第一篇：質(zhì)量安全檢查匯報（范文模版）

建設質(zhì)量安全誠信體系 落實質(zhì)量安全主體責任

―――質(zhì)量誠信體系建設匯報材料

尊敬的各位領導，下午好！

歡迎來到三溝酒業(yè)檢查指導工作，我謹代表三溝酒業(yè)公司，將我們企業(yè)在質(zhì)量安全誠信體系建設方面的認識和工作向諸位領導做以簡單的總結和匯報。

在介紹工作之前，請允許我先簡要的介紹一下我們企業(yè)的發(fā)展史。遼寧三溝酒業(yè)有限責任公司始建于1862年（清朝同治元年），作為遼寧白酒行業(yè)首家擁有中國馳名商標的企業(yè)，近年來，三溝酒業(yè)的品牌影響力、白酒銷量、銷售收入和納稅數(shù)額均位居遼寧省同行業(yè)前列?！鞍咨胶谒斓亻g，一杯坦蕩三溝情”的廣告中心語已經(jīng)深入人心，三溝美酒的綿勁型白酒典范在本地更是家喻戶曉。

三溝酒業(yè)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)5億元，擁有純糧固態(tài)發(fā)酵老窖泥池700余個，并有17條現(xiàn)代化灌裝生產(chǎn)線，擁有國內(nèi)首家東北釀酒試驗基地和東北地區(qū)酒類行業(yè)唯一一家省級企業(yè)工程技術研究中心。三溝系列白酒以當?shù)氐募t高粱為原料，采用傳統(tǒng)的老五甑工藝，延用百年窖池進行發(fā)酵，并利用現(xiàn)代的老熟工藝和過濾、灌裝技術，形成了獨具一格的工藝特色。我們的主要優(yōu)勢是巧妙地在濃香型白酒生產(chǎn)中選用了醬香型白酒窖外高溫堆積工藝，創(chuàng)新濃香型白酒多糧配料，采用高溫回酒技術及雙輪底技術，增加所產(chǎn)酒的復合香 味成分，從而大幅度提高了三溝酒的內(nèi)在品質(zhì)，體現(xiàn)了窖香濃郁、入口綿甜、諧調(diào)豐滿、落口爽勁、余味悠長的特點。

三溝系列白酒分為濃香型、兼香型、清香型、營養(yǎng)型四大系列高、中、低檔200多個品種，充分滿足了廣大消費者的不同需求。作為綿勁型白酒典范，無論是以三溝老窖為代表的濃香型系列酒，還是以百年窖為代表的兼香型系列酒，都濃縮了百年老窖的釀造精華，展現(xiàn)著東北酒獨有的韻味。為了滿足高端消費的需求，近年來，三溝酒業(yè)又推出具有傳奇色彩的66度火狐貍酒，以及應用三項國內(nèi)首創(chuàng)技術研發(fā)的三溝私釀酒，具有極高的品飲和收藏價值，不僅是三溝精良產(chǎn)品的榮耀，更是對綿勁型白酒典范的完美詮釋。

俗話說：“民以食為天，食以安為先”。食品安全是事關社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民族興旺的大事。保障食品安全不僅是執(zhí)法監(jiān)管部門的重要任務，更是我們生產(chǎn)企業(yè)的主要職責。隨著《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》等法律法規(guī)的頒布和新的食品添加劑國家標準、新的食品標簽國家標準的實施，我國的食品安全有效治理的環(huán)境已經(jīng)形成，食品安全正在得到有效的保證。同時，我們還應清醒的認識到，我國食品安全的基礎比較薄弱，食品安全事件還時有發(fā)生。給消費安全和食品工業(yè)的健康發(fā)展帶來危害，為此必須充分認識保障食品安全的重要性和緊迫性，切實增強責任感和使 命感，從根本上改善食品安全的狀況，使大家吃的安全、用的放心。

我們食品生產(chǎn)企業(yè)，要從自身做起，從現(xiàn)在做起，通過強化質(zhì)量誠信意識，規(guī)范生產(chǎn)加工行為，推進質(zhì)量誠信建設，增強食品安全檢測能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，從生產(chǎn)源頭防范食品安全風險。

在質(zhì)量安全方面，我們堅持以道德為支撐，以法律為保障，制定了“以人為本、堅守誠信、滿足顧客要求；持續(xù)改進、安全健康、追求卓越品質(zhì)”的質(zhì)量安全方針，制定了“精心做酒，誠信經(jīng)營，打造東北第一品牌”的質(zhì)量誠信方針，建立健全了質(zhì)量管理體系和質(zhì)量誠信體系，按食品安全體系的要求進行管理。多年來，一直以質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠信方針指導企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。

我們認為，質(zhì)量安全是誠信經(jīng)營的基礎和保障，為了能夠保證三溝酒的質(zhì)量安全，我們重點做了以下幾方面工作：

一、貫徹實施《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》和《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，依法落實食品安全責任，依法推動企業(yè)的質(zhì)量誠信體系建設。

二、我們認為，質(zhì)量就是符合要求，符合顧客與市場的客觀要求，安全健康就是顧客的最大要求。針對社會上食品安全中的問題，我們?nèi)郎先苏J為，要建立誠信體系必須以加強質(zhì)量安全誠信為核心，以保障食品質(zhì)量安全和促進行業(yè)健 康發(fā)展為目標。我們在完善的質(zhì)量體系的基礎上，又建立了質(zhì)量誠信體系，落實了質(zhì)量誠信經(jīng)營職責，制定了質(zhì)量誠信行為規(guī)范，為了強化全體員工的質(zhì)量誠信意識，從高層管理者到各環(huán)節(jié)的操作員工都對質(zhì)量誠信做出了承諾：嚴格把關和控制各工序產(chǎn)品質(zhì)量，不制造不合格品，不以不合格品產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品；不違反國家規(guī)定使用或濫用食品添加劑，不使用非食品原料；保證產(chǎn)品質(zhì)量控體系運轉正常和不斷完善和提高；出具的報告真實可靠；保證產(chǎn)品符合規(guī)定的安全、健康、衛(wèi)生和環(huán)保質(zhì)量要求。

三、落實企業(yè)的主體責任，建設誠信管理制度，充分調(diào)動員工的積極性，加強誠信自律，從企業(yè)的各個細節(jié)做起，加強食品安全控制，建設以質(zhì)量安全為核心的誠信體系。

首先，我們依據(jù)白酒企業(yè)的行業(yè)規(guī)范要求，調(diào)整了管理機構和管理人員，改善了企業(yè)的生產(chǎn)條件。按新的白酒生產(chǎn)許可證驗收細則的要求，完善企業(yè)的軟件和硬件設施。由一位副總專門負責質(zhì)量安全工作，并由質(zhì)量技術部負責質(zhì)量管理體系實施和保持，由人力資源部負責質(zhì)量誠信體系的實施和保持，確定了質(zhì)量安全方針和質(zhì)量誠信方針以及質(zhì)量安全質(zhì)量誠信目標，并將目標分解到各執(zhí)行層落實。按部門分工落實了質(zhì)量安全職責、權限，建立了29項食品安全管理制度，包括糾正預防措施管理規(guī)定、不合格品管理規(guī)定、食品召回管理制度、食品安全事故處置方案、設備管理規(guī)定、衛(wèi)生管理規(guī)定；制定了57項工藝技術標準，使發(fā)酵、貯存勾兌、包裝等操作達到過程受控，結果達標。管理層、操作層 人員落實質(zhì)量責任，對質(zhì)量誠信分別做出承諾。

對廠區(qū)道路進行了整改和綠化，對生產(chǎn)車間現(xiàn)場實行5S管理，對車間工藝布局進行了合理的調(diào)整，避免了交差污染，對半成品庫、成品庫和原輔材料庫進行了整體規(guī)劃和整改，達到了整潔、防潮、防火、防蟲、防塵的要求。

其次，強化標準管理，及時跟上市場步伐。三溝系列白酒執(zhí)行國家固態(tài)酒標準、國家固液酒標準和備案的企業(yè)標準；企業(yè)及時搜集了最新的食品添加劑國家標準、最新的食品標簽國家標準和最新的檢驗方法標準，并在產(chǎn)品檢驗中及時應用，杜絕使用非食品原料，杜絕使用GB2760國家標準以外的食品添加劑。

第三、在采購方面，堅持嚴把原料進廠關，制定了采購管理規(guī)定，制定了主要原材料的質(zhì)量驗收標準，并要求供方具備生產(chǎn)資格，符合食品生產(chǎn)要求，將資質(zhì)齊全、質(zhì)量優(yōu)、信譽好的企業(yè)列入公司的合格供方名錄，并且每年都要進行復評，不僅總結該供方一年來的業(yè)績，還要到實地考核該供方的質(zhì)量控制和誠信經(jīng)營情況，作為對該供方的綜合評價。例如：景德鎮(zhèn)隆祥陶瓷、邯鄲望遠瓶蓋、吳橋景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等講安全、講誠信的企業(yè)，始終是我們的合作伙伴。

在采購原料驗證方面，我們制定了嚴格的采購驗證標準和程序，凡是資質(zhì)不全，經(jīng)公司檢驗不符合要求或無檢驗單 的，一律拒絕入廠。對直接接觸酒的瓶、壇、蓋，我們特別強調(diào)供方能力和入廠檢驗，優(yōu)中選優(yōu)，舍得投入。同時，設立了詳細的采購驗證記錄。我們堅決不使用不符合標準的原料，堅決不使用對食品安全有害的原材料。

第四、強化檢驗，嚴格把關。針對原材料的檢驗，生產(chǎn)過程的檢驗和產(chǎn)品的檢驗，我們建立了設備齊全、條件先進的研發(fā)中心和檢測中心，有專家、高級工程師、檢驗師等資質(zhì)的專職檢驗人員8名，配備有先進齊全的白酒檢測設備，為生產(chǎn)提供著保障；在生產(chǎn)過程 中，配備有50余名質(zhì)檢員，分別在原料、貯存、過濾、出半成品庫、定量灌裝、入庫及出廠各階段，在各工序?qū)Ξa(chǎn)品進行把關。

第五、注重貯存，保證品質(zhì)。在產(chǎn)品貯存方面，我們花費巨資建了白鋼貯罐群和貯存庫房，與公司原有的木酒海一起，有一萬余噸的貯存能力。為了保持白酒貯存安全，保證白酒口感和風格，貯存容器和輸送管路全部采用食品級無污染材質(zhì)，并能夠做到全程監(jiān)控，定期檢查。

我們把每個釀酒班生產(chǎn)的原酒，按雙輪底、優(yōu)級品和副品分別入庫，分別檢驗，分別貯存；對貯存到期的酒在勾兌時，每勾兌一箱半成品酒，我們都進行一次全項的理化指標檢驗，同時進行一次感官指標品評，與上期產(chǎn)品的樣品對比品評，與同香型的標桿酒對比，只有所有理化指標和感官指標全部合格的半成品酒，才能確定批號出庫，否則，絕不能出庫。

第六、從細節(jié)做起，強化包裝過程控制。為了強化包裝 過程的交收檢驗，我們將產(chǎn)品外觀指標細分為二十七項分別進行檢驗，如在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)任何一項指標不合格，都視為該產(chǎn)品為不合格品而采取相應的糾正或預防措施。

我們在質(zhì)量控制中強調(diào)的是“第一次就把事情做對”，做到“三不”，不接受不合格產(chǎn)品，不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品，不傳遞不合格產(chǎn)品。嚴密的管理制度和嚴格的檢驗程序，使三溝系列產(chǎn)品連續(xù)多年保持出廠合格率達到了100%，歷年來省、市、縣技術監(jiān)督部門和防疫部門抽檢100%合格的結果就是最好的證明。

第七、珍惜榮譽，誠信經(jīng)營。

我們?nèi)郎暇茦I(yè)是民營企業(yè)，有著150年的發(fā)展歷史，獲得了很多榮譽，我們始終奉行“酒品如人品，做酒先做人”的核心價值觀，近些年的發(fā)展歷程，讓我們充分感覺到，做企業(yè)必須誠信經(jīng)營、誠實守信、遵紀守法，企業(yè)的路才能更寬、更遠，企業(yè)的明天才會健康、持續(xù)、穩(wěn)步地發(fā)展。特別是在這個注重科學發(fā)展的時代，無論是企業(yè)的投資人，還是員工都必須始終堅持誠實守信地經(jīng)營，企業(yè)才能做強做大。在過去，我們一直保持誠實經(jīng)營，在以后的發(fā)展過程中，我們會繼續(xù)保持誠實守信經(jīng)營的態(tài)度，與時代同步，把健康安全、節(jié)能減排、轉型跨越發(fā)展、落實科學發(fā)展觀等理念落實到企業(yè)經(jīng)營中，要把三溝酒做成遼寧的名片，要把三溝酒做成東北第一品牌。

各位領導，食品安全自律鑄就誠信，是食品企業(yè)需要認 真解決的關鍵問題。一個企業(yè)有沒有誠實守信的外在形象，決定于你有沒有自我約束的內(nèi)在機制。形象是果，機制是因，誠信是理念，自律是舉措，誠信是追求，自律是保障。我們相信通過大力推進食品生產(chǎn)企業(yè)的誠信體系建設工作，我們的食品安全水平將會進一步得到全面的提高。

謝謝大家！

二0一一年九月六日

第二篇：放射科質(zhì)量安全檢查匯報材料

放射科醫(yī)療質(zhì)量安全匯報材料

本放射科在醫(yī)院及院質(zhì)控小組的領導下，嚴格質(zhì)量 管理，加強核心制度的落實，全科醫(yī)療質(zhì)量得到了一定的提高，本全科無醫(yī)療糾紛發(fā)生?，F(xiàn)將全科醫(yī)療質(zhì)量情況總結如下。

一 醫(yī)療質(zhì)量 以三級醫(yī)院評審細則和醫(yī)務部管理要求為標準，定期召開醫(yī)療質(zhì)量小組督導檢查，對科室診斷及技術工作進行嚴格督導檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時討論分析，做出相應的處理并納入績效考核，做到獎罰嚴明，及時糾正工作中的問題，消除工作隱患，提高醫(yī)療文書書寫及技術操作水平，確保全科醫(yī)療質(zhì)量安全運行。加強核心制度落實，堅持讀片制度、復核制度及會診制度，科內(nèi)每月召開一次科內(nèi)大閱片，每人均準備病例，輪流發(fā)言，解決疑難問題，開拓診斷思路，提高診斷質(zhì)量，提升年輕醫(yī)師水平。

二、服務質(zhì)量 科室全體醫(yī)務人員遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅守崗位，各項檢查操作認真規(guī)范，急診病人及時處理，平診病人及時出具報告。檢查當中為病人提供屏風、掛衣架等設施，保護病人的隱私，在科內(nèi)準備干凈衣物，方便部分病人更換。對急診病人和遠途的門診病人，加班加點完成檢查并出具報告，以最大限度方便病人。

三、輻射安全

隨著社會的發(fā)展，輻射安全越來越受到社會的關注和重視，當前，胸透已禁止列入兒童常規(guī)體檢項目。科室把輻射安全當做一項重要的工作內(nèi)容，是放射科當前工作中容易引發(fā)隱患的一個重要方面，科室嚴格執(zhí)行防護管理制度，在工作中強化防護意識，增強醫(yī)務人員責任心，加強醫(yī)務人員劑量牌佩戴管理和每年進行專項健康體檢，受檢病人做好必要的防護，對育齡婦女，嚴格把關，明確告知義務，進行有效的安全管理，實現(xiàn)全科輻射工作安全。

四、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患

對當前嚴峻醫(yī)療形勢，科室多次召開醫(yī)療糾紛會議，大家共同參與，討論科內(nèi)可能存在的醫(yī)療隱患和糾紛，總結出放射科易出問題的三個方面，使大家加強對這些方面問題的認識，改進工作中的不足及隱患，盡量規(guī)避工作中這些風險。對全國近年來放射科發(fā)生的醫(yī)療糾紛及案例進行總結，組織全科醫(yī)務人員共同學習，使大家從這些案例中吸取教訓，在工作中樹立防范意識，增加醫(yī)療糾紛方面的工作經(jīng)驗。當前問題

1、人員梯隊不合理，醫(yī)生偏少，影響科室業(yè)務進一步發(fā)展。

2、部分醫(yī)務人員服務態(tài)度較差，與病人溝通服務不到位，雖無投訴發(fā)生，但已造成病人不滿情緒。3、部分醫(yī)生責任心不強，業(yè)務技術水平不高。

下半年工作計劃

1、引進人員，加強科內(nèi)業(yè)務學習，培養(yǎng)提高年輕醫(yī)生業(yè)務水平。

2、堅持定期召開質(zhì)量管理小組督導活動，發(fā)現(xiàn)問題，找出工作中的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)改進，提升科室整體醫(yī)療水平。

3、加強職業(yè)道德學習，樹立正確的工作觀念，規(guī)范醫(yī)務人員的言行，提高全科服務水平

第三篇：安全質(zhì)量標準化檢查匯報材料

下半年安全質(zhì)量標準化檢查

匯報材料

尊敬的領導：

您好！誠摯歡迎您蒞臨賀西礦選煤廠檢查指導工作。

2015年下半年以來，面對越發(fā)艱難的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和逐步升級的安全管理形勢，**礦選煤廠嚴格貫徹落實集團公司一系列安全生產(chǎn)文件和選煤月度生產(chǎn)例會的相關部署和要求，始終堅持以安全生產(chǎn)、降本增效為中心，以建設“質(zhì)量標準化、清潔生產(chǎn)、動態(tài)達標示范性”選煤廠為主線，健全各類制度，狠抓“三基”管理。圍繞既定目標嚴密組織，精抓細管，安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升，安全生產(chǎn)態(tài)勢扎實平穩(wěn)。特別是自我礦發(fā)生“11.17”瓦斯爆炸事故以來，我廠積極貫徹落實集團公司安全緊急視頻會議精神，自上而下、統(tǒng)一思想。沉痛吸取事故教訓，強化“紅線”意識，全廠本著“不放過任何一個邊遠、盲區(qū)和死角”的精神，立即開展了全面徹底的“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大整治工作?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：

一、安全質(zhì)量標準化建設情況：下半年以來，面對嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，全廠認真貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，本著“安全就是最大的效益”的理念，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)氛圍。全廠嚴格按照*煤辦函【2015】326號《關于規(guī)范選煤廠全面安全質(zhì)量標準化管理工作的通知》要求，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作。對現(xiàn)場實行嚴格的“動態(tài)”管理，要求值班領導和各級管理人員每天必須按照規(guī)定的路線進行現(xiàn)場走動，安監(jiān)部每天早調(diào)會必須對現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化情況進行考核通報，對每月的標準崗驗收實行嚴格把關。下半年，全廠重點加強了對主廠房、原煤倉和精、中煤產(chǎn)品倉的安全質(zhì)量標準化工作治理力度，通過全方位的整治，全廠質(zhì)量標準化水平較之前更上了一個新的臺階；其次，嚴格按照賀西礦選煤廠崗位行為規(guī)范考核細則的標準和要求，強化對現(xiàn)場崗位的安全自檢和“6S”管理力度，促使職工逐漸形成了在崗位上“什么時間干什么活、對物品進行整齊擺放”等標準規(guī)范的良好習慣，既保證了現(xiàn)場崗位的干凈整潔，也排除了一些潛在的安全隱患；再者，實行嚴格的交接班管理制度。要求當日的值班領導必須隨同職工一起在崗位上進行現(xiàn)場交接班，切實提高現(xiàn)場崗位交接班“質(zhì)量”，有效避免了現(xiàn)場質(zhì)量標準化工作“收拾出來卻難以保持”的不良局面。此外，針對集團公司三季度安全質(zhì)量標準化檢查中提出的在皮帶輸送機行人側應加裝安全防護欄的問題，我廠進行了認真整改落實，現(xiàn)已全部整改完成。總之，通過全廠上下的精抓細管，目前全廠安全質(zhì)量標準化工作處于良好水平。

自我礦發(fā)生“****”瓦斯爆炸重大事故以來，我廠積極響應兩級集團公司的相關部署和要求，嚴格按照山西**安發(fā)【2015】406號《關于加強當前安全生產(chǎn)工作安排的通知》、山西**安函【2015】578號《關于開展消防應急管理專項整治的安排意見》、《關于選煤廠做好“冬季三防”工作的通知》、《關于選煤廠加強易燃易爆?；芳啊拔骞芤Α眻鏊芾淼耐ㄖ返韧ㄖ?，立即開展停產(chǎn)大整頓活動。全廠本著“從嚴從細、查遺補漏”的原則，對停產(chǎn)整頓期間各項工作進行了細致的安排，并制訂了完善詳細的隱患排查整治方案，責成相關職能部門嚴格按照“三查”的原則開展隱患自查自糾工作。特別是對全廠容易積聚煤塵的地點和精、中煤產(chǎn)品倉的瓦斯管理、通風系統(tǒng)進行嚴格排查。通過自查自糾，共查出包括行車等特種設備、運轉設備護欄護罩、瓦斯區(qū)域、應急照明和一些安全死角在內(nèi)的現(xiàn)場隱患115條，并嚴格按照五定五落實的要求進行閉合管理。針對有瓦斯存在的區(qū)域，嚴格按照相關規(guī)定制定了專項措施進行整改，現(xiàn)已全部整改完成，有力的奠定了選煤廠安全管理的基礎。

二、機電設備檢修運行情況：全廠積極貫徹落實集團公司選煤系統(tǒng)月度機電例會會議精神，每月定期召開機電工作分析會，全面分析機電設備運行狀況；始終堅持“動態(tài)巡檢”、牢固樹立“以檢代修”的機電設備管理理念，及早處理設備存在的安全隱患。為了將巡檢工作落實到實處，要求每日機電包機人員巡檢過的設備必須經(jīng)當班崗位司機簽字確認，確保巡檢不流于形式；對巡檢結果必須填寫巡檢記錄，機電部將定期檢查。在設備檢修方面，嚴格按照山西**綜發(fā)【2015】285號關于下發(fā)《選煤廠檢修作業(yè)安全管理制度》的通知要求進行檢修作業(yè)，有力的保證了機電設備安全、平穩(wěn)、可靠、高效的運行，實現(xiàn)了設備運行無事故的良好目標。針對此次停產(chǎn)專項整頓，全廠制定了詳細具體的設備檢修計劃和完善的檢修技術措施，保證保質(zhì)保量完成檢修工作，以便在復產(chǎn)時設備能夠安全高效運行。

三、職工安全教育培訓情況：嚴格按照培訓計劃組織培訓工作，充分利用“每日一題、每周一課、每月一考、知識競賽”等形式，對上級單位要求學習的安全文件和事故案例進行全面學習，學習后還要進行廠領導點評，達到全面加深職工的學習效果。特別是自接集團公司**煤職函【2015】67號《關于落實集團公司“安全生產(chǎn)月”開展“以考促學”活動的通知》文件以來，全廠圍繞《關于加強2015年安全生產(chǎn)工作的決定》、《選煤廠安全規(guī)程》和兩級集團公司各類安全文件組織了兩次安全知識閉卷考試，80分以上職工達到92%的良好水平。同時還創(chuàng)建了微信學習的平臺，方便了對重要通知文件的及時發(fā)布和職工隨時隨地進行安全知識和文件學習，極大豐富了職工的學習方式，有效的提高了職工學習安全知識的積極性。

四、下一步工作打算：自我礦井下發(fā)生“***”瓦斯爆炸重大事故以來，兩級集團公司和礦相繼下發(fā)了關于停產(chǎn)整頓、開展安全百日專項整治活動的通知要求，我廠將積極予以貫徹落實，并組織全廠職工深刻吸取事故教訓，在痛定思痛的基礎上，從嚴從細，繼續(xù)夯實現(xiàn)場包括安全隱患排查、清潔化生產(chǎn)和日常檢修作業(yè)在內(nèi)的各項工作，爭取在礦井通過復產(chǎn)驗收后，選煤廠可以無隱患、無故障安全正常生產(chǎn)，為集團公司應對當前艱難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢多做貢獻。

第四篇：安全質(zhì)量標準化檢查驗收匯報

安全質(zhì)量標準化檢查驗收匯報

——無錫南方石油添加劑有限公司

各位領導，各位專家：

在百忙之中到我公司檢查指導安全質(zhì)量標準化工作，這既是對我公司安全工作的鼓勵和鞭策，同時也是對我們安全質(zhì)量標準化工作最大的信任。在此，我首先代表無錫南方石油添加劑有限公司向無錫市安全質(zhì)量標準化檢查團各位領導專家蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我就我公司的基本概況和安全質(zhì)量標準化工作的開展情況向各位領導作一簡要匯報：

一、公司概況

無錫南方石油添加劑有限公司是中國石化定點生產(chǎn)潤滑油添加劑的專業(yè)公司。1976年開始籌建，1977年建成投產(chǎn)，1998年轉制為民營股份制企業(yè)。建廠三十五年來，通過與中石化石油科學研究院、上海煉油廠研究所、合肥化工研究院的技術合作，以及自我開發(fā)，目前產(chǎn)品已發(fā)展到20余只，部分產(chǎn)品是由我公司自主開發(fā)，具有自主知識產(chǎn)權，總的生產(chǎn)能力已達到50000t/a。2010年銷售收入4.5億元，其中出口創(chuàng)匯320萬美元，上繳稅收4124萬元。今年1-5月份銷售收入2.6億元，其中出口創(chuàng)匯303萬美元，上繳稅收2050萬元。現(xiàn)有職工230人，其中工程技術人員26人。擁有固定資產(chǎn)6833萬元，工廠占地面積75000m2，其中建筑面積35000m2，綠化面積約15000 m2。我公司在生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展中，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，建廠三十五年來，沒有發(fā)生過火災和人員傷亡事故。

近年來，公司按照“以人為本，安全第一，預防為主，健康 發(fā)展”的總體發(fā)展方針，堅持科學的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點，以結構調(diào)整為主線，以構建“安全、文明、和諧”的安全型生產(chǎn)企業(yè)為目標，向改革要活力，向管理要效益，向科技進步要新的經(jīng)濟增長點，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全員發(fā)動，全員參與，不斷增強了企業(yè)的生機和活力，實現(xiàn)了人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入逐年提高。2008年，公司順利通過國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督組的檢查。（補充成績??）

二、公司開展安全標準化工作的基本情況

自公司安全質(zhì)量標準化工作開展以來，公司認真貫徹落實國家局、省局、市局及公司關于開展安全質(zhì)量標準化建設的文件、指示精神，以創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化企業(yè)為目標，按照安全質(zhì)量標準化的標準，堅持高境界定位、高標準運作，高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎工作，狠抓現(xiàn)場管理質(zhì)量提高，有力推動了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。2010年5月開始，公司通過初始發(fā)動、制度完善、制度實施、自我檢查、自我完善，目前已具備迎接市安監(jiān)局驗收的條件。在開展安全標準化工作的過程中，公司主要從以下幾方面展開工作：

㈠強化組織領導，深入宣傳發(fā)動，提高思想認識，保證了安全質(zhì)量標準工作的順利開展

安全生產(chǎn)必須領導重視、人人參與、一絲不茍，方可廠興民安。公司成立以總經(jīng)理為第一責任人，各職能部門參與的安全生產(chǎn)管理委員會，各職能部門負責本部門的各項安全活動，車間負責人負責本車間的各項安全活動，公司安環(huán)部負責安全生產(chǎn)的日常工作。公司制訂了32項以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立了14項安全生產(chǎn)臺帳。開展了安全標準化制度學習和考核。根據(jù)工廠實際情況，制訂了化學事故應急救援預案，已向無錫市安監(jiān)局備案，每年組織從業(yè)人員進行應急救援預案的演練。每周五的 安全檢查、生產(chǎn)調(diào)度會議上，在布置、總結生產(chǎn)的同時，布置、總結安全工作。

㈡貫徹提高從業(yè)人員安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)基礎的理念

我公司是76年建辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，新職工進廠時的三級安全教育制度不夠健全，2002年公司進行了一次三級安全教育補課，建立了安全教育檔案，以后進廠的新職工，經(jīng)三級教育、考試合格后方可分配工作。并且從2008年開始，新招員工80%以上都具有中專以上文化水平，這也為安全生產(chǎn)提供了基礎保障。每年組織從業(yè)人員進行安全知識學習，教學的內(nèi)容一般有：本公司使用危化品的理化特性、危險特性、滅火方法、泄漏應急處理、儲運注意事項；應急預案及疏散方式；工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、應急處置等。以本公司工程技術人員授課為主，也聘請有關部門注冊安全工程師授課，每次安全教育后組織考試?？偨?jīng)理、安全員、危化品采購員、?；繁９軉T及特種作業(yè)人員參加上級主管部門組織的安全管理知識和安全技術培訓，做到100%持證上崗。壓力容器操作工由于職工退休和流動，人員已不能滿足生產(chǎn)需要，2010年向無錫市技監(jiān)局報告，要求至公司辦培訓班，安排50人參加培訓。2010年7月已培訓結束。同時加強了對合格供應商和承包商的教育管理工作，2011年5月已完成對合格供應商和承包商的再教育和評定工作。公司還組織了全公司員工對安全標準建設的培訓學習，在2010年10月組織了考核，所有參與人員都取得了80分以上的好成績。

㈢抓安全隱患的整改，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的重要措施

安全隱患是動態(tài)變化的，不去發(fā)現(xiàn)它、治理它，可能會釀成廠毀人亡的重大安全生產(chǎn)事故。我公司是三班連續(xù)生產(chǎn)的化工企業(yè)，建立安委會領導小組人員輪流值班制度，24小時都有干部在現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)?？偨?jīng)理每天早 晨進行一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即召集有關人員開會研究對策措施。公司每月進行一次安全大檢查，車間每周一次安全檢查，班組每班巡回檢查，同時由公司組織專項檢查和季節(jié)性檢查，對查出的安全隱患，及時整改。2010年查出安全隱患14項，2011年1-5月查出5項，都已整改完畢。2011年3月18日邀請安全中介單位到我廠進行安全隱患排查，又查出9項，其中3項暫時無法整改，已制訂安全措施，待工廠大檢修時組織整改。

我公司是70年代建設的老企業(yè)，當時工廠平面布置設計，設備選型等不夠規(guī)范，如原導熱爐廠房與車間相距較近，不符合《建筑設計防火規(guī)范》有關要求，2008年把導熱油爐搬遷至鍋爐房，既方便操作管理，又滿足了安全間距，又如T-801、T-202的壓力容器共10臺，使用近30年，經(jīng)特種設備檢驗所檢驗檢測，提出應更新的建議，2008年全部更新了有設計、制造、安裝資質(zhì)的單位制造的壓力容器，2010年又對T202車間更新3臺壓力容器。又如消防水泵和消防水系統(tǒng)管道，由于建廠時選購的消防水泵在啟動時要灌水排氣，消除氣縛，不能滿足隨時迅速啟動的要求，消防水系統(tǒng)的管道部分腐蝕嚴重，2009年更新了消防水泵2臺，消防水系統(tǒng)管道全部更新。并且重新購置了目前比較先進的手臺移動消防泵2臺，確保消防安全的需要。

㈣保障安全資金的投入

企業(yè)安全生產(chǎn)必須有安全投入來支撐，我公司將安全隱患整改列入大檢修計劃，統(tǒng)籌兼顧，在資金上保障安全投入需要。國家安監(jiān)總局和財政部規(guī)定，我公司可按銷售收入的0.5%提取安全投入費用，由于本地稅務部門目前對安全資金的預提還沒有明確規(guī)定，所以我公司只能在資金上根據(jù)實際發(fā)生額支出。2009年公司先后投資了500多萬元，對154車間和106車間進行自動化改造，提高操作安全性；投資了20多萬元對危險品儲罐、作業(yè)場所 安裝了有毒有害氣體報警儀；2010年至今投資了500多萬元對硫化氫吸收裝置和水楊酸鈣車間進行技改，提高操作安全性，目前該技改項目已進入試生產(chǎn)階段；2011年投資了10萬余元對安全標識、警示標志、毒物周知卡進行了完善。同時每月保證勞動防護用品資金的落實。

㈤用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度

安全生產(chǎn)事故中，人的不安全行為占的比例最大，隨著科學發(fā)展，采用先進的自動控制系統(tǒng)是克服人的不安全行為的重要手段，所以我公司在2008年開始，逐步對主要反應崗位，由浙江大學自動化院專業(yè)設計DCS控制系統(tǒng)，通過改造，目前已有兩套裝置投入運行，運行效果顯著。T-202、T-203、S206A生產(chǎn)過程有硫化氫產(chǎn)生，公司引進新技術，采用新工藝生產(chǎn)成硫氫化鈉產(chǎn)品，目前已進入試生產(chǎn)階段，試運行效果顯著。我們深刻體會到用科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)，才能提高老企業(yè)的本質(zhì)安全度，確保安全生產(chǎn)。

㈥再接再勵抓安全，為創(chuàng)建和諧社會作貢獻

我公司雖取得三十五年安全生產(chǎn)無事故的成績，但通過安全標準化工作的開展，我們深刻認識到安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點，安全管理稍有松懈，就可能釀成重大安全隱患，所以我們今后將在以下幾個方面進一步努力。

1、進一步修訂完善化學事故應急救援預案，提高應急預案的可操作性和實用性，同時補充突發(fā)自然災害對我公司的影響的內(nèi)容，組織全廠從業(yè)人員學習、演練，提高從業(yè)人員應急避難的能力；

2、進一步完善安全管理制度，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；

3、繼續(xù)深入開展安全隱患排查，對查出的安全隱患進行分級，分別采取不同措施，徹底進行整改；

4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展和本地區(qū)用地緊張的實際情況，積極組織、實施啟東生產(chǎn)基地建設，緩解企業(yè)生產(chǎn)緊張狀況，并且保證新的生產(chǎn)基地能夠按照新的安全標準進行規(guī)劃設計；

5、認真學習這次領導和專家檢查我公司后提出的整改意見，并立即落實責任、落實人員、落實時間，逐條整改。以不辜負領導和專家的期望。

我們深知公司在安全生產(chǎn)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，如貯罐區(qū)與周邊建筑物，架空線安全間距不符合《建筑設計防火規(guī)范》要求，罐與罐之間的安全間距不符要求，這些胎里毛病，一時難以整改，但我們可通過嚴謹?shù)目茖W管理方法來加以彌補；還有安全管理方面，缺乏完善的安全科學知識和經(jīng)驗，因此請各位領導、專家不吝指教，我們一定虛心接受，積極認真整改，把安全生產(chǎn)工作做好。

以上匯報有不當之處，請各位領導、專家批評指正。謝謝大家！

無錫市南方石油添加劑廠

2011年

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第五篇：醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾檢查匯報

淮南東方醫(yī)院集團眼科醫(yī)院

醫(yī)療質(zhì)量安全自查自糾檢查匯報

尊敬的市衛(wèi)生計生委領導：

根據(jù)市衛(wèi)生計生委7.4召開的“醫(yī)療質(zhì)量安全暨質(zhì)控”會議精神和要求，院領導于7.7日下午帶領全院各質(zhì)控小組開展了一次醫(yī)療質(zhì)量及院感工作大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況

1、我院有健全的安全管理體系，職責明確，責任到人。2017年5月院領導為確保醫(yī)療質(zhì)量安全，成立了質(zhì)控科，質(zhì)控科在院領導的領導下，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會：由院長負責，各科室主任為管理委員會成員，負責制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標、任務，并建立和不斷完善關于醫(yī)療質(zhì)量控制，規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標準；組織、實施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。

2、加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，醫(yī)務人員的安全意識不斷提高，定期進行醫(yī)療質(zhì)量安全檢查，檢查結束后，院質(zhì)控科將存在問題立即進行反饋，召開會議，認真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛隱患，找出核心問題和整改措施，然后召開科長、護士長、業(yè)務骨干會議進行質(zhì)量講評，有效促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

3、護理管理方面

（1）護理管理組織；能夠嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作，組織護士長及護理人員認真學習了《護士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。（2）護理人力資源管理；每年制定護士在職培訓計劃，包括三基學習、業(yè)務講座、護理查房等。按計劃認真執(zhí)行完成。

（3）臨床護理管理；樹立人性化服務優(yōu)質(zhì)服務理念，確保將患者知情同意落到實處。各科室高度重視健康教育工作，制定了健康教育內(nèi)容。

4、醫(yī)院感染管理

（1）建立健全了醫(yī)院感染管理組織

根據(jù)國家《醫(yī)院感染管理辦法》，我院建立和完善了醫(yī)院感染控制科。院長擔任醫(yī)院感染管理委員會主任。

（2）醫(yī)院感染控制管理組織的工作職責得到了落實

我院根據(jù)實際情況和任務要求，每年制定醫(yī)院感染管理工作計劃，做到組織落實、責任到人。每年召開醫(yī)院感染管理會議，總結近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題，布置下一時期的工作重點。（3）加強了醫(yī)院感染管理知識的培訓，不斷提高醫(yī)護人員的醫(yī)院感染控制和消毒隔離意識。

（4）認真開展了醫(yī)院感染控制與消毒隔離監(jiān)測工作，降低了醫(yī)院感染率，從未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行現(xiàn)象。加強了一次性使用用品的管理。各科室嚴格執(zhí)行“一次性使用無菌醫(yī)療用品管理辦法”，各科室按需領取，做到先領先用，有效期內(nèi)使用。一次性使用用品用后，由專人集中回收，禁止重復使用和回流市場。認真做好各項專項監(jiān)測如手衛(wèi)生、醫(yī)療垃圾處理等。

二、存在問題

1.某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方，科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度不夠健全，質(zhì)量與安全管理小組工作記錄不全面，個別科室無工作記錄，部分工作人員對醫(yī)療核心制度掌握不全，科室質(zhì)控小組沒有開展實質(zhì)性工作，持續(xù)改進相關資料不完善。

2.醫(yī)療質(zhì)量與安全方面

如歸檔病歷醫(yī)患溝通無患方簽名，無病史確認。知情同意書談話不完善，無重點，.診斷不規(guī)范，如指數(shù)3尺、各項記錄單有楣欄空項現(xiàn)象。下醫(yī)囑不提示，交接班記錄書寫不認真，交班內(nèi)容簡單記錄不全，交班報告本楣欄、簽名有空項，內(nèi)容過于簡單。

3.門診醫(yī)療質(zhì)量：

門診日志登記不全，門診病歷書寫不全，；門診處方性別、年齡空項，門診醫(yī)師坐診到崗不及時。4.院感：

這方面各科都很重視，做到了常抓不懈，但仍有小問題出現(xiàn)，如垃圾混放，手衛(wèi)生依從性偏低，個別醫(yī)護人員進行操作前沒有按要求進行洗手。5.護理：

消毒隔離：新進護士換藥操作不規(guī)范，無菌觀念需提高，二病區(qū)一包棉簽無啟用日期。護理安全：一病區(qū)急救車電筒沒電?；A護理：：病房不整潔，個別床單元物品多亂，欠整潔，掃床小毛巾不夠，床頭下有衛(wèi)生死角。護理文書：個別病歷外出告知無家屬簽名，藥物過敏體溫單第二頁沒有翻錄。

三、整改措施：

1.進一步加強質(zhì)量安全教育，提高醫(yī)務人員的安全、質(zhì)量意識，把科室醫(yī)療質(zhì)量管理制度質(zhì)控工作落到實處。2.加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實。醫(yī)務科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實效，不能流于形式，對查到的問題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。

3、加強病案質(zhì)量的管理。要進一步健全相關制度及病歷檢查標準，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉。

4、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。嚴格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細，不能應付。要進一步加大醫(yī)院感染知識及手衛(wèi)知識的培訓和宣傳力度，讓每個醫(yī)務人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守無菌操作技術，提高手衛(wèi)生依從性，做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

5.進一步提高護理質(zhì)量。加強對新進護士各項規(guī)章制度的培訓，包括業(yè)務知識，消毒隔離、手衛(wèi)生、無菌觀念等方面，組織學習護理文書書寫規(guī)范，7月底進行考試。加強基礎護理，真正樹立起“以病人為中心”的理念，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。

淮南東方集團眼科醫(yī)院 2017.7.10