第一篇：安全檢查匯報材料

安全檢查匯報材料

（青海大頭羊煤業(yè)有限責(zé)任公司安全工作情況匯報）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中、不辭辛苦蒞臨我公司，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的檢查指導(dǎo)，這是對我公司工作的關(guān)心、支持和幫助。在此，我謹(jǐn)代表青海大頭羊煤業(yè)有限責(zé)任公司全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我將公司的基本情況及組織開展“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動宣傳貫徹情況、隱患排查治理情況、向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、公司基本情況

青海大頭羊煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱大頭羊煤業(yè)）前身為海西州大頭羊煤礦、大柴旦行委大頭羊煤礦，原企業(yè)創(chuàng)建于1956年，隸屬大柴旦行政委員會，2006年10月上化歸海西州國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管轄，更名為海西州大頭羊煤礦，根據(jù)州政府指示于2009年6月18日改制為青海大頭羊煤業(yè)有限責(zé)任公司，吸納青海雪域礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司、青海創(chuàng)新礦業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司和職工三家股東，注冊資本1.437億元，主要經(jīng)營貧煤開采、煤制品加工、銷售。

大頭羊礦區(qū)距大柴旦鎮(zhèn)19公里，礦區(qū)中部有一無煤帶，且有F5斷層將礦區(qū)劃分為兩個獨(dú)立的井田，東部為大頭羊煤業(yè)一礦，西部為大頭羊煤業(yè)二礦。兩礦均為2012年12月改擴(kuò)建完成礦井；設(shè)計生產(chǎn)能力

均為15萬噸/年；通風(fēng)方式均為：中央分列式；采煤方法均采用：走向長壁式放頂煤采煤法；井下運(yùn)輸主要采用： ；礦井供電電源為雙回路。一回路來自，另一回路來自

二、按能力合理組織生產(chǎn)，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃 首先，加大員工精神狀態(tài)的檢查，在每班班前會上，跟班領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真了解職工精神狀態(tài)，尤其加強(qiáng)夜班職工精神狀態(tài)的檢查，對崗前精神狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)定的職工合理安排工作，對出現(xiàn)疲勞、瞌睡的職工安排到指定地點(diǎn)休息，從而消除人的不安全隱患。其次加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行狀況監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患實(shí)行整改，消除運(yùn)輸設(shè)備隱患，提高煤炭運(yùn)輸效率，滿足生產(chǎn)需要。

為了節(jié)約資源，提高煤炭利用率，公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，制定技術(shù)措施，科學(xué)組織回采，在回采過程中，合理配置采掘設(shè)備，加強(qiáng)采掘人員安全教育，現(xiàn)場配備技術(shù)人員進(jìn)行巡查，保證在工作面穩(wěn)定的情況下回采。

2013年安全目標(biāo)：狠抓安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)死亡事故為零；杜絕“一通三防”事故；采掘工作面工程質(zhì)量合格率達(dá)100%。

2013年產(chǎn)銷量計劃：公司本年度計劃完成原煤產(chǎn)量25萬噸，銷量23萬噸。

三、積極貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》，認(rèn)真履行安全責(zé)任。

（一）全面開展宣教活動

國務(wù)院58號令下發(fā)后，我公司高度重視，認(rèn)真落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，堅持重點(diǎn)抓，扎重點(diǎn)，抓落實(shí)，抓整改，全方位強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

1、加大《七條規(guī)定》的宣傳貫徹。公司及時組織召開貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》的職工大會，讓礦長和每一個職工都熟知《七條規(guī)定》的內(nèi)容，讓全體員工明白《七條規(guī)定》要求的是礦長，體現(xiàn)的是生命，必須不折不扣地深入貫徹落實(shí)。同時，充分利用板報、班前會、安全辦公會、懸掛條幅、張貼標(biāo)語等形式，學(xué)習(xí)貫徹《七條規(guī)定》，營造學(xué)習(xí)宣傳的濃厚氛圍。在井口、工業(yè)廣場等公共場所公示《七條規(guī)定》，并把《七條規(guī)定》的內(nèi)容制作成卡片，分發(fā)給每一個員工，每天利用班前會進(jìn)行討論抽查提問，讓所有員工一字不落的牢記心中，讓每一個員工都來監(jiān)督礦長的安全管理工作。

2、開展執(zhí)行《七條規(guī)定》保護(hù)職工生命安全承諾活動，礦長、總工程師及其他管理人員簽訂保護(hù)職工生命安全承諾書。

3、為了使《七條規(guī)定》的內(nèi)容讓員工們?nèi)巳耸熘蟾靼嚓?duì)、利用班前會、安全學(xué)習(xí)日等時間組織員工學(xué)習(xí)《七條規(guī)定》，班隊(duì)長結(jié)合自身工作實(shí)際對《七條規(guī)定》做深入剖析，讓員工明白《七條規(guī)定》與自身安全生產(chǎn)的關(guān)系，調(diào)動員工積極性參與到安全生產(chǎn)中，使安全情況上情下達(dá)，下情上達(dá)，掃除安全盲區(qū)。

（二）成立貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定具體實(shí)施方 案。

為做好《七條規(guī)定》的貫徹落實(shí)工作，公司成立了以董事長楊占忠為組長、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師為副組長、各礦負(fù)責(zé)人為為成員的貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動的組織開展工作。根據(jù)要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，認(rèn)真研究制定了“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動的實(shí)施方案，對公司宣貫《七條規(guī)定》工作進(jìn)行安排部署。

（三）對照《七條規(guī)定》進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，杜絕各類事故發(fā)生。為做好安全生產(chǎn)，切實(shí)把制度落到實(shí)處，公司對照《七條規(guī)定》認(rèn)真組織開展自查自糾工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題高度重視，及時制定措施加以整改解決。一是指派專人負(fù)責(zé)證照管理、年檢、換證工作，確保按時更換有關(guān)證照，保證證照齊全、有效；二是公司按要求在采區(qū)和采掘工作面設(shè)計布局上，切實(shí)做到不越界或出現(xiàn)巷采工作面；三是嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，掘進(jìn)、回采過程中嚴(yán)禁越界開采；四是在規(guī)程措施管理上，加大檢查力度，明確支護(hù)工藝和方式，明確空頂距離，并在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)施工過程與規(guī)程措施不符的，一律停止作業(yè)，并依照相關(guān)管理制度從重處罰，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生。五是嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”管理制度，加強(qiáng)一通三防管理，堅決做到不無風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)速超限作業(yè)，杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善現(xiàn)象，杜絕“三超”生產(chǎn)，確保“一通三防”工作萬無一失。六是在防治水方面，本著“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施，加強(qiáng)防治水工作，切實(shí)提高水害防治能力。七是做好機(jī)電設(shè)備入井前的驗(yàn)收和檢查工作，從源頭消除機(jī)電設(shè)備隱患，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，建立設(shè)備臺賬，定期維護(hù)和檢修，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過程中存在的隱患和設(shè)備缺陷，杜絕機(jī)電事故的發(fā)生。同時，請具備資質(zhì)的單位對避

雷裝置、排水裝置、通風(fēng)系統(tǒng)、提升設(shè)備進(jìn)行檢測鑒定，確保了設(shè)備的運(yùn)行安全；八是各礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》入井帶班，做到靠前指揮，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)管，加大對”三違“的處罰力度，杜絕”三違“現(xiàn)象發(fā)生。九是注重保障員工權(quán)益，強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作，不斷提高員工素質(zhì)。積極為員工參加了工傷保險、雇主責(zé)任險等險種，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際合理安排員工倒班時間，讓員工充分休息好，關(guān)愛員工健康，努力踐行讓員工尊嚴(yán)生活、體面勞動的宗旨。《七條規(guī)定》各項(xiàng)要求，在公司的安全管理中有了很好地落實(shí)。

（四）按照《七條規(guī)定》的要求，狠抓日常安全管理。一是礦領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場跟班，堅持與工人同上同下，到井下安全生產(chǎn)各個重要環(huán)節(jié)進(jìn)行安全督查，及時解決現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題。二是班、隊(duì)長嚴(yán)格執(zhí)行井下帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則，時刻把安全放在第一位。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全工作失職、失察責(zé)任追究，誰負(fù)責(zé)的范圍出現(xiàn)問題，堅決按規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。四是制定落實(shí)年度培訓(xùn)計劃，開展各種形式、各個層次培訓(xùn)工作。

三、貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》，做好隱患排查治理工作

1、在隱患排查治理方面，公司堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持以人為本的安全理念，成立了隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《隱患排查治理實(shí)施方案》，完善了隱患排查治理工作制度，加大了對安全隱患排查治理制度的落實(shí)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期不定期組織各種形式開展安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查工作，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)分析總結(jié)，并利用簡報、板

報、標(biāo)語、宣傳單、張貼漫畫等宣傳工具，向員工廣泛宣傳安全隱患排查治理工作的重要性。

3、堅持每日巡檢工作和每周一次的集中安全隱患排查治理工 作，針對檢查中存在的各類安全隱患及時組織整改，確保各類安全隱患及時得到整改，按照公司《隱患排查治理實(shí)施方案》，每周組織開展一次綜合隱患排查活動。查找安全隱患，具體按以下方面重點(diǎn)排查：（1）檢查各領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各礦安全生產(chǎn)責(zé)任制具體落實(shí)情況。（2）對機(jī)械、電器設(shè)備尤其是特種設(shè)備進(jìn)行檢查，確保機(jī)械設(shè)備 不“帶病”運(yùn)行。

（3）組織對采掘現(xiàn)場進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》及 《安全措施》進(jìn)行比對和整改。

（4）根據(jù)采掘現(xiàn)場條件，對爆破作業(yè)，安裝、撤除支架，一通三 防以及機(jī)電設(shè)備管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。

（5）重點(diǎn)抓好現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、一通三防設(shè)施的正確維護(hù)、使 用工作。

通過每周組織的安全隱患綜合排查治理工作和日常的巡檢督查，公司各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到位，事故隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除；作業(yè)人員安全意識有了較大提升，規(guī)范操作能力有了較大提高。安全風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。公司全體人員高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)做好，使安全檢查不走過場，不流于形式，堅決實(shí)現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點(diǎn)”的三無管理目標(biāo)，及時地將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效的保證了公司良好的安全生產(chǎn)

態(tài)勢。經(jīng)安全生產(chǎn)部和安全調(diào)度中心跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá) 98 %以上，為礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了穩(wěn)定條件。

今年以來，我公司在貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》和隱患排查治理等工 作上做了一些工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，許多方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)。在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)，再接再厲，知難而進(jìn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)好國家的安全生產(chǎn)方針、抓好現(xiàn)場安全管理和全員安全思想教育工作，提升礦井質(zhì)量安全水平，為安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。謝謝大家。

第二篇：安全檢查匯報材料

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程

安全生產(chǎn)工作情況匯報

一、工程概況

海寧市斜橋鎮(zhèn)兩新工程-主中心二期公寓房工程包括1#~7#樓及地下室工程。工程位于海寧市斜橋鎮(zhèn)。由浙江鴻翔建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，海寧市鼎隆建設(shè)有限公司承包施工，海寧市建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司負(fù)責(zé)監(jiān)理，委托海寧市建筑安全監(jiān)督管理站安全監(jiān)督，委托海寧市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督，工程于2011.10.10號開工，開工相關(guān)手續(xù)齊全。

本工程建筑總面積61013平方米，建筑高度為52.25米，框架結(jié)構(gòu)地下一層，地上十-十八層。

二、安全管理

對于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，項(xiàng)目部每半月檢查一次，監(jiān)理單位每月檢查1~2次，市安監(jiān)站共對我工程檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照國家、省、市建設(shè)局頒發(fā)的法律、法規(guī)實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

四、存在的主要問題

我施工項(xiàng)目部、駐地辦監(jiān)理基本能貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方

針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，部分施工現(xiàn)場管理有序，仍存在不少問題：（1）、少數(shù)施工人員安全意識不強(qiáng)，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格；（2）部分現(xiàn)場工人未戴安全帽，施工警示標(biāo)志安防不到位；（3）現(xiàn)場材料堆放雜亂，影響行車、行人安全；（4）對現(xiàn)場存在的安全隱患排查不夠全面、及時。

五、總結(jié)

工程開工至今無事故發(fā)生，我項(xiàng)目部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)建設(shè)工程安全生

產(chǎn)的法律，法規(guī)，做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立、健全安全管理機(jī)構(gòu)，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，提高現(xiàn)場的安全防護(hù)能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的安全意識，提高自我保護(hù)能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，消除事故隱患，控制事故發(fā)生，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場重大危險源的公示監(jiān)控，杜絕傷亡事故。

浙江卡森建設(shè)有限公司

2012年3月5日

第三篇：安全檢查匯報材料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯報材料

滄州市公路工程監(jiān)理中心

沿海高速公路滄州段土建第二駐地監(jiān)理工程師辦公室

2010年4月14日

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

匯 報 材 料

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦，負(fù)責(zé)監(jiān)理四、五合同段，全長15.45公里，二駐地辦目前在場監(jiān)理人員47名，其中駐地及專業(yè)工程師17名，監(jiān)理員、試驗(yàn)員30名，車輛7部。滿足現(xiàn)場施工監(jiān)理工作需要及合同承諾。在施工監(jiān)理過程中，我們做到了“只要有施工活動，就有監(jiān)理旁站”。當(dāng)前，五標(biāo)路基及橋梁下部工程已基本完成，四標(biāo)路基及橋梁下部工程已完成80%；四五標(biāo)板梁預(yù)制及現(xiàn)澆梁正在施工；針對本監(jiān)理合同的監(jiān)理任務(wù)，我們將繼續(xù)做好以下幾個方面：

一、工程質(zhì)量控制

在建管處、總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿海高速公路四、五標(biāo)段工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

在加強(qiáng)現(xiàn)場的施工質(zhì)量控制方面，駐地辦主要抓了以下幾方面的工作：

一是加強(qiáng)了現(xiàn)場旁站監(jiān)理力度。按段落劃分了監(jiān)理人員的責(zé)任區(qū)，明確了每一個監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。板梁預(yù)制及張拉壓漿工程專門安排監(jiān)理人員吃住在現(xiàn)場，保持24小時跟班旁站。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)施工過程的控制，做到事前、事中控制，及時消除可能產(chǎn)生的施工質(zhì)量隱患。

二是按監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行控制。對路基工程、重點(diǎn)控制松鋪厚度、灰劑量和壓實(shí)度；對橋梁下部工程主要控制尺寸、強(qiáng)度和保溫養(yǎng)護(hù)；對

混凝土嚴(yán)格按配合比施工，加強(qiáng)對坍落度、和易性的控制。

三是加強(qiáng)對關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要施工環(huán)節(jié)、砼澆筑工程的全過程旁站監(jiān)理。工程報驗(yàn)監(jiān)理做到24小時隨叫隨到。

四是加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查巡視。由于戰(zhàn)線長，工作面分散，駐地監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師加強(qiáng)了對現(xiàn)場的檢查、巡視力度，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤處理，下達(dá)現(xiàn)場指令和監(jiān)理工程師通知，及時糾正現(xiàn)場不規(guī)范的施工行為。

五是加強(qiáng)試驗(yàn)檢測工作。駐地辦工地試驗(yàn)室完成了各種砼配合比和土的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的驗(yàn)證試驗(yàn)；加大頻率對各種原材料進(jìn)行檢測；加強(qiáng)了對現(xiàn)場壓實(shí)度、灰劑量的控制；加強(qiáng)了對混凝土的試驗(yàn)旁站監(jiān)理；對路基施工中發(fā)現(xiàn)的局部壓實(shí)度、灰劑量不合格的地段，全部進(jìn)行了返工處理，直至全部合格為止。

二、監(jiān)理工作開展情況

1、理順監(jiān)理程序

針對前期有的承包人執(zhí)行和遵守監(jiān)理程序的意識差，施工隨意性大，不符合監(jiān)理程序的施工行為時有發(fā)生的現(xiàn)狀，駐地辦把工作重點(diǎn)放在了理順監(jiān)理程序上。

①、理順監(jiān)理程序，完善工序報驗(yàn)程序，強(qiáng)調(diào)上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對承包商不報驗(yàn)或不及時報驗(yàn)的，及時下達(dá)口頭或書面指令進(jìn)行制止和糾正。自2010年以來共計下發(fā)指導(dǎo)性文件7份，現(xiàn)場指示11份，監(jiān)理工程師通知5份。

②、要求承包商嚴(yán)格執(zhí)行和遵守轉(zhuǎn)序驗(yàn)收程序。對灰劑量尚未達(dá)

到驗(yàn)收條件，承包人擅自施工的行為，駐地辦及時下發(fā)通知進(jìn)行了糾正、批評和事后處理。

2、認(rèn)真執(zhí)行和維護(hù)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制的管理體制

加強(qiáng)與項(xiàng)目工程師的溝通，及時請示、及時匯報。對項(xiàng)目工程師的各項(xiàng)指令、指示及時傳達(dá)貫徹落實(shí)到監(jiān)理工作中去，從而加強(qiáng)了對現(xiàn)場施工的監(jiān)控和督導(dǎo)力度，保證了工程施工按照業(yè)主的意圖有序的進(jìn)行，保證了施工質(zhì)量。

3、加強(qiáng)了試驗(yàn)檢測工作。

自開工以來，共計檢測灰劑量330次，壓實(shí)度抽檢560點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)38次，混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)181組，砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)68組，無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)77組，碎石抽檢23次，鋼筋原材試驗(yàn)169組，鋼筋焊接176組，水泥常規(guī)95次。

4、加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，提高整體素質(zhì)

通過采用召開監(jiān)理例會，現(xiàn)場會、專題會、碰頭會，個別談話等多種形式加強(qiáng)對駐地全體監(jiān)理人員愛崗敬業(yè)，駐地辦提倡“艱苦奮斗、公平合理、親自動手、務(wù)實(shí)求真、嚴(yán)格監(jiān)理”的工作作風(fēng)，要求監(jiān)理人員即要宏觀控制，更要著眼細(xì)節(jié)，擺正自身位置，注意工作方法和效率，要求全體監(jiān)理人員牢記“六忌”，即：一忌不講原則，一團(tuán)和氣；二忌不講禮儀，高高在上；三忌不出主意，光挑毛病；四忌不擔(dān)責(zé)任，推脫問題；五忌不懂裝懂，生搬硬套；六忌不講立場，墮落腐化。

5、進(jìn)行了完善內(nèi)業(yè)資料的工作

① 督促施工單位按照內(nèi)業(yè)資料真實(shí)性、及時性、系統(tǒng)性、完整性的要求，做到內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工同步，對承包人上報的資料及時予以簽認(rèn)。

② 督促承包人理順變更轉(zhuǎn)序，按程序逐級上報變更資料。③ 駐地監(jiān)理工程師對駐地辦全體監(jiān)理人員的監(jiān)理日志和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，按要求對監(jiān)理日志和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了完善。

三、安全監(jiān)理

駐地辦安排專職安全工程師，全體監(jiān)理人員履行安全監(jiān)理職責(zé)，在每一分項(xiàng)工程開工前都要審查安全專項(xiàng)方案，為此駐地辦制定了安全手冊，并根據(jù)四五標(biāo)的特點(diǎn)制定了安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，分析了重大危險源和安全隱患，針對梁板吊裝、現(xiàn)澆梁、基坑開挖、中疏港和軍鹽路交通安全以及施工用電、防風(fēng)安全措施等進(jìn)行了嚴(yán)密控制。狠抓施工單位的安全負(fù)責(zé)人和安全員，定期召開安全會議，排查隱患，確保安全施工。針對每個分項(xiàng)工程，要求開工報告必須有針對性的安全專項(xiàng)方案，并且經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗(yàn)收后才準(zhǔn)予開工，否則不準(zhǔn)開工，從這一點(diǎn)上，我們做到“鐵面無私，決不手軟”。駐地工程師在每日的碰頭會上，強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理的重要性和安全注意事項(xiàng)，并且與每個監(jiān)理組長簽訂了安全責(zé)任狀。

四、下一步監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、以路基施工和板梁預(yù)制為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對灰劑量、壓實(shí)度、厚度、強(qiáng)度的全過程監(jiān)理。

2、以臺背回填隱蔽工程施工質(zhì)量為重點(diǎn)，特別是要確保每層的厚度和壓實(shí)度。

3、切實(shí)糾正不規(guī)范施工的現(xiàn)象，對施工質(zhì)量不合格的，該返工的堅決返工處理

4、加強(qiáng)對進(jìn)場原材料的控制，對不合格的原材料堅決清除出場，確保施工質(zhì)量。

5、嚴(yán)格履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全問題堅決處理，該停的停，寧聽罵聲，不聽哭聲！從這一方面我與四五標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)溝通，并組織全體監(jiān)理人員于4月12日參加了經(jīng)理部組織的安全專題會議，在會上強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理安全職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患堅決整改，絕不含糊。確保所轄監(jiān)理范圍不出現(xiàn)安全問題，圓滿完成合同任務(wù)。

沿海高速公路滄州段土建二駐地辦

2010年4月14日

第四篇：安全檢查匯報材料

安全檢查匯報材料

為了認(rèn)真貫徹2011年11月17日全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神，按照市縣《關(guān)于在全市開展校園周邊安全隱患排查整治工作的意見的緊急通知》的要求，隴城鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)縣安監(jiān)局，組織派出所、司法所、安監(jiān)站、中心學(xué)校等部門人員組成檢查組，由鎮(zhèn)人大主席藺存林帶隊(duì)對全鎮(zhèn)中小學(xué)和2所幼兒園及周邊安全環(huán)境開展了拉網(wǎng)式排查。安全檢查的重點(diǎn)是學(xué)校校舍安全、消防、周邊環(huán)境整治、學(xué)生上(放)學(xué)交通安全、食品衛(wèi)生安全及隱患整改落實(shí)等情況。檢查人員每到一校，對被查單位的實(shí)際安全情況進(jìn)行仔細(xì)的排查，對存在的安全隱患，現(xiàn)場下發(fā)限期整改通知書，并要求有關(guān)責(zé)任人立即整改。對校外的商店、食品小攤點(diǎn)中的“三無”食品進(jìn)行了沒收或現(xiàn)場銷毀，并對有關(guān)經(jīng)銷人員進(jìn)行了說服教育。此次排查出5處存在安全隱患的區(qū)域，并責(zé)令相關(guān)學(xué)校的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，限期整改落實(shí)并上報整改結(jié)果。

采取了八項(xiàng)措施加強(qiáng)學(xué)校及周邊環(huán)境整治。一是強(qiáng)化學(xué)校、幼兒園安全責(zé)任。實(shí)行屬地管理、分級負(fù)責(zé)，明確各村委會主任是主要責(zé)任人，各校校長、幼兒園長是直接責(zé)任人，并嚴(yán)格落實(shí)24小時專人值班制度。二是強(qiáng)化對師生的安全教育。要求各村、各學(xué)校、各幼兒園制定詳盡的安全應(yīng)急預(yù)案，利用升國旗、課間操、上下學(xué)等時間開展安全應(yīng)急演練，開展防地震、防溺水、防火災(zāi)、防擁擠踩踏等安全教育，提高廣大師生的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。三是學(xué)校要積極聘任交通安全輔導(dǎo)員，以確保交通安全。四是加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園保衛(wèi)人員力量。要求每個學(xué)校、幼兒園至少要配備2名以上保衛(wèi)人員，要強(qiáng)化培訓(xùn)，持證上崗，切實(shí)做到聯(lián)防聯(lián)治、群防群治。五是強(qiáng)化學(xué)校、幼兒園內(nèi)部管理。盡快安裝必要的監(jiān)控設(shè)施，配備必要的防護(hù)器材，做好學(xué)校、幼兒園內(nèi)安全巡查工作；加強(qiáng)門衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員準(zhǔn)入檢查、登記、驗(yàn)證制度，嚴(yán)防閑雜人員、不明身份人員、精神病患者、無業(yè)人員進(jìn)入校園。六是建立長效機(jī)制。要組織力量加強(qiáng)上下學(xué)高峰期校門口及周邊治安巡邏，對周邊環(huán)境進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患大排查、大整治，為學(xué)校、幼兒園創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。七是建立學(xué)校、幼兒園內(nèi)巡查守護(hù)制度。組織教師、班主任、輔導(dǎo)員、護(hù)校隊(duì)、法制副校長在校內(nèi)開展巡查守護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)保衛(wèi)制度，切實(shí)增強(qiáng)校園安全防范能力。八是加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園內(nèi)及周邊社會治安綜合治理專項(xiàng)整治行動。排查各類安全、治安、矛盾糾紛隱患，特別是檢查是否存在校車，校車接送是否規(guī)范，加大對重點(diǎn)、高危等人群的摸排和管控、監(jiān)控力度，堅決杜絕火災(zāi)、溺水、建筑物倒塌等惡性事故發(fā)生；嚴(yán)厲打擊針對師生的傷害、搶劫、敲詐、盜竊等各類違法犯罪活動；堅決取締和清理整頓學(xué)校、幼兒園周邊非法經(jīng)營的網(wǎng)吧、游戲廳和違章建筑、無證經(jīng)營的飲食、生活日用品的游商小販以及出租房屋等；大力整治校園周邊的交通秩序，減少交通事故和人員傷亡。

經(jīng)過本次排查、整治，對全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園校舍及學(xué)校周邊環(huán)境，做到了底子清，情況明，措施靈，要求存在安全隱患的區(qū)域進(jìn)行限期整改，為全鎮(zhèn)中小學(xué)生及幼兒園兒童營造了安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，消除了家長的后顧之憂。

第五篇：安全檢查匯報材料

馬家?guī)r煤業(yè)公司當(dāng)前工作進(jìn)展情況

一、開工建設(shè)情況

（一）、已完成的工作

截止目前為止，先后完成了采礦證的申領(lǐng)（2009年12月28日）、企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)（2009年12月1日）、資產(chǎn)清點(diǎn)交接（2010年6月3日~~6月15日）、初步設(shè)計的審批（2010年11月1日）、安全專篇的審批（2010年12月9日）以及開工報告的批復(fù)（2010年12月28日）等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，同時還同步辦理了建設(shè)項(xiàng)目選址意見書（2010年12月 1日）和建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證（201年3月24日），為企業(yè)早日啟動創(chuàng)造了先決條件。現(xiàn)一期工程工隊(duì)招標(biāo)及施工、監(jiān)理合同已簽訂，二期工隊(duì)招標(biāo)也已完成，具備了開工建設(shè)前的隱患整改及復(fù)工復(fù)產(chǎn)前期條件。正在等待縣、市及時履行相關(guān)上報審批程序后，即可啟動。

（二）、正在辦理的工作

1、隱患整改審批：現(xiàn)已報至鎮(zhèn)政府，等待及時批復(fù)。

2、土地臨時租用、永久征用：正在按程序摸排情況、收集資料、統(tǒng)計結(jié)果、逐級上報審批（中間時間太久、手續(xù)繁雜）。

3、水土保持、環(huán)評報告、土地復(fù)墾以及資源開發(fā)利用方案的編制、上報、審批工作正在按程序辦理（但不影響隱患整改和地面四通一平工程）。

4、火工品運(yùn)輸、存儲、領(lǐng)用及發(fā)放等相關(guān)事宜正在同公安部門接觸、協(xié)商（需加快進(jìn)度）。

5、水患治理方案按監(jiān)管部門的要求，已委托專家編制完成，正在逐級上報審批（需縮短送審上報時間）。

6、國有職工接管安置方案已定，待三方協(xié)議簽訂后，將在縣委、縣政府的指導(dǎo)和幫助下及時協(xié)同原礦方認(rèn)真落實(shí)。

7、供電系統(tǒng)雙回路及增容工作已報送市供電局，等待批復(fù)。但明確供電線路隱患處理及容量不足的問題仍未解決。

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

(一)、按照市、縣煤炭局對基建改造礦井“關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備暫行規(guī)定的通知”要求。我礦目前安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)主體企業(yè)派駐人員數(shù)量、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等配齊了“六長”并設(shè)置了以下7個安全生產(chǎn)管理科室：

（二）、“六長”配備情況：

1、礦長薛振江

2、總工（空缺）

3、生產(chǎn)副礦長劉宏寬

4、安全副礦長馮志軍

5、機(jī)電副礦長樊繼平

6、礦長助理王國宏

以上“五長”符合任職資格條件并持有有效的證件同時在相關(guān)部門備案。

（三）、科室配備情況：

1、安監(jiān)科張樹廣（臨時負(fù)責(zé)人）、張志國、王強(qiáng)、趙鵬

2、通風(fēng)科鞏金澗（臨時負(fù)責(zé)人）、王斌

3、生計科李玉鎖（臨時負(fù)責(zé)人）、王鑫

4、機(jī)電科宋文軍（臨時負(fù)責(zé)人）、張杰、王鵬亮

5、調(diào)度室王振華（臨時負(fù)責(zé)人）、張艷偉

6、地測科李小明（臨時負(fù)責(zé)人）

7、基建科張茂明（臨時負(fù)責(zé)人）、閆新新

另外根據(jù)煤礦建設(shè)需要還設(shè)立了以下3個科室:

1、綜合辦孟忠國（臨時負(fù)責(zé)人）、姚慶剛

2、人事科段國凍（臨時負(fù)責(zé)人）

3、財務(wù)科武宏文（科長）、樊小科（會計）、馬曉東(出納）

按照市、縣煤炭局對基建改造礦井機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備的要求，安監(jiān)科至少配備7人，其他科室至少配備3人。因此還需煤業(yè)公司根據(jù)我礦建設(shè)需要盡快配足上述7個安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員。另外這7個科室的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都未經(jīng)培訓(xùn)取得相應(yīng)的從業(yè)資格證書（部分管理人員的資格證早已過期），下一步需煤業(yè)公司盡快組織人員參加培訓(xùn)，符合文件“一

般安全生產(chǎn)管理人員”至少12人經(jīng)培訓(xùn)合格并取得《安全資格證》，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須持有有效的《安全資格證》，安監(jiān)科至少7人必須持有有效的《安全資格證》。

（四）、施工單位安全管理機(jī)構(gòu)配置情況：

目前由于施工單位未進(jìn)廠，機(jī)構(gòu)設(shè)置、配備人員還是一片空白。

三、特工人員配置、持證及培訓(xùn)情況

目前我礦還處于開工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段，井下工作只進(jìn)行排水，經(jīng)礦方申請煤業(yè)公司同意，現(xiàn)已配備6名排水工（臨時用工，未經(jīng)培訓(xùn)持證），根據(jù)入井所需還需配備相應(yīng)的瓦斯工、電鉗工、安全員，這些特工人員的配備申請報告已多次呈交公司，但一直未得到解決，瓦斯工、安全員只能靠6名排水工兼職。近期，煤業(yè)公司組織的瓦斯員培訓(xùn)我礦有6人參加，其他工種的配備、培訓(xùn)待公司解決。

四、有關(guān)工程進(jìn)展情況

（一）凈化水池嚴(yán)格按照施工方案和設(shè)計進(jìn)行，施工過程中礦方全程監(jiān)管工程質(zhì)量、并制訂了施工安全技術(shù)措施，該工程已進(jìn)入掃尾階段，近日即可投入運(yùn)行。

（二）排水(泄洪）渠完善施工，編制了施工方案、制訂了安全

技術(shù)措施并經(jīng)礦方會審和煤業(yè)公司基建部、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。該工程現(xiàn)已完工。

五、優(yōu)化設(shè)計方面

1、經(jīng)資源及開采條件分析，礦井生產(chǎn)能力確定為300萬噸/年。

2、礦井工業(yè)廣場仍利用馬家?guī)r場地。

3、主斜井、副斜井、人行斜井維持初步設(shè)計不變。

4、調(diào)整初步設(shè)計的回風(fēng)斜井為回風(fēng)立井，回風(fēng)立井選擇在井田中部原新舍科礦井場地，新鑿回風(fēng)立井200m，可節(jié)約投資840萬元，減少工期6個月。

5、對采區(qū)劃分和采區(qū)布置進(jìn)行優(yōu)化。

6、對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化，達(dá)到300萬噸/年通風(fēng)能力。

7、對礦井設(shè)備選型按300萬噸/年提出方案修改優(yōu)化。

六、安全監(jiān)控系統(tǒng)方面

原礦方的安全監(jiān)控系統(tǒng)全部壞舊，我礦根據(jù)開工建設(shè)所需將安全監(jiān)控系統(tǒng)配備申請報告已呈交煤業(yè)公司相關(guān)部門等待批復(fù)。

七、重大隱患治理方面

1、對礦井水害治理常抓不懈。根據(jù)我礦井下水害的實(shí)際情況，在煤業(yè)公司的組織幫助下，重慶煤科院防治水專家組，對我礦井下水防治，制訂了相應(yīng)的報告和方案。同時我礦也已出臺了區(qū)域性防治水方案。水患治理方案正在加緊送審上報中。目前井下水正采取3臺4寸泵一天24小時強(qiáng)排，最近兩臺6寸泵已到礦，目前正在組織管路安裝中。

2、“雨季三防”工作，本著“早動手、早安排、早部署、”的原則，已經(jīng)做了大量的工作，河道已清障300米，疏通、完善了排水（泄洪）渠、清理了井下排水溝、清挖了井下主水倉淤泥。大洼線路已整改完畢并已投入運(yùn)行、婁范線正在檢修中。

3、“雨季三防”工作所需應(yīng)急物資報告正在等待煤業(yè)公司批復(fù)辦理中，防雷電裝置仍需煤業(yè)公司相關(guān)部門盡快跟當(dāng)?shù)貧庀蟛块T、電力部門聯(lián)系解決。