第一篇：工程監理工作流程

朔州經緯通物流有限公司工程監理工作流程

一、結果1、2、施工：監督檢查施工質量，掌握施工項目進展情況，保證工程安全：提高安全意識，檢查安全設施是否完善，安全制度是否按期竣工。執行到位。

二、職責

在施工過程中，按照國家規定標準、質量規范要求和本公司的相關規定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的把關驗收，并認真填寫驗收記錄。

三、措施1、2、熟悉圖紙，熟悉施工作業流程。現場作業人員負責按照公司技術安排進行現場檢查，如發現有異議，及時與公司技術主管匯報溝通，以便公司技術人員即使同乙方進行協商解決。

3、對當日工作做系統的總結匯報，把發現的問題及時改進。

四、檢查

項目部技術主管對各作業面進行不定期檢查，對現場存在的問題及時發現及時解決。

五、激勵

對現場成績突出，能及時發現問題并能妥善處理的工作人員，將視情況給予相應的精神和物質獎勵，對玩忽職守，徇私舞弊者一經發現，將按情節輕重進行酌情處罰。

六、改進

根據現場的運作，現場工作人員對監理事項進行系統分析總結，對不足之處及時改進，對成功經驗進行合理推廣，以利于改進自身不足，進而提高團隊整體素質，保證整體工作質量。

2013年6月8日

第二篇：工程監理工作流程

第一章：工程監理工作流程 1.接受工作任務：

2.根據工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃 3.組織現場技術交底：

施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。1)聯系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間，設計師應及時與監理取得聯系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。2)勘查施工現場的結構及施工面層等情況。發現輕度質量問題（包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。

3)對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業主要求 物業管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監理應同客戶協商工程延期，并辦理延期手續。4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并 介紹公司在施工管理、質檢、交款、服務等方面的規定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協助客戶與物業管理部門辦理好開工前的必備手續； 5)與客戶約訂好材料進場驗收時間或下次見面的時間地點等。6)與客戶確認水電改造項目及增減項目。

7)根據圖紙、預算，結合施工現場情況，評估設計人員的交底是 否詳實、準確，相關技術處理是否恰當，對有誤之處予以說明，由設計師處理設計變更。8)工程監理、設計師、工長、客戶共同填寫技術交底表，一式兩份，財務備份存檔一份，24小時內由監理將交底表交到工程部。4.材料進場驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。5.隱蔽工程驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。6.工程中期驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。7.竣工驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

第三篇：工程監理工作流程

工程監理工作流程

時間:2009-5-23 9:21:26

1.接受工作任務：

2.根據工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃

3.組織現場技術交底：

施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。

1)聯系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間，設計師應及時與監理取得聯系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。

2)勘查施工現場的結構及施工面層等情況。發現輕度質量問題（包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。

3)對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業主要求物業管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監理應同客戶協商工程延期，并辦理延期手續。

4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并介紹公司在施工管理、質檢、交款、服務等方面的規定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協助客戶與物業管理部門辦理好開工前的必備手續；

5)與客戶約訂好材料進場驗收時間或下次見面的時間地點等。

6)與客戶確認水電改造項目及增減項目。

7)根據圖紙、預算，結合施工現場情況，評估設計人員的交底是否詳實、準確，相關技術處理是否恰當，對有誤之處予以說明，由設計師處理設計變更。

8)工程監理、設計師、工長、客戶共同填寫技術交底表，一式兩份，財務備份存檔一份，24小時內由監理將交底表交到工程部。

4.材料進場驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

5.隱蔽工程驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

6.工程中期驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

7.竣工驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

第四篇：工程環境監理流程淺談

工程環境監理流程淺談

一、前言

長期以來，我國在建設項目環境保護管理工作中，比較重視工程前期的環境影響評價工作和工程的竣工環境保護驗收工作，對工程施工期所帶來的生態環境、水土流失、景觀影響及環境污染等問題，管理上相對薄弱。為了有效地控制工程施工階段的生態環境影響和環境污染，從20世紀90年代，我國相繼在一些生態環境影響突出的國家重點工程開展了施工期工程環境監理試點，包括：黃河小浪底工程、三峽工程、新建鐵路青藏線、西氣東輸管道工程、上海國際航運中心洋山深水港區一期工程、四川岷江紫坪鋪水利樞紐工程等。當時相關工程環境監理的法律依據、技術方法、標準規范、收費依據以及環境監理機構資質管理、人員培訓及注冊管理規定均未正式出臺。直到2006年5月，《河南省建設項目環境保護管理條例(草案征求意見稿)》公布，首次對環境可能造成重大影響得建設項目施工期環境監理、環境監理竣工驗收以及對工程環境監理機構的要求、責任追究等內容作了較為明確規定。

根據河南省環境保護局文件豫環然[2003]10號《關于西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程和西氣東輸駐馬店-信陽輸氣管道工程開展施工期環境監理(試點)工作的通知》以及安玻公司的委托，安陽市環境科學研究所于2003年承擔了西氣東輸豫北支線焦作—安玻天然氣工程的環境監理工作，并于年底圓滿完成。

我們首先確定了監理工作目標，即確保項目環境影響報告書提出的各項環保措施及國家環保總局和河南省環保局對該報告書的審查意見中的有關環保要求落到實處。然后根據該工程特點，制定工作方案，確定工作制度，組織監理人員對各個工地進行巡視。通過巡視，發現問題、解決問題，使施工期各項環保措施落到實處。參加每周一次的工程例會，對于發現問題向施工單位及業主當面提出。每月將工程進展情況與環境有關的問題及采取的防護措施上報省、市環保局。通過這次環境監理工作，總結出點滴收獲供大家參考。

二、環境監理工作開展

1.環境監理的目標

宏觀來講，工程環境監理的目的是力求實現工程建設項目環保目標，落實環境保護設施與措施，防止環境污染和生態破壞，滿足工程竣工環境保

護驗收要求。當時開展工程環境監理工作在沒有相關規范、標準依據出臺的情況下，建設項目環境影響評價報告及審批機關的批復意見往往就成為開展工程環境監理唯一的技術性依據。故保證項目環評報告書及批復意見中有關污染防治措施及生態環境保護措施落實到位是環境監理的具體目標。以上目標能否完成即成為環境監理工作成敗的判斷依據。所以在環境監理中也將緊密圍繞該目標的實現來進行工作。

上述環境監理目標，還包含以下內容：

(1)環評報告書中提出的污染防治措施及生態環境保護措施一經環保行政主管部門批準，即具有行政效力。環境監理應明確提醒項目業主并監督施工單位落實各自應承擔的環境保護職責。

(2)堅持按圖施工，對于已批準的生態保護措施不要隨意或輕易變更。環評中沒有注意到的重要的生態要素或生態因子，確需進行保護的，也要按程序向業主建議，向環境行政主管部門反映。

2.環境監理工作方案

接受委托并與建設方簽訂環境監理合同以后，環境監理機構在項目總監理工程師的主持下，根據委托監理合同，結合工程的具體情況，在廣泛收集工程信息和資料的前提下，編制項目環境監理工作方案。環境監理工作方案是開展環境監理工作的指導文件，也是主管機關對環境監理單位監督管理的依據，還是業主確認監理單位履行合同的主要依據。環境監理工作方案一般應包括以下內容：

(1)工程簡介。包括建設工程項目名稱、建設地點、工程項目組成及規模、工程總投資、環保投資、工程工期計劃、工程設計單位、施工單位、其他監理單位名稱。

(2)監理工作依據。主要是工程建設、環保方面的法律、法規、政策;工程建設和環境保護的各種規范、標準;項目環境影響評價報告及審批機關的批復意見;政府批準的建設文件、環境監理委托、合同文件。針對某些行業，國家環保總局頒布的技術政策也作為環境監理工作的依據，如《礦山生態環境保護與污染防治技術政策》。

(3)監理工作目標。明確指出環境影響評價報告書中有關施工期污染防治措施及生態環境保護措施的具體要求。以保證其落實作為環境監理的工作目標。

(4)監理工作范圍。工程環境監理單位所承擔的環境監理任務的工程范圍，如果承擔全部工程項目的環境監理任務，監理范圍為全部建設工程。否則應按標段或子項目劃分確定的監理工作范圍。

西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程西起河南省博愛分輸站，途經武陟縣、修武縣、獲嘉縣、新鄉市、衛輝市、淇縣、鶴壁市、湯陰縣至安陽市，線路全長200公里。項目總投資26400萬元。全線設工藝場站4座，預留分輸閥室5座。穿越大小河流11次(含南水北調工程3次)，公路37次，穿越鐵路4 次。管道敷設區域環境現狀基本以農田為主。全部工程項目由我們一家環境監理單位承擔。

(5)監理工作主要內容。

①施工準備階段應檢查設計文件及施工方案是否滿足環境保護要求。如有違背應協助做好優化設計和改善設計工作。參與設計單位向施工單位的技術交底。

②施工階段應根據環境影響評價報告書中有關施工期污染防治措施及生態環境保護措施的具體要求，確定環境監理工作主要內容，分廢水、廢氣、固廢、噪聲、生態等5個方面詳細列出監控內容。

③驗收階段督促、檢查施工單位及時整理竣工文件、資料，提出監理意見，提交環境監理報告。參與業主組織的工程竣工驗收和環境保護主管部門組織的環保監測驗收。

④根據業主委托和授權參加工程施工合同草案的擬訂、協商、修改、審批、簽署等，重點對施工期污染防治措施及生態環境保護措施嚴格落實到位以及建設項目“三同時”內容進行約定。

(6)監理工作程序。對于不同的環境監理工作內容，分別制定工作程序，一般表達為監理工作流程圖。西氣東輸焦作-安玻天然氣支線工程環境監理一般工作流程為：

制定環境監理工作方案→監理工程師現場巡視→文字、圖片記錄→發現環境問題→提出改正措施并口頭通知承包商(或現場負責人)→項目周會上進行情況通報→追蹤檢查問題處理結果→所有文件整理、歸檔。

(7)監理措施。包括組織措施和技術措施兩個方面。組織措施應建立健全環境監理組織，完善職責分工及有關制度，責任落實到人。監理單位應配備必需的人、財、物，確保監理工作的順利開展。所有監理人員應熟悉環境保護有關法律、規定，具備環境保護、環境工程、工程建設和工程監理的專業知識。技術措施應根據不同項目產污環節及生態影響的特點分別制定。

3.制度保證

為了保證環境監理工作的順利實施，必須形成一套行之有效的監理工作制度。一般應包含：

①工作記錄制度。環境監理工程師應根據工作情況做出監理工作記錄(文字和圖象)，重點描述現場環境保護工作的巡視檢查情況，對于發現的主要環境問題，分析產生問題的主要原因，監理工程師對問題的處理意見等均做記錄;

②報告制度。編制的環境監理報告包括環境監理月報、季度報告及監理總結報告，報送業主、承包商和環境保護行政主管部門;

③函件來往制度。監理工程師在現場檢查過程中發現的環境問題，首先口頭通知施工方改正，隨后必須以書面函件形式予以確認。對已確認的環境問題，在征得業主的同意下，應通過下發問題通知單，通知承包商需要采取的糾正或處理措施。監理工程師對承包商某些方面的規定或要求，一定要通過書面的形式通知對方。同樣，承包商對環境問題處理結果的答復以及其它方面的問題，也要書面通知監理工程師;

④工程例會制度。業主定期組織各施工單位、各監理單位及設計單位召開工程例會，就上一階段的工程進度情況進行小結，所有的問題進行通報，安排解決上階段的遺留問題，同時安排下一步的工作。施工期間發生的一切問題都可在例會上提出來，能解決的問題當場解決，需要外協的問題安排專人負責，盡快解決，確保工程順利進行。所有參與工程建設的單位定期面對面交流情況，工作效率高，透明度好。

4.監理工作開展環節

施工現場巡視是工程環境監理的主要工作方式之一。監理人員根據項目工程實際情況不定期對各個工地巡視，對于敏感的施工地段，巡視頻率應適當增加。通過巡視，發現環保問題及時糾正，使施工期各項環保措施落到實處。監理期間與施工作業人員交流，詢問操作規程，了解其是否知道有關的環保要求，從而判斷承包商是否對施工人員作了前期環保培訓，以確保施工中各項環保措施落實到位。

根據以往工作經驗和教訓，工程環境監理在項目招投標期間就應該提前介入，在制定標書文件時就應將有關環境保護條款納入。否則，環境監理的約束力及法律效率就會降低，環境監理工作也將難以正常開展。只有施工承包合同中明確規定了施工方環境保護方面的責任和義務，再加上業主對環境監理工作的大力支持，并給于一定的授權，環境監理工作才能順利開展。監理人員在環境監理過程中發現的問題，對施工方提出的要求，才能得到解決、落實。

5.驗收

項目環境監理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。對驗收中提出的環保方面整改意見，環境監理機構可要求施工單位進行整改。工程符合環保要求，由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

項目環境監理機構還應參加由環境保護行政主管部門組織的項目竣工環境保護驗收。項目竣工環境保護驗收的范圍以往通常包括兩項：

①與建設項目有關的各項環境保護設施，包括為防治污染和保護環境所建成或配備的工程、設備、裝置和監測手段，各項生態保護設施;

②環境影響報告和有關項目設計文件規定應采取的其他各項環境保護措施。隨著工程環境監理制度的逐步實施、推廣，對于已經進行了工程環境監理的項目，其環境保護驗收的范圍還應包括工程環境監理的內容。項目環境監理機構應出具工程環境監理總結報告，參加驗收。即工程環境監理作為項目竣工環境保護驗收的一項重要內容，監理工作的成敗直接關系到整個項目環保驗收的通過與否。

三、建議

(1)加強環境監理宣傳，提高大家環境保護意識，積極推行建設項目工程環境監理制度。

(2)加強法制建設，盡快出臺有關工程環境監理的法律法規及實施細則，建立環境監理技術規范、標準、指標考核與驗收、收費標準，做到有法可依。盡快制定工程環境監理機構資質管理、人員培訓考試及注冊管理制度。

(3)適應市場需要，向工程建設的全方位、全過程監理發展，積極拓展環境監理業務。

(4)培養較高業務素質與水平的工程環境監理專業人才，組建精干的工程環境監理隊伍。

(5)作為一項國際普遍認可和廣泛使用的制度，我國推行環境監理制應與國際接軌，開展國際合作交流。

四、結論

工程環境監理作為一種新的環境管理手段，盡管還有需要進一步規范、完善的地方，但它改變了長期以來我國對建設項目管理只注重審批和驗收兩個環節的“亞鈴型”管理方法，變事后管理為全過程管理，是我國環境管理的一次飛躍。隨著法律依據、技術方法、標準規范等相關內容的不斷完善，工程環境監理必將在我國今后的環境管理中發揮越來越重要的作用。

第五篇：監理工作流程

XX工程

監 理 工 作 流 程

監理工作流程

（一）監理依據：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

（二）監理工作內容：根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質量、進度、投資、安全控制，合同、信息管理，現場協調。

（三）根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監理單位也為合同關系，但監理單位與施工單位不是合同關系，而是監理與被監理的關系。

（四）根據建設單位委托，監理機構在本工程施工階段將進行下列工作。

1．施工準備階段：

（1）施工單位進場后，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準。

（2）施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

（3）施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

（4）工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計（技術方案）報審表》及其附件；監理工程師應對其進行審查并簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見。

（5）工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便。

（6）建筑材料進場前．施工單位應至少提前24h向監理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后。施工單位應及時根據規定對其進行送檢．需進行見證取樣送樣檢測的材料．應至少提前24h向監理機構報告。由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢。

（7）建筑材料；構配件/設備使用前．施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件．監理機構對其進行驗證并簽署意見．未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程。

（8）建筑設備、機具進場后．施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意．施工設備、機具不得用于本工程。

（9）工程開工前．施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后．項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監理機構．總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論。

（10）工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字．圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見．參會人員簽字。

（11）施工單位在定位放線、測定標高后。應向監理機構提交《施工測量放樣報驗申請表》，經監理工程師復核并同意后才能施工。

（12）施工單位應根據已進場的原材料．送試驗室做好兩強配合比．并提交監理機構。

（13）工程開工前。施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求。

（14）工程開工前．施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案。

（15）根據建設部建質 [2004]213號文規定。建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組。小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程。施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。（17）施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。

（18）現場的臨時建筑必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定。

（19）施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖．施工現場應該符合安全衛生的要求。其中交通指示標志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。

（20）施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用。

（21）當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

2．施工過程階段

（1）施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字．及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收．未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。

（3）施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24h通知監理機構，并配合監理方進行見證工作。（4）施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即時糾正。

（5）對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24h報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作。

（6）對分部工程（子分部工程）、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，焊口應進行進行檢測．取得檢測機構認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工。

（7）當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批后方可實施。

（8）根據監理委托合同，工程簽證必須有業主方、監理方、施工方現場共同測量后會簽。

（9）施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產（制造）許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗。

（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程．在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監督。

（12）施工單位項目部應對建設部頒發的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施。（13）施工項目部應按《建筑施工安全檢查標準》要求．定期組織檢查。

3．施工后階段

（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄。由監理機構簽認。

（2）當施工中出現質量缺陷。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會同建設單位、監理機構進行勘察查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定．原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案．重大問題應

及時報告質量監督部門，并邀請有關專家鑒定．提出處理意見．最后由施工單位根據處理方案進行處理。

（3）工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質量監督部門備案。

(4)資料齊全，工程實體完成，具備驗收條件以后，總監理工程師組織業主方、監理方、施工方對工程進行預驗收，預驗收檢查出的問題要求施工方進行整改，整改合格后，參加業主方組織的正式驗收，合格以后，監理單位出具工程質量評估報告，連同竣工資料及工程實體移交業主單位。

（五）監理方法

（1）在整個施工過程中，現場監理人員采取旁站、巡查等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時簽認每道工序、材料的報審。

（2）當施工中發現問題時，監理機構將采取以下措施：

1）口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正。2）書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時．將及時發出《監理工程師通知單》，要求現場施工人員及時整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理。處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工報審表》．經總監理工程師簽字同意后復工。

（六）項目監理部各崗位職責如下： 1．總監理工程師崗位職責

（1）全面負責本項目監理合同內監理人的工作。

（2）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責．根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

（3）主持編寫項目監理規劃．審批監理實施細則。

（4）主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令。

（5）審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計。（6）主持或參與重大工程質量事故的調查。

（7）審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結。

（8）審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

（9）全面主持整理工程項目的監理資料。（10）調解建設單位與承包商的合同爭議。2．現場監理工程師崗位職責

（1）負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施。

（2）組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議。

（3）審查承包商提交的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書面報告。

（4）負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

（5）定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。

（6）根據本工程監理工作實施情況做好監理日記。

（7）負責本工程監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。

（8）核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

3．現場監理員崗位職責

（1）在監理工程師的指導下開展現場監理工作。

（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。

（3）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加上制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

（4）擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出并向監理工程師報告。

（5）做好監理日記（監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題）和有關監理記錄。

4.總監代表崗位職責

（1）根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作。

（2）處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記匯報。

（3）及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監理部的要求和意見。

（4）協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

（七）對建設單位和施工項目部的幾點要求

為了便于工程的順利進行，便于監理機構能與建設單位及時溝通．希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作；同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控．重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。