第一篇：安全監理工作流程

安全監理工作流程

一、施工單位進場，要求施工單位提供下列資料： 1.項目法人營業執照。2.安全生產許可證。3.施工作業許可證。

4.“三類”人員統計表及安全生產考核合格證。5.報送特種作業人員花名冊，提供特種作業操作證。

二、進場初期，對施工單位的安全管理：

（一）完善安全生產保證體系。成立安全管理組織機構。

（二）建立安全生產責任制度：

1.制定安全生產目標并對實現安全生產目標進行責任分解，明確各類人員安全生產職責。

2.層層簽訂安全責任書（從項目負責人一直到一線生產工人）。

（三）建立安全管理規章制度 ：

1.安全生產會議制度：要明確安全生產專題會議、調度會議、交接班前后安全生產分析會議的范圍、內容、頻率和要求。會議分三級：項目部、工區（施工隊）、班組。

2.安全生產費用管理制度：要明確安全設施投入、安全管理投入、應急救援設備及演練的投入和費用使用范圍、提取、計量和使用、檢查等內容。

3.安全生產教育培訓制度：要明確施工單位主要負責人、分管負責人、專職安全管理人員、工區（施工隊）和班組負責人、關鍵崗位從業人員、現場一線人員的教育內容、時間、頻率和要求。對所有進場人員開展崗前三級教育、轉崗、復崗教育等內容。

4.安全生產檢查制度：要明確項目部、工區（施工隊）、班組三個層級檢查的組織形式、方法和內容。

5.安全生產獎罰制度：要明確獎罰辦法和責任追究制度。

6.建立各生產崗位的安全標準化操作制度。

7.建立單位、項目現場和班組三個層級的隱患排查治理制度：明確隱患排查治理的頻率、形式、措施及要求。

8.建立重大危險源辨識、評價和監控管理制度。

9.建立各崗位、各工種的勞動防護用品配備和管理制度。

10.建立消防設施、防毒害設施、壓力容器和特種設備等的管理和檢修、維護制度。

11.建立特種作業人員的安全教育培訓和考核制度。

12.生產安全事故報告、應急救援和調查處理制度：要明確事故報告、事故應急、事故處理等具體內容。

13.安全生產技術交底制度：要明確每分部、分項工程實施前必須由項目技術負責人將有關安全事故的技術要求。向施工班組、作業人員詳細交底，并雙方簽字確認。

14.和安全管理相關的其它規章制度。

（四）安全管理措施：

1.制訂危險性較大工程（如隧道、高墩柱、高邊坡、跨線橋梁、臨時用電、爆破作業及爆炸物品管理等）專項安全施工方案；對專業性較強的項目，單獨編制專項安全施工組織設計方案，并附安全驗算結果，由施工單位技術負責人（總工）和總監簽字后實施，必要時組織專家進行論證、審查。

2.建立勞務用工登記手續、勞務用工檔案，所有進場人員實名登記。所有人員購買意外傷害保險和工傷保險。

3.建立安全防護用品發放臺賬。

4.進行層層（三級）安全技術交底，履行簽字手續，保存書面記錄。交底書一式三份，由交底雙方、安全部門各自存檔。

5.對施工工程危險源進行識別、評價，建立重大危險源清單。保存對重大危險源進行監控的記錄和對作業人員進行告知的書面記錄。

6.建立特種設備臺賬，提供特種設備統計表、合格證、照片、準用證。

7.按照標準化要求建設項目部、拌和站、鋼筋加工廠、民工宿舍及各類生產、生活、娛樂設施。

8.提供消防設施、設備以及防雷、防臺風、防洪、防止各類自然災害的設施、設備。

9.按照標準化要求，制作各類安全生產標語、標志牌、標識牌、操作規程牌、道路出入口指引牌、便道與營運道路交叉處及施工便道內交通安全警示牌。

（五）編制安全施工實施細則。

（六）編制安全操作規程。

（七）編制生產安全事故應急預案和安全管理現場處置方案。經監理、業主審批后發布、實施，并開展必要的演練。

（八）督促施工單位制訂安全生產年度計劃、季度計劃、月計劃、專項活動實施方案，跟蹤督查計劃執行情況，并按期進行總結。

三、開工以后對施工單位的安全管理：

（一）檢查安全技術交底情況，駐地監理參與施工合同段項目部安全交底會議。

（二）定期檢查施工單位各項安全內業資料。

（三）駐地監理每天巡視施工現場。巡視中發現三違（違章指揮、違規操作、違反勞動紀律）行為立即糾正，對檢查中發現的生產安全隱患口頭通知或開具“隱患整改通知單”責令按三定（定人、限定整改時間、定整改措施）原則進行整改。對不及時整改或整改不符合要求的發出“監理工作指令”，施工單位必須限期整改達標。對施工單位拒不整改的應當報告建設單位并根據隱患情況可下達暫停施工命令。

（四）總監辦安全專監定期檢查各合同段施工現場。對檢查中發現的生產安全隱患發出“監理工作指令”，駐地監理負責督促整改，復查驗收。或發出“安全檢查情況通報”，各合同段對整改情況及時回復。監理要跟蹤、復查。

（五）檢查各施工單位進行安全教育培訓的計劃、記錄、層層簽訂的“安全生產責任書”、開工初期以及每分部、分項工程、各工序開工前簽訂的“安全技術交底書”必須妥善保存，以備查驗。

（六）駐地辦、總監辦對專項安全施工方案的實施情況進行跟蹤督查。定期填寫“安全保障措施實施情況核查表”。

（七）對安全專項費用使用情況進行監管，施工單位必須建立安全生產費用臺賬。每月申報“安全生產費用使用統計表”并提供相關憑證。監理要對安全費用投入進行審核。

（八）施工單位必須建立特殊工種人員臺賬，加強對特種人員的培訓教育和考核，對勞動用工人員的動態管理。每月申報特種人員、勞動用工人員統計表。人員統計必須如實反映人員進場、離崗等動態情況。

（九）對特種機械設備加強管理，定期維護保養，施工單位每月申報特種機械設備數量、技術狀況，監理定期或不定期進行抽檢。

（十）對消防設施、臨時用電進行定期檢查，每月一次將檢查情況報送監理。監理可進行必要的抽查。

四、安全資料管理：

1.生產安全隱患整改通知單：駐地監理或總監辦安全專監在施工現場檢查中發現生產安全隱患開具的“生產安全隱患整改通知單”，施工單位安全責任人必須認真對待，制定切實有效的整改措施，在規定的時限內進行整改，完成整改后通知監理復查，確認整改達標后雙方簽字，附整改前后照片雙方存檔。

2.監理工作指令：施工單位接到“監理工作指令”后，必須立即采取有效措施，按照指令要求完成相關工作。并由項目負責人簽發“監理工作指令回復單”，申請監理復查驗收。

3.安全檢查情況通報：施工單位對業主、監理在安全檢查后發出的“安全檢查情況通報”，必須認真整改，并按照要求及時回復。

4.安全管理信息系統：按照有關規定，及時錄入相關信息。

五、總監辦在業主支持、配合下，安排時間，組織各標段現場安全管理人員、內業資料人員進行安全管理知識業務培訓，以提高現場安全管理人員的安全管理水平，同時爭取內業資料管理達到廣東省交通集團公司要求的水平。

特種作業人員統計表填報時間：序號年月日特殊工種名稱證件名稱填表人（簽名）：發證單位證書編號發證時間有效期備注姓名身份證號碼備注：證件復印件附后合同段人員統計總表序號1234567891011合計制表人：安全主任：項目負責人：日期：施工隊名稱當月新進場人數當月退場人數現有人員總數備注勞動用工人員花名冊序號***131415統計：審核：批準：日期：姓名性別年齡進場時間退場時間身份證號碼聯系電話備注特種機械設備檢查登記表序號機械名稱型號規格牌照號碼（自編號碼）出廠時間檢查時間技術狀況備注制表人：部門負責人：安全負責人：項目負責人：日期：消防設備檢查登記表序號專業隊名稱滅火器種類數量規格管理人姓名有效期檢查時間狀態備注制表人：檢查人：安全主任：項目負責人：日期：安全生產經費使用報審單施工單位：監理單位：申報內容摘要：附件：施工單位負責人：年月日現場監理：年月日駐地辦負責人：年月日總監辦安全工程師：年月日總監理工程師：年月日消防設備報審單施工單位：監理單位：申報內容摘要：附件：施工單位負責人：年月日駐地辦負責人：年月日總監辦安全工程師：年月日總監理工程師：年月日安全生產經費使用統計表統計年份：年序號月投入項目填表人（簽名）：投入時間負責人（簽名）：投入金額（元）累計投入金額（元）

生產安全隱患整改通知單檢查單位：檢查性質檢查領隊人限整改查出隱患日期整改措施責任人日期間受檢單位：參加檢查人整改檢查日期復查結果及時復查人遺留問題整改措施限整改責任人日期

第二篇：安全監理流程

安全監理工作流程

防微杜漸規避風險

開工之初對施工單位有要求(國家的相關規定和要求)

監理部要有細則(細則要有可行性)工人進場進場有教育安全技術有交底(監理有參與)機械設備進場有檢查安裝有驗收(監理部有記錄)施工方案方案有審批審批要嚴密

過程中現場有檢查

檢查要定期(日有巡視、周有檢查)

檢查有記錄

記錄要完整

發現缺陷缺陷有通知

問題要具體

問題必整改

整改有標準、整改有時限

整改完成完成有回復

回復要及時

整改回復回復要驗收

驗收意見要準確、嚴密

大型隱患大型隱患先報業主，制止不力或制止不了要給建設行政主管部門有匯報(記錄要具體、詳細)

第三篇：監理工作流程

XX工程

監 理 工 作 流 程

監理工作流程

（一）監理依據：《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條理》、《建設工程監理規范》、現行的技術規范、標準、規定、設計文件、施工合同、監理委托合同等。

（二）監理工作內容：根據本工程監理委托合同約定，本工程監理范圍為施工階段質量、進度、投資、安全控制，合同、信息管理，現場協調。

（三）根據相關法規規定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監理單位也為合同關系，但監理單位與施工單位不是合同關系，而是監理與被監理的關系。

（四）根據建設單位委托，監理機構在本工程施工階段將進行下列工作。

1．施工準備階段：

（1）施工單位進場后，監理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監理機構進行審查，符合合同要求則由項目總監理工程師批準。

（2）施工單位管理人員進場前，應向監理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

（3）施工單位特殊工種人員進場前，應向監理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

（4）工程開工前，施工單位應向監理機構提交《施工組織設計（技術方案）報審表》及其附件；監理工程師應對其進行審查并簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經總監理工程師復查并簽署意見。

（5）工程開工前，施工單位應向監理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監理工程師進行初審并提出初審意見，總監理工程師進行審批并簽署審批意見；未經總監理工程師批準同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監理機構的考察提供方便。

（6）建筑材料進場前．施工單位應至少提前24h向監理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后。施工單位應及時根據規定對其進行送檢．需進行見證取樣送樣檢測的材料．應至少提前24h向監理機構報告。由監理機構見證人監督施工單位進行取樣和送檢。

（7）建筑材料；構配件/設備使用前．施工單位應向監理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件．監理機構對其進行驗證并簽署意見．未經監理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程。

（8）建筑設備、機具進場后．施工單位應及時向監理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經監理機構簽字同意．施工設備、機具不得用于本工程。

（9）工程開工前．施工單位項目經理應對施工現場質量管理進行認真檢查，符合要求后．項目經理應如實填寫《施工現場質量管理檢查記錄表》，并報送監理機構．總監理工程師應組織監理人員對其進行檢查并簽署檢查結論。

（10）工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字．圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見．參會人員簽字。

（11）施工單位在定位放線、測定標高后。應向監理機構提交《施工測量放樣報驗申請表》，經監理工程師復核并同意后才能施工。

（12）施工單位應根據已進場的原材料．送試驗室做好兩強配合比．并提交監理機構。

（13）工程開工前。施工單位應報請監理機構檢查施工計量器具是否符合要求。

（14）工程開工前．施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監理部審查和備案。

（15）根據建設部建質 [2004]213號文規定。建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組。小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程。施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。（17）施工單位在施工作業前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。

（18）現場的臨時建筑必須符合有關規定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規定。

（19）施工組織設計中必須包含施工現場平面布置圖．施工現場應該符合安全衛生的要求。其中交通指示標志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。

（20）施工現場使用的組裝式活動房屋必須有產品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產部門參加的驗收，經驗收合格簽字后方能使用。

（21）當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監理機構提交《工程開工報審表》，經總監理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

2．施工過程階段

（1）施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字．及時通知現場監理人員進行復查，經監理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收．未經現場監理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。

（3）施工單位應及時按規定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24h通知監理機構，并配合監理方進行見證工作。（4）施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即時糾正。

（5）對應旁站監理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24h報告監理機構，并配合監理機構做好旁站監理工作。

（6）對分部工程（子分部工程）、管溝開挖回填分部工程、管道焊接、防腐、打壓、吹掃分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，焊口應進行進行檢測．取得檢測機構認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工。

（7）當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經總監理工程師審批后方可實施。

（8）根據監理委托合同，工程簽證必須有業主方、監理方、施工方現場共同測量后會簽。

（9）施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產（制造）許可證、產品合格證，并應在進入現場時進行查驗。

（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程．在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業班組、作業人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產管理人員進行現場監督。

（12）施工單位項目部應對建設部頒發的《建筑工程預防坍塌事故若干規定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規定的應設防措施，安排專人負責督促實施。（13）施工項目部應按《建筑施工安全檢查標準》要求．定期組織檢查。

3．施工后階段

（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質量驗收記錄、分項工程質量驗收記錄、分部（子分部）工程驗收記錄。由監理機構簽認。

（2）當施工中出現質量缺陷。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監理機構，并會同建設單位、監理機構進行勘察查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定．原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案．重大問題應

及時報告質量監督部門，并邀請有關專家鑒定．提出處理意見．最后由施工單位根據處理方案進行處理。

（3）工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監理機構審查，監理機構簽認后報質量監督部門備案。

(4)資料齊全，工程實體完成，具備驗收條件以后，總監理工程師組織業主方、監理方、施工方對工程進行預驗收，預驗收檢查出的問題要求施工方進行整改，整改合格后，參加業主方組織的正式驗收，合格以后，監理單位出具工程質量評估報告，連同竣工資料及工程實體移交業主單位。

（五）監理方法

（1）在整個施工過程中，現場監理人員采取旁站、巡查等方法監理每個施工操作過程，監理人員及時簽認每道工序、材料的報審。

（2）當施工中發現問題時，監理機構將采取以下措施：

1）口頭通知：當施工操作不當、違反操作規程或施工可能造成工程隱患時，監理人員立即口頭通知進行糾正。2）書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發現了質量問題或隱患時．將及時發出《監理工程師通知單》，要求現場施工人員及時整改，為避免造成更大的質量事故，監理人員將根據監理合同下發《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據監理要求對質量缺陷進行處理。處理到位后，施工單位向監理機構提交《工程復工報審表》．經總監理工程師簽字同意后復工。

（六）項目監理部各崗位職責如下： 1．總監理工程師崗位職責

（1）全面負責本項目監理合同內監理人的工作。

（2）確定項目監理機構人員的分工和崗位職責．根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。

（3）主持編寫項目監理規劃．審批監理實施細則。

（4）主持重要監理工作會議，簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監理機構的重要文件和指令。

（5）審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計。（6）主持或參與重大工程質量事故的調查。

（7）審批簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和監理工作總結。

（8）審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

（9）全面主持整理工程項目的監理資料。（10）調解建設單位與承包商的合同爭議。2．現場監理工程師崗位職責

（1）負責編制本工程的監理實施細則，負責本工程監理工作的具體實施。

（2）組織、指導、檢查和監督本工程監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出書面建議。

（3）審查承包商提交的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出書面報告。

（4）負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

（5）定期向總監理工程師提交本工程監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。

（6）根據本工程監理工作實施情況做好監理日記。

（7）負責本工程監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報。

（8）核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

3．現場監理員崗位職責

（1）在監理工程師的指導下開展現場監理工作。

（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。

（3）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加上制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

（4）擔任旁站工作，如實填寫監理旁站記錄，發現問題及時指出并向監理工程師報告。

（5）做好監理日記（監理員的監理日記應記錄當日的檢查情況和發現的問題）和有關監理記錄。

4.總監代表崗位職責

（1）根據總監理工程師指示，協助總監理工程師做好監理機構內部管理工作。

（2）處理參建各方對本監理機構職員的投訴，對監理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監直接向總公司紀檢書記匯報。

（3）及時與建設單位進行溝通，及時了解建設單位對項目監理部的要求和意見。

（4）協助公司計劃財務部工作，及時與建設單位溝通監理費支付情況的信息。

（七）對建設單位和施工項目部的幾點要求

為了便于工程的順利進行，便于監理機構能與建設單位及時溝通．希望建設單位派代表駐現場，以便處理有關問題，協調有關方面工作；同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控．重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

第四篇：工程監理工作流程

工程監理工作流程

時間:2009-5-23 9:21:26

1.接受工作任務：

2.根據工長的施工進度計劃，做出該工地的質量控制計劃

3.組織現場技術交底：

施工合同簽訂后，由該方案設計師與客戶約定開工交底的具體時間。

1)聯系設計師確認確切交底時間。如因客戶原因變更交底時間，設計師應及時與監理取得聯系，明確變更后的時間，如有延誤，設計師應承擔責任。我方不得主動提出變更交底時間的要求。

2)勘查施工現場的結構及施工面層等情況。發現輕度質量問題（包括原有防水層）須及時向設計師和客戶提出，并提出相應技術處理意見。

3)對原建筑質量問題嚴重或可能影響裝修施工的，建議業主要求物業管理部門對建筑原有的質量問題采取處理措施，直至符合裝修施工條件為止。對此，監理應同客戶協商工程延期，并辦理延期手續。

4)與客戶進行溝通、交流（包括互換通訊方法）。向客戶說明并介紹公司在施工管理、質檢、交款、服務等方面的規定。征詢客戶意見，了解客戶需求；協助客戶與物業管理部門辦理好開工前的必備手續；

5)與客戶約訂好材料進場驗收時間或下次見面的時間地點等。

6)與客戶確認水電改造項目及增減項目。

7)根據圖紙、預算，結合施工現場情況，評估設計人員的交底是否詳實、準確，相關技術處理是否恰當，對有誤之處予以說明，由設計師處理設計變更。

8)工程監理、設計師、工長、客戶共同填寫技術交底表，一式兩份，財務備份存檔一份，24小時內由監理將交底表交到工程部。

4.材料進場驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

5.隱蔽工程驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

6.工程中期驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

7.竣工驗收：填寫相應表格，24小時內上報工程部經理。

第五篇：工程監理工作流程

朔州經緯通物流有限公司工程監理工作流程

一、結果1、2、施工：監督檢查施工質量，掌握施工項目進展情況，保證工程安全：提高安全意識，檢查安全設施是否完善，安全制度是否按期竣工。執行到位。

二、職責

在施工過程中，按照國家規定標準、質量規范要求和本公司的相關規定，對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關，對隱蔽工程進行嚴格的把關驗收，并認真填寫驗收記錄。

三、措施1、2、熟悉圖紙，熟悉施工作業流程。現場作業人員負責按照公司技術安排進行現場檢查，如發現有異議，及時與公司技術主管匯報溝通，以便公司技術人員即使同乙方進行協商解決。

3、對當日工作做系統的總結匯報，把發現的問題及時改進。

四、檢查

項目部技術主管對各作業面進行不定期檢查，對現場存在的問題及時發現及時解決。

五、激勵

對現場成績突出，能及時發現問題并能妥善處理的工作人員，將視情況給予相應的精神和物質獎勵，對玩忽職守，徇私舞弊者一經發現，將按情節輕重進行酌情處罰。

六、改進

根據現場的運作，現場工作人員對監理事項進行系統分析總結，對不足之處及時改進，對成功經驗進行合理推廣，以利于改進自身不足，進而提高團隊整體素質，保證整體工作質量。

2013年6月8日