第一篇：建筑施工領(lǐng)域上級(jí)檢查安全質(zhì)量方面匯報(bào)材料

工程質(zhì)量情況：

1、建立健全質(zhì)量保證體系

我項(xiàng)目部成立了以指揮長(zhǎng)為核心的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導(dǎo)，并有計(jì)劃地組織實(shí)施；對(duì)質(zhì)量管理工作分頭落實(shí)，責(zé)任到人。項(xiàng)目部及分部設(shè)安全質(zhì)量部，架子隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量管理辦法，形成了層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、項(xiàng)項(xiàng)有辦法、每道工序有落實(shí)的質(zhì)量管理機(jī)制，構(gòu)建了項(xiàng)目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系，有力地保證了工程的順利實(shí)施。

2、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理

本項(xiàng)目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工，勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要，項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)隊(duì)時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。在簽訂施工合同時(shí)，還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書，明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責(zé)任條款。

重視對(duì)勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過程中，不定期地組織施工隊(duì)伍到其他分部同類樣板項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間，組織多次技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技術(shù)交底活動(dòng)，大大提高了勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)。

3、加強(qiáng)材料管理，做好原材料的質(zhì)量控制

工程主要材料設(shè)備均按甲供和甲控材料的要求進(jìn)行采購(gòu)，不存在擅自采購(gòu)材料的情況。項(xiàng)目部建立了中心試驗(yàn)室，制定了嚴(yán)格的材料管理制度，認(rèn)真把握好材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié)，杜絕不合格材

料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)材料按要求進(jìn)行分類存放、分類標(biāo)識(shí)；認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。

4、抓好工程質(zhì)量過程控制

我項(xiàng)目部狠抓按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工，嚴(yán)格遵守施工程序，加強(qiáng)施工過程控制。我們?cè)谑┕ぶ凶⒅刈ジ黜?xiàng)程序和制度的落實(shí)；一是實(shí)行開工報(bào)告制度；二是實(shí)行圖紙審核及技術(shù)交底制度；三是堅(jiān)持“三檢”制度；四是實(shí)行隱蔽工程檢查制度，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)下道工序施工；五是嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用制度；六是堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)核制度，減少工作失誤，使施工全過程得到有效控制，從而提高工程質(zhì)量。

5、完善內(nèi)業(yè)資料管理

在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中，我們始終強(qiáng)調(diào)資料的真實(shí)性，堅(jiān)持“做我所寫、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過程中及時(shí)地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。

6、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理情況

自開工以來，始終堅(jiān)持“樣板工程引路，標(biāo)準(zhǔn)化施工”的理念，貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》和《京福閩贛鐵路客運(yùn)專線有限公司標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)管理辦法》等文件精神，認(rèn)真落實(shí)隧道施工安全“3條紅線”和質(zhì)量 “5條紅線”管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

自開工以來，本標(biāo)段工程質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)，外觀質(zhì)量

和實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，未發(fā)生大及以上的工程質(zhì)量事故。

施工安全情況

1、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

工程進(jìn)場(chǎng)后，集團(tuán)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目分部、項(xiàng)目分部與各勞務(wù)隊(duì)均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確了各自的安全責(zé)任，項(xiàng)目分部對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解，落實(shí)到每個(gè)作業(yè)工班和作業(yè)人員。項(xiàng)目部強(qiáng)化配置了安全管理人員，項(xiàng)目部配備專職安全員，項(xiàng)目部對(duì)安全員的管理職責(zé)進(jìn)行明確，賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。

2、安全教育、安全交底落到實(shí)處

我項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)和安全交底作為一項(xiàng)重要工作來抓，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人，沒有經(jīng)過三級(jí)安全教育和崗前培訓(xùn)不得安排工作，安全培訓(xùn)不合格不得上崗，未進(jìn)行安全交底工程該工序不得開工。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止11月我項(xiàng)目部共組織參加各類專項(xiàng)培訓(xùn)18場(chǎng)次，參培人員達(dá)到1200人（次）。

3、方案先行，強(qiáng)化安全技術(shù)措施

對(duì)所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程均按要求編制了專項(xiàng)技術(shù)方案，并請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)存在較高施工安全風(fēng)險(xiǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)均反復(fù)進(jìn)行研究探討，確保萬無一失。對(duì)一般的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批通過后才能實(shí)施。在工程施工中，保證施工方案的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決按評(píng)審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?/p>

4、保證安全投入

安全生產(chǎn)措施費(fèi)做到?？顚Ｓ?，由指揮部安全質(zhì)量部和計(jì)劃合同部進(jìn)行控制，做到規(guī)定和要求投入，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

5、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

項(xiàng)目部每月底組織開展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶（跟）班作業(yè)制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干并實(shí)行夜查制度，項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別予以當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質(zhì)量專題會(huì)，對(duì)各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要求及時(shí)進(jìn)行處理和整改，對(duì)比較嚴(yán)重的問題進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

6、編制應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練

我標(biāo)段工程以暗挖隧道為主，根據(jù)安全隧道的一些重大危險(xiǎn)源，如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內(nèi)火災(zāi)、施工用電等，有針對(duì)性地編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案，請(qǐng)安全專家進(jìn)行評(píng)審。在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急救援物資，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

自開工以來，我項(xiàng)目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生輕傷以上的安全事故。

第二篇：建筑施工領(lǐng)域上級(jí)檢查安全質(zhì)量方面匯報(bào)材料

工程質(zhì)量情況：

1、建立健全質(zhì)量保證體系

我項(xiàng)目部成立了以指揮長(zhǎng)為核心的質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理目標(biāo)、措施和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面組織領(lǐng)導(dǎo)，并有計(jì)劃地組織實(shí)施；對(duì)質(zhì)量管理工作分頭落實(shí)，責(zé)任到人。項(xiàng)目部及分部設(shè)安全質(zhì)量部，架子隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢工程師，各作業(yè)班組設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)工程和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們制定了質(zhì)量管理辦法，形成了層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任、項(xiàng)項(xiàng)有辦法、每道工序有落實(shí)的質(zhì)量管理機(jī)制，構(gòu)建了項(xiàng)目部橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量保證體系，有力地保證了工程的順利實(shí)施。

2、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理

本項(xiàng)目采用勞務(wù)分包模式組織工程施工，勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)對(duì)于工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全至關(guān)重要，項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)隊(duì)時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。在簽訂施工合同時(shí)，還簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書和環(huán)境保護(hù)協(xié)議書，明確了該工程的質(zhì)量、安全和工期要求等責(zé)任條款。

重視對(duì)勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)培養(yǎng)。在工程施工過程中，不定期地組織施工隊(duì)伍到其他分部同類樣板項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，利用工余時(shí)間，組織多次技術(shù)培訓(xùn)、安全教育和技術(shù)交底活動(dòng)，大大提高了勞務(wù)隊(duì)的素質(zhì)。

3、加強(qiáng)材料管理，做好原材料的質(zhì)量控制

工程主要材料設(shè)備均按甲供和甲控材料的要求進(jìn)行采購(gòu)，不存在擅自采購(gòu)材料的情況。項(xiàng)目部建立了中心試驗(yàn)室，制定了嚴(yán)格的材料管理制度，認(rèn)真把握好材料采購(gòu)、驗(yàn)收、保管等環(huán)節(jié)，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)材料按要求進(jìn)行分類存放、分類標(biāo)識(shí)；認(rèn)真做好原材料質(zhì)量跟蹤管理，使原材料質(zhì)量得到有效地控制。

4、抓好工程質(zhì)量過程控制

我項(xiàng)目部狠抓按設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工，嚴(yán)格遵守施工程序，加強(qiáng)施工過程控制。我們?cè)谑┕ぶ凶⒅刈ジ黜?xiàng)程序和制度的落實(shí)；一是實(shí)行開工報(bào)告制度；二是實(shí)行圖紙審核及技術(shù)交底制度；三是堅(jiān)持“三檢”制度；四是實(shí)行隱蔽工程檢查制度，未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可不準(zhǔn)下道工序施工；五是嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用制度；六是堅(jiān)持測(cè)量換手復(fù)核制度，減少工作失誤，使施工全過程得到有效控制，從而提高工程質(zhì)量。

5、完善內(nèi)業(yè)資料管理

在內(nèi)業(yè)資料的收集和整理中，我們始終強(qiáng)調(diào)資料的真實(shí)性，堅(jiān)持“做我所寫、記我所做”的原則，各部室按資料管理分工做好內(nèi)業(yè)資料的歸類整理。內(nèi)業(yè)資料在施工過程中及時(shí)地整理，各種施工記錄齊全，并按資料收集的相關(guān)要求進(jìn)行歸檔。

6、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理情況

自開工以來，始終堅(jiān)持“樣板工程引路，標(biāo)準(zhǔn)化施工”的理念，貫徹落實(shí)鐵道部《關(guān)于推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施意見》和《京福閩贛鐵路客運(yùn)專線有限公司標(biāo)準(zhǔn)文明工地建設(shè)管理辦法》等文件精神，認(rèn)真落實(shí)隧道施工安全“3條紅線”和質(zhì)量 “5條紅線”管理，積極推進(jìn)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。

自開工以來，本標(biāo)段工程質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)，外觀質(zhì)量和實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良，未發(fā)生大及以上的工程質(zhì)量事故。施工安全情況

1、認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制

工程進(jìn)場(chǎng)后，集團(tuán)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與項(xiàng)目分部、項(xiàng)目分部與各勞務(wù)隊(duì)均簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確了各自的安全責(zé)任，項(xiàng)目分部對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化和分解，落實(shí)到每個(gè)作業(yè)工班和作業(yè)人員。項(xiàng)目部強(qiáng)化配置了安全管理人員，項(xiàng)目部配備專職安全員，項(xiàng)目部對(duì)安全員的管理職責(zé)進(jìn)行明確，賦予他們安全監(jiān)管和處罰的權(quán)利。

2、安全教育、安全交底落到實(shí)處

我項(xiàng)目部將安全教育培訓(xùn)和安全交底作為一項(xiàng)重要工作來抓，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人，沒有經(jīng)過三級(jí)安全教育和崗前培訓(xùn)不得安排工作，安全培訓(xùn)不合格不得上崗，未進(jìn)行安全交底工程該工序不得開工。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止11月我項(xiàng)目部共組織參加各類專項(xiàng)培訓(xùn)18場(chǎng)次，參培人員達(dá)到1200人（次）。

3、方案先行，強(qiáng)化安全技術(shù)措施

對(duì)所有單位工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程均按要求編制了專項(xiàng)技術(shù)方案，并請(qǐng)專家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)存在較高施工安全風(fēng)險(xiǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)均反復(fù)進(jìn)行研究探討，確保萬無一失。對(duì)一般的技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)均由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批，審批通過后才能實(shí)施。在工程施工中，保證施工方案的嚴(yán)肅性，堅(jiān)決按評(píng)審或?qū)徟蠓桨甘┕ぁ?/p>

4、保證安全投入 安全生產(chǎn)措施費(fèi)做到?？顚Ｓ?，由指揮部安全質(zhì)量部和計(jì)劃合同部進(jìn)行控制，做到規(guī)定和要求投入，實(shí)報(bào)實(shí)銷。

5、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

項(xiàng)目部每月底組織開展一次質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查和日常質(zhì)量安全巡查制度，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶（跟）班作業(yè)制度，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分片包干并實(shí)行夜查制度，項(xiàng)目分部領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行跟班作業(yè)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別予以當(dāng)場(chǎng)整改或限期整改閉合。每月召開一次安全質(zhì)量專題會(huì)，對(duì)各分部本月安全檢查情況進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，要求及時(shí)進(jìn)行處理和整改，對(duì)比較嚴(yán)重的問題進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

6、編制應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練

我標(biāo)段工程以暗挖隧道為主，根據(jù)安全隧道的一些重大危險(xiǎn)源，如火工品的管理、爆破開挖、塌方、涌水涌泥、地面沉陷，洞內(nèi)火災(zāi)、施工用電等，有針對(duì)性地編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案，請(qǐng)安全專家進(jìn)行評(píng)審。在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急救援物資，并對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可操作性。

自開工以來，我項(xiàng)目部安全管理工作一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生輕傷以上的安全事故。

第三篇：建筑施工質(zhì)量安全檢查通報(bào)

根據(jù)市規(guī)劃建設(shè)局對(duì)2013年建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，我局制訂并下發(fā)了《關(guān)于開展xx縣2013年建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、縣安委會(huì)《xx縣安全委員會(huì)辦公室關(guān)于立即開展礦山等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患大排查的緊急通知》（xx號(hào)）以及市規(guī)劃建設(shè)局《關(guān)于開展全市在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程鋼筋質(zhì)量專項(xiàng)整治的通知》（xx號(hào)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，我局組織了工程技術(shù)人員于2013年8月14日至20日對(duì)全縣在建工程進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式質(zhì)量和安全檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查的情況通報(bào)如下：

一、基本情況：

本次共檢查在建工程十九個(gè)，下發(fā)事故隱患整改通知書十份。本次檢查主要內(nèi)容有：（１）、在建工程履行法定建設(shè)程序情況；（２）、監(jiān)理企業(yè)對(duì)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行情況，安全監(jiān)理責(zé)任落實(shí)情況；（３）、建筑起重機(jī)械辦理安裝告知、使用登記備案手續(xù)和現(xiàn)場(chǎng)使用情況；（４）、施工用電落實(shí)情況；（5）、“三寶、四口”安全防護(hù)落實(shí)情況；（6）、腳手架搭設(shè)情況；（7）、模板工程設(shè)置情況；（8）、項(xiàng)目管理人員到崗到位情況;（9）“瘦身鋼筋”整治情況。

二、檢查好的方面：

1、從檢查的總體情況看，各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)這次檢查工作積極配合，能重建筑工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，大部分施工、監(jiān)理單位能不斷強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行政主管部門對(duì)質(zhì)量和安全工作的部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，有效防止了安全事故的發(fā)生，檢查中未發(fā)現(xiàn)瘦身鋼筋及其它不合格鋼筋的使用。

一、存在的問題：

１、少數(shù)施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄，對(duì)項(xiàng)目管理落實(shí)不到位，未能很好地貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，片面管生產(chǎn)而忽視安全，對(duì)建筑安全生產(chǎn)存在僥幸心理，企業(yè)管理脫節(jié)，以包代管。

２、部分工程項(xiàng)目經(jīng)理、五大員都缺崗。

３、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量和安全監(jiān)理力度不夠，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的力度不夠，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全隱患未及時(shí)督促施工單位整改，未嚴(yán)格履行質(zhì)量和安全監(jiān)理職責(zé)。

４、個(gè)別工地的建筑起重機(jī)械設(shè)備未及時(shí)辦理安裝告知和使用登記備案手續(xù)。

５、部分工程普遍存在的安全隱患：（１）腳手架搭設(shè)不規(guī)范，架體轉(zhuǎn)角處缺失立桿,拉結(jié)點(diǎn)間距偏大；（2)“三寶”、“四口”防護(hù)不到位；（3）施工用電安裝不規(guī)范。

針對(duì)這些檢查出的問題，檢查組已下發(fā)了事故隱患整改通知書限期整改，要求各施工單位要認(rèn)真抓好隱患的整改工作，監(jiān)理單位要督促整改到位；我局將緊密跟蹤隱患整改落實(shí)情況，對(duì)整改落實(shí)不力的責(zé)任單位進(jìn)行嚴(yán)查重罰，確保我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)瘦身鋼筋的專項(xiàng)整治工作，確保工程結(jié)構(gòu)安全。

第四篇：建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié)

門源縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

2020年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2020上半年，縣質(zhì)監(jiān)站面對(duì)疫情防控嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，嚴(yán)格按照省、州、縣各級(jí)各部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，守牢疫情防控底線，加大開復(fù)工推進(jìn)力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，嚴(yán)格落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，不斷健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制?，F(xiàn)將2020年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

今年以來，我縣縣域內(nèi)監(jiān)督建筑施工領(lǐng)域項(xiàng)目51項(xiàng)（其中續(xù)建項(xiàng)目41項(xiàng)，新建項(xiàng)目10項(xiàng)），建筑面積約50.95萬平方米，總造價(jià)24.08億元，施工單位32家，監(jiān)理單位19家，實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量安全監(jiān)管全覆蓋。

二、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作重點(diǎn)

根據(jù)全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、全省城市建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議以及全縣2020年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及省住建廳下發(fā)《2020年青海省建筑業(yè)工作要點(diǎn)》要求，高度重視建筑施工領(lǐng)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，4月15日召開門源縣2020年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作會(huì)議，下發(fā)《關(guān)于開展2020全縣建設(shè)工程春季開復(fù)工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃?xì)獍踩a(chǎn)大排查、大整治的通知》，成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)開展全縣建筑施工領(lǐng)域春季開復(fù)工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。強(qiáng)化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責(zé)任人意識(shí)，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵治理目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí)，縣質(zhì)監(jiān)站按照“雙隨機(jī)、一公開”的規(guī)定進(jìn)行全覆蓋、無縫隙的監(jiān)督執(zhí)法檢查。

（二）強(qiáng)化執(zhí)法檢查、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

1、嚴(yán)抓春季開復(fù)工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開復(fù)工為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，逐一組織在建項(xiàng)目各責(zé)任主體落實(shí)主體責(zé)任，督促指導(dǎo)各開復(fù)工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)工前人員培訓(xùn)、消防演練、機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、重大危險(xiǎn)源治理及揚(yáng)塵治理工作。

2、狠抓施工機(jī)械安全監(jiān)管。為降低建筑施工機(jī)械在施工過程發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，縣質(zhì)監(jiān)站不斷加大建筑施工機(jī)械安全監(jiān)管力度。一是對(duì)大型起重機(jī)械的安拆包括起重機(jī)械頂升必須進(jìn)行事先告知，施工機(jī)械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可投入使用。二是對(duì)機(jī)械使用的持證人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，執(zhí)法檢查時(shí)對(duì)無證人員及持假證人員進(jìn)行嚴(yán)格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。

3、加大春季開復(fù)工及日常監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真按照工作要求，不斷加大執(zhí)法檢查力度，確保各類質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2020年上半年依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及規(guī)章制度確定了“兩個(gè)方面”排查重點(diǎn)，一是把上級(jí)部門質(zhì)量安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況、法律法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行情況、隱患排查治理體系建設(shè)情況、企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制的建立健全和落實(shí)等作為重點(diǎn)；二是把工程基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架、模板支撐體系、起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設(shè)備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專項(xiàng)治理作為重點(diǎn)。對(duì)排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改落實(shí)。不能立即整改的，則下達(dá)整改通知單，限期整改。短時(shí)間難以整改的，則責(zé)令相關(guān)責(zé)任單位制定整改措施和整改計(jì)劃，由監(jiān)理單位督促整改，縣質(zhì)監(jiān)站定期督辦。針對(duì)個(gè)別隱患排查治理工作落實(shí)差，安全管理混亂，整改不到位的項(xiàng)目則下達(dá)停工整改通知單，責(zé)令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見144余條，下達(dá)停工整改通知書10份。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、增強(qiáng)施工安全意識(shí)

為深刻汲取各類建筑工地各類安全生產(chǎn)事故，以及門源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓(xùn)，我局及時(shí)發(fā)布警示預(yù)警，要求項(xiàng)目各參建單位組織開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。切實(shí)提高了建筑施工單位全體人員的安全意識(shí)和安全技能，為筑牢安全生產(chǎn)防線打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、存在的問題

從上半年執(zhí)法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開展基本到位，各項(xiàng)規(guī)章制度基本得到落實(shí)，機(jī)構(gòu)、人員基本到位，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專項(xiàng)治理工作開展基本到位。

但是，在取得工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些差距和不足，2020年5月15日門源縣第二小學(xué)2018年改薄建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無效死亡。事故發(fā)生后，我局對(duì)此次事故進(jìn)行了深刻的反思和總結(jié)，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設(shè)備管理、制度管理上存在的不足。

目前建設(shè)工程領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問題主要表現(xiàn)在：一是監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求沒能很好的貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立不完善。

二是安全規(guī)章制度不到位。

在施工過程中雖然對(duì)分部、分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專項(xiàng)方案編制針對(duì)性、操作性差。

三是現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)和技能有待提高。

當(dāng)前，現(xiàn)場(chǎng)施工基本是勞務(wù)公司組織的農(nóng)民工施工，由于企業(yè)的三級(jí)教育進(jìn)行的不到位，致使很多農(nóng)民工沒有經(jīng)過統(tǒng)一系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，對(duì)施工過程中的不安全因素缺乏識(shí)別、辨別危害和危險(xiǎn)的能力有待提高，安全意識(shí)、自我保護(hù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、下一步工作打算

一是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。

“打鐵還需自身硬”，下一步我局定期組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，并注重學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作緊密結(jié)合，努力打造一支更務(wù)實(shí)更高效的監(jiān)督隊(duì)伍。

二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化創(chuàng)建，構(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應(yīng)的安全管理體系。突出現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作、設(shè)備運(yùn)行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達(dá)標(biāo)，防止標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建資料化、形式化。

三是持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治。

重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證檢查成效。廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定宣傳，引導(dǎo)全社會(huì)關(guān)心支持和參與監(jiān)督企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。

第五篇：建筑施工安全檢查活動(dòng)簡(jiǎn)要匯報(bào)

天地雅園公寓工程2013年“建筑施工安全檢查暨安

全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”活動(dòng)的簡(jiǎn)要匯報(bào)

天地雅園公寓工程根據(jù)湖建質(zhì)安【2013】21號(hào)文件通知的要求，并按照公司的“方案”要求，本項(xiàng)目部從本工程的具體情況出發(fā)，開展了“安全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的有關(guān)活動(dòng)，提高了在此工程施工人員的安全意識(shí)，促進(jìn)了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將開展“安全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的活動(dòng)的工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、部署動(dòng)員階段：

我項(xiàng)目部根據(jù)湖建質(zhì)安【2013】21號(hào)文件通知的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，并在公司方案的指導(dǎo)下，明確了該活動(dòng)的目標(biāo)，認(rèn)真組織且確保該活動(dòng)的正常開展，使全體施工人員認(rèn)識(shí)到開展“重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的重要性，統(tǒng)一了思想。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)的落實(shí)工作。使本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況得到了明顯的改觀。

二、集中整治階段

檢查隱患，著手整改，確保安全。本項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組成安全檢查小組、全面開展安全隱患自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。做到安全隱患不留死角、糾正違章違規(guī)作業(yè)的行為。特別對(duì)基坑、塔吊施工電梯、臨時(shí)用電、臨邊洞口、腳手架、模板等重點(diǎn)部位的重點(diǎn)檢查，強(qiáng)化監(jiān)理力度，避免了安全生產(chǎn)及事故的發(fā)生，取得了一定的成效，本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)局面有了進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。

從2013年6月份至8月7日已50天了，我項(xiàng)目部在每周監(jiān)理例會(huì)后，都對(duì)各班長(zhǎng)傳達(dá)、學(xué)習(xí)區(qū)站、公司關(guān)于開展“安全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的有關(guān)文件精神，使活動(dòng)方案的目標(biāo)有了進(jìn)一步明確，責(zé)任到班組、到人員。組織對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行安全教育三次，其中六月六日湖里區(qū)在我工地組織了一場(chǎng)“湖里區(qū)建筑從業(yè)人員質(zhì)量安全崗位培訓(xùn)”。我工地召集各施工班組負(fù)責(zé)人、施工員等21人次參加授課培訓(xùn)。通過專家老師的理論宣講和近幾年的工地發(fā)生的一些實(shí)例，提高了聽課人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和具體指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工能力，參加人員感受深刻。掛設(shè)安全條幅全宣傳知識(shí)內(nèi)容10項(xiàng)，營(yíng)造了濃厚的“安全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”活動(dòng)的良好氣氛。

每周一上午，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、電工等參加并組織各相關(guān)施工班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患逐項(xiàng)排查，以班組為單位逐項(xiàng)進(jìn)行安全隱患整改。對(duì)于整改不力、安全防范措施落實(shí)不到位的班組和相關(guān)責(zé)任人給予嚴(yán)肅教育和善意批評(píng)，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患大為減少。

“安全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”活動(dòng)開展以來，我項(xiàng)目部不僅加強(qiáng)了安全檢查的力度和頻率，而且總公司、分公司也到本工程進(jìn)行安全巡視，共查次。發(fā)整改通知份。極大地消除了安全事故隱患，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。安全員還狠抓反“三違”工作、重點(diǎn)查處工人習(xí)慣違章作業(yè)行為，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)、使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在檢查施工中存在問題的同時(shí)，消防安全亦做為此次“百日安全大檢查”一個(gè)突出重點(diǎn)。

早在6月份時(shí)，由湖里區(qū)建設(shè)局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)就組織了轄區(qū)內(nèi)六家施工單位、一個(gè)社區(qū)由6月18日在蔡塘社區(qū)舉行了2013年“安全月”活動(dòng)消防及救援演練。我工地派出名第一線生產(chǎn)骨干及施工管理人員參加，為工地全面展開消防安全工作打下了良好基礎(chǔ)。

三、鞏固提高階段：

1、繼續(xù)按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，圍繞“安全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的要求，抓好安全隱患的重點(diǎn)整治，打造安全生產(chǎn)的和諧局面。

2、持續(xù)深入開展豐富多樣的安全宣傳活動(dòng)，加大安全宣傳力度。

3、加強(qiáng)安全隱患的排查和整改的力度，對(duì)于查出安全隱患薄弱區(qū)域、拒不整改的，給予經(jīng)濟(jì)處罰，提高隱患整改的質(zhì)量，把項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理抓實(shí)作細(xì)。

4、加強(qiáng)施工人員安全知識(shí)的培訓(xùn)，提交安全意識(shí)的素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)，徹底糾正“三違”現(xiàn)象。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作。

6、加強(qiáng)巡查安全生產(chǎn)技持證上崗制度。做好安全源頭的控制工作，杜絕重大事故的發(fā)生。

7、在鞏固提高階段中，把“安全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”的活動(dòng)中抓出成效，“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”，把“安全重點(diǎn)整治百日行動(dòng)”專項(xiàng)活動(dòng)的安全措施落到實(shí)處，杜絕重大安全事故發(fā)生，確保今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

天地?雅園項(xiàng)目部

2013年8月8日