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領導重視加強交流促進市場監測工作再上新水平(精選5篇)

時間:2019-05-14 13:16:04下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《領導重視加強交流促進市場監測工作再上新水平》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《領導重視加強交流促進市場監測工作再上新水平》。

第一篇:領導重視加強交流促進市場監測工作再上新水平

領導重視加強交流促進市場監測工作再上新水平

一年來,在糧油市場監測工作中,我們取得了一些成績,雖然與兄弟單位相比還有不足,但也摸索出了一些較為有效的工作經驗。現就三點經驗與大家探討、交流。

一、領導重視是做好監測工作的關鍵

市場監測工作是一項人力、物力、財力投入較大,花費精力較多,而又很難在短時間內見到顯著成效的工作,但

其作為國家掌握糧食市場動態、及時進行宏觀調控、為廣大糧食生產者、經營者和消費者服務的重要作用是毋庸質疑的,也是糧食行政職能轉變后糧食行政部門的重要工作之一。我局領導正是因為認識到了市場監測工作的重要性和實際困難,對此項工作的支持力度逐年增強。在經費相對緊張的情況下,先后投入1.6萬元購買計算機、打印機、掃描儀、上網設備以及其他辦公用品等必要的設備、設施,并在市信息中心的支持添置了傳真復印一體機等信息傳輸工具,基本實現了監測工作辦公現代化;為保障監測工作人員有良好的辦公環境,在辦公用房相對緊張的情況下,騰出具備辦公和接待條件的套房作為信息室;為擴大監測范圍、掌握更多的市場信息,從相關業務科室調配3人,參與、協助監測工作;為深入了解糧油市場動態,凡監測人員需要到企業調研,車輛優先使用,人員隨時調配。一年來,因監測工作動用車輛達80多次,調配調研人員160多人次。在局領導的高度重視和支持下,監測人員的工作積極性得以充分調動,監測工作成效逐年提高。

二、調查研究、廣泛交流是做好監測工作的有效手段

04年我們突出的成效之一就是提升了監測質量。我們認為市場監測工作內容分為兩個層次,作用有兩方面。監測內容第一層次指及時監測糧油市場價格變化,第二層指監測糧油市場價格變化的內外因素;監測第一方面作用指為上級提供進行宏觀調控、確保國家糧食安全的真實依據,第二方面作用指為生產者、經營者、消費者提供服務。基于此點認識,我們的監測工作也是從兩個層次、兩個方面展開的。在市場價格監測方面,有固定的監測網點和固定的監測人員基本上可以圓滿完成工作,而監測糧油市場變化的因素就需要投入大量的精力。在體現監測作用方面,提供依據只要如實上報監測結果就完成了,而服務則需要大量的工作。為真正使監測工作到位,我們在重視第一層監測內容和第一層監測作用的基礎上,重點抓住另一方面,而主要的做法就是深入企業,加強交流。我們有個監測制度,在市場平穩時期,每個月到企業調查了解一次情況,市場波動期隨時到企業摸實情。深入企業主要是與企業領導和業務人員交流信息、溝通情感,首先將我們日常獲得的信息進行綜合,向企業談我們對市場的看法,征求企業意見,探詢企業所掌握的更多的、深層次的信息,并綜合所有方面的信息,共同研究、探討市場變化趨勢。在各企業對市場認識分歧較大時,我們還通過市中心和其他途徑進一步了解市場,并將部分企業領導聚到一起共同探討,以期形成較為統一的觀點。通過實踐,這種做法收到了一定的成效,不但使我們了解、掌握更多的、深層次的信息,增加了上報信息和分析文章的數量、質量,而且在一定程度上利用了信息監測的成果,指導企業經營,達到了為企業服務的目的。

例如:在04年3月初,我們監測到玉米價格有上漲趨勢,我們及時到XXXXXXX等國有購銷企業和XX糧貿有限公司、XXX糧油經營部、XX糧油經銷部等個體、私營玉米經營企業了解并通報情況,當時有部分企業認為玉米價格真正上漲期在7-9月份,目前不可能有大的上漲空間,而另一部分企業則根據小麥與玉米的比價效應認為玉米會大幅上漲,價位應該在1500元/噸為正常。為此我們及時與信息中心取得聯系,了解全國的玉米生產、庫存、使用量等情況,并與在吉林、遼寧、內蒙等地搞運輸的XXX等糧食經營者了解產區動態,基本上掌握了玉米價格上漲和制約上漲的內外因素。隨后,我們在上倉糧庫召集了部分企業負責人,將我們所掌握的各方面信息進行轉達,請各企業講述自身渠道內得到的信息,大家共同探討玉米未來發展走勢,達成了玉米在短期和中期具備上漲動力,目標價位在1340-1440元/噸的共識,并約定根據市場變化情況,隨時溝通,隨時調整經營策略。在此基礎上,我們上報了關于玉米市場現狀及未來走勢預測的分析文章,得到了市信息中心的認可,企業據此進行了適度的經營活動,大部分企業取得了毛利潤15-20的經營成果。

04年3月底,小麥價格上漲,部分企業根據我國糧食總體短缺的信息,得出小麥還將大幅上漲的結論。為此,我們深入農村、企業和消費者中廣泛調查,深入了解,提出小麥價格全年處于上升通道,最高價應出現在10-12月份,最高價位在1700-1800元/噸,最低價應出現在6月底-7月初,最低價位在1460-1520元/噸的分析結論,并及時與XXX等五家國有購銷企業和XX面粉工貿有限公司、XX面粉廠等8家個體私營面粉加工企業進行溝通,達成了在夏收前以銷定購、以產定購、夏

第二篇:領導重視加強交流促進市場監測工作再上新水平

,與相關的主管人員定期溝通情況,主動探詢涉農動態,分析其對糧食市場影響,并通過本縣的電視、廣播、網站等渠道獲取更多的涉農信息,及時上報了如“推廣三高大豆

-彩豆2號”、“三夏工作實現機械化”、“提早動手備三秋”、“農民退耕還林增收超千萬”、“糧食平衡情況調查”等反映糧食種植、生產、農民儲糧、畜牧業養殖、退耕還林、居民糧食消費等方面的20多篇涉農信息,使我縣糧油市場監測內容進一步充實,監測范圍進一步擴大,監測質量進一步提升。

以上是我縣一年來在糧油市場監測工作中的一些較為成功的經驗,希望各兄弟單位多提寶貴意見,進一步改進和完善我縣的監測工作方式方法,為我市監測事業的發展做出更為有效的貢獻。

第三篇:領導重視 加強交流 促進市場監測工作再上新水平

一年來,在糧油市場監測工作中,我們取得了一些成績,雖然與兄弟單位相比還有不足,但也摸索出了一些較為有效的工作經驗。現就三點經驗與大家探討、交流。

一、領導重視是做好監測工作的關鍵

市場監測工作是一項人力、物力、財力投入較大,花費精力較多,而又很難在短時間內見到顯著成效的工作,但其作為國家掌握糧食市場動態、及時進行宏觀調控、為廣大糧食生產者、經營者和消費者服務的重要作用是毋庸質疑的,也是糧食行政職能轉變后糧食行政部門的重要工作之一。我局領導正是因為認識到了市場監測工作的重要性和實際困難,對此項工作的支持力度逐年增強。在經費相對緊張的情況下,先后投入1.6萬元購買計算機、打印機、掃描儀、上網設備以及其他辦公用品等必要的設備、設施,并在市信息中心的支持添置了傳真復印一體機等信息傳輸工具,基本實現了監測工作辦公現代化;為保障監測工作人員有良好的辦公環境,在辦公用房相對緊張的情況下,騰出具備辦公和接待條件的套房作為信息室;為擴大監測范圍、掌握更多的市場信息,從相關業務科室調配3人,參與、協助監測工作;為深入了解糧油市場動態,凡監測人員需要到企業調研,車輛優先使用,人員隨時調配。一年來,因監測工作動用車輛達80多次,調配調研人員160多人次。在局領導的高度重視和支持下,監測人員的工作積極性得以充分調動,監測工作成效逐年提高。

二、調查研究、廣泛交流是做好監測工作的有效手段

04年我們突出的成效之一就是提升了監測質量。我們認為市場監測工作內容分為兩個層次,作用有兩方面。監測內容第一層次指及時監測糧油市場價格變化,第二層指監測糧油市場價格變化的內外因素;監測第一方面作用指為上級提供進行宏觀調控、確保國家糧食安全的真實依據,第二方面作用指為生產者、經營者、消費者提供服務。基于此點認識,我們的監測工作也是從兩個層次、兩個方面展開的。在市場價格監測方面,有固定的監測網點和固定的監測人員基本上可以圓滿完成工作,而監測糧油市場變化的因素就需要投入大量的精力。在體現監測作用方面,提供依據只要如實上報監測結果就完成了,而服務則需要大量的工作。為真正使監測工作到位,我們在重視第一層監測內容和第一層監測作用的基礎上,重點抓住另一方面,而主要的做法就是深入企業,加強交流。我們有個監測制度,在市場平穩時期,每個月到企業調查了解一次情況,市場波動期隨時到企業摸實情。深入企業主要是與企業領導和業務人員交流信息、溝通情感,首先將我們日常獲得的信息進行綜合,向企業談我們對市場的看法,征求企業意見,探詢企業所掌握的更多的、深層次的信息,并綜合所有方面的信息,共同研究、探討市場變化趨勢。在各企業對市場認識分歧較大時,我們還通過市中心和其他途徑進一步了解市場,并將部分企業領導聚到一起共同探討,以期形成較為統一的觀點。通過實踐,這種做法收到了一定的成效,不但使我們了解、掌握更多的、深層次的信息,增加了上報信息和分析文章的數量、質量,而且在一定程度上利用了信息監測的成果,指導企業經營,達到了為企業服務的目的。

例如:在04年3月初,我們監測到玉米價格有上漲趨勢,我們及時到XXXXXXX等國有購銷企業和XX糧貿有限公司、XXX糧油經營部、XX糧油經銷部等個體、私營玉米經營企業了解并通報情況,當時有部分企業認為玉米價格真正上漲期在7-9月份,目前不可能有大的上漲空間,而另一部分企業則根據小麥與玉米的比價效應認為玉米會大幅上漲,價位應該在1500元/噸為正常。為此我們及時與信息中心取得聯系,了解全國的玉米生產、庫存、使用量等情況,并與在吉林、遼寧、內蒙等地搞運輸的XXX等糧食經營者了解產區動態,基本上掌握了玉米價格上漲和制約上漲的內外因素。隨后,我們在上倉糧庫召集了部分企業負責人,將我們所掌握的各方面信息進行轉達,請各企業講述自身渠道內得到的信息,大家共同探討玉米未來發展走勢,達成了玉米在短期和中期具備上漲動力,目標價位在1340-1440元/噸的共識,并約定根據市場變化情況,隨時溝通,隨時調整經營策略。在此基礎上,我們上報了關于玉米市場現狀及未來走勢預測的分析文章,得到了市信息中心的認可,企業據此進行了適度的經營活動,大部分企業取得了毛利潤15-20%的經營成果。

04年3月底,小麥價格上漲,部分企業根據我國糧食總體短缺的信息,得出小麥還將大幅上漲的結論。為此,我們深入農村、企業和消費者中廣泛調查,深入了解,提出小麥價格全年處于上升通道,最高價應出現在10-12月份,最高價位在1700-1800元/噸,最低價應出現在6月底-7月初,最低價位在1460-1520元/噸的分析結論,并及時與XXX等五家國有購銷企業和XX面粉工貿有限公司、XX面粉廠等8家個體私營面粉加工企業進行溝通,達成了在夏收前以銷定購、以產定購、夏收初期充實庫存的經營觀點,避免了部分企業盲目搶購的行為。結果顯示,小麥價格走勢基本符合分析結果,僅高位區的預測價格略顯偏高,遵循這一經營思路的企業大部分取得了不錯的收益。

04年10-12月份,我們多次對玉米、小麥、面粉、大米市場進行調研,綜合生產者、消費者、經營者多方觀點,結合我們所獲取的各方面信息,分別寫出“玉米市場現狀及后期走勢分析”、“小麥及面粉市場動態”、“大米市場出現降價形式”、“玉米、小麥市場近況分析”等10多篇分析預測文章上報,并被中華糧網、中國商情網、糧油市場報等多家網站和媒體轉載,取得了較好的社會效益,監測工作也得到了上級的認可。

三、部門協調、密切聯系是做好市場監測工作的基礎

我們的市場監測是以糧油市場為主的監測,但糧油市場的變化離不開農業發展這一根本因素。為此,今年我們的監測工作增加了農業和涉農信息的內容。為了開辟信息渠道,我們積極與縣農委、農業局、農業技術推廣中心、林業局和畜牧局等多家農業和涉農單位聯系,在各單位領導的大力支持

第四篇:領導重視加強交流促進市場監測工作再上新水平

市信息中心的認可,企業據此進行了適度的經營活動,大部分企業取得了毛利潤15-20%的經營成果。

04年3月底,小麥價格上漲,部分企業根據我國糧食總體短缺的信息,得出小麥還將大幅上漲的結論。為此,我們深入農村、企業和消費者中廣泛調查,深入了解,提出小麥價格全年處于上升通道,最高價應出現在10-12月份,最高價位在1700-1800元/噸,最低價應出現在6月底-7月初,最低價位在1460-1520元/噸的分析結論,并及時與XXX等五家國有購銷企業和XX面粉工貿有限公司、XX面粉廠等8家個體私營面粉加工企業進行溝通,達成了在夏收前以銷定購、以產定購、夏收初期充實庫存的經營觀點,避免了部分企業盲目搶購的行為。結果顯示,小麥價格走勢基本符合分析結果,僅高位區的預測價格略顯偏高,遵循這一經營思路的企業大部分取得了不錯的收益。

04年10-12月份,我們多次對玉米、小麥、面粉、大米市場進行調研,綜合生產者、消費者、經營者多方觀點,結合我們所獲取的各方面信息,分別寫出“玉米市場現狀及后期走勢分析”、“小麥及面粉市場動態”、“大米市場出現降價形式”、“玉米、小麥市場近況分析”等10多篇分析預測文章上報,并被中華糧網、中國商情網、糧油市場報等多家網站和媒體轉載,取得了較好的社會效益,監測工作也得到了上級的認可。

三、部門協調、密切聯系是做好市場監測工作的基礎

我們的市場監測是以糧油市場為主的監測,但糧油市場的變化離不開農業發展這一根本因素。為此,今年我們的監測工作增加了農業和涉農信息的內容。為了開辟信息渠道,我們積極與縣農委、農業局、農業技術推廣中心、林業局和畜牧局等多家農業和涉農單位聯系,在各單位領導的大力支持下,與相關的主管人員定期溝通情況,主動探詢涉農動態,分析其對糧食市場影響,并通過本縣的電視、廣播、網站等渠道獲取更多的涉農信息,及時上報了如“推廣三高大豆-彩豆2號”、“三夏工作實現機械化”、“提早動手備三秋”、“農民退耕還林增收超千萬”、“糧食平衡情況調查”等反映糧食種植、生產、農民儲糧、畜牧業養殖、退耕還林、居民糧食消費等方面的20多篇涉農信息,使我縣糧油市場監測內容進一步充實,監測范圍進一步擴大,監測質量進一步提升。

以上是我縣一年來在糧油市場監測工作中的一些較為成功的經驗,希望各兄弟單位多提寶貴意見,進一步改進和完善我縣的監測工作方式方法,為我市監測事業的發展做出更為有效的貢獻。

第五篇:領導重視加強交流促進市場監測工作再上新水平

一年來,在糧油市場監測工作中,我們取得了一些成績,雖然與兄弟單位相比還有不足,但也摸索出了一些較為有效的工作經驗。現就三點經驗與大家探討、交流。

一、領導重視是做好監測工作的關鍵市場監測工作是一項人力、物力、財力投入較大,花費精力較多,而又很難在短時間內見到顯著成效的工作,但其作為國家掌握糧食市場動態、及時進行宏觀調控、為廣大糧食生產者、經營者和消費者服務的重要作用是毋庸質疑的,也是糧食行政職能轉變后糧食行政部門的重要工作之一。我局領導正是因為認識到了市場監測工作的重要性和實際困難,對此項工作的支持力度逐年增強。在經費相對緊張的情況下,先后投入1.6萬元購買計算機、打印機、掃描儀、上網設備以及其他辦公用品等必要的設備、設施,并在市信息中心的支持添置了傳真復印一體機等信息傳輸工具,基本實現了監測工作辦公現代化;為保障監測工作人員有良好的辦公環境,在辦公用房相對緊張的情況下,騰出具備辦公和接待條件的套房作為信息室;為擴大監測范圍、掌握更多的市場信息,從相關業務科室調配3人,參與、協助監測工作;為深入了解糧油市場動態,凡監測人員需要到企業調研,車輛優先使用,人員隨時調配。一年來,因監測工作動用車輛達80多次,調配調研人員160多人次。在局領導的高度重視和支持下,監測人員的工作積極性得以充分調動,監測工作成效逐年提高。

二、調查研究、廣泛交流是做好監測工作的有效手段04年我們突出的成效之一就是提升了監測質量。我們認為市場監測工作內容分為兩個層次,作用有兩方面。監測內容第一層次指及時監測糧油市場價格變化,第二層指監測糧油市場價格變化的內外因素;監測第一方面作用指為上級提供進行宏觀調控、確保國家糧食安全的真實依據,第二方面作用指為生產者、經營者、消費者提供服務。基于此點認識,我們的監測工作也是從兩個層次、兩個方面展開的。在市場價格監測方面,有固定的監測網點和固定的監測人員基本上可以圓滿完成工作,而監測糧油市場變化的因素就需要投入大量的精力。在體現監測作用方面,提供依據只要如實上報監測結果就完成了,而服務則需要大量的工作。為真正使監測工作到位,我們在重視第一層監測內容和第一層監測作用的基礎上,重點抓住另一方面,而主要的做法就是深入企業,加強交流。我們有個監測制度,在市場平穩時期,每個月到企業調查了解一次情況,市場波動期隨時到企業摸實情。深入企業主要是與企業領導和業務人員交流信息、溝通情感,首先將我們日常獲得的信息進行綜合,向企業談我們對市場的看法,征求企業意見,探詢企業所掌握的更多的、深層次的信息,并綜合所有方面的信息,共同研究、探討市場變化趨勢。在各企業對市場認識分歧較大時,我們還通過市中心和其他途徑進一步了解市場,并將部分企業領導聚到一起共同探討,以期形成較為統一的觀點。通過實踐,這種做法收到了一定的成效,不但使我們了解、掌握更多的、深層次的信息,增加了上報信息和分析文章的數量、質量,而且在一定程度上利用了信息監測的成果,指導企業經營,達到了為企業服務的目的。例如:在04年3月初,我們監測到玉米價格有上漲趨勢,我們及時到XXXXXXX等國有購銷企業和XX糧貿有限公司、XXX糧油經營部、XX糧油經銷部等個體、私營玉米經營企業了解并通報情況,當時有部分企業認為玉米價格真正上漲期在7-9月份,目前不可能有大的上漲空間,而另一部分企業則根據小麥與玉米的比價效應認為玉米會大幅上漲,價位應該在1500元/噸為正常。為此我們及時與信息中心取得聯系,了解全國的玉米生產、庫存、使用量等情況,并與在吉林、遼寧、內蒙等地搞運輸的XXX等糧食經營者了解產區動態,基本上掌握了玉米價格上漲和制約上漲的內外因素。隨后,我們在上倉糧庫召集了部分企業負責人,將我們所掌握的各方面信息進行轉達,請各企業講述自身渠道內得到的信息,大家共同探討玉米未來發展走勢,達成了玉米在短期和中期具備上漲動力,目標價位在1340-1440元/噸的共識,并約定根據市場變化情況,隨時溝通,隨時調整經營策略。在此基礎上,我們上報了關于玉米市場現狀及未來走勢預測的分析文章,得到了市信息中心的認可,企業據此進行了適度的經營活動,大部分企業取得了毛利潤15-20%的經營成果。04年3月底,小麥價格上漲,部分企業根據我國糧食總體短缺的信息,得出小麥還將大幅上漲的結論。為此,我們深入農村、企業和消費者中廣泛調查,深入了解,提出小麥價格全年處于上升通道,最高價應出現在10-12月份,最高價位在1700-1800元/噸,最低價應出現在6月底-7月初,最低價位在1460-1520元/噸的分析結論,并及時與XXX等五家國有購銷企業和XX面粉工貿有限公司、XX面粉廠等8家個體私營面粉加工企業進行溝通,達成了在夏收前以銷定購、以產定購、夏收初期充實庫存的經營觀點,避免了部分企業盲目搶購的行為。結果顯示,小麥價格走勢基本符合分析結果,僅高位區的預測價格略顯偏高,遵循這一經營思路的企業大部分取得了不錯的收益。04年10-12月份,我們多次對玉米、小麥、面粉、大米市場進行調研,綜合生產者、消費者、經營者多方觀點,結合我們所獲取的各方面信息,分別寫出“玉米市場現狀及后期走勢分析”、“小麥及面粉市場動態”、“大米市場出現降價形式”、“玉米、小麥市場近況分析”等10多篇分析預測文章上報,并被中華糧網、中國商情網、糧油市場報等多家網站和媒體轉載,取得了較好的社會效益,監測工作也得到了上級的認可。

三、部門協調、密切聯系是做好市場監測工作的基礎我們的市場監測是以糧油市場為主的監測,但糧油市場的變化離不開農業發展這一根本因素。為此,今年我們的監測工作增加了農業和涉農信息的內容。為了開辟信息渠道,我們積極與縣農委、農業局、農業技術推廣中心、林業局和畜牧局等多家農業和涉農單位聯系,在各單位領導的大力支持下,與相關的主管人員定期溝通情況,主動探詢涉農動態,分析其對糧食市場影響,并通過本縣的電視、廣播、網站等渠道獲取更多的涉農信息,及時上報了如“推廣三高大豆-彩豆2號”、“三夏工作實現機械化”、“提早動手備三秋”、“農民退耕還林增收超千萬”、“糧食平衡情況調查”等反映糧食種植、生產、農民儲糧、畜牧業養殖、退耕還林、居民糧食消費等方面的20多篇涉農信息,使我縣糧油市場監測內容進一步充實,監測范圍進一步擴大,監測質量進一步提升。以上是我縣一年來在糧油市場監測工作中的一些較為成功的經驗,希望各兄弟單位多提寶貴意見,進一步改進和完善我縣的監測工作方式方法,為我市監測事業的發展做出更為有效的貢獻。

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