第一篇：施工準備階段建設監理工作的主要任務

施工準備階段建設監理工作的主要任務

1.審查施工單位提交的施工組織設計中的質量安全技術措施。專項施工方案與工程建設強制性標準的符合性；

2.參與設計單位向施工單位的設計交底；

3.檢查施工單位工程質量。安全生產管理制度及組織機構和人員資格

4.檢查施工單位專職安全生產管理人員的配備情況

5.審核分包單位的資質條件

6.檢查施工單位的試驗室

7.查驗施工單位的施工測量放線結果

8.審查工程開工條件，簽發開工令

第二篇：施工準備階段建設工程監理工作任務

施工準備階段建設監理工作的主要內容

(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質；

(2)監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度；

(3)檢查設計文件是否符合設計規范及標準，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；

(4)協助做好優化設計和改善設計工作；

(5)參加設計單位向施工單位的技術交底；

(6)審查施工單位上報的實施性施工組織設計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設備的組織及保證工程質量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監督，并向業主提出監理意見；

(7)在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料，特別是兩個相鄰施工單位之間的測量資料、控制樁橛是否交接清楚，手續是否完善，質量有無問題，并對貫通測量、中線及水準樁的設置、固樁情況進行審查；

(8)對重點工程部位的中線、水平控制進行復查；

(9)監督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業主備查。

第三篇：施工準備階段組織措施

施工準備階段組織措施

1.1.1

施工準備階段組織措施

⑴

成立前期機構

收到中標通知后，迅速成立前期工作領導小組，制定周密的人員、設備上場計劃，規劃好上場路線，組織施工隊伍、設備上場。

⑵

健全現場組織

依照項目法施工管理的基本要求，建立健全現場組織機構，明確項目經理部及其各管理部門、各工作組、各專業施工架子隊的業務職能和主要管理及技術人員的崗位職責，確保施工管理流程的順暢。

⑶

落實項目人員

嚴格按投標承諾，落實主要管理及技術人員到位，項目經理、項目副經理、安全負責人、總工程師、安全、質量、試驗工程師等主要人員不在其他項目上兼職，未經業主同意許可，不擅自更換。

⑷

崗前專業培訓

對各級管理人員和各工種人員進行施工技術、質量和安全等方面崗前培訓，以提高所有參戰人員的知識水平。

⑸

優化資源配置

根據施工組織設計、工程進度安排和勞材機計劃，加強施工資源的有效投入，及時上場施工隊伍，配齊各類施工機械，并籌備一定的項目啟動資金和流動資金，確保按時上場和材料采購到位。

⑹

合理平面布置

根據工程施工組織方案，以能滿足施工生產、生活的需求為前提，統籌兼顧，合理進行施工平面布置。盡量減少施工作業干擾，有利施工作業與環境保護，減少施工資源的調動。

⑺

科學臨設規劃

針對施工現場實際，科學地進行工程施工便道、便橋、砼拌和站、駐地生活及辦公設施等臨時設施規劃及設計，并確保臨時設施布置與所選擇的施工方法和工藝相適應。

⑻

做好施工準備

與當地政府取得聯系，配合業主做好征地拆遷工作，合理選擇施工場地，組織好三通一平工作。切實從現場、技術、資源上做到準備充分、措施得力，為施工順利進展創造良好的前期條件。

文檔內容僅供參考

第四篇：施工階段監理人員配置

施工階段監理人員配置

詳見附件二《工程項目監理人員組成一覽表》及附件三《施工階段監理人員配置計劃》。本工程現場總監為先生，其他包括附件表列明的監理人員，具體人員詳見上述《工程項目監理人員組成一覽表》。

1、總監理工程師只能擔任本項委托監理合同約定的項目的總監理工程師工作，不得同時監理其他項目。每周到現場工作時間不得少于5個工作日，且每天工作時間不少于6小時。如遇特殊情況不能到現場工作，需要提前向委托人請假。如在休息日及節假日遇特殊情況需要到現場處理緊急事務，必須在接到委托人電話通知后的2個小時內趕到。

2、總監代表、各專業技術負責人、監理人員必須專職，在本合同約定監理期間，不得再兼任其他項目部的任何職務。必須保證每周不少于5天，并且每天不少于6小時駐守現場處理本項目的監理業務。甲方每月考核。

3、其他監理人員應以委托人認可的監理方階段人員配備計劃（監理人進場前提交委托人并經審核批準）為考核依據，保證該階段到崗人員每人每周工作時間不低于5個工作日。監理人在休息日或節假日應合理安排值班人員，確保監理工作正常進行，不影響施工的正常進行。如有監理人員請假、休假，監理部應做好相關安排工作并告知委托人常駐代表相關情況，在得到委托人常駐代表同意之后方可請假、休假，不得影響施工的正常進行。不得出現2人以上同時請假、休假的情況（如遇特殊情況需經委托人常駐代表同意）。

4、乙方項目監理部依據現場情況合理安排每日作息時間，并將每日作息時間表上報甲方?？偙O及總監代表要保證24小時聯絡暢通。

5、工程中標、監理合同簽訂后，監理單位不得隨意更換投標時確定的項目監理機構組成人員；合同期內，監理單位不得隨意更換項目監理機構組成人員。若確實需要更換監理人員，必須獲得甲方批準，更換的監理人員資質應不低于被更換的監理人員資質。因乙方更換人員造成違約，甲方有權從當期進度款中扣除該部分違約金。

6、本項目總監不得隨意更換，每更換一次，承擔違約金100000（拾萬）元整，并承擔相應的損失責任。甲方對總監的考核（考勤）累計三次不合格，乙方需更換總監（替換的總監人選必須經甲方同意），但仍需承擔違約金100000（拾萬）元整，并承擔相應的損失責任。

因總監大病不能繼續履行總監職務需要更換，必須提供三甲及以上醫院證明，或因總監辭職造成人員變更，必須提供總監變更執業單位/變更注冊的相關資料作為證明材料，方可不承擔違約金。新到崗的總監應具備與原總監相當的資歷與能力，并接受甲方的考察，考察期為3個月。若新到崗總監不能勝任該崗位工作，視同乙方違約，每違約一次，承擔違約金50000（伍萬）元整，并應承擔相應的損失責任。

7、總監代表及相關專業技術負責人不得隨意更換，每更換一次，承擔違約金30000（叁萬）元整，并承擔相應的損失責任。如因相關人員辭職造成人員變更，應提供相關人員變更執業單位/變更注冊的相關資料作為證明材料，方可不承擔違約金，但應承擔相應的損失責任。監理人員更換，應在在一周內辦理交接手續，不得因人員更換影響正常施工。

8、監理部其他人員需更換變動，須提前15天向甲方申報更換（甲方要求更換的監理人員也應在15天前提出），經甲方同意后方可變動，并在一周內辦理交接手續，不得因人員更換影響正常施工。更換人員未經甲方同意，視同乙方違約，每違約一次，乙方承擔違約金5000（伍仟）元整，且按影響監理工作的程度承擔相應的違約責任，并承擔相應的損失責任。其他監理人員在一自然年中更換超過四人次以上，每超過一人次（四次及其以內不扣款），即視為乙方違約一次，乙方承擔違約金5000（伍仟）元整。且按影響監理工作的程度承擔相應的違約責任，并承擔相應的損失責任。

9、甲方有權更換不符合甲方要求的監理人員，甲方要求更換的監理人員應在15天前提出，監理方應在甲方提出更換人員之日起的15日內將不符合甲方要求的人員更換完畢，且新工作人員應同時到崗并能勝任相應工作，不得因人員更換影響正常施工，如乙方違反本條約定，則每逾期一天應承擔200（貳佰）元的違約責任，并應承擔相應的損失責任。

10、更換后新到崗人員必須能勝任相應工作，考察期為1個月。若新到崗人員不能勝任相應工作，視同乙方違約，每違約一次，乙方承擔違約金5000（伍仟）元整，并繼續更換該崗位的監理人員。

11、如果監理人員存在以下情況之一，視同乙方違約，甲方有權要求乙方及時更換該監理人員，并且乙方應積極配合：

（1）嚴重過失行為；

（2）違法或涉嫌犯罪；

（3）不能勝任所擔任的崗位要求；

（4）嚴重違反職業道德。

每違約一次，乙方承擔違約金5000（伍仟）元整，并繼續更換該崗位的監理人員。

12、乙方監理部在未得到甲方書面批準之前，不得擅自撤離甲方項目現場。

13、對于乙方的人員配置、進場時間要求等，若因工程需要作出變動，以甲方書面通知為準。

第五篇：施工階段監理工作流程

監理工作流程

1、監理工作總程序 接受監理任設計準備階段 設計階段 施工階段 動用前準備階段 保修階段 選派擬任總監理工程師提前介入 確認或委派項目總監理工程師 成立項目監理項目部 適時進駐現場收集有關工程資料 按合同編制監理規劃或分項分階段編制實施細則 監理工作交底會 按合同實施監理工作 設計準備階設計階段 施工階段 動用前準備保修階段 監理總結、建檔 2

2、監理業務程序建設單位發出監理招標邀請或委托監理函監理單位編制監理大綱監理單位投標建設單位選擇監理單位監理單位與建設單位簽訂監理合同編寫監理規劃及實施細則項目監理實施監理合同結束 3

4、施工階段監理程序組建監理班子進駐施工現場組織召開監理工作交底會編制項目監理規劃和實施細則實施工程監理組織工程初驗編寫工程評估報告協助建設單位組織竣工驗收施工階段監理總結 4

5、保修階段監理程序定期對工程回訪檢查質量狀 況有質量問題鑒定質量責任，督促維修無質量問題維修工程質量檢驗可協助建設單位與施工單位辦理終止合同手續責任期結束時的檢驗 5

6、施工階段全面監理內容圖解 聯系 設計單位 監理工程師 項目管理 業主 委托 監理 承建單位 質量控制 合同管理 進度控制 信息管理 投資控制 項目完成 組織協調 規定的質量 合同工期 合同價格

7、施工階段質量控制監理工作流程承建單位提出開工申請現場材料檢查、設備審查施工組織設計審查重新提出否總監審批開工申請單是進行下一道工序否專業監理工程師驗收是事監理工程師簽發中間交工證書后控制單位工程驗收審核竣工圖和文件，資料歸檔等整否改每道工序開工及進行是承建單位質量自檢是現場監理事中控制事前控制

8、施工階段進度控制監理工作流程合同的進度要求建筑單位提交進度計劃不同意監理工程師審核同意監督計劃實施無偏差計劃及實際比較有偏差承包方調整計劃不同意承包方進一步調整計劃監理工程師意見同意承包方調整計劃報業主批準

9、施工階段投資控制監理工作流程施工合同總費用目標確定費用分解目標制定月度費用計劃審核變更、索賠文件項目施工審核實物工程量、實際費用已完工程結算費用計劃值與實際值比較無偏差有無偏差分析偏差原因采取糾偏措施工程決算

10、圖紙會審監理工作流程布置圖紙會審工作總監理工程師熟悉施工圖紙初審提出問題各專業監理工程師監理內部會審總監主持由業主、高計、施工、監理四方參加的圖紙會審會整理圖紙會審問題清單與業主、設計磋商落實清單中問題處理意見并整理歸檔

11、施工組織設計（方案）審批監理工作流程修改補充施工組織設計申報（承包方）初審（各專業監理工程師）向施工方詢問和落實主要問題（各專業監理工程師）監理組會審（項目總監主持，各專業監理工程師參加）重大問題與業主、設計協商（總監理工程師）提出修改意見不同意施工組織設計審批（總監）同意將批件返回承包方并送業主施工組織設計付諸實施

12、技術核定監理工作流程 填寫技術核定單 承包方 簽證 設計師 同意 不同意 退回 審核 監理工程師 同意 上報 不同意 退回 組織實施 承包方 上報業主歸檔 總監理工程師

13、協調會議紀要簽發監理工作流程現場監理工程師或總監主持協助調會指定有關人員擬訂會議紀要文稿現場監理工程師或總監審查、核定征求有關方面包括業主意見修改不同意修改同意總監簽章，行文外發

14、開工條件審查監理工作流程熟悉施工圖紙監理工程師開工條件審查一般內容：*建筑工程施工合同*與工程有關文件*地質勘察報告*施工組織設計或施工方案簽證*分包單位資質證明*工程座標放樣及灰線簽證*項目管理班子到位情況*進場設備、材料檢測證明參加圖紙會審承包人，監理工程師審查施工組織設計監理工程師填寫開工申請表承包方承包方上級部門審核審核開工申請單監理工程師不同意簽署開工令監理工程師

15、分項工程施工過程檢查監理工作流程分項工程各工序施工承包方工序質量自檢合格承包方工序施工質量檢查落實整改措施監理工程師不合格檢查結果合格進入下一道工序施工15

工序施工檢查內容：*開工前檢查*工序交接檢查*隱蔽工程檢查*停工后復工前檢查*隨班或跟蹤檢查檢查方法*目測法*實測法*試驗檢查整改措施*口頭通知*發備忘錄*發監理通知

16、分部分項工程質量驗收監理工作流程分部分項工程完工自檢合格承包方填報分項工程質量驗收簽證承包方現場檢查現場監理工程師試驗室檢查專業監理工程師不合格檢查結果審核監理工程師合格簽署分項工程質量驗收單監理工程師通知承包方整改監理工程師

17、隱蔽工程驗收監理工作流程 隱蔽工程施工 承包方 隱蔽工程自檢合格 承包方 不合格 檢查結果審核 監理工程師 合格 整改 承包方 簽署隱蔽工程驗收單 監理工程師 進行下一道工序 上報、歸檔

18、指定分包申報審批監理工作流程 提供分包商、材料供應商資質 承包方 提出審核報告 總包 審核 監理工程師 上報業主 確認分包商或材料供應商 業主 不同意 返回 簽訂分包商或材料供應商合同 承包方

19、原材料、成品、半成品驗收監理工作流程 原材料、成品、半成品 同意 承包方自檢 上報 材料進入施工現場使用 廠(場)質保書 按規定批量自檢填寫報驗單 承包方 換材料 提交材料報驗單 承包方 檢測單位 下廠檢驗(必要時)審批 監理工程師 合格 審批 監理工程師 定期上報、歸檔 可 繼續使用 不合格 通知停止使用 并運出現場 專業監理發現有 疑問提出抽檢復驗 否

20、主要設備定貨監理工作流程 承包方提出訂貨申請 總監理工程師審查 與業主、設計磋商 不同意 審查意見 同意 承包方訂貨

21、進口材料、設備核定監理工作流程 協助建設單位向商檢局部報驗進口材料設備 商檢局簽署產品使用合格證 參與進口設備開箱檢查清單及備件 可 安裝完，業主、監理單位 承包方共同進行聯動試車 可 使用 進口材料監理抽查 可 使用 21

22、竣工驗收監理工作流程 施工單位驗收合格后提出預驗收申請 申報 否 監理單位審查資料及現場預驗 可 監理單位組織初驗，承包方、設計單位參 加，監理就存在問題提出書面整改意見 施工單位整改 申報 監理單位復驗 可 施工單位提交工程檔案資料 并提出竣工驗收申請 否 業主方組織竣工驗收，承包方、監理 設計及其他有關單位參加 可 進入保修階段 監理提出評估報告

23、建筑工程質量控制監理工作流程 審查開工條件 分部分項工程施工承包方 監理工程師過程檢查 分部分項工程質量驗收 分部工程驗收（中間驗收）單位工程竣工驗收 移交業主使用 進入保修階段監理 23

24、建筑施工測量監理工作流程測量儀器及鋼尺檢定情況承包方檢查儀器及鋼尺的檢定證書監理工程師合格測設場地控制網質量控制不合格或未送檢定通知承包方將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定建筑物定位、坑位基坑放線質量控制開挖基抗，基槽到達設計標高承包方基礎測量放線質量控制基礎完工，進入主體施工測量內容：

1、每層墻體或柱網、剪力墻、軸線 的放線

2、每層豎向控制

3、每建完一層后，作沉降觀測，直 至竣工驗收主體結構工程測量放線質量控制對測量記錄進行簽證認可監理工程師

25、土方工程監理工作流程 審查開工條件 重點審查基坑降水措施，基坑支 護方案，周期性環境保護，土方 分包單位資質，土層條件等 定位放線及標高測量質量控制 土方工程施工承包方 重點控制挖土面標高，基底土 質保護，基坑降水質量，基坑 穩定性及挖土操作規范性 土方分項工程質量驗收 檢驗基底土質，辦理隱蔽驗 收簽證，若基底土質與設計 不符承包方按設計要求處理 土方工程完工 監理工程師過程檢查

26、地基與基礎工程監理工作流程審查開工條件地基處理施工承包方監理工程師過程檢查地基處理分項工程質量驗收基礎工程施工承包方監理工程師過程檢查基礎分項工程質量驗收基礎工程中間驗收

27、主體工程監理工作流程審查開工條件主體工程施工承包方監理過程檢查主體分項工程質量驗收未完成分項工程完成完成主體工程中間驗收監理工程師

28、鋼筋混凝土工程監理工作流程軸線標高自檢合格承包方整改不合格承包方驗收軸線、標高合格鋼筋工程自檢合格承包方整改不合格承包方鋼筋工程隱蔽驗收合格模板工程自檢合格承包方整改不合格模板工程驗收承包方合格28

檢查澆筑前的準備工作承包方簽署混凝土澆筑令總監理工程師混凝土澆筑承包方

29、模板工程監理工作流程基礎處理、材料準備承包方測設軸線、標高、截面放樣承包方整改不合格承包方軸線、標高驗收合格支撐、模板的安裝，校正及自檢承包方整改不合格承包方驗收模板系統合格29

簽署驗收意見，評定質量等級監理工程師提出拆模申請承包方審查混凝土強度是否達到要求監理工程師模板拆除，缺陷修補承包方

30、混凝土工程監理工作流程 混凝土澆搗準 備工作檢查 鋼筋隱蔽 工程驗收 簽署混凝土澆筑令 監理工程師 測坍落度 制作試塊 承包方實施 監理工程師簽證 混凝土攪拌、運輸、澆筑、養護 承包方 監理工程師過程檢查 混凝土拆模質量控制 承包方 進入下一道工序

31、構件安裝工程監理工作流程熟悉圖紙、審查吊裝方案監理工程師構件運輸、堆放自檢合格承包方構件退場不合格構件驗收承包方監理工程師合格調整不合格定位線驗收承包方監理工程師合格31

焊工資質審查構件吊裝質量控制構件接頭、接縫砼澆搗質量控制整理構件安裝工程資料監理工程師、承包方

32、預應力鋼筋混凝土工程監理工作流程審查開工條件預應力材料、設備質量控制先張法構件后張法構件同時檢查預應預應力鋼筋張拉（先張法）質量控制鋼筋工程隱蔽驗收力鋼筋或預留孔洞埋設質量鋼筋工程隱蔽驗收混凝土澆搗承包方混凝土澆搗承包方預應力鋼筋張拉（后張法）質量控制錨固除銹、孔道灌漿預應力鋼筋放張質量控制承包方預制構件質量驗收

33、磚石工程監理工作流程審查開工條件進場磚（石）驗收砂漿用水泥、砂石、石膏等驗收基層清理、澆水、找平承包方彈平面位置線、立皮數桿承包方磚（石）砌筑施工砂漿質量跟蹤控制，墻體拉結筋數量，位置檢查，砌筑規范性檢查墻體質量驗收包括墻體預制構件、預埋件安裝質量驗收監理工程師過程檢查磚石工程完工

34、門窗工程監理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、制作工藝要求

2、安裝工藝、質量要求門窗工程施工承包方

3、木材含水率測定報告監理工程師過程檢查門窗分項工程質量驗收分項工程完成完成門窗分部工程結束未完成

35、裝飾工程監理工作流程按要求填寫各欄目，并附上

1、施工操作工藝

2、質量要求

3、各項材料試驗報告

4、產品出廠合格證審查開工條件裝飾工程施工承包方監理工程師過程檢查裝飾分項工程質量驗收分項工程完成完成裝飾分部工程結束未完成

36、屋面工程監理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、施工技術方案及操作說明

2、基層驗收簽證單

3、材料試驗報告及質量證明文件

4、施工資格證書施工(按設計的層次分別進行)承包方監理工程師過程檢查屋面分項工程質量驗收分項工程完成完成屋面分部工程結束未完成

36、屋面工程監理工作流程審查開工條件按要求填寫各欄目，并附上

1、施工技術方案及操作說明

2、基層驗收簽證單

3、材料試驗報告及質量證明文件

4、施工資格證書施工(按設計的層次分別進行)承包方監理工程師過程檢查屋面分項工程質量驗收分項工程完成完成屋面分部工程結束未完成

37、地面與樓面工程監理工作流程審查開工條件基層施工承包方監理工程師過程檢查基層施工隱蔽工程驗收面層材料質量驗收樓、地面分項工程施工監理工程師過程檢查樓、地面分項工程質量驗收未完成分項工程完成完成樓、地面分部工程結束

38、建筑設備安裝工程監理工作流程審查開工條件現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設備安裝質量控制設備試（耐）壓試驗質量控制設備系統單機無負荷試車質量控制設備系統負荷試驗質量控制審核分部工程質量保證資料監理工程師分部工程完工

38、建筑設備安裝工程監理工作流程審查開工條件現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收部件及設備安裝質量控制設備試（耐）壓試驗質量控制設備系統單機無負荷試車質量控制設備系統負荷試驗質量控制審核分部工程質量保證資料監理工程師分部工程完工

39、建筑采暖衛生與煤氣工程監理工作流程 檢查器材規格型號是否 與設計相符，質保文件 是否齊全，外觀有無質 量問題 檢查零部件制作和隱蔽 工程是否符合設計要求 審查開工條件 現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程 設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收 檢查部件及設備安裝部件及設備安裝質量控制 質量是否符合設計和施工規范要求 檢查試驗結果是否符合 設計和施工規范要求 設備試（耐）壓或試驗質量控制 檢查試車調試結果是設備系統單機無負荷試車質量控制 否符合設計、施工規范和設備文件規定 設備系統負荷試驗質量控制 審核分部工程質量保證資料 分部工程完工

40、通風空調工程監理工作流程 審查開工條件 現場制作零部件內容： 各種風管、靜壓管；調 節閥門、風箱及罩類、消聲器、除塵器、空氣 處理室等 設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收 安裝內容： 制作的風管，調節閥門，靜壓箱等； 消聲器，空氣處理室空調機、通風機、冷凍機組，水泵冷卻塔等 現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程 部件及設備安裝質量控制 試壓（驗）內容： 空調供水管路的試壓制冷管道 氣密性試驗，真空度試驗，冷卻水管的試壓，冷凝水管的嚴密性試驗，防火網易燃件試驗 設備系統單機無負荷試車質量控制 室內空氣溫度及濕度的測定與調整室內氣流組織的測定；室內潔凈度的正壓的測定；通風除濕車間內空氣中含塵濃度與排放濃度的測定，自動調節系統的參數整和聯動試驗 審核分部工程質量保證資料 設備系統負荷試驗質量控制 設備試（耐）壓或試驗質量控制 通風機、水泵、冷動塔及制冷機組的試運轉；系統風量、風壓及風機 轉數的測定；潔凈系統高效過濾器及漏滲率的測定；工程需要時尚應 測定空調露點溫度，室內送風溫度及室內溫、濕度 分部工程完工

41、建筑電氣安裝工程監理工作流程 電氣器材檢查驗收內容電 纜、電線、母線、高低壓 瓷瓶、套管、接地極、避 雷針(帶)型號、規格、外 觀質量； 電氣性能： 產品質保書、試驗技術報 高壓電纜、高壓瓷瓶、套管 母線等耐壓試驗，變壓器調 整，沖擊試驗，油開關調整 試驗，空氣開關鑒定，高壓 柜過流，切斷鑒定試驗，共 用天線測試，消防報警控制 電氣聯調試驗質量控制 電氣調整試驗、耐壓試驗質量控制 送配電調試燈具試亮與 設備聯調消防報警,聯調共用天線調試 電氣聯調試驗質量控制 配電箱、柜等設備安裝質量控制 設備開箱驗收及土建與安裝交接驗收 現場驗收制作的零部件、預埋件及隱蔽工程 審查開工條件 審核分部工程質量保證資料 監理工程師 分部工程完工

42、施工總進度計劃編制審核監理工作流程結合工程條件進行技術經濟比較有修改必要無編制詳細施工總進度計劃承包方總監理工程師主持審核否同意是執行進度計劃

43、年（月）度進度計劃編制審核監理工作流程批準的總進度計劃編制初步年(月)度進度計劃承包方編制正式年(月)度進度計劃承包方報監理工程師審查不同意審查結果同意批準實施

44、階段施工進度計劃審批監理工作流程承包方向監理工程師提交階段進度計劃監理工程師審閱階段進度計劃，并列出問題，進行相應的調查分析承包方澄請進度計劃中存在的問題，雙方進行交流或修訂監理工程師審批不同意承包方修改或調整施工進度計劃同意批復，承包方貫徹執行

45、階段施工進度計劃檢查監理工作流程 經審核同意的進度計劃 承包方在實施過程中分階段提交詳細計劃和變更計劃 不同意 審批 監理工程師 同意 按進度計劃實施 不符合 實際進度與計劃進度比較 監理工程師 符合 繼續按計劃執行 47

46、工期延期審批監理工作流程 延期事件發生 承包方在首次事件發生后28天內申報延期申請意向書 是 延期事件是否連續 否 延期事件終止后28天內承包方報 正式的延期申請書和最后詳細資料 以28天間隔的時間報延期 意向并提供有關資料 駐地監理工程師評審意見 監理工程師或代表審批 業主簽字備案 接受通知 承包方 整理歸檔 監理工程師

47、工程變更費用審核監理工作流程工程變更費用結算申請承包方監理工程師審核有變更簽證文件有審核計算變更工程量無變更費用談判業主簽署變更費用審核意見監理工程師總理理工程師審批報送業主

48、工程量計量監理工作流程 分項工程完工 承包方報審工程量 整改 監理工程師審核 否 工程質量合格 是 現場工程量計量 承包方參與 監理工程師計量確認