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上級檢查匯報材料

時間:2019-05-14 13:20:57下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《上級檢查匯報材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《上級檢查匯報材料》。

第一篇:上級檢查匯報材料

*****工程****標

工作情況的報告

各位領導、各位工程建設同仁:

大家上午好!

1、工程概況:

****工程起點位于****,終點為*****,長約***Km。內容為該段老路罩面、中分帶(含綠化)、安全設施及輔導路基、路面、橋梁等工程的施工。本項目工程計劃工期為****年**月**日至****年***月**日,共計**天。

2、工程進展: ***工程***標總監(jiān)辦所轄施工標段有3家,即***標、**標和***標,工程總造價約¥***萬元,合同工期***個月;*****標監(jiān)理組所轄范圍內的工程于***年**月份開工,計劃***年**月完工,因多種原因出現(xiàn)了工程延期。目前已完工的施工標段有兩個,即***標和**標;累計完成投資約¥***萬元,約占投資合同總額的***%。

3、履約情況:

(1)按照所監(jiān)理項目的建設特點,組建了****駐地監(jiān)理部,由承擔過多條高速公路及多年監(jiān)理經驗的監(jiān)理人員任總監(jiān)理工程師,各專業(yè)監(jiān)理工程師都具有多年施工、監(jiān)理經驗。確立了以總監(jiān)為中心,專業(yè)工程師為基本點的直線管理模式,相應明確其管理的職責和權力,自上而下級級管理,自下而上層層負責,以有效的管理制度和考核辦法來約束

人、管理人,加強每位監(jiān)理的質量意識和責任心,提高其質量素質和工作質量,并在執(zhí)行過程中嚴格檢查,早發(fā)現(xiàn)、早制止,取得了較顯著的成效,發(fā)揮了應有的作用。(2)按合同要求配備人員;本監(jiān)理項目投標14人,為了滿足南京****改造工程高效率快節(jié)奏的施工需要,狠抓進度的同時***小時跟班監(jiān)理,實質到位***人(應指揮部要求增加了**名綠化工程師),高峰期到位***人,實際投入人員完全能滿足施工監(jiān)理需要和合同文件要求,得到了項目業(yè)主的好評,J3標監(jiān)理組被評為市優(yōu)秀監(jiān)理組和優(yōu)秀個人。

(3)按合同要求配備儀器設備;本項目實驗工作全部委托**************試驗室,該試驗室具備丙級試驗資質,試驗工作完全能滿足要求。

(4)對施工單位進行履約檢查。監(jiān)理在履約方面的重要工作之一是對施工單位進行履約檢查,對此,總監(jiān)辦高度重視,并多次組織對施工單位進行履約檢查,對工程的快速推進起到了不可忽視的作用。

通過*****標的監(jiān)理工作,使我們學到了寶貴的新經驗,也為我們又一次培養(yǎng)了一批監(jiān)理人才,為我們在公路工作中進一步發(fā)展打下了堅實的基礎,我們全體愿為南京公路建設作出我們更大的貢獻,為南京人民創(chuàng)造幸福。

借此機會,我們真誠地感謝各位領導在****標監(jiān)理組工作過程中給予我的關懷和幫助,感謝市交通局、指揮部、公

司領導對我監(jiān)理組的支持和指導,感謝我監(jiān)理組全體人員兢兢業(yè)業(yè)、不辭勞怨的付出。

匯報完畢,請各位指正,謝謝!

*******標總監(jiān)辦

***年**月***日

第二篇:上級檢查匯報材料

匯報材料

尊敬的X縣長等一行領導:

首先,我代表XX鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)人民,感謝領導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉(xiāng)檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉(xiāng)2010年的各項工作向袁縣長等領導作簡要的匯報:

一、全鄉(xiāng)基本情況

XX鄉(xiāng)位于XXX縣城東南,幅員面積72平方公里,東臨XX鄉(xiāng),南至XX鄉(xiāng),西連XX鄉(xiāng),北抵XX鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地XX村,距XX縣城51公里,海拔2520米,轄XX村、X村、X村、X村等4個行政村,21個社。境內有彝族、漢族,其中彝族占總人口的99%。境內山高坡陡,氣候惡劣,經濟發(fā)展較緩慢,人民生活水平較低。2009年全鄉(xiāng)896戶,4115人。全鄉(xiāng)擁有耕地5880畝,林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右,主要樹種以華山松、云南松為主。年末農作物播種面積為13988畝,糧食總產量達240.83萬公斤,四大牲蓄存欄分別為:牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭,養(yǎng)存欄為26795只,生豬存欄為5786頭。我鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工16人(其中公務員7人,工勤人員3人,事業(yè)人員1人,三支一扶人員2人,其他人員3人),村社干部49人。

二、2010年工作打算

2010年是“十一五”規(guī)劃的最后一年,我鄉(xiāng)將繼續(xù)在縣委、縣政府和區(qū)協(xié)辦黨組、區(qū)協(xié)辦的正確領導下,以科學發(fā)展觀為契機,認真加強干部隊伍建設,按照區(qū)協(xié)辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉年、環(huán)境優(yōu)化年、民生保障年”等六個年的要求,全鄉(xiāng)上下齊抓共管,全面開展我鄉(xiāng)2010年的各項工作任務,為“十二五”規(guī)劃 1

大下堅實的基礎。主要從以下幾個方面開展:

(一)、指導思想:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以經濟建設為中心,建設社會主義新農村,實現(xiàn)雪山經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。全面加強班子和干部隊伍建設,提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力,為全面完成我鄉(xiāng)“三個文明”建設而努力奮斗。

(二)、目標任務:到2010年年底,實現(xiàn)全鄉(xiāng)農林牧漁業(yè)總產值增長25%;糧食總產量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產量達10萬斤;計劃生育率保持100%;全年實現(xiàn)無森林火災、火警,無重大刑事案件和治安案件,無安全事故,全年實現(xiàn)零上訪。

(三)、為實現(xiàn)上述目標,我鄉(xiāng)將采取如下措施:

1、農業(yè)生產方面:一是狠抓科技投入,大量購入商品肥,大造農家肥,兩者有機結合。二是增添科技措施,規(guī)劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規(guī)范化種植。從而實現(xiàn)糧食產量穩(wěn)中有增。

2、烤煙生產:全鄉(xiāng)種植面積為400畝,主要抓好烤煙生產的各個環(huán)節(jié),同時與煙農簽訂責任書,保證面積和產量,從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務。

3、畜牧業(yè)生產方面:畜牧業(yè)產值占XX鄉(xiāng)農村經濟的半壁河山,在我鄉(xiāng)占據重要席位,按照XX發(fā)展“三帶”經濟戰(zhàn)略思想,我鄉(xiāng)高度重視畜牧業(yè)生產。2010年我鄉(xiāng)將繼續(xù)以“借畜還畜”為突破口,以科技養(yǎng)畜和培植養(yǎng)殖大戶為載體,繼續(xù)加大“兩防”工作力度,保證注射密度達100%,以杜絕牲畜各種疾病的發(fā)生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度,2010年我鄉(xiāng)要引進種豬12頭、種養(yǎng)80只、種

牛4頭。三是培植大戶,養(yǎng)羊大戶120戶、養(yǎng)牛大戶12戶、養(yǎng)豬大戶2戶。

4、林業(yè)生產方面:一是繼續(xù)加大林政管理力度,在我鄉(xiāng)境內禁止亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生,采取有效措施,控制我鄉(xiāng)境內馱柴現(xiàn)象,并與村社干部工資掛鉤,以林業(yè)人員登記為準的每出現(xiàn)一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉(xiāng)的森林資源。二是加強護林防火工作力度,以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度,建立健全領導機制和義務打火隊,制定《應急預案》,并層層簽訂責任書,與村社干部工資掛鉤,出現(xiàn)一次火警、火災,扣村社干部工資各500元,同時加大對我鄉(xiāng)四個巡山人員的管理,簽訂責任書,與工資掛鉤,一旦出現(xiàn)火災、火警,扣回所有工資。從而實現(xiàn)我鄉(xiāng)境內2010年無森林火災火警。三是加大經果業(yè)的發(fā)展,全鄉(xiāng)2010年規(guī)劃成片種植4000株核桃,同時管護好現(xiàn)有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護,保證每年上級驗收合格。

5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面:一是繼續(xù)加強對洋芋加工廠的管理,增加人民收入;二是加強投資軟環(huán)境建設,為投資者創(chuàng)造一個寬松的投資環(huán)境,加強拖落礦山的開發(fā)和積極協(xié)助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉(xiāng)的探礦工作;三是積極探索,尋找致富措施,增加勞務輸出1000人。

6、計劃生育工作方面:一是加強流動人口的管理,對流入、流出的人員做好登記造冊,做到心中有數(shù)。二是加強一年兩次的計生“三查”工作,保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經常性工作和計生軟件工作,特別是計生臺帳的建立,確保計生率達100%,人口自然增長率保持在10‰以內。

7、維穩(wěn)信訪及安全工作方面:認真落實縣、區(qū)維穩(wěn)信訪工作精神,工作做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村,將問題消化在萌芽狀態(tài),爭取做到零上訪。同時樹立安全意識,層層簽訂責任書,確保無安全事故發(fā)生,確保一方平安。

8、文教、衛(wèi)生工作方面:一是加強教師隊伍建設,提高教學質量,改善教學條件,確保適齡兒童入學率達100%,在校生鞏固率達100%。二是加強醫(yī)務人員管理,改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公條件,提高醫(yī)學水平和服務水平。

9、黨建、農建工作方面:堅持“黨要管黨,從嚴治黨”的方針,認真抓好黨建農建工作。一是抓學習,搞好思想建設。二是抓班子,搞好組織建設。三是抓隊伍,搞好作風建設。四是抓創(chuàng)新,搞好制度建設。五是抓基礎,搞好陣地建設。六是加強黨風廉政建設和反腐敗工作,認真搞好黨員領導干部廉潔自律。

10、財稅工作方面:一是加大財政管理工作力度,堅持財政審批“一支筆”,重大資金經集體研究審批,壓縮招待費,嚴格控制各種費用的開支,確保年底不出現(xiàn)赤字。二是積極抓好稅收工作,積極組織稅源的征收,完成上級下達的稅收任務。三是兌付好各種富民、惠民資金,確保資金落實到農戶手中,不出現(xiàn)任何貪污、挪用現(xiàn)象。

11、基礎設施建設方面。一是向上級爭取資金,修通XX村社的通村公路;二是爭取解決X社和X社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關部門的支持,對全鄉(xiāng)的輸電線路進行改造。四是爭取資金規(guī)劃X的扶貧新村建設。五是全鄉(xiāng)新建太陽能500戶,沼氣池120戶。六是新建X、X、X三座便民橋。

三、向上級提出幾點要求

1、由于長期嚴重干旱,造成目前全鄉(xiāng)四個村不同程度

出現(xiàn)人畜飲水困難,尤其是X村5個社、X村1個社較為突出,人畜用水需要到幾公里外的水源出,用人背馬馱,需要上級解決臨時性問題,解決燃煤之舉。

2、全鄉(xiāng)老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路,目前資金缺口較大,4個社合計缺口資金8萬元左右,希望上級能夠給予適當?shù)慕鉀Q。

3、目前,鄉(xiāng)機關用水較為困難,引水膠管老化,需要更新,需資金2萬元左右(全長4公里左右)。

4、我鄉(xiāng)地處少數(shù)民族高寒山區(qū),資源貧乏,鄉(xiāng)財政沒有收入,導致鄉(xiāng)財政較為困難,希望上級給予適當解決。

總之,2010年,我鄉(xiāng)將在縣區(qū)委的正確領導下,鄉(xiāng)黨委一班人團結協(xié)作、真抓實干,以科學發(fā)展觀學習活動為契機,加強干部管理,以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標,為我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍,以熱情飽滿的精神,務實的工作作風,積極的工作態(tài)度,認真抓好我鄉(xiāng)的各項工作,我堅信,有區(qū)委的正確領導、全鄉(xiāng)上下的共同努力,我鄉(xiāng)有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務,年底,向上級交一份滿意的答卷!

第三篇:迎接上級團組織檢查匯報材料

尊敬的*書記、各兄弟單位的書記們:

大家下午好,首先請允許我代表集團公司全體青年向各位的到來表示熱烈歡迎。

接下來,我將就近年來集團公司共青團工作開展情況向各位進行匯報,不足之處敬請批評指正。

一、集團公司團組織概況

截至2013年6月,集團公司現(xiàn)有35周歲以下青年職工7159人,占職工總數(shù)的42%.其中生產一線青年職工6689人,占一線職工總數(shù)的48%。28周歲以下團員2397人,其中保留團籍的黨員604人。集團公司團委下轄團委機關部門3個,分團委(總支)18個,9個直屬團支部,4個青年小組。現(xiàn)有專職團干部15人(其中團委機關3人),兼職團干部356人。

二、近年團工作開展情況

集團公司團委近年來在上級團組織和同級黨組織的領導下,秉承“服務企業(yè)、服務青年”的宗旨,組織引導青年投身公司科研生產任務,發(fā)揮團組織的生力軍和突擊隊作用。,團結和帶領廣大團員青年積極投身公司發(fā)展,為把共青團工作打造成公司價值鏈上的重要一環(huán),促進青年在公司“市場效益年”改革發(fā)展目標實現(xiàn)中激情拼搏,再立新功。

(一)、夯實團建基礎,加強思想引領

近年來,集團公司團委結合中航飛機公司的成立和組織機構變革的不斷推進,及時同步做好了各級團組織機構設置和委員會組建工作,并根據實際情況設置了部分青年小組及聯(lián)合團支部,保證共青團工作的延續(xù)性和覆蓋面。先后修訂了《基層團組織建設管理辦法》、《公司團委主要會議制度》、《集團公司共青團干部管理辦法》等基礎性方針,完善了《集團公司“青年安全生產示范崗”管理辦法》《集團公司“青年文明號”管理辦法》、《公司團干部轉崗交接規(guī)范》、《十大杰出青年評比辦法》等文件制度,逐步完善制度建設。

集團公司團委結合青年特點及企業(yè)實際,通過座談會、知識競賽、報告會等方式開展政治理論教育和形勢任務教育。先后組織開展了“青年思想狀況”、“近兩年新近廠大學生”、“杰出青年發(fā)展狀況”等專項青年工作調研,掌握了青年工作、青年人力資源狀況的第一手資料,為公司相關工作提供數(shù)據支持和決策依據近年來,先后邀請職工、十八大代表薛瑩、萬勝強、西安市團校李伯均校長等人為團干部和青年進行了授課。團的十七大召開以后,團委于6月份及時組織全體專職團干部和部分杰出青年代表,集中學習了秦宜智書記所做的題為《高舉團旗跟黨走,奮力實現(xiàn)中國夢》的報告和中央領導講話。并通過公司內部信箱、園區(qū)網青年園地等媒介將團十七大報告和中央領導講話等材料發(fā)至各基層團組織,激發(fā)基層團支部開展自主學習交流活動的熱潮。

開展“奮斗鑄就新航空,青春建功中國夢”主題實踐活動。先后組織團干部及基層部分青年代表集中學習了總書記在五四期間的重要講話,集團公司杰出青年代表方文墨參加五四表彰大會學習心得、“青春勇?lián)敚粜潞娇铡钡冉涣髯剷⒃谌w團員青年中舉辦了“我的航空夢”主題征文比賽,幫助青年進一步明確“航空報國”的方向和道路,將個人成才融入公司的發(fā)展,助推“航空夢”以及“中國夢”的早日實現(xiàn)。

(二)、融入中心工作,助推青年崗位建功

重點型號的研制、*系列飛機產業(yè)化發(fā)展、航空合作業(yè)務的拓展及管理創(chuàng)新實踐等為廣大青年職工經受鍛煉、施展才華提供了廣闊的舞臺和途徑。集團公司團委緊緊抓住這一有利時機,充分發(fā)揮青年專業(yè)技術能力和創(chuàng)新能力,組織青年骨干積極承擔關鍵或主要工作任務。先后開展了以“青春建功,飛上藍天”、“搏擊市場創(chuàng)效益,崗位成才立新功”、“青年身邊無違章”等為主題的青年立功競賽、青年突擊隊等青字品牌活動。通過在生產現(xiàn)場舉行授旗儀式、設立可視化看板公示重點項目進展情況等方式,加強團員青年關注、參與和監(jiān)督的積極性。各基層單位團組織,結合各自單位重點任務,分別從設計、物料采購、工裝及零件制造、飛機裝配、試飛等各個環(huán)節(jié),有針對性的開展競賽突擊,為重點型號研制生產的推進保駕護航。

2012年初至2013年6月,集團公司各級團組織先后成立青年突擊隊366支,完成各類急難項目685項,“晚上挑燈干、假日加班干、迎難而上主動干”成為了突擊隊員們工作的真實寫照;

(三)、聚焦技術提升,拓寬青年成才途徑

按照集團公司“龍騰計劃”實施方案,集團公司于2013年初全面啟動了“青”字品牌青年建功立業(yè)活動。在集團公司團委組織開展的“智慧杯”青工“五小”科技競賽活動中,各級團組織共上報涉及科研、生產、管理、服務等多個領域的青年創(chuàng)新創(chuàng)效項目209項,累計為公司創(chuàng)造經濟效益近300萬元。在青年立足崗位建功立業(yè)的同時,各級團組織自主開展的“群策群力提升設備全壽命使用效益”青工主題學習、青工技術比武、技術交流等活動,也為青年職工提供了學習先進技術,交流工作經驗的成長平臺。

(四)、豐富活動載體,增強團組織活力

在每年開展常規(guī)各項文體活動的同時,團委也在不斷嘗試探索,豐富青年活動載體和平臺,從而吸引更多的青年人參與到團組織的活動中來,增強組織活力。

目前,集團公司的特色青年服務平臺——“青年聯(lián)系卡”從2010年創(chuàng)立至今,已經擁有5300余名持卡會員,以及包括肯德基、唐恩都樂等知名商家在內的8家特惠服務商。“青年聯(lián)系卡”由公司團委統(tǒng)一規(guī)劃制作,向35周歲以下青年免費發(fā)放,使青年職工在餐飲、健身、娛樂等多方面獲得更加便捷、優(yōu)惠的服務。

在集團公司團委“愛祖國、愛航空、共筑航空報國夢”主題系列活動的統(tǒng)一部署下,吳大觀志愿者服務隊的年輕人們走進閻良區(qū)第四小學,為同學們進行了科普知識講座及航模表演,并配合集團公司公司“美在一日游”活動,向青少年普及航空知識,提升集團公司在社會上的影響力。此外,集團公司共成立吳大觀志愿者服務分隊26支,參與公司各類慶典及大型活動240余人次,開展各類便民服務活動46次,救助失學兒童27名,幫扶貧困孤寡老人49人,7月22至24日,集團公司在由中科協(xié)和集團公司聯(lián)合主辦的“夢翔蒼穹”青少年航空科學營活動中,承擔了在閻良期間的多項工作,帶領120余位來自全國各地的中學生,親身感受祖國航空工業(yè)在60年發(fā)展歷程中所經歷的變化和取得的巨大成就。

今年3月,集團公司團委聯(lián)合廣東李陽文化教育發(fā)展有限公司陜西分公司共同舉辦了李陽瘋狂英語全國巡講(西安站)專場報告會,本次活動得到了集團公司各級領導和公司工會的大力支持。經過前期的精心籌劃和廣泛宣傳,活動當天現(xiàn)場座無虛席、反響強烈、秩序井然,取得了圓滿成功。本次報告會為廣大集團公司職工及子女提供了一個良好的英語教育平臺,使大家近距離目睹了英語大師的風采,進一步提高了學習英語的興趣,增強了他們的自信心、感恩心和責任感。演講結束后,李陽老師還親自為到會職工簽發(fā)他的最新巔峰之作《我瘋狂我成功》一書。

三、下一階段工作計劃

下一階段,團委將繼續(xù)以黨的十八大和團十七大精神為指引,緊扣“一個主線”(融入中心工作,服務青年成長成才),創(chuàng)新“兩個載體”(關愛青年成長平臺和新媒體團建工作),拓寬青年成長成才渠道,打造“四個一流”(一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績)的青年職工隊伍。

重點將圍繞搭建關愛青年成長平臺以及新媒體團建平臺開展以下幾項工作:

1、關注青年崗位成長。試點創(chuàng)建青年人才信息庫,對往年獲得公司及上級各類先進、有一定專業(yè)特長、綜合素質較好的優(yōu)秀青年的職業(yè)發(fā)展生涯進行跟蹤。并依托這一群體,建立青年技術服務站,開展絕活演示,技術交流等活動,在青年職工中營造學習先進技術的氛圍,搭建學習的平臺,為青年成長、發(fā)揮、晉升開創(chuàng)廣闊途徑。

2、關愛青年業(yè)余文化生活。團委針對單身青年較多,業(yè)余生活單調的情況,近期剛剛成立了單身青年聯(lián)系點,后續(xù)將在解決單身職工宿舍住宿條件、豐富單身青年業(yè)余生活、交友婚戀等方面開展工作。

3、針對共青團干部崗位普遍流動較快,工作延續(xù)性有待加強的現(xiàn)象,編制《集團公司團務規(guī)范化手冊》,指導基層單位團組織更加便捷的開展工作保證團建工作規(guī)范有序開展。

4、靈活運用新媒體團建平臺等途徑,確保團組織對團員青年的有效覆蓋。目前已經試點開通了集團公司團委微信平臺,后續(xù)將開通微博平臺。并要求基層團組織結合本單位特點,靈活開通相應的新媒體平臺,拓寬宣傳教育渠道,多途徑了解青年職工心聲。

四、建議及意見

1、加強對基層專兼職團干部的培訓。從團務知識、人文素養(yǎng)等方面,加強團干部綜合素質。

2、增加不同單位團組織之間的交流學習

關注青年就是關注發(fā)展,贏得青年就能贏得未來。集團公司團委將抓住機遇,再接再厲,不斷開創(chuàng)共青團和青年工作的新局面,著力打造一批職業(yè)素養(yǎng)高、業(yè)務技能強、工作作風硬、崗位業(yè)績好的青年人才隊伍,團結帶領廣大青年職工在推動公司改革發(fā)展和振興民族航空工業(yè)的偉大實踐中,奮勇爭先、建功立業(yè)。

第四篇:迎接上級安全檢查匯報材料

迎接上級安全檢查匯報材料

尊敬的各級領導:上午好!

首先,我代表梯子巖煤礦全體員工對各位領導蒞臨我礦進行安全生產檢查指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!并懇望各位領導對我礦的各項工作多提寶貴意見,我們一定虛心接受,認真整改,不斷總結提高。

下面,我就梯子巖煤礦的基本情況結合本次安全生產預防治本專題調研重點內容向各位領導作一簡要匯報:

一、礦井基本情況

仁懷市長崗鎮(zhèn)梯子巖煤礦經濟性質為股份有限責任公司,隸屬仁懷市長崗鎮(zhèn)管轄,始建于2006年,現(xiàn)為15萬噸/年合法性生產礦井,礦井于2012年8月起達安全質量標準化二級標準,于2013年兼并重組加入貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司,為兼并重組45萬噸/年的保留主體礦井。

梯子巖煤礦位于仁懷市長崗鎮(zhèn)峰巖村,現(xiàn)有礦區(qū)面積1.2826K㎡,開采深度+1266m~+626m,保有資源量770萬噸。兼并重組后,礦區(qū)面積將擴大到5.33 Km2,保有資源量增加到2100萬噸,將建成生產規(guī)模45萬噸/年礦井。

二、礦井安全條件

1、煤層

梯子巖煤礦有可采煤層三層,礦區(qū)煤系屬于上二疊統(tǒng)龍?zhí)督M,層厚80~110m,全區(qū)可采煤層為C5、C7、C12煤層。層間距為C5煤層距離長興灰?guī)r20m,C7煤層距離C5煤層16m,C12煤層距離C7煤層35m, C12煤層距離矛口灰?guī)r5m.平均傾角16°。

C5煤層:結構較簡單,頂板為灰色粉砂巖,底板為泥巖,含植物化石碎屑。煤層平均厚1.70m,全區(qū)可采。C7煤層:結構簡單,煤層厚2.30m,全區(qū)可采。頂板一般為深灰色粉砂泥巖,并存泥巖偽頂;底板為泥巖及粉砂巖,含較多的黃鐵礦結核,均屬半光亮型塊狀無煙煤。

C12煤層:中局部夾1~2層厚0.02~0.10m的泥巖夾石。煤層頂板為黑色泥巖,含植物化石碎屑;底板為黑色泥巖。煤層平均厚1.45m,全區(qū)可采,屬半暗淡型塊狀無煙煤。

梯子巖煤礦煤種單一,均屬于無煙煤,具有低灰、低硫、高熱值等特點,可作動力用煤及民用。

2、瓦斯、煤與瓦斯突出危險性、煤塵爆炸性和煤的自燃傾向性 2.1瓦斯

經礦井瓦斯等級鑒定報告批復:礦井絕對瓦斯涌出量為9.23m3/min,相對瓦斯涌出量25.56m3/t。鑒定為突出礦井。

2.2煤與瓦斯突出危險性

經煤與瓦斯突出危險性鑒定,C5、C7煤層+974m標高以上區(qū)域不具有煤與瓦斯突出危險性。C12煤層+852m標高以上區(qū)域具有煤與瓦斯突出危險性。

2.3煤塵爆炸危險性

根據煤塵爆炸性鑒定結論:C5、C7、C12煤層煤塵均無爆炸性,礦井按無煤塵爆炸性設計及管理。

2.4煤層自燃發(fā)火期和自燃傾向性

根據煤炭自燃傾向等級鑒定鑒定結論:C5、C7、C12煤層自燃傾向性分類均為三類不易自燃煤層。礦井按不易自燃煤層設計及管理。

3、水文地質

梯子巖煤礦礦井水文地質條件中等,涌水量較小,主要為大氣降水,地表裂隙滲水和原梯子巖煤礦老井采空區(qū)積水,礦井正常涌水量2.5m3/h,最大涌水量5m3/h。

4、地質構造

礦區(qū)構造簡單,僅在龍?zhí)督M地層內局部因重力下塌形成小的滑動及擠壓破碎外,未發(fā)現(xiàn)大的斷裂構造。

三、礦井安全生產系統(tǒng)情況

1、開拓開采系統(tǒng)

礦井采用斜井開拓方式,設有三條井筒,分別是主、副井及專用回風井。三條井筒均布置在C7煤層的底板、C12煤層頂板巖層中。主斜井526m,坡度19°,凈斷面8.022;副斜井560m,坡度20°,凈斷面6.24m2;回風斜井575m,坡度20°,凈斷面7.13m2。

礦區(qū)一采區(qū)為首采區(qū),采區(qū)走向長約980m。采用雙翼布置,聯(lián)合開采。礦井生產目前布置為二掘一采,分別為1700運輸巷掘進工作面、1700回風巷和1702回采工作面;采煤方法采用走向長壁后退式,頂板管理方法為全部垮落法,回采工作面采用單體液壓支柱配π型鋼梁對梁齊柱支護,回采巷道采用11號礦用工字鋼流水棚支護。

1702采煤工作面選擇采用全部垮落法管理頂板,工作面采用DW25-30/100型外注式單體液壓支柱配合HDJA-2800型π型鋼梁配合單體一梁五柱組成一個支護單元,多支護單元沿工作面傾斜錯梁齊柱布置進行支護,支護單元間中心間距0.75m,凈空0.5m;支護單元內每根梁配3棵 3 柱,形成2梁6柱,柱距1m,兩梁錯距1米,交替邁步前移,三、四排控頂、最大控頂距4m,最小控頂距3m,放頂步距1.0m。目前采掘生產正常。

2、礦井通風系統(tǒng)

礦井采用中央并列式通風方式,機械抽出式通風方法。1702采煤工作面采用“U”型通風方式,1700上下巷掘進工作面均采用壓入式通風方式。主要通風機選用FBCDZNo18/2×160型兩臺防爆對旋軸流式風機抽出式通風,一臺工作,一臺備用。兩掘進工作面局部通風機均采用2臺型號為FBDNo6.0/2×15和FBDNo6.0/2×15煤礦用防爆對旋軸流局部通風機供風,采用風筒直徑600mm抗靜電阻燃風筒。井下采掘工作面均實現(xiàn)了獨立通風。目前通防系統(tǒng)完善可靠。

3、瓦斯抽采及發(fā)電系統(tǒng)

我礦瓦斯抽采實現(xiàn)了本煤層、穿層和上隅角、采空區(qū)埋管綜合抽放體系。地面瓦斯抽放泵房設高、低負壓瓦斯抽放泵。瓦斯抽放泵8臺、高、低負壓各4臺:兩臺2BE3460高負壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量80m3/min,電機功率90KW,主管直徑400mm,支管直徑200mm)專抽掘進工作面迎頭瓦斯,兩臺CBE505A—BV3—Y298高負壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量182m3/min,電機功率200KW,主管直徑400mm,支管直徑200mm)專抽本煤層和穿層瓦斯;兩臺2BEA—203低負壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量22m3/min,電機功率45KW,主管直徑160mm,支管直徑110mm)專抽C12采空區(qū)瓦斯,兩臺CBF430—2BV3低負壓瓦斯抽放泵(一臺工作,一臺備用,最大抽氣量200m3/min,電機功率250KW,主管直徑500mm,支管直徑250mm)專抽1701 采煤工作面上隅角瓦斯。瓦斯抽采系統(tǒng)及支管均安裝了管道計量裝置,并與監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網運行。

礦井建有瓦斯發(fā)電站,安裝有12臺500KW瓦斯發(fā)電機組,日發(fā)電量近4萬度,礦井治理瓦斯達到了通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用。根據礦井生產實際還將增加瓦斯發(fā)電機組,逐步實現(xiàn)瓦斯零排放,從而真正實現(xiàn)“以利用促抽采、以抽采促安全”的煤礦安全良性循環(huán),從根本上消除瓦斯排放給環(huán)境造成的危害,實現(xiàn)環(huán)保與經濟雙贏的目的。

4、壓風及壓風自救系統(tǒng)

安裝有BJH—22/8G型雙螺桿式空氣壓縮機兩臺,一臺工作,一臺備用。定額排氣量Q=22m3/min,風壓 H=0.8MPa。配套電機功率132KW。在回采巷道每50m安裝了一組壓風自救裝置。避難硐室內安裝了壓風自救裝置、配置了隔離式自救器、防塵水管、電話、視頻監(jiān)控、醫(yī)藥箱、飲用水、食品等設施。符合安全要求。

5、粉塵防治及防滅火系統(tǒng)

礦井消防、防塵水池設置于地面工業(yè)場地主井筒上方,其容量為390m3,采取靜壓供水;井下消防、防塵水管主管路直徑為DN80無縫鋼管,支管路管管徑為DN50無縫鋼管。皮帶運輸巷每50m,其他巷道每100m 設一三通閥門。地面和井下均設置消防器材庫,各相應地點均配備消防器材。在井下相應地點設有灑水噴霧和凈化水幕裝置,并按規(guī)定設置了隔爆水棚。符合安全要求。

6、防治水及井下排水系統(tǒng) 我礦在+960水平井底設有井底水泵房,主、副水倉容量675m3。現(xiàn)有250-30×10型多級離心水泵3臺,工作、備用和檢修水泵各1臺,額定排水量,25m3 /h,額定揚程300m,電機功率45KW。兩趟DN80無縫鋼管和一趟DN150無縫鋼管。我礦配備2臺ZY-750型、1臺ZLJ360型、1臺ZLJ500型探放水鉆鉆。嚴格執(zhí)行有掘必探、先探后掘和物探先行、鉆探驗證要求。符合安全要求。

7、供電系統(tǒng)

供井下的變壓器設在地面,向井下供電的高壓饋電為手動合閘,設有短路、過流、過負荷等保護功能。礦井供電等級10KV,實現(xiàn)了雙回路供電,兩回路一趟來自井壩供電站,另一回路來自長崗供電站,礦方已與屬地供電部門簽定了供電協(xié)議。

井下設機電硐室,地面安裝兩臺動力變壓器,容量500KVA,局扇專用變壓器容量為250KVA兩臺,一臺工作,一臺備用。局部通風機供電實現(xiàn)了雙機雙電,且能自動切換。礦井控制、通訊、信號等設備均選用本質安全型和礦用防爆型。

地面采用地面變壓器,經地面配電室向各用電地點輸送動力和照明用電,地面變壓器容量兩臺630KVA和兩臺250KVA,投產以來,礦井供電系統(tǒng)工作正常,安全、穩(wěn)定,滿足安全生產的要求。

8、提升運輸系統(tǒng)

主井采用DL80/120/2×90皮帶運輸,擔負全礦井煤炭運輸任務,保護裝置齊全有效。副井輔設30Kg軌道,安裝了一臺JTP-1.6×1.5型單滾筒提升絞車牽引礦車擔負礦井輔助運輸,副井安裝了一臺RJY22-21/357 型礦用架空乘人裝置,擔負出入井人員的運送,架空行人裝置的運行與絞車的運行進行了閉鎖。符合安全要求。

9、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)

我礦調度室和監(jiān)控室合二為一,實現(xiàn)了聯(lián)合值守、聯(lián)合監(jiān)控。礦井采用煤炭科學研究總院重慶分院儀表所研制的KJ90NA型煤礦綜合監(jiān)控系統(tǒng),與仁懷市監(jiān)測監(jiān)控中心和遵義市監(jiān)測監(jiān)控中心聯(lián)網。主機兩臺,一臺工作,一臺備用,終端機 2 臺,分站11臺,對礦井瓦斯、風速、負壓、水位、煙霧、CO、溫度、風門開閉、設備開停、主要通風機開停、局部通風機開關等環(huán)境和生產系統(tǒng)參數(shù)進行了集中監(jiān)測,并能發(fā)出聲光報警信號,采、掘工作面機電設備實現(xiàn)了瓦斯電閉鎖和風電閉鎖。

安裝了礦用KJ271型人員定位系統(tǒng)和SKYVISION型天視智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),24 h對井下和地面進行監(jiān)控。符合安全要求。

10、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)

在調度、瓦斯監(jiān)控室安裝了電話程控交換機,交換機型號:容量80門。在礦領導、各科室、區(qū)隊辦公室,瓦斯監(jiān)控室、絞車房、主扇房、瓦斯抽放泵房、檢身房、礦燈房、變電所、炸藥庫、井下各采掘工作面、車場、井底水倉等處均安裝了電話。形成了完整的井上、下局域通訊網。符合安全要求。

11、礦山救護

本礦已與遵義市應急救援大隊簽定了礦山隊協(xié)議,并組建了一支12人的輔助礦山救護隊。符合安全要求。

12、安全管理 礦井設有礦長、總工程師、安全副礦長、生產副礦長、機電副礦長、防突副礦長、通風副總工程師、地測副總工程師、機電副礦長、后勤副礦長、調度室、炸藥庫、通風科、防突抽采隊、生產技術科、地測科、安全科、機電科、采煤隊、掘進隊、輔助救護隊等。現(xiàn)有礦長1人、總工程師1人、生產副礦長1人、安全副礦長1人、通風副總工程師1人、地測副總工程師1人、防突副礦長1人、機電副礦長1人、后勤副礦長1人、安全員15人、瓦檢員13人、電鉗工7人、絞車工5人,輸送機司機6人、放炮員9人、爆破材料管理員3人、爆破安全員3人、瓦斯監(jiān)控員3人、防突工8人、抽采工4人、主扇司機3人、頂板管理人員13人、雨季三防管理人員4人、一通三防管理人員8人等113人。采掘工人105人;且全部經有關部門培訓合格,持證上崗。符合安全規(guī)要求。

13、煤炭生產經營情況

梯子巖煤礦技改升級于2012年8月起達安全質量標準化二級標準,并經安全生產許可證,煤炭生產許可證驗收合格,于2013年按照上級有關煤礦兼并重組政策要求加入貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司,煤礦自2012年9月起至2014年底生產經營基本正常,但基本沒有利潤。2015年春節(jié)放假-7月恢復生產,7-12月生產原煤6萬噸,實現(xiàn)銷售收入1500萬元,利潤微博,噸煤利潤約50元左右。今年 月 日恢復生產,生產原煤約1.2萬噸。

14、安全生產狀況

梯子巖煤礦在“十二五”期間(2011年至2015年12月)連續(xù)五年保持“零死亡”目標;于2012年8月經驗收合格生產之前為技改階段,投 入大于收入,2012年9月起至2014年底,生產基本正常,但煤炭價格下降,成本增加,利潤微博。

15、安全投入情況

“十二五”以來,梯子巖煤礦在各級黨委政府的領導下,在各級監(jiān)管部門的指導下,一共投入資金約6000萬元,主要對礦井提升運輸系統(tǒng)和通風系統(tǒng)進行了技術改造,對礦井安全避險“六大”系統(tǒng)和瓦斯抽采系統(tǒng)進行了完善和改造,新建了瓦斯發(fā)電工程,新增防治水設備兩套。使礦井災害得到了有效的防治,特別是瓦斯發(fā)電的利用不僅有利于環(huán)境保護,同時提高了煤礦的安全效益。

16、職工收入情況

十二五期間,梯子巖煤礦的月薪為礦級干部1.5萬元左右,年薪在20萬元左右,中級干部月薪在7千元左右,年薪在10萬元左右,特種作業(yè)人員的月薪在5千元左右,生產工人的月薪在8千元左右,后勤人員的月薪在3千元左右,平均工資在6000元左右。

17、專業(yè)技術人員情況

梯子巖煤礦在十二五以來,配備有總工程師一人、通防工程師一人,機電工程師一人,地測工程師一人,采礦工程師一人,專業(yè)技術人員基本穩(wěn)定。

18、安全管理過程中面臨的困難和問題及需要協(xié)調解決的問題 梯子巖煤礦在安全管理過程中面臨的困難和問題主要有以下幾方面需要協(xié)調解決:

1)煤炭市場價格下降嚴重、生產成本逐步增加;① 2011、2012時期 的煤炭銷售平均價格為800元/噸,目前煤炭銷售平均價格不足300元/噸。②生產工人工資降不了。③安全生產設備設施逐步老化和落后;需要增加更新費用。④開采深度增加;需要增加瓦斯防治及水害防治費用。⑤礦井采空面積增大;需要增加地質災害賠償。⑥礦井安全標準提高,設備更新;需要增加技術培訓費用。

建議政府進一步放寬煤礦兼并重組政策,切實解決煤礦企業(yè)的生存及發(fā)展問題;運用市場調控機制,穩(wěn)定煤炭價格及銷售途徑。

2)煤礦擴能技改升級缺乏資金。梯子巖煤礦按照兼并重組方案,將在十三五期間由現(xiàn)在的15萬噸/年礦井技改成為45萬噸/年礦井,但目前公司沒有資金,煤礦生產沒有利潤,爭取銀行貸款沒有政策指標。

建議國家出臺資金貸款優(yōu)惠政策;幫助煤礦進行技改建設升級。3)規(guī)定煤與瓦斯突出礦井一采兩掘不能夠滿足礦井生產需要,瓦斯防治工作與采掘關系嚴重失去平衡,導致煤礦采掘失調。

建議修改調整工作面及掘進頭數(shù)量,確保抽采掘平衡,采用交替作業(yè)方式使防突工作與掘進工作并進。

建議:

1、強化瓦斯抽采系統(tǒng)建設工作,政府出臺政策采用補助方式扶持煤礦建立完善瓦斯抽放和瓦斯發(fā)電系統(tǒng),提高瓦斯發(fā)電節(jié)能補助標準;

梯子巖煤礦將在“十三五”期間,嚴格按照國家要求及規(guī)定,繼續(xù)加強煤礦安全管理,將梯子巖煤礦建設成為45萬噸的安全,高產礦井。

尊敬的各位領導,以上是我礦的基本情況。下一步我們決心乘國家“十三五”規(guī)劃發(fā)展東風,虛心學習,立足煤礦實際,找準定位,提升品位,將我礦的安全生產工作再推上一個新的臺階,為貴州金永泰礦業(yè)投資有限公司實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻。

最后,再次感謝各級領導對我礦安全生產工作的檢查指導。有不當之處,敬請各級領導批評指正。

匯報完畢,謝謝!

第五篇:上級瓦斯專項檢查自查匯報

迎接江西煤礦安全監(jiān)察局開展煤礦瓦斯防治專項檢查自查匯報

根據《國家煤礦安全監(jiān)察局關于開展煤礦瓦斯防治專項檢查的通知》(煤安監(jiān)技[2015]7號)的要求,和江西煤礦安全監(jiān)察局開展煤礦瓦斯防治專項檢查的通知。我礦對照專項檢查內容于2015年7月3日,礦長熊春平主持各部相關人員參加對照專項檢查內容于進行了專項檢查,對自查出的隱患,嚴格按照要求進行了整改。,現(xiàn)將此次檢查情況匯報如下:

(一)、落實瓦斯防治制度情況

1、成立了以礦長為首的瓦斯防治領導小組(關于設置東村礦“一通三防”管理機構的通知)東礦發(fā)【2015】15號文。(詳見附件)

2、落實了煤礦企業(yè)瓦斯防治主體責任。嚴格煤礦瓦斯防治責任考核:實行瓦斯防治目標管理,進一步貫徹落實國家、省、集團公司有關煤礦瓦斯防治工作的安排部署,落實煤礦安全生產的兩個主體責任,查找瓦斯防治的薄弱環(huán)節(jié),建立健全瓦斯防治管理制度,全面提升煤礦瓦斯防治水平。健全了以總工程師為首的瓦斯防治技術管理體系,配齊通風專業(yè)技術人員2個、抽采專業(yè)人員9個、防突專業(yè)人員7個、地質測量專業(yè)人員5個。做到了定機構、定人員、定計劃、定措施、定資金,杜絕瓦斯超限作業(yè),實現(xiàn)煤礦安全生產。

3、建立了東村煤礦瓦斯“零超限”目標管理制度;(詳見附件)成立了2015“一通三防、瓦斯零超限”管理組織機構。嚴格瓦斯超限分析處理制度,有效控制和減少瓦斯超限次數(shù),牢固樹立瓦斯超限“可防、可控”、瓦斯事故可以杜絕、瓦斯超限就是事故的理念,堅持以瓦斯“零超限”為目標,對瓦斯超限,嚴格按事故進行分析追查,責任人進行嚴肅處理,并通報處理結果,制定防范措施,有效控制瓦斯超限。嚴格執(zhí)行瓦斯超限立即撤人,按《新余礦業(yè)公司瓦斯超限分級管理規(guī)定》和《英崗嶺煤礦瓦斯超限分級管理規(guī)定》對瓦斯超限事故進行分析整改和追究責任。今年1~6月份我礦瓦斯超限共3次,未出現(xiàn)一個月內2次及以上現(xiàn)象。

4、建立了通風、瓦斯異常分析制度,(詳見附件)對瓦斯異常變化及時查明原因,及時采取措施。加強了礦井通風、瓦斯管理,對通風、瓦斯異常隱患情況及時分析排查,實現(xiàn)超前預警、超前治理,堅決杜絕通風、瓦斯事故。

(二)落實煤礦瓦斯先抽后采、先抽后掘和抽采達標情況:

本礦是單一煤層,采用順層鉆孔預抽煤巷條帶煤層瓦斯。瓦斯抽放方法為:掘進工作面采用掘前預抽和邊掘邊抽兩種瓦斯抽放方式。防突工作應做到“多措并舉、可保必保、應抽盡抽、效果達標”。

區(qū)域防突措施采用順層鉆孔預抽煤巷條帶煤層瓦斯,區(qū)域防突措施的鉆孔控制的條帶長度不小于60m,并要求鉆孔控制順槽外側的范圍為巷道兩側輪廓線外至少各15m;允許進尺40米。

掘進工作面局部防突措施采取擴散摸巖超前鉆孔排放瓦斯。采用1.5KW電煤鉆,擴孔鉆頭直徑90mm,使用直徑42mm的麻花鉆桿。通風區(qū)使用煤電鉆進行施工,煤層厚度達到1.6m以上時,不少于三排布孔。每次施工完畢排放鉆孔后,排放時間不得少于2小時以上。超前排放鉆孔單孔深度不小于8m(遇到巖層除外),允許進尺3m,確保5m的超前距離。

△h2值和Smax值的臨界值規(guī)定:△h2值的臨界值為380Pa(地質構造帶340Pa),<380Pa為無突出危險,≥380Pa為有突出危險;Smax值的臨界值為6Kg/m,<6Kg/m為無突出危險,≥6Kg/m均為有突出危險,兩個指標中任一指標測定為有突出危險,則該工作面驗證為有突出危險,只有當兩個指標均確定為無突出危險時方可驗證為無突出危險。驗證方法嚴格按英崗嶺煤礦《關于印發(fā)英崗嶺煤礦鉆屑解析指標法測定突出危險性現(xiàn)場取樣操作的通知》(英礦通字 【2011】120號)文件執(zhí)行。

強力推進煤礦瓦斯抽采系統(tǒng)建設;

(1)東村煤礦于2013年10月,在童家風井安裝了2臺型號為:2BE1-253型水環(huán)式瓦斯抽放泵,功率為75KW,氣量為2375 m3/h的瓦斯抽放泵,完善了地面永久瓦斯抽采系統(tǒng),巷道主管路選用6寸管路、支管選用4寸管路、分管路選用3寸管路。主要負責抽放回采工作面兩道的瓦斯和東三采區(qū)的瓦斯。

(2)東村煤礦于2013年9月在-340東二采區(qū)3407上山安裝了2臺瓦斯抽放泵,型號為:2BE1-253型水環(huán)式瓦斯抽放泵,功率為45KW,氣量為1880 m3/h,主要負責抽放3323掘進工作面垱頭瓦斯。

(3)東村煤礦于2015年3月在3409二甩安裝了2臺瓦斯抽放泵,泵型為2BE1-153,電機功22KW,抽氣量為600m3/h。主要負責抽放3223掘進工作面垱頭瓦斯。

按照江西省煤業(yè)集團公司審核的礦井生產方案,編制了東村煤礦2015—2017年礦井生產發(fā)展規(guī)劃和2015瓦斯抽采達標計劃,已上報新余礦業(yè)公司審批,確保了“抽掘采平衡”,2015年抽采計劃240萬m3,內容符合《煤礦瓦斯抽采達標暫行規(guī)定》第十一條要求。(詳見附件2015-2017年瓦斯抽采達標實施規(guī)劃和附件2015瓦斯抽采達標計劃)

(三)、貫徹落實《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》情況

1、落實《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,做好煤礦瓦斯區(qū)域性防突治理措施。編制了東村煤礦各采掘地點(含石門揭煤工作面)綜合防突設計,防突設計包括了區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗和區(qū)域驗證四項內容。真正做到了不采突出面、不掘突出頭,并落實到位.(詳見各采掘工作面綜合防突設計)。各采掘工作面的防突風門均設置了正反兩道防突風門,并嚴格 按照一通三防風門管理規(guī)定執(zhí)行。按規(guī)定每年進行礦井瓦斯等級鑒定:2014瓦斯鑒定結果:瓦斯相對涌出量為20.1 m3/t;絕對瓦斯涌出量為5.41m3/min。根據2003年江西煤礦安全檢測中心鑒定報告,本礦煤塵無爆炸性;煤的自燃發(fā)火等級為Ⅱ級,自燃發(fā)火期為3-6個月;2008年江西省煤炭研究所對本礦井下煤層瓦斯參數(shù)測定結果為:煤層瓦斯壓力為0.97MPa;煤層瓦斯含量為14.47 m3/T;煤層透氣系數(shù)為1.33×10-2m2/Mpa2·d;鉆孔每百米瓦斯涌出量為0.061~0.303/0.128 m3/分·百米;鉆孔流量衰減系數(shù)為0.062d-1。抽放半徑為1.5-2.0米.(四)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況:

東村煤礦原采用的是KJ65型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主機,經2008年9月份升級改造為KJ65N型瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主機,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主機實現(xiàn)了雙回路供電。有備份主機,備份主機能在5分鐘內投入工作,安裝在地面微機房,調度室有顯示終端。能對井下各地點的瓦斯、CO、風速、溫度等模擬量和風門開關、設備開停、饋電狀態(tài)等開關量等進行24小時連續(xù)監(jiān)控,具有后備電源,能實現(xiàn)瓦斯電閉鎖,故障閉鎖,異地斷電閉鎖。井下分站全都設置在進風巷道中,井下傳輸電纜使用的是專用阻燃電纜。監(jiān)控系統(tǒng)及瓦斯傳感器的安裝使用符合《煤礦安全規(guī)程》和《國家監(jiān)控標準》的要求。各探頭安設位置均符合要求,具體安設位置和有關參數(shù)如下:T1探頭緊跟掘進工作面,且距掘進工作面不得大于5米,探頭T2在巷中距回風口10米處,:

瓦斯報警濃度:T1、T2均為≥1% 瓦斯斷電濃度:T1 ≥ 1.0% T2 ≥ 1.0% 瓦斯復電濃度:T1、T2均為<1.0% 斷電范圍:T1、T2—掘進巷道內全部非本質安全型電氣設備。所有斷電開關必須要求瓦斯?jié)舛仍?.99%以下,方可進行人工復電。我礦按要求配備了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控專業(yè)技術人員5名,并且專業(yè)技術人員均有安全操作資格證。

(五)、瓦斯事故隱患排查治理情況:

1、加強瓦斯事故隱患排查治理。我礦每月由總工程師組織生產科、安全科、通風區(qū)進行一次“一通三防”質量標準化檢查,并將檢查情況予以通報,對檢查出來的隱患限時整改。我礦從2015年5月起,對采掘工作面安全生產風險情況進行分析,并予報告形式上報礦部。

2、加強煤礦瓦斯超限管理。嚴肅認真落實瓦斯超限問責工作要求,嚴格按照國發(fā)辦【2011】26號文,對瓦斯超限實行分析管理,對瓦斯事故隱患治理,嚴格按照“五定”原則進行整改落實。落實煤炭生產安全費用提取使用政策。我礦按噸煤30元提取煤炭生產安全技措費用,2014年生產原煤14.4萬噸。提取安全技措費用368.91萬元;60%以上用于瓦斯治理,確保了瓦斯治理的成效。2015年瓦斯防治資金420萬元,主要用于通風設備更新、瓦斯抽采管路的完善和抽采計量器具的完善、回風巷道修理和通風設施的完善等。今年一、二季度,我礦每月瓦斯超限未出現(xiàn)2次及以上現(xiàn)象。

3、我礦核定生產能力18萬噸/年,2014年生產原煤14.4萬噸。通風和抽采能力能滿足生產要求。

4、礦井在進行通風系統(tǒng)調整及突出煤層揭煤時,都有礦帶跟班領導在現(xiàn)場跟班。

東 村 煤 礦 2015年7月6日

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