第一篇：監(jiān)理流程

[家裝監(jiān)理]--全程監(jiān)理流程

一、簽訂監(jiān)理合同書；

二、審核裝飾公司：審核裝飾公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、經(jīng)營地點(diǎn)、設(shè)計師資格證件。

三、審核設(shè)計方案：設(shè)計方案是否符合建設(shè)部、市建委、市裝協(xié)的有關(guān)規(guī)定，包括拆改建筑結(jié)構(gòu)、水、電、煤氣等線路的改造等。圖紙是否完整可行。

四、審核合同：合同是否采用＜北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同＞，填寫是否完整正確；報價是否符合是裝協(xié)公布的裝飾市場指導(dǎo)價格；所有工藝做法是否標(biāo)注清楚；采用材料規(guī)格品牌是否有詳盡說明；甲乙雙方責(zé)權(quán)利是否公平合理。

五、審核施工人員資格：施工人員是否具備相應(yīng)的操作技能：一些特殊崗位的操作人員是否持證上崗(管工、電工等)

六、審核檢驗材料：監(jiān)督裝飾公司購習(xí)使用符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有出廠合格證、省市準(zhǔn)用證的裝飾裝修材料、設(shè)備及配件，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。

七、審核施工工藝：施工工藝是否符合建設(shè)部、市建委、市裝協(xié)有關(guān)裝飾裝修的規(guī)定，是有保證裝飾工程的質(zhì)量與工期，達(dá)到應(yīng)有的預(yù)期效果。

八、分期驗收：分期、分階段地協(xié)助消費(fèi)者對監(jiān)理的工程進(jìn)行驗收，并出具相應(yīng)的驗收報告單。

九、分期驗收：參照建設(shè)部、市建委、市裝協(xié)的相關(guān)規(guī)定協(xié)助費(fèi)都對監(jiān)理的工程進(jìn)行竣工驗收，并根氫全程監(jiān)理的各部分因素(設(shè)計、合同、材料、施工、工期、質(zhì)量)出具監(jiān)理驗收報告單，評定工程的級別。

十、保修監(jiān)督：在工程保修期內(nèi)，定期回訪客戶，并針對出現(xiàn)的相應(yīng)問題代理客戶與裝飾公司交涉，以確保裝飾公司對消費(fèi)者承諾的兌現(xiàn)。

第二篇：監(jiān)理工作流程

XX工程

監(jiān) 理 工 作 流 程

監(jiān)理工作流程

（一）監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制，合同、信息管理，現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

（三）根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

（四）根據(jù)建設(shè)單位委托，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作。

1．施工準(zhǔn)備階段：

（1）施工單位進(jìn)場后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

（2）施工單位管理人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（3）施工單位特殊工種人員進(jìn)場前，應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗。

（4）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）報審表》及其附件；監(jiān)理工程師應(yīng)對其進(jìn)行審查并簽署意見；施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見。

（5）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意，檢測結(jié)果不予承認(rèn)；對非法定檢測機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其進(jìn)行實地考察，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。

（6）建筑材料進(jìn)場前．施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報告表》，材料進(jìn)場后。施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進(jìn)行送檢．需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料．應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢。

（7）建筑材料；構(gòu)配件/設(shè)備使用前．施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件．監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行驗證并簽署意見．未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程。

（8）建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后．施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意．施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程。

（9）工程開工前．施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查，符合要求后．項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論。

（10）工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字．圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理，設(shè)計單位簽署會審意見．參會人員簽字。

（11）施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后。應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報驗申請表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工。

（12）施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料．送試驗室做好兩強(qiáng)配合比．并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

（13）工程開工前。施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求。

（14）工程開工前．施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案。

（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì) [2004]213號文規(guī)定。建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組。小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。

（18）現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。

（19）施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖．施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求。其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。

（20）施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用。

（21）當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

2．施工過程階段

（1）施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批、分項工程進(jìn)行自檢，對自檢合格者記錄簽字．及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收．未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

（3）施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的，施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作。（4）施工單位應(yīng)完善工序控制，嚴(yán)格工序間的交接，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查，嚴(yán)禁違章操作，對不符合要求的操作應(yīng)即時糾正。

（5）對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應(yīng)至少提前24h報告監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。

（6）對分部工程（子分部工程）、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進(jìn)入下一階段施工，焊口應(yīng)進(jìn)行進(jìn)行檢測．取得檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報告后方能進(jìn)入下一步工程的施工。

（7）當(dāng)工程需要設(shè)計變更時，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認(rèn)可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。

（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同，工程簽證必須有業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方現(xiàn)場共同測量后會簽。

（9）施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時進(jìn)行查驗。

（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程．在施工前，施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

（12）施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施，安排專人負(fù)責(zé)督促實施。（13）施工項目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求．定期組織檢查。

3．施工后階段

（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。

（2）當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察查明原因，對缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定．原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案．重大問題應(yīng)

及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門，并邀請有關(guān)專家鑒定．提出處理意見．最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理。

（3）工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

(4)資料齊全，工程實體完成，具備驗收條件以后，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方、監(jiān)理方、施工方對工程進(jìn)行預(yù)驗收，預(yù)驗收檢查出的問題要求施工方進(jìn)行整改，整改合格后，參加業(yè)主方組織的正式驗收，合格以后，監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告，連同竣工資料及工程實體移交業(yè)主單位。

（五）監(jiān)理方法

（1）在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、巡查等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認(rèn)每道工序、材料的報審。

（2）當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施：

1）口頭通知：當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正。2）書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時．將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求現(xiàn)場施工人員及時整改，為避免造成更大的質(zhì)量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。處理到位后，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工報審表》．經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

（六）項目監(jiān)理部各崗位職責(zé)如下： 1．總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)本項目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作。

（2）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)．根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃．審批監(jiān)理實施細(xì)則。

（4）主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令。

（5）審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設(shè)計。（6）主持或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

（7）審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。

（8）審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

（9）全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料。（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭議。2．現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實施。

（2）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議。

（3）審查承包商提交的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告。

（4）負(fù)責(zé)本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

（5）定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

（6）根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

（7）負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

（8）核查本工程進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。

3．現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責(zé)

（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

（3）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加上制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

（4）擔(dān)任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

（5）做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題）和有關(guān)監(jiān)理記錄。

4.總監(jiān)代表崗位職責(zé)

（1）根據(jù)總監(jiān)理工程師指示，協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作。

（2）處理參建各方對本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴，對監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報。

（3）及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通，及時了解建設(shè)單位對項目監(jiān)理部的要求和意見。

（4）協(xié)助公司計劃財務(wù)部工作，及時與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

（七）對建設(shè)單位和施工項目部的幾點(diǎn)要求

為了便于工程的順利進(jìn)行，便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時溝通．希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場，以便處理有關(guān)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作；同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控．重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行預(yù)控，以確保工程質(zhì)量。

第三篇：監(jiān)理工作流程

工作流程仔細(xì)審核圖紙及監(jiān)督工程工期及造價一．現(xiàn)場交底（設(shè)計師監(jiān)理客戶項目經(jīng)理同時到現(xiàn)場）主要包括：成品保護(hù)，客廳.廚房.衛(wèi)生間吊頂，影視墻造型，木制作（衣柜.鞋柜.酒柜.吧臺.隔板.門及門套等），水電路等。1.材料驗收，必須是公司規(guī)定的材料。2.房屋結(jié)構(gòu)驗收，有無空鼓，龜裂。3.窗貼.門貼.現(xiàn)場巡查表施工人員管理規(guī)范，滅火器等。4.廚房衛(wèi)生間交底清楚。5.客戶簽字。二．水電路改造。1.開關(guān)燈線用2.5平方的銅芯線，空調(diào)用4平方銅芯線。2.開槽保持橫平豎直，盡量少開橫槽。3.用PVC套管穿線，16管穿3根，并不超過套管的三分之二。4.水路熱上冷下，左熱右冷。管道走頂走墻，禁止走地。5.冷暖水間距200MM洗臉盆距地350-450MM，沐浴閥距地1050MM，坐便器距地250MM。6.具體情況，按客戶要求及實際情況施工。三．木工進(jìn)行木制作。（完工后進(jìn)行隱蔽驗收，然后中期驗收及交中期款，客戶選乳膠漆顏色，購買燈具，廚房衛(wèi)生間吊頂），（設(shè)計師監(jiān)理客戶項目經(jīng)理同時到現(xiàn)場）隱蔽驗收標(biāo)準(zhǔn) 1.輕鋼龍骨50副骨間距400MM，38主骨距墻200-300MM；木龍骨 300-400MM。吊桿小于1米，主骨與副骨用拉鉚釘連接。

2.木制作保持橫平豎直，用靠尺檢驗，混油門鞋柜邊等V字型開槽處理。3.自攻丁丁距小于40 MM，丁眼深小于3MM，板邊丁距小于10-15MM，切割板邊20MM。4.石膏板間距0.5-0.8MM，丁具200MM。5.門制作進(jìn)行錯縫開槽，白乳膠不能進(jìn)槽。四．油工進(jìn)行噴漆。(完工后油漆驗收)混油驗收標(biāo)準(zhǔn) 1.表面平整，無流墜，橘皮，有光澤度，手感好，光滑。2.衣柜鞋柜等是否收口，波音軟片是否起鼓。3.是否兩面都做，衣柜鞋柜內(nèi)側(cè)是否做油漆。4.面層及邊角無漏底現(xiàn)象，拼縫嚴(yán)密平整。5.原子灰是否均勻滿批。

6.漆膜薄，手感柔，色一致，分色直，無流墜。清油驗收標(biāo)準(zhǔn)同上施工程序為:清理木器表面→磨砂紙打光→上潤泊粉→打磨砂紙→滿刮第一遍膩子,砂紙磨光→滿刮第二遍膩子,細(xì)砂紙磨光→涂刷油色→刷第一遍清漆→拼找顏色,復(fù)補(bǔ)膩子,細(xì)砂紙磨光→刷第二遍清漆,細(xì)砂紙磨光→刷第三遍清漆、磨光→效果滿意后,水砂紙打磨退光,打蠟,擦亮。五．乳膠漆進(jìn)場。(完工后乳膠漆驗收)驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、墻面、頂面平整，無掉粉、起波、漏刷等現(xiàn)象；

2、無明顯色差、泛堿、返色、刷紋；

3、無顯著砂眼、流墜、起疙瘩、濺沫。4.墻面與頂面交會處，處理完好。注：檢驗應(yīng)在涂料干燥后，在自然光線下采用目測和手感的方法驗收六．電工安裝開關(guān)面板。七．進(jìn)行保潔處理，交工驗收。（設(shè)計師監(jiān)理客戶項目經(jīng)理同時到現(xiàn)場）現(xiàn)場交底—成品保護(hù)—隱蔽驗收—中期驗收—交工前內(nèi)部驗收—交工驗收。注意事項： 1.維護(hù)公司形象，保持工地衛(wèi)生干凈整潔，材料擺放整齊，工人著裝上崗。2.注意成品保護(hù)，包扎馬凳，鋪設(shè)地毯，防止損壞地板。3.如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題

第四篇：安全監(jiān)理流程

安全監(jiān)理工作流程

防微杜漸規(guī)避風(fēng)險

開工之初對施工單位有要求(國家的相關(guān)規(guī)定和要求)

監(jiān)理部要有細(xì)則(細(xì)則要有可行性)工人進(jìn)場進(jìn)場有教育安全技術(shù)有交底(監(jiān)理有參與)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場有檢查安裝有驗收(監(jiān)理部有記錄)施工方案方案有審批審批要嚴(yán)密

過程中現(xiàn)場有檢查

檢查要定期(日有巡視、周有檢查)

檢查有記錄

記錄要完整

發(fā)現(xiàn)缺陷缺陷有通知

問題要具體

問題必整改

整改有標(biāo)準(zhǔn)、整改有時限

整改完成完成有回復(fù)

回復(fù)要及時

整改回復(fù)回復(fù)要驗收

驗收意見要準(zhǔn)確、嚴(yán)密

大型隱患大型隱患先報業(yè)主，制止不力或制止不了要給建設(shè)行政主管部門有匯報(記錄要具體、詳細(xì))

第五篇：工程監(jiān)理工作流程

第一章：工程監(jiān)理工作流程 1.接受工作任務(wù)：

2.根據(jù)工長的施工進(jìn)度計劃，做出該工地的質(zhì)量控制計劃 3.組織現(xiàn)場技術(shù)交底：

施工合同簽訂后，由該方案設(shè)計師與客戶約定開工交底的具體時間。1)聯(lián)系設(shè)計師確認(rèn)確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間，設(shè)計師應(yīng)及時與監(jiān)理取得聯(lián)系，明確變更后的時間，如有延誤，設(shè)計師應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。2)勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題（包括原有防水層）須及時向設(shè)計師和客戶提出，并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。

3)對原建筑質(zhì)量問題嚴(yán)重或可能影響裝修施工的，建議業(yè)主要求 物業(yè)管理部門對建筑原有的質(zhì)量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監(jiān)理應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期，并辦理延期手續(xù)。4)與客戶進(jìn)行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并 介紹公司在施工管理、質(zhì)檢、交款、服務(wù)等方面的規(guī)定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協(xié)助客戶與物業(yè)管理部門辦理好開工前的必備手續(xù)； 5)與客戶約訂好材料進(jìn)場驗收時間或下次見面的時間地點(diǎn)等。6)與客戶確認(rèn)水電改造項目及增減項目。

7)根據(jù)圖紙、預(yù)算，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，評估設(shè)計人員的交底是 否詳實、準(zhǔn)確，相關(guān)技術(shù)處理是否恰當(dāng)，對有誤之處予以說明，由設(shè)計師處理設(shè)計變更。8)工程監(jiān)理、設(shè)計師、工長、客戶共同填寫技術(shù)交底表，一式兩份，財務(wù)備份存檔一份，24小時內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。4.材料進(jìn)場驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。5.隱蔽工程驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。6.工程中期驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。7.竣工驗收：填寫相應(yīng)表格，24小時內(nèi)上報工程部經(jīng)理。