對施工單位的自檢情況進行抽查，抽查后編制安全檢查報告，對施工單位自檢情況進行綜合評價。必要時，組織施工單位進行各種安全生產專項檢查，對施工單位自檢過程中存在的問題逐項落實整改，并復查整改情況，將安全隱患消滅在萌芽狀態。把安全教育工作落到實處

施工現場安全教育的目的是為了提高現場施工人員的安全意識，樹立安全生產的正確觀念，培養安全生產必須具備的基本知識和技能。

施工現場安全教育的重點是崗位生產知識和崗位安全操作規程，以及安全思想、施工紀律和安全生產制度。施工現場安全教育應有針對性，應結合工地特點和生產的實際情況，有計劃并適時地、有效地進行。

施工現場安全教育，包括新工人、變換工種工人、特種作業工人的安全教育。職工新進場，未經安全教育不準上崗。采用新工法、新工藝、新設備、新材料及技術復雜或危險較大的作業，必須進行專門的安全教育。

按《公路工程施工安全技術規程》要求，承包人應結合自己的實際，編印通俗易懂的適合于本工程使用的安全防護手冊。在合同簽字后90天內應將手冊的復印清樣遞交駐地監理工程師審批。手冊亦應分發給承包人的全體職工、業主和監理工程師等有關人員。召開監理

現場會及安全監理會在項目實施過程中，建議由建設單位組織施工單位、監理單位召開監理現場會，在安全生產管理及相關措施落實管理等方面做得好的施工單位工地現場召開，相互交流管理經驗，參觀現場，民主評議，表揚先進，促動后進，使在建人員普遍受到教育。定期召開安全監理會議，評述現場安全生產現狀和存在的問題，提出整改要求，制定預防措施，使安全生產工作落到實處。如果發現存在安全隱患，及時簽發《監理工程師通知》，要求責任方說明原因，落實整改措施，明確計劃整改完成時間，明確在后序工作中對類似問題的預控措施，會后形成會議紀要，并在監理月報中向建設單位匯報有關安全、文明施工情況。

綜上所述，監理單位和監理工程師在工程項目實施過程要有效規避安全風險，牽涉到很多方面的因素。只有不斷健全和完善綜合治理工作機制，建立安全生產長效機制，才能有效貫徹安全生產方針，使監理單位不斷開創安全生產工作新局面。

施工階段的安全監理實施細則

一、安全監理的依據：

1.《建筑工程安全生產管理條例》;

2.已批準的《監理規劃》;

3.施工組織設計。

二、安全監理的具體工作：

1.嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準;

2.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制;

3.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;

4.審核施工方案及安全技術措施;

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;

6.監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作;

7.進行質量安全綜合檢查。發現違章冒險作業的要責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位;

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及時向建設行政主管部門報告。

三、施工階段安全監理的程序

1.審查施工單位的有關安全生產的文件：

⑴《營業執照》;

⑵《施工許可證》;

⑶《安全資質證書》;

⑷《建筑施工安全監督書》;

⑸ 安全生產管理機構的設置及安全專業人員的配備等;

⑹ 安全生產責任制及管理體系;

⑺ 安全生產規章制度;

⑻ 特種作業人員的上崗證及管理情況;

⑼ 各工種的安全生產操作規程;

⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質和證明文件(總包單位要統一管理分包單位的安全生產工

作);

3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案：

⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批：

① 安全技術措施應由施工企業工程技術人員編寫;

② 安全技術措施應由施工企業技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯合會審;

③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業技術負責人批準;

④ 安全技術措施應由施工企業報建設單位審批認可;

⑤ 安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。

⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準：① 土方工程：

A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整;

B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整;

C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整;

D 場區的排水防洪措施是否齊全完整;

E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整;

F 基坑的邊坡的穩定支護措施和計算書是否齊全完整;

G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。

② 腳手架：

A 腳手架設計方案(圖)是否齊全完整可行;

B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整;

C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整;

D 腳手架使用安全措施是否齊全完整;

E 腳手架拆除方案是否齊全完整。

③ 模板施工;

A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確;

B 模板設計應包過支撐系統自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等;

C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統體系，連接件等的設計是否安全合理，圖紙是否齊全;

D 模板設計中安全措施是否周全。

④高處作業：

A 臨邊作業的防護措施是否齊全完整;

B 洞口作業的防護措施是否齊全完整;

C 懸空作業的安全防護措施是否齊全完整。

⑤ 交叉作業：

A 交叉作業時的安全防護措施是否齊全完整;

B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求;

C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。

⑥ 塔式起重機：

A 地基與基礎工程施工是否能滿足使用安全和設計需要;

B 起重機拆裝的安全措施是否齊全完整;

C 起重機使用過程中的檢查維修方案是否齊全完整;

D 起重機駕駛員的安全教育計劃和班前檢查制度是否齊全;

E 起重機的安全使用制度是否健全。

⑦ 臨時用電：

A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理;

B 負荷計算是否正確完整;

C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規格是否正確;

D 電氣平面圖、接線系統圖是否正確完整;

E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統;

F 是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護;

G 照明用電措施是否滿足安全要求。

⑧ 安全文明管理：

檢查現場掛牌制度、封閉管理制度、現場圍擋措施、總平面布置、現場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業管理人員資格;

5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施;

6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施;

施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證書

7.嚴格依照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理;

8.現場監督與檢查，發現安全事故隱患時及時下達監理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F場跟蹤監理，根據工程進展情況，監理人員對各工序安全情況進行跟蹤監督、現場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規程操作施工，發現安全隱患，及時下達監理通知，責令施工企業整改;

② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作;

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監理日記》;

第二篇：施工準備階段安全監理的主要工作內容

施工準備階段安全監理的主要工作內容

協助建設單位成立安全委員會制定安全監理工作文件，建立健全崗位責任制、安全與環境管理體系，進行安全監理工作交底。

審查總包、專業分包和勞務分包單位的安全生產許可證、資質。

督促施工承包單位建立、健全現場安全生產保證體系；督促施工總承包單位對分包單位的安全生產實行統一管理，檢查分包單位的安全生產制度和安全管理措施。

審查施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案。

審核施工單位負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的資格證，特殊作業人員的資格證。

督促施工單位進行逐級安全技術交底，監理應參與技術交底并記錄交底情況。

檢查施工單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況。

檢查施工單位制定的應急救援預案，建立應急救援體系。

審核現場安全防護是否符合投標承諾和《建筑施工現場環境與衛生標準》等要求。

在會審施工圖紙時，發現不符合有關規律、法規、強制性標準的規定，向建設單位提出，發現存在較大施工安全風險時，應向施工單位提出。

第三篇：施工準備階段的工作內容及程序

Fpg 施工準備階段の工作內容及程序 一： 組建項目部

1確定項目經理、總工。

2選擇配備項目部人員（一專多能の學習型復合型人才）。3選擇配備施工隊伍，（服從指揮、能吃苦打硬仗の隊伍）二：察看熟悉工地現場

1察看地形地貌，熟悉周邊環境。2了解風俗民情。3了解水電交通情況。

4拍攝現場原地貌影像資料（存檔）。三：建立項目部管理制度和體系 1會議制度。

2施工管理制度（施工隊、質量、進度、成本管理）。3崗位責任制。.4施工日志。5資料存檔體系。

三：建造工地臨時建筑設施

1依據施工平面布置圖，按工地實際情況，建造項目部辦公室。2依據施工平面布置圖，按工地實際情況，建造施工作業設施場地。3依據施工平面布置圖，按工地實際情況，建造施工隊住地和生活設施。4項目部辦公室項目部組織機構、責任制上墻。5工程圖表上墻。

四：參加第一次工地會議

1參加業主召開の第一次工地會議，結識業主、項目管理、監理、設計有關領導和人員。2匯報項目部組織情況和施工準備情況。五：接收熟悉施工圖

1接收業主發の施工圖，簽收交接手續。2組織有關技術人員熟悉施工圖、投標書。

3依據施工圖和工地實際情況草擬圖紙會審報告。六：參加設計交底、圖紙會審會議 1領會設計意圖。

2提出有關圖紙不明確の問題和意見。（接收設計書面解答文件。）3搜集，索取有關の地質、水文資料和地下管線資料。七：編制“施工組織設計”等技術文件

1有項目技術負責人組織編制，切實可行の“施工組織設計”，經公司總工程師審核、簽字、蓋章后，上報業主、項目管理、監理，以及公司資料室（存檔）。

2編制分部，分項工程和專項工程の施工方案，上報業主、項目管理、監理，以及公司資料室（存檔）。

3編寫施工技術交底文件。八：編制施工計劃

1依據施工圖精確計算工程量。

2依據工程量和施工組織設計及定額，編制工程總施工進度計劃和開工第一個月の施工進度計劃。上報業主、項目管理、監理，并存檔。

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Fpg 3依據施工進度計劃編制用工計劃，編制材料、機械設備計劃，編制資金計劃，上報公司和各職能部門。九：交樁和復測

1會同監理和設計交接和校核測量控制樁點，簽署交接文件。上報監理，及公司資料室（存檔）。

2依據設計移交の測量控制點和施工圖建立布設現場施工測量控制網。上報監理，及公司資料室（存檔）。

3復測施工現場原始地貌，上報監理，及公司資料室（存檔）。十：開工前需上報項目管理，監理の資料： 1實驗室資質資料。

2主要材料（鋼筋、水泥、沙、石、石灰、等）廠家合格證及復試等資料。3測量，檢測儀器審驗合格證。4特殊工種人員上崗證。

5人員、設備、材料進場情況資料。十二：開工報告

編寫工程開工申請報告，上報項目管理，監理，及公司資料室（存檔）。

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第四篇：施工階段監理安全臺賬內容

施工階段監理安全臺賬內容：

1． 2． 3． 監理安全監督方案（細則）。

監理部向參建單位的安全交底（由施工單位簽收）。

總包單位的安全生產體系及安全管理方案A3.2（省監理用表）。4． 5． 6． 總包單位的安全防護措施費用計劃報審A4.4（省監理用表）?？偘鼏挝坏默F場施工臨時用電方案（樁基單位單獨申報）。監理部安全發文：安全聯系單B3、整改通知單B2/回復單A5、局部停工令（業主同意）/復工令A6、向主管部門報告單B14、備忘錄B4;――――發文、回復需要在監理日記上登記。7． 附：

1.完善高危型施工方案審查的程序及監理意見簽署，不得簽署“同意”“同意該方案”之類的簡單意見，必須嚴格按公司“程序性審查（符合性審查—符合相關規范及強制性條文）、技術性審查（含安全措施審查）、針對性審查（是否符合本工程的特點）的要求執行；

2.如需專家論證的，有業主（施工單位）組織專家論證，形成論證審查書面結論，作為施工、監督之依據；

3.審查進場施工特殊工種人員上崗證，包括：電工、電焊工、架子工、塔吊操作工、升降機操作工、塔吊信號工、注意審查塔吊其他與安全相關事項的書面資料。（升降機）每臺配備規定的人數（不少于2名），及其他專業性的專業人員，日常巡視注意“人證一致”；

4.督促施工單位建立“施工上崗人員的安全教育臺帳”，并檢查“施工上崗人員的安全教育證”，做好監理檢查書面記錄；

5.專業分包單位進場時，申報專項施工方案，應包括其專業施工安全管理方案，如需報審上崗證的，審核上崗證人員； 6.加強施工安全動態的管理：

? 項目監理部每月組織不少于2次的安全專項大檢查，形成檢查整改單，督促整改并復查；

? 將安全管理、督促納入每個監理人員的日常巡視工作之中，一旦發現安全隱患，及時發出安全整改單；

? 督促總包單位定期檢查大型施工設備、垂直運輸、腳手架、臨時用電的維保工作，檢查其各項安全臺帳； ? 督促總包單位對分包進場單位的安全管理； ? 季節性施工的安全突擊檢查；

監理月報中第4頁的每月安全管理動態分析。

第五篇：施工準備階段建設工程監理工作任務

施工準備階段建設監理工作的主要內容

(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質；

(2)監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；

(3)檢查設計文件是否符合設計規范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；

(4)協助做好優化設計和改善設計工作；

(5)參加設計單位向施工單位的技術交底；

(6)審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向業主提出監理意見；

(7)在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續是否完善，質量有無問題，并對貫通測量、中線及水準樁的設置、固樁情況進行審查；

(8)對重點工程部位的中線、水平控制進行復查；

(9)監督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業主備查。